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钢厂的述职报告(篇1)

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，转眼又到了一年的年终总结时刻。回顾过去的一年，我深感荣幸能够在这里工作，也深刻体会到了钢厂质检工作的重要性和必要性。在这里，我想向大家汇报一下我的工作情况，并就我的工作做以下总结：

一、工作内容

作为钢厂质检员工，我的主要职责包括：

1. 负责钢材质量的检验、监测和检测数据的收集、处理、分析工作，确保钢材质量符合相关标准和规范；

2. 负责检查钢材生产过程中的质量控制情况，及时发现和解决问题，确保生产质量的稳定和可靠；

3. 负责钢材的质量评估和报告工作，为公司提供质量分析和建议；

4. 负责与生产、采购、销售等部门的沟通协调，确保钢材质量的顺利生产和供应。

二、工作成果

在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，取得了以下工作成果：

1. 钢材质量检验数据的准确性和可靠性得到了显著提高，及时发现和解决了一些生产质量问题，保证了钢材质量的稳定和可靠；

2. 与生产、采购、销售等部门的沟通协调得到了较好的效果，为公司提供了及时、准确的质量分析和建议，提高了公司的质量管理水平；

3. 参与了钢材质量的日常监测和检测工作，对钢材的进行检测和处理，确保数据的准确和及时；

4. 在工作中积极学习、探索新的检测技术和方法，不断提升自己的专业素养和能力水平。

三、工作不足

在过去的一年中，我也发现了自己的不足之处：

1. 在工作中，有时候会出现一些误差和质量问题，需要进一步改进自己的工作方式和态度；

2. 在与生产、采购、销售等部门的沟通协调中，有时候会出现一些沟通不畅的情况，需要进一步改善沟通能力和表达能力；

3. 需要进一步提高自己的专业能力和素养，不断提升自己的综合素质。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和同事们的支持和帮助，祝愿大家新年快乐，工作顺利！

钢厂的述职报告(篇2)

1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。

2、1-11月份入洗原煤115万吨，超计划5万吨。

3、综合回收率57.27%；其中：精煤回收率39.62%，混煤回收率17.65%。

1、较好的理顺了系统，新系统投入使用，生产能力大幅提升。

年初加强了设备工艺改造，一是改变了原有浮选系统，使用二次浮选技术，保证了产品质量。二是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。

对压滤车间进行了重点监控和管理，针对现有煤质尾煤泥回收困难的问题，专门成立压滤车间管理小组，班班选出负责人，负责全天系统的稳定，保证了生产的正常进行。

在1-11月份，通过强化生产组织，原煤超计划5万吨；精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。

3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。

在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安全会由厂领导亲自对本周安全问题进行讲话。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与矿每旬检查出的隐患的落实，治理了厂周围环境差等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。

20xx年生产组织管理中，由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响，造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。

在我们的工作中依然存在一些职工作风飘浮，工作中思想不集中，迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题，急需在下一步工作中认真扭转。

钢厂的述职报告(篇3)

来到xx厂已经x个多月了，到岗位工作也有一段时间了。对于我这个进入xx大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将这一年来工作总结如下：

一、工作态度

从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。

二、工作面貌

xx今年亏损x个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为xx明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持

进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。

四、工作计划

刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在20xx各个专业齐头并进。

钢厂的述职报告(篇4)

钢厂质检员工年终总结示例如下：

作为一名钢厂质检员工，在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战。

在产品质量方面，我一直保持着高度的责任心和认真的态度，对每个产品进行了严格的检查和测试，确保产品的质量符合要求。在检查过程中，我发现了一些问题，并及时向相关部门反馈，促进了产品质量的提高。

在工作效率方面，我通过优化工作流程，提高了工作效率，减少了误判和漏检的情况。同时，我也不断学习新的技能和知识，提高了自己的专业水平。

在团队合作方面，我积极参与了团队建设，与同事们建立了良好的合作关系，共同完成了一些项目。同时，我也在工作中遇到了一些困难和挑战，积极与同事交流，寻求帮助，最终克服了这些困难。

总的来说，在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平，提高工作效率，为钢厂的产品质量和发展做出更大的贡献。

钢厂的述职报告(篇5)

不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的时期，虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在xx公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。现对本年度工作进行以下总结。

一、在全年工作中注重质量

节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。

生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。

二、进行了认真的学习

五金仓库全体管理人员一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了进行了一次全面盘点外，又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。

三、工厂的情况

公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。

四、工厂的改变

为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套xx中频炉，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在年底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至明年安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在明年年初到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

五、下一步的努力

以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量；进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况；公司从投产至今已形成了独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。

钢厂的述职报告(篇6)

年终将至，对于炼钢厂的调度员们来说，这一年也即将成为历史。在这一年的工作中，调度员们经历了无数次的抉择、决策、协调和实践，也面临了诸多挑战和困难。然而，他们仍然以巨大的热情和不懈的努力，完成了各项任务和工作目标。

作为实现生产目标和保证质量的关键角色，炼钢厂的调度员在一年中承担了巨大的压力和责任。他们需要持续不断地保证高效的生产计划和调度任务，同时协调各种资源和团队合作，确保生产线的顺畅运行。除此之外，调度员们还需要根据市场需求和工艺技术，进行精细化调控，提高生产效率和优化流程。

在这一年中，我们的炼钢厂调度员们面临了很多挑战和困难。由于生产线的复杂性和多样性，工作任务显得愈加繁重。而市场需求的不确定性和风险也给调度员们的工作带来了很大的压力。面对这些困难，调度员们始终保持高度的责任感和使命感，引领团队全力以赴、克服重重困难，最终实现了各项生产目标。

在炼钢厂调度员中，要想成为一名出色的调度员，不仅需要扎实的专业知识和技能，还需要与团队高效协作和坚定的工作态度。在工作中，调度员应始终保持高度的敏感度和专业素养，用数据和逻辑进行科学分析和判断，制定合适的决策和调度策略。同时，还应该善于与不同部门和个体协调配合，建立起高效的工作合作机制，共同面对生产中的各种挑战。

在年终总结中，炼钢厂调度员们会梳理和总结自己这一年的工作表现和成果，回顾自己的工作历程和成长过程，直面工作的优缺点和不足之处，以此来规划未来的工作目标和发展方向。同时，在总结中也会反思团队的合作和协作，总结工作中的协作优势和不足，以便以后提高工作效率和效果。

总之，炼钢厂调度员是每位工人的主心骨，他们的努力、决策、协调和付出是炼钢厂运转的关键。在将来的工作中，调度员们将继续不断提升自己的专业素养和团队协作能力，为生产线的顺畅运转和企业的快速发展贡献自己的力量。

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