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城建科个人述职报告 篇1

住建局城建科年终总结

近年来，城市化进程快速推进，城市建设也越来越受到社会各界的关注。作为城市建设的主要管理部门之一，住建局城建科在过去一年中扎实地工作，为城市建设做出了巨大的贡献。以下是住建局城建科的年终总结。

一、市政工程建设方面

在市政工程建设方面，住建局城建科充分发扬自身的优势，积极协调各方面资源，全力推进市政工程项目的建设。在过去一年中，住建局城建科共承担了20个大型市政工程项目。我们组织专业技术人员进行科学规划和科学施工，各项指标均达到了预期目标。

特别是在市政交通工程方面，住建局城建科做了很多有益的尝试，例如钢筋混凝土桥梁的预制装配、交通枢纽的一体化规划、智能交通系统的引入等等，都为我们今后的市政交通工程建设提供了有效的经验。

二、房屋建设方面

在房屋建设方面，住建局城建科也发挥了自身的特长，全力支持工程建设的进展。我们着重推进了保障性住房的建设，积极倡导绿色、节能、环保的理念，致力于为广大市民打造一个更加优美、舒适的生活环境。

在房屋建设过程中，我们注重与社区居民的交流与沟通，争取市民的支持和理解。我们在各项目之间进行经验分享和技术创新，共同探索出更加先进、高效的房屋建设模式。在过去一年中，住建局城建科共承担了30个保障性住房工程项目，所有工程均得到了业主的高度赞赏。

三、城市规划方面

城市规划是城市建设的重中之重，也是住建局城建科的核心工作之一。在城市规划方面，我们充分发掘本地区的自然和人文资源，考虑到市政建设的实际需求，制定了更加科学、可行的城市规划方案。

在规划过程中，我们充分利用高新技术手段，进行三维建模、虚拟漫游等工作。我们注重与各地市政部门的协作，共同完善城市基础设施建设，打造出更加可持续、生态，更加人性化的城市。在过去一年中，住建局城建科共制定了10个城市规划方案，我们的工作得到了政府、专家、市民的一致认可。

四、重点工作总结

除了上述三个方面的工作，住建局城建科还在以下几个方面进行了重点工作：

1.严格控制城市建设效果，注重资源和能源的节约利用，避免过度开发和浪费。

2.组织各类培训、学习活动，提高员工的综合素质和业务水平，为城市建设提供更加优秀的人才支持。

3.加强政策研究，关注行业动态，及时针对相关政策进行调整和改进，使我们的工作更加符合政府和市民的需求。

五、未来展望

住建局城建科将在未来的工作中，继续致力于城市建设的发展，注重保障性住房建设，优化城市规划。我们将以更加务实、创新的态度，不断探索城市建设的新路径，努力为广大市民打造一个更加舒适、美好的生活环境。

城建科个人述职报告 篇2

个人年度考核城建工作总结

时间过得真快，一转眼又到了年底。回想一下过去一年的工作，我才意识到自己在城建工作上取得的进步和成就。在这里，我想向公司汇报一下我的个人年度考核城建工作总结。

城建工作是一个综合性强的工作，需要我们具备一定的知识和技能才能胜任。回顾过去一年，我在城建工作上居功至伟。特别是在以下几个方面：

一、项目管理

作为项目经理，我始终保持着高度的自律性和责任感，严格把关项目的质量和进度。在项目实施过程中，我主动沟通协调各方利益，及时发现问题并提出解决方案。同时，我加强了与下属和上级的沟通，提高了团队合作的效率，为项目的圆满完成奠定了基础。

二、招投标工作

在招投标工作中，我努力提高自己的市场竞争力，积极开展市场调查，有意识地完成企业信息的整合和分析。而且，我始终注重提高标书质量，准确把握招投标规则并根据规则制定方案，从而赢得了一些大型工程项目的中标。

三、安全管理

安全是城建工作中最重要的一环，我始终将安全放在工作的首位，准确把握安全管理的要求，严格落实工地安全标准化工作，加大对施工过程管控力度，确保施工过程严格遵守安全规程，始终保持着安全生产的状态。

四、质量控制

质量是城建工作的要素之一，我在工作中始终贯彻质量至上的原则，对每一项工程都进行了详细地质量控制，确保每一项工程都能够达到优良的质量标准。在质量控制中，我创新性地采用了新技术和工艺，提高了工程质量，提高企业的市场竞争力。

五、成本控制

成本控制是一个企业的命脉之一，为了保证企业的利益最大化，我着重控制每一项工程的成本，并紧密跟进施工进度，对每笔费用进行严格管控，有效地提高了企业的效益，为企业带来了超预期的业绩。

作为一名项目经理，我深知，优秀的工作成绩凝聚着许多努力和汗水，同时我也明白，自己的坚持和奉献最终为企业带来的不仅仅只是优异的成绩，更是对公司的信任和肯定。回首过去一年，我自豪我的努力和所取得的成绩，同时也感谢公司给我提供的良好机会，希望未来我能够再接再厉，为公司带来更多更好的业绩。

城建科个人述职报告 篇3

一、引言

城建主任的职责是负责城市基础设施建设、城市规划和城市环境保护工作。作为一名城建主任，党建工作是我职责范围之内的重要组成部分。为了及时反映过去一年的工作情况，我特意草拟了这份城建主任党建述职报告。

二、工作情况

1.坚定理想信念。

作为一名党员，我一直坚定地信仰着社会主义道路、理论和制度，始终保持正义、公正和良好的道德风尚。我认识到，作为城建主任，我必须时刻保持清醒和清廉，在工作中坚守原则，不断提高自己的道德素养，绝不能因工作关系而背叛自己的信仰，逐一致以生命。

2.主动学习思考。

过去一年，我注重学习和思考，积极参加有关党建工作方面的学习和讨论活动，并结合自身工作实践，不断总结经验并发现问题，全面提升了自己的理论水平和领导能力。通过不断学习和思考，我更好地指导和推动了城市基础设施建设等工作的进展。

3.认真实施党建工作。

在过去一年里，我切实履行了城建主任党建工作的职责，通过“三会一课”、组织生活会、小组征文和主题党日等各种形式，加强了干部及职工的党性教育、组织管理和信仰塑造，加强了党的集体意识和凝聚力。同时，我还注重化解纠纷，加强了与当地居民及基层组织的联系和交流，增进了组织和群众之间的感情。

4.实现党建工作成果。

在过去一年里，我重视党建工作的金字塔作用，认真执行省委和市委的各项要求和精神，持之以恒地推动党建工作不断深入，切实发挥了党的组织和战斗力，取得了一定的成果和效益。城市基础设施建设的各项指标均达到预期目标，得到了上级领导的高度评价。

三、不足和问题

在实施党建工作的过程中，我也发现了一些不足和问题。我认为这些问题主要是由于工作经验不足，以及外部环境因素的制约所导致的。具体来说，我存在领导感染力不足、组织和群众参与度不够、基层组织能力较弱等问题。针对这些不足和问题，我计划在今后的工作中逐一改进和提高，切实发挥好党建工作的领导作用。

四、结语

总之，过去一年的城建主任党建述职报告中，我详细记录了自己在党建工作方面的工作情况、成绩和存在的不足问题。通过自我检视和思考，我认为党建工作是我职责范围内的重要工作，必须始终坚守优良的党性，不断提高自己的道德和组织管理能力。我相信，在党的强大领导下，我的工作会取得更好的成果。

城建科个人述职报告 篇4

*年，镇城建投围绕“率先发展，争创一流”总体目标，践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路，全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个重点，切实抓好了全年城市开发与建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下：

一、*年工作总结

（一）科学铺排，有序推进项目建设。

根据市委、市政府的统一安排和部署，全镇已被纳入*年－20xx年城乡融合试点乡镇项目12个，被列为*年XX市重点项目2个，XX市城乡一体化项目8个，XX市重点项目6个（包括2个建设地点在镇内的项目）， 其中基础设施类项目3个，社会民生类项目1个，产业发展类项目2个。具体项目为：计划年内完成日供水5万吨、投入9000万元的联合供水项目的主体工程建设；全面完成总投入4000万元的文昌安置小区主体工程以及总投入700万元的捞刀河广场后续工程；完成总投入20xx万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设；完成镇内北辅路的工程建设以及市场路的征拆工作；启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作，力争完成路基工程，打造新型城镇化样板；加快推进总投入3亿元的万福星城项目，年内完成农贸市场建设及周边地产开发；完成华盛国际生态度假区二期爱的城建设；完成浏阳河国际家具城主体建设和主要配套设施建设，进一步优化产业项目，加快建设高水准的现代城市综合体；投入336万元完成2.8千米的建新河污水管网建设，提升城镇承载能力；完成总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程，加快总投入1500万元的小学改建工程建设，改善教学环境。

（二）聚智借力，有效推进项目建设。

今年，镇以 “两帮两促活动”和“三联三促建三市”为契机，以“城乡一体、园镇融合”为抓手，对内聚智，向外借力，多措并举，有效推进项目建设。

一是切实践行“一线工作法”。 今年，镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上，坚持“三个明确”(即明确专门办公室、明确责任领导和明确考核机制)，做到“四定”（定目标、定时间、定人员、定奖罚），严格落实 “五个一”（即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底）。先后召开项目专题部署会和调度会10多次，书记、镇长每日必到项目视察一次，确保领导在一线指挥，任务在一线落实，矛盾在一线解决。

二是务实创新“五同”合作模式。*年，创新推行“规划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即规划同图，把园镇产业布局、基础设施等规划到一张蓝图上；建设同步，加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设，构建园镇微型环线；资源同用，统一整合使用优惠政策、融资平台、土地要素等，实现园镇共建；工作同心，通过联席会、干部交流会、合作办公会等形式凝聚工作合力；成果同享，继续坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。

三是扎实推行“3+1”管理体制。镇扎实推行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，坚持重点项目联系制度，推行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度，对各个项目实行责任分解，量化到岗、到办、到人，优化建设环境，在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇重点项目办如期如质做好了项目月报表及资料的上报工作。

（三）攻坚克难，有力推进项目建设。

一是依法依规抓项目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人为本”的原则，有力、有序、有效推进征拆工作，实现了文明征拆、阳光征拆、和谐征拆。全年依法腾地累计462亩，迁坟25座，完成房屋拆迁20栋，其中沿河风光带17栋，北辅路2栋，市场路1栋。拆迁安置267人。认真做好征拆户社保工作，上户收集、及时申报，最终落实社保户数46户，153人，其中横街组37户110人，文昌组9户43人，并及时进行公示，确保社会稳定，全年未出现征拆户上访事件。

二是攻坚克难抓项目建设。坚持早部署，强调度，克服资金和征拆两大瓶颈，全镇各个重点项目建设如火如荼，有力推进。成功做好预制板厂的拆迁，全面拉通沿河路，实现园镇对接。镇内北辅路全面完成并顺利通车。并完成镇内污水管网改造工程。市场路正在进行入户签订协议。文昌安置小区室内装饰及水、电、气等配套设施建设全面完成，即将分房，交付使用。捞刀河风光带已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道铺设以及绿化工程。万福星城已完成农贸市场的建设方案设计与评审工作，年前将启动建设。浏阳国际家具园项目，投资3.2亿元的10万平方米展示中心一期建设主体全面封顶，年底装修工作全面完成，一期仓储即将全面动工，工程软装、绿化、广场建设等正在有条不紊进行之中，首批产品正式对外试营业。华盛国际生态度假区推出千鹭湖欢乐谷游乐园、爱之源摄影基地等旅游项目。二期b组团建设正式开工，正在建设综合会议室，着手进行护理院校设计等工作。联合水厂综合楼及池水建设全面完成，原水管线和输水管线正在建设之中。中学搬迁工程已进行财政评审和工程招标工作，年前将全面启动工程建设。以“新农村建设和美丽屋场”为契机，高标准打造了坪头村华山屋场，展现新农村美丽屋场的新亮点。

今年来，我办先后精心组织，认真筹备，高质量地迎接了XX市上、下半年的项目观摩活动以及XX市各相关部门的项目视察与调研活动，制作《融城快车》宣传画册一本，项目展版20多块，无论是项目建设还是服务方面都得到了各级领导的高度评价与充分肯定。

三是主动对接抓项目包装。今年来，主动对接相关部门，先后进行了旧城改造、片棚户区改造、机关公共租赁房建设、新型城镇化建设、农副产品大市场等项目以及节能减排项目的申报和争融资工作。并认真抓好了经一路地块的招拍挂等土地出让工作。

（四）统筹兼顾，切实做好联村工作。

全年来，全办人员贴近基层，优化服务，抓好了所联系的社区的联村工作，认真完成了环境整治、社保、综治维稳、计划生育等联村工作，配合社区及时调处和化解各类矛盾纠纷56起，全年未出现上访和群体的事件，确保社区社会稳定，各项事业有序推进。

二、*年工作计划

一是完善好小城市建设的续建工作。特别是要抓好捞刀河风光带项目文昌阁等亲水平台及景观工程建设，完善好文昌安置小区的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、绿化、水电、燃气等配套设施建设。全力做好市场路的征地拆迁以及建设工作，完善征拆户的社保工作。

二是抓好*年重点项目建设。*年主要是做好片棚户区改造工程、机关公共租赁房建设、农副产品大市场等项目的申报与建设工作，确保项目建设全面完成。并启动金阳安置房建设，解决金阳大道建设的拆迁安置问题。配合教育部门抓紧中学与坪头中学的搬迁合并工程，确保如期交付使用。督促与指导浏阳国际家具城、华盛国际生态度假等社会投资项目建设。

城建科个人述职报告 篇5

城建个人年度工作总结

回首过去的一年，我的工作充满了辛勤付出和收获成果的喜悦。在公司的指导下，我以全身心的热情投入到工作中，并尽力在自己的工作岗位上做出了一些成绩。

一、 工作内容

我主要从事城建工程方面的管理工作，工作内容包括项目计划编制、项目管理、成本控制和合同管理等。在项目策划阶段，我主要参与了项目计划的编制和评审，并根据项目需要作出相应的修改和完善，确保项目能够按时完成。在项目管理方面，我认真负责，精确掌握了项目的各项细节，使项目的进展情况得到了有效控制。

在成本控制方面，我能够合理预算，从而使项目的投入能够得到充分利用，并避免出现不必要的浪费。在合同管理方面，我能够准确理解合同条款的含义，及时与相关人员进行沟通协商，并能驾驭好合同的风险控制，避免因合同遗漏所产生的纠纷。

二、 工作贡献

在岗位工作中，我认真负责、认真执行，对项目越来越熟悉，对项目的管理也变得更加精细。在工作期间，我的主要工作重点是在项目的计划、部署和跟踪上，对项目进展进行细致的掌控，确保项目的质量、时间和成本符合公司要求。同时，我积极参与团队建设和知识分享活动，不断提高团队的专业能力，推动项目高效、有序地运行。

三、 工作总结

总体说来，我在该年度的工作中取得了显著进展。在未来的工作中，我将更加努力地工作，密切关注项目进展，提高工作质量，不断探索行业新技术和新方法，为公司创造更大的价值。同时，我也会继续积极参与团队建设和知识分享活动，为团队的成功贡献自己的力量。

总之，我将继续加强学习，提高自己的能力，为公司的经营和发展作出更大的贡献。

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