编写者设计了一篇令人愉悦的“制度通知”，为读者带来最佳的阅读体验。对于企业管理者来说，建立完善的规章制度是必不可少的，公司或单位制定规章制度时不能随心所欲。规章制度的制定能提高工作效率，使工作规范化，而制定适合企业发展的合理规章制度则是相当具有难度的任务。若需要适当的信息，就可在这里找到！

制度通知(篇1)

为规范公司招生教务部门通知的下发流程，更好地发挥通知上传下达的功能，提高招生教务部门工作效率，特制定本办法。

一、总经办在接到或拟定部门通知文件后，应首先报送杜经理审阅，杜经理审阅后确定要下发通知的内容和部门。

二、内容和下发部门确定后，按照通知的涉及范围分别按照以下流程进行下发：

通知、制度仅限于招生或教务一个部门，不出现跨部门的，由总经办负责直接下发。下发途径：

1、总经办需要在Simba连续两天对下发部门的所有成员进行公布。

2、同时总经办须单独通知到下发部门的部门主管，各主管接到通知后，再根据通知内容下发到各组，以此逐级下发，确保通知内容准确无的下发到各级执行人。

通知制度出此案跨部门下发的。由总经办负责直接下发。下发途径：

1、总经办需要在Simba连续两天对下发部门的.所有成员进行公布。

2、同时总经办须单独通知到下0发部门的部门主管，各主管接到通知后，再根据通知内容下发到各组，以此逐级下发，确保通知内容准确无的下发到各级执行人。

3、总经办负责将相关通知打印出纸质版，由相关人员进行签字确认。

三、重要通知文档命名进行编号处理。

仅招生部门的通知制度，编号设定为学招+年份+文件序号，如【学招201501】。

仅教务部门的通知制度，编号设定为学教+年份+文件序号，如【学教201501】。

制度通知(篇2)

尊敬的各位员工：

为了加强公司的管理，提高各项工作的效率，规范公司内部的行为准则，经过研究讨论，制定了以下规章制度，请大家认真阅读并严格遵守。

一、考勤管理制度

1. 公司全体员工必须在规定的时间内打卡签到，且不能迟到早退。

2. 凡事假、病假应提前填写好请假单，经所在部门批准后方可离开公司。

3. 员工迟到、早退、漏打卡等情况将进行处罚。

二、工作制度

1. 全体员工应认真执行公司制定的计划和工作任务，认真负责，尽职尽责，不得有拖拉、敷衍和推诿等情况。

2. 部门之间应相互配合，加强沟通合作，提高协作能力。

3. 全体员工要保守商业秘密，不得将公司的商业机密外泄。

三、经费管理制度

1. 全体员工应认真执行公司财务制度，不得改变、挪用公司财务。

2. 凡是超出预算的经费支出必须得到上级领导或财务部门批准后方可执行。

四、劳动纪律制度

1. 全体员工必须遵守劳动法律法规，不得逃避或拒绝执行公司安排的工作。

2. 公司安全设备和劳保用品应得到妥善保管，不得私自拆卸或挪用。

五、保密制度

1. 严格保守公司商业机密，不得将公司的商业机密透露给外部人员。

2. 个人资料、公司文件应妥善保管，不得外借或私自泄露。

以上规章制度为公司制定的基本准则，所有员工必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。

本通知自发出之日起生效，如有需要相应调整，公司将另行制定，以保证公司的健康快速发展。

祝各位员工工作顺利，生活愉快！

此致

敬礼

公司管理委员会

制度通知(篇3)

制度修订通知——建立健全制度的重要步骤

建立健全的制度是一个组织保持长期健康发展的基础。在企业、政府机关、学校等各种组织中，制度是规范和引导行为的重要手段，也是保证公平、公正、公开的根本保障。然而，制度并非一成不变，它需要根据实际情况和需求进行不断修订和完善。因此，制度修订通知的发布，是为了保证制度的依法规范、合理科学、有效实施而进行的重要步骤。

一、制度修订通知的背景和意义

随着社会生产力的不断提高和社会经济的发展，各种组织在发展中面临着越来越多的新时代问题和挑战。同时，法律法规的不断修订和改革，也为组织制度的修改提供了更多的依据和支持。因此，制度修订通知作为一种重要的制度修订方式，在当前的时代背景下意义重大。

制度修订通知不仅有利于使组织的制度更贴合实际，更符合法律法规，还可以有效地推进组织不断优化、更新、改进和发展。更重要的是，它有助于提高组织的规范化和制度化，有效地保证组织内部的公平、公正、公开和行政效率。

二、制度修订通知的流程和步骤

制度修订通知的流程是一个较为复杂的过程。一般来说，它包括以下几个主要的步骤：

1.确定修订内容。制定组织的修订通知之前，首先需要明确将要修订的制度具体内容，既要符合现实需要，也要符合法律法规。

2.修订草案的拟定。确定内容后，对将要修订的制度进行审查和修改，制定具体的修订草案，拟定修改方案和步骤。

3.通知的发布和公示。修订草案制定完成后，在组织内部进行公示和征求意见，收集各方意见和建议，经过综合梳理、分析和论证，确定最终方案。最后，按照规定的程序进行通知发布。

4.制度的实施与监督。一旦通知发布，组织就应将其付诸实施。同时，需要建立健全的制度监督机制，对实施效果进行监督与评估，并及时调整和完善。

三、制度修订通知的意义和优势

1.提高组织内部的规范化和制度化水平，促进组织的正常运营和发展。

2.有利于增进组织内部的和谐与稳定，减少组织内部的纷争和矛盾。

3.在制定修订通知的过程中，可以关注员工的意见和建议，体现组织人性化管理的诉求，增强组织的凝聚力。

4.制度修订通知可以为建立和谐、稳定、公正的工作环境提供坚实的依据和支持。

五、制度修订通知的注意事项

在制定修订通知的过程中，需要注意以下几点：

1.在修订制度的过程中，需要合理的时间安排和明确的责任分工，避免时间过长、责任不明等不利因素的存在。

2.在修订通知的过程中，需要高度重视员工的意见和建议，充分体现人性化管理的原则，以提高员工的工作热情和归属感。

3.在正式的通知发布之前，需要对所制定的通知进行严格的审查，确保通知的科学性、合理性、规范性和可靠性。

4.在实施过程中，应及时收集反馈意见进行整理分析，注重维护员工和组织的合理权益，使制度更加符合实际情况和实施效果。

总之，制度修订通知是组织健康发展和持续规范的重要步骤。只有建立完善的制度管理机制、积极倡导和推进制度的修订和完善，才能更好的保障及其运营的稳定、健康和成功。

制度通知(篇4)

分公司属各单位、机关各部室：

根据局有限公司开展管理提升活动精神要求，为进一步规范分公司内部管理行为，实现工作会各项目标，分公司机关各职能部门对现有管理制度进行了修订、收集，形成了《分公司管理制度汇编（20xx年）》，现予以发布，请认真组织学习，贯彻执行。

《分公司管理制度汇编（20xx年）》电子文档已上传至分公司OA办公网—规章制度栏上，请自行下载。另刻有光盘，有需要请到企业策划部领取。实施过程中如有意见或建议请及时反馈企业策划部，以便修改和完善。

特此通知

xxxx分公司

20xx年6月21日

制度通知(篇5)

各位同事：

随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着“高效务实、不走过场”的会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行“三中一职”管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议研究决定暂时取消于每周一召开的公司周例会，具体会议精神如下：

一、会议决定暂时取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心(部门)负责人召集主持、中心(部门)主要成员参加的部门周例会;

二、会议时间及要求;

1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六17:00开始; 2、部门周例会内容必须形成会议纪要，报送总经理及相关领导;

三、会议还决定从9月份开始于每月底召开一次公司各中心(部门)月度工作总结会议;会议具体时间和出席人员待定;

特此通知!

系恋(厦门)时装有限公司

总经办

20xx.08.28

制度通知(篇6)

通知

鉴于公司考勤制度的订立，现公布考勤制度，如有违反者讲按照制度严格执行，请各位员工自觉遵守.制度如下：

1、每月迟到不得超过3次（包含3次），每次不得超过10分钟；超

过3次者（半小时之内）第一次罚款10元，第二次20元，第三

次100元，第四次按照旷工处理。

2、旷工：旷工一天者扣除2天工资，在职期间旷工三天做开除处理。

3、忘记打卡者第一次，第二天应及时告知行政部补卡，第二次

扣除当天工资。加班忘记打卡将不做加班范围。

加班时间规定：加班至8点以前，第二日上班时间不做延迟处理。

加班至11点以前，第二日上班时间可延迟至10:30。

加班至3点以后，按照通宵计算，第二天可以延迟半

天。

加班调休规定：全公司实行统一调休制度

1、不鼓励周末加班，如果周末加班按小时计算, 1/3比例结算。

2、通宵一次调休半天;以上如果没有调休的，请假不 超过同等时间不扣工资。

10月开始需要加班的员工，要提前向部门主管做加班申请，说明情况，加班调休等事宜将按照记录实行，如加班申请及考勤记录不符者则不作加班记算，为保证大家得到合理的调休，请及时做好加班申请及考勤事宜。

行政部

2011年10月13日

制度通知(篇7)

各部门、各片区、项目组：

为了进一步强化企业内部管理，加强企业制度建设，不断完善相关管理制度，经总经理办公会议审议通过并决定：《职场纪律》、《办公场所管理规定》、《员工假期规定》、《差旅费报销规定》、《图书资料管理规定》、《员工宿舍管理规定》、《关于统一宣传文字口径及审稿的规定》、《驾驶员工作规范百分考核内容分解》等规章制度从即日起下发执行。

特此通知。

瑞尔特房地产顾问机构

二Oxx年三月三十日

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