我为您准备的“酒店财务年度总结”会尽力满足您的需要,随着日子慢慢推移,时间就这样飞速的走过。写一份年度工作总结给年尾工作划上完美的句号,总结带领我们步步向前踏实做事。以下内容仅供参考具体实施建议您咨询专业人士!
20xx年工程部在宾馆总经理室的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从几方面总结如下:
一.加强员工管理
工程部按照宾馆的管理制度和工程部各岗位职责为准则,加强对部门的管理。狠抓工程部员工的`培训考核工作,从礼节礼貌、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,不断培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电等方面技术综合化,对工程部技工实行优胜劣汰,通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
同时工程部通过不断改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,工作积极主动,设法解决问题,不推诿,不等待,不计较个人得失,多做事。在日常工作中落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实定期召开部门例会,对前期工作及专业技术进行讲评。发扬民主,对部门工作提出意见和建议,部门工作井然有序。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。
二.积极完成任务
20xx年工程部能合理安排人员,水、电、木、瓦工全力以赴,一心扑在维修任务上,确保维修工作顺利开展,也保证公司运转正常。今年具体主要做了以下几项工作:
2月份,由于石塔厅和会议室的管道老化需要改造,接到任务后,维修工一边负责日常维修工作,一边突击完成改造工作,不怕苦、不怕累,顺利地完成了工作任务,减少了宾客的投诉,改善了宾馆卫生条件。
8月,宾馆安排了30天时间装潢1号楼36个房间,工作量大、标准高,部门取消休息日,工程部门员工白天晚上在施工现场连轴转,晚上有时加班到12钟,电工王立平、任庆林不怕苦,带头工作,水工郭正良同志不怕吃苦,不怕脏不怕臭,哪里脏哪里苦就到哪里,冒着炎热的天气钻管道井换阀门。正是这种宁可自己受苦,不能让公司受损的忘我工作精神,充分地体现了我们部门人员的主人翁意识。工程部在有限的时间内完成了对天花、墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面更新安装的工作,使客房旧房间的面貌得到改观,装修工作完成后,达到预期的效果,得到了总经办的肯定,在“十一”黄金周期间受到客户的好评,为公司增加了经济效益。
11月,男女浴室上面的管道因时间长老化需更换,水工在徐顺铭的带领下,不分昼夜,连夜更换。
12月,水工查水时发现宾馆水用的比平常多,我们的原则是能够自己做的,不请别人做,一连好几天员工都在四处查找,半夜听水流声。瓦工王春华不怕吃苦,带领水工凿地面、打槽,终于发现了漏水点,经维修后,用水又恢复了正常。
2号楼应客人反映空调效果不理想,水工班花了几天时间检查了空调。拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。数九寒冬,每个维修人员身上被水浇湿,没有人停下来换衣服,一心只想把工作做好。
工程部在做好突发性的维修安装外,同时紧紧抓好日常工作。今年水工班克服人员少情况,尽量少休息,确保空调机组正常运转及维修工作的顺利开展,较好的完成了供热供冷及维修任务,我们还加强员工岗位安全责任制,使今年空调运转工作无安全事故。
电工能做到随叫随到,尤其在晚上,餐厅和客房是用电高峰,经常出现小问题,电工都能基本上坚守岗位,及时解决,保证前台运转。
三.努力降耗,提高经济效益
工程部对员工不断树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废。
1.把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。
2.按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好中央空调、配电、供水系统的换季检修,加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检,杜绝饱冒滴漏现象。
3.贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每月检查一次,对水电的使用量进行跟踪比较,便于使用部门成本控制。
4.宾馆内水电能自行解决的困难,绝不外包,一些设施能维修再利用,坚决不去花钱买新的,尽量控制维修成本。
四、做好安全管理
由于部门工作的特殊性,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。在设备安全方面,定期对设备进行专项安全检查,按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织进行设施设备安全大检查,对不符合安全规范的线路进行了整改。
我们工程部在今年工作中虽然取得一定成绩,但还有内部协调不够、维修不到位等不足之处,今后我们一定要加强维修速度及质量,督促每个员工的工作,踏实做好后勤服务工作。
现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、维保、能耗等方面的管理上。工程部在宾馆是一个花钱的部门,20xx年我们将不断学习先进工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为宾馆一个新的创利润部门是我们为之努力奋斗的目标!
xx年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。
一、 全年量化指标完成情况
1、 资金上存率95%以上;完成,达到97%。
2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级xx万;xx期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。
3、 总部费用支出控制xx万元以内:xx年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计xx年实际发生费用870万元,在预算控制之内。
4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。
5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。
6、 全司利润总额15000万元;xx完成利润4000万元,完成27%。
7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。xx未发生投诉。
二、去年所作的主要工作:
xx年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
xx我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止xx公司总部管理费用751万元,加xx尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司xx绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,xx总部管理费用约为870万元,在年度控制目标xx万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,xx公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作。
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。
三、去年工作中存在的问题:
一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。
四、明年工作安排
1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、 进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。
5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。
酒店财务员是酒店行业中不可或缺的一个职位,对于酒店的经济运转和财务管理起着关键的作用。在这份述职报告中,我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况以及所取得的成果和经验。
一、工作职责
作为财务员,我的职责主要包括以下几个方面:
1. 日常记账、核对账单,保证财务健康运转;
2. 全面负责酒店的财务管理、资金运营;
3. 撰写月度、季度、年度报告,汇总酒店经济数据;
4. 组织审核酒店的人事薪资及相关费用;
5. 管理酒店的预算及预测制定,控制采购成本。
二、工作成果
在过去一年中,我经过不懈的努力和认真的研究,取得了一些非常显著的工作成果和成绩。
(一)提高了财务效率
我通过对酒店的财务支出进行分类梳理和优化,提高了财务工作的效率。同时,我建立了一个完善的会计体系,使得酒店的经济数据更加系统化和规范化。
(二)精确核算成本
在过去的一年中,我详细审核了我的酒店中各项支出,并且对应分析成本。经过我的努力,酒店的人事、物流、采购等费用明显降低,所有成本在我的管理下得到了有效控制。
(三)提高文化氛围
作为一名合格的财务员,我深知我和其他部门的同事之间的沟通交流是必要的。在过去一年中,我精心努力,有效提高了酒店的文化氛围。不仅改善了员工的工作状态,还有效推动了与其他部门的沟通交流工作。
三、工作经验与感悟
作为一名财务员,我认为必须具备很好的团队意识和极高的细心度,严谨精神和高度责任感是不可忽视的素质。在过去一年的工作经验中,我也深刻地认识到了这些要素。
(一)注意细节
作为一名财务员,经常需要进行大量的核对账单、报表等工作。这些数据的核对需要极高细心度,一点偏差都有可能导致对账不平衡,所以我强调在每一次查代码、数据都要时刻保持清晰的头脑和细心的运作。
(二)推动进步
在对酒店财务的管理中,我也深刻认识到,在不断推进过程中,积极推动改进管理、提升效率便是酒店运营在瞬息万变中的重要保障。
(三)增强管理能力
除了要掌握财务相关的知识外,作为一名财务员,还要具有一定的管理能力。比如,合理调配酒店的各项费用、满足各部门的实际需求,还要注意对各环节进行有效的财务管控。
总之,作为一名酒店财务人员,我将更加努力地以高度的责任心、细心的态度、良好的工作习惯为酒店的财务安全和发展做贡献。
尊敬的领导:
我是某家五星级酒店的财务员,非常荣幸有机会向您呈报我的工作情况和成绩。在过去的一年里,我认真履行自己的职责,积极推动酒店的财务管理工作。下面是我的述职报告:
一、职责履行情况
作为酒店的财务员,我认真负责地履行以下职责:
1、预算编制和执行:我按照酒店的财务预算和业绩目标,编制了一份详细的财务预算,并实施了严格的监管措施,确保酒店财务预算和实际支出的一致性。通过对其他部门的预算调整和掌握,我也能够快速反应,提出对策,确保整个酒店的预算得到落实。
2、会计账务管理:我认真管理酒店各项财务账务,完整准确地记录财务信息,确保财务数据的真实性和准确性。同时,严格按照财务审计的标准,定期审核和更新酒店财务保密和风险管理方面的各项会计制度,确保会计核算与经济实际相符合。
3、费用管理和控制:我高效地开展了酒店的成本控制工作,通过有效的财务风险评估和审批体系,有效地控制各项费用支出。特别是对于各类成本增加和费用结构调整,我积极寻求新的节约成本方案,提高酒店财务管理水平。
二、业绩评估
在过去的一年中,我认真落实领导的工作安排,恪守工作职责,取得了如下业绩:
1、完成预算和经营目标:经过我和其他部门的合作,我们成功地完成了酒店的年度预算和经营目标,使酒店的营收和利润率全面提高。
2、严格成本管控:我成功地控制了酒店所有支出,有效地减少了无意义的支出,提高了酒店的成本管理效率,使我们的利润率得到了巩固和提升。
3、及时处理财务事项:我及时处理了酒店各类财务事务,包括人员工资、供应商收付款、固定资产、预付账款、报账审核等,确保了酒店财务管理的及时性和精度,而且确保了酒店的财务资产安全。
三、不足和反思
在过去的一年中,我也意识到了自己在某些方面的不足。例如,我在运用高科技与财务管理和控制方面,需要学习和提高自己的知识和能力。同时,在与领导和同事沟通协调方面,我也还需加强。
四、未来工作计划
在未来的工作中,我计划从以下几个方面着手推进:
1、专业技能的学习和提高:我计划参加一些专业性和实践性强的财务管理课程、工作坊和研讨会,提高自己识别风险、防范风险以及化解风险的科学能力。
2、领导与同事沟通协调:我计划及时按照领导的要求,对酒店财务报表和未来财务预测进行调整并解释,与其他部门沟通协调以提高酒店利润和部门合作有效性。
3、提高营收壮大利润:我计划针对行业风险发展趋势及市场销售状况,结合核心资源优势与市场策略、产品丰富性、营销模式,继续研究制定并落实相关战略,以提高酒店的营收壮大利润。
在未来的一年里,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,积极为酒店的财务管理工作付出更多汗水和努力。同时,我也非常愿意与公司同仁和领导一起同舟共济,共同推动酒店的财务管理服务和发展。
谢谢!
20XX年x月了,又到了回顾历史,展望未来的时间。纵观20XX年整个年度,一切是那样的平静、平淡和平常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎样安然的走过20XX年的呢?
既然经营是重点,那就先说说20XX年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九百万的销售额,并将任务划分到了每个月份,大概只有x月份较去年同期销售额减少之外,其余月份都较去年同期略涨(包括了内支部分)。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大部分月份均超额完成计划,并被给予了超额部分奖金的奖励。所以到现在为止,九百万的销售计划早已完成,就看与去年同期相比较,超额部分所能达到的数据了酒店财务个人年终总结及小结酒店财务个人年终总结及小结。只是现在看12月份的预订情况,销售似乎不太乐观,为此,经理特地召集我们开了个鼓励士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最后一班岗,争取程度的销售额。
除了经营方面的工作,培训和管理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,公安系统方面的培训也增加了许多,不仅有海派的安全培训,前台登记工作的要求也越来越严格,还有海淀分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都积极参与其中,为增强自身的业务素质而努力。
当然,20XX年的改变也有不少。其一,由站式服务更改为坐式服务就是的改变酒店。宾馆有许多的老顾客,每当他们来店时,常说的一些话就是“哟,改台子了,不错,更气派了。”“很好啊,更直观,也更舒适了。”客人们的感觉都不错,而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀,而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。其二,还有前台添置的壁挂电视,重复播放的xx风光片,宾馆介绍片,入住宾客登记要求,入住宾客温馨提示等等内容,也让正在前台办理入住和退房的宾客既打发了时间,又充分感受到了宾馆的热忱和周到。另外,宾馆还响应国家政策,给大家调整了工资,并从20XX年下半年起补发,都让员工们心中慰藉不少,也更加有动力努力地工作。还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不但恢复了以往商务中心的服务项目,还额外增加了旅游项目,给酒店客人带来更周到的服务。
为了20XX年工作的顺利开展,宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的宾馆正门增加避风装置,从而增加大堂的温度舒适度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机,保证了外国宾客的证件复印功能,从而达到xx分局外事户籍登记工作的基本要求,这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。在软件方面,销售部则和xx、xx等较大型网站也积极沟通,签订了协议,增加了网络订房的渠道,前台则不断地培训,接待员与收银员共同学习,不但学习本岗位相关知识,而且准确了解相关岗位的业务知识,从而提高个人素质,提高业务技能,以便更加贴心,更加周到,更加熟练地对客服务,来增加宾馆的回头客。
似乎总是老调重弹,但正如日复一日,年复一年,宾馆总是不断地完善客房的硬件设施,而我们员工也总是努力地提高对客服务的能力,只有这样,资源宾馆才能屹立在竞争日益激烈的时代里,宾馆的明天才能更加美好和辉煌。
酒店财务员的述职报告
尊敬的领导、各位评审老师、各位同事,大家好!我是某酒店的财务部门财务员,今天我很荣幸能够在此向大家作出述职报告。我的工作职责主要是负责酒店的财务管理工作,下面我将就我所负责的具体工作作出详细的汇报:
一、 会计帐务的处理
酒店作为一个经济实体,在日常的运营管理中需要进行资金的支出与收入的管理,我的主要职责是负责对酒店的账务情况进行核对、账务凭证的处理,收支情况的记录与反映等。我的同事们都知道,这项工作非常繁琐,但我在工作中一直保持着积极进取的态度,认真处理每一个细节,确保账务处理的准确性和及时性。
二、 预算报表的编制与分析
在酒店的日常经营中,预算管理的重要性不言而喻,它是酒店经营管理的基石,也是酒店的管理运营效益的重要保障。我每月都会根据酒店的实际情况,制定相关的预算报表,结合酒店的经营情况进行分析,以确保预算的合理性和可行性。同时,我也会根据实际情况不断地进行修订预算,使预算管理能够及时贴合酒店的实际情况。
三、 强化成本控制
随着经济的发展,酒店的运营成本也会不断增加,因此,我认为成本的控制是酒店财务管理工作中最为重要的一个环节。在我的工作中,我针对酒店的运营成本进行分析,从各个方面去寻找节约成本的方法,并结合实际情况制定出针对性的措施。比如,在电能的使用上,我建议日间能源消耗重回峰上限,晚间能耗降至最低,以达到成本节约,提高酒店的经济效益的目的。
四、 负责管理酒店的银行流水
作为酒店的财务管理人员,我一直秉持着责任心强的态度做好银行流水的记录管理工作。我会定期核对银行流水,正确记录资金的收入与支出情况。同时,我还会定期对各项费用进行分析,制定具体的预算计划,确保资金的使用是合理、透明的。
五、 具备团队合作精神
在工作中,我与其他同事之间的合作默契十分高效。我经常会教育新人了解财务制度,提高团队成员的工作水平,其中,我见到有的同事反悔或疏忽财务制度时,我就定期和他们讲解财务制度相关问题并在其在工作中起到了巨大的作用。
总之,我的工作重点就是围绕着酒店的经济效益,采取各种措施确保酒店经济运转的正常。在工作中快速承受工作压力,积极处理工作中的问题。因此,我相信我能够胜任这份工作,也会更加努力学习财务管理相关知识,为酒店的发展作出更多的贡献。
感谢各位领导、评审老师的听取,谢谢大家!
20xx年已经过去,回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的个人总结如下:
一、思想方面
思想比较稳定,为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面
1严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。财务部严格遵守酒店规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作
每月准时上报统计局数据。及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。按时参加酒店召开的行政例会。按酒店的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为酒店服务。
四、今后工作设想及需要改进方向
过去的一年是紧张而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同时也存在着不足,今后需要进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
酒店财务个人年度总结
我是某大型酒店的财务主管,在过去的一年中,我采取了许多措施来优化酒店的财务管理。在这篇年度总结报告中,我将会详细介绍我的收获和经验,并分享一些我所认为的最佳实践。
• 应对市场变化
在经济不景气的情况下,我们的酒店财务管理采用了相应的方式来适应市场变化。我们先是对酒店财务流程进行了全面评估,将所有不必要的支出削减,为确保财务系统高效运行打下基础。
• 焦点关注关键数据
我们主要是专注于关键数据以及分析。我们的财务报告中包括了许多数据,我们通过对数据的分析来确定酒店的财务状况,以及制定相应的支出政策。我们还随时监控酒店的流动资产,确保我们能够随时应对紧急情况,同时也能够准确地预测酒店财务状况。
• 采用了全新的技术支持
我们还采用了全新的技术支持,确保我们的财务报告能够实现高效的数据分析和制定针对性政策。我们引入了包括电子表格和在线报表在内的新技术,以领先其他竞争对手,确保财务管理的统一性和可持续性。
• 削减了不必要的支出
在过去的一年中,我主导了与供应商的谈判,并削减了许多不必要的支出。我们关注了要素成本,并确保每一项支出都是必要的。我们处理库存的方式有所改变,并确保酒店所有部门遵守预算限制原则。
最后,我认为这一年是我们酒店财务部门取得的重要成就的一年。我们的工作得到了许多合理的改善,同时也取得了客户的认可,我们管理的供应商数量也在逐渐增加,示范我们的优秀管理水平,达到我们的目标非常容易。
原年,因为国度经济年日气候的影响战正腐倡廉勾该的持续浓入,饮食止业情况相该阔峻,若何搞佳运营,饮食部正在酒店的准确带收上,周全落真酒店运营启包计划,以经济扶植为核心,弱化管理,下低合歧,使饮食部正在饮食业没有景气,且启包使命重的环境上,稳步入步,获失了较佳的经济效利战社会效利,隐将主要农做合解如上:
1.入质质质有时没有敷没有变,上菜较慢。2.厅外的办事质质借没有敷下。3.攻匪农做借做失比力好,呈隐失落匪的景象。四、去岁的思象:
全年完成上业支入_____元,比今年的_____元,增减_____元,增减率__%,上业成原_____元,比今年异期的_____元,减减_____元,减减率__%,合析毛原率__%,比今年的__%,上落(或者落落)__%,上业省用为_____元,比今年异期的_____元,减减(或者落落)_____元,减减(或者落落)率__%,全年隐真完成使命_____元,超额完成_____元,(订额上接年使命为38x元)。两、原年完成的主要农做:
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