学习和工作生活中,我们会积累不少的感想与见解,就可以用文字将其记载下来。内心世界美好的人,即使在遇到困难时,也能写出更具积极方向和价值的心得体会。现在,欢迎来到励志的句子为您准备的“造价培训心得”汇总,以下是我总结的一些方法供您参考!
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提的问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。
如何积累经验?个人有个人的做法。实际工作必不可少。
实际工作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用E_CEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
工程造价心得体会 时光荏苒,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了我的工程概预算的实习。工程概预算是在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,在过去到未来对整个世界的工程都有重要的影响作用。
在实习过程中,我知道了工程造价应该经历的步骤。一,要实习合同。二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。 六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。
当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的分类,工程概预算可以分为
设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。
在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。
施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。
施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。
实践是大学生活的第二课堂,是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次实习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算实习,从理论到实践,在整整一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的实践对我了解自己的专业起到了一个非常重要的作用。不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。
通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在计算的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课实习后,一定把以前所学过的知识重新温故。
这次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开 眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。
我会把这此实习作为我人生的起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。
对于公路建设经过路段湿软土质的处理不可避免,所以相关的工程投入和成本肯定要对最终工程造价的决算产生影响.关键是采取合理的方法,对处理的过程进行合理排序和选择.主要的方法有三种.
价值工程分析法的应用,是根据公路的最大功效,来实现最少成本投入的管理技术.用一个简单的公式来表示功效和投入之间的关系,衡量两者之间的变量走向,可以表示为V=U/A.其中,V表示公路工程的价值,U表示公路所承担的功能,A则表示公路建设的成本投入.其中,功能U与成本A成比例关系.例如,某段公路需要对湿软土质层进行处理,要想控制工程造价,只有提高价值量V.提高V的方法有以下几种:一是在功能U不变的情况下,尽可能压缩成本,减少支出A;二是在成本A不变的情况下,尽可能增加此路段所承载的功能U;三是成本A增加,但是功能U增加的速度更快;四是成本A减少,但是功能U减少的速率更慢;五是成本A降低,而功能U却增加,这是最理想的状态.
层次权重分析法的核心是将定性的问题,建立矩阵关系,通过赋值,转变为定量问题的讨论.根据得出的矩阵关系,分析出谁是主要因素,谁是次要因素.例如,在某湿软土质地段,若想使土质进行硬化加工,需要收集该地段土质的主要数据,通过对层次的检验排序方法,得出该地段造成土质湿软的所有因素.这就是将一个湿软土质地段的定性问题,转化为所有因素及各自所占的比例这样的定量问题.下一步就是针对定量分析,采取合理的补救措施.经过加权分析,从数据矩阵中得出各原因的分布.假如该地段湿软的主要原因的本就土层松软,占据60%的原因;附近有河流湖泊的作用,占据25%的原因;地下水流的作用占据15%的原因.由此可以看出,土层松软是主位因素,需要在治理过程中重点对待.可能会将更多的工程造价投入放在此阶段.
限额设计就是在限定的公路工程投资估算和概算的前提下,通过严格控制和分解资金投入和工程施工过程,实现工程资金投入的合理利用.例如,在某湿软土质地段,在投资估算阶段给的是100万元的治理费用.要预留出15万-20万元的膨胀空间,即拿出80万-85万元的工程概算,作为湿软土质的治理成本.然后再进行工程的细致分解,尽可能控制工程量和工程投入.直至把这80万或85万元甚至是全部的100万元全部花完,这样才能保证对湿软土质的硬化处理不超出整个公路建设的工程造价估算和概算.但是限额设计分析法在单独使用时也有局限性,因为在公路施工过程中,很多工程投入不是人为可控,因此要做到合理概算的难度较大.
对于湿软土质下公路建设工程中,管控工程造价的.问题,可以适用前文所述的三种通用方法.我们可以从实际案例中窥探其在降低公路工程造价上的能力.
陕西省境内除了渭河平原,大部分的土壤为黄土,属湿软土质的情况.土壤的不稳定性对建成后的公路破坏性较高.为了克服这类现象,陕西着重提高了在工程造价管控条件下在湿软土质上建设公路的研究.以西(安)宝(鸡)高速为例,其在设计之初,需要跨越大量黄土湿软土质地段.通过层次权重分析,得出了在湿软土质中路面、路基等因素对工程造价的影响系数,如表1,分析得到了公路的强度为本路段的最大影响因素,其次为稳定性、成本、排水工程等.通过对各系数进行加权分析,得到最优化的方案.但此时最优的方案工程造价比整个西宝高速的工程投资估算超出了一部分,这是就要启用限额设计的分析方法,根据加权得出的因素层次,再次重新排列了成本分配,适当降低了非重要因素的成本投入,使所有的投资得到优化和发挥最大效益.
本文所研究的对湿软土质地段公路建设工程造价的管控方法,都是基于在工程量不变、各类成本不变的前提下,对工程估算进行合理安排,优先投入重要的影响因素.这类方法是在投入不变、支出不变的情况下实现最优组合,因此对工程造价的控制也非常有限.在未来,对工程造价的管控方法将更多地将目光放到项目本身的成本投入上.特别是随着大型机械、互联网等智能设备的出现,传统的湿软土质处理方法将会得到更有效的处理,同时治理成本将进一步降低,这才是最终实现大幅度管控公路建设工程造价的根本方法.
湿软土质对公路建设的地基产生影响,因此成为破坏公路设施的一大“杀手”.其已经成为许多公路在实际建设过程中不得不面对的难题.在公路工程造价估算确定的情况下,对湿软土质的处理权重越大,意味着最后工程造价的决算将会超出估算和概算.这就需要我们通过合理的分析和计算方法,找出治理湿软土质的因素层次排序,根据重要性合理安排有限的成本概算,实现公路建设工程造价估算和概算的合理管控,降低成本额,发挥投资的最大效益.在未来的发展中,处理湿软土质的方法和材料的革新,才是管控工程造价的最合理的因素,也是降低最终工程造价的最大的因素.
参考文献:
〔1〕朱永华.市政公路工程软土地基处理技术研究.工程技术:文摘版,(27):20-20.
〔2〕王展,欧阳华明.市政公路桥梁工程施工中软土地基处理技术解析.文摘版:工程技术,(34):88-88.
〔3〕丁晓萍.湿陷性黄土地基条件下公路工程设计阶段造价控制研究.西南石油大学,.
工程造价培训班学习心得
由集团公司经济管理部牵头组织的20xx年铁路工程造价培训在井然有序的进行。自开班以来大家的学习热情高涨,并积极与老师互动。目前主要在学习工程概预算,从课程安排上来看,《铁路电气化工程概预算》所占比例最大,其他专业预算课程以及其他学科穿插其中。
首先学习了工程量的提取。从最基础的施工图纸开始学起,通过对接触网、变电所等专业图纸案例的学习,了解和掌握了各种符号的含义,各项设备的原理及作用,及相互之间的联系和先后顺序。图纸工程量是预算的基础,不了解图纸极可能导致预算不准确、预算中各项目之间关系不合理。图纸中所列工程量很多都是主要工程数量及主要设备、构件,预算编制时切记不要忘记补全施工过程中发生的工程量而图纸工程量表中未列出的项目,这个就需要熟知施工工艺和步骤。
接下来学习了概算的费用组成,取费方法,分析了各项费用组成,静态及动态的组成,直接费和间接费的计算方法。系统的学习了113号文,了解了各项费用的取值及应用。学习了各项费用组成中物资费用的组成、管理和控制。
对施工企业来说,学习工程概预算,最基本的是能将概预算知识学以致用,为项目、为企业寻求和创造开源节流的方法和措施,实现将本增效。其中实现降本增效的其中一个关键因素是物资。一个项目物资占大部分,大部分资金也在物资上,约占70%,因此物资的节约对成本控制有较大的帮助,管理成效也比较显著。物资的管控要从源头开始,物资采购阶段就要进行市场调查,比价;物资的提量,要准确,合理安排供货周期,分批次合理利用,合理分配;从细节着手,限额领料,及时回收现场材料,减少浪费;加强技术与物资的协作,多沟通,减少误差,防止影响工程质量。
项目的计划工作是一个全面的、系统性的工作,各方面知识都要有所领悟,不仅要了解基础的技术环节,也要明白物资的管理,知道费用发生的主要环节,及时准确的统计、测算成本,为项目成本控制提供基础数据。
这次培训时间长,涵盖学科全面,给大家提供了一个难得的学习机会,同时也拓宽了大家的知识面,接下来还要继续学习,学习其它各项费用的组成、各项成本的管理控制,及其它知识点的应用。我们会努力学习、及时讨论,更新知识,达到全面发展,为以后的工作夯实基础。
工程造价的控制关键在于工程设计阶段,建筑工程的设计费用较低,但其产生的影响却是巨大的,其花费大约在1%左右,但是其产生的影响却高达75%,这不得不引起足够的重视,这就要求相关人员抓好建筑设计观,提升对建筑施工设计的重视,提升工程造价控制的能力。
竞争才能出优,只有不断地竞争才能实现不断地进步,而开展设计招标是选择最优方案的关键,这是控制工程造假的第一步。而招标工作的开展需要通过以下几个步骤才能实现,首先要做好宣传工作,让各界知晓招标内容与招标方式以及招标标准,其次是通过专家来评定参加招标的方案中选择一些较为优质的方案,按照经济、适用、美观的白哦准来进行评定,选择较为优质合理的方案。在进行评定的过程中要集思广益,选择最佳的设计,招投标对控制工程造价极为有利。
对于相同的建设项目也会出现不同的工程造价,这就要求设计人员参与到价值工程中,尽量避免在设计工程中出现忽视成本的现象,在确认建设工程的功能前提下,尽量发挥设计人员的自主创造能力,提出具体可行的方案,选择最佳的方案,明确用户的需求,可以实现有效地控制工程造假的目的。
所谓的`限额设计就是要按照最初的计划完成设计,在设计过程中按照工程造价预算进行施工,作出合理的决策,因此,限额设计师工程项目投资中的重要组成部分,这是一项非常关键的措施,在整个设计过程中就要求设计人员与管理人员密切配合,技术与经济的统一,进行工程方案的设计中要考虑经济的因素,二者互相配合,做好协调,强化设计人员的工程造价意识,优化设计方案,而经济管理人员要进行合理的造价计算,为设计人员提供信息,保证设计内部的完整性,排除脱节的现象,实现静态与动态的融合。
建设项目在工程实施阶段,由于业主、设计及施工等各方的变更,导致出现设计变更,工程量变更、施工进度变更等,这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,有效控制工程造价。应重点加强设计变更的管理在施工中严格控制工程设计变更,不得随意扩大建设规模、提高建设标准及增加建设内容,对由于设计考虑不足或不可预见的技术问题,必须变更的,应先进行工程量和增加增减分析,经业主同意,设计单位审查签证,发出变更图纸或变更说明后,由工程师发出变更指令,在合同允许的范围之内,使工程造价得到有效控制。
综上所述,我们的对工程造价的管理控制有了一个新的认识,其贯穿于工程建设的设计、施工、决策、竣工各个阶段,这就要求相关部门做好协调工作,合理有效控制工程造价,这不是一个人或者一个企业能完成的,需要多部门协同合作,最大限度的实现工程造价管理,增大投资的效益。
回顾起此次课程设计,至今我仍感慨颇多,的确,从选题到定稿,从理论到实践,在整整一星期的日子里,可以说得是苦多于甜,但是可以学到很多很多的的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课程设计之后,一定把以前所学过的知识重新温故。
作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:
1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神.作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子.
2、工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.
3、除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好.
4、善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.
5、坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动.要按经济规律和法律规定办事.有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了.这里我把教育改成知识,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝.
这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的.通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。
集团公司在可门召开了“双提升、创一流”现场会,会上几家开展工作好的单位做了经验交流发言。这些企业“双提升、创一流”工作中的具体做法各有侧重,各具特色,但都是面对复杂严峻的内外部经营发展形势,牢固树立可持续创造价值理念,以提升执企能力和盈利能力为目标,紧紧抓住指标优化、安全管理、经营管理、基础管理等“双提升、创一流”工作重点的有效措施,增强了企业参与市场竞争的比较优势和能力,为公司系统“双提升、创一流”工作积累了经验、树立了典范。
学习现场会的讲话后,我体会最深的是可门电厂的做法,有以下几方面。
一是可门电厂始终坚持认真学习、认真组织、认真落实。将“双提升、创一流”工作认识融入到灵魂当中了。无论是电厂的领导,还是基层的普通员工,都很认可“双提升、创一流”工作,都是发自内心的、真真正正抓落实。
二是可门电厂始终坚持提升管理。可门电厂原来并不是指标最好的企业,20xx年以前还一度亏损,和其他先进企业相比,并没有什么突出的地方。但是,他们紧紧抓牢了“提升”这个牛鼻子,扎扎实实地搞管理,认认真真地抓提升,使得企业有了跨越式的发展。
三是可门电厂始终坚持认真执行。可门电厂结合自己的实际,创新开展7S管理,不断提升。上至公司领导,下至一线员工,都在认认真真、扎扎实实地推行7S管理创新。从每个环节上,从全员、全过程上,他们都严格管理,认真执行,真正地把这种严细的精神融入到企业管理的各个方面。
四是可门电厂始终坚持文化兴企。可门电厂一直在培育自己的文化,“首席工程师”、“首席技师”的评选,“职工操作法”、“创新工作室”的推广,以及其他的各种文化活动都开展得很好,职工积极主动的参与。文化是企业真正的内在动力,把管理机制和企业文化有机地结合起来了,把对职工的要求很好地转化为员工的自觉行为,有效提升了员工的激情和士气。
五是可门电厂的管理成效显著。可门电厂的很多指标都处于前列,甚至排名第一。今年提出了7亿元的利润目标,到一季度已实现2.35亿元,完成全年目标的33.6%,。他们敢于提出“创建国际一流企业”的奋斗目标和“四步走”战略,即“20xx年,创‘五星级’企业;20xx年,创集团公司一流企业;,创全国一流企业;‘十三五’时期,创国际一流企业”。有这种“主动加压、追求卓越”的雄心壮志,带领职工队伍向这个目标迈进,工作才能做得越来越好。
总结起来就是价值管理,创新求变,通过7S管理、KYT(全员安全预控)管理、对标管理、价值检修、燃料管理以及文化建设等各方面工作,最大限度发挥港电一体优势,构建全产业链精益管理模式,实现安全发展、创新发展、科学发展、幸福发展。自“双提升、创一流”工作开展以来,企业存在的突出问题逐项得以解决或缓解,经济技术指标稳步提升,企业盈利能力明显增强,员工队伍精神焕发,充满干事创业的热情。
云南公司目前经营形势严峻,扭亏任务繁重,要彻底解决公司经营过程中遇到的问题和困难,落实好集团公司开展“双提升、创一流”工作要求十分必要。结合我们目前的实际,我认为开展好这项工作就是要找短板,找差距,价值思维,真抓实干。
首先对开展“双提升、创一流”工作思想认识要到位。“双提升”就是通过查短板、查瓶颈,“创一流”是目标,“双提升”是手段,是关系“创一流”能否顺利实现的重要基础和前提。思想认识到位,才能在行动中确实抓好这项工作。
既然是找短板,就要学习和比对先进,深入查找影响和制约企业发展的薄弱环节和突出问题,分析自身优势,查找差距,发现提升潜力,找准工作方向,改进提高,有效解决影响公司健康持续发展的突出矛盾和问题,全面提升执企能力和盈利能力。
找出了差距,明确了努力的方向,就要扑下身子,甩开膀子,实实在在抓几件事,实实在在做出点成效。
其次云南公司开展“双提升、创一流”工作就是要增强创造可持续价值的自觉性,实现企业可持续发展。增强创造可持续价值的自觉性,实现企业可持续发展,就要节约挖潜、降本增效为重点,抓好电量、燃料、能耗等关键指标,着力优化存量资产,提升发电效益水平,提高企业竞争力,实现技术经济指标的先进性,盈利能力的可持续性。
增强创造可持续价值的自觉性,实现企业可持续发展就要夯实管理基础,内强管理。管理提升的重点在于基层和基础,扎实抓好基础工作,建立长效机制,不断持续推动,把管理水平一步一个台阶地提升上去。
增强创造可持续价值的自觉性,实现企业可持续发展,就要外拓市场,加强各种优惠政策和市场研究,实实在在的把政策用足,把市场研究透彻,为企业获得更大的经济效益。
五天的培训过程中,让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位,一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。
新清单规范对责任划分原则更加清晰明确,对发承包双方应承担的责任尽可能的明确,以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作,尤其是可能引起争议的地方,避免错误的发生。新清单规范里,对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充,可执行性更加强化。
“新规范”对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。“新规范”对计价风险的说明,由以前的适用性条文修改为了强制性条文:建筑工程施工发承包,应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。并且新增了对风险的补充说明:综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用,招标文件中没有明确的,应提请招标人明确。 “新规范”对招标控制价复查结果的更正说明:当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差±5%的,应当责成招标人改正。对低投标报价的适用性也改为了强制性条文执行。
对工程量偏差的说明,“新规范”给出了明确的计算说明:合同履行期间,若实际工程量与招标工程量清单出现偏差,且超过15%时,调整原则为:a、工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高,并给出了详细的调整公式。 对工程变更引起综合单价的调整,“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。
通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用,提高了个人的专业技能,同时也发现了存在的许多不足,需要更加熟悉理解定额,及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、签证等文件,准确对这类问题进行处理,及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容,并进行记载或补充资料,及时进行调整造价。
加强教育培训,拓宽知识范围,加强法制学习,提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律,要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识,依法管理、依法执业。
两个礼拜,不长不短的实习很快就结束了,但我却受益匪浅,实习过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!让我们通过南通市妇幼保健院后勤楼的装饰工程造价的计算,从而来提升我们自身从书本上学到的知识,这是一个将理论和实践相结合的一个过程。从这个过程中我们不断的尝试和求索,从不知道到知道,从一点都不懂到恍然大悟,这也正是我们本次课程的目的。
经过这次课程设计让我学到了很多东西,对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解,使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高,让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计,遇到了很多困难和问题,通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论,询问老师,让我门迎刃而解,让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解,或许我所了解的并不全面,但是,我会通过以后的学习,从而来弥补这方面的不足。
本次课程的设计,是学校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段.通过实践学习巩固,强化我们所学的知识,培养理论联系实际,综合运用所学知识解决实际问题,并开阔我们的工程技术眼界。
本次实训包括很多方面,但主要是分为两个部分进行的:第一周我们小组所负责的是南通市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量,我们的一层分为二十七个房间,功能主要是进行煮
饭的,这二十七房间分别是,门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。主要工作是将这些房间列项,将工程量计算出来。
第二周是利用清单大师进行上机操作。前两天石老师带着我们一点一点摸索的过程,也是清单大师软件熟悉的过程,后面三天主要是自我实践,做分配到的工程作业。包括定额计价和清单计价两部分,这其中又包括,人工换算、工料机的换算以及费率的换算等等。
在这两周中,我们一步一步来,所做的,总结出来是:
1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。
2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。
3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。
4、楼地面工程量计算。(包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同)。
5、屋面工程量计算(包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算)
6、装饰工程量计算(包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算)
7、门窗工程量计算(包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算)
8、脚手架工程量计算(包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。)
课程设计是培养我们学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课程设计之后,一定把以前所学过的知识重新温故。这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多问题,最后在余老师和曹老师的指导下,终于迎刃而解。同时,在余老师和曹老师的身上我学得到很多实用的知识,在次我表示感谢!同时,对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢
作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:
1有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。
2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。
3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。
4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。
5坚持学习。
不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把教育改成知识,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。
最后,这次实习让我受益匪浅,我会不断的理解工程的涵义,认真的学习制图,努力提高自己的专业水平,虚心的学习,努力弥补自己的不足之处,使理论和实际更好的结合,以便为今后的工作打下坚实的基础。一个多星期的实习生活结束了,从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。
我对所学的理论知识加深了印象,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。我坚信通过这一段时间的实训,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识。
设计时期的成本管控活动是综合项目成本管控的关键内容,现在该项活动的设计内容通常是由设计机构来进行的,所以只需把投资的功效和具体的设计者的实际利益综合起来,此时成本就可以有效把握。该时期的成本管理的关键方法有两类;限额设计和设计优化,所以在这个时期,必须要充分考虑到管网运行压力等级的匹配度问题,在确保现在的需要和将来阶段的背景之下,尽量的压降,进而将管尺寸缩小,这样可以节省物料,但是在此阶段中要关注的一项内容是切不可不按照相关的规定开展活动。限额设计是高效利用建设资金的有效保障,在保证使用功效合理的背景之下,要合理地对设计里的不需要的内容积极应对,以此来保证项目成本符合规定。总体上讲,在当今燃气企业的费用不是非常多,要认真地控制好设计时期的成本,要处理好技术和经济间的必要的关联,要确保综合分析全部内容,进而保证经济以及社会性符合规定。
就目前的实际情况来看,国内各地区基本上已经完成了有形建筑市场的建设,但是燃气作为特殊行业,大多游离于建筑市场之外,造成招投标工作的不规范,这不仅违背了国家有关法律法规的要求,也不利于燃气工程造价控制工作的有效开展。所以,燃气公司可根据国家统一的同城两计算标准实行“实物工程量清单招投标”,并结合自身和所处地区市场的`实际情况自主报价,这样不仅可以使工程的造价更加符合市场经济的价格规律,还能够促进企业将新工艺、新技术、新材料及时转变为生产力,最终通过这种有序竞争实现工程质量、速度、成本的优化。
虽说项目开展时期的成本管控活动不会像之前的时期一样表现出非常好的成就,不过它也是不能忽略的。燃气项目非常的易于受到外在氛围的干扰,建设时期出现的变更等也是非常的繁琐,因此就会使得具体的建设工作者为确保安全等目的,就随性的增多方法,进而提升了成本。所以,相关单位要选取具有非常好的工作实践并且能够懂得相应的管理内容的监理单位来当成是其委托人,对于项目建设过程中发生的不利现象积极地应对,努力的处理好相关单位之间的沟通,减少成本增加相关的内容,防止出现低价中标,高价结算的现象发生。其次,燃气公司要建立健全现场签证制度,要求工作人员在未得到监理工程师的签字认可前不得进行下一道工序,而且要经常地对员工开展综合的培训活动,确保其形成遵规思想。第三,认真的开展结算活动,要做好审核活动,切实的将投标内容以及相关的规定贯彻好。
在我国的工程建设领域中,经济和技术长期处于分离的状态,具体表现为技术人员不懂经济,设计思想保守,无视设计的经济性因素,将工程造价控制视为与自己无关的工作;而财务人员则不熟悉技术知识,对于施工过程中出现的各类技术问题了解甚少,知识从预算审核和财务制度的角度完成造价控制工作,导致项目造价控制难的问题。因此,燃气公司在工程的建设过程中应注意将技术和经济这两大因素结合到一起,通过技术比较、经济分析和效果评价协调两者之间的对立关系,实现技术和经济的统一,力求在确保技术先进性的同时实现经济的合理性,最大程度的提高造价控制工作的效果。
通过分析,我们发现燃气项目的成本管控活动是一项非常综合的项目,要有相关单位的积极协调才可以有效地进行。所以,相关的工作者应该认真地革新思想,要牢牢形成经济思想以及成本控制思想,要合理有效地开展活动,进而为单位大发展以及国家的进步贡献必要的力量。
建筑结构设计工作,每一个施工项目都有其鲜明的目标与具体实施要求。对于造价而言,合理的结构设计是保证工程造价管控的基础。但从当前工程造价的实际情况来看,建筑结构设计工程造价管控做的并不够好,对整个造价过程埋下隐患。
建筑结构设计工作中的工程造价管控十分必要,但表现在建筑结构设计工作中的工程造价管控效果并不理想,具体工程造价管控问题表现在以下几个方面:
建筑企业在开展工程造价的控制过程中,主要将工程造价的控制重点放在施工阶段与材料方面,对设计阶段的管控工作重视度与关注度严重不足。这种现象的出现,导致整个工程造价无法直接表现工程的实际情况。并且在控制机构的设计过程中并未设立专门的工程造价控制机构,严重影响该阶段对工程造价的控制与优化,即便设立了工程造价管控机构,但权威性与独立性严重不足,与其他职能部门处于一种平衡的运行状态,在实际运行中造价数据不全面、不准确都成为关键问题,影响建筑结构设计阶段工程造价管控效果。
工程造价的管控目标直接关系到建筑工程所能够带来的经济效益,在建筑结构设计阶段工程造价管控重视程度不足,只能够以较为笼统的条款作为基本的参考依据,并未制定具有较强针对性与时效性的控制目标。结合在控制目标方面,具体表现在控制目标不明确、控制目标并未与建筑结构设计工作融合、控制目标在完成性方面的难度较大,统一性不强。3、内控执行力不足工程造价管控执行力度不足成为制约建筑结构设计工作发挥实效的根本影响因素。内部控制执行力不足的问题,具体表现在以下几个方面:其一,建筑结构设计工作中管理人员对于工程造价管控的认知度不足,在一开始则为整个工程的顺利竣工带来影响;其二,建筑结构设计过程中由于缺乏具体的管理方法,导致传统的观念与思想较为落后,一定程度上削弱了工程造价管控的执行力;其三,各部门之间的联系不够紧密,成本控制的针对性不强。
建筑结构设计阶段应该加强对于工程造价管控的重视程度,制度的建立十分必要,具体策略如下:其一,增强制度的'执行力。对当前已经在企业内部实施的制度内容进行完善,增强其在当前建筑结构设计当中的可执行性,让工程造价管理成为建筑结构设计过程中经济效益的基本衡量标尺;其二,优化绩效评价体系。想要全面去检验制度的具体落实情况,需要完善绩效评价体系,涵盖整个工程造价的多个环节,落实责任制,真正将工程造价管理工作与绩效考核进行联系,为工程造价管理工作发挥实效奠定坚实基础。工程造价管控制度的约束,在全面提升制度的执行力的同时,能够全面调动工作人员的积极性,更好的投身于建筑结构设计阶段工程造价管控工作当中。
从建筑结构设计阶段工程造价管控的现存问题可以发现,管控目标并未建立。在建筑结构设计阶段确定工程造价管控目标,对发挥出工程造价实效作用显著。可以说,控制目标是否具有较高的合理性则需要根据造价控制的具体效果作为判定标准。因此,企业应该结合实际情况,在建筑结构设计阶段确定一个准确的控制目标,并不断优化目标的科学性与合理性。
工程造价控制方法的优化,有助于进一步增强建筑结构设计阶段工程造价的合理性,为最终经济效益目标的实现奠定坚实基础。现阶段,高效的建筑结构设计阶段工程造价控制方法已经有所呈现,即充分运用科学的评估手段完成对方案的具体设计过程,通过限额方式做好造价的控制工作,确保建筑结构设计将工程造价控制在合理范围内,形成一个标准,为建筑工程施工的全过程提供指导。但在工程造价控制方法的多元化应用过程中,应该做好设计概算、整体评估、预算编制等多项工作内容,不断提高该阶段的控制方式有效性与科学性。
建筑结构设计阶段工程造价传统的管控方法适应性明显不足,信息化建设则成为工程造价管控的重要途径之一。伴随科学的进步与发展,各项先进技术得以应用。比如信息化技术的利用,有效促进工程造价的发展并提升工程造价的有效性。以计算机网络为基础平台,及时了解市场当中有关于建筑材料的价格变动与信息内容,掌握先进的技术手段。对于建筑结构设计中的工程造价管控工作,应该充分借助计算机的便捷性特点,做好评估与计算工作,对设计不合理的地方做出及时的纠正处理。总之,建筑结构设计阶段工程造价信息化建设,有助于建筑结构设计工作的科学性与准确性。
三、结论
综上所述,建筑结构设计工作作为建筑工程的关键性构成环节,在建筑工程经济效益方面发挥着重要作用。对这一环节进行工程造价管控,有助于从整体上保证建筑工程所能够发挥出的经济效益,为顺利施工提供保障。笔者提出有关于建筑结构设计工作工程造价管控方法,旨在为整体成本控制奠定坚实基础。
参考文献:
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