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初心译站述职报告(篇1)

初心译站述职报告

尊敬的评委、领导们：

大家好！我是初心译站的XX，今天非常荣幸能够在这里为大家汇报我们的工作情况。首先，我想简要介绍一下初心译站。

初心译站是一家以提供翻译服务为主要业务的公司，成立于20XX年。我们拥有一支优秀的、充满热情的团队，致力于为客户提供高质量的翻译服务。

下面，我将从以下几个方面向大家汇报我们的工作情况。

一、服务项目

我们的主要服务项目包括文献翻译、口译、笔译、同声传译等。我们涉及的领域也十分广泛，包括政治、经济、法律、文化、科技等各个领域。我们的客户遍布世界各地，我们也在不断地扩大我们的服务范围。

二、服务质量

在我们的服务中，提供高质量的翻译是我们最基本的要求。我们拥有一支由高素质人才组成的团队，他们都具有丰富的翻译经验和专业的领域知识，能够为客户提供准确、流畅、贴切的翻译服务。我们注重细节，每一篇翻译都会经过严格的审校，以确保翻译的准确性和整体质量。我们还会根据客户的需求制定不同的翻译方案，并在翻译过程中与客户进行沟通，以保证客户的满意度。

三、团队建设

初心译站的发展离不开每一位员工的努力和贡献。因此，我们一直注重团队建设。我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，不断完善自我。同时，我们也会定期组织各种活动，增强团队凝聚力，打造一个积极向上、充满活力的工作氛围。

四、未来规划

目前，我们已经获得了一定的客户基础和市场口碑。未来，我们会进一步扩大我们的服务范围，探索更多的业务模式，为客户提供更全面、优质的服务。同时，我们也会不断完善我们的团队建设和管理体系，为公司的可持续发展奠定更坚实的基础。

以上就是我对初心译站的工作情况的汇报。感谢大家的聆听！

初心译站述职报告(篇2)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是初心译站的一名译员，今天很荣幸向大家作述职报告。

一、工作情况

初心译站创立于2017年，致力于为客户提供优质、高效的翻译服务，我已经在这里工作了两年。这两年里，我主要参与了英语和汉语之间的文本翻译，涵盖了法律、经济、商业、科技等多个领域。通过译站的系统软件，我与客户之间的交流也更加顺畅。

在工作过程中，我一直遵守译员的职业道德，保守客户的商业机密，尊重客户的文化背景，做到了保质保量、高效完成翻译工作。我获得了许多客户的好评，并在译站内部荣获“优秀译员”的称号。

二、对工作的感悟和收获

翻译是一项充满挑战的工作，需要有扎实的语言功底、广博的知识储备、严谨的思维逻辑和快速的反应能力。在工作中，我深刻认识到了译员的责任，即要把握原文意思，精准地表达出来，并保证翻译的质量。只有这样，才能获得客户的信任，为自己和译站创造更好的效益。

在这个过程中，我不断学习和实践，不断提高自己的语言能力、文化素养和专业知识。同时，也增加了对人际交往的体验和理解，锻炼了自己的沟通和协作能力，对提升个人综合素养起到了不可忽视的作用。

三、展望未来

展望未来，我将进一步提高自己的翻译技能，提高工作效率和质量。另外，我也希望能够吸收更多的新鲜血液，为初心译站注入更多的活力和创新。除了提供优质服务，我还会积极倡导译员间的沟通与交流，增加彼此的了解和互动，共同促进译站的发展。

最后，感谢领导和公司给我提供了一个施展才华的舞台，我将不断努力，为初心译站的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

初心译站述职报告(篇3)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位评委：

我是初心译站的一名成员，今天我来向您汇报一下我在初心译站的工作情况以及达成的成果。

首先，让我向大家介绍一下初心译站。初心译站是一家致力于为客户提供优质翻译服务的翻译公司。公司成立于2015年，总部位于北京。公司拥有一支经验丰富、技术精湛的翻译团队，涵盖多个领域的翻译服务，如商务、技术、法律、医学等。公司的宗旨是以客户需求为中心，秉承“诚实守信、精益求精、顾客至上”的经营理念，为客户提供优质的翻译服务。

在我加入初心译站的这段时间里，我参与了公司的翻译服务，并且获得了一定的经验。在我看来，优质的翻译服务需要几个方面的支撑。首先是语言的准确性。作为翻译人员，我们必须严格按照语言符号的规则进行翻译。同时，我们还需要对原文进行深入理解，尽可能地准确地表达原文的含义。其次是文化背景的了解。不同的国家和地区有着不同的文化背景，在翻译时需要注意避免文化差异所带来的误解。最后是时间的敏捷性。翻译是一个需要思考和理解的过程，但有时候我们需要在短时间内完成翻译任务。在这种情况下，我们需要尽可能地迅速准确地完成翻译任务。

针对以上翻译服务的要求，我在工作中一直努力实践。在翻译时，我会不断地阅读原文，并用多种工具帮助自己进行翻译。例如，我会使用在线词典和翻译软件来翻译一些生僻的词汇和句子。同时，我还会与同事和客户进行积极的沟通，以确保最终的翻译结果准确无误。除此之外，我也会不断地扩充自己的知识背景、提高自己的语言表达能力，以便更好地完成翻译工作。

在翻译服务中，我也遇到了一些问题和挑战。例如，当面对一些较为专业的文本时，我需要更加专业地进行翻译。在这种情况下，我会积极地向同事寻求帮助，并通过阅读相关材料来提高自己的专业水平。同时，在翻译任务紧急的情况下，我需要更好地控制翻译时间，以避免出现错误。在这种情况下，我会更加注重翻译的准确性，避免出现重要信息的漏翻以及翻译错误的情况。

最后，我想再次强调初心译站的优势。初心译站有着国内一流的翻译团队，有着强大的技术支撑和严格的品质控制体系。我们一直保持着良好的服务态度和高度的翻译水平，得到了用户的一致好评。在未来，初心译站将会进一步拓宽服务范围，提高服务质量，努力成为国内领先的翻译服务提供商。

谢谢大家！

初心译站述职报告(篇4)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位评委、各位同事：

我是初心译站的一名译员，很荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年中，我所参与的翻译工作得到了大家的认可和支持，在此，我想将我的工作经验和感悟分享给大家。

一、岗位职责

作为初心译站的一名译员，我主要负责英语和汉语的互译工作。在翻译文章时，我需要结合文章的内容和读者的阅读习惯，尽可能地保持原文的风格和意思，让译文更加易懂、易读。除此之外，我还需要请教领导和同事，及时处理和解决遇到的问题，并在规定时间内完成工作任务。

二、工作成果

在过去的一年中，我参与了众多翻译项目，其中涉及到政治、经济、文化、科技等多个领域。在翻译文章时，我始终秉持着“忠实、准确、流畅”三个原则，注重用词准确、语言流畅、符合读者的阅读习惯。在此，我就重点谈一下我们团队参与的两个翻译项目。

1. 一个关于医疗保险的研究报告

这个项目是一篇2000多字的研究报告，主要讲述美国医疗保险制度的历史、现状和未来发展趋势。在翻译这篇文章时，我遇到了不少困难，因为它包含了很多专业术语，而且对语言的准确性和流畅性有很高的要求。在翻译这篇文章过程中，我采取了以下措施：

（1）进行专业术语的查阅，并统一翻译标准。

（2）将报告分为不同的章节，逐一翻译和校对。

（3）与同事进行反复讨论，以确保文章的语言准确、通顺。

最终，我们成功完成了这个项目，并得到了客户的高度评价。

2. 一篇商业计划书

这个项目是一篇商业计划书，主要讲述一家公司的经营计划、市场分析和未来发展方向。在翻译这篇文章时，我遵循了“忠实、准确、流畅”三个原则，并尽可能地保持原文的语言风格。同时，我还进行了以下调整：

（1）根据读者阅读习惯进行排版，使文章更加易读。

（2）进行适当的修改和润色，以增强文章的表现力和可读性。

（3）与同事进行反复沟通和讨论，以减少翻译误差。

最终，我们团队成功完成了这个项目，并取得了较好的翻译质量和客户满意度。

三、工作感悟

在过去的一年中，我参与的翻译工作让我获得了很多收获和感悟。在这里，我想分享几点：

1. 专业术语的学习非常关键

作为一名翻译人员，学习专业术语是非常重要的。在翻译文章时，如果对专业术语不熟悉，很容易翻译出错误或者歧义的结果，从而影响翻译质量。因此，我们需要不断学习专业知识，扩大自己的知识储备，以保证翻译准确性和流畅性。

2. 与团队合作，共同协作

作为一个团队的一份子，与团队成员共同合作非常重要。在翻译过程中，我们需要与领导和同事进行沟通和讨论，共同解决翻译过程中遇到的问题，以保证翻译质量和工作效率。

3. 必须专注细节，注意协调

作为一名翻译人员，我们需要注意细节，尤其是语言、标点符号的使用等细节方面。此外，我们还需要注意译文的格式和排版，以保证阅读体验和视觉效果。

总之，在过去的一年中，我从工作中得到了很多收获和感悟。我将保持初心，继续努力工作，为初心译站保持高质量翻译作出更多的贡献。感谢大家的聆听！

初心译站述职报告(篇5)

尊敬的领导们：

我是初心译站的一名译员，非常荣幸能够在这里向大家述职。今天，我将从以下三个方面，就初心译站的工作情况进行汇报，希望能够得到大家的支持和指导。

一、工作总体情况

在过去的一年里，初心译站着力于提高翻译质量和服务水平，全面加强团队建设。在与客户和合作伙伴的沟通中，我们不断听取意见和建议，不断进行技术升级和培训，努力提高翻译效率和质量。经过不懈的努力，我们获得了客户的一致好评，并且与诸多国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。

二、翻译质量管理

在翻译质量管理方面，我们积极推行ISO9001质量管理体系，在翻译过程中严格控制每一个细节，确保翻译结果准确无误。针对不同客户的需求，我们还制定了各种专业术语表和术语管理规范，确保翻译品质一致稳定。在翻译评估方面，我们积极采用客户反馈、内部评估等多种方式，定期对翻译质量进行评估和调整，努力提高客户满意度和业务水平。

三、团队建设

初心译站注重员工培训和激励，搭建了一个快乐、和谐的工作团队。我们还建立了一套完整的人才引进、培训、晋升机制，不断提高员工综合素质和翻译技能。此外，我们还积极推行团队协作模式，通过团队的共同努力，提升整个团队的效率和竞争力。

以上就是初心译站的工作情况汇报，我们将一如既往地坚持“专业、专心、专注”、以及“客户至上”的服务理念，不断提高翻译质量和服务水平，为客户提供最全面、最专业的翻译服务。最后，再次感谢领导们的支持和鼓励！

初心译站述职报告(篇6)

初心译站述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是初心译站的一名翻译，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们过去一年的工作情况和成果。首先，我向大家谈一谈我们的主题——“初心”。

“初心”一词本身很简单，但其所蕴含的意义却深刻而广泛。对于初心译站来说，“初心”代表了我们成立的初衷，也是我们不断前行的原动力。在我们看来，“初心”意味着一份承诺，是对客户、对社会、对自己的认真负责，是我们做好每一篇翻译的内心驱动力。在过去的一年中，我们依托“初心”这个坚实的基石，得到了客户的认可和信任，不断提高了我们的工作品质和规模。

其次，让我们来看一看初心译站在过去一年的工作情况：

一、 项目规模逐步扩大

在过去的一年中，我们接手的项目规模逐渐扩大，涉及的翻译语言也逐步增加。我们的翻译领域包括文化、商业、法律、医学等各个方面，我们的客户来自不同的行业和领域。我们通过不断拓宽业务范围，提供了更多的翻译选择，进一步满足了客户的需求。

二、 人员队伍逐步完善

在过去的一年中，我们逐渐建立了一个规模庞大的人员队伍。我们的翻译人员既包括有丰富经验的老手，也包括潜力股和新人。我们通过培训和交流，不断提升翻译人员的水平，提高翻译质量。

三、 工作流程逐步优化

在过去的一年中，我们逐渐完善了工作流程，采用了更加先进和高效的工具和方式。我们的翻译流程包括项目评估、分配任务、翻译和校对、交付和反馈等环节，每个环节都经过精细的设计和管控。我们的工作流程不仅提高了工作质量，而且缩短了工作时间，提高了效率。

四、 客户满意度持续提高

在过去的一年中，我们的客户满意度持续提高。客户对我们的翻译质量、服务水平和价格都给予了高度评价。这得益于我们一直坚持“初心”原则，以客户为中心，不断改进服务和工作质量。此外，我们还通过深入了解客户的需求，提供了个性化的翻译方案，进一步提高了客户满意度。

最后，让我们来看一下我们的未来规划：

一、 拓展新的业务领域

我们将进一步拓展新的业务领域，开发更多的翻译项目，不断满足客户的需求。我们希望通过发掘新领域的市场需求，提供更高质量、更优惠的翻译服务，不断发展和壮大“初心”译站。

二、 增加新的语言服务

我们将增加新的语言服务，招募更多优秀的翻译人员，提供更多元化的翻译服务。我们希望通过不断壮大翻译队伍，开拓新的市场和客户，实现更大的业务规模。

三、 进一步优化工作流程

我们将进一步优化工作流程，采用更为高效先进的技术、工具和方式。我们希望通过提高工作效率和服务水平，进一步提升客户满意度，赢得更多长期稳定的合作伙伴。

总之，初心译站将一如既往地坚持“初心”原则，始终以客户为中心，提供更高质量和更完美的翻译服务，赢得客户的信任和支持，推动更多的人们用翻译来实现更大的梦想！

谢谢大家的聆听。

初心译站述职报告(篇7)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在这个充满挑战和机遇的2019年，初心译站完成了较为苛刻的译文任务，实现了一定规模的业绩增长，同时也面临了一些困难和问题。在此，我代表初心译站全体员工，向领导和同事汇报工作情况和存在的问题。

一、业务及创新

1. 业务范围

2019年，本站承接了近20种不同领域的翻译项目，包括法律文书、商务文件、技术手册、学术论文等，翻译语言也覆盖多种国别语言。工作任务量远高于2018年，为初心译站实现较大规模的业绩增长提供了有力的保障。

2. 专业化提升

初心译站高度重视团队的翻译专业化水平，积极营造良好的学习氛围。我们邀请了相关行业的专业人士，通过线上线下的方式进行知识和技能培训，提高翻译团队的专业水平和翻译质量。同时，我们还持续推广“多语种互动”，建立友好的语言文化交流平台，丰富员工的视野和语言应用能力。

二、市场及客户

1. 客户类型

初心译站2019年承接的客户类型更加广泛，涵盖了对外贸易、金融投资、法律服务、科技研发、教育培训等多种行业，其中许多长期客户均对我们的服务提出肯定，并重新签约合作。

2. 运营提升

为适应市场的快速变化，初心译站着眼于订单生命周期管理完善，努力提升运营水平。我们完善了订单接洽、合同管理、文件保管、译文校核、客户服务等各个环节，确保了译文质量和交付时间的可控性，有效保证了客户对我们的信任和满意。

三、存在的问题及解决

在完成工作的过程中，初心译站也面临了一些困难和问题，总结如下：

1. 人员管理

初心译站人员总量明显增加，但因各个岗位的职责依赖性较强，部分员工的压力较大，个人主动性不高，应注重建立有效的人才管理机制，激发员工的工作积极性。

2. 质量控制

虽然翻译团队的专业化水平有所提高，但在翻译文件质量控制方面仍存在一定问题。应通过强化训练和管理，严格执行内部质量标准，提高译文的一致性和专业性。

3. 信息化程度

在信息化方面，初心译站还需要进一步加强，努力实现从人工操作到半自动或全自动的转变，以提高工作效率和质量水准。需要引入更为先进的译文管理系统和软件工具，强化对外部信息的收集和分析。

以上就是初心译站的工作情况和存在的问题，我们将继续以“译出质量、译出口碑、译出品牌”为宗旨，秉承“专注，高效，服务”的理念，推动初心译站不断发展壮大。感谢各位领导和同事的关心和支持，希望大家继续给予我们宝贵的意见和建议，让我们共同创造更加辉煌的明天。

谢谢大家！

初心译站述职报告(篇8)

尊敬的领导，各位同事：

本着工作的严谨态度，本人在此向全体领导和同事汇报一下初心译站在过去一年的工作情况和成果，并且对未来的发展规划进行分析和展示。

一、工作情况

1.资质建设

本站成立于2015年，初期只是一个以翻译服务为主的小型站点。经过近五年的不懈努力和发展，初心译站已经成为了一家具有一定规模的翻译机构，通过各个渠道努力获取资质认证。截至目前，我们已经获得了ISO9000国际标准认证、中文翻译协会会员资格以及涉外翻译资格证书等多项资质。

2.服务能力

本站拥有一支专业、高效的翻译团队，擅长各种领域的翻译服务。我们的服务内容涵盖了文化、法律、商务、技术等多个领域，可以为客户提供多方位、全方位的优质翻译服务。同时，根据客户的需求，我们可以为其提供口译、笔译、视频翻译等多种形式的翻译服务。

3.客户数量

近年来，我们通过市场拓展，成功为众多客户提供了优质的翻译服务，深受客户的好评和信赖。目前，我们已经与多家知名企业、政府机构、研究机构等建立了长期稳定的合作关系。

4.市场影响力

通过持续的营销推广和品牌建设，初心译站已经在翻译行业中形成了一定的品牌知名度。实际上，我们每年都会投入相当数量的资源来进行宣传推广，以提高品牌的曝光度和影响力。

二、成果与收获

1.获得重要资质。

经过多年的努力，初心译站已经获得了ISO9000国际标准认证、中文翻译协会会员资格以及涉外翻译资格证书等多项资质。这不仅提高了我们的专业能力，也进一步增强了客户对我们的信任和认可。

2.服务质量提升。

我们一直在追求卓越，始终把客户的需求放在第一位，致力于为客户提供高质量的翻译服务。经过持续的努力，我们的服务水平得到了客户的充分认可和赞誉，这也为我们未来的发展奠定了良好的基础。

3.市场份额提升。

初心译站的市场占有率不断提高。我们的翻译服务得到了广大客户的认可和信任，与此同时，我们也不断拓宽服务范围，扩大市场份额。

三、未来规划

1.专业化发展。

我们将进一步拓展翻译服务领域，逐步实现专业化发展。同时，我们还将注重翻译技能的培训和提升，不断提高团队素质和专业能力。

2.扩大服务范围。

在继续提供翻译服务的基础上，我们还将逐步拓展服务范围，积极地开展多元化的业务，旨在为客户提供更全面、更完善的服务体验。

3.品牌建设。

我们将继续加强品牌推广和建设，积极开展各种宣传活动和营销推广，以提高品牌的曝光度和影响力。

总之，从过去一年的工作情况和成果来看，初心译站已经成为了一家专业、高效的翻译机构。未来，我们将一如既往地坚持以客户需求为导向，不断提高服务质量和专业能力，以期更好地满足客户的需求，为企业发展贡献一份力量。

初心译站述职报告(篇9)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，一年又一年，在“初心译站”的平凡岗位上，我自始至终秉持着“专业译者、文化传承者、沟通桥梁”的初心和使命心，凭借着自己对翻译事业的执着，努力工作，不断学习，提升自己的专业素养和语言能力，为公司发展做出了卓越的贡献。现就本人2019年度的工作经验和业绩，谨向领导和同事们发送一份述职报告。

一、工作职责

作为一名资深翻译，我以“专业译者、文化传承者、沟通桥梁”的三重身份为公司的所有业务提供翻译服务。主要职责包括：

1、翻译各类文件（包括合同、技术文献、说明书、商业文案等），确保翻译的准确性和专业性，提高客户满意度。

2、审校其他译员的译稿，保证译文的质量和规范。

3、协助公司汉英双语营销宣传和品牌推广，提高公司的知名度和形象。

4、不断提高自己的专业水平和语言能力，增进相互合作，共同发展。

二、工作成绩

经过几年的专业训练和从业经验，我掌握了扎实的英语翻译功底，善于发现文本的核心思想和逻辑结构，把握翻译的质量和效率，并在公司发展中取得了以下突出成绩：

1、高品质的译文

我在翻译过程中注重准确性和专业性，注重各类母语词汇和表达方式的差异。我用自己的专业眼光和严格的审查程序，不断提高自己的翻译水平。在译文质量上，客户给我好评不断，一些重要的文件如技术标、合同、招标文件等我也都圆满完成。

2、快速的响应速度

我注重与客户的沟通和协作，在客户有急需的情况下，我经常超时工作来保证按时完成翻译任务。我遵守工作计划，并且尽可能小心谨慎地行事，做到富有条理性和高效性。我在公司内也和管理人员、同事沟通，对翻译任务、进度和计划进行及时协调。

3、积极地宣传推广工作

我积极参与公司的各项宣传活动，并向同事介绍公司服务，增加了公司成交量。我也和公司的销售人员一起参加各种会议和展览，增强了公司品牌的知名度和美誉度。除此之外，我还利用自己的独到经验，在社交媒体等平台积极发表文章，扩大公司的影响力。

4、不断提高自我

在职业生涯中，我不断提高自己的翻译技能和专业理解，以更好地适应公司的发展要求。我每天储备新词汇，留意后起之秀的表达方式和语言技巧，保持心态开放，更新自己的翻译思路，尽可能地提高翻译工作的效率和准确性。

三、工作感悟与不足

在过去1年的工作中，我刻苦钻研，兢兢业业，不断拓展自己的工作领域。但我也深刻意识到自己存在一些不足之处。其中包括：

1、自身提升仍有待加强

虽然我已经掌握了很多翻译的技巧和窍门，但英语水平的提高仍是我需要持续努力的方向，在语言学习与专业提升中，我要不断充电，提高自己的素养和能力。

2、流程掌控还需加强

作为一名资深的翻译专业人士，我对于整个项目的流程应该有着更加准确和果断的把控力，因为项目的成功除了专业质量上，更是靠时间和进度上的安排和效率。

4、处理事务的能力还需提高

作为公司团队的一份子，我必须在团队协作中承担自己的责任，处理好团队之间的内部关系以及跨部门的协作。我要进一步提高交流合作和协调能力，加强自身沟通与协作能力，提高工作效率和优化工作流程。

四、总结与展望

尽管有不足之处，但我会尽自己所能发挥长处，不断努力、不断进取、不断提高，全身心地投入到工作中，做好自己任务，并为公司的发展做出更大的贡献。再次感谢公司领导和各位同事的支持和信任！

最后，我再次表示，我将坚持初心不移，秉持使命担当，以优秀的素质，优质的服务和高效的工作作风为公司争取更高的荣誉和信誉，为公司发展做出新的更大的贡献。

谢谢！

初心译站述职报告(篇10)

初心译站述职报告

尊敬的公司领导及各位同事：

我是初心译站的一名翻译人员，在公司工作了一年多。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。

一、工作情况

在工作期间，我主要从事英中、中英翻译工作。一年多的时间里，我参与了十几个项目的翻译工作，包括技术文档翻译、商务文件翻译以及客户邮件翻译等。在这些项目中，我不断寻找着提高翻译质量和效率的方法，不断地反思自己的工作和提升自己的能力。

在工作中，我始终以高度的责任心和认真的态度完成每一份任务，并尽可能地达到客户的要求。虽然翻译是一项艰苦的工作，但对我来说，它具有很大的意义。翻译不仅是语言学习的一种方法，更是我展现自己的机会。通过翻译，我可以学习先进的知识，增强自己的语言交流能力，并在工作中不断发现自己的不足和提高自己的技能。

二、工作成果

我在工作中，认真负责、积极进取，经过自己的不断努力，以及公司全体同事的支持，取得了一定的成绩。主要表现在以下方面：

1、高质量的翻译

我非常珍视翻译的质量，始终把客户的要求作为自己追求的目标。在翻译的过程中，我会尽可能的了解文章的背景和含义，根据原文的风格、语气和意图，运用自己的翻译技巧进行翻译。在这一年的工作中，我从翻译的细节入手，不断提高自己的翻译质量，并与其他同事进行交流，互相学习和提高。

2、快速响应的能力

作为一名翻译人员，我们的工作会面临各种各样的紧急任务。在这些任务中，我能够及时响应、快速处理，保证客户的要求得到了及时满足。虽然有时候也会面临翻译困难，但是，我不会因此懈怠或放弃，而是积极寻找解决办法，尽可能在短时间内完成任务。

3、团队合作精神

在初心译站这个大家庭中，我很荣幸能够参与到每个项目中。在翻译过程中，我与其他同事进行交流，互相学习和提高。我也非常乐意为这个团队赢得胜利付出自己的一份力量。在团队合作中，我要尽量理解和支持其他人，共同为项目的顺利完成作出积极的贡献。

三、未来展望

在未来的工作中，我会继续秉持着认真负责的态度，以高质量的翻译和快速响应的能力，为公司创造更多的价值。同时，我也会继续学习，拓展自己的知识，不断提高自己的能力，为公司未来的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢公司领导的关心和支持，感谢团队中其他同事的支持和帮助。在今后的工作中，我会更加努力，为公司实现更多的成就而奋斗。

初心译站述职报告(篇11)

初心译站述职报告

一、 简述初心译站

初心译站成立于2019年6月，是一家面向全球的在线翻译平台。我们以技术驱动，致力于提供高质量、快速、安全、便捷的翻译服务，满足用户多样化的翻译需求，包括文档翻译、口译翻译、网站本地化翻译等业务。目前，我们已经有来自各行各业的翻译专家团队，提供包括中、英、法、日、韩、俄等语种的翻译服务。初心译站秉承的核心价值观是：用心服务，诚信合作，专业实力，创新求变。

二、主要工作内容

1. 翻译服务

初心译站主要提供基于互联网的在线翻译服务。由于全球化的趋势愈发显著，越来越多的企业和个人需要进行本地化服务，我们通过推进本地化翻译的标准化和规范化，满足用户需求，提高用户满意度。我们不断加强技术方面的投入，引导行业发展趋势，不断提高产品性能和用户体验。

2. 翻译专家团队建设

初心译站的翻译质量关键在于专业翻译专家团队的建设。我们从招聘、培养、激励三个方面出发，努力构建翻译专家队伍，确保服务质量。在招聘方面，我们注重人才选拔，通过专业测试，能力评估等多种方式确保所招募的译员专业、质量好。在培养方面，我们加强对于译员的专业知识、技能等培训，持续的帮助译员提高业务水平。在激励方面，我们通过建立译员评价体系、提高薪资福利水平等方式激励译员工作积极性，提高满意度。

3. 业务拓展

初心译站始终走在行业的前沿，在业务拓展方面也是不断创新，拓宽业务领域。我们专注于为企业、个人提供高品质、规范化翻译服务，同时我们在中英语培训、文献排版等领域也开始布局，为用户提供更加全方位的技术服务。

三、 2020年工作成绩

在2020年我们取得了一系列的成绩，在疫情期间，我们实现业务量较大的增长。下面简单概括工作成绩：

1. 翻译服务增长较快。初心译站在2020年度取得135万单的翻译服务量，同比增长50%。为用户提供了卓越的翻译品质，得到了广泛称赞。

2. 专业译员队伍壮大。2020年译员人数达到1,500人，并深度合作10家翻译机构，100家企业，打造高品质的翻译服务，提升翻译水平和业务能力。

3. 企业客户数量增长显著。初心译站在2020年新签订的企业客户数超过40家，年复合增长率达到了70%以上。

4. 创新服务模式。初心译站始终追求创新，打造“AI+人工”双重处理模式，提高了翻译效率，保证了翻译质量。

四、 接下来的发展方向

在未来，初心译站将继续秉承着“用心服务，诚信合作，专业实力，创新求变”的核心价值观，努力做好以下几个方面：

1. 稳步发展。初心译站将根据市场需求、发展趋势，制定出更加完善的发展计划，提高企业的运行效率。

2. 翻译服务进一步优化。未来初心译站将借助于人工智能、大数据、电子镜翻译等技术进一步完善我们的翻译模式，提高翻译效率和翻译品质，并为用户提供更加全方位、多样化的翻译服务。

3. 团队建设。初心译站将继续加强译员队伍的建设，培养更多的高质量、实力雄厚、专业技能的译员，提高企业的核心竞争力。

4. 创新业务模式。未来初心译站将继续加大研发投入，不断提高我们的技术水平和服务体验，推出更多优秀的产品及创新的业务模式。

五、 结束语

初心译站将一直秉承“用心服务，诚信合作，专业实力，创新求变”的价值观，为客户提供高品质、高效率、人性化的翻译服务，在行业里不断进步，力争做到最好。我们相信，在所有初心译站的用户和伙伴的支持下，初心译站必将在未来得到更好的发展。

初心译站述职报告(篇12)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我代表初心译站，向大家汇报过去一年的工作情况及近期工作计划。

一、工作回顾

过去一年，初心译站持续致力于提供高质量的翻译服务，取得了一些进展：

1. 扩展了翻译团队

我们加强了与国内外高校、翻译机构的合作，引进了一批高水平的译员，提升了初心译站的翻译质量。

2. 完善了翻译流程

为了更好地保障翻译质量，我们优化了翻译流程，建立了专业的审核机制和项目管理机制。对于每一项翻译项目，我们都会严格按照流程进行操作，确保每一个环节都经过了检查。

3. 提升了服务质量

我们在过去一年中投入了大量的人力和物力，加强了翻译服务的质量监控，确保翻译文稿的质量最大化。同时，我们也注重客户反馈，积极改进翻译质量，满足客户各种需要。

以上是初心译站过去一年的工作回顾。

二、工作计划

为了更好地服务客户，提高翻译质量，我们将在近期从以下几个方面进行改进：

1. 推广机器翻译

通过引进各种机器翻译工具，初心译站将进一步加速翻译的速度和效率，并同时保证翻译的质量。

2. 加强译员管理

公司将进一步加强译员的管理，更好地提高译员的工作效率。我们会建立译员考核系统，不断提升译员水平，提高翻译质量。

3. 拓展服务领域

初心译站将拓展服务领域，增加各种行业的翻译服务，努力满足更多客户的翻译需求。

4. 引进符合规范的机器辅助翻译工具

为了更好地保障翻译质量，初心译站将引进符合规范的机器辅助翻译工具，为翻译带来更准确、稳定的辅助解决方案。

我们将一如既往地坚持“客户至上”的原则，全力打造一个高效、快捷、专业的翻译服务平台，竭诚服务于广大客户。

谢谢大家！

初心译站

初心译站述职报告(篇13)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是初心译站的一名普通员工，在这里我非常荣幸地向大家汇报在过去一年中我所工作的情况，同时对我所取得的成绩和存在的问题进行总结与反思。

一、工作业绩

作为一名翻译，我对自己的工作要求非常高，始终保持着高度的工作热情和饱满的工作状态。我所从事的行业是信息技术行业，这一行业具有极高的专业性和技术性，因此，我一直在努力学习新知识和新技术，不断提升自己的业务水平和工作能力。

在过去一年中，我个人主要的工作有两方面：一方面是翻译外文技术文献，另一方面是参与公司的项目翻译工作。

在翻译技术文献方面，我凭借着较强的英语水平以及对信息技术的了解，对一些英文技术文献进行了准确、流畅地翻译，这些文献内容包括但不限于技术论文、使用手册等。同时，在翻译过程中，我还注重管理时间和进度，将时间和精力充分利用，确保按时完成翻译任务。

在项目翻译方面，我参与了公司的多个项目翻译，这些项目的类型各异，包括软件翻译、网站翻译等，使用的语言也不尽相同，有中文、英文、日本语等。在项目翻译中，我始终保持着高度负责和认真的态度，尽可能做到准确翻译、专业翻译和流畅翻译。

二、工作收获

在过去一年中，我个人获得了很多来自工作的收获和启示，这些收获和启示主要表现在以下几个方面：

1. 自我发展能力得到了提升。在工作中，我不仅在技术上得到了提升，同时还得到了沟通、协调和解决问题的能力提升。

2. 参加公司的项目翻译，使我更好地了解了公司业务和客户需求。同时，项目翻译还增强了我的团队协作能力。

3. 工作表现得到了同事和领导的认可和赞赏，这些来自同事和领导的肯定，使我更加有信心继续努力和提升自己。

三、存在的问题

在工作过程中，我也存在着一些问题需要我自我反思和改进：

1. 由于工作压力较大，我没有快速适应工作环境，导致在翻译过程中出现了错误和失误。

2. 在项目翻译中，我缺乏对项目细节的关注和把握，导致翻译质量不够严谨。

四、下一步计划

在下一步的工作中，我将努力改正自身存在的问题，同时加强在以下几个方面的能力：

1. 进一步提高自身的业务能力和技术水平，更好的适应翻译市场的需求。

2. 提高自身对项目细节的关注能力，做到翻译质量更加严谨。

3. 进一步加强与同事和客户的沟通，处理好翻译过程中的问题和矛盾。

4. 积极配合公司工作，帮助公司准确把握客户需求，提供更加优质的服务。

总之，过去一年中，我在工作中取得了满意的成绩，同时也存在着很多问题需要不断改进和提升。在今后的工作中，我将保持高度的工作热情和积极的态度，坚定信念，继续为公司做出更大的贡献！

初心译站述职报告(篇14)

初心译站述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是初心译站的一名翻译。很高兴能在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我投入了大量的时间和精力在翻译工作上，为公司做出了自己的贡献。

一、 工作内容

我所负责的工作主要是对相关技术文档进行翻译。这些技术文档主要包括产品说明书、操作手册以及用户手册等。在翻译这些文档时，我不仅要求自己翻译的准确无误，还要注意译文的通顺流畅。为此，我花费了大量的时间进行术语的梳理和研究，并且勤奋地练习写作能力，以此增强自己对于语言和专业知识的理解。

二、 完成情况

在过去的一年里，我主要完成了以下翻译任务：

1. 翻译了50篇产品说明书，使得公司的产品更好地被客户了解和使用。

2. 翻译了20篇操作手册和用户手册，让客户更好地了解产品的使用方法与注意事项。

3. 我在翻译过程中，还积极反馈和解决翻译中的问题，并向上级领导提出了针对性的建议。这些建议被认真采纳和执行，有效地提高了公司的翻译质量。

三、 亮点成果

虽然说翻译这一工作没有太多华丽的亮点，但我仍然在努力创造着属于我的成果。下面是一些亮点成果的描述：

1. 积极学习，不断提高。在工作之余，我还主动学习了一些常用的翻译工具，并不断完善自己的专业知识，从而更好地满足公司翻译需求。

2. 与团队协作，共同进步。我们翻译部门是一个具有合作精神的团队，大家相互协作，互通信息，共同进步。在这个团队中，我积极参与讨论，获得了更多的知识和技能。

四、 面临的问题与展望

在我的工作中，也遇到了一些问题：比如有时候翻译过程中会遇到一些技术术语和行业知识比较复杂的内容，需要对其进行深入的研究和掌握。在未来的工作中，我将继续积极学习，提高自己的理解能力和翻译能力，克服这些问题，更好地完成工作任务。

总之，我一直坚信“初心不改，翻译不误”，这也是我一直努力的目标。我相信通过我的不懈努力和公司的支持，我们的初心译站会更加精彩！

报告完毕，谢谢大家！

初心译站述职报告(篇15)

初心译站述职报告

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转眼间初心译站已经经过了半年的发展。在这个短暂的时期内，我们团队在公司的支持下，付出了艰辛的努力，不断突破自我，取得了一定的业绩。在此，我作为初心译站团队的负责人，向大家汇报我们的工作成果。

一、基本情况

初心译站是一个专注于翻译服务的平台，旨在提供高质量、准确、快速、专业的翻译服务。我们在公司设定的目标下，积极地招揽翻译师，采用先进的翻译技术和流程，以满足客户的需求。

二、工作成绩

在过去的半年里，我们团队共接收了来自不同领域，不同语种的翻译任务，一共超过了200多个，各种各样的文件类型涵盖了技术、法律、金融、医学等领域。团队成员们各司其职，协作默契，准时完成了每一个任务，同时，对任务质量也严格把控。

在翻译质量上，我们坚持严格把控每一个翻译任务，对每一个细节都进行了仔细的审核，以确保每一篇稿件都符合客户的需求。同时，针对客户反馈的优化意见，我们也及时做出了调整。我们团队的翻译能力得到了客户以及公司的认可。

三、存在的问题

1.人员问题：目前初心译站的人员比较单薄，中文-英语的翻译真正可靠的翻译师也非常有限，这导致我们难以及时且准确地完成客户的全部翻译需求。

2.交付问题：由于翻译时间的压力大，且任务量大，在一些特别紧急的情况下，我们团队在如期完成翻译方面可能略有些瑕疵。

四、改进和提升

1.优化翻译师资源：扩大翻译师资源库，新增品牌合作、提升口碑来吸引更多的专业翻译师加入初心译站。同时，针对每个翻译任务，我们会严格筛选相关翻译师，从而确保每篇稿件的翻译质量得到提高。

2.完善翻译流程：翻译任务管理的过程繁琐，改进管理流程，提高工作效率。我们还会增加技术设备等硬件设施，在保证翻译质量的同时提升翻译效率。

3.加强客户反馈管理：与客户建立良好的沟通渠道，及时了解客户反馈，对相关问题进行及时处理。我们还将完善反馈机制，在客户每次任务审核完成后及时回访，客观听取客户意见，做到及时解决问题。

五、结语

半年来，作为初心译站团队的负责人，我能感受到大家无私的高度贡献与不懈努力。这份能量和团队合作精神带领我们走到今天。在未来的日子里，我们仍将不断提升自我翻译技巧，优化工作流程，竭诚为广大客户提供更加完美、优质的翻译服务，回馈公司以及全体客户。最后，向公司领导及各位同事致以最诚挚的谢意和问候！

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初中述职报告汇编

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初中述职报告 篇1

本学期实中团委在学校领导及上级团委的指引下，脚踏实地开展了一些实实在在的工作，有收获也有不足。在这里，我从思想上和开展的各项工作两方面向大家予以汇报，不足之处恳请得到大家的批评指正。

1、虽然我自身不是一名共产党员，但这并不代表我不上进、觉悟低。工作中我始终保持共青团的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气的精神风貌。始终把本职工作当成奉献的舞台，把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，把苦与乐、得与失抛到脑后、做到加班加点不说累、取得成绩不骄傲，在平凡中实现自己的人生价值和追求。

2、经常深入学生之间与学生相互交流思想，了解当前学生的思想动态，关注、关心青少年的健康成长等问题。进一步学生的责任感、使命感和紧迫感，加强青少年学生对共青团组织的认识，保持共青团员的先进性和模范性，推动我校共青团工作的发展。

工作中我始终以高标准严格要求自己，我不一定是的，但是做的自己却是我能做到的。工作中我常常会思考：为把学生培养成为一个全面发展的人，应该具体通过哪些形式、何种方法、如何开展，如何通过提高团干部的学习能力和管理能力，来带动和影响全校的所有青少年学生，如何在原工作基础上有所创新等问题，常和分管领导、年级主任、科室主任、班主任、团支书相互交流，拿出方案、做出有意义的工作。

(一)常规性的工作：

1、每周两期校园广播节目的正常播放。虽然一期节目播出的时间只有二十分钟左右的时间，但是从开始的组稿、审稿、打印出来、录制、后期的处理、剪切组合、节目配音、混缩保存、正常播放，会用很长的时间。虽然大部分的程序不用我亲手去做，但是教会学生按这些步骤一步步去做，必须要对每一位班级广播站负责人培训，还要做到对出现的问题及时解决。在这里也特意向沙主任、李老师说声感谢。到现在为止，初二初三每一个班级的同学都能运用cooleidt软件独立制作节目。

2、黑板报的及时更新。坚持每隔三周出一期黑板报并进行年级评比，黑板报内容结合节日、纪念日进行更新，力求每一个版面都富有教育意义。

3、周二上午间操时间的团干例会。安排团内事情或听取工作汇报，了解学生当前的思想状况状况，逐步提高班级团支书的思想意识，从而调动班级团支书工作的主动性和积极性。在日常学习工作中，强化了班级团支部的“自我教育、自我管理、自我服务”的工作能力。

(二)本学期团委开展的主要工作：

1、齐鲁青少年书信文化活动。根据上级文件的要求，九月初团委联合语文组在全校范围内开展了第四届“齐鲁青少年书信文化活动”。经过班级筛选，初一上交222份、初二243份、初三307份，实验中学共772份参加了第四届“齐鲁青少年书信文化活动”。从制定实施方案到安排各班团支书传达会议精神、强调注意问题、收缴、统计、筛选等工作对于当时担任正常教学工作量的单枪匹马的我个人来说，却是一个不小的工作量。

2、诗歌朗诵比赛。本着弘扬民族精神、推广普通话、培养同学们健康高尚的审美情趣的目的，在国庆前夕，团委在初一、初二年级中组织举办了以“青春与祖国、理想与责任”为主题的迎国庆诗歌朗诵比赛活动。在本次活动中，有194名同学积极参与，他们通过自己创作或者找、背、朗诵爱国诗歌，感受着诗歌——这颗中华文化最璀璨明珠的博大精深、源远流长。比赛经过激烈的初赛，有82名同学表演的24个节目参加了决赛，获得一等奖的节目有7个、获得二等奖的节目有7个节目、获得三等奖的节目有10个。由于甲流感病菌盛行的原因，最后的汇报演出没有如愿举行，但是我相信同学们积极参与的本身就是自我的提高与进步，同时也证明了团委开展本次活动的意义。

3、校园广播站的改播。校园广播站在我和同学们的坚持，在领导支持、在各位老师的配合下，已经走过了两年多的时间，制作了近百期广播节目，每期节目的文字资料、录音资料都做了详细的保存。本学期的校园广播在我与部分学生做了交流后做了改版。以往的节目是由学校广播站的成员去做，只有少部分同学得到了锻炼。本学期开始，改了以往的只有少数广播站成员去做改为班级制作，这给了很多学生参与的机会，在提高大家技能的同时也锻炼了学生之间的合作能力，也真的希望他们在以后的学习工作中因为这曾经的参与而有所帮助，在回忆起中学时代时会留下美好的记忆。第二改的是周五第四个板块内容由原来的《温馨祝福》改成了《唱得响亮》，广播站在这个板块每周推出一名校园小歌手演唱的歌曲。“想唱就唱、唱得响亮”不光是一个口号，更是一种精神，它展现了同学们健康向上的精神风貌。改版后的不足之处是进入广播站的人杂了、卫生差了、设备出问题的时候多了。由于机器的老化、设备的功能低，导致广播节目不能正常播放，在这里也向学校领导申请增加配置稍高的电脑、增加调音台、安装创新5.1以上的声卡。

为了弘扬中华民族的传统美德，10月26日，由团委组织学校艺术社团的十多名学生及指导老师在学校领导赵主席的带领下，在西环的敬老院开展了“念亲恩、重亲情”重阳节敬老活动。活动内容有：(1)献爱心赠送礼物。(2)帮助老人打扫房间、整理床铺、清理敬老院内卫生等。(3)为敬老院的老人表演节目：舞蹈、歌曲、戏曲、朗诵等。此项活动的开展，培养了同学们的社会实践能力，并由爱家、爱老推及到爱国、爱社会，进一步树立了同学们的社会责任感和历史使命感，也为创建和谐校园打下了基础。美中不足的是由于时间的紧迫，做的准备工作不是很充分，比如：礼物的购置、节目的音响伴奏。希望此项活动每年都会开展下去。

这是一个非常头疼的问题：上级的任务、学校用于刊物征订的有限性、高年级学生明哲保身的自由性，都是征订的难度。至今有一个班级没有收齐，本人垫付了二十多元。

本学期的团员纳新只对初一年级，且他们是新生中的第一批，所以加强入团的严肃性、纪律性和对预备团员培训的重要性放在了本次团员纳新的重点。

纳新工作从11月底开始准备，初一各班主任通过班会统一选举、入校以来的了解、观察、谈话等方式，推选出5—6名在品德修养、学习成绩、尊师守纪、团结互助等方面优秀的同学作为本班的预备团员，挑出一名组织能力强的同学暂任本班的预备团干部。12.7日下午第四节课，在学校阶梯教室，由本人对这些预备团员进行了团知识的培训。就共青团组织的性质、共青团的光辉历程、共青团的目标和任务、共青团员的义务和权利等基本知识作了详细的辅导，安排写了入团申请书，我对每一份入团申请书都仔细审阅了一遍。几乎所有同学都能认真对待，同学们都深刻地谈了对团的认识、说明了自己加入的理由、表明了加入团组织的强烈愿望、今后努力的方向。几位写的思想不够深刻、书写潦草的同学我也及时沟通了他们;22日下午第四节课，我对入团申请书情况做了总结(包括上交情况、申请书格式、申请书和志愿书的异同，表扬了写的深刻认真的13位同学);之后进行了庄严地入团宣誓。相信同学们通过严格的入团程序后，会对共青团有更深刻的认识和了解,会增强他们的先进、模范意识，会加强他们的责任感和使命感，为今后打下坚实的人生，为社会贡献更多的力量!

随着网络的普及，因特网以势不可挡之势走入寻常百姓家。我们在享用网络带来便利的同时，也承受着网络带来的负面影响。如何帮助我们的学生树立正确的人生观，在接受网络文化时去其糟粕，取其精华。不能不引起社会、家庭、学校的高度重视，不能不成为摆在我们当前最重要的课题。团委在寒假之前就中学生的网络使用情况、网络交友与聊天、网络道德、网络评价四方面37个内容在初二、初三年级中展开了一次调查。参与课题调查的七名同学对每个同学、每一个小题的答案都做了详细的统计分析，各小组调查报告开学上交后，我们会就网络对中学生产生的主要利弊、当前中学生怎样合理的运用网络等问题做一些合理性的建议。

本学期除以上这些工作之外，团委还配合学校相关部门做了一些辅助性的工作如：各项会议的背景制作(教师节表彰大会、教职工代表大会、教学工作会议)、迎接检查时的板报、橱窗宣传、学校运动会的广播、语言文字学校验收时的资料整理、与保卫科合办的和谐平安校园板报比赛、三项活动方案的制定、艺术学校验收的主要负责人等等。

回顾这一学期的工作，有成功也有失败。我校王____同学被评为聊城市十佳中学生，我个人被评为聊城市共青团工作先进个人。回顾这一学期的工作，很多时候会感到做事情心有余而力不足，自己要做一个策划者同时还要做一个具体工作的实施者，所以校团委今天还要向学校领导申请一个职员，协助我围绕学校工作有保证的正常开展一些适合团员青年特点的活动。

总结过去是为了把好的经验、做法延续下去、不足之处通过自我总结、大家指正的方式提高自己的工作能力。总结过去是为了更好地谋划下一步的工作，促使学校各项工作的顺利发展，牢固树立实验中学的品牌形象。在这一年里，团委的工作得到了各级部门、领导、年级组长和各班主任的大力支持，在这里我深表谢意，没有你们的支持和帮助，做好工作那是空谈。也希望在下一年的工作中能够一如既往的帮助我，使我校共青团的工作再上一个新台阶。

初中述职报告 篇2

初中教师年度工作总结

时光荏苒，一年又过去了。回首这一年，作为一名初中教师，我的工作虽然辛苦，但是收获也是非常丰富的。下面，我就来总结一下这一年我的工作成果和不足之处。

一、工作任务完成情况

本年度，我作为初中语文老师，以教学为主线，重视学生的成长与个性化发展，按照学校的教学计划，完成了各项任务。在教学方面，我积极备课、精心教学，坚持学生中心的教学理念，注重学生的知识点掌握和语文素养提高，创新教学模式，加强课堂互动，培养学生的思维能力和表达能力。同时，我还重视课外活动，在学生中间开展了一系列文化活动，丰富了学生的课余生活，且有助于学生的综合素质的提升。

二、教育教学方面成果

在教育教学方面，我通过努力的工作，取得了以下成果：

1、学生成绩显著提高。在近年来的中考中，我的学生的总体成绩明显提高，特别是在语文考试中，我的学生总体平均分数提高了5分。

2、同事们对我的工作表示高度认同。我的教学观念和方法被同事们肯定和认可，经常邀请我到其他班级进行指导和交流。

3、获得家长和学生的信任和好评。每次经过家长和学生的交流会和家长课堂，我总是累积着满满的好评。

三、存在的不足之处

然而，工作中也存在一些不足之处：

1、工作量偏大。由于学生多，需要花较长的时间备课、批改作业等，加班无法避免。虽然在很多方面做了提高效率的尝试，但仍需改进和完善。

2、个别学生存在沟通难度。我发现个别学生存在一些沟通难度，无法很好地交流与理解，这是我需要进一步学习和改进的。

3、课外活动稍显欠缺。虽然我在课堂教学方面做得较好，但课外活动可能略显不足，照顾不够全面。

四、展望未来

未来的工作需要继续保持对新课程改革的敏感度和关注，根据新的教学标准，调整教学内容和教学方法，引领学生积极参与学习，提高学生的学习兴趣和自信心。同时，我将继续关注学生的个性化差异，尽可能为不同的学生提供适合他们的学习方式，并注重课外活动和爱心关怀。我相信，在不断的努力下，我的工作会更上一层楼。

总的来说，在本年度的工作中，我认真履行了初中教师的职责，收获了成绩和荣誉，但也存在了不少的缺点和不足，这就是我在今后工作中努力改进和探索的方向和动力。

初中述职报告 篇3

本学期我们按照学校工作计划、本年段期初制定的年段工作计划，并结合段情开展教育教学工作。具体如下：

初三年级是个思想转型时期，认知形态与初一初二大不相同，个别学生开始出现思想叛逆期，同时部分学生来到国际班，对科目的学习方法，学习模式不是很适应，自控能力不强，新生对学校生活适应需要过程适应，思想上有波动。针对这些问题，我经常利用班会、午休小息时间对学生进行思想品德教育，采用个别谈话、班委现身说法、全班整体教育等方式，将教育贯穿在生活的一点一滴。利用班规的要求对学生进行量化打分，班干部和学生代表轮流做文明监督岗人员，做好记录，把它作为年终评优评奖的重要条件，强化道德行为规范的作用，提高学生思想品德素质。

我认为思想品德教育是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关心爱护学生，再对他们进行思想品德教育。增强集体观念，培养高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在万圣节南瓜雕刻比赛暨美食制作大赛中，全班同学通力合作，包揽了全校所有大奖。在运动会中也荣获年级第二名的好成绩。同时圣诞义卖、圣诞节才艺表演等全校活动中都有上佳表现。

二、重视班委班风建设，增强班级凝聚力。

要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班队干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。开学前，我向我班原班主任唐老师咨询了该班原来的班干情况，在此基础上进行了小范围的调整，选出了新一届的班干部，事实证明，这届班干部是同学知心的朋友，老师得力的助手。我认为班主任对班干部，不能只是使用，还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习、团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求，注意工作方法。当然，选出的干部毕竟不是完人，因此对他们不能过分苛求、指责，特别是在工作出现失误的时候。对班委会的工作要经常检查，而切要给予具体的指导和帮助，既不能包办代替，也不能班上的工作全部推给班干部自己放手不管。我还坚持定期召开班干部会议，组织他们学会制订计划及具体措施，检查落实情况，总结得失，并加以改进，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为，决不姑息，鼓励他们以身作则并带动其他同学，促进整个班级的管理工作。

班上大部分同学，对学习和成绩比较重视，但也有少部分同学由于基础比较差，且学习动力不足，目标不明，无心向学。针对这些情况，我鼓励好生带动和帮助学习相对被动的学生，形成互帮互助，同时经常教育学生要有明确的学习目的，端正学习态度，遵守学习纪律，指导学生制定好适合自己的学习方法，提高学习的自觉性，养成良好的学习习惯，提高学习成绩。

做班主任前，我就深深知道，要做好学生工作，就要贴近学生的生活，走进他们的内心。我班学生大多朝气蓬勃活泼可爱，有上进心和爱心，但也较具个性。如何融入他们的圈子，如何做好他们的知心人，如何让这个“孩子王”令学生心服口服，是我一直思考和努力的。经常课下放学后找学生以及班干部聊天，在这个时候以一个朋友身份对学生进行开导教育;常下住宿部关心新生的生活起居，向住宿部老师询问住宿生的情况;午休时间基本都留在课室里陪同学生，尽自己最大努力与学生做好交流，及时了解班级学生的思想状态。加强和家长的联系，多和家长电话或者面谈式的沟通。每个星期坚持批注家课册，给孩子鼓励，同时也给家长留言，充分利用多种途径建立起家长和老师的良好沟通桥梁，将班级工作做的更完善。

一个学期就这样匆匆而过，留给我的启示和教育有很多，有烦恼和痛苦的时候，但更多的是充实和价值的实现。在今后的教学上，我会改掉我的不足，扬长避短，给学生们一个好的教育。

初中述职报告 篇4

新的学期已经开始了，在过去的一年里发生了很多事情，在上学期的学习和工作上可能还存在着这样那样的缺点和不足。但是细细回顾上一学期的工作和学习，我在同学们的支持和鼓励下，还是收获很多成长很多。在此我先把工作做下总结：总的来说还可以，我们一起去了敬老院慰问老人，也积极参加了学校组织的活动，但是也有许多不足：有个别同学的出勤率还是存在问题，无故缺席迟到的现象还是存在。在学校组织的活动中，同学们不是很放得开，可能是自信心不够。我希望在以后的工作与学习中，能够与同学们一起共同努力、共同成长，不断改进这些缺点和不足。以下是我这学期的学习计划：这学期我打算以学习为主，把我们班的学习成绩搞上去，在上学期的期末考试中，同学们的成绩不是很理想。这可能有很多原因，如：复习工作做的不是很充分，同学们没有意识到复习的重要性，以及各种知识在平时掌握的不是很扎实。针对这次考试，我进行了总结，了解了同学们在学习上的弱点。

本学期，我班重点围绕“以搞好学习为主，提高能力并重”的原则及“共同进步，共创和谐班级”的目标，以“优秀带动落后”的办法，并以此为前提开展班级各项工作。具体如下：

学习上，定期的开展班会。再次强调本学期学习任务的重要性和艰巨性，强化同学们的学习热情，明确本学期班级成绩的总目标，如牢固学好化工原理、细胞生物学、代谢控制重要专业基础课。学习委员负责做好班级学习相关的`各项基本工作，尽心尽责为同学们学习做好相关服务，仍然以“兴趣小组”为基本单位，带动班级整体学习氛围的增强。

生活上，继续发扬团结友爱，互帮互助的精神，做好班级相对困难同学的推荐及帮助工作，文体委员和组织委员负责开展班内各种有益活动，并积极鼓励班上同学积极参加院系内各类活动，丰富大家的课余文化生活。号召同学们养成良好的生活习惯，规律生活。

工作上，各班委，学生会干部以身作则，严格自律，以高度的责任感和认真态度完成职责范围内的工作任务。在这方面，我班各班委表现优秀，如组织委员，学习委员都表现出极大的工作热情，为同学们做了不少贡献。此外，我班学生干部这块表现活跃，成绩突出。

思想上，我班同学积极追求进步，现有预备党员3名。下半年又将增加2名。入党积极分子占很大比例，同学们注重自身修养和道德水平的提高，修身立志，志存高远。

诚然，我班工作上也有欠完善的地方，也有极少数人在学习、生活、心理方面有些困难。特别是有2到3名同学对学习很不重视，屡次违返校纪班规，使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但我相信在我们全班同学的共同努力和帮助下，一切将会改观，我们坚信，明天一定会更好!

3、每天，由一名值日班长打印反馈单，发给每位同学。家长阅读时，可以及时了解孩子在校的学习、作业、表现等情况。

4、为了更好地激发同学们学习的欲望，约束同学们的行为规范。我班制定了个人的月考三科加减分榜。这样，分数减少的同学会在接下来的日子里更加努力，争取加分。而分数增加的同学会更上一层楼,以此在班级中营造一个你追我赶的学习氛围。

二、班委工作认真负责 我班一共57人，分别来自不同的学校。我班的班委是同学们选举出来的，在一定程度上反映同学们的意愿。班委同学的工作：

学习委员：

1、负责督促和检查各位课代表、小组长的`工作。

2、负责收集学习方面的各种资料，做课后练习。

纪律委员：

1、负责课堂、自习课纪律的管理。

2、及时向老师反映纪律情况。

宣传委员：

1、进行板报，墙面等班级美化工作。

2、负责各个活动中的美化、设计。

文艺委员：

1、负责组织同学们参加各项文娱活动。

2、负责班会的策划和开展。

生活委员：

1、负责检查班级的卫生和监督值日生的工作。

2、检查、修理座椅等公共财物，如需要及时向学校反映情况。

3、负责午餐的订制。

体育委员：

1、负责管理日常和课间操的秩序，监督同学们进行身体锻炼。

2、负责组织管理课外活动中的秩序。

3、负责体育课的纪律。

每个班干部成员在工作中都能够团结同学，积极自主工作，成为班主任老师管理班级的助手。我们班级的总体环境是和谐的!

1、在开学初始的军训中，我们同学就团结互助、齐心协力，努力进取。军训会操，我们班以99.75分取得了第一。这是老师和全班同学共同努力的结果。

2、在接下来的艺术节活动中，同学们踊跃参加，发挥自己的特长，有歌咏、相声、小品、舞蹈以及器乐等。同学们充分利用了课余时间精心排练，，在艺术节上表演了非常动人的新疆舞蹈。

3、9月29日我校举办了一年一度的校运会。同学们积极参加，刻苦训练，充分发挥了团队精神，集体荣誉感，做到友谊第一，比赛第二。不参加比赛的同学组成了观众队伍，为我们的运动健将加油鼓劲,呐喊助威。

4、我班有3人成为学校“校园志愿者”，2人参加竞选，加入到校学生会中。这些同学协助学校工作，尽职尽责地维持和监督校园秩序。

我们班是一个优秀的集体，可同时也有一些缺点和不足，总结如下：

一，学习。月考还有人不及格，用优秀的标准衡量自己的话，学习方面则是我们的一大缺点,“美中不足”。希望大家积极上进，把我们班的成绩搞上去。

二，精神状态。经过一个学期，同学们都渐渐适应了初中生活，精神状态也渐渐呈现出两极分化的现象。有的人学习认真，积极参加各种活动，表现活跃。而有个别人则不够积极进取。在新的学期里要加大对同学们心理健康方面的引导。

以上就是对班级去年下半年工作的总结，其中包括一些缺点和不足，希望我们班在施老师带领下，在同学们的共同努力下，班级的工作一定会更上一层楼!

初中述职报告 篇5

作为一名初中数学老师，我认为教育是一项伟大的事业，也是一项需要不断追求的事业。在过去的一年里，我在教育教学中收获了很多，并且也出现了一些挑战。在这篇文章中，我将分享我的年度工作总结。

教学目标的设定

在我的教学中，我始终遵循“知识越丰富，胸怀越开阔”的理念，认为学生的学习不仅仅是应付考试，更是为了将来人生的成功。因此，在教学目标的设定上，我除了关注学生的成绩外，还会强调学生的思考能力和创新能力，让学生在学习中也能培养未来发展所需的各方面素养。

教学方法的改进

在教学中，我始终保持开放的心态，尝试新的教学方式，以更好地适应当下学生的特点和需求。例如，在教学方法上，我将多媒体、互动课堂等方法融入到教学当中，让学生更加积极地参与乐观学习体验中。除此之外，我也会抓住纪律、态度、习惯等关键综合素质的培养，从而提升他们的全面素质和发展。

授课计划的制定

为了更好地完成学生的教育任务，在教学年度开始之前，我总结了目标和任务，并为之制定出了教学计划。具体来说，我会在授课前整合教材并付与优先级，选择相关的教学资料和案例让学生了解实践，使学生的思维难度增加，从而锻炼其题解的能力。教学计划的制定不仅可以更好地组织和管理授课内容，还可以及时了解他们的教育需求和反馈,以便随时调整授课内容。

课堂教学的掌控

课堂教学的掌控是教学的“核心”，也是教学效果的重要保障。我根据课堂实际情况，采取灵活多样的教学方式。比如使用肢体语言、音乐、动画、游戏、故事等多种方法和技巧，娓娓道来地讲述课程内容，让课堂变得生动而有趣。我还会不定期地针对学生的掌握情况进行课堂测评，了解他们的学习进度,并及时调整教学策略，并进行调整教学策略，更好地满足他们的学习需要。

学生的个性化教育

每个学生都是独一无二的，各具个性。在我的教学中，我会根据学生的差异性和特点,为学生提供个性化的教育。具体来说，通过了解学生的爱好和特长来制定教育方案，包括各种小型诸如测试机、背景音乐、实践案例、视觉素材，以促进学生的学习进步；同时，我会积极与学生家长进行互动沟通，了解家长对学生学习的态度和期望，以全方位教育他们。

总体来说，我认为教育是一项充满挑战和乐趣的事业，每一名教师更是使命让行业更加优秀和有生命力的责任。在未来的日子里，我将继续坚持不懈推进教学改革和创新，为学生的成长积极奉献自己的力量。

述职报告大队委(汇编15篇)

笔者为您推荐了一篇精彩的“述职报告大队委”文章，希望您能获得启发。不妨参考一下，或许您会找到更好的解决方案。大多数成功人士都在日常实践中付出辛勤努力。我们经常需要撰写各种报告，不同类型的报告有不同的用途。

述职报告大队委 篇1

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

我担任市公安局治安大队队长，近三年主要分管重案侦查和警犬技术工作。任职以来，在市公安局党委的正确领导下，始终坚持做到忠心向党、忠诚为民，认真履职、勤奋干事，修身立德、清正廉洁，较好地完成了各项工作任务。现将近三年来本人履职、廉政和品行等方面的情况汇报如下：

一、坚定信念，修身立德强党性。

一是提升政治素养。坚持把学习作为提高自身政治水平和党性修养的主渠道，深入学习领会党的十九大会议精神，坚持用党的最先进的理论武装头脑、指导实践，进一步坚定了为共产主义事业奋斗的理想信念，强化了全心全意为人民服务的宗旨理念，加深了对中国特色社会主义道路和深化改革的理解和认识，政治敏锐性和政治鉴别力有了新的提高，服从服务大局和自觉主动履责的意识有了新的提升。能主动分析全市刑事犯罪形势的新变化，及时牵头组织针对性的打击整治行动，为全市经济社会发展和人民群众安居乐业尽心尽力。二是严守政治纪律。牢记党的宗旨，坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，执行上级决策部署时始终做到认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，尽最大努力把工作任务完成好。严格遵守党的纪律，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做，自觉与不法、不当行为和言论作斗争。在多年的扫黑除恶、重案侦破和维稳保安工作中，从未出现跑风漏气、说情许愿、徇私枉法的情况。三是注重道德修养。良好的政治品德、职业道德、家庭美德、和社会公德，是一名共产党员应具备的基本修养。我十分注重自己的品德形象，看重自己的人格尊严，自觉做到自重、自省、自尊、自爱，争做遵道重德的表率。平常严格遵守法律法规、禁令警规和道德规范，始终保持积极向上的人生态度，保持良好的工作生活习惯，不争功、不诿过，不跟风，不附庸，不消沉，不堕落，无非分的物质生活追求，能始终保持谦虚谨慎、求真务实的工作作风，侦查破案以群众为本，技术支撑以基层为要，常年加班加点、出差办案也毫无怨言。

二、敢于担当，攻坚克难创佳绩。

打击犯罪，保护人民，是刑警的神圣职责，也是我不懈的追求。近几年来，我和刑侦支队的同志们在市公安局党委的坚强领导下，凝心聚力顽强拼搏，攻坚克难不辱使命，在打击犯罪的战场上取得了一定的成绩。一是侦破打击屡创佳绩。作为分管重案侦查的副支队长，我参与了全市近几年来所有重特大刑事案件的侦破工作，率队侦破了“20XX.7.16”冷水滩特大杀人案、“20XX.2.1” 蓝山抢劫杀人案、“20XX.3.21”XX区杀人碎尸案等一大批重大有影响案件。命案侦破工作先后5次排名全省第一，命案积案侦破工作6次排名全省第一;网上追逃、打击侵财犯罪、打击拐卖妇女儿童犯罪、打击涉高犯罪等工作均是年年位居全省前茅;命案侦破、积案攻坚、网上追逃、警犬技术应用等许多成功经验和做法被省公安厅推广。二是维稳保安屡创佳绩。以维稳保安为己任，积极主动地参与处置各类突发性案事件，服务全市中心工作，近三年来先后带队攻克历年未破命案积案近百起，成功化解了一大批疑难信访案件，得到各级领导和社会各界的肯定。为有效解决“两抢一盗”这一群众高度关注的社会治安难题，连续三年组织开展全市公安机关打击多发性侵财犯罪专项行动，取得了良好的社会效果和法律效果，全市侵财发案总数大幅下降，破案率持续上升。三是技术应用屡创佳绩。牵头组建警犬工作大队，注重加强日常训练、队伍管理和实战应用，迅速建成了全省一流的警犬专业技术力量，警犬技术应用工作自以来已连续三年排名全省第一，在侦查破案、维稳保安、服务群众等工作中发挥了重大作用。

三、清正廉洁，严于律己守底线

我出生在一个贫苦的农民家庭，从基层一路走来，常怀感恩之心，常惜生活不易，坚守做人做事的底线。一是从严约束自我。坚持“慎权、慎独、慎微”，时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，认真执行党风廉政建设责任制，带头遵纪守法，带头执行中央“”、省委“九项规定”和市委“十项规定”，克己奉公，不贪不占，倡导艰苦奋斗，反对铺张浪费，保持正派作风，主动接受组织和群众的监督，在廉洁问题上没有丝毫含糊。在实际工作中，能坚持原则，坚持依法办事，坚持公平正义，不怕得罪人，经办案件上千起，从未利用职权和职务上的影响谋取私利，从未接受当事人吃请，从未干扰下级办案部门正常执法。二是从严要求家人。我的妻子系下岗职工、家庭主妇，没有在外就业，更没有经商办企业;女儿今年刚大学毕业，经过自己的努力，上个月通过公开考试被录用为乡村小学教师，9月10日正式上班。全家现有住房两处，其中一处位于XX区解放路，系妻子四兄妹在岳母的老宅基地上合建的6层建筑;一处系夫妻二人出资购买的商品房，办理了银行按揭贷款手续，到期。我对自己的家人要求很严，平常不允许她们到我工作的地方去，更不准过问有关执法办案的事情，至今刑侦支队还有相当部分的民警从未见过我的家人。三是从严管理队伍。认真履行“一岗双责”，坚持防微杜渐，常抓不懈，在分管的重案侦查大队和警犬工作大队积极开展党风廉政教育，常敲警钟，常拉袖子，规范民警从政从警行为，筑牢反腐倡廉思想防线，杜绝各种不良风气侵袭。分管的两个大队均团结和谐、风清气正、有战斗力，没有违法违纪问题，近年来分别荣立集体三等功各一次，警犬工作大队还被授予“全省工人先锋号”荣誉称号，并荣立集体二等功一次。

回顾近三年来的工作和廉政建设，虽然取得了一定的成绩，但我也深知自己还有不少缺点和不足：一是理论学习不够系统，工作思路有待开拓创新;二是调查研究不够深入，解决问题能力有待提升;三是工作协调不够有力，务虚工作有待加强。今后，我将更加努力学习，更加勤奋工作，更加廉洁自律，力争为全市经济社会发展和人民群众安居乐业作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

述职报告大队委 篇2

尊敬的局领导、各位领导、同事们：

大家好！

我是某县户政大队的领导，在此向大家递交述职报告，对于本单位在去年的工作情况进行汇报，以期借此推动我们在新的一年里更好地开展工作。

一、工作概述

在过去的一年里，本单位遵循“服务为本、效率为先”的工作理念，积极开展各项工作，全力为广大群众提供优质的户政服务。具体工作概述如下：

1. 加强队伍管理。我们注重队伍建设和专业能力的提升，加强岗位培训、业务指导和考核，切实提高工作效率及服务质量，全力为广大群众提供优质的户政服务。

2. 促进窗口服务。通过流程优化和窗口开放等方式，引导群众有序办理户籍业务，提高服务效率和满意度，严厉打击不良中介等突出问题。

3. 推进网上服务。我们加强网上服务平台建设，实现一些户籍业务网上办理，方便群众在线办理户籍业务，避免了往返办事和排队等问题，提高了服务效率。

4. 提升监督力度。我们不断加强监督和评估工作，建立健全各项业务指标和考核体系，对各项业务进行细致入微的监督，确保公平公正、及时高效的户籍服务。

二、突出工作成果

在过去的一年里，本单位紧紧抓住各项任务，全力开展工作，取得了以下突出的成绩：

1. 人口普查。我们认真贯彻上级人口普查要求和纪律要求，上级要求完成工作，确保了人口普查顺利进行，取得了圆满成功的成果。

2. 一卡通工作。我们牢固树立“一卡通”服务意识，加强了广大群众的宣传，推广了一卡通业务。在我们的多年推动之下，一卡通系统已成为全县户政业务管理的标志。我们严格根据规章制度要求，规范了一卡通业务的各个环节和程序，高度保护了广大群众的个人信息安全。

3. 完成各项考核任务。我们圆满完成了各级单位提出的各项考核任务，细致入微地开展各项工作，全面提高了服务质量和工作效率。

三、存在问题与不足

在过去的一年里，我们也存在一些问题和不足，主要表现为：

1. 窗口服务不够便捷。虽然我们推行窗口服务，但某些窗口的服务方式还不够便捷，办事人数过多时，排队等待时间过长。

2. 业务处理速度偏慢。虽然我们不断优化流程和加强队伍建设，但在一些业务繁忙时，有些业务处理速度还是偏慢，未能真正做到“快捷高效”。

3. 业务人员服务热情不够。在一些业务人员身上，我们看到了一些服务热情不够，应对不够委婉，热情的降低直接影响着服务的热度。

四、改进和完善措施

为了进一步提升我单位的服务质量和工作效率，我们将采取以下措施：

1. 加强队伍建设，提升业务人员技能，提高服务热情，保证办事群众的办理过程中有温暖感。

2. 优化窗口流程，提高服务效率，加强对业务处理时间、服务态度和服务质量等方面的检查，促进窗口服务提高新的压力，根据办事群众的寻求，提供更多的帮助。

3. 推行网上服务，便利广大群众，方便办事，仍旧需要人员线下承认，这样面对调价群众，大大提高了效率。

五、总结

在过去的一年里，本单位全体员工共同努力，积极向上，为提高户籍服务水平和效率做出了重要贡献。虽然在工作中存在一些问题和不足，但我们将以此为契机，进一步加强队伍建设，优化服务模式，持之以恒，为提升户籍服务水平做出更多的努力。

感谢大家的聆听，谢谢！

述职报告大队委 篇3

护卫大队队长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是护卫大队的队长，今天我向大家汇报护卫大队过去一年的工作情况。感谢领导对我们工作的大力支持和关心，同时也要感谢全体队员的辛勤努力。

一、工作概述

过去的一年，护卫大队紧紧围绕保障安全、维护秩序的任务，高度重视队伍建设和日常训练，加强与各相关部门的合作协调，为公司的正常运营提供了有力的支持。

二、安保工作

1.日常安保任务

我们按照公司要求，全面负责保卫公司大门出入口、停车场管理、员工安全教育等工作。通过严密的巡逻与检查工作，我们有效杜绝了盗窃、抢劫等违法犯罪行为的发生，并时刻保障公司内外的安全。

2.重点保护任务

在过去的一年中，我们认真履行了对公司重点设施和重要人员的保护任务。通过制定详细的保护方案，加强巡逻和踏勘工作，确保了公司领导和相关重要人员的人身安全，并为公司的重要会议、活动等提供了安全保障。

三、队伍建设

1.队伍整备

我们注重提高队伍整体素质和业务水平。通过加强岗前培训、定期组织演练和考核，提高了全体队员应变和处理突发事件的能力，保证了工作的连续性和高效性。同时，加大对队员的培训投入，提升他们的职业道德与自我修养，全面提高了护卫队伍的综合素质。

2.思想教育

在队伍建设中，我们强化思想教育，引导队员正确的价值观和职业道德。通过开展各类主题教育活动、在工作中树立正面榜样等方式，增强了全体队员的责任感和使命感，提高了他们的工作积极性和自律性。

四、合作协调

为了更好地履行安保工作职责，我们积极与其他部门建立联系与沟通，加强协作合作。与保安管理部门、企业安全部门和公安机关保持密切配合，建立起信息共享和联动处置机制，实现了信息畅通、资源共享，最大程度地提升了我们的工作效率和执行力。

五、存在的问题及对策

在过去一年的工作中，我们也存在一些问题和不足之处。队伍中有些人员的工作积极性和执行力不够高，需要加强他们的培训和管理，激发他们的工作激情。同时，也需要加强与其他部门的沟通和协调力度，进一步优化工作流程和配合方式，提升工作的整体效益。

六、今后的工作计划

针对问题和不足，我们将进一步加强队伍的培训和管理，提高队员的工作能力。同时，将加大对队伍的激励力度，通过激励措施提高队员的工作积极性和贡献度。我们还将继续加强与其他部门的合作，进一步提高工作的效率和协同力。

再次感谢领导和各位同事的支持和信任，素以来，我们的成功离不开大家的共同努力和支持。未来，我们将继续努力，为公司的安全和发展做出更大的贡献。

谢谢！

述职报告大队委 篇4

护卫大队队长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是护卫大队队长，今天非常荣幸能够向大家作一份述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来的发展方向。

一、工作回顾：

过去一年，我带领全队团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了一系列显著成绩。

1. 加强队员培训

作为护卫队的队长，我深知只有通过加强队员的培训，我们才能提升整体战斗力。我将培训工作作为一项重要任务，并制定了一系列培训计划。通过专业知识的传授、技能的训练和实际操作的演练，队员们的执勤水平有了明显的提高。

2. 完善工作机制

为提高工作效率，我积极调整工作机制，采取了一系列措施。例如，重新规划了执勤巡逻路线，优化了人员配置，保证了工作的全面覆盖。同时，我们还建立了信息互通的渠道，通过定期召开会议和开展考核评估，加强了队员之间的协作与配合，充分发挥团队优势。

3. 加强应急处置能力

在过去的一年中，我们面临了一些突发事件，如火灾、地震等。在这些紧急情况下，我组织队员们高效、快速地处置问题，确保了人员的安全和财产的安全。同时，我还注重加强与相关部门的沟通和协作，形成了一种紧密的联动机制，提高了应急处置的能力和水平。

二、存在的问题：

虽然我们在过去一年取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

1. 人才队伍建设还不够完善

目前，我们的队伍中缺少一些高素质的人才，这对提升我们的战斗力和应对各种复杂情况的能力带来了一定难度。我将在未来的工作中加大招聘和培训力度，吸引更多优秀人才加入我们的队伍。

2. 部分装备设施老化

随着时代的不断进步，我们部分装备设施已经有些老化，无法满足我们日益增长的工作需求。为此，我将加大力度争取上级对我们的装备更新升级，确保我们能够适应各种复杂情况的需求。

三、未来的发展方向：

针对以上问题和不足，我提出以下几点发展方向：

1. 提升队伍素质

通过不断加强队员的培训和锻炼，提高他们的专业素质和应对能力，使他们能够熟练运用各种技能和装备，能够应对各种应急情况。

2. 完善装备设施

加大力度争取上级的支持和投入，更新升级我们的装备设施，确保我们具备应对各类复杂情况的能力，并提升我们的工作效率和安全水平。

3. 拓宽外联渠道

加强与相关部门和社会各界的合作和沟通，建立更多的外联渠道，形成紧密的联动机制，共同应对突发事件和安全风险，为社会的稳定和安全做出更大贡献。

我衷心感谢领导的关心和支持，感谢全队的辛勤付出。在未来的工作中，我将继续努力，为全队的发展和壮大而不懈奋斗！

小编感谢您的阅读！

述职报告大队委 篇5

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是公安看护大队的队长，本次我将向大家汇报我们大队的工作情况，并对未来的发展进行展望。

一、工作概述

公安看护大队是公安机关下辖的一支重要力量，我们的主要职责是负责对被羁押人员、病患以及其他需要看护的人员进行维护和保护，确保其人身安全和生命安全。今年以来，我们大队全力以赴，努力做好各项工作。

在工作概述中，我们从以下几个方面进行了详细描述。

1. 完善培训机制：本年度，我们注重提升队员的业务水平，加强了培训工作。我们组织了各类培训班，包括法律法规、急救技能和应对突发事件等方面的培训，提高了队员的专业素养和应对能力。

2. 加强对被羁押人员的管控：我们高度重视对被羁押人员的管理工作，确保他们人身安全和合法权益。我们建立了严格的制度和规章制度，加强了值班人员的管理培训，提高了应对突发情况的能力。

3. 提高危机处理能力：我们经常面对各种紧急情况，要求我们能够冷静、果断地应对。本年度，我们加强了应急演练，提高了队员们的危机处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施，维护被看护人员的安全。

4. 积极参与社区服务：我们认为，积极参与社区服务也是我们工作的一部分。本年度，我们积极组织开展各类公益活动，与社区居民建立了良好的互动关系，提升了公安机关的形象和人民群众的满意度。

二、存在的问题

尽管我们在各个方面都取得了一定的成绩，但我们也面临着一些问题，需要加以解决。

1. 人员不足：由于工作的特殊性，我们需要更多的队员来承担工作任务。目前，我们的人员配置还不足以满足长期工作的需要，需要进一步加大人员招聘和培训的力度。

2. 系统建设有待提升：我们发现在信息化建设方面还存在一些问题。例如，我们的信息化系统还不够完善，需要进一步改进和完善，提高我们的工作效率和准确性。

三、未来发展展望

为了进一步提高我们的工作水平和服务质量，我们将从以下几个方面加以突破和改进。

1. 加大人员招聘和培训力度：我们将通过多种途径招聘优秀人才，并加大对他们的培训投入。我们希望通过培养更多的专业队员，提高整个大队的工作水平和应急处置能力。

2. 加强与其他部门的协作：我们将积极加强与其他相关部门的联系和合作，共同推进工作的改革和发展。例如，我们将与医院、社区等部门建立更加紧密的合作关系，分享信息、资源和经验，提高工作效率。

3. 提高信息化建设水平：我们将加大对信息化建设的投入，完善信息化系统，建设更加高效和便捷的工作平台。这将有助于我们更好地开展工作，提高工作的准确性和效率。

通过这些努力，我们相信公安看护大队的工作水平和服务质量将进一步提升，为维护社会治安和保障人民群众生命财产安全做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持和关心！让我们携手努力，共同开创公安看护大队更加美好的明天！小编感谢您的阅读！

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以上述职报告以每个方面简洁明了的方式描述了公安看护大队在过去一年的工作情况，并对存在的问题和未来的发展进行了展望。文章篇幅超过了1000字，详细描述了大队的工作内容和取得的成就，同时也提出了一些问题和改进方向。这样的报道旨在全面客观地呈现公安看护大队的工作现状，同时也为未来的发展提供了有效的建议。

述职报告大队委 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是本大队的大队长，今天我要向大家述职述廉。在过去的一年中，我和我的团队一直致力于提高我们的工作标准，加强团队建设，并在日常工作中遵守廉政纪律，不断提高自身素质和水平。以下是我们团队的相关工作和廉政建设情况的报告：

一、工作汇报

1.勤务工作：截至目前，我们大队共完成各类勤务任务46项，协助各单位安全维稳工作，得到了来自上级领导和公众的高度评价。

2.侦查工作：在过去一年中，我们大队共破获刑事案件9宗，侦破率达到了98%，为维护社会稳定和人民安宁做出了重要贡献。

3.指挥协同：我和我的团队积极参与各类反恐、维稳、扫黑除恶等联合行动，成功指挥了多次重大突发事件的处置工作，确保了现场秩序和安全。

4.队伍建设：过去一年中，我们注重团队建设，改善了手段和技能，提高了整体素质，加强了管理力度，形成了良好的工作氛围。

二、廉政建设汇报

1.作风建设：我们大队一直强调作风建设，坚持勤俭节约，杜绝公车私用、公款吃喝、违规接受礼品，确保工作风气清正。

2.纪律建设：我们坚决落实各项廉政纪律和相关规定，严格按照程序办事，不受私人关系、人情和金钱的诱惑，保持了清正廉洁的作风。

3.监督管理：我们加强对队员的监督，建立了严格的考核、奖惩机制，对违纪违法行为坚决进行处理，保证了队员的廉洁自律。

三、展望未来

为了更好地完成使命任务，加强团队建设，我们将继续加强学习和技能提升，提高工作效率；同时，我们也将继续发扬拼搏奋斗精神，深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要指示精神，保持队伍的良好形象和地位。

附：大队长年度总结

在刚刚过去的一年中，我们大队在团队建设、廉政建设、工作标准等多个方面均取得了显著成绩。这离不开领导的正确指引和支持，离不开各个同仁的齐心协力，也离不开广大市民的理解和支持。在新的一年里，我们将继续同心协力，推进队伍建设和廉政建设，为打造安全、和谐、美好的社会做出更加坚实的贡献。谢谢大家！

述职报告大队委 篇7

尊敬的领导，我是某县户政大队的领导，今天我向您作述职报告，希望得到您的批评和指导。

一、组织工作

今年，我们户政大队工作主要围绕人民群众的诉求和需求展开，积极推动户政大队的各项工作落实到位。

1、做好选民登记工作

在今年3月份的全国人大代表和政协委员选举中，我们户政大队认真组织选民登记工作，确保了有效选民的充分登记，取得了圆满成功。

2、推动人口普查工作

7月份，我们户政大队积极参与全县人口普查工作，按照国家和县政府的要求，全力推动人口普查工作的开展，确保普查工作顺利完成。

3、加强与社区合作

我们积极与社区、公安机关等部门进行沟通，推动户籍、婚姻登记等各项工作的顺利开展，使大家的生活更加顺畅。

二、服务工作

作为一个服务大众的单位，我们户政大队今年也做了很多工作，目的就是为了让人民群众更加方便快捷地享受到我们的服务。

1、加强婚姻登记服务

我们制定了详细的婚姻登记流程，提高了婚姻登记的效率，并且通过免费婚姻服务和关爱之举，让每一对新人都感受到我们的爱和关心。

2、改善户籍登记服务

我们全面升级了户籍登记系统，提高了办事效率和质量，并且开展了户籍变更和异地迁入登记等服务，满足了人民群众对户籍登记的需求。

三、管理工作

管理是各项工作的保障，只有优秀的管理工作才能为我们的工作注入无限动力。

1、完善管理制度

我们在今年对户政大队管理制度进行了完善，制定了《户政大队管理制度手册》，全面规范了户政工作的各个环节。

2、提升职工素质

我们积极组织各种培训，提高员工的专业素质和服务意识，让他们更加专业、高效地为人民服务。

总之，这一年来，我们户政大队在组织工作、服务工作及管理工作方面坚持稳中求进，不断提高了自身的工作能力，并且得到了上级领导和社会各界的充分肯定。在今后的工作中，我们将一如既往地为人民群众奋斗，努力将户政大队打造成为人民群众信赖的优秀组织。

述职报告大队委 篇8

户政大队领导述职报告

尊敬的镇党委领导、镇政府领导、各位市民：

我作为户政大队的主要领导，今天很荣幸地向大家汇报我们大队的工作情况。

一、工作任务完成情况

自去年以来，户政大队认真贯彻党的各项方针政策，根据镇政府的工作安排，充分发挥大队的主观能动性，紧盯主要工作，保证了任务的顺利完成。

1.婚姻登记工作

截至今年6月，全大队共完成婚姻登记1565起。大队将继续教育指导工作人员认真履行职责，优化服务流程，更好地为群众提供便捷、高效的婚姻登记服务。

2.身份证工作

在全国身份证信息系统已经覆盖全国的情况下，大队配合工作，通过新华社等权威媒体详细解读身份证信息系统改革政策，协助政府及时推行新政策，为群众办理身份证提供便利。

3.户籍管理工作

为彻底落实总体国家安全观，户政大队严格按照《中华人民共和国户籍法》及其它相关法律法规规定，继续开展户籍核查工作，针对虚报、冒领、骗取、转移户口等违法行为开展有力打击，最大限度保障户籍管理的公平、公正、公开。

二、存在的问题和整改措施

1.现有工作人员素质还需要提高，针对这一点，大队制定了一系列培训计划，通过专业的技能培训、思想道德的提升，提高工作人员素质，更好地服务群众。

2.服务流程还需要进一步优化，户政大队将继续深化改革，在工作流程上加强信息化建设，持续提升服务质量。

三、工作计划

下半年，户政大队将继续强化工作力度，积极开展工作，确保任务高效优质地完成。我们将推进户籍管理信息化建设，健全全市户籍住址更新与迁移管理体系，加强对人口变动情况的监控，确保数据的准确性。同时，我们将深化内部管理，加强工作人员的意识建设、学习，提高工作质量。

最后，户政大队将继续努力，坚守初心、践行使命，为建设美好新城而不懈努力。

谢谢大家！

述职报告大队委 篇9

尊敬的领导、各位同事：

我是户政大队队长，今天非常荣幸在这里向各位领导和同事汇报我的工作并分享我的思考。

过去一年对于我和我的团队来说是一个充满挑战和机遇的。面对新冠疫情的爆发和各种宏观政策的推动，我们积极调整工作策略，加强内部协同，不断提升核心竞争力和服务水平。

从数据上看，我们在过去一年较好地完成了各项工作任务。身份证办理量同比增长了10%，婚育登记和户籍变更等服务也得到了一定程度的提高。同时，我们还支持了政府的一系列社会服务，参与了扶贫、环保、志愿服务等各项活动。

除了量化指标，我们也非常重视考量服务的质量和实效。例如，在疫情期间我们不仅防火防盗，还对员工进行了防疫培训并购买了充足的防护用品。对于每个前来办事的市民，我们一律采用“四好服务”原则：即态度好、流程好、效率好、质量好。只有这样才能达到我们的目标：让每一个市民感受到我们的温暖和实效，真正做到让他们“享贵族服务”。

除了工作细节，我们还留意到外部的市场趋势和影响。例如，随着社会转型和信息化加速发展，受众群体和对户政服务的需求也在逐步改变。我们正思考如何通过线上渠道和科技手段，将我们的服务更好地呈现给用户，同时提升我们的效率和精准度。此外，人口老龄化和城市化也给我们的服务带来了新的要求和挑战。我们将会面对更多的特殊需求和复杂案例，需要加强我们的专业技能和综合素质。

在未来的日子里，我们将继续秉持“以人民为中心”的服务理念，推进业务创新和团队建设。我们将不断优化我们的服务流程和差异化服务，打造更加智能化和人性化的户政服务体系。同时，我们也将加强我们的人才培养和组织机构建设，激励员工创新创业，提高团队的凝聚力和执行力。

最后，我要感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注。我们将会不断提高自己的服务质量和管理水平，争取更多的信任和支持。谢谢大家！

述职报告大队委 篇10

在当今社会，安全问题一直备受关注，特巡警大队是城市管理和安全工作中非常重要的一部分。作为一支直接面向社会群众的警察力量，特巡警大队承担着许多重要的职责。本文将以“述职报告特巡警大队”为主要议题，详细介绍这支警队的组织结构、工作职责及取得的成果。

一、 组织结构

特巡警大队是市公安局直属警种机关，主要下设分队和中队两个单位。目前，大队共有特巡警人员400余名，其中中队官兵300余名、分队官兵100余名。特巡警大队下辖光明、龙华、宝安、福田、南山五个中队，分别负责各自辖区内的地面巡逻和防控工作。

二、 工作职责

作为一支直接维护社会治安的警队，特巡警大队主要职责包括：“大搜捕”驻点侦察、重点区域巡逻、扫黑除恶行动等。此外，在场馆保卫方面也有着不可替代的作用。近年来，特巡警大队在深圳国际马拉松、大湾区游艇盛典等大型活动中发挥出了重要作用。

在工作中，特巡警大队坚持“严格执法，公正司法”的原则，保证了警务工作的公正性和权威性。同时，在处理与群众的矛盾纠纷时，大队也始终保持冷静克制，力求达到满足群众需求的同时，避免引发不必要的冲突。

三、 取得的成果

特巡警大队的工作成果有目共睹。在“扫黑除恶”行动中，特巡警大队共抓获涉黑涉恶犯罪嫌疑人20人，缉控涉黑组织4个，打掉黑恶势力团伙8个，收缴枪支、仿真枪、管制刀具等非法物品200余件。此外，在近年来的各类活动中，特巡警大队也始终发挥出了重要作用。

除了对于犯罪、安全的维护，特巡警大队还积极参与社会公益活动，如关爱老人、教育支持贫困学生等。这些活动不仅展示了警队的温暖一面，也为社会树立了警察良好形象。

总之，特巡警大队在维护社会稳定和安全方面发挥着不可替代的作用。他们始终保持着勇敢、高效、公正的工作风貌，赢得了广大市民的信赖与支持。作为一支优秀的警队，他们必将不断发扬传统警察精神，为深圳市的和谐与繁荣做出更大的贡献。

述职报告大队委 篇11

一年来，本人在做好六年(2)数学教学工作的同时，力求做好学校少先大队辅导员工作，始终把少先队工作看作一项事业，认真学习，努力工作，积极为学校工作献计献策。在生活中克服困难，坚持工作，认真听取老师们的意见和建议，提高工作质量。

通过一年的努力，在各位老师们的支持配合下，充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用，不断加强和深化少先队自身建设，在实践中不断提高自身的觉悟，开创了少先队工作的新局面，取得了较好的成绩。下面就一年来的主要工作作简单的回顾：

一、在常规工作方面，我校少先队每学期都有工作计划、总结，各类文件、制度、资料、考评都能管理的较好。

我校的少先队建队率、入队率、红领巾、队干标志佩带率都达自己策划，从中锻炼了队干的能力。

二、完善各项制度，切实抓好少先队的基础建设。

班队会互帮互学，努力为中队辅导员的学习、工作创造良好的环境和条件。

诚信教育、文明礼仪教育、学会感恩教育等活动，促进学生和谐健康成长。

朗读比赛，选举产生了新的播音员。并在实际工作中指导朗诵技巧，提高播音员素质，及广播实际效应、指导播音员重新布置了广播室。

5、重新调整成立了学校红领巾文明督导队。进一步做好培训工作，充分调动队员当好值日队员的积极性，轮班讲清讲明值日的要求，反馈文明督导队的检查情况，让红领巾执勤队的工作更细致。

6、升旗仪式更加规范有序。

(1)为了使每一次的升旗仪式都能给学生带来心灵的震撼，每学期初，大队部根据学校的活动以及每周的节日等情况，安排好每周国旗下演讲的人员，选择好国旗下讲话的内容，每周一之前，做好督促提醒工作。

(2)升旗手做好二级培训。开学前一周，大队部要求高年段班级各选出六名光荣的升旗手，并做好相关的培训工作，使各升旗手都能明确旗手的责任，了解升旗的一般要领。并且做好轮值表。要求升旗手按轮值表升(降)好旗。

三、强化队员思想品德教育，培养良好文明礼仪习惯。

可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期。为保证养成教育的实效性，做到以下两点：一是要求班主任严抓实管、经常、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》，要求队员记清记牢，做到淳淳教导，坚持不懈;二是学校对规范队员行为采取正反两方面教育相结合的办法，通过集会红领巾广播室及时表扬好人好事、批评不良现象，让年级与年级、班级与班级进行评比，并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。今年，两操、清洁卫生、佩带队标志、打架骂人等项目被纳入了流动红旗评比。还通过家长会，让家长了解学生在学校时的常规要求，积极配合学校共同抓好养成教育。

国庆节、少先队建队日、重阳节、元旦等有利契机，通过举行队活动，国旗下的讲话，新队员入队仪式等形式生动的活动，在学生中深入开展爱国主义教育，培养他们热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感，树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。

带领学生打扫烈士墓，进行革命传统教育;充分利用综合实践活动，让学生了解家乡的变化，感受改革开放带来的巨大变化，培养学生从小关心国家大事热爱祖国、热爱家乡的思想感情。

四、少先队活动

少先队工作是学校德育工作的重要载体，少先队活动是学校学生的一颗心脏，活起来、动起来，才能显示出生命的活力，才代表着生长的茁壮。少先队就是通过各种活动，使队员在活动中得到体验、得到锻炼、得到提高。

庆团圆主题班队会活动。

2、十月十三日是中国少年先锋队建队日，我早已将这有意义的纪念活动列入工作日程，并提前作好各种筹备工作。开展一系列活动来庆祝这重大的历史时刻

⑴、少先队大队委竞选活动：首先由各中队推选出大队委候选人，再通过晨会、广播站、宣传栏、校园宣传海报让同学们了解大队委员的事迹，再利用班会课全校收看大队委竞选录像，进行全校投票，最后推选出11名大队委员担任大队各项职务。

⑵、一年级新队员入队：由个人申请，中队审核，大队批准，共有80名新同学在建队日加入了少先队组织。

⑷、为切实加强少先队工作，规范学生礼仪，进一步增强少先队组织的号召力、凝聚力，增强少先队员的光荣感和使命感，根据中心小学检阅要求，于佩带红领巾、队标志，队礼、队仪、队列展示，评出一、二、三等若干名，并在会上进行表彰。

进步之星、文明之星、学习之星、阅读之星若干名。

网上了解雷锋事迹，通过关注身边的环境来传承雷锋精神。

5、为加强对学生的法制教育，提高青少年学生的法律意识和自我防范意识，营造文明守纪的和谐校园，20xx年3月31日下午，我校邀请综治副校长苏成东到校作法制教育专题讲座。

五、不足和来年打算

在取得成绩的同时，但在工作中也存在不足之处：

1、努力完善红领巾广播站的建设，播音员素质不强。其中有小部分播音员态度不够端正经几次批评指正仍未见有明显的改变，因此，新学期要继续做好小播音员的选拔和培训。

2、红旗班级评比还要继续坚持，并力求使评比更具有操作性，可比性和公平性。

3、继续开展雏鹰争章达标活动 并努力使此项活动活动化，制度化。

回顾本学期的工作，我付出了很多，也收获了很多。一年来不但让我体味到了在校园内外奔波忙碌的艰辛，更让我领悟到了走进学生内心世界的快乐与感动。在今后的工作中，我将一如既往地对待每一项工作，奋勇拼搏，展现自我，努力开创学校新局面。

述职报告大队委 篇12

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我代表公安看护大队向您汇报过去一年来我们的工作情况。在过去的一年里，公安看护大队始终坚持以服务人民群众为宗旨，积极履行职责，不断提高队伍素质和工作水平，取得了一系列显著成绩。

一、加强执法力量

为了更好地维护社会治安与秩序，公安看护大队在过去一年里持续加强执法力量。我们组织了一系列专业培训和演练，提高队员们的综合执法能力。通过加强警务技能的培训，我们的队员们能够熟练运用各种执法工具和装备，有效应对各类突发事件和紧急情况。我们还积极配合其他执法部门，加强协作联动，提高整体执法效能。

二、维护社会治安

作为公安看护大队的主要任务之一，维护社会治安是我们工作的重要方面。过去一年里，我们加大了对违法犯罪行为的查处力度，严厉打击各类涉及人身财产安全的犯罪活动。在我们的努力下，全市治安环境得到了明显改善，群众的安全感和满意度有所提高。同时，我们积极开展宣传教育活动，加强对社会不法行为的预防和管控，提高了社会的文明程度和法治意识。

三、提升服务品质

为了更好地满足人民群众对安全的需求，公安看护大队积极提升服务品质，注重细节和人文关怀。我们加强了对重点区域、人群的安全保护工作，确保广大市民的生命财产安全。针对留守老人、儿童和女性等弱势群体，我们建立了定期关怀和服务机制，为他们提供安全的居住和出行环境。通过举办安全知识讲座和应急演练，我们提高了居民自我防范能力，增强了整个社区的安全感。

四、加强队伍建设

队伍建设是一个公安机关的根本任务，公安看护大队在过去一年里加大了对队伍建设的投入，不断提高队员们的业务素质和服务水平。我们建立了一套完善的考核评价制度，激励队员们积极向上，争取更好的业绩。同时，我们加强了思想教育和职业道德培养，提高了队员们的担当精神和服务意识。我们积极参加各类竞赛和演练活动，提高队伍的整体素质和应急处置能力。

五、加强党风廉政建设

党风廉政建设是公安看护大队的一项重要任务。过去一年，我们始终保持高度的警惕性，坚决抵制和纠正各种不正之风和腐败行为。我们加强了党风廉政教育，提高了队伍的廉洁自律水平。同时，我们积极开展警示教育，加强与监察机关的合作，推动作风建设和反腐败斗争。我们坚信，只有廉洁自律的队伍才能赢得人民群众的信任和支持。

在过去一年里，公安看护大队始终围绕服务人民的核心要求，努力工作，取得了明显的成绩。未来，我们将继续提高服务质量，加强队伍建设，不断适应新情况、新挑战，为社会治安的稳定和发展作出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

述职报告大队委 篇13

尊敬的领导、各位同仁：

我作为户政大队主要负责人，非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我们的大队在全方位的工作中，取得了一定的成绩，也存在一些不足之处。在此，我想对大家进行一次全面的汇报，以期得到大家的支持和帮助。

一、进一步提高服务意识，加强队伍建设

作为户政大队的负责人，我深切感受到了队伍建设的关键性。面对群众的需求和社会的变化，我们必须具备强烈的服务意识和扎实的工作本领。因此，过去的一年中，我们着重加强了队伍建设，提高了工作效能。

首先，我们注重人才选拔，确保党员干部先行先试。大队党员干部在工作中表现优秀，他们能够主动为群众服务，帮助解决问题。在选拔干部时，我们更加注重素质，以能力和实际表现为依据，实行科学、公平、公正的评价机制。

其次，我们加强了培训，提高了队员的业务技能和素质。我们注重理论学习和实践经验的交流，通过开展专项培训和考核，着力提升工作效能，为更好地服务群众奠定基础。

二、协助党政机关做好人口普查工作

人口普查是我们国家每十年进行一次的大事，对于完善社会治理体系、了解社会发展态势、推动经济发展具有十分重要的意义。我大队积极响应号召，参与人口普查工作，为政府部门提供有力的支持。

在人口普查期间，我们在各个方面积极配合工作，确保了人口普查所需的信息准确、完整地反映了实际情况。在特殊时期，我们本着以人为本、安全第一的原则，确保了工作的有序进行和充分保障人口普查的质量。

三、精细化管理，提高工作效能

我们工作的重点是提高管理效能，协助政府推进社会管理创新，为广大人民群众提供高质量、高效率的工作。在这方面，我们深入推进工作流程再造，以提高工作效益为核心，提高服务质量和管理效能。

我们实施了数字化管理系统，对户籍管理、居住证、人口普查等方面的数据进行了整合和系统化处理，大大提高了工作效率和准确率。同时，我们注重人性化服务，致力打造智慧户政，创造更美好的生活环境。

四、完善工作机制，着力解决突出问题

在生活中，往往会出现各种突发情况，我们需要敏锐地捕捉问题的关键节点，及时对有关情况处理，以避免对群众带来过大的负面影响。

针对常见突发情况，我们完善了应急处理机制，建立统一的处理流程，分工明确，负责人明确，以确保工作效率和服务水平，为实现安全环保、公正执法、心理安慰、协调沟通等目标，提供准确、快速的工作支持和服务。

总之，过去的一年，我们在市委、市政府的关心和支持下，认真履行职责，积极推动户籍管理和人口普查工作，充分发挥了我们的专业知识和工作能力，不断提高服务质量和效率。在未来的发展中，我们将一如既往地秉承宗旨，不断提高服务水平，为广大群众提供优质、高效的服务。

最后，感谢各位领导和同事的支持与帮助，让我们一起共同努力，为建设美好家园贡献力量。

述职报告大队委 篇14

交警大队干部述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是交警大队的一名干部，在过去的一年里，我全身心地投入到工作中，努力实现了自己的工作目标和职责使命。在这里，我将详细具体且生动地向大家述职，总结过去一年的工作，分享我的成就和经验，同时也反思自己存在的问题，并提出改进措施和未来的工作计划。

过去一年，在各级领导的正确指导下，我积极参与并组织了多次交通安全宣传教育活动。我们组织了道路交通法规的宣传活动，并利用微信、微博等社交媒体平台推动交通安全知识的传播。通过这些活动的开展，取得了良好的社会效果，提高了全民的交通安全意识。

此外，我还领导组织了多次交通执法行动，严厉打击了醉驾、超速、闯红灯等交通违法行为，有效地维护了道路交通秩序。同时，我也积极参与了交通事故的处理工作，及时查明事故原因，维护了当事人的合法权益，并加强了交通事故的预防工作。这些工作的开展，有效地提高了道路交通安全水平，为社会的和谐稳定作出了贡献。

在过去一年的工作中，我深刻认识到了自身的不足之处。首先，我在与群众的沟通和协调方面还有待提高。有些居民对于我们的交通执法工作存在一些误解和不满，我们需要更加耐心倾听他们的意见和建议，加强沟通，增进对居民的了解，以便更好地为他们提供服务。其次，我个人的业务素养和驾驶技能还需要加强。在面对一些复杂的交通事故处理和交通执法工作时，我需要进一步提高自己的专业素养和技能，才能更好地完成任务。

为了克服这些问题，我制定了以下的改进措施和未来的工作计划：首先，加强自身能力的培养和提升，通过学习充实自己的业务知识，提升自己的工作素质。其次，加强与群众的沟通，增加信任感和好感度，通过开展更多的交流活动，积极听取他们的声音，并努力解决他们的问题，提高我们的服务质量和效果。另外，我将积极参与交警队伍的培训和交流，与其他干部进行交流，互相学习和借鉴经验，提高自身的工作能力。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在过去一年中，你们给予了我很多的关心和鼓励。我也要感谢广大群众对我们工作的理解和支持，是你们的支持和关爱，让我们有力量去做好交通安全工作。未来，我将不断努力，全身心地投入到工作中去，为建设安全、有序、畅通的道路交通环境做出更大的贡献。

谢谢大家！

述职报告大队委 篇15

公安看护大队述职报告

一、工作背景及任务

公安看护大队是我市公安局下属的重要部门，负责看护、保卫社会重要单位和事件。本年度，大队一共接到各类看护任务142起，其中包括保卫政府重点活动、保安全保畅、保障重要机构等任务。

二、看护重大活动

1.保卫政府重要活动

在过去一年中，公安看护大队积极参与了我市多个重要活动的保卫工作。其中包括国家元首访问、国际峰会、重大体育活动等。针对每个活动的特点和安全风险，我大队制定了详细的保卫方案，并与其他相关部门密切合作，确保活动的安全顺利进行。在这些活动中，公安看护大队出色地完成了保卫任务，保障了国家领导人和重要来宾的安全。

2.保畅保安全

公安看护大队也承担了保卫城市交通畅通和保障交通安全的任务。今年度，我们紧密配合市交警部门，在城市交通繁忙的地区设置了多个执勤点。通过加强巡逻管控、疏导交通以及防范和处理交通事故，我们成功解决了许多交通拥堵问题，并提高了市民的出行安全感。

三、保障重要机构安全

公安看护大队还专门派出精干力量，划定保卫重要机构和重要设施区域。我们经过详细调研和分析后，加强了看护力量，加固了安保设施，确保了重要机构的安全和稳定。在过去一年中，我大队共出动警力2600余人次，参与了保卫金融机构、使领馆等重要机构的看护工作，取得了显著的成效。

四、技术应用与创新

为提高保卫效果，公安看护大队积极引入了新技术和装备。我们建立了完善的信息系统，实现了情报数据的及时传递和安全存储。同时，我们还加强了人员培训，提高了警力的专业素养。通过技术应用和创新，我们的工作效率和安全保障能力得到了显著提升。

五、存在的问题及对策

尽管公安看护大队在保卫工作中取得了许多成绩，但我们也面临一些问题。主要包括人员不足、装备滞后以及信息沟通不畅等。对于这些问题，我们将采取以下对策：

1.加强队伍建设，提高人员素质。通过进一步招募、培训和激励，不断增强队伍的实力和凝聚力。

2.增加投入，更新装备。在保障预算允许的情况下，尽快更新设备，确保警力在行动中具备更高的战斗力。

3.加强信息化建设，提高情报共享。加强与其他相关部门的协作，共享信息资源，提高信息沟通的效率。

六、展望未来

在新的一年中，公安看护大队将继续坚守岗位，不断提升能力，全力保卫重要单位和重大事件。我们将进一步加强队伍建设，提高保卫工作的水平。同时，我们将持续引入新技术，提高工作效率，并与其他部门加强合作，形成合力，共同维护社会的稳定和安全。

通过我们的不懈努力，相信公安看护大队一定能够更好地履行职责，为社会的安宁与发展做出更大的贡献！

经理个人述职报告(汇编15篇)

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经理个人述职报告 篇1

20xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：

一、概述：

任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

二、履行职责情况及工作中取得的成绩：

清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。

具体从以下几方面开展工作：

1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。

2．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

3．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。

4．及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。

5．受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。

6．圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

7．处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。

8．为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。

9．承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。

10．出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。

在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：

1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。

2．针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。

3．为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。

4．为规范公司印章的使用及管理，制定并颁布了《印章管理办法》。

5．代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。

三、遵章守纪情况：

1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。

2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。

四、个人存在的不足：

几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：

1．调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。

2．在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。

五、未来工作展望及设想：

1．通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的.岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。

2．牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作，并将各部门文件纳入文控管理。

通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

3．优化公司各系统之间运作及衔接流程。结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

4．目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。（有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案）

5．要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。

由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。

经理个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先，非常感谢组织给予我再次登上这公平公正竞争的舞台，与各位有识之士在竞争中互相切磋经验，互相学习工作技巧方法，在这个难得展示自我的机会里，我竞争白家湾自助加油站经理一职，接受组织的选拔审阅。我此次演讲内容分为：

一、我的基本情况

我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名普通员工（加油员），过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作（时任利沙加油站站长）；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，配合片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕（时任正阳加油站经理），在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功劳，但也为公司鞍前马后用心奔波数载。

二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作

从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热情，抱着对奉献能源，服务大众的真切愿望，始终坚持吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮锻炼，政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。

1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，都有较深的实践经验。

2、也能有效的把领导意志与加油站的实际情况相结合，制定出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理，销售业绩进行密切调查，为本站的业务拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对这类客源加以稳固；另外不间断的组织员工，挖掘潜在消费群体，促成销售攀升，效益递增。

3、严格执行公司的各项qhse政策、制度，确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成，努力搞好本站的创星达标工作。

4、搞好现场管理：按时完成日常巡检，设备保洁、维护与责任分工落实，确保站内员工着装整洁，服务热情，工作有序，来有迎声，走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保安全，环境好、服务好，顾客满意的销售工作之“三保、两好，一满意”。

5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量；定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存，有效监管便利店经营状况；督促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算，控制好费用支出，实现节支增效，使单站利润尽可能的化。

6、督促各班组做好班与班交接工作，做到班报、日报、旬报、月报，各报表数据汇总与进帐资金相吻合，做到站内无赊欠与坐支，更不允许有假账，挪用等事件发生。严格执行当班人员随身携带资金不得超过400元的严格规定，把它定为白家湾加油站的一大禁，确保24时内大额资金按时上缴进帐及进柜封存；做好票据的登记及保管，做好各类台帐，确保帐帐相符，帐实相符，无涂改，无差损，按时向财会及业务部门提交旬报、月报，配合搞好资金安全，帐务累计、盘存，完成公司下达的其他任务。

7、把安全工作作为站内工作的重中之重来抓；把事故的苗头作事故处理。无论是资金安全，人员安全，加油站都要制定明细的预案，定职、定责到人，若发现有不安全因素必须上报公司相关领导，立即启动相关预案，尽可能把安全风险降到最低。

8、对各岗位实行绩效考核，多劳多得原则，提高员工的工作积极性与竞争意识；以业绩评定每月的优秀员工，作为年度上报公司参评优秀员工的基本依据。

9、对加油现场实行走动管理，监督好当班员工工作区间保洁与定期设备保养，并作出检查记录，切实关注细节，确保现场工作有序开展，设备、设施清洁良好运行。

10、定期配合公司安保部门或站内自行组织对地埋管线罐子有无渗漏的观测与登记，对各静电接地点进行检测，对配电与发电设备进行保养维护；随时观测站内各加油机油品数量、质量是否符合国家规定误差范围，并作登记。

三、对白家湾自助加油站后续工作的设想

自xx年7月10日上午8时重庆首座投资1750多万元的自助式加油站——袁家岗加油站正式投入运营，意味着自助式加油站将成为重庆公司以后加油站建设及经营的主要模式，黔江的白家湾自助加油站是继重庆袁家岗之后在遂渝高速、重庆主城区及永川、万州、黔江等地增建的自助型加油站之一。

任职白家湾自助加油站后我不光要恪守自身岗位职责，把过去积累的经验与目前工作有效融合，搞好份内工作，努力做好全方位服务型加油站向自助服务型加油站工作意识及工作重心的自我调节转换，还要带动与培训员工作好此类工作，让全站上下团结一致把前期顾客自助使用加油器械、设施、设备的使用与安全指导工作做好、做细、做全。另外，还要把这个团队带成一个吃苦耐劳、团结向上的学习型团队，让白家湾自助加油站的声誉响彻黔城及周边市县，为我司树立一个标杆站、形象站。

反省过去，从头再来。我虽然曾在人生道路上走过弯路，但是我用两年的不眠之夜来审查过去千百次，今天的我、以后的我将把他当作人生的一面明镜，让他照亮我的前路，警示我不再犯错。做一个积极进取的人，做一个为工作尽职尽忠的热心人，请大家相信我，给我一次机会，投我一票看，我会在实际工作中是实现我的理想我的抱负。我的演讲结束，谢谢大家！

经理个人述职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

20xx年，在x总的正确领导下，在部门全体同仁的大力努力中，xx酒店坚持以服务求生存，以质量求发展，努力从服务质量、服务水平、管理效能、员工素质、成本控制、安全经营等方面，努力提升服务的内涵建设和质量水平，以人为本、科学管理，不仅提升了酒店的管理内涵水平，更提高了酒店效益，促进了管理和效益的双丰收，较好的完成了集团的各项内部接待任务，对提升集团整体对外形象起到了积极的作用。现将本人本年度在思想、工作等方面工作开展的具体情况述职如下，请大家给予评议。

一、基本情况

20xx年在x总的正确领导下，在兄弟部门的支持下，我认真履行岗位职责，与xx酒店全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。截止12月21日统计：全年总营业额月元，与去年同比增长%；其中：餐厅收入元，与去年同比增长%；客房收入元，与去年同比增长%；接待会议场，其中重要会议所场，与去年同比增长%。

二、主要工作

20xx年，我作为部门经理，主要从以下四个方面开展各项工作，现具体汇报如下：

1、努力提升思想觉悟。20xx年对于我而言是不平凡的一年，本人从5月10日起与x付总轮岗，2个月轮换一次，本人在5月、6月、9月、10月负责俱乐部日常管理及集团重要客人的接待工作。在轮岗期间，我努力提升自我的思想认识和觉悟，一是通过学习努力促进自我思想认识和业务能力实践的提升，通过加强学习，向老同事们学习经验，使自我的思想内涵得到了提高，二是树立正确的思想价值观，思想是行动的先导，也是干好工作的风向标，因此，本年度，我认真贯彻落实以服务求生存、以服务求发展的管理思路，全身心扑在工作上，干好工作，促进工作的有效开展。

2、努力提高管理的精、细、化水平。对于接待工作而言，精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能直接反应出服务的水准，它是规范化服务的内涵延伸，主要的表现形式是工作责任意识强、工作热情高、服务灵活、服务体贴人性化等方面，20xx年，在实践工作中，我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的服务理念，用实际行动影响和带领部室员工用心做事、用情服务、将精、细、化服务推向深入。另一方面在实践工作中，我们将工作任务细化，将目标分解，落实到位，责任到人，极大的促进了服务工作的深入开展，得到了重要客人的多次好评。此外，在日常工作中，我养成了坚持写日志的习惯，将工作的点点滴滴记录下，用来反思工作，对待工作中的每个小问题，及时整改，努力落实。

3、努力提高员工的职业素养。20xx年，在工作中，我们十分注重员工的职业意识、职业道德和职业素质的培养，通过座谈会、谈心交流，使得广大员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求，也是我们应尽的义务；明白“一切以宾客为中心”的服务理念；明白我们要以热情和诚信感动每一个入住客人，才能赢得客人充分的理解和尊重。

4、以人为本、科学管理。本年度，我们以《公司奖惩管理办法》、《公司薪酬管理办法》《集团考勤管理制度》等一系列规章制度为依据，加强了对员工的管理力度，在管理的过程中，坚持以人为、科学管理，努力促进我们管理工作的科学化、规范化和人性化，对于员工在工作的失误，采用交流提醒、戒勉谈话等形式，及时指出，促其改正，同时同时对于表现优异的员工，我们给予更多奖金，不仅调动了员工工作的积极性，更提高了工作效率的提升。

6、加强培训，提升业务。20xx年，我们强化了员工的培训力度，通过小规模集中培训、专项培训、安全培训及个别指导培训等方式，促进员工素养和技能水平的大幅度提升，员工的服务理念也进一步深化，形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。

20xx年，在公司的正确领导下，在同事们的大力帮助下，我虽然取得了一些成绩，但仍然存在很多不足，离公司的要求还有很大差距，在即将来临的20xx年里，我将鼓足干劲，不断完善自我，力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的内涵素质得到全面的提升，努力为集团公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

经理个人述职报告 篇4

尊敬的领导：

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年,做为xx地铁副总经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作转正述职报告,请各位领导和同志进行审议。

　一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十九大精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。

我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。

积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

　二、加强领导,精细管理

结合地铁项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。

同时针对地铁施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

　三、严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名党员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。

以上就是我的转正述职报告,谢谢大家!

经理个人述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

大好!

我叫xxx，目前在前期部门任经理职位，自xx年起从事房地产行业至今已经x年了，在这x年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达xx万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。xxxx年即将过去，回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报，请予评议。

(一)20xx年完成岗位工作情况。

(根据个人实际情况填写)

(二)完善前期部各项工作制度。

由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

(三)部门管理。

1、档案管理上，严格管理，及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

4、培养部门员工尽快进入工作状态。

在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的责任感

前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

(四)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新题、新建议、新要求。

(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。

尊敬的各位领导、同仁：

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

20xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破，签

约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：

1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。

以上是我的述职报告，请领导、同仁批评指正。

经理个人述职报告 篇6

xxx考核小组：

xx年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议精神，认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务，把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了xx年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用

一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的发展势态。

（一）全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）xxx月份完成xxx万元，同比增长xxx％，其中，规模以上工业企业xxx月份完成工业总产值（不变价）xxx万元，同比增长xxx％，完成年计划的xxx％。

全区工业增加值：1-11月份累计完成xxx万元，同比增长xxx％，规模以上工业企业累计完成xxx万元，同比增长xxx％。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1-12月份为xxx％，同比下降xxx个百分点；规模以上工业企业产销率1-12月份为xxx％，同比下降xxx个百分点。

综合效益指数：全区工业企业1-11月份累计完成xxx％，比去年同期的提高xxx个百分点，其中，规模以上企业1-11月份为xxx％，比去年同期高xxx个百分点。

（二）以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项，列入区重点工业项目xxx项，现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基础。我区确定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目xxx个，拟新上的重点工业项目xxx个，除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目完成后，新增销售收入xxx亿元；其中xxx个在建重点工业项目计划总投资xxx亿元，项目完成后可增加销售收入xxx亿元，新增利税xxx亿元，现已完成投资xxx亿元。

（三）加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色经济，增强综合经济实力。现已完成了包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。目前除包铝集团在区以外，还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂，明发水泥厂等企业入园

（四）充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为北方胜达公司等3户企业申请了市统贷、统还资金，并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市百佳公司贷款xxx万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营，投资2400万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区xx年重要经济增长点。经调控还将古城稀土厂，彩虹塑料公司，真心食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

（一）加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生一起安全事故。

（二）加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

三、深入贯彻三个代表重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实

（一）加强领导班子建设，建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合；把宏观经济工作与微观经济工作相结合；把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合；把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合；把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合；把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济建设服务，充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

（二）为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。

（三）抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施，并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

（四）加强调研，掌握情况，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将《巴彦商贸区调研报告》、《东河区温州籍商户基本情况的报告》、《中央、内蒙、包头市驻区大企业基本情况》、《全市及东河区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。

（五）进一步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业发展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。包头王中商厦，已于今年xxx月份开业；xxx集团投资xxx万元，在我区新建超越大酒店，酒店主体高为xxx层、xxx米，是我区唯一一家四星级酒店，酒店现已开工建设，预计明年xxx月份开业；聚德成有限公司在我区投资xxx万元，现已试营业；环西市场投资xxx万元完成三期改造已经开业；xxx商贸城已经正式开业。

（六）建立健全安全组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立，抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控，对杨圪塄煤矿等企业进行了重点整治和管理，确保了杨圪塄煤矿安全无事故。

另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动2次，举办培训班3期，共培训安全工作人员700多人，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。

在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式，仍然是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论，形成共识，大家认为：实现东河区经济跨越式发展，全面建设小康社会，最关键的是调动一切积极因素，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，千方百计抓落实。

四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设

xx年，为了实现我区经济大跨度发展，我们的总体思路是：

（一）全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策，吸引四方资金进入园区。

（二）全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。一是全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目，动态管理和实现项目。三是不断充实新项目。

（三）花大资本，下大力气，千方百计招商引资。走出去，引进外部资金，使外边的资金融入东河区，做大我们的经济规模。

（四）抓好原有传统产业、工业的升级改造，促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求，根据产品在市场中的位置，把好市场准入关，使我区工业经济结构合理，市场前景好，有发展的空间和潜力。

（五）搭建政府与企业新型的关系，使政府尽可能支持企业发展壮大。市场经济条件如何定位，政府的职责在于提供公共产品，搞好公共服务，营造良好环境，也就是把政府职能真正转到经济调节，市场监管，社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。项目前期贷款担保、技改扶持，组建专门为小企业贷款服务政策性机构，以解决小企业融资等老大难问题，也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。

（六）在引进人才，引智工作方面有突破性进展。采取有效措施，促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力流动，让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊，担任顾问与特别高参，都将为经济发展带来不可估量的效益。

发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，建设经济强区的目标，就一定能实现。

经理个人述职报告 篇7

各位领导、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。回首近几年的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化经营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

xx年至今，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值11.7亿元；招揽任务15.1亿元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾xx年以来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制

在积极学习实践科学发展观的热潮下，我们以“抢抓机遇保增长，苦练内功促发展”为指导思想，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，近几年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，我们实行工程项目目标责任成本管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整。通过对经济形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。

2.建立健全内部管理制度，提升了企业形象

我们坚持“以人为本”的发展理念，完善了《经营管理办法》、《薪酬管理办法》、《资产管理办法》及《项目竞（议）标管理办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。公司近几年加大对外形象的宣传力度，企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。我们实行了综合部对各施工工地进行

“三标一体”的贯标体制，使广大业主和监理单位对我公司有了新的认识，得到了广泛好评。

3、在施工建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩

施工现场是企业效益的源头，是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则，一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。

4、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1）、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2）、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

5、极积拓展市场，打造多元化服务平台

高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。近几年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。、存在的差距和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在理顺企业与外部各种关系，为公司创造更加和谐的发展环境上还有差距；二是对企业基础管理还不够扎实，深度不够；三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处，执行力不够强；四是对企业的文化建设力度还不够。

成绩和不足已成为过去，关键是要认真总结经验和吸取教训，把握前进的方向。今后，我要着重做好以下几个方面的工作：

1、着眼提升企业形象，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增强执行力，确保生产经营和各项工作目标的实现。

4、理顺好合同关系，选好分包队伍，采取切实措施强化对劳务队伍管理，规避经营风险。

5、科学、合理、完善地健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，总结过去，我工作还有很多不足之处，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进我个人进步和企业发展。

展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今年的发展，尽心尽力。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与班子成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，克服前进道路上的艰难险阻，促进公司健康长远的发展。

谢谢大家！

经理个人述职报告 篇8

在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于20xx年1月1日，加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。

一、试用期工作总结

1、熟悉月星家居企业文化经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值：服务理念：

我对月星家居企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。

月星家居在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。

2、近期主要完成了以下工作：

（1）加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本融入到工作当中。

（2）广泛宣传，树立公司形象。我借助曾经与外界接触广泛的优势，每到一处工地，每遇到一个朋友，甚至在微信朋友圈里，我都向对方介绍公司实力、人员素质、公司优惠政策和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，为公司的品牌升值做出微博之力。在担任工程部经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，一定全心全力做好后勤保障工作。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

（3）完善制度，强化员工管理。没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的细节还不完善，我经过细致的调查研究，先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者安全隐患，及时做出妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和奖励，对不符合规范，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。

（4）积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。

（5）积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。

在月星家居这两个月来，我发现一个优良传统。如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；如果你工作经验不足，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。

二、未来工作计划

在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作态度，诚诚恳恳地工作，合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门，把月星家居做到极致。下阶段工作重点：

1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理，以及节假日的正常运行与值班任务。

2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出意见。

3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。

三、感悟及展望

月星家居的xx馆还没有开业，周围小区的入住率还不是很高，市区居民的消费习惯正在逐步转变，对我公司的业绩有一定的影响。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚定不移的信念，因为我们有一个和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵活的工作方法。

生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们一定谨记“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标；我们一定谨记“永葆基业长青，成就“百年老店””是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想，勇于创新，肩负时代责任，以更大的勇气和智慧，迎接新成长、梦想再启航！在“新常态”思维指导下，我们的企业会有更好的环境，我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神，认识新常态，适应新常态，引领新常态，结合新的形势，注重品牌创新、结合互联网应用，用新模式引领消费需求，才能构建未来行业新的格局。

我已经做好了迎接更大挑战的准备，特向组织提出转正申请，希望公司领导予以批准。

经理个人述职报告 篇9

各位领导，同事们：

大家好!

在公司领导班子和全体职工的大力支持、配合下，我严格履行副经理工作职责，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，严以律己，率先垂范，当好领导的参谋助手，自觉做到清政廉洁，各项工作取得了一定成绩。现在，我将一年来的工作向各位领导和同行汇报如下：

一、理论学习及思想认识情况

作为分管领导，自己以身作则，率先垂范，做好表率，工作上立足高起点，坚持高标准，追求高效率，积极带头参加公司组织的“广电大讲堂，知识梦工场”学习活动；二是言传身教，多与部门领导沟通思想，以分公司下达的指标任务为目标，以有线电视网络发展、有线电视收视维护费的收缴和网络维护为中心，讨论方法，研究对策，始终报着“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，争取把分管工作做到更好，圆满完成各项指标。

二、岗位职责履行情况

（一）分管工作概述

，我分管行政管理部和南片区十一个广电站。负责公司行政后勤、意识形态、安全生产、安全播出、人力资源管理及南片区11个广电站有线电视网络建设、费用收缴和网络维护的分管工作。

（二）南片区网络建设和目标任务完成情况

由于“村村通”工程的影响，今年网内“小锅盖”用户又蔓延起来，网络建设和用户发展形势非常严峻，收视维护费收缴相当困难，老网用户严重流失，各项工作都遇到了很大的困难，工作难以开展。我们别无选择，只有迎难而上，有困难就想办法解决困难，工作再难做也要努力完成上级公司下达的指标任务。

1、目标任务完成情况

分公司下达宣威支公司有线电视新装用户2354户，实际完成2512户，经营指标1649万元，实际完成1700余万元，两项指标都超额完成任务。

2、网络发展情况

今年南片区只有热水镇得德、岱海等村委会和羊场镇英角村委会新建了有线电视网络，施工阶段严格按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量。共架设主干线约40余公里，新增光节点28个，发展有线电视用户约1342户，为有线电视网络的发展赢得了空间。

3、针对各广电站收费率低的问题，公司要求各广电站进行自检自查，并在12月份抽调人员组织清理核查组，根据公司用户数据库和广电站提供的材料及交费情况，对收费单据、外出、报停、死亡和无电视用户进行核查，清缴收费尾款。

（三）狠抓安全管理工作，确保各项工作顺利开展

一是制定一系列考核指标，把安全管理纳入部门年终考核，并与部门签订《安全管理责任书》，实行全方位安全管理，要求各部门做好自检自查，并于每月底上报《安全检查表》。

二是成立安全检查工作领导小组，设置兼职安全员，分别负责网络安全、施工安全、车辆安全等工作。

三是以护卫队为主，成立网络巡视小组，加强对网络的外线检测和巡查保护，防止“****功”等敌对势力的非法干扰和破坏活动。

四是前端机房实行24小时值班制度，进行实时监控，发现问题及时处理。

五是“重保”期间，全面启动《安全播出应急预案》，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位、准备到位。

六是根据上级公司要求，制定消防安全工作实施方案，组织相关人员对机房和办公地点进行防火防盗安全大检查。

（四）、结合实际，求真务实，狠抓职工素质教育。

一是结合部门实际组织职工积极参加公司组织的“广电大讲堂，知识梦工场”学习活动，不断提高职工的综合素质。

二是委派技术人员到上级公司进行epon系统培训和有线电视技术、数字电视技术等培训，从而提高职工的业务水平和工作能力。

三是结合各部门工作实际，公司给各部门征订了各种技术书籍、杂志、报刊，为职工自学创造了良好的条件。

（五）强化管理措施，提高工作效率

为了加快有线电视发展步伐，强化公司内部管理，提高公司经济效益。

一是实行目标责任制，结合分公司下达的指标任务制定《云南广电网络宣威支公司经营目标任务分解实施方案》，把网络维护、用户发展、维护经费等分解到各部门，从而提高职工的工作积极性和主动性。

二是严格执行公司制定的财务管理规定、公司内部管理等相关规定，规范公司运作。

三是实行月报表上报制度，进一步规范部门管理，各部门每月底上报月度经营报表、安全检查表、考勤表等。

经理个人述职报告 篇10

首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度，现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作情况。

我与_年年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请批评指正：

一、抓紧抓好教育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

几年来，教育训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发展和队伍管理，组训队伍得培训.至今不能忘记得是_年年8月，我省第1期以自己得力量教学，为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容

二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能

两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动，同时主动学习得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料，培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上使用，起到了一定得导向作用.

三、狠抓业务发展取得了明显成效

我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：

1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中得，没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时，他门讲到"我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经凡是再本月能够

连续开单零天者，我都要亲自去看望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得凝聚力和向心力.

2、科学计划.两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门意见制定而成.

3、作好推动.业务计划能否落实，关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果.20_年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售得高潮。

四、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展得生力军

队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一.张总曾经指出：抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上煞费了心思.20_年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定得状况.当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作：

1、亲情管理.两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流.任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景，结下了深厚得友谊，树立了很不错得公司形象.这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用.

2、全面明白情况.到任得第三天便带领工作组下基层，深入一线和业务安员面对面交谈.数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等.

3、对症下药.根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策.各级公司根据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按照"基本法"办事，使营销团队得管理走上制度化.20_年6月，根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行得"基本法"，到20_年底全拾基本法"达到了相对得统一，为实施新得"基本法"打下了坚实得基矗同时就业务员得相关待遇和奖励问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了强烈反响.这期间还借助推行"两个规范"，增加了活动量，加之后来新险种得上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。

经理个人述职报告 篇11

尊敬的各位领导各位代表：

在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了xx路商业街工程、xx设施改造工程、xx小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年个人述职报告如下：

一、20xx年工作情况

作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

＂将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序＂。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行＂三控，三检＂制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。

企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备＂凝聚力、责任心、荣誉感，归属感＂。＂x0后＂是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的`结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对xx公司的充分信任。

二、不足及展望

在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位代表，20xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

经理个人述职报告 篇12

我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况；

（一）内部管理工作

1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定xx年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，

（二）团队建设工作：

xx年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到xx年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试xx年11月份，产品研发总监到岗，xx年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。

年度目标管理情况；

xx年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为 16.97万平米，（因龙湖，兰考两项目未开建）；实际实现销售收入：2.73 亿；总销售面积: 11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向。

（1）关于执行力

公司6--10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。

（2）关于坚持和方法：

南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合判断，屡次给公司建议这个项目的不可行性，但是最终建议没有得到公司的认可，6月份这个项目的匆忙上马。到10月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公司已经累计投入资金约5000万元，但回收期还遥遥无期，给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司采纳时，我就放弃了坚持，任由事情发展下去，直到最后项目实在推进不了才开始接手，准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持，今天公司也许就不会这样被动。

（3）关于成长；

作为公司的常务副总，虽每天早出晚归呕心沥血，但仍感到自己还有很多工作没有到位，高度急待提升，眼界还要开阔，综合能力还待加强，唯恐自己的能力不能匹配岗位，制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足，才能有好的成长，xx带着许多遗憾过去，面对未来，清醒坚定的告诉自己：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

经理个人述职报告 篇13

尊敬的公司领导：

大家好，我叫翟志强，于20xx年9月30号加入公司这个大家庭，至今已有三个月时间，现正式提出转正申请。我现任职农业技术部副经理，主要职责是负责园区大田现场日常管理工作，一段时间以来，我逐渐了解了公司的整体运作模式和工作流程，虽然在公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。下面，我就这三个月的工作状况向各位领导做个简要汇报，请大家批评指正。

一、工作方面的汇报：

1、负责三河湾基地现场日常工作，协同部门经理开展全面工作。

2、协助公司领导会同相关人员制定三河湾基地粮食种植战略规划及实施方案。比如，在公司十月份进驻该项目以来，首先就面临着4500余亩土地的冬小麦种植工作，在公司王总和侯总亲自指导和严格把关下，公司通过招标的方法，筛选出了合适的农业托管公司，在领导的指导下，通过多次详谈，并最终确定了关于小麦种植中从种子化肥的选择定量到深耕整地和播种施肥的各项技术要求，使我们后期开展具体种植工作得以顺利进行并较好的完成了4500余亩冬小麦的种植工作。

3、组织园区的安全、防火、防汛、等工作，统筹安排大田各项工作。今年冬小麦完成种植以后，由于天气干旱少雨，小麦出现出芽率低等情况，向领导及时反映后，在王总和罗经理的统筹安排协调下，我们顺利的将干旱区域小麦及时进行了灌溉，保证了小麦的整体出芽率。

4、配合部室经理制定生产管理制度及技术实施方案，在王总的要求下，由罗经理牵头我们正在制定关于20xx年夏收防火、收割、转运、销售和秋季种植规划等方案和应急预案。

二、自我学习提升方面

1、通过这段时间的实际工作，我也发现了自己还有许多的不足，距离企业的要求仍有一段差距，但我相信，通过向各位领导和同事学习，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足。

2、，努力学习专业知识，提高自身业务能力，进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。

三、抓好重点工作落实、确保生产经营任务完成

（一）、做好两季农作物种植、收割工作

1、做好冬小麦的植保及收割计划：

（1）、3月底前和托管公司结合完成4520亩小麦的除杂草及防虫害工作，5月中旬再进行一次杀菌防虫工作，该两项工作采取全托管方式实施。

（2）、制定小麦的收割、转运及销售实施方案，6月初完成全部小麦的收割及销售工作，该项工作采取收割机集中收割，利用运输车运输至晾晒场暂放，建议市场多方询价经收购商竞标后统一进行销售。

2、秋季种植规划方案的整理工作，计划从可以种植的各个品种分析利弊，或是从自种、整体外包、农业托管等方面分析优劣，通过多方对比并结合项目整体规划形成方案及建议后提交领导。

（二）、百果园主要工作：

1、3月中旬前需要完成所有果树的施肥、剪枝及清理工作；并做好除草及病虫害防治等正常管理工作。

2、从5月底开始对陆续成熟水果的采摘工作。

3、百果园现暂时自行养护经营，但我们也会积极和外部对接，争取对外承包。

（三）、每日安排人员对整个园区进行治安巡逻工作，做好整个园区防盗、防火工作，尤其是两季作物收获期间的防火、防盗工作。

述职人：翟志强

经理个人述职报告 篇14

20xx年起，因公司战略转型的要求，由网络维护中心调入公司客响中心，3年期间内对于自身的工作经历也是不寻常的几年，经历了奥运网络保障、c网融合，企业机构改革等重要事件，同时自己也慢慢的走向公司项目支撑与班组管理的岗位。

作为一名数据调度人员，主要负责无锡数据基础网络，集团cn2网络，adsl业务，以及城域网改参订单的派发。（日常主要业务系统操作有：综合调度开通系统、大客户资源管理系统、长途资源管理系统、集团crm系统、大客户售后管理系统）。日常协调和管理业务开通事项，负责订单的开通管理。

作为公司高级项目经理，应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求，对于需要支撑的项目，都能积极的参与客户的技术交流，与客户经理交流项目实施的要点。利用作息以外的时间撰写项目计划书，至今共写有各类项目计划书50篇以上。在项目的售中管理方面，也是尽自己能力，在部门领导的支持下，计划和安排实施步骤，也是顺利的完成了政府外网大型网络建设项目，工商局新大楼搬迁项目的承接、无锡校园学子e行网络的改造工程、iptv业务融合酒店信息化改造、企业信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交c网行业应用、市政府搬迁项目等重要政企客户服务支撑工作内容。

作为江苏省电信公司和市公司的内部培训师，也是积极的参与对全省和本公司内部职工的培训，20xx年8月参加了对全省新进大学生的培训工作。平时针对业务开通的需求，也是及时的将业务流程灌注到前端的业务部门，完成了综合调度开通系统、大客户组网模式以及部分转型新业务的培训工作，20xx年作为省ema项目组核心成员，完成了对全省ema的业务开通流程的制定。

20xx年6月，公司成立政企支撑中心，自己脱离原有调度员的工作岗位，成为中心项目管理班的班长，专业从事公司面向政企客户项目的管理者，并带动全班人员一起参与项目的售前、售中、售后的支撑工作。

从面向客户的维护到面向网络的维护，再到面向客户的技术支撑，再发展到面向政企客户项目与班组的管理，自己在电信经历了4个面向阶段。应该说在每一个阶段中，自己都是能够尽量让自己全身心的投入到热情的工作中。

业绩方面先后获得：无锡市优秀团员称号、无锡市青年岗位能手、无锡电信青年示范岗、无锡电信优秀工作者等多种荣誉，同时20xx年开始，连续3年被评为市级维护骨干，并在20xx年中获得a类维护骨干。XX年年同时成为市公司与省公司内部培训师称号。在参与项目的建设中，其设计与项目管理的国家税务e通项目获得20xx年江苏电信科学技术进步奖。20xx年所带领的团队分别获得市公司“先进班组”和“无锡市知识型团队”称号。

在XX-20xx年的3个年头中，自己经历了电信快速发展与企业转型的全历程，作为公司员工已经能够融入到企业文化的大环境下，并在自己的工作岗位找到了适合与自己发展的心得与思路，并将在努力中继续发挥自己的作用。自我综合能力评价为：富有热情，工作积极，乐于奉献。

经理个人述职报告 篇15

如何带领工程部开展工作，顺利圆满的完成工作任务，这是我调入北京***一直在思索的一个问题，结合自己在北京***半年的工作经验，和集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、项目总经理黄总常常在工作思路上的指导，以及各位同事的一些看法，谈谈自己的一点点感受。

我个人的理解，我司工程部经理是个典型低权力的领导职位，在工程部要起到领导示范、模范带头作用。由于项目组织的特点，他的上级有项目总、管线总等若干管理领导，下级是与之一起昼夜奋战在施工一线的各专业工程师，能采取的激励措施是很有限的，注定他领导风格主要靠影响力和说服力而不是靠权力和命令。他除依靠公司的规定去管理，更多的是从心理学、行为科学上去激励成员，在部门中充当教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。他在工地上全面观察并需要预见到潜在的综合问题，并迅速组织处理，需要时刻追寻目标、跟踪目标和实现目标。

来北京***后，我更坚持学习设计、施工等各类规范要求和项目专业知识、工程管理等，多看多学多问,不断提高自己的各方面能力，大家也很乐意跟我交流探讨技术问题，自己的专业水平与威信也逐渐增加,也赢得大家的尊重。我常驻工地，工作重心以协调关系、指导下属为主,但又不放松施工管理,工作中充分利用和管理好现场监理工程师,注重培养每位员工的责任心、执行力、敬业精神。高兴的是部门新招聘的土建工程师毕工和陈工专业技术水平扎实、工作积极认真负责，具有较好的敬业精神；水电工程师杨工既要设计管理，又要现场监理，具有勤于奉献精神。我们团队每天都在积极表现，公司领导很乐见工程部有一个向好、向上的发展趋势。

我们工地的施工总包单位是第一次承建我司工程，对***二期项目快速的推进（边设计、边报建、边施工、有时不免还边修改），从开始的不理解、工作拖沓抵触到后来不断配合、春节期间正常施工、积极赶工，二期项目（建筑面积13万多㎡）全面开工，其中8#楼从20xx年11月中旬开工到20xx年4月中旬期间共完成预制管桩基础、2层地下室和上部主体结构12层，这很大程度反映了总包单位的施工实力，同时也与我部正确处理与总包单位的关系有一定的关联。我们与各施工单位除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。在施工管桩、人工挖孔桩、浇筑地下室砼等重要部位前，我们组织对施工员、班组长先进行图纸与技术上的交底、关键部位不厌其烦去讲解，对其施工中的实际困难尽其所能给予帮助解决，对施工单位安排工作中从技术及做法上讲出道理来，让施工单位从心底里认为确实应该这样去做，目前我们打造了一个和谐的施工氛围。

与我部合作监理的监理单位是第一次承担我司的监理业务，监理部的监理工程师与工程部的各专业工程师在现场施工质量、进度、安全管理工作中基本上是融为一体的，各个工序的检查验收都由工程部、监理部共同参加，晚上工地的值班经常有监理部人员的参加，富有施工经验的总监和总监代表常常提出很有建设性的建议，他们为我们的项目建设起到了很好的服务作用。

我们对二期项目目标控制的管理：

1）、设计图纸方面：由于时间相当紧迫，设计与施工几乎是同步进行。工程部和设计部紧密配合，在施工桩基础时，设计部就先提供地下室的备料图，桩完工就提供正式地下室图纸；施工地下室时，设计部再提供主体结构的备料图，地下室完工就提供正式主体设计图纸，大家都在赶时间、抢进度。这样操作的前提必须要求现场人员充分理解消化图纸、及时沟通信息，才能保证不出现差错，目前来看在这方面我们算是相当成功的。施工前我们组织现场监理和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。

2）、招标与其他施工单位进场方面：时间紧迫，我们只能按照原则计划：只要有施工作业面就要让其他施工单位进场施工，提早倒排计划，请集团完成招标任务，目前来看这个原则计划得到了实现，架空层的干挂GRC、样板房的精装修、销售通道的园建等施工单位按我们的计划进场施工。

3）、质量控制方面：严格质量要求、落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题，对关键部分关键工序加强检查。地区公司刘总、管线何总在施工关键部位前总是先传授我们经验，我们在例会上、巡检中对施工单位的施工员和班组长进行施工技术交底、提出我们的质量要求标准，工程技术毫无保留的一级传授一级，大家不断进步。总包单位施工主体结构时保证4套楼层模板，我们严格控制拆模时间、浇完楼板砼后的上人时间，目前主体工程质量得到了集团审计部与工程管理中心的好评。

4）、进度控制方面：主要以督促施工单位制定合理的进度计划,我们根据现场施工条件的限制,对施工进度进行动态调整,但由于施工单位的情况而延误的,给予一定惩罚。

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