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电梯工作计划【篇1】

为了保障电梯乘客在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救，帮助人们应对电梯紧急情况，避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全，特制定如下电梯应急救援预案和应急处理措施，供电梯使用单位参考，各单位根据本单位实际情况，进行修改、制定。

一、电梯的应急管理

1、电梯使用管理单位应当根据《特种设备安全监察条例》及其他相关规定，加强对电梯运行的安全管理。

2、电梯使用管理单位应当根据本单位的实际情况，配备电梯管理人员，落实每台电梯的责任人，配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。

3、电梯使用管理单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。4、电梯使用管理单位应当与电梯维修保养单位签定维修保养合同，明确电梯维修保养单位的责任。

5、电梯发生异常情况，电梯使用管理单位应当立即通知电梯维修保养单位，同时由本单位专业人员实施力所能及的处理。

6、电梯使用管理单位应当每年进行至少一次电梯应急预案的演练，并通过在电梯轿厢内张贴宣传品和标明注意事项等方式，宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。

二、电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序：

 ①值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后，应当立即通知本单位专业人员（持证）到现场进行处理，同时通知电梯维保单位。

②值班人员应用电梯配置的通讯设备或其它可行的方式，详细告知电梯轿厢内被困人员应注意的事项。

③值班人员应当了解电梯轿厢所停的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况，如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。

④电梯使用管理单位的专业人员（持证）到达现场后可先行实施救援程序，如自行救助有困难，应当配合电梯维保单位或电梯救援中心实施救援。

三、电梯应急救援

 （一）电梯困人应急救援预案

1、乘客在遇到电梯紧急情况时，应当采取以下求救和自我保护措施：

①通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行救援。

②与电梯轿厢门保持一定距离，以防轿厢门突然打开。③在救援人员达到现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗，不得将身体任何部位伸出电梯轿厢外。

④保持镇静，可做抱头屈膝，以减轻电梯急停时对人体造成的伤害。2、到达现场的救援专业人员应当先判别电梯轿厢所处的位置在实施救援。

A、电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以上时，执行如下救援程序：

①至少需要3名专业人员（持证）迅速赶往机房。

②关闭电梯总电源（应保留照明电源），然后根据平层图的标示判断电梯轿厢所处楼层。

③由一人安装手动盘车轮，确认安装完毕后，由两人握持盘车轮，一人用松闸扳手缓慢松闸，再根据轿厢所在位置的就近楼层缓慢盘车至平层位置，松开松闸扳手。

④用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。⑤疏导乘客离开轿厢，防止乘客因恐慌引发的骚乱。⑥重新关好电梯层门、轿厢门。

⑦在电梯没有排除故障前，应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

B、如电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以内时，执行如下救援程序：

①关闭电梯总电源（应保留照明电源）。②用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。③疏导乘客离开轿厢，防止乘客因恐慌引发的骚乱。④重新关好电梯层门、轿厢门。

⑤在电梯没有排除故障前，应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

电梯工作计划【篇2】

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。

第一加强自身实践能力。__年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

第四做好工作总结。三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。

在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。

2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。

3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的`学习和素质的提高。

电梯工作计划【篇3】

根据__县质量技术监督局关于印发《__年__县电梯安全专项整治方案》(_质监发[__]7号)通知的精神，为有效遏制电梯事故的发生，切实保障人民生命财产的安全，依据《电梯使用管理与维护保养规则》，结合《关于电梯安全监察工作若干问题的指导意见》。我院结合本院实际，开展了电梯安全专项整治工作，现将工作总结如下：

一、高度重视、精心安排

我院领导班子对此次专项整治高度重视，领导亲自带队重点检查门诊及医技楼的电梯使用情况，确保了电梯的安全使用。通过到现场检查，有针对性地了解我院电梯使用上存在的问题，进一步完善了电梯使用规范。

二、认真检查，消除隐患

此次整治以实地查看的方式，严格按照要求对电梯的使用登记、维保人员持证上岗、安全管理制度的建立健全、安全责任的落实及电梯安全使用的情况进行了认真详细的检查和指导。

经过仔细排查，我院电梯使用状况良好，电梯安全意识比往年有所提高，我院设立6名电梯司机及一名管理员，工作人员均考核合格，设备管理制度及电梯技术档案齐全，我院定期开展消防安全及电梯安全应急救援演练，并有相关记录材料。

三、下步工作打算

我院将以本次电梯专项整治为基础，强化电梯安全使用

的监管，建立健全电梯安全管理制度，加强对电梯管理人员的培训教育、电梯维保工作的监督指导、日常电梯安全工作的巡查及电梯安全专项检查等方面的工作，将电梯安全工作与消防安全工作、突发事件应急工作相结合，建立长效机制，消除安全隐患，切实保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定。

电梯工作计划【篇4】

一、本年度工作总结

20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的`能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点：

对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

二．部门工作总结

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司20xx年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为个，八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高

三．市场分析

现在市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

四．20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

电梯工作计划【篇5】

为了确保乘客在电梯出现紧急状况时能够得到及时援救,帮助乘客应对电梯紧急状况,防止因恐慌、非理智操作而导致伤亡事故,最大限度的保证乘客的人身安全以及设备安全,特制定如下电梯应急援救预案和应急处理措施,供电梯使用单位参考，各单位可根据本单位实际状况进行修改、制定。

一、电梯的应急管理

1、电梯使用管理单位应当根据《特种设备安全监察条例》及其他相关规定，加强对电梯运行的安全管理。

2、电梯使用管理单位应当根据本单位的实际情况，配备电梯管理人员，落实每台电梯的责任人，配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。

3、电梯使用管理单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。

4、电梯使用管理单位应当与电梯维修保养单位签定维修保养合同，明确电梯维修保养单位的责任。

5、电梯发生异常情况，电梯使用管理单位应当立即通知电梯维修保养单位，同时由本单位专业人员实施力所能及的处理。

6、电梯使用管理单位应当每年进行至少一次电梯应急预案的演练，并通过在电梯轿厢内张贴宣传品和标明注意事项等方式，宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。

二、电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序：

1、值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后，应当立即通知本单位专业人员（持证）到现场进行处理，同时通知电梯维保单位。

2、值班人员应用电梯配置的通讯设备或其它可行的方式，详细告知电梯轿厢内被困人员应注意的事项。

3、值班人员应当了解电梯轿厢所停的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况，如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。

4、电梯使用管理单位的专业人员（持证）到达现场后可先行实施救援程序，如自行救助有困难，应当配合电梯维保单位或电梯救援中心实施救援。

三、电梯应急救援

（一）电梯困人应急救援预案

1、乘客在遇到电梯紧急情况时，应当采取以下求救和自我保护措施：

①通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行救援。

②与电梯轿厢门保持一定距离，以防轿厢门突然打开。

③在救援人员达到现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗，不得将身体任何部位伸出电梯轿厢外。

④保持镇静，可做抱头屈膝，以减轻电梯急停时对人体造成的伤害。

2、到达现场的救援专业人员应当先判别电梯轿厢所处的位置在实施救援。

电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以上时，执行如下救援程序：

①至少需要3名专业人员（持证）迅速赶往机房。

②关闭电梯总电源（应保留照明电源），然后根据平层图的标示判断电梯轿厢所处楼层。

③由一人安装手动盘车轮，确认安装完毕后，由两人握持盘车轮，一人用松闸扳手缓慢松闸，再根据轿厢所在位置的就近楼层缓慢盘车至平层位置，松开松闸扳手。

④用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。

⑤疏导乘客离开轿厢，防止乘客因恐慌引发的骚乱。

⑥重新关好电梯层门、轿厢门。

⑦在电梯没有排除故障前，应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

B、如电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以内时，执行如下救援程序：

①关闭电梯总电源（应保留照明电源）。

②用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。

③疏导乘客离开轿厢，防止乘客因恐慌引发的骚乱。

④重新关好电梯层门、轿厢门。

⑤在电梯没有排除故障前，应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

（二）发生火灾时，电梯使用采取以下应急措施：

1、立即向消防部门报警。

2、由专业人员（持证）按下电梯的消防按钮（电梯有消防功能），使电梯进入消防运行状态，以供消防人员使用；对于无消防功能的电梯，应立即将电梯直驶至首层并切断电源或将电梯停于火灾尚未蔓延的楼层。在乘客离开电梯轿厢后，将电梯置于停止运行状态，用手关闭电梯轿厢层门、轿厢门，切断电梯总电源（包括照明电源）。

3、井道内或电梯轿厢发生火灾时，立即停止运行，疏导乘客安全撤离，切断电源，用灭火器进行灭火。

4、有共用井道的电梯发生火灾时，应当立即将其余尚未发生火灾的电梯停于远离火灾区，或交给消防人员使用。

5、相邻建筑物发生火灾时，应当立即停止运行电梯，以避免因火灾停电造成的困人事故。

（三）发生地震时，电梯使用采取以下应急措施：

1、已发布地震预报的，应根据地方政府发布的紧急处理措施，决定是否停用电梯电梯，何时停用。

2、震前没有发生临震预报而突发地震的，如强度较大在电梯内有震感时，应立即停止运行，疏导乘客安全撤离。

3、地震后应当由专业人员（持证）对电梯进行检查和调试运行，正常后方可恢复使用。

（四）发生湿水时，在对建筑设施及时采取堵漏措施的同时，电梯还应采取如下应急措施：

1、当楼层发生水淹没而使井道或底坑进水时，应当将电梯轿厢停于进水层的上两层，切断总电源。

2、如机房进水较多时，应立即停止运行，切断进入机房的所有电源，并及时处理漏水的情况。

3、对已经湿水的电梯，要及时进行除水除湿处理，在确认已经处理后，经试运行无异常无误，方可恢复使用。

4、电梯恢复使用后，要详细填写湿水检查报告，对湿水原因、处理方法、防范措施等纪录清楚并存档。

（五）电梯使用管理单位的事故善后处理工作：

1、如有乘客重伤，应当按事故报告程序进行紧急事故报告。

2、向乘客了解事故发生的经过，会同事故调查部门调查电梯故障原因，协助做好相关的取证工作。

3、如属电梯故障所致，应当督促电梯维保电位尽快检查并修复。

4、及时向相关部门提交事故情况汇报资料。

电梯工作计划【篇6】

一、做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.

二、加强节假日前的保养检修工作

三、加强节假日的值班和巡视工作，针对各梯做到针对性的检修

四、真抓实干抓好安全生产，强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队精神配合帮助其他部门。有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的`相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来奥的斯电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九、工作中的经验教训及来年展望

奥的斯电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

扩展阅读

电台工作计划

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电台工作计划 篇1

电台XX个人工作总结及XX年工作计划

XX年已经过去，XX年刚刚开始，在此对上年度工作做下总结，同时对XX年工作做好规划。

XX年的工作主要围绕节目和创收两部分进行。无论那一部分都没有完成台上交待的各项任务指标，在此首先做出检讨。

节目方面

XX年我个人主要负责的还是《天天美食》栏目，台上要求每期节目必须要有外景连线，而且要保持每两周搞一次白吃团活动的频率，同时做好创收工作。回顾XX年，在节目方面有以下几点做的非常不够。一是节目的饭店连线数量不够，没有完成每期都有外景的要求。原因也比较简单，就是对节目不够上心，没有全身心放到节目上，没有努力联系饭店做节目。二是白吃团进行的数量不够，没有完成两周一次的要求。虽然一开始想通过白吃团搞好活动同时搞好创收，但在开始创收不理想的情况下，对自己也对活动放松了要求，导致恶性循环，一次次放弃进行，于是后来活动的总体数量少的可怜。在这两个方面也多次受到领导的批评，但是仍没有及时改正，就这样在迷迷糊糊当中度过了XX年。三就是节目创新不够，除了日常直播，白吃团没有推出新的互动方式，导致节目套路老化，质量下降，带给广大听众审美疲劳，在无形之中应该有相当数量的听众流失。

创收方面

XX年的创收任务没有完成。自从台上改革之后，应该说从很多角度都是对电台员工的激励，并且营造了一种多劳多得，不劳不得的良好氛围，这一工资考核机制是比较科学的。但是改革之后我没有充分利用好机会，在开始几个月还兴致满满，但是越到后来越不行，懒惰、松散，于是创收非常不乐观，甚至出现一个月毫无进账的情况，造成了非常坏的影响。就在这种状态之下度过了XX的后半年。这是一种非常不负责任的态度，不仅是对台上的不负责，更是辜负了领导的期望，也是对自己的不认真。

XX年的工作仍然要严格按照台上的各项规定进行，搞好创收，做好其他的本职工作。XX年没有开好头，最近的两次会议都因个人原因缺席，纪律涣散、不服管教导致受到严厉批评，在这种情况之下导致更加坏的后果，领导要求反省半年再来上班。在领导的教育之下，我深刻认识到自己犯下了严重错误，再次做出深刻检讨，恳请继续在广播电台发光发热，在广告人员岗位上工作。

创收工作依然是XX工作非常重要的内容，鉴于XX创收十分不理想，没有完成规定任务，XX年的广告创收工作我将从以下几个方面努力做好。

第一方面是做好广告创收的整体并且要详细的计划。XX年的任务是多少，平均到每个季度是多少，平均到每个月是多少，都要做到心中有数，而且要严格按照计划进行，想尽一切办法去完成任务。广播电台广告人员的月任务是两万五千元，那就要严格围绕任务做文章，找客户，做方案，竭尽全力去实现目标。根据时令时节做好广告安排，每个节假日都是良好机会，应该提前做出方案，联系相关客户，不错过任何一个好时候。

年前一段时间是很多商家推出促销活动，也是广告业务的好时候。每天要安排好约见客户的时间，准备跑几个商家都要做好规划，提前做好方案，争取在年前有多的广告进账。过年回来已经是开春时节，要提前联系自驾游合作商家，看杏花、看梨花以及再稍晚一些的樱桃采摘、葡萄采摘等等。除了合作商家可以收取费用之外，再寻找其他相关的合作单位，比如车行、汽修厂、加油站等等，争取一次活动能有更多的广告创收。再就是扫楼盘，寻找刚刚开业亟待宣传的商家，根据商家特点做方案，通过电台及微信平台做活动策划。去年的一些良好的活动方案完全可以借鉴利用，比如为服装店开业策划走秀、萌宝大赛、微信刮奖等等。

第二方面要做好的就是配合好台上的各类大小活动，冲在最前面开发客户，做好广告人员的带头作用，为台上多做贡献。广播电台每年的大小活动非常多，从大型的车展、相亲会到日常活动自驾游、白吃团，再到各个栏目组的小活动，每个活动都要用心研究方案，研究客户，积极跑出去。有活动的时候也是广告进账相对容易的时候，所以必须要抓住每一次机会全力以赴，跑在最前面。

近期台上的活动主要有两部分，一是电动车展，二是年货团购。围绕着两部分，要努力跑出去，搜集客户，一步步跟进，用扫楼盘的办法多多收集资料。过年之后最大的一次活动就是315车展了，除了联系老客户下通知之外，也要跑出去开发新的车行客户；而且要积极联系冠名及协办商家，在保证车行客户参展的情况下争取在这一方面有大的创收。再就是电台每年一次的品牌活动七夕相亲会，也一定要按照台上的相关安排做好工作。如广告牌客户的开发，其他赞助等等。再就是其他电台安排的各类活动。

第三方面就是要用心学习，努力提高自身业务素质。领导每次外出学习都会带了很多行业新动向，很多专家教授的讲座。这些讲座都是他们在实际操作当中总结的经验心得，是非常好的教科书。但是在以往的工作中，除了领导统一组织学习之外，基本不会再去重复收听学习，导致很多想法只是当时头脑一热，后来如果不再跟进就忘掉了。所以平时必须要注重专业学习，以前的讲座要重复收听、重复学习。

电台工作计划 篇2

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。26年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在26年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近2余次。

6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计2余余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。

7、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

电台工作计划 篇3

最新优秀电台工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到工作计划这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划，比较切近、具体的为安排，比较繁杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深入、细致的为计划，比较粗略、雏形的为设想，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由

20xx年电台宣传思想政治工作计划的总体要求是：坚持思想为指导，以又好又快发展为主题，以社会主义核心价值体系为根本，深入学习贯彻科学发展观，大力加强和谐文化建设，动员全区力量按照党的十八大精神要求实现全区经济的跨越式发展，为加快建设社会主义新农村，构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力，创造良好的文化条件，营造和谐的舆论氛围。

我们制定了广播宣传的基本思路和目标，即新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台。峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律，打好主动仗.使广播的影响力不断提升，广播的作用日益凸观。

一、提高新闻宣传舆论引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持

运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪恶，形成社会舆论的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。

二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传

在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为三农服务，求得最佳社会效益和经济效益。适应三贴近要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。

在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。

随着峄城人民广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引更多的听众参与，提高收听率;在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的6小时延长到12小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

电台工作计划 篇4

在新学期，学校工会﹒校监委要充分发挥职能作用，进一步扮演好为教育教学服务、为教职工服务的角色，积极主动地为学校、为教职工办实事、办好事。新学年是学校持续、稳定发展的关键的一年，推动学校高位发展、促进校园稳定和谐，工会﹒校监委责任重大、使命光荣。新形势、新任务、新机遇、新挑战，工会﹒校监委要以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的**大精神，深入推进“”主题教育，在实现伟大“中国梦”，美好“绵中梦”的过程中，工会﹒校监委要再创佳绩，再立新功。在新的一年重点做好以下几个方面的工作。

一是要以文体、郊游活动为载体，进一步提升教职工的身心健康和凝聚力。

工会将继续积极组织和开展教职工喜闻乐见、能够满足不同层次和群体需求的文娱、体育及郊游活动，推进文娱体育活动的经常化和常态化，尽力让教职工身体健康、心情愉快。除保留教职工秋季球类运动会、教职工歌咏比赛、郊游等传统项目外，在新的一学年重点做好：

（1）成立教职工篮球队、游泳队、“暴走”队等，让尽量多的教职工参加体育锻炼，加入合适的运动队，校工会对做得好的运动队给予经费支持和奖励，强力推进教职工体育锻炼的常态化；

（2）举办**中学教职工子女才艺大赛；

（3）举办为**中学教职工子女服务的艺、体等假期培训班。

二是要继续行使好监督职能，进一步推进依法治校。

在本学期中，工会﹒校监委将认真履行职责，进一步推进学校民主管理，认真履行监督职能。一是认真检查督促各处室对上次教代会提案的办理情况，协助并推进承办单位认真办理及落实提案。二是认真检查食堂和小卖部的食品质量、卫生和安全。每月不定期、不通知的情况下检查两次，且及时写出图文并茂检查报告，反馈给学校党委和总务处。三是积极参与我校各类项目的竣工验收、小项目评标及大项目招标评标的监督工作，在工作中务必做到认真仔细、客观公正和积极监督，保证学校招标工作的公开、公正和公平，保证校务公开制度的落实。

三是要继续搞好送祝福、送温暖活动；维护好教职工合法权益，进一步搞好教职工福利。

为使学校更有凝聚力，更好地调动广大教职工的工作热情和积极性，教职工需要组织的关怀，需要领导的关心。学校工会要始终把关注民生、改善民生作为重要职责，努力为教职工办实事、做好事、解难事，尽力做凝心聚力的工作，激发教职工建设和发展学校的主动性、积极性和创造性。

（1）要继续搞好送祝福、送温暖活动：由工会出面，请党政领导参加，到生病教职工(包括离退休教职工)所住的医院及其家中看望和慰问；教职工去世，工会组织要予以慰问和协助家属在殡仪馆举行悼念仪式；女教职工生小孩，工会要表示祝贺；教职工结婚，工会要及时送上学校党政的美好祝福；逢年过节,学校和工会领导要专门看望离退休老教职工和有困难的`在职教职工，关心教职工的生活。

（2）要认真管好工会经费和用好工会经费，继续维护好教职工福利。

（3）搞好首届“美丽幸福绵中”摄影大赛（**年2月--2月），充分展示学校的美丽形象和绵中人的幸福感，提升学校校园的艺术品位。

（4）举办好临近退休的教职员工欢送会（学校工会为欢送会提供1600元活动经费支持），以表达学校对他们的感谢和崇敬；欢送会的举办以教研组或处室为单位，各单位结合实际精心策划、认真组织，让即将退休的教职员工的工作生涯划上圆满的句号。

（5）搞好离退休教职工重阳节茶话会。

电台工作计划 篇5

前台是客房管理中的一个重要部门，它主要承担着以客房客房的实际销售为中心的一系列工作。比如为客人办理入住，离店及结账等一些较为实际的工作，同时前台还是客房业务活动和对客服务的一个综合行部门，起着极为重要的作用。

前台作为客房的窗口，是客房对客人的第一印象。我们应该保持自己最好的形象，面带微笑、精神饱满，用我们最美丽的一面去迎接客人，让每位客人走进客房都会体验到我们的真诚、热情，有真正宾至如归的感觉。

我们要熟悉客房的基本情况，了解房型及其特点，熟悉掌握操作流程，快速准确地为客人提供登记入住、退房结账、客人问讯等服务。当客人走进客房时，我们要主动问好，称呼对方，如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务。询问客人有什么要帮助的，客人要住房先认真倾听客人的要求，通过观察聆听来客人推荐所需要的房型及房价，并能做到让宾客满意。在向客人描述我们客房的情况时，要注重介绍我们客房的特色和优势。比如说：我们的客房刚进行过装修，设备齐全，交通非常便利，但是价格又非常的实惠。让客人对我们的客房有一定的了解，必要时可以先让客人参观下我们的房间。针对不同性格的客人，我们可以采取不同办法，比如：内向犹豫的客人，我们可以帮他们做决定，多建议，语气柔和;对于有主见性格外向的客人，我们要用轻松愉悦的方式与他交谈。

在客人办理手续时，我们可多关心客人，多询问客人，如果是外地客人，可以向他们多讲解宜昌的风土人情，主动为他们介绍宜昌的车站、码头、商场、景点的位置，询问客人是否疲劳，快速地办好手续，让客人尽快地休息，在客人退房时，客房查房需要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等，主动询问客人住得怎样或是对客房有什么意见，不要让客人觉得冷落了他。

客人在入住时会遇见各种各样的问题，当前台接到电话后，应立即转告有关部门处理，对于客人提出的疑问，如果不是很清楚就请客人稍等，查清楚后在告知客人。

在与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，听说过“礼多人不怪”吗?与客人交谈时，保持目光交流，不要低着头和老直盯着客人，这样都是不礼貌的，一般保持3分钟交流一次，多倾听客人的意见，不要打断客人的话，倾听中要不断的点头示意，这样才是对客人的尊重。面对客人要微笑，特别当客人对我们提出批评时，我们一定要保持笑容。就算客人有再大的火他也这时也会立即而消的，很多的问题就迎刃而解了。多用礼貌用语，做到宾客来时有迎声，走时有送客声，麻烦客人有致歉声。在与客人谈话时，不要与客人争辩，就算是客人错了，也要有一定的耐心向他解释。

有一次，一位客人退房时服务人员在房间检查出了以个烟洞，按照常规这是要进行赔付的，但是客人硬是说没有这回事情，并且很气愤职责我们。这时我笑着对他说：“我知道，您不回是故意的，可能到现在你还没有注意到那个烟洞位置呢，要不我陪您一起看下?”这时那位客人脸变红了，说道：“哦!可能是你说那样!好吧，你按正常手续为我办吧。”你看改变了说话的方式不就化解了一个问题嘛!

客房行业竞争是越来越激烈，我们就更应该注重细节，从小事情做好。在工作中，我每天看见不同的客人进进出出，为他们提供不同的服务，我的心中是快乐的，也是无比的高兴。选择这份工作我很幸运和骄傲，我将会继续在这个岗位上努力工作，发挥我的光和热!!

电台工作计划 篇6

阿土：Hello, 大家中午好，欢迎走进今天的《雏鹰说话》，我是主持人阿土。

小虎：大家好，我是小虎。今天，我们俩给大家带来了两个法律小故事《古宝罐子》和《保护古迹》，先让我给你们来介绍一下第一个小故事吧。

小虎：在野外踢球时，汉宝和淘淘偶然发现了一只罐子，两人觉得好玩就挖了出来，罐子里装满了古钱币。他们把罐子放在汉宝家。淘淘妈让淘淘请汉宝吃东西，然后把罐子要过来。汉宝觉得是他先发现的，罐子应该归他。两人争吵之时，霍杰感到，告诉他们这罐子应该是归国家的。于是三人把罐子交给政府。经过鉴定，罐子和古币都是国家级文物，三人立了大功。

阿土：那么，到底是怎么一回事呢？让我们一起去看看吧。

小虎：法律专家提醒：《文物保护法》规定，中华人民共和国境内地下、内水和领海中遗存的一切文物属国家所有。凡发现文物及时上交，使文物得到保护的，国家给予奖励。

霍杰、汉宝还有淘淘几个同学出去郊游。在旅游景点，他们看到有人在文物古迹上张贴黑色广告。于是大家就上去撕，但被张贴广告的人看见了，接着双方发生争执。霍杰让汉宝和淘淘找来了当地文物保护局的工作人员，张贴广告的'人被文物保护局的工作人员带走了。文物保护局的同志表扬了霍杰他们的行为。

阿土：法律专家提醒：《治安管理处罚条例》规定，故意污损国家保护的文物、名胜古迹，损毁公共场所雕塑等尚不够刑事处罚的，属于妨害社会管理秩序的行为，处以罚款或者警告。

小虎：同学们，在我们身边的名胜古迹、公共场所雕塑也很多，看了今天的节目，我想你应该会懂得去保护，而不是破坏。

阿土：是啊，因为我们人人都要有一颗爱家爱国之心。

小虎：好了，今天的节目就是这些了，我们下期再见吧。

电台工作计划 篇7

XX年我个人主要负责的还是《天天美食》栏目，台上要求每期节目必须要有外景连线，而且要保持每两周搞一次白吃团活动的频率，同时做好创收工作。回顾XX年，在节目方面有以下几点做的非常不够。一是节目的饭店连线数量不够，没有完成每期都有外景的要求。原因也比较简单，就是对节目不够上心，没有全身心放到节目上，没有努力联系饭店做节目。二是白吃团进行的数量不够，没有完成两周一次的要求。虽然一开始想通过白吃团搞好活动同时搞好创收，但在开始创收不理想的情况下，对自己也对活动放松了要求，导致恶性循环，一次次放弃进行，于是后来活动的总体数量少的可怜。在这两个方面也多次受到领导的批评，但是仍没有及时改正，就这样在迷迷糊糊当中度过了XX年。三就是节目创新不够，除了日常直播，白吃团没有推出新的互动方式，导致节目套路老化，质量下降，带给广大听众审美疲劳，在无形之中应该有相当数量的听众流失。

XX年的创收任务没有完成。自从台上改革之后，应该说从很多角度都是对电台员工的激励，并且营造了一种多劳多得，不劳不得的良好氛围，这一工资考核机制是比较科学的。但是改革之后我没有充分利用好机会，在开始几个月还兴致满满，但是越到后来越不行，懒惰、松散，于是创收非常不乐观，甚至出现一个月毫无进账的情况，造成了非常坏的影响。就在这种状态之下度过了XX的后半年。这是一种非常不负责任的态度，不仅是对台上的不负责，更是辜负了领导的期望，也是对自己的不认真。

XX年的工作仍然要严格按照台上的各项规定进行，搞好创收，做好其他的本职工作。XX年没有开好头，最近的两次会议都因个人原因缺席，纪律涣散、不服管教导致受到严厉批评，在这种情况之下导致更加坏的后果，领导要求反省半年再来上班。在领导的教育之下，我深刻认识到自己犯下了严重错误，再次做出深刻检讨，恳请继续在广播电台发光发热，在广告人员岗位上工作。

电信工作计划

为了确保工作的进展和质量，我们必须认真规划接下来的工作计划。工作计划能够帮助我们更好地管理时间，提高效率和生产力。为了方便查询，栏目小编整理了关于“电信工作计划”的资源，相信您会从这篇文章中学到很多新知识！

电信工作计划 篇1

一、基本目标

通过深入扎实的法制宣传教育，进一步提高企业经营管理人员依法决策、依法经营管理的能力，提高全体干部员工的法律意识和法律素质。重点加强对合作业务、移动业务、创新业务涉及法律法规和新出台法律法规的宣传，努力为公司20xx年实现跨越发展提供法律保障。

二、主要任务

（一）切实抓好重点对象的法制宣传教育，深入学习宣传与企业经营管理密切相关的法律法规

1.重点做好《公司法》、《企业国有资产法》、《国有企业监事会暂行条例》、《劳动合同法》等法律法规的学习宣传，积极运用互动工作平台、网上大学、讲座、知识竞赛等形式开展广泛深入的宣传工作，重点对企业经营管理人员和涉及国有资产权益管理事项的重点岗位进行宣贯。

2.深入开展《电信条例》、即将出台的《电信法》、《反垄断法》、《消费者权益保护法》以及与三网融合、互联网等法律法规的学习宣传，有效防范行业监管及新业务、新合作和新产品引发的法律风险。

3.结合公司创新工作的要求，普及《著作权法》、《专利法》等知识产权法律法规的基本内容，尊重和保护知识产权，增强企业自主创新能力，提高全体员工的自有知识产权保护意识，防范企业知识产权侵权纠纷。

（二）积极参与企业经营决策，提供法律风险防范。在企业主要决策的法律审核方面，要逐步建立规范的审核流程，内部法律顾问要积极参与企业各项经营决策、提供法律意见和解决方案，对照集团公司规定属于企业重要决策的事项进行严格的法律审核把关，确保企业重要决策的做出合法合规，有效防范企业法律风险。

（三）积极承担企业社会责任，营造良好的企业外部法律环境充分发挥公司在互联网、手机媒体方面的优势，积极传播法律知识，服务广大电信用户和社会大众，承担企业社会责任。在开展普法工作的同时，努力加强与各级国家机关的联系和交流，为企业发展营造良好的外部环境。

三、具体工作举措

（一）保障重点对象用法学法的同时，积极做好普通员工的普法宣传教育推进工作。

首先，坚持和完善领导干部日常学法制度。举办中层以上管理人员法律知识讲座，邀请公司外聘专业顾问律师结合在处理公司日常法律事务过程中遇到的问题及电信行业经营管理特点宣讲相关案例和法律法规解读，并在县法制宣传教育工作领导小组的统一领导和部署下组织并不断改进重点普法对象法律知识年度统一考试工作，更加充分发挥好各级领导干部和管理人员带头学法守法的表率作用。保证中层以上管理人员全年学法时间不少于40小时。

其次，继续组织对各单位综合人员进行合同法律防范及纠纷案件管理专题培训，不断提高综合人员在日常合同管理、纠纷管理等涉及法律的生产工作中法律专业知识的运用水平，重点提高县公司合同管理员的合同管理水平和风险防范意识。

最后，抓好重点普法对象学法用法的同时，不放松对普通员工的普法宣传教育，主动营造全体员工自觉守法氛围，鼓励员工多学习了解与自己的日常工作生活相关的法律知识，学会借助法律知识来科学处理各种工作问题和社会关系，积极引领普法教育深入全面地开展。

（二）充分使用多种普法教育手段，构建多元化的普法宣传教育阵地。

发挥传统普法宣传教育手段的作用，为各个部门购买20xx年重点普及的法律知识统一教材，提供具有指导性、权威性、知识性、实用性的普法读物。充分利用现代化的传播手段，引导干部员工利用网上大学、创新大家谈法律“法律与你同行”板块学习企业案例和法律知识。

（三）结合系列活动开展法律主题宣传活动。

电信企业作为服务性行业要充分利用“3.15”消费者权益保障日、“5.17”电信日、全国保护知识产权宣传周、“12.4”全国法制宣传日等契机，安排时间现场咨询，或通过互联网等多种方式对公司员工及社会公众普及法律知识，扩大企业发展宣传工作的范围和影响力，形成普法的规模效应。

电信工作计划 篇2

××电信分公司20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下：

今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

20xx年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%；其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%；总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，（超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。

1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法（到人、到月）。

1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。

2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。

3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。

4、重点转型业务发展稳步推进。

5、宽带私接整治持续推进。

6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。

7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。

8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。

执行情况：

1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。

2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。

1、“我的e家”专席。

2、针对性寄送宣传资料。

3、“尊享e8”体验点。

4、上门推广“商务领航”。

5、电瓶车广告。

6、差异化服务开展。

7、三项服务、营业服务、关注细节。

执行情况：

1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458 户， 占家庭宽带客户1842户的79.15%。

2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。

1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。

2、加重绩效考核。

3、派单。

4、晚上集中催费。

5、上门催收。

6、提前提取准欠费户电话催。

7、人工双停。

执行情况：

欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核（比屏山多500万元）。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。

1、成立整改实施领导小组。

2、制定实施方案。

4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。

5、上级领导多次现场检查指导帮扶。

6、动用2万元保证执行整改到位。

7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。

8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。

9、每天早上编号点名早会。

10、每周四晚7点周会。

11、安全生产常抓不懈。

电信工作计划 篇3

一、首先，建立好我们的组织

提高团队素质，加强管理，制定奖罚制度和激励方案，此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护

针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门积极开展。

三、活动落实

对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传，根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

四、公司发展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。

五、齐心协力，争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访1~3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品，通过回访工作增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。

作好离网用户挽留与维系：

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率;

1、普通用户维：

1)定期对用户电话回访或短信拜访;

2)节日祝福(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求)，回访要有内容，有落实，最大可能的方便用户。

2)话费监控。根据用户的需要，对用户进行缴费提醒。

3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户，要有实用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(根据不同用户的需求，为用户提供帮助)

6)定期的上门走访。

六、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。

建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证，为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发，依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，针对当前客服现状，明确客服经理的职责，明确分工，强化约束机制，突出考核力度，切实落实首问负责制，全面提高客服人员的素质与工作效率，切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作，做好星级制度考核，减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系，加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识，真正做到用心服务。

七、综合方面

1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务具体，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的积极性和创造性，使公司形成一个团结协做的集体。

2、在公司内部深入大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵计划实施。

3、加强公司文件的管理与归档工作，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。

4、加强内控工作，目前我经营部对内控认识不够，内控流程没有具体到每个流程责任人，更没有认真组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，控制措施理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之认识到内控的重要性。

电信工作计划 篇4

电信网管监控工作计划应该包括以下几个方面：

1. 确定监控目标：明确需要监控哪些网络设备和系统，例如服务器、交换机、防火墙、网络设备等。

2. 制定监控策略：根据监控目标，制定合理的监控策略，例如指定监控设备、设置监控指标、设置监控周期等。

3. 进行监控数据记录：对监控设备的数据进行记录和分析，及时发现网络问题并进行处理。

4. 进行监控报警：当监控指标达到预设值时，及时进行报警，通知相关人员进行处理。

5. 进行监控数据分析：对监控数据进行分析，挖掘数据背后的意义，为网络管理提供支持。

6. 进行监控维护：定期对监控设备进行维护和升级，保证监控的正常运行。

7. 进行监控培训：对网管人员进行培训，提高他们的监控能力和水平，确保他们能够及时发现和解决问题。

8. 制定监控报告：定期生成监控报告，总结监控结果，为网络管理提供参考。

电信网管监控工作计划需要综合考虑网络设备、系统、数据等多方面因素，保证监控的全面性和准确性，为网络管理提供有力支持。

电信工作计划 篇5

一、网络宣传

1、新闻部将在人人网宣传方面加大力度，在宣传好活动的同时，增设新的宣传栏目、宣传形式。如，“每日正能量”，“生活小妙招”等等。

2、开展微博、微信等多种宣传平台，进行多形式、多渠道、多内容宣传。加大学生对学院工作及学生活动的了解。

二、活动动向

1、新闻部将在本学期与其他部门联合举办活动，活动将表演与比赛结合，给同学们带来快乐的同时也能使比赛高效的进行。

2、新闻部将定时的举办稿件征集活动，以班级为单位就团活动的主题举办征集稿件。

3、在同学们紧张学习的同时，新闻部也会举办趣味活动，类似于去年的棋类大赛，使同学们在紧张的同时能够放松。

三、增加写稿数量，提高写稿质量。

1、为了使新闻部的工作能够高效快速的完成，并且使大一新生有更好的锻炼，新闻部将在大一新生中选拔新闻小组，选拔新闻小组的意义也在于使新闻部能够更加及时的将新闻以及图片发稿人人以及校网站上，提高工作效率。具体内容包括：新闻稿件撰写常识；文艺类、体育类、会议类、讲座类等各类新闻稿件特点及写法；新闻敏感性的培养；新闻照片的特点及采集；新闻稿件注意事项等。并根据成员的特点，因材施教，将成员分为摄影、文字两组，着重培养相关技能。同时，为全面有效提高新闻部干事的新闻写作水平，为下一年学生会换届后的人才承接方面做好准备。我部还着力让他们了解、接触工作中会接触的相关网站和一些媒体平台，并与它们保持着紧密的关系和联系，努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面。

2、做好新闻部的工作必须加强新闻部学习，在增加稿的数量的同时也要提高写稿的质量，所以新闻部进行了新闻写稿培训，新闻部部长邀请大学生通讯社成员给副部长以及新闻小组成员进行了写稿培训。

3、针对每个月的工作，新闻部成员每个月都召开总结会议，对于本月个人交稿数量以及出席活动的数量进行总结。

4、要求新闻部全体成员及时留意以班级为活动的动向，及时传照片以及新闻稿。

四、部门规划

在今后的工作开展中，我部将继续协调配合各部门工作的开展，加大对信息的采集，拓宽信息采集面，建立更多的信息收集渠道。加大对稿件的审核力度，保证稿件的质量。坚持“及时报道我院新闻动态，密切关注学生生活”的指导思想，健全部门体制，加强管理，达到“构建和谐部门”的目的，让新闻网络部的工作更上一个台阶，实事求是，并与院其他兄弟部门通力合作，争取将我院的新闻宣传工作尽善尽美，为同学们带来更加精彩的大学生活。

电信工作计划 篇6

电信装维工作计划是一份非常重要的计划，它需要详细并且具体地写下每个阶段的工作安排和目标。这份计划的编制过程非常复杂，需要考虑一系列的因素，例如时间、资金、人力等。下面是针对电信装维工作计划的详细解释。

一、工作目标

电信装维工作计划的主要目标就是确保网络设备和线路的正常运行，提高网络的稳定性和可靠性。其次还需保持工作的高效和规范，确保服务质量达到最大化。

二、工作内容

电信装维工作内容主要包括以下几个方面：

1.网络设备的安装、维护、修理和更换；

2.网络线路的安装、维护和修理；

3.网络故障的排除，疑难问题的解决；

4.网络故障预防；

5.故障日志的记录和维护；

6.月度、季度、年度的巡检与维护；

7.现场施工和维护。

以上方面的工作都需要具备专业的技术和经验，同时还需要高度的责任心和细心的操作。

三、工作阶段

电信装维工作总体分为四个阶段：

1.需求分析和方案制定阶段

在这个阶段，需要仔细检查客户的需求，分析相应的技术要求，然后设计出详细的实施计划，制定方案和流程，并且分配不同的任务给不同的团队成员。

2.实施工作阶段

在这个阶段，需要按照工作计划，组织合理的工作流程，掌握材料的使用和时间的安排，并且根据实际情况调整工作进度以保证工期。

3.验收和测试阶段

在这个阶段，需要对所完成的项目进行测试和验收，以保证设备和线路的稳定性和可靠性，确保网络的运行效率。

4.售后服务阶段

在这个阶段，需要给客户提供优质的售后服务，包括保修、维护、故障排除等。同时还需对网络设备进行定期巡检，以保证网络的稳定性和可靠性。

四、工作要求

在进行电信装维工作中，还需要遵守以下几个要求：

1.高度重视安全：在施工和维护过程中，必须高度重视安全问题并严格执行安全操作规范。

2.故障预防：必须经常进行设备及线路巡测，及时发现、预防故障，并进行安全防护。

3.高效工作：任务量负荷比较大，必须安排合理的工作流程和时间，提高作业效率。

4.现场协调：现场协调能力是工作中必须具备的能力，只有良好的协调才能协同完成任务。

五、总结

电信装维工作是一项专业而又复杂的工作，需要高度重视选择合适的团队通过详细的计划与实施过程严格保证工作结果。这份工作计划的编制需要考虑到许多方面，包括时间、人力和资金等，因此需要有足够的规划和组织能力，和经验丰富的团队成员。在实施的过程中，我们还需贯彻执行各项要求，力求做到细致而高效。希望这份电信装维工作计划能够为业界带来一些参考价值。

电信工作计划 篇7

结合上级局召开的“供电可靠”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定xx供电可靠管理工作计划如下：

一、我供电所对xx度供电可靠管理工作的要求

1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠管理水平。

5、实行供电可靠指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠指标，对本年度的供电可靠指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。

6、建立供电可靠分析制度。定期召开供电可靠分析会，及时掌握本企业供电可靠指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。

二、xx度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段

1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠提供硬件支撑。

2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。

电信工作计划 篇8

把握重点，结合实际，推动实业公司的两个文明建设迈向新的水平。

一是要把员工的思想统一到搞好国有企业的方针政策上。通过学习，进一步解放思想，更新观念，抓紧当前通信发展的有利时机，内转机制，外拓市场，不断壮大自身实力。依托主业，开拓市场，谋求发展，是当前工作的基本思路。要把这一思路贯穿于实业公司各项工作的始终，并化为全体员工的自觉行动。

二是要深入开展思想政治工作和精神文明建设。下半年，经营工作繁重，改革任务艰巨，越是在这样的时候，越要清醒地认识到加强企业思想政治工作的重要性和紧迫性。我们要努力建立健全思想政治工作的机制，明确各部门职责，形成党政工团齐抓共管的工作格局；加大对企业重组整合、三项制度改革、五项机制创新工作的宣传，利用各种形式开展形势、任务教育，使员工有危机咸和紧迫感，提高职工对改革的承受力、确保改革的顺利推进。要高度重视精神文明建设，把精神文明建设与生产经营实际相结合，同开展劳动竞赛、合理化建议活动结合，同开展群众性文化活动结合，从而充分调动员工的积极性、主动性和创造性，树立企业形象，增强企业的凝聚力和向心力。

三是要加强干部队伍建设。新的形势和任务赋予了企业干部新的责任和使命。今后我们继续加强对干部队伍的思想和理论教育，提～部的思想理论水平，提高认识问题、分析问题和解决问题的能力，树立他们强烈的事业心和责任感，善于在困难中看到希望和光明，勤奋工作，勇于进取，兢兢业业做好本职工作，不断开创各项工作的新局面。

总之，在今后的工作中里，面对新的形势、新挑战和新任务，我们将在省公司的正确领导和主业的大力支持下，正确把握形势，抓住机遇，在改革创新中求生存，在开拓市场中求发展，在科学管理中求效益，以饱满的热情和高昂的斗志，为实现我们电信实业的持续、快速、健康发展而更加努力奋斗！

电信工作计划 篇9

电信店长每周工作计划

作为一家电信营业厅的店长，我每周的工作计划是相当繁忙和多样化的。在为顾客提供高质量服务和满足客户需求的同时，我还需要管理业务和员工，以确保店铺持续运营并实现预期的销售目标。

周一：管理人员及团队建设

周一是我进行管理的日子。在这一天，我会与我的团队成员会面，研究销售趋势和前一周的业绩。我们会讨论销售策略和行动计划，并确保我们在实现公司目标的同时，满足顾客的需求和期望。此外，我还会对员工进行培训和指导，以确保他们能够更好地为客户服务。

周二：提高员工销售能力

周二是我着重培养员工销售能力的日子。我会对员工进行销售技巧和客户服务培训，以提高他们的专业能力和客户满意度。我还会与员工一起分析客户需求、产品特征和价格，以帮助他们更好地了解产品，并能够为客户提供更好的购买体验。

周三：关注营销和促销活动

周三是我更关注营销和促销活动的日子。我会定期参加市场活动和推广，以扩大公司的知名度和品牌影响力。我也会比较不同的营销模式和促销活动，以寻找最适合我们的方案，以吸引更多的客户和提高销售额。

周四：管理库存和物流

周四是我管理库存和物流的日子。我会负责管理库存的进出和清点，以确保我们能够随时满足客户需求和要求。我也会与供应商和物流公司协商，以确保我们的产品运输和库存能够高效、便捷地进行，从而提高库存管理的效率和销售质量。

周五：检查和维护设备和设施

周五是我检查和维护店铺设备和设施的日子。我会检查所有设备和工具的工作状态，并及时修理或更换损坏的设备，以确保店铺的运转顺畅和顾客的满意度。我也会对店铺的环境和卫生进行检查和维护，以提供更好的购物环境。

总结

在我每周的工作计划中，重点是管理团队和员工，提高销售和客户服务能力，关注营销和促销活动，管理库存和物流，检查和维护设备和设施。这些，都是我在电信营业厅店长岗位上需要做好的工作。虽然有时候忙碌和疲惫，但我愿意付出更多的努力，以满足客户和公司的需求，同时也享受着工作中带来的满足感和成就感。

电信工作计划 篇10

新年伊始，万象更新。在这鸡鸣盛世的_年，我们将继续按照上级的工作会议的工作要求和部署，继续以发展为中心，以改革为动力，以创新为先导，进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，加快发展，提高企业效益，增强企业自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的能力，努力开创电信公司工作的新局面。

一、以发展为中心，不断拓展市场空间。

当前，要继续把发展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成情况看，有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营项目。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理、以及多元化经营是业务收入的巨大经济增长点。从市场占有率情况看，目前的收入主要来源于主业的结算收入，拓展外部市场的能力还很弱。因此，下半年，我们要紧紧立足于通信运营商的服务商，紧紧围绕主业的通信建设和经营计划，充分发挥对主业的支撑、服务和保障作用;与此同时，进一步细分市场，确立自己的资源、产品、业务优势，瞄准有效的市场领域切实增强应变能力，充分利用有效资源，努力实现快速发展。

首先，要立足主营业务，对通信设计、施工、监理、器材生产、供应和广告、物业等基本业务，我们要牢固树立起服务好主业通信建设的思想意识，充分发挥相关单位的专业资质、技术和施工力量的整体优势，适应主业对通信建设集约化管理的要求。今年，省公司对“三项业务”的开展提出了具体要求，我们要按照省通信公司的要求，对于业务的承揽、管理和结算办法不拆不扣地执行。

其次是继续抓好自己的拳头产品，形成自身的优势业务和品牌业务。我们要结合自身的技术优势和产品优势，坚持有所为有所不为，将有限资源集中到优势业务优势产品上，积极参与市场竞争，形成核心业务结合，提高市场占有率，想方设法增加收入。对于我们来讲，仍然是要进一步树立起我们焦作实业的品牌优势，加大工民建筑、水电安装、室内外装饰、通信线路工程以及经营委代办、通信器材、电话机等终端设备以及计算机销售的经营发展力度，各个生产部门都要瞄准各自的业务经营范围，在拓展经营工作方面下大力气。

三是要调整产品结构，努力开拓外部市场各生产部门都要充分发挥内在潜力，努力开拓外部市场，积极探索新的业务领域，不断提高对外业务收入在业务总收入中的比重。要加强营销力度，主动同其他通信运营企业联系，在工程设计、施工、监理等业务上争取的份额。此外，我们还要在认真调研的基础上，找准项目，重点开发，面向社会打造优势业务。各部门都要组织相关人员紧密结合各自业务范围的实际情况，深入市场调查研究，进行可行性分析，力争形成新的经济增长点。

二、深化企业改革，努力打造实业公司全新的管理体制和运营机制。

随着实业的发展和改革的深化，公司发展面临的一些深层次矛盾逐步显现出来。不进行企业的制度创新和机制创新，公司就难以在日趋成熟的市场经济体制中发展。从一定意义上说，制度比技术更重要。

首先，改革焦作电信实业公司的组织结构和运作模式。按照公司法，完善公司的法人治理结构，改革公司的组织结构和管理方式。

其次，加快对建安处、亿阳亿昌企业改制步伐。改制工作是下半年企业经营机制转换、建立现代企业制度的重点工作。目前，对这两个单位的改制前期准备工作已经结束，下半年要完成改制任务。我们要按照公司法和国家经贸委等八部委的有关文件要求，根据各自的特征，确定改制方案，抓紧改制步伐，尽快改造成产权多元化的市场竞争主体和法人实体，从根本上构造新的机制，变“养人”的机制为发展的机制。对此，我们在思想上要坚定不移，工作上要积极慎重，要结合企业改制，根据省公司的统一部署和市场竞争的需要，大力推进企业内部的劳动、人事和分配三项制度改革，激活企业运营机制。

电信工作计划 篇11

一、规范管理

1、继续抓好“两个条例”的贯彻落实，加强质量控制，严格执行班组工作规范和奖惩规定，不断提高服务质量，确保各方面的正常运行。

2、公司质管办把检查工作做细、做全、做扎实，对发现的不合格项及时关闭，加大服务检查力度和奖罚力度，提高员工的工作责任心，确保ISO9000质量管理体系的正常运行，使公司的各项工作规范化、制度化。

3、规范工作预案，正确及时的处理各类突发事件，努力提高管理和服务水平，保证各项服务的质量。

4、根据20xx年公司培训计划继续加强对职工的培训工作，通过培训提高职工的专业技术知识和素质，力争培养能够掌握多岗业务技能的“多面手”工作人员，不断地提升员工的业务技能和电信的整体服务水平。

5、细化落实ISO9000条款。

6、依照劳动合同法规范公司临时工的使用和管理。

二、业务工作

1.根据学校对长安校区电话移机模式确定的最终方案，协调并完成移机工作，保证院系迁新校区的办公电话布放及畅通。

2.处理东11、东13、西1、西院2#楼电缆故障。

4.继续整理更换部分电话线路。

5、协助长安新区建设办以及长安电信局，做好新校区新建楼的电信线路工程建设。

6、落实了长安校区的办公用房，做好长安校区的办公条件和环境建设工作。

7、做好原煤厂三栋高层的综合弱电工程施工的准备。

8、争取得到学校有关领导部门的同意，优化友谊和长安校区移动通信信号，消除信号盲点。

9、重新核实校内各单位电话号码，准备出版校内新号码簿。

10、加强安全教育，使员工增强安全防范意识，注重设施设备使用与定期检查和保养，确保安全工作。

11、继续对员工进行有线电视工程施工技术、光纤熔接、光纤测试、综合布线施工及双绞线测试、电信各类营业业务的实战性培训。

12、加强收发管理，确保收发工作的正常运行。

13、做好日常运行和管理工作，确保友谊校区和长安校区通信畅通。

14、加强与电信、移动、联通公司的协作与配合。

三、支部工作

按照集团党委的安排部署开展支部工作，加强党员干部的培养教育，发挥党员先锋模范作用。

电厂工作计划

伴随着社会的发展，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文可以帮助我们自身的写作，你可能正在找一些相关内容的范文，为此，小编特意呈上“电厂工作计划”，供你参考，希望能够帮助到大家。

电厂工作计划 篇1

电厂专业技术工作计划

一、

电厂作为我国能源领域的核心部门，承担着为社会提供稳定电力供应的重要使命。为了能够更好地履行这一使命，提高电厂运行效率，确保电力的安全稳定供应，制定一份科学、细致、具体的电厂专业技术工作计划至关重要。本篇文章将对电厂专业技术工作计划进行详细阐述和讨论。

二、工作目标和原则

1. 工作目标：通过精心制定的电厂专业技术工作计划，实现电厂运行的安全、稳定和高效。

2. 工作原则：

a. 科学性：制定的计划应基于科学的理论和数据，确保实施效果的可靠性和可持续性；

b. 综合性：综合考虑各种因素，如技术、环境、安全等，确保计划的综合效益最大化；

c. 先进性：借鉴国内外先进经验和技术，紧跟行业发展的最前沿；

d. 可操作性：制定的计划应具有可行性和可操作性，确保计划顺利实施。

三、工作内容

电厂专业技术工作计划的内容应包括但不限于以下几个方面：

1. 优化电厂设备运行：通过定期检修、维护和更新电力设备，提高设备的可靠性和使用效率，延长设备的使用寿命，降低设备故障率，从而提高电厂整体运行效果。

2. 提高发电燃煤效率：通过技术创新和装备升级，降低燃煤消耗量，提高电厂的燃煤燃烧效率，减少污染物排放，同时降低燃煤成本，提高能源利用率。

3. 发展清洁能源：积极推动电厂发展清洁能源，如水电、风能和太阳能等。通过利用可再生能源和清洁能源，降低对传统能源的依赖程度，减少环境污染。

4. 强化电厂安全管理：加强对电厂运行过程中的安全隐患分析和防范措施，制定科学的安全操作规程，提高电力设施的安全性和可靠性。

5. 推动信息化建设：加强电厂信息化建设，推动智能化、自动化的发展。通过引入大数据、人工智能等先进技术，提高生产运行的智能化水平，实现电厂技术管理的数字化。

四、计划实施和监控

1. 计划实施：制定电厂专业技术工作计划是为了落实和执行。对计划中的每个子项，设立明确的实施目标和时间节点，并安排专人负责实施。

2. 监控和评估：制定计划后需要进行监控和评估。定期收集和分析数据，评估计划实施效果，及时调整和优化计划。同时，完善数据统计和分析体系，形成科学的指标体系，为决策提供参考依据。

五、

电厂专业技术工作计划的制定对于电厂的稳定运行、提高效率和保证安全具有重要意义。通过科学、细致、具体的计划，优化设备运行、提高燃煤效率、发展清洁能源、强化安全管理和推动信息化建设等工作，电厂能够提高运行效能，降低能源消耗，促进环境保护和可持续发展。因此，制定和执行电厂专业技术工作计划是电厂持续发展的必然选择。

电厂工作计划 篇2

电厂是国家重要的能源供应单位，其正常运行对社会和经济的发展有着巨大的影响。而在电厂的运行中，化学工作是十分重要的一项工作。为了保证电厂的安全运行和提高发电效率，必须有一份详细的"电厂化学工作计划"。接下来我们就来详细了解一下该计划的内容。

一、化学工作的意义

电厂中化学工作的任务是在保证电站正常运行的基础上，做好各种输入物质的处理和排放工作，克服各种困难，提高单位发电量和电站的效益，同时降低矿物质资源浪费。

电站的化学工作是电站的一项关键性工作，它承担着以下几方面的工作：

1、控制工作场所的污染物经过科学处理直至达标排放；

2、根据发电厂特殊的操控工艺，对原料如煤、油、气、水等进行必要的化学分析，以保证发电产生方式正常无误；

3、负责原材料及水处理系统炭层反应器的投放计划，保证尽量多地回收垃圾资源，充分利用资源。

因此，电厂的化学工作计划具有重要的意义和作用。

二、电厂化学工作计划的编制

电厂化学工作计划的编制有以下三个方面：

1、明确化学工作的目标和计划

这里的目标是指电站化学工作的总体目的，计划是指根据目标的实现情况所做的详细的规划。做好电厂化学工作计划，我们首先要明确化学工作的目标和计划，根据生产计划的要求和组织管理要求，结合电站实际，制定出具体的计划。

2、开展化学工作的内容和方向

根据化学工作的特点，明确电厂化学工作的内容和方向，主要是针对原煤、补给水、辅助设备和排放物等的化学处理，以及领导的要求和工作实际，同时综合电站的能源利用与环境保护，规定化学工作的内容和方向。

3、投入化学工作的人力、物力和财力

用人、物、财方面所投入的资源是电站化学工作顺利开展的基础，投入必须合理和可行。对于这点，电站的领导层肯定会根据各方面情况给予评估确认。

三、具体内容

电厂化学工作的具体内容主要包括以下三个方面：

1、对煤的质量控制

要准确地分析、检测原煤的性质，掌握其物理性质、化学性质和热力学性质，以确保煤的进一步加工时具备可行性。

2、对水质的监测和处理

要充分了解电站进水的特性、水的来源，准确分析、检测进水中各种化学成分、化合物和物理性质，以制定可行的水处理方案，并根据处理方案对水进行实际操作。

3、废气、废水处理

废气、废水是电厂运行中不可避免的产物，必须进行有效的处理才能达到环境保护的要求。电厂化学工作计划要制定合理的废气、废水处理方案，包括排放标准、处理方法等。

四、总结

对于电厂化学工作计划的编制，我们必须认真对待。在电厂化学工作的实际操作中，我们要认真执行化学工作计划，确保煤及水的处理达标，不断改进，提高工作效率，确保电厂正常运行。准确把握这些关键要素是电厂化学工作计划的必修课。

电厂工作计划 篇3

在营销管理中，我们要大力开展优质服务工作，不断提高员工的服务意识，在不热用户改造取得良好成效的基础上，继续协助用户进行供暖系统改造，不断提高供热质量，确保热费全额回收，加大增供扩销工作力度，确保明年三期扩建机组达到预期供热面积，严格入网费收取，减轻经营资金压力;改造一次网波纹补偿器为双向补偿器，根据天气变化情况及时调整热源点供热负荷，努力做到宏珠热源点早停、晚启，降低生产成本。

我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价，保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产质量，实现达标投产，确保实现安全稳定经济运行，在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作，确保生产准备人员尽早参加工程建设，为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。

高自身竞争力的内在需求，为此我们要积极落实环保部门和集团公司关于对环保工作的有关要求，进一步加强环保管理，无论经营形式如何严峻，一定要完成节能减排和环保指标，认真落实整改国家环保部的听证意见，及时汇报环保审批情况，加强联系沟通工作，确保不发生环保处罚事件。

以创建节约环保型企业为契机，广泛开展机组能效对标与达标工作，深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理，认真做好脱硫设施的调试与运行管理，确保发挥脱硫设施作用，做好除尘器加装布袋除尘的改造工作，争取早日投入运行;进一步完善污染物排放在线监控系统，提高环保设施的可靠性和投运率，努力实现节约发展、清洁发展。

在党建工作中，我们要围绕企业中心工作，以高度负责的使命感、责任感，下大力气抓好科学发展观的整改项目，积极探索建立巩固活动成果的长效机制;继续开展“四好”班子创建活动，提高领导班子凝聚力和战斗力;加强党风廉政建设，严格“三重一大”决策制度，构建有效的惩防体系;加强信访和维稳工作，真正解决员工的实际困难，避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工会、青工、女工委等群团组织作用，广泛开展劳动竞赛活动，激发员工的劳动热情了;不断改善员工的生产、生活条件，为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。

新的一年，新的起点。面对复杂而严峻的经营形势、繁重而艰巨的工作任务，需要我们认真落实上两级公司的工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结拼搏、锐意进取，积极主动地做好各项工作，为全面完成20__年绩效考核目标，促进企业又好有快发发展而努力奋斗。

为符合公司和分厂有关消防安全管理规定，履行消防安全目标管理责任书的规定条款，提高分厂消防安全工作管理水平，确保生产的安全、持续、稳定，维护员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，努力提高分厂辖区内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、消防器材及防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测报警系统等装置运行、维护、检修服务质量，确保生产装置的安全、持续、稳定运行，拟定20__年度消防安全工作计划：

一、落实消防安全责任制、不断提高消防安全管理水平。

1、逐级签定20__年消防安全目标管理责任书。

2、优化分厂义务消防队力量。

3、实施消防安全标准化管理。

二、严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患。

1、月查：由厂长带领分厂防火安全员、工段长进行全面检查。

2、周查：由副厂长或工会安全员带领分厂防火安全员和工段长进行重点检查。

3、日查：由工段长每天对所辖范围的变配电室、开关室、控制室、材料室、仪表间进行检查，班组长进行班前检查，组员按规定进行检查。

4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点进行检查。

5、认真抓好季节性的消防安全大检查工作。

6、分厂级的消防安全检查情况由分厂防火安全员在调度会上通报，各工段对存在的火灾隐患务必及时有效的整改。

三、加强消防安全知识教育，提高员工的消防安全应急处置能力。

1、工段长在本单位岗位员工讲授安全课时，应有消防安全知识的内容，组织员工学习《消防法》、《消防安全管理制度实施细则》。

2、在20__年1月份对分厂所管辖区域内变电站、变压器室、高低压配电室现有164只已超过5年使用期限，压力低的灭火器进行重新配置更换，并将更换配置后的“消防救护器材一览表”上报安全环保部、消防二中队、集团公司防火组。

3、在3月份组织全员进行《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、消防、安全技术规程培训考试。

4、3月份完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案;

5、5月份组织完成移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备的专项检查。

6、在6月份组织开展20__年“安全生产月”、“醋酸307高压配电室供电系统失电应急程序”处置(桌面)演练系列活动。

7、在8月份抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

8、9月份对各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专项检查，规范班组“消防管理台账”的记录和填写。

9、10月份全员参加云维股份有限公司20__年度消防安全的学习培训。

10、11月份组织岗位员工进行《中华人民共和国(新)消防法》摘录岗位培训，结合“11﹒9消防日”进行消防安全知识的宣传活动，举行“电气线路火灾、正确报警、佩戴过滤式防毒面具灭火”消防应急演练，配团公司防火办、股份公司安全环保部完成“11﹒9消防日”系列活动。

11、做好20__年度消防安全工作总结，拟定20__年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣传稿件。

三、严格执行消防安全管理制度，加大消防安全考核力度。

1、加强消防设施、器材的维护、保养工作，保证消防、防护器材处于完好备用状态。定期对消防应急灯具、灭火器材、防毒面具、安全设施、消防沙池、滤油池、安全出口、通道等设施的功能进行检查、维护、保养，发现有不符合消防安全工作要求的灭火器材上报公司及时更换，确保消防设施、消防器材的完好率和开通率;对消防工作、消防、防护器材及设施管理不善，发生火灾、中毒责任事故的工段(班组)，年终争先评优工段、班组、个人实行一票否决。

2、对消防、安全管理部门提出的火险隐患整改意见和发出的火险整改通知书，及时安排、督促检查各工段、班组在规定期限内及时进行整改，整改结束后按时反馈、报告消防、安全管理部门。

3、对每季度消防安全工作做工作小结，安排下季度消防安全工作。

4、在分厂每月安全例会上有消防安全内容。

5、加大对消防安全隐患和违章违纪的查处力度。

6、对各工段消防安全的开展情况进行月考核和年度考核。

四、坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，消除火灾隐患，远离火灾事故，确保年内不发生火灾事故。

电厂工作计划 篇4

垃圾电厂年度工作计划

作为负责任的社会企业，垃圾电厂的环保与安全工作一直是公司重点关注的问题。为了提高垃圾电厂生产效率，保证环保标准得到有效实施，制定年度工作计划已变得至关重要。

一、环保标准的执行

垃圾电厂是处理垃圾和废物的重要场所，如果不加以控制，将会严重影响周围环境。因此，垃圾电厂年度工作计划的第一个任务是执行一系列环保标准。

在处理垃圾过程中，我们要尽量避免废物排放造成的各种有害气体和污染物的排放，避免处理垃圾的过程对周边环境造成二次污染。我们将根据各项监测数据制定环保控制措施，确保垃圾电厂的环保达标。我们还会加强环保宣传和培训，鼓励员工关注环保与安全问题，提高环保意识和环保素质。

二、人员安全保障

垃圾电厂需要操作各类机器设备，涉及到噪音、粉尘、异味、电磁辐射等多种危险因素。因此，在垃圾电厂年度工作计划中，我们将重点考虑人员安全保障。

我们将加强员工的安全教育和培训，为员工提供必要的安全防护和安全设备，并严格执行安全操作规程。此外，垃圾电厂的领导团队将积极推动各类安全演练的开展，提高员工处理突发情况的应变能力。

三、垃圾资源化

垃圾电厂是资源能源化的重要场所，我们将按照可持续发展的理念，大力推动垃圾资源化的进程。我们将优化垃圾分类工作，不断完善垃圾处理流程，提高垃圾处理技术，尽可能将垃圾资源化的水平提高到更高的层次。

同时，我们将推动为生活垃圾回收利用建设，加大废旧电器和家具、矿物油、燃气瓶等危险废物集中处理改造力度，将这些垃圾大规模回收利用，从而协助保护我们的自然环境。

四、提高生产效率

为了保证垃圾电厂的生产效率，我们将不断优化垃圾处理流程，借助信息化和智能化技术，提高生产自动化程度，并且借助大数据分析提高了运营监管能力，以便尽可能实现垃圾资源化。

此外，我们将加强与供应商、客户和其他相关方的合作关系，共同解决与垃圾电厂相关的问题，推动垃圾电厂的良性发展。

总之，垃圾电厂年度工作计划旨在保证环保与安全的实现，推动垃圾资源化的进程，提高工作效率。我们将始终以市场需求和客户满意度为核心，根据战略性和创新性来制定并落实年度工作计划。相信通过年度计划的不懈努力，垃圾电厂的环境保护和产能生产将得到实实在在的提升和加强。

电厂工作计划 篇5

发电厂工作计划

随着能源的不断增长和大规模的建设，发电厂里的工作人员需要严格的计划和安排，以保证生产的正常运行。在这篇文章中，我们将详细阐述一个发电厂的工作计划，让读者了解发电厂的日常工作和管理。

一、日常工作安排

1. 值班计划

发电厂需要进行24小时值班，确保发电机组的安全运行。值班计划需要包括所有工作人员，分配好每个工作人员的职责和轮班时间。值班人员需要了解设备的情况，能够快速响应设备运行的各种异常情况，并采取相应的措施，确保设备的稳定运行。

2. 维护计划

发电厂需要进行设备的维护和保养，以防止设备的故障。维护计划需要建立定期检查和维护的机制，包括检查和维护燃烧器、锅炉、汽轮机、发电机等设备部件。维护计划还需要确定维修人员的数目和培训要求，以保证日常工作的顺利进行。

3. 安全计划

发电厂需要制定相应的安全计划，确保生产过程中的安全。安全计划需要包括防火、防爆、防毒等安全措施，以及员工相应的安全培训。安全计划还需要制定相应的紧急处置预案，以应对设备突发故障和各种紧急事件。

二、管理计划

1. 人员管理

发电厂需要进行人员管理，确保员工按照规定的程序工作。员工管理需要建立健全的招聘、培训、考核和激励机制。发电厂还需要建立生产作业规范，确保员工按照规范进行作业，提高工作效率。

2. 质量管理

发电厂需要进行质量管理，以确保发电机组生产的电能符合国家强制性标准。质量管理需要建立检测、测试、分析的体系，以确保生产过程的可靠性和稳定性。发电厂还需要定期进行质量审核，以评估生产设备的质量，并提高工作效率。

3. 设备管理

发电厂的设备管理需要制定相关的规章制度，确保设备的稳定运行。设备管理需要对设备进行定期检测和维护，以避免设备故障和停机时间的增加。设备管理还需要针对不同的设备制定不同的管理策略，以满足不同设备的特殊要求。

三、技术创新计划

随着科技的不断更新和发展，发电厂需要保持技术创新的敏感性，以满足未来的苛刻要求。技术创新计划需要涉及到发电厂设备的升级和改造，以提高设备的效率和可靠性。技术创新计划还需要从能源消耗和环保的角度进行考虑，以确保科技创新对环保的影响是有益的。

总结：

以上是发电厂工作计划的详细介绍。发电厂是能源生产的重要场所，需要严格的管理和计划，以确保设备的正常运营。我们希望这篇文章可以让读者了解发电厂的日常工作和管理，以及如何通过技术创新来改善未来发电厂的运营。

电厂工作计划 篇6

电厂是一种高风险的工业企业，化学安全这一方面就显得尤为重要。为确保电厂的安全稳定运行，制定一份科学合理的电厂化学安全工作计划就成为了必然选择。

一、工作计划的重要性

制定电厂化学安全工作计划的目的就是为了预防、控制化学灾害，降低化学污染物的排放，保证电厂正常的生产运营。在该计划中，需要包含多方面内容，如检测化学物质的浓度含量和化学反应的可能性、制定应急处置预案、建立监测系统等。针对电厂的特点，有效制定一个可行的化学安全工作计划具有重要采，对于防止事故事先保障起到非常关键的作用。

二、工作计划内容构成

1.风险评估

首先，需要对电厂进行全面细致的风险评估，将工艺流程、化学物质含量、设施设备状况、工作人员操作要求、安全氛围等多方面进行全面评估，以此确认灾害发生的风险程度。

2.制定化学安全管理

确定职责、负责人及工作岗位，出台相应管理规范，制定安全防护时间计划、安全流程和应急预案等策略，从源头上完善工作安全措施。

3.设施设备检测

应该进行定期的设施设备检测，尽早发现和解决潜在的安全隐患状况，保证设施设备的正常稳定运行，

4.应急救援演练

制定应急预案，统筹应急资源，积极备战应对，组织演练，以保证在发生危急情况下有效应变。

5.安全教育与培训

对电厂从业人员进行有关化学安全知识的培训和指导，不断强化安全意识，提高应急处理能力，丰富应变经验。

6.化学物分类管理

针对电厂的化学物质进行分类管理，进行“规范化、标准化、集约化管理”，

三、工作计划实施

制定科学的计划并不够，还需要严格按照计划实施，为员工提供健康的工作环境和安全的职业环境，加强应急救援工作，确保化学安全过程中风险事件的防范和处置。执行整个计划需要各个部门的相互配合，除此之外还需要高层领导的重视和支持，加强工作的沟通和协调，真正形成一种全员安全保障的局面。

四、总结

电厂化学安全工作计划是确保电厂正常稳定运营的重要环节，方案必须全面细致，包含安全管理、安全教育培训等多个方面。通过严格实施该计划，提高工作人员的安全素质和应急处置能力，大大减少了化学灾害的发生风险，保障了工业企业的安全稳定运营。要时刻保持警惕，不断加强安全管理，对电厂安全工作进行完善与推进。

电厂工作计划 篇7

牡丹江热电厂保厂用电方案

 

批准：

审核： 

                   编制： 

2018年9月17日 

保厂用电方案

1 编制保厂用电方案的目的

1.1 在我厂某台机组或某一高压厂用段故障时，保证其它机组和高压厂用段的正常运行。

1.2 在系统出现故障时，力争保证一台机组（原则上保#1机组运行）带高压厂用各段独立网运行，以保证供热工作的稳定运行。

1.3 我厂暂时不具备黑启动条件。

2.1 运行方式：

2.1 #3发电机～变压器组运行，110KV母线运行，通过高厂变接带6KV公用段母线运行（6KVⅣ段母线、6KV脱硫及水炉段、#1脱硝空压机）。

2.2 #1发电机～变压器组运行，通过#1电抗器带高压厂用6KVI段母线运行，通过#3电抗器带高压厂用6KVIII段母线运行。

2.3 #2发电机～变压器组运行，通过#2电抗器带高压厂用6KVII段母线运行。

2.3 #4、5发电机～高备变组运行。

2.4 6001、6002、6003开关自投备用。

3. 故障处理：

3.1 高压厂用I段工作电源故障跳闸

3.1.1 如果备用电源自投装置动作，则复归各相关把手（6012、6001、6110、6100开关）。

3.1.2 如果备用电源自投装置未动作，则应手动强送一次备用分支开关6001，恢复高压厂用I段母线电源，但有明显短路故障现象时，则不允许强送备用分支开关6001。

3.2 高压厂用III段工作电源故障跳闸

3.2.1 如果备用电源自投装置动作，则复归各相关把手（6012、6003、6310、6300开关）。

3.2.2 如果备用电源自投装置未动作，则应手动强送一次备用分支开关6003，恢复高压厂用III段母线电源，但有明显短路故障现象时，则不允许强送备用分支开关6003。

3.3 高压厂用II段工作电源故障跳闸

3.3.1 如果备用电源自投装置动作，则复归各相关开关把手（6012、6002、6210、6200开关）。

3.3.2 如果备用电源自投装置未动作，则应手动强送一次备用分支开关6002，恢复高压厂用II段母线电源，但有明显短路故障现象时，则不允许强送备用分支开关6002。

3.4 高压厂用Ⅳ段工作电源故障跳闸

3.4.1如果快切装置动作，则复归各开关（6410、6004）及快切装置。

3.4.2如果快切装置未动作，则应手动强送一次备用分支开关6004，恢复高压厂用Ⅳ段母线电源，但有明显短路故障现象时，则不允许强送备用分支开关6004。

3.5 #1发电机～变压器组保护动作跳闸

3.5.1 如果备用电源自投装置动作，则复归各相关开关把手（6012、6001、6110、6100、6003、6310、6300开关）。

3.5.2 如果备用电源自投装置未动作，则应手动恢复高压厂用I、III段母线电源，即合上备用分支开关6012、6001、6003。

3.6 #2发电机～变压器组保护动作跳闸

3.6.1 如果备用电源自投装置动作，则复归各相关开关把手（6012、6002、6210、6200开关）。

3.6.2 如果备用电源自投装置未动作，则应手动恢复高压厂用II段母线电源，即合上备用分支开关6012、6002。

3.7 #3发电机～变压器组保护动作跳闸

3.7.1如果快切装置动作，则复归相关开关把手（6G10、6G20）

3.7.2如果快切装置未动作，则应检查6KVⅣ段及脱硫、水炉快切装置动作情况，是否切换到备用电源。

3.8 #4、5发电机～高备变组保护动作跳闸

3.8.1 立即复归各相关开关把手（3500、H610、H620开关）。

3.8.2 将#4、#5发电机紧急停机。

3.9 南变侧35KV牡热#3线故障

3.9.1 如果运行条件允许，合上6001、6003开关，由高备变带高压厂用6KVI、II、III段母线运行。

3.9.2如果运行条件不允许，则不准采取先合（即合备用开关）后切（即切除故障机组工作电源开关）的方法倒厂用电。

3.9.3 观察表计变化，减少#1发电机无功功率，使#1发电机自带高压厂用6KVI、III段母线运行。

3.9.4立即联系南一次变，如故障点已隔离，允许并列时，可将牡热#3线线路侧3510开关断开，重新调整，待符合同期条件后并列。

3.10 南变侧35KV牡热#4线故障

3.10.1 如果运行条件允许，合上6002开关，由高备变带高压厂用6KVII段母线运行。

3.10.2如果运行条件不允许，则不准采取先合（即合备用开关）后切（即切除故障机组工作电源开关）的方法倒厂用电。

3.10.3 观察表计变化，减少#2发电机无功功率，使#2发电机自带高压厂用6KVII段母线运行。

3.10.4立即联系南一次变，如故障点已隔离，允许并列时，可将牡热#4线线路侧3520开关断开，重新调整，待符合同期条件后并列。

3.11 南变侧35KV牡热#0线故障

3.11.1 如果运行条件允许，#4、#5机继续运行

3.11.2 如果运行条件不允许，则应立即解列#4、#5机，停止其运行。

3.11.3立即联系南一次变，如故障点已隔离，允许并列时，可将#4机、#5机启动与系统并列。

3.12 根据《调度规程》规定在系统频率降低时

3.12.1 系统故障造成系统频率降低至49.8Hz时，值班员无须调度命令，立即增加机组出力到额定值，并迅速汇报调度。

3.12.2 当系统频率降低至49.5Hz时，应立即倒换厂用电源，由#1机接带高压厂用6KVI、II、III段母线电源。

3.12.3 当系统频率降低至48.5Hz时，值班员无须调度命令，立即拉开牡热#3线线路侧3510开关，由#1机单带我厂厂用电独立网运行，以保证高压厂用电源稳定运行。

3.12.4 当频率降至46Hz时，低频保护动作，否则手动解列#2发电机及#4、5发电机，频率在46～48.5Hz之间运行时间不得超过10分钟。（具体时间待定）

3.12.5 汇报调度，等待调度命令执行其它操作任务。

3.13 当#2机组停运期间，应将牡热#4线做为高压厂用6KVII段的冷备用电源（现阶段无法实现热备用状态，因无自动投入设备），一旦牡热#3线、#0线故障，由#2主变反送电带高压厂用6KVI、II、III、Ⅳ段母线运行。

电厂工作计划 篇8

电厂上班工资工作计划

在市场竞争激烈的当今社会，每一个企业都需要注意自身的经济效益。那么，如何合理地制定工作计划，以提高员工工资及企业收益，是每个企业管理员应该思考和研究的问题之一。本文结合电厂的具体情况，详细阐述如何制定电厂上班工资工作计划。

一、电厂的特点

电厂是生产电力产品的企业，主要通过燃煤、水力、风力等能源进行发电。在电力市场上，电厂的经济效益主要依赖于两部分：一是发电量，二是售电价。因此，电厂的工作计划需根据实际情况合理制定，以提高员工的工资收入和企业的经济效益。

二、制定电厂上班工资计划

电厂员工的工资由固定工资和绩效工资两部分组成。固定工资是根据员工的工作岗位和职务等级来确定的，一般不会因为个人表现而改变。绩效工资则是根据员工个人工作表现、部门工作目标达成情况等因素综合考虑，对表现出色的员工进行补贴。

制定电厂上班工资计划需要考虑以下几个方面：

（一）、基本工资：依据员工岗位、职责、工作年限、市场行情等综合考虑，为员工设定合理的基本工资，以保证其基本生活需求。

（二）、绩效工资：选择合理的评估机制，对员工的工作表现进行科学、公正评估，以便为员工提供较高的绩效工资。

（三）、奖金制度：对于出色的员工提供高额的奖金激励，同时也要少数服从多数，合理分配奖金，保证公平公正性。

（四）、改变产值方式：改变传统的挂靠销售方式，建立自主销售能力，降低生产成本，提高企业利润，为员工提供更高的工资收入。

（五）、培训投入：加强职业培训，不断提升员工的专业知识和技能水平，提高员工的绩效和工作积极性，进而为员工提供相应的工资收入。

（六）、加强鼓励机制：为员工建立丰富的福利、保险等机制，进而提高员工的积极性和工作态度，并为员工提供更高的工资收入。

三、电厂上班工资计划执行效果

执行上述的电厂上班工资工作计划，在一定程度上能够提高员工的工资收入，增加员工的积极性和劳动积极性，进而提高企业的经济效益。同时，还能够在有效时间内实现规划目标，开创出更加美好的发展前景。

总之，制定电厂上班工资工作计划是一个需要长期实践并不断调整的过程。企业管理员需注意到各个部分之间的相互关系，适时作出调整，最终实现企业收益最大化和员工福利最大化的目标。

电厂工作计划 篇9

电厂新年工作计划和目标取决于电厂的具体情况，以下是一些一般性的建议：

1. 确保设备安全运行：电厂的设备是保证生产运行的重要基础，新年期间需要对设备进行全面检查和维护，确保设备的正常运行，减少故障率和停机时间。

2. 提高生产效率：提高生产效率是电厂新年工作计划的重点之一。可以通过优化生产流程、提高设备利用率、改进生产工艺等方式来实现。

3. 确保燃料供应充足：燃料是电厂生产运行的重要保障，新年期间需要确保燃料供应充足，包括燃料的采购、储存、运输等环节。

4. 加强环境保护：电厂是企业对环境的负担，新年期间需要加强环境保护，包括减少污染物排放、改善空气质量、加强垃圾分类和处理等方面。

5. 加强员工培训：员工培训是电厂生产运行的重要保障，新年期间需要对员工进行安全、生产、环保等方面的培训，提高员工的素质和技能水平。

6. 制定新年规划：新年期间需要制定新的规划和目标，包括生产计划、投资计划、人力资源计划等方面，确保电厂在新一年能够顺利运行。

电厂新年工作计划和目标需要综合考虑生产、环保、员工素质、规划和安全等方面，以确保电厂在新一年能够顺利运行并实现可持续发展。

电厂工作计划 篇10

电厂春检工作计划是每年春季电厂进行的全面检修和维修的计划。电厂在春季进行检修，能够有效地排除隐患、减少事故发生，确保电网运行的安全和稳定。下面，我们将详细介绍电厂春检工作的计划和实施情况。

一、春检工作的目的

电厂春检工作的主要目的是排查和解决潜在问题，防止设备发生故障，从而保证电力系统的安全、可靠运行。具体而言，春检工作的目的包括以下几个方面：

1、检查设备是否存在磨损或老化等问题；

2、清洗设备，除去积尘等；

3、检查设备的接线和接头是否存在松动、腐蚀等问题；

4、检查设备的润滑系统和冷却系统是否正常运行。

二、春检工作的内容

电厂春检的工作内容主要涉及以下方面：

1、机组检修：对于各个机组进行全面检查和维修，排除因设备磨损、老化等问题导致的设备故障。

2、设备维护：对变压器、开关等设备进行保养和维护，检查设备是否存在积尘、松动和腐蚀等问题，清洗设备并进行润滑和维修。

3、检修工作：对于各个工作站、厂房、配电室等地方的电器设备进行全面检查和维修，保证设备的正常运行。

4、检查防护设备：对厂区内各种安全设备进行检查和维护，包括电气安全设备、防护措施、用电安全等。

三、春检工作的方案

电厂春检工作需要制定详细的方案，确保各项工作顺利进行。具体而言，制定电厂春检工作方案需要考虑以下几个方面：

1、制定检查内容清单：明确检查和维修的内容和标准，制定详细的检查内容清单，确保每个地方和设备都能够得到适当的维护。

2、制定工作计划：根据清单，确定春检工作的时间和具体工作内容，合理分配工作任务，为每个工作站、设备和设施制定详细的工作计划。

3、制定人员安排：确定春检工作的具体人员，清晰分工，明确责任，做好每位工作人员的安排和调配，确保春检工作有序进行。

四、春检工作的实施情况

根据电厂春检工作方案，我们进行了全面而详细的检查和维修工作。经过春检工作，我们发现一些机组和设备存在着一些隐患和问题，我们及时排除了这些问题，保证了设备的正常运行。同时，我们也对厂区内的各种安全设备进行了杜绝，确保电厂的用电安全。在春检工作中，我们发现了不少设备处理不当的问题，我们及时采取措施进行了处理和维修，保证了电网运行的正常和安全。

综上所述，电厂春检工作是电力行业非常重要的一项工作，在日常运营中始终需要仔细和认真地维护和管理电力设备。只有这样，才能为电网的安全和可靠运行提供强有力的保障。

电厂工作计划 篇11

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神，该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展20xx年度秋季安全大检查工作。

这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织，成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作的顺利进行，保障了我厂20xx年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力，措施完善，按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。

并结合公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单位星级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。

要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础，以稳定安全生产为目标，从“两票三制”标准化、安全生产管理化，落实各级人员安全生产责任制入手，把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。

秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。

在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的部署，统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成，抓好整改落实，不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20xx年度秋检大检查工作。

根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作：

(一)牢抓命脉，健全安全长效机制

安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。

二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。

五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。

六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。

七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。

八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。

(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行

抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化)，全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作：

一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。

二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。

(三)强力保障，抓实设备可靠治理

设备的可靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：

一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。

二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。

三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。

四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。

五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的.隐患排查，不断提高机组安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。

(四)着力关键，保障电煤高质稳定

燃料管理是火电企业成本控制的重头，是经营管理的关键，对内要规范管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要积极的应对市场，发扬“三千精神”抓好电煤采购，保证采购600万吨电煤的决心不动摇。为此，要着力做好以下几个方面的工作：

一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。

二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。

三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。

努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。

(五)抓细核心，推进全面预算管理

控成本，创效益，全员必须牢固树立这一成本意识，抓实、抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要做到：

一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。

二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。

三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产成本。

(六)强化培训，打造高素质职工队伍

人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。

一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。

三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。

四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。

五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。

六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。

七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工走专业成才之道。

八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。

(七)以人为本，极力为职工谋福利

由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指数。

(八)双管齐下，抓好党建企业文化

20xx年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。

(九)沟通协调，构建企业和谐环境

公司将进一步加强和业主的沟通，密切联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营提供强有力的保障。

电厂工作计划 篇12

根据党的__届五中全会和上级有关文件精神，结合我公司生产工作的实际，～年党委工作的指导思想和总体要求是：以学习邓小平理论和“____”重要思想为主要内容，以继续加强党员教育为主题，贯彻落实省委、集团公司党委关于加强国有企业党建暨领导班子思想政治建设座谈会精神，以创建“四好”领导班子为主线，以安全生产为基础，以经济效益为中心，加强党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步统一思想，深化改革，强化责任，全面提高员工队伍素质，使企业的改革发展与稳定的大局结合起来，为实现公司提出各项经营目标，提供强有力的政治保证、精神动力和智力支持。

主要奋斗目标：紧紧围绕市委和皖能集团公司党委的工作部署和要求，着力抓好机构改革和“三定”工作，提高工作责任心和工作效率，全面完成与董事会、皖能集团公司签定的三项责任制。加强党建工作，进一步规范决策程序，提高决策能力，充分发挥各方面的积极作用，形成推动企业发展的强大合力。加强思想政治工作和精神文明建设，以“团结协作，坚韧不拔”的企业精神，创建“四好”领导班子，结合公司企业文化的推进，用制度来规范员工的行为，用企业文化的理念和核心价值观引导员工、激励员工，从而促进企业的发展。

一、加强理论学习，用科学的理论武装党员、员工队伍

理论学习是一项长抓不懈的工作，党委工作重在抓落实。党委中心组、各支部带头落实学习制度，完善学习制度，培养员工自觉、主动学习的良好风气。学习中要区别层次，明确重点，创新形式，把学习“____”重要思想与贯彻落实公司董事会会议精神紧密结合起来，与理想信念、公民道德、礼仪诚信、法律法规和时事政策教育紧密结合起来，不断提高党员干部的理论水平和工作能力，引导员工处理好局部与全局、眼前与长远、奉献与索取的关系，统一思想，自觉实践，推动公司全面发展。

二、组织开展好“四好”领导班子的创建活动。

“四好”领导班子的创建活动，是新形势下省委、集团公司党委提出的领导班子建设的又一新举措，是领导班子思想政治建设走上经常化、制度化、规范化的途径，“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是树立和认真落实科学发展观，贯彻构建和谐社会的要求，加强对决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，紧密结合公司实际，以及集团公司对创建工作的要求，扎实做好创建工作。

①认真学习贯彻邓小平理论和“____”重要思想，自觉同以__为总书记的党中央保持高度一致，贯彻执行上级党组织的决策部署态度坚决，树立大局意识、责任意识。坚持党委中心组学习制度，贯彻集中学习和个人自学相结合、理论与实际相结合的学习方法，牢固树立和认真落实科学发展观，积极构建和谐皖江，把公司改革发展与稳定结合起来，坚持以人为本，认真制订、落实企业发展战略。

②坚持科学发展观，加强二期的前期工作，力争将二期建设列入安徽省___发展规划，提高企业的核心竞争力，保持可持续发展。贯彻党委议事规则，健全决策机制，做到依法、民主、科学决策。落实职代会制度，充分尊重员工的意见;善于解决影响公司改革发展的突出问题，完善各项管理制度，做到科学规范;完成董事会提出的经营目标，确保国有资产保值增值。坚持“三个文明”一起抓，力争企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设取得显著成效。

③贯彻民主集中制，开好民主生活会，组织开展谈心活动，涉及干部管理与使用，推行事务公开，重大和敏感问题，在班子内坚持公开、透明，集体决策，班子成员牢固树立“一盘棋”思想，互相支持，互相帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体功能，提高工作效率。

④牢固树立正确的政绩观，坚持勤俭办企业，坚持调查研究，深入生产一线，倾听员工呼声，研究解决实际问题，坚持群众利益无小事，自觉维护员工利益，努力增加员工收入，不断满足员工的经济、文化需求。认真妥善处理群众来信来访，努力将各类矛盾处理在基层。重视安全生产，牢固树立任何事故都可以避免的安全理念，确保不发生重大安全责任事故。落实党风廉政责任制，建立廉政档案，加强监督，完善有关制度，开展诫勉谈话，确保班子成员中无违法违纪案件，树立班子的良好形象。

三、加强党支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

～年党建工作的重点是健全机制、完善制度、管理创新、加强党支部考核力度，重抓党支部建设，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用, 为公司人事改革和经济建设中心服务，以先进性教育活动中提炼的“六表率，一贡献”的共产党员先进性具体标准指导党员的行动，带领员工为实现机组长期、安全、稳定、经济、文明生产做出贡献。加强基层组织建设，建立党支部目标考核细则，做好支部活动的各项记录;加强党务工者业务培训和工作交流，提高党务工作者的业务水平，使党支部工作上一新台阶。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则认真做好党员发展工作，加强对预备党员的转正考察;加强对建党对象的教育培训，严格把好入口关。

四、充分发挥工会、共青团组织作用。

工会、共青团是党委联系群众的重要纽带和桥梁，抓好工会和共青团工作，是保持公司持续发展的重要方面。公司党委积极支持工会、共青团开展有益的活动，开展合理化建议活动，丰富员工的业余生活，为构建和谐皖江献计献策，充分发挥群众组织的作用，通过“每月一星”的评比，树立典型，发挥先进人物的带动作用，促进企业的健康发展。

青年工作是党的群众工作的重要组成部分。党委和党支部要重视青年工作开展，充分发挥公司青年生力军作用。公司青工在团委的组织下，根据青年的身心特点，开展好各种积极有益的、丰富多彩，寓教育于活动之中的各类活动;加强对青年团员的思想教育，激发好青年的热情，在团员中开展推优工作，将青年中优秀分子推荐到党组织中来，为党组织提供新鲜血液。

五、坚持以人为本，深入开展行之有效的宣传思想工作

充分利用公司宣传栏、局域网、皖江简报等公司

内部媒体以及社会媒体，加大宣传力度，内部营造好宣传氛围，积极做好向皖能集团公司和市委、市政府的信息投递.对外扩大公司的知名度。结合公司改革与发展实际，组织进行企业文化的宣传教育;积极树立在公司建设发展过程中涌现的先进典型，弘扬正气;坚持正确的～导向，加强对网络宣传的管理，抓紧皖～年网页的宣传工作，丰富宣传内容，以正确的～引导人、细致的工作感化人、先进的典型激励人的要求，为企业的安全生产和发展营造积极的～氛围。结合员工的思想实际，做好疏导教育，在企业力所能及的前提下，积极帮助员工解决实际困难和问题，通过实实在在的工作，充分调动员工的积极性、主动性和创造力。

六、抓好党风廉政建设工作，提高党员干部廉洁自律意识

落实党风廉政建设责任制的各项工作目标，加强部门党风廉政责任书落实情况的检查考核;突出“三抓”(抓教育、抓制度、抓监督)，解决好从源头治理～的问题。公司党风廉政建设的重点是贯彻落实各级领导干部廉洁执政制度，抓好中层以上干部和党员的廉洁自律工作，建立中层以上干部队廉政档案，要认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，不断增强党员干部反腐倡廉的自觉性和责任感，筑牢党员干部思想道德防线。积极开展效能监察活动、加大信访举报案件的查处力度，切实做好维护企业和社会稳定工作。重视运用先进典型进行示范教育，运用反面典型进行警示教育，通过多途径，防止和杜绝各类违纪案件发生，落实好党风廉政建设责任制的各项目标。

七、积极开展普法教育，促进精神文明创建工作的开展

重视精神文明建设对公司中心工作促进作用，在为员工提供好的工作、生活、学习条件的基础上，抓好“软件”建设，促进企业精神文明建设稳步提高。

精神文明建设是今年公司工作的一个重点，要认真把握好精神文明建设工作的特点，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，结合普法教育,通过专题讲座、法律咨询服务等形式普及法律知识, 增强员工的法律意识，确保公司发展有一个稳定宽松环境。在精神文明创建中，要结合实际，充分发挥优秀企业文化的育人功能，在员工中强化“以人为本，安全第一，绩效至上，追求卓越”的基本准则和“团结协作，坚韧不拔”的企业精神，形成良好的企业文化氛围， 提高文明建设工作水平和层次，以创建学习型企业为抓手，不断贯彻公司的企业文化理念，使员工从思想上认同公司倡导的企业价值观和管理理念，推进企业文化的发展，把公司真正建设成为社会主义精神文明的坚强阵地。 

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