人生每个时段都需要规划，规划永远不会迟到，规划是终生的，为了确保工作有序有力开展。我们应该提前制定好一份工作方案，方案是阐明行动的时间，可以为活动指明方向。我们为你收集并整理了“创业方案”，如果你认为这个小技巧很实用不妨把它分享给你的同事和朋友！

创业方案 篇1

方案预案：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

为进一步加大对创建国家级创业型城市工作的宣传引导和**支持，营造良好创业氛围，进一步推动创建工作深入开展，结合我街实际，特制定本方案。

指导思想

以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持**促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则，加大政策扶持，优化创业环境，激活创业热情，着力发展各类微型企业和创业实体，以创业带动就业，以创业促进发展。

工作目标

（1） 营造创作氛围，使创作工作深入人心。通过组织实施“创业服务大走访”活动，采取登门入户的形式，以开展“送政策”、“送服务”、“送场地”、“送贷款”等为主要活动内容，重点宣传创业扶持政策、小额担保贷款、全民创业以及国家级创业型城市创建相关内容，使创建国家级创业型城市工作深入人心，提高广大个体户、私营企业业主及创业培训合格学员对创建工作的知晓率和支持率。

（2） 加强**引导，让广大群众支持这项工作。要加大宣传力度，利用广播电视、报纸、网络以及户外**等大力宣传支持创业、鼓励创业、扶持创业的有关政策，宣传创业促就业、以创建促和谐的创建主题和创建工作取得的实效，积极鼓励广大市民支持创建、参与创建，推动创建工作深入开展。

主要内容

（一）送政策。要深入宣传创建国家级创业城市的重大意义，宣传国家、省、市、区鼓励创业、促进就业的政策措施。活动开展期间，各居（村）劳动保障平台的工作人员，通过登门入户发放宣传手册、张贴宣传**、制作宣传栏、设置咨询点等多种方式，积极做好创业就业政策的宣传工作。

“送政策”的对象重点是创业者和潜在创业者。企业家是指xx年至xx年在工商部门登记的私营企业主、合伙人和个体工商户的所有人。潜在企业家是指在xx年至xx年期间参加过创业培训的非私营企业所有人、合伙人和个体工商户。

（二）送培训。深入推进创业培训，使有创业志向、创业能力和需要参加创业培训的人员参加创业培训。活动开展期间，各居（村）劳动保障平台的工作人员，对辖区内的已经创业者和意向创业者基本情况进行摸排，并逐一登记造册，分级建立起基础台账或数据库。

对已创业需要参加创业培训的，要及时帮助和推荐参加创业培训。对参加过创业培训的人员，要积极回访。

（三）送服务。在深入开展“创业服务提升年”活动的基础上，进一步提升创业服务能力，让全街广大个体户、私营企业业主及创业培训合格学员，了解掌握创业服务各项工作内容。活动开展期间，各居（村）要组织开展不少于5次的送服务下基层活动，把创业服务窗口前移、重心下沉，通过组织创业服务小分队、举办创业成果展示等方式，为城乡居民提供及时、面对面的创业服务。

（四）送场地。各居（村）要开展创业场地摸底调查工作，将本辖区内人社、科技、教育等部门兴建的各类创业孵化基地，以及民营资本投资兴建且向社会公开招租的创业场所，编印成册，在活动开展期间，作为宣传资料，向城乡居民广为散发。对于创业场地方面存在问题的创业者，各居（村）劳动保障平台的工作人员，尽可能地帮助解决。

（五）送贷款。进一步扩大街道小额担保贷款规模，落实小额担保贷款政策。活动期间，各街道（村）要指导辖区社区劳动保障平台工作人员，广泛宣传小额担保贷款政策，促进创业。

对于需要申请小额担保贷款的创业者，要简化审批程序，及时帮助申领，做到“应贷尽贷”。对符合劳动密集型小企业贷款贴息条件的企业，要认真宣传落实贷款贴息政策。

工作要求

（一）高度重视，明确责任。各居（村）以及街道相关部门要将“创业服务大走访”活动作为今年创建国家级创业型城市的重点内容，精心部署，周密安排，认真组织，开展相关活动，并动员辖区群众及社会各界广泛参与。各居（村）委会为“创业服务大走访”活动责任主体，各居（村）创业服务工作站为“创业服务大走访”活动实施主体。

（二）精心组织，务求实效。各居（村）要以开展创建国家级创业型城市工作宣传为重点内容，以个体户、私营企业业主及创业培训合格学员为重点对象，动员组织辖区社区劳动保障平台工作人员，在活动开展期间，按人分派工作任务，实行“分片包干”负责制，开展“创业服务大走访”活动。同时，也可结合各自实际，安排开展新闻**宣传、标语横幅宣传、户外广告宣传等形式各样的宣传活动，多渠道丰富宣传内容。

（三）周密部署，抓好落实。各居（村）要确定专人负责，制订工作方案，并于5月15日前将活动负责人、联络员名单及工作方案报送街道创业服务所。活动开展期间，各居（村）要及时向各类**报送信息，加大对“创业服务大走访”活动的宣传力度，形成浓厚的**氛围。

同时，街道创业服务办公室将组织人员不定期对各社区（村）开展活动情况进行检查。7月8日前，各居（村）要将活动总结报送街道创业服务所。

方案预案

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

**修改即可使用

创业方案 篇2

一、创业计划宗旨

mm作为中国移动互联网发展的战略支点，能够为青年创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励，降低创业门槛，并提供创业岗位，帮助**解决青年就业创业等社会热点问题。

青年学生是互联网、移动通信技术和应用的主要用户和推动者，是最重要的潜在用户群体。我公司通过与团省委的合作，激发青年的创造性和参与性，进一步推动新应用普及，对促进公司从移动通信专家向移动信息专家的战略转型、抢占移动互联网产业高地具有重要意义。

二、创业计划主题和口号

“型”动创造未来；

打造创业平台、实现创业梦想。

三、创业计划组织安排

共青团**、中国移动通信****是创业计划的主办单位，共青团各省（自治区、直辖市）委员会、中国移动各省（自治区、直辖市）公司、拓维信息公司（团**推荐）是创业计划的协办单位，中国移动互联网基地（广东公司）是创业计划的承办单位。

四、创业计划参与对象

主要以省内高校和高职院校为重点，兼顾中职和中职学生，覆盖社会青年。

五、创业计划主要内容

创业计划以中国移动开发者社区（和mobile market平台(为核心，与共青团**服务青年特别是大学生就业创业的中心工作相结合，帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业梦想，营造基于移动互联网开展自主创业的环境和机制。

（1） 现场培训：为创业者讲解创业理念，提供学习软件包和最新技术讲座等。

（二）线上培训：创业者在中国移动开发者社区mm学院免费**学习、考试，并获得相应级别资格认证，成为中国移动认证开发者。

（三）线上参赛：创业者在2011年12月31日前通过中国移动开发者社区免费注册参加“mm百万青年创业计划”、提交参赛作品(游戏软件类或创意孵化类)，并获得奖励。

（四）现场见习：2012年3月-6月，“移动创业之星”（共1000名）到31个省（区、市）公司、研究院和活动支撑单位提供的见习岗位现场见习。

六、作品提交方式及格式要求

参加本次活动的青年学生必须是中国移动开发者社区（个人用户）。即日起至2010年12月，通过在中国移动开发者社区（注册报名（注明黑龙江用户）参加活动、免费获得培训，进入专用通道提交作品，闪耀的创业之星也许就是你！

个人用户请先登录，然后注册，然后提交他们的条目。大赛分为软件游戏和创意孵化两大类。两个类别的比赛过程和奖项设置是不同的。

每位参赛用户允许提交一个参赛作品。欢迎非参赛作品发布到手机市场（

在提交参赛作品之前，请准备以下各项以快速完成提交过程：

作品格式要求：

1、软件游戏类作品：基于ophone、jil widget、android、symbian、j2me、windows mobile等平台开发的各类游戏和软件均可；

2、 创意孵化类作品：登陆mm“创意孵化工坊”提交您的创意素材，“创意孵化工坊”将为您直接孵化出符合参赛要求的作品。

七、评审标准

1、“软件游戏类”作品评分标准

(1) 可操作性：菜单简捷易用，导航便利，可在所适配机型平稳运行；

(2) 创意构思：具有独特的创意，以及别出心裁的构思；

(3) 界面设计：具有良好的美工设计，容易吸引消费者；

(4) **音效：作品的**和音效能够切合作品的环境和场景。

2、“创意孵化类”作品评分标准

(1) 创意构思：具有独特的创意，以及别出心裁的构思；

(2) 内容丰富：作品内容新颖，选题独特，具有健康向上的含义；

(3) 市场前景：作品具有良好的市场前景，能够向用户推广。

3、评审流程

专家评委将根据“软件游戏类”作品、“创意孵化类”作品的评选标准,结合作品的**量和人气投票数对作品进行综合评分。最后，将评选出mm企业家之星、优秀开发者、优秀作品等奖项。

八、活动奖励

1、针对普通参与者

**费**我省参加活动方式（2010年12月31日前有效）

（1） 第一次参加mm创业，注册并提交作品或**学习，可免费获得10元

（2） 参与mm商业运作，成功提交作品通过mm基地评审并上线，即可获得10元话费，无需重复赠送

（3）参与mm创业行动，通过mm基地审核上线后的作品，每周对上周**量最多的前100名作品，可获赠100元话费

2、针对优秀作品

优秀作品奖项为全国评选奖项，产生获奖人员及奖金从全国此活动全部创业者中产生。

三。创业之星（2010年12月31日前提交作品有效）

将从全省开发者中挑选成绩优秀的20名开发者（具体评选标准详见大赛官方**），赢取 “mm创业之星”奖杯奖状以及由黑龙江移动提供的见习扶持。

创业方案 篇3

激情创业驾驭未来

--长沙理工大学“科技驾校杯”校园创业大赛

活动执行方案

（一）、参赛资格

1、湖南参赛高校具有正式学籍的在校学生〈包括本科生、研究生、博士生（不限是否全日制）〉或社团组织，自由组队。

2以已开始运作的学生创业团队和以学生为主的教师参与创业团队为主；

（二、）参赛方式

1比赛分为预赛、半决赛和决赛三个阶段。预赛由院校、单位自行组织选拔，参赛者向学校、单位申报项目（或创意）。各单位对选拔出的进一步完善，向大赛组委会申报10件参加复赛，但是也要根据各个高校初赛的报名情况。

组委会将组织专家进行评审，选拔若干件（项目或理念）进入决赛，同时对进入决赛的提出更进一步的完善要求，并对参赛小组组织培训，通过大赛评审委员会的决赛答辩和评审，评出获奖项目和个人。

2参赛者组成各自专业优势互补的企划组，以小组形式参与竞赛。参加人数限制为4人。跨校队不允许参加。参赛者提出的项目可以是发明创造或者技术专利，具体**包括：

团队成员参与的发明创造、专利技术或课外生产；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交发明创造或专利技术所有人的书面授权许可），也可以是一项可能研究发现的概念产品或服务。在广泛进行市场调研，认真分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的商业计划。同时，创造条件吸引风险资本家和企业家向市场注资，推动商业计划进入市场。

3、团队的负责人填写“2009年理工驾校杯大学生创业大赛”报名表，并按照大赛总体流程安排，及时提交报名表和参赛作品。参赛团队于指定日期将详细而完整的创业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审和辅导并进入决赛答辩。

4.原则上，第二轮采用市场营销实践的审查方法；决赛采用答辩的方式进行。

5进入决赛的队伍有义务提供防守。同时，所有完成的商业计划书都需要文本和电子版本。决赛以现场答辩形式举行，评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛成绩，得出大赛总成绩，排定名次（预赛成绩占20%，复赛成绩占30%决赛答辩成绩占50%）。

（三、）竞赛奖励措施

2009年湖南（长沙）高校理工驾校杯”创业大赛

每位参加者将获发100元学生汽车代金券一张

每进入第二轮比赛的选手将获得200元的学生汽车代金券

每位进入决赛的选手将获得300元的学生汽车代金券

（所有决赛入围者都有机会免费获得创业培训）

（四）大赛进程

大赛分三个个阶段进行：

第一阶段预赛独立（非外部）评审（11月1日-11月8日）

预赛中的所有参赛作品都必须是详细且完整的创新和创业计划。一般应包括大纲、公司、产品、服务、市场、竞争和营销。比赛于10月20日启动。初稿截止时间如下：

10月30日（请参阅比赛日程安排）。初赛设淘汰机制。

11月8日，初赛揭晓。其中各个赛区10个参赛团队进入复赛。

复赛第二阶段（11月9日-11月22日）

复赛：营销实战比赛

熟悉产品：长沙理工大学驾驶培训服务

11月8日各个高校将组织赛区的复赛选手参观长沙理工大学各个训练场（南郊训练场、云塘训练场、南大桥训练场）。

具体细节：

13： 30:30在云塘培训场，乘坐驾校前往金瓶岭校区参加第二轮引进创业交流。

13：00分、长沙理工大学金盆岭校区复赛选手由城南学院汽车协会和创业协会组织自行到南郊训练场进行场地参观（活动中对每位选手进行2元补助）。

14： 20分回到金瓶岭校区四教讲堂参加第二轮引进创业交流。

复赛环节介绍

长沙理工大学驾校总经理李宏先生介绍了驾校情况，并对驾校培训市场进行了分析

大赛组委会秘书长赵长林介绍了第二轮比赛情况

创业交流会

将由各个高校选出一个代表队上台介绍自己的营销方案和自己的创业计划。

时间：10分钟营销计划5分钟商业计划5分钟

发言者：代表队队长

要求制作***

**大型励志创业节目《赢在中国》实践环节。45分钟

开展为期两周的营销实践竞赛

时间：11，9--11，22

活动组织：由各个进入复赛的团队开展营销活动。

实践介绍：推介驾驶培训服务------- 进一步沟通--------业务成交 ------提交一份营销实践方案书

个赛区协办单位还组织监督组，协会主席必须是负责人，控制活动现场的发展，保证活动的公平公正。

活动中要实行每天报告的制度：

个代表对业绩进行统计，并于11月15日和20日对各代表对的业绩进行公告。

在复赛结束时，每个小组都应提交一份营销实践方案

活动注意事项：各个赛区的协办方必须监督防止出现强拉强卖的现象的发生，同时要是出现要及时上报组委会，组委会将通过委员会会议做出严肃处理。

11月26复赛揭晓，将有十个队进入决赛。并选取20个队伍获得优胜奖。

第三阶段、决赛环节

质量发展与创业培训项目修改的最终答辩

素质拓展

11月28日，对进入决赛的10支队伍进行素质拓展训练，

邀请长沙零和管理咨询公司为队员进行封闭式户外素质拓展训练

地点：长沙零和管理咨询公司培训基地

方案修改

11月30日至12月4日，各决赛代表对创业项目进行了修改。一般应当包括概要、公司、产品、服务、市场、竞争、营销、经营、财务分析、组织、回报、退出、可行性综合分析等内容，可包括图形，**，调查问卷附件等。（可结合挑战杯创业大赛的形式）

同时，我们将对产品进行简要说明，并于12月5日提交组委会

最终辩护和颁奖晚会（每个竞赛区域均可通过招标获得）

地点：待定

时间：１２月６日

参赛选手：所有参赛选手（接送选手由理工驾校负责）

出席的领导；长沙理工大学驾校代表、青年企业家、创业专家

内容：决赛：由进入决赛的8个参赛团队参加答辩

评审团由专家和从业人员组成。评委根据抽签结果对参赛组的答辩情况进行评审。参加决赛的每支队伍将用8分钟时间详细阐述自己的商业计划，另外5分钟供评委提问，参赛队伍将回答问题。

评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛答辩成绩，并结合初赛、复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（其中初赛成绩占２0%，复赛成绩占３０％，决赛答辩成绩占５0%）。

中间穿插三个节目。

经统计，获一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

最后，评委长给出评委评语。比赛总成绩将在现场公布，并对获奖队伍进行颁奖。

比赛日程安排（具体日期以赛事组委会通知为准）

时间大赛进程

2009年10月下旬正式启动，同时启动了大赛宣传工作

高校宣传，参赛者和队伍报名参加预赛

初稿截稿１１月５日止提交初赛作品。

11月9日至11月22日，比赛将恢复。

１１月２６日公布进入决赛项目（理念）名单

11月30日至12月4日，完善项目（概念）。

12月5日提交最终项目（概念）

１２月６日决赛答辩暨颁奖典礼

比赛结束后，要完善项目包装，由主办方组织成果推广，促进成果转化。

宣传方案；

本次大赛将高度集中体现出各个高校的特色，组委会将为各个高校提高必备的宣传资料和活动经费，各个校区的承办方要严格执行组委会的相关宣传方案，但是可以集合自己学校的特色。

时间：2009年10月20日-11月5日

宣传方式：组委会将为各个赛区提高１－２个活动易拉宝、２０件活动文化衫、１０００件活动礼品、５０００份ｄｍ宣传单。

个赛区可设立积分点，开始报名工作。要求在学生集中的地方设立1-2个积分点，开放现场报名和短信报名。其他宣传活动也可根据各赛区的实际情况进行，达到宣传效果。

创业方案 篇4

创业策划书--20xx年3月

一、 市场分析

1、 市场现状

2、 目标市场

3、 竞争状况

4、 面临的困难

二、 创业机遇

三、 企业概况

四、 运营模式

1、 员工制

2、 信息化管理

五、 管理制度

1、 业务管理制度

2、 人事管理制度

3、 行政管理制度

4、 财务管理制度

5、 商业资料管理制度

六、 发展战略

1. 总体战略

2. 分布战略

七、 市场营销策略

1、企业ci策略

2、**策略

3、品牌策略

4、营销方案举例

一、 市场分析

1、 市场现状

对武汉的国内市场进行深入调查。………（待调查）

2、 目标市场

从服务的角度来看，我们服务于所有收入阶层的家庭。但是，在高级家政服务领域，我们还是以中高收入家庭为重点。

3、 竞争状况

4、 面临的困难

1)员工**问题：由于人员流动性大，所以必须要稳定的员工**，然后还得进行上岗培训，淘汰一部分人员， 从事家政服务行业的人，受“伺候人”、“低人一等”等旧观念的影响，被社会上一些人看不起，没有得到应有的尊重，也使一些劳动者，特别是下岗职工感到自卑不愿去做。

2)员工的可靠程度：大部分家政服务人员都是进城打工者，文化水平不高，而且员工里面很复杂，有些具有不良的社会习惯，会给客户造成一定的经济损失，影响公司信誉。因此，有必要严格核对员工的身份信息，最好向当地公安局寻求帮助。

3)员工管理：员工管理很麻烦，所以必须制度详细的规则制度，奖惩制度，赔偿制度，考勤管理等

4)客户资料管理：很多家政公司都没有使用软件的习惯，信息化程度相当低，还采用传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户，客户服务记录，合同记录等进行管理和快速检索都是很困难的事情，并且错误率很高。

5)员工工资计算：员工的工资计算很复杂，涉及到很多因素，包括：等级，服务质量，满意度，服务数量，服务的具体项目等。即使是专业的财务人员也很难计算清楚。所以极易引发员工纠纷

6)权益保障机制： 由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确，有的服务协议不规范，导致双方的权益保障没有依据，纠纷争议难以处理。另外，服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办法，导致供求双方均存在后顾之忧。

7)用人家庭需求：用人家庭对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意，许多家庭实际有条件聘用家政服务人员，只是目前家政服务市场选择余地小，难以找到合适人选，又没有客观衡量标准和担保机制，故不得已放弃使用家政服务员。

二、 创业机遇

随着信息时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘，大城市这种现象尤为严重。

工作的压力和家庭生活的压力让城市人感到疲惫，他们对家政服务的渴望越来越强烈。

目前，我国的家政服务公司90%是中介形式，其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，推出高级家政服务项目很有市场和潜力。

为了建立全方位的家政服务体系，让传统服务与高级服务坚固，帮助都是中那些忙碌的人们在紧张的工作之余，不再为家庭琐事操心，减轻他们的负担，让他们也能感受到生活的惬意。

三、 企业概况

在提供传统服务的同时，增加先进的家政服务。企业经营项目如下表：

四、 运营模式

1、员工制。最适合市场经济要求、能最大限度发展企业潜力的运营模式是员工制，企业、服务员与雇主形成两性的经济关系和服务关系。服务员受雇于企业，由企业支付工资，并对其进行统一培训和管理；作为企业员工，服务员进入雇主家中为雇主服务；用人单位与企业订立服务合同，成为企业的客户。如有问题，与企业协商。

企业最好设立监督机构，对服务人员的绩效进行考核。

2、信息化管理。由于国内服务业的信息量众多、繁杂，有必要优化管理模式，采用以信息管理为基础的集中管理。最好可以使用管理软件。

五、 管理制度

1、业务管理制度

部门设置及管理制度

客户服务规范制度

员工服务规范制度

客户和员工跟踪管理服务制度

业务考核制度

日常业务纠纷解决制度

工作计划和工作总结管理制度

2、人事管理制度

人力资源聘用管理制度

劳动合同管理制度

员工档案管理制度

员工培训制度

员工绩效考核制度

员工考勤管理制度

员工工资及福利制度

员工奖惩管理制度

员工辞职制度

3、行政事务管理制度

办公管理制度

印章使用管理制度

**传真、文件打印、计算机使用管理系统

办公用品管理制度

合同管理制度

报刊、图书、资料使用管理制度

会务管理制度

车辆使用管理制度

出差管理制度

4、财务管理制度

财务管理机构

业务费用使用管理制度

报销审核制度

差旅费管理制度

银行存款管理制度

现金管理制度

5、商业资料管理制度

固定资产管理制度

员工的保密制度

六、发展战略

1、 总体战略

在3-5年内成为国内同行业的市场领导者。

2、 企业使命

“向社会提供高质量、全方位的家政服务，提高人们的生活质量”

创业方案 篇5

创意创业集市

活动方案

一、活动主题

“i创意·i创业”之——国定东路200号“创意创业集市”活动

二、活动时间

1： 2012年11月20日星期二30-4:00

三、活动地点

杨浦区国定东路200号三楼

四、活动对象

面向全市意向创业者和创业者

5、活动背景

由于当前国家就业的严峻形势，市团委决定以提高当代青年人的创新意识为目的，组织各高校进行创意创业产业的设计，交流与展示。同时，丰富了大学生的校外生活，增强了大学生的创新意识。

六、活动目的

举办“国定东路200号创业创意集市”活动，为不同群体的创业者提供和一个产品展示和推广的交易的平台，同时吸引广大产品创意爱好者和风险投资机构参加集市活动。

市团委作为全市青年的领导，对当代青年的意向创业者与创业者扩大了眼界提供了新思路，同时，对宣传上海市的城市理念与提高人们的创意思维有积极地作用。

对青少年与投资者创意者的交流沟通，扩大青年人群的见识，为青年人将来的投资创业提供一个新的途径。

对投资者，了解现在青年人的思维方式，使自己的工作与时俱进，了解当前的社会发展方向，对人才的选择有一定的方向。

对东华学校而言，这无疑是一个提高学生动手动脑的好机会，同时也是提高我们大学生眼界，认清创业形势，为将来创业工作等打下一定基础。

七、活动内容

1.创意实体

（一）、低碳生活，低碳旅行

场景布置：场地的一部分被分成三块abc板块，背景和地面以海滩的形式布置。

创意产品：①船——白色袜子。

②挂于顶部的大t恤上印有一个倾斜的易拉罐，从中倒出水“直落”至地面，在地面上堆起一个沙堆——t恤由喷绘得，沙子从网上买用于沙雕的沙泥。

③ 吊床上坐着几个小人物——用罐头和铁丝做的，用彩蛋做的。

产品意义：步行和徒步旅行，我们提倡一种更清洁的交通方式，安静、无空气。节约一切资源实现可持续发展，不要让最宝贵的水变成无用的沙子。

（二）、告别单一，告别孤立

场景布局：选择立柱附近的部分场地，将立柱装扮成一棵树。

创意产品：1）两个帐篷——以彩绘的形式，将帐篷表面涂上不同风格。

风铃——从顶上吊下麻绳作为“摇曳风铃”，麻绳上用**套住手机或者电脑样子的纸板。

③两根枝桠——分别从两顶帐篷中穿出，相结而成为一体。

产品意义：帐篷作为帐篷与外界的分界线，看起来像是每个独立的人。如今，随着虚拟社交网络的发展，人与人之间的界限越来越明显。我们希望能突破这些障碍，更加积极自然地融入集体。

（三）、阴雨天，绚烂的脸

场景布置：现场上方悬挂彩色雨伞，下方随机摆放。

创意产品：①表情伞：在透明伞表面画出各种表情，再将伞组合成一个单一的造型。

含义：雨伞只在下雨天出现，似乎总是代表抑郁。我们想通过这种形式给雨伞另一种意义，无论何时何地，请摆脱压抑，换上华丽的心情，勇往直前。

（四）、涂鸦环保袋

（五）、创意小物件

2、活动流程

1．前期准备

2．活动当天安排

8、预算及人员安排

创业方案 篇6

甜言蜜语甜品店

(1)门面：以优雅，有情致，艺术性，美学性强为装修主调

(2)店里：一部分为休闲小区，以隔扇划分，隔扇内的小区域（优雅式），设有秋千，绿叶，表现出一种淡雅，甜美。还有不同风格、不同氛围的环境设计。

另一部分是休闲中心区（流行风格），配有小喷泉，勾勒出清新宜人的感觉和整体的优雅。另一部分是休闲区：有玻璃窗，展示各种独特的形状，诱人的甜品颜色，还有商店的招牌。

(3)店内陈列：小区为木桌，天然纹理的木桌面效应让人舒心、宁静。中心区域是玻璃圆桌。 简约典雅的玻璃桌是一种休闲。有不同的时间段，你可以为你的朋友订购歌曲。

(4)地板的选择，墙纸画案的选择与各小区装饰完美搭配，出现和谐之美。

(5)各种水晶灯饰让小区充满童话般的气息。

(6)卖客部分：卖客都排列在店铺的显眼处，且分为三大区，小食区，冷饮区，甜品区。

1.2企业营业项目

甜品、奶茶、咖啡等系列小产品，提升企业形象

1.3群体目标

各年龄段人群，主要消费人群为青少年，青年人群

1.4店址选择

商务活动频繁，人口密集，交通便利，客流大，**聚集，学校附近的最佳位置

2.经营理念

“放松休闲，方便快捷”

随着知识经济时代的到来，人们开始重新评价休闲的功能和价值。由于工作效率的提高，生活方式、工作方式的巨大变化，人们将拥有更多的闲暇时间，休闲将取代工作成为人重要的生活内容。在这样的背景下，每个人都努力追求休闲，以休闲的姿态显示自己拥有了白领的身份，达到了小康的水平，具备了“小资”的格调。

但是另一方面，快速的生活节奏仍被视为经济发达、社会进步、高质量生活的象征，而慵懒闲散、悠哉游哉则被斥为经济发展迟缓、跟不上时代步伐的表现。在这种情况下，时间稀缺，工作和休闲相互冲突。休闲需要付出代价。 在这里，市场和欲望共同作用。

无论社会还是个人都接受了或者认可了这样的理念：只有具备生产与消费能力的人，才具备休闲的资格；只有物质的占有和金钱的消费才能标志休闲的质量，进而代表个人的成功和价值。所以，本企业一定要为大家在繁重的工作和学习生活后带来休闲放松的时光，进入本店就要感受到放松，并且也要简单方便，为大家提供饮食上的满足。

3.1经济环境

因为他们面对的是处于纯消费地位的学生。虽然学生没有收入，但他们的家庭供给是稳定的。因此，在市场经济条件下，影响宏观经济环境的一些因素对其影响不大。

3.2社会文化环境

甜品是一个商品和资金周转率很高的行业。其技术环境我认为主要是进货渠道管理、制作新意管理以及服务等软性技术。鉴于甜品市场相对较新，竞争压力较小，其购买渠道应该已经形成并稳定。

至于新的生产理念，它只会影响到它的成本和资金流，而且会带来很多回头客。而实际上，一般的普通甜品**都是较稳定的，而即便是进货****，本店也能立即作出反应，而本店的最大利润要从店铺甜品的新意和饮食环境获取，只有抓住了顾客的感觉才能让顾客喜欢上本店。需要注意的是，保障资金的流动性对sweets来说非常重要。

新甜点越少，资金流动性越强，但同时成本越高，这将影响其盈利水平。总之，确定合适的库存规模和资金流动率是影响其利润水平的关键。就服务而言，更好的服务自然会带来更和谐的消费关系，从而影响消费者的选择。

但由于“便利”因素的影响。但其也有长期的不利影响，就是学校附近一旦出现有力的竞争者，原本的消费者将大量流失，也就是没有有效的培养顾客的忠诚度。因此，甜品店生产创新和服务水平的提高，能够对甜品店的长远发展带来积极影响。

3.3技术环境社会人文环境

实际上甜品店面临的社会----人文环境是十分稳定的，例如人口密度、人们的消费观念等，甚至有些是固定不变的，比如年龄结构、教育水平、职业构成等。因此，糖果应针对各种消费群体的口味，他们更喜欢选择甜点的生产方向。在18岁至25岁之间，大多数是由家庭提供的

因此，在新意意上的甜品，更适合青少年学生的消费水平、消费习惯和爱好。

行业新加入者及潜在加入者．在校园范围内基本不存在新加入者的威胁，但在学校附近，也存在一些竞争，并且有新的竞争对手刚刚进入．在相距学校百余米的地方刚刚建立了一所规模略小的甜品店，因此该超市将面临更大的竞争威胁．因此应在**，商品品种，**手段等方面同对手加以区别，比对手更具有留住客人的新颖产品和舒适的消费环境，服务。以应对竞争，稳定客户．同时潜在竞争者的威胁也不断加剧．由于校内消费群的消费能力相当可观，并暂无饱和迹象，也就是还存在商机，势必会引来其他商家的觊觎。

(1)中式甜品：冰糖燕窝，双皮奶，龟苓膏，绿豆红豆沙，芝麻糊，姜撞奶，广式核桃酥，

(2)西式甜品：蛋糕雪糕，曲奇，布丁，芝士蛋糕，窝夫，酸奶巧克力，苹果派，巧克力派，蛋挞

(3)港式甜品：西米捞，芒果布甸，杨枝甘露，冰山大火

(4)本店主打甜品：水果塔，薯条手卷，雪糕布丁，咖啡，可可奶，卡布奇诺等

4.2冰点

我们店的冰点主要是店内特色的冰沙、冰激凌、雪泥、雪冰、冰饮料

4.3活动

(1)本店除了日常的销售外，还会为顾客办理积分卡，积满十次50元以上消费，免费赠送50元消费一次

(2)冬季特推：奶茶薄饼**，牛奶养颜系列，甜蜜冬季甜品系列

(3)情人节特推：巧克力自制，情侣甜蜜**，进入店铺消费的情侣可以参加店铺举行的甜蜜**，赠送消费会员卡和本店小物件，同时情人节与朋友进入本店消费的可以参加本店举行的单身情人节主题聚会

总经理（2人）：负责店铺投资，店铺日常经营管理，联系上一层卖家，进货，管理内部人员，日常服务，店铺卫生

甜点制作者（2）：负责甜点的生产

服务员（5）：负责车间卫生，客户日常服务，室外送货

收银员（1人）：收银

6.1非主流独具魅力

虽然不是主流，但是对于越来越注重生活品质的中国人来说，甜品屋已经不仅仅是去消费甜品的地方，在那里，更多的是去寻找一种心情。

甜品消费，近些年随着人们消费习惯的培养，还在继续呈现增长的态势，尤其是蛋糕，成为增长最快的甜品，因为它容易携带，而且总是被赋予庆祝的文化色彩。

6.2多元化投资

因为甜品市场的向好，所以甜品屋也成为近些年在创业者中比较流行的创业方式。这其中，不乏演艺界的明星。谷祖琳和倪震在香港合资开了名为“小甜谷”的甜品屋;陈豪和他的同事开了名为“甜阿姨”的甜品屋，以**豆腐甜品而深受顾客喜爱;王祖蓝也开了一家名为“心怡”的甜品屋。

可见，甜品屋的受欢迎程度。

当然，由于市场的推动，甜房子的投资形式也呈现出多样化。明星们的这种投资形态即开店是甜品屋最原始的投资，它依靠的是**量和回头客。所以这种投资不需要很多钱，需要好的地理位置和良好的声誉。

如今，中国的各式甜品屋已经超过上千家，每年还在以20%的速度增长，于是，有专家认为，其实甜品屋已经饱和，尤其是北京、上海、广州这样的大城市，但是，在香港，我们看见，基本上每条街上都有超过2家以上的甜品屋，而这些甜品屋从早到晚都是熙熙攘攘。所以甜品店仍然面临着巨大的挑战，不仅要于同行业的甜品店竞争，还要把自己的店做大做强。

店铺租金和水电费30万元（三年），店铺装潢及布置启动资金为10万元，雇佣店员和进货需要4万元，其中甜品制作师工资3000元/人，服务员2000元/人，收银员2000元/人，进货2.2万元，店铺的流动资金6万元。

两位总经理分别出资25万元作为对该店的投资，月收入2万元，三年后还本。该店预计运营六年，未来三年收入为42万元。

8.风险和风险管理

(1)季节性风险：由于甜品种类中包括冰点，所以销售就会出现夏季热销，冬季淡销的状况。

(2)顾客意识风险：当今社会，肥胖已经成为了大家最大的烦恼。很多人认为自己很胖，所以很多人认为甜食是导致肥胖的主要原因。所以很多女性都不会对甜品进行消费。

(3)消费风险：由于店铺要面对学生为主的消费人群，而学生又属于低消费人群，所以店铺的甜品定价如果太高就会导致大量的客源流失的风险。低**会导致企业利润的下降。

(1)针对季节性风险：店铺会针对季节性的变化推出适应季节的产品，冬季也会推出热饮

(2)针对顾客意识风险：店铺会对本店甜品进行宣传，会推出健康的甜品。

(3)针对消费风险：店铺会尽量降低成本，达到企业利润最大化。

创业方案 篇7

关于对“2012新春创业俱乐部活动”

策划情况的报告

一、关于活动整体基调、氛围

鉴于本次活动为俱乐部活动，故活动的整体基调、氛围确定为活泼、融洽和寓教于乐型，使参加活动的青年同导师能在宽松、融洽的氛围中畅通交流。

二、关于部分活动内容的考虑

1. 暖场游戏。为了使全体与会人员能尽快彼此熟悉，了解公益扶持青年创业，我们设计了暖场游戏，由导师代表以志愿者的身份发言，从他们的角度谈志愿服务青年创业，号召更多爱心人士参与到这项事业中。

2. 才艺展示。参与策划的同志认为，很多创业青年和他们的员工有自己独特的专长，很希望能在这样的场合加以展示，一方面能调动活动现场气氛，另一方面表演者能给与会人员，特别是嘉宾和导师留下深刻印象，同时能提高员工对创业青年的认同感。

3. 导师和青年结对。在导师与青年配对的过程中，建议青年向导师提供茶点。敬茶仪式后，拟请书记发言。

三、关于活动时间和地点

1. 时间。为方便嘉宾及导师参与活动，建议活动在周末举行，并考虑春节假期。因此，它应该在1月14日（星期六）举行。

2. 地点。初步建议在小组内进行。

***位于大板桥郊区，属庄园式遗址。它可以是户外游戏，也可以是室内交流、就餐；由于董事长和总经理是我们青年委员会的成员和创业导师，他们可以在现场为我们提供便利。但是，该区域有一个不利因素，即交通不便，所以有必要统一租车。

四、活动组织

为了突出导师和创业青年的自愿参与，大部分活动由赵校长夫妇和创业青年共同组织。

五、经费

由于由青年创业促进会承担，建议从青年创业协会工作经费中提取。

附：2012年新年创业俱乐部活动计划

附：2012年新年创业俱乐部活动计划

（送审稿）

为了建立企业家青年与导师之间的交流平台，并实现导师与年轻人之间更好的对接，该企业家俱乐部活动特别举行。

一、活动时间

计划于2012年1月14日（星期六）14:30-20:00举行

二、活动地点

***集团

三、主办单位

青年创业促进会

四、活动内容

（一）团队游戏

（二）才艺展示

（三）问题解答

（四）介绍

（五）聘请导师

（六）结对“师徒”

（七）领导讲话

（八）自由交流、晚餐

五、活动议程

参加活动人员

创业导师10人

创业青年30人

新闻**5人

创业方案 篇8

创业基地建设方案

【篇一：创业基地建设方案】

南宁市（西乡塘区）大学生

创业就业实践基地

建设实施方案二〇一〇年六月

南宁市大学生创业就业（西乡塘区）

实践基地建设实施方案

文秘0842班李丽珍 13

为深入贯彻党和国家实施的更加积极的就业政策，以创业带动就业，鼓励大学生进行创业实践活动，有效服务青年学生的成长成才，结合我区创业教育工作实际，建立南宁市西乡塘区大学生创业就业实践基地。为促进创业就业实践基地规范化建设和运营发展，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，着力加强学生创业教育，培养学生创业意识和创业精神，推进学生创业实践锻炼，营造良好的创业文化氛围，提高学生就业创业能力和高校人才培养质量作出积极贡献。为此，我们要紧紧抓住建设南宁市大学生创业就业（西乡塘区）实践基地这一契机，本着“整体规划、积极探索、大胆创新、规范运作”的基本工作思路，充分发挥**在就业与培训方面的职能作用，整合并调动社会各界的资源，构建我市的集培训、咨询、指导、服务于一体的，社会化、规范化的创业促进工作机制。

“整体规划”就是要把建设大学生创业就业实践基地的工作纳入到全市再就业工程的整体规划之中，充分运用好各项大学生创业扶持政策，广泛动员全社会的资源，为创业者营造一个良好的创业社会环境。

“积极探索”就是要不拘一格地开展多种形式的创业促进模式；深入研究创业示范基地建设的各个方面；以提高创业成功率为根本目标，积极探索创业促进机制。

“大胆创新”就是要在总结近年来开展创业培训工作的经验和借鉴区内外先进模式的基础上，解放思想、大胆创新，努力建设具有我市特点的政策扶持与市场扶持有机结合的创业促进机制。

“规范运作”就是要加强创业培训、创业指导、咨询服务和创业融资的规范化管理，确保培训质量，确保服务到位，确保融资渠道畅通。

二、建设目标

提高大学生尤其是经济困难学生的创业能力，依托高校集群资源优势，搭建各高校学生创业就业实践平台，致力于把创业就业实践基地打造成集“创业就业知识教育、创业就业思想集聚、学生创业就业实践、创业项目研发、学生科研成果转化、创业成果展示”于一体的多功能平台。

三、组织机构和职责

(一）组织机构

1、领导机构

在大学生创业就业实践基地建设工程领导小组办公室的统筹协调下，由主管领导亲自挂帅，会同工商、税务、财政、银行、经贸、城管、民政等部门和贷款担保机构以联席会议的方式相互沟通、密切协作，努力实现“项目开发、创业培训、小额贷款、信用担保、创业咨询”紧密结合的“一条龙”式的创业促进工作机制。

2、执行机构

(二）大学生创业就业实践基地建设工程领导小组职责

1统筹实实创业实践基地相关工作；

2指导创业实践基地的建设和管理；

三。制定创业实践基地建设发展规划；

4制定创业实践基地管理制度和年度工作思路；

5负责组织专家对申请进入创业实践基地的创业项目进行评审；

6负责为创业团队提供创业指导和相关政策咨询服务；

7负责各创业团队的年度考核评价；

(三）大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室（以下简称办公室）职责

1制定办公室规章制度和年度工作计划；

2检查创业实践基地管理制度的执**况，并向建设指导委员汇报告；

三。负责受理创业团队的申请；

4负责办理创业团队进入创业实践基地的手续；

5负责对创业团队项目实施过程的监控，防止其转租、擅自变更申报项目等违法行为；

6督促创业团队按时缴纳相关费用；

7.受理顾客在创业团队经营商品质量、服务质量等问题的投诉，并督促其改进经营服务质量；

8策划和组织大学生创业活动；

9负责创业实践基地各类材料的备案工作；

10负责创业实践基地的宣传和内外联系；

11完成施工指导委员会安排的其它工作。

4、 创业实践基地准入条件及程序

(一）创业实践基地的入驻条件

1创业团队负责人及其成员必须是南宁市西乡塘区全日制大学生；

2创业团队自愿接受并遵守创业实践基地的相关管理制度；

三。创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力，鼓励创业项目与专业相结合；

4创业团队应具有一定的项目启动资金和承担风险的能力；

5创业团队进入创业实践基地后，必须保证在基地内能够正常工作；

6.创业团队应有指导教师；

7创业团队成员开展创业活动，应当征得家长和学校的同意；

8创业团队成员必须自觉遵守国家有关规章制度，不得有违纪违法行为；

(二）创业实践基地的入驻程序

1.下发通知：大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室原则上将于每年3月下发《关于选拔优秀学生创业团队入驻大学生创业就业实践基地的通知》，动员大学生创业团队进行项目申报，同时根据创业就业实践基地的运**况，经大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室研究，也可不定期组织学生创业团队进行项目申报；

2项目申请：创业团队按照《通知》要求，自愿提交项目申请，并向办公室提交以下材料：

《南宁市大学生创业就业（西乡塘区）实践基地建设入驻申报书》、创业计划书、团队成员致家长函回执和身份证、学生证复印件；

三。项目验收：办公室受理项目申请，审核项目申请材料；

4.项目评审：创业指导办公室邀请专家对创业团队的创业计划书及创业团队对创业项目的陈述进行评审，初步确定入驻团队；

5项目公示：入围团队项目评审通过后，正式确定创业实践基地团队；

6系统考核：团队成员学习创业实践基地管理规章制度，考核合格；

7签订协议：创业团队与办公室签订结算协议；

8装修：创业团队在办公室的指导下进行装修；

9.办理注册：创业团队办理工商、税务注册手续；

10正式落户：团队正式进入创业实践基地开展创业活动。

(三）评审标准

1组长在校综合表现良好，学习过相关创业课程，具有较强的组织协调能力；

【第二部分：创新创业基地建设方案】

创新创业基地建设方案

一、 背景

1. 政策支持

国家和党历来重视发展职业教育，特别是通过校企合作，提高职业教育质量，促进经济社会发展。2013年11月，中国共产党第十八届**委员第三次全体会议通过了《中共**关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出“加快现代职业教育体系建设，深化产教融合、校企合作，”健全促进就业创业体制机制，把未就纳入就业见习、技能培训等就业准备活动中“。2014年6月，国务院颁布了《关于加发展现代职业教育的决定》，指出要通过引导、支持社会力量兴办职业教育、健全企业参与制度等措施激发职业教育办学活力。

早在2011年，湖北省人民**出台了《关于进一步促进全省中小企业发展的意见》，提出以加强创业基地建设、广泛开展创业辅导等方法大力推进中小企业发展。近年来，武汉市东湖新技术开发区为了战略性新兴产业的发展，先后颁布了招商投资、税收、人才引进、软件服务业等方面的优惠政策，进一步促进了光谷地区软件技术相关产业的发展。

2. 地缘优势

基地地处“国家自主创新示范区”—武汉市东湖高新技术开发区，

即“武汉?中国光谷”腹地，占地规模大，水陆空交通十分便利，基础设施较为完备，周边遍布高新技术企业园区以及高校科研院所，具有浓厚的创新创业氛围。

3. 产业集中

基地处在东湖高新技术开发区腹地，该地区累计注册企业2.4万家，高新技术企业672家，其中世界500强企业65家，上市公司33家，产业技术创新联盟39个，在孵企业2800家；开发区初步形成了光电子信息产业为主导，生物、节能、环保、高端装备制造、现代服务等产业集群，竞相发展的产业格局，为基地的校企合作项目提供了巨大的发展空间和发展动力。

二、 意义

1. 探索创业教育新模式

创新创业基地始终把教育作为根本任务，致力于培养高素质的技能型人才。基地通过项目驱动、工学结合、学习就业一体化等方式，将充分利用校企联合搭建的实践教育环境，打破原有工厂实习缺乏教育性、学校学习缺乏实践性的职业学校创业教育瓶颈，着力培养学生的职业意识、创业意识、动手实践能力，探索出一条具备武软特色的创业教育模式。

2. 构建校企合作新形式

校企合作是创新创业基地建设和发展的基本途径。要在原有校企合作项目的基础上，拓宽校企合作渠道，深化合作内涵，构建以基地为平台的校企合作新形式。通过合作办学、合作办厂等方式，共担投资风险、共享校企发展资源，以学科优势和人力资源优势，融入市场，充分激发我校的办学活力。

3. 推动区域经济新发展

创新创业基地立紧扣汉经济发展热点，立足开发区现有产业格局，面向全国计算机软件、电子、物流等战略性新兴产业，其自身的发展有利于充分发挥高校人才库的优势，整合相关产业资源，形成具有较高核心竞争力的产业集群，对推动武汉市经济发展方式转型、经济结构调整都具有重要意义。

三、 基地功能说明

为促进武汉高新技术产业的快速发展，更好的完成我校建设骨干高职院校的任务，依据东湖新技术开发区有利地理位置以及政策条件，坚持综合性、系统性、开放性、可持续性原则，因地制宜，发挥学校优势与地区优势，高起点、多角度的对创新创业基地进行功能定位。

1. 商务**功能

充分发挥学校优质人力资源优势，立足本校专业优势

眼武汉市经济发展热点，在学校自我生产及校际合作的基础上，以创新创业基地为平台，以高质量、高效益、规范化的生产流程和广泛的销售渠道，形成生产制造、展示展销、物流运输、技术支持等环节俱全的商务**功能。

2. 科技研发功能

充分利用学校现有科研资源，引进优秀企业的研发团队和研发成果，推动产品创新和产业创新。通过新理念、新技术、新设备的入，逐步培育具有我校知识产权的核心技术，进一步增加我校创新成果，强化我校校办工厂的核心竞争力。依托基地的科技研发功能，以新技术研发、推广为基点，逐步形成合理、高效的、辐射力强的创新创业校企合作机制。

3. 孵化功能

依托创新创业基地的商务功能和科技研发功能，依托校企合作项目，孵化中小企业。充分发挥和利用创新创业基地的场地、设备、人力等资源优势以及东湖新技术开发区的政策优惠，支持中小企业的创立和发展。

创业方案 篇9

在中国，快餐业有着巨大的发展空间。中国目前正处于城市扩张的高峰期，每年约有1800万农村人口进入城市。城乡壁垒有所松动，取得许多突破，城乡人口流动规模不断扩大。

到2015年，中国城市人口将首次超过农村人口。城市化不仅意味着人民生活水平的全面提高，而且意味着人们生活方式的巨大变化和资源消耗的增加。因此，不难看出城市化与快餐业发展的关系尤为密切。

近年来，我国快餐业活跃，发展速度加快。同时，业界也有新思路、新思路，期待快餐业的发展变化，令人鼓舞。

3.产品介绍：

麦多馅饼源于留学生之手，又有人把它称为“大学生烤饼”。麦当劳保留了糕点制作的原始原则，并结合中式馅料技术创造了现有的草地。它改变了传统馅饼的单调、乏味，经过300度高温、短时间的加工工艺，表层香酥爽口、里层细嫩有筋、口感独特，令**连忘返。

麦多馅饼避免了煎炸食品对人体健康的危害，完整的保留了食品原有的营养元素，它快捷、方便、鲜香宜人、老少皆宜、健康时尚。

麦多馅饼的面饼采自精制面粉，表皮酥脆可口、层次分明。中层的面筋，因经多次和制，富有弹性，松软而有嚼劲。馅料采用鸡肉与羊肉的大腿部位和猪肉的前槽部位，精致瘦肉均搭配营养洋葱，在提高肉的香味的同时，洋葱本身也可以增进食欲，促进消化，具有防癌抗衰老的功效。

为了符合现代人的饮食习惯，麦多馅饼打造了黑椒牛肉、孜然羊肉、麻辣鸡肉、酱汁肉、猪肉蘑菇、香辣鱿鱼、什锦果酱、奥尔良鸡肉等多种品牌馅料，最终成就出多元化的麦多馅饼。

4.人员及组织结构：

我们商店的员工组成相对简单，包括一名经理（本人），两名采购和馅饼制作人员以及一名收银员。工作制度如下：

（1）每天厨房和前厅各留一名值班人员，按照规定的时间准时上班，工作时间以外的活动要在适当的时间告知餐厅负责人。餐厅要对其成长成才全面负责。考勤管理由前厅负责人负责管理和记录，不得发布。

有事必须事先请假经经理审批。

（2） 厨师长负责每天下班前向采购人员提供第二天的采购清单。采购工作由专人负责，定点采购。采购点应符合国家相关业务标准，并向门店提供相关业务审批手续。

严禁采购过期和问题物品。采购回来的物品要及时入库。对采购的货物进行抽样保管（保管期限根据实际情况确定）。

采购发票要及时核销。采购渠道要经经理审批。

（3） 厨师长对经理负全责，原则上无条件管理相关人员的工作时间，事后通过适当渠道反馈意见。值班人员上班前应做好本部门的基本准备工作。检查落实没有到位的工作环节。

正式工作结束后，领班应检查室内准备情况，并组织清洁室外卫生设施。服务员实行合作分工制。卫生方面要做到“一尘不染”，用品要用心清洁做到完好清洁干净如新。

物品的摆放要无遗漏按规定的位置和次序摆放。没有工作任务时不要聚众聊天。不得私自动用餐厅内的娱乐设备。

工作时间娱乐设备由工长负责管理和调试，其他人员不得随意使用和更换。

5.营销策略：

本店将目标市场定位于店面周围的学校及居民区，其中学生为主要客源，主要销售时段将集中于早上上学前及中午午饭两大时间段，因此，在该时间段中本店可以推出送餐进校园的快捷服务，免除学生排队长时间等候的拥挤场面。另外，本店还计划将每个馅饼的**调整至3-4元不等，这样便可以以低价位迅速占领学生市场，从而实行“薄利多销”的经营模式，在创业初期达到收支平衡甚至平稳盈利的目标。进而在以后的逐步发展中渐渐形成低投入高产出的盈利方式，将本店的规模进一笔扩大，努力成为该地区的自营快餐第一店。

6.财务规划：

开店第一年需缴纳品牌加盟费2万元，设备投入1万元，10平米店面的租金每年2万元，员工工资每人每月1200元，每年约为5万元。产品预期每天售出100个，售价3到4元不等，每个馅饼成本**约为1元，因此每天净收入约为300元，每年近11万元左右。除了第一年10万元的固定成本外，以后每年都能保证3万元以上的净利润。

7.风险与风险管理：

由于本店依托现有成熟企业，实行特许经营模式，投资小，风险小，成功率高。麦多馅饼全国首创独此一家，市场无相似产品竞争，公司对投资人实行区域保护，以实现投资方经营的规范发展。公司拥有优秀的管理模式，投资者可以得到系统的管理培训和指导，并在未来得到公司产品、技术和持续的支持。

这样，投资者就可以集中精力采购，降低成本，保证货源充足。而且公司使用公司熟悉的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计，省却了人们对产品的认知过程，节省了投资人市场占有时间。

总结：利用风险较低，投资较少的加盟店形式，可有效避免在创业初期遇到大亏损，资不抵债的尴尬情况，同时，本店采用零售店的策略，进一步节省了创业空间的局限，使店面租赁费用和设备投入方面的费用降至最低，从而稳步实施“薄利多销”的营运模式。另外，对麦多馅饼这个品牌的选择也是具有相当高的投资水准，该产品不同于以往的传统馅饼，具有较为现代化的制造水准，对于馅料的选择也是结合了当今时尚流行并广为大众所接受的元素，更符合现代人对于快餐类食品的追求，也更为年轻一代人所接受，因此，将店址选在学校及居民区周边将是一个万全的决策。

当然，我们在财务分析上统计的并不是很完善，仍还有很多未知的因素没有考虑进去，包括缴税和采购运输等方面，但就麦多馅饼的综合能力而言，在实施创业的第二年我们完全有能力全部**剖成本并实现利润的跨越性增长，从而将自己的品牌，做大做强。

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