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工程造价实习周记 篇1

又是一周，感慨时间过得好快，实习已将近过去两个月多月了。现在已经是五月中旬了，可以说是夏天了，所以呢天气也是一天比一天热了，白天的时候，室外的温度高的吓人，又闷又热，太阳晒得人大汗直流，心想幸亏我大部分时间都是在办公室里，不用经常去工地，想想在施工工地的那些人真是太辛苦了，要冒着高温在大太阳底下工作，还有住的工棚环境也不好，夏天温度那么高就更难熬了，真的很佩服那些长年在工地生活的人。

通过实习，接触的东西多了，相对的，学到的东西也会变多，所谓实践能增长经验，希望继续学习下去能学到更多有用的知识。

上面这些就是网小编为大家精心整理的工程造价实习周记精选27篇，希望对大家有所帮助！

工程造价实习周记 篇2

本周是我的第一周工程造价实习，在实习的这几天里，我深刻地感受到了工程造价的重要性以及自己需要改进的地方。

首先，我要感谢公司的导师，他在我刚进入公司时给了我一份详细的介绍，并告诉我公司的业务范围和需要注意的事项。在实习的过程中，他也时刻关注着我的学习情况并及时纠正我的错误，让我受益匪浅。

在实习的这段时间里，我主要负责估算造价。刚开始我还是比较生疏，经常需要同事或导师的帮助。但是随着不断的实践，我逐渐熟悉了估算造价的方法和流程。在实习的第三天，我被安排参与了一个大型项目的估算，我感到很压抑，因为我还没有完成这样大规模项目的估算。但是，我学到了很多，从如何进行材料清单和施工图纸的检查，到如何准确估算人工和设备的费用。最终，我顺利的完成了这次估算，并获得了公司导师的表扬。

然后，我也发现了自己的不足之处。首先，我在估算过程中还是有些浮躁，经常急于求成，导致估算结果不够准确，需要后续多次修正。此外，我还需要更加熟练的掌握估算软件和Excel表格操作。我会继续自学并请教同事和导师，提高自己的实际操作能力。

最后，我想谈一谈我在实习中的收获。通过实践，我更加深入的了解了工程造价的重要性，它是一个工程项目不可或缺的环节。同时，我也更加深刻的理解了团队协作的重要性，只有团队合作才能让一个项目更加成功。

总之，这一周对我来说是非常宝贵的。我学到了很实际的估算方法，并意识到自己存在的不足之处。我会在休息时间自学课程提高自己的专业能力，并继续努力工作。感谢公司提供这样难得的实习机会，我会珍惜它，努力成长。

工程造价实习周记 篇3

第一周实习呢，总的来说也没干什么，也就是熟悉环境之类的。第一次到实习车间的时候，心里还是有点害怕的，毕竟对那里还是比较陌生的，我想想自己胆子也不大，交际能力也不是很好，会不会与人相处不好哦。不过接下来我的顾忌就渐渐消失了，我的师傅呢，也是个男的，年龄也比我大几岁，又是同个地方的人，他人也很好，他说公司里的人都很好相处的，教我胆子大点，有机会可以与他们多多交流交流。我觉得也是，实习呢，是锻炼一个人的很好机会，我正好可以趁这次机会多锻炼自己。想想接下来的六个月时间里都是和他们一起相处的，心里说不出的激动。

工程造价实习周记 篇4

借着校园招聘的机会有幸进入___有限公司实习。之前在学校的学的只是算量和一些简单的套价，并没有深入的研究过。通过第一天的实习，就对工程造价有了新的认识。师傅让我们熟悉各种资料，找出计划开工时间和计划竣工时间，计算工期。熟悉质控流程单，主要是要了解专业咨询员自校意见、项目负责人复核意见、技术负责人审核意见，这对以后再咨询公司做事奠定基础。最后还熟悉新点软件，之前只是听说，现在也总算有了接触，作为造价员跟新点的缘分就此开始了。

今天是实习第二天，师傅并没有让我们急着看图纸和算量，而是让我们接触审计，先帮我们理了一下审计的思路。工程审计，就是审核施工单位的送审决算书中的不合理部分，相应扣除。因为我们接触的项目是固定综合单价合同，所以首先要和投标书对照一下，找出决算书与投标书不一样的部分，投标书内的价格不予变动，而标外的价格是要乘以下浮率的。还要注意的是工程排污费、冬雨季施工费、安全文明施工费是要看到施工单位提供的单子才能给他们，不然要相应扣减。

今天熟悉了一下招标文件，主要要注意来看的是几个点：项目的专业：是装饰土建还是其他;注意专用条款：因为专用条款是针对本项目的，特别还要注意的是专用条款中关于造价的部分。昨天提到的下浮率公式也在文件中找到了：下浮率=(标底价-中标价)/[标底价-暂列金额(1+规费费率)(1+税率)-专业工程暂估价(1+规费费率)(1+税率)-材料暂估价包括甲供材料费(1+安全文明施工费率)(1+规费费率)(1+税率)]。

工程造价实习周记 篇5

在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

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