在我们日常生活中，朋友间聊天分享句子是很常见的，短句可以表达丰富的情感，值得摘抄的句子你了解多少？小编为此仔细地整理了以下内容《2023咨询顾问协议十一篇》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

咨询顾问协议 篇1

前言：管理咨询服务越来越受到公司的重视，其中，管理咨询顾问扮演的角色越来越重要。因此，涉及聘请管理咨询顾问的合同的范文是非常必要的。

一、合同主体

受聘方：管理咨询顾问

委托方：委托公司

二、合同背景

委托公司为了更好地发展业务、提升企业运营效率，特意聘请了管理咨询顾问，帮助解决相关问题，达到预期目标。

三、合同内容

1.服务要求

（1）管理咨询顾问应根据委托方的实际情况，制定具备可实施性和可操作性的计划。

（2）管理咨询顾问应全面了解委托公司的内外部环境，熟悉公司的优势、劣势、机会和威胁，为委托公司提供专业的管理建议。

（3）管理咨询顾问应提供详细的报告，包括提出的建议、具体实施方案、问题分析、改进建议和预判结果等。

2.服务期限

本合同服务期限为 X 个月，自受聘方与委托方签署本合同之日起生效。

3.服务费用

管理咨询顾问提供的服务费用为人民币 X 元。

4.保密协议

（1）管理咨询顾问应对委托公司的机密信息进行保密，不得将相关信息泄漏给第三方。

（2）委托公司不得将管理咨询顾问提供的服务内容透露给不相关的人员，否则将承担相应的法律责任。

5.合同变更

任何一方在服务过程中有权要求修改合同条款，并应在书面协议上达成一致意见。修改合同后，双方应重新确认。

6.其他条款

本合同经双方确认签署，即成为法律约束力文件。

合同有效期内双方如有其他合作的可能，应在双方协商达成一致后，重新签署服务合同或变更协议。

四、合同权利义务

1.委托方权利义务

（1）支付服务费用，提供必要的资料和信息。

（2）依据管理咨询顾问提供的建议，制定相应的行动计划，并在合同结束时向受聘方提交运营结果反馈报告。

（3）如发现管理咨询顾问的工作出现问题，有权要求受聘方进行整改。

2.管理咨询顾问权利义务

（1）按合同约定提供管理咨询服务。

（2）对委托方的业务和机密信息进行保密。

（3）如委托公司出现问题与工作内容及时沟通，以确保服务实现预期目标。

五、合同签署

双方代表人签字盖章，一式两份。

上述合同是一份范本，任何应聘管理咨询顾问的公司都应该根据自身情况进行合同的修改和完善。合同的格式不重要，但其中的重要信息不可省略。合同起草初期需要双方的协商和讨论，确保双方都清楚了解条款内容，明确服务的内容和预期目标，以保证服务的实效及双方之间的权益合法性。

结语：好的管理咨询顾问可以帮助企业迅速理清方向并确保正确决策，帮助提高运营效率和绩效，化解问题，实现业务突破。一份合同的签署，将团队间的困难落实解决。不建议企业在缺乏实际情况把握之前，轻易聘请咨询顾问，否则不仅是服务效果不佳，也会浪费企业时间和金钱成本。

咨询顾问协议 篇2

甲方:____投资有限公司

乙方:____管理顾问公司

甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议:

一、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。

二、乙方应按照本协议书的附件《项目建议书》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。

三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算，从乙方项目组正式进驻甲方现场开始，到乙方提交正式咨询报告止(具体时间为 年 月 日至 月 日)，共计40个工作日。其中，乙方可根据具体情况适当调整项目进度安排，以保证项目质量。

四、乙方应在甲方预付款到帐后三日内派出项目组进驻甲方工作现场，开始实施项目。

五、为了确保项目的顺利进行，甲方应提供必要的配合和项目支持:

1、指定1-2人加入项目组配合乙方工作。

2、向乙方提供与管理项目有关的以及有助于对甲方获得全面了解的各种真实完整的资料。

3、根据具体条件提供计算机和通讯等必要的办公设备。

4、为乙方食、宿、交通提供方便，并采用包干形式承担此部分费用(见项目建议书)。经双方协商，甲方亦可将此费用于本协议签订之日后三日内一次性支付乙方包干使用。

六、甲、乙双方应在项目开始时协商确定甲方应向乙方提供的材料及资料清单。

七、乙方在提交咨询报告初稿并进行解释后，甲方应在五日内就有关问题向乙方提出书面意见，与乙方共同修改报告，最后由乙方按照咨询服务业的标准定稿。

八、乙方根据甲方的意见在对咨询文本进行修订后，即作为正式文本提交甲方，甲方应就最终完成情况向乙方签写报告正式文本收取确认书。

九、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有，但甲方不得向其它咨询类公司和投资类公司公开。

十、乙方不得以任何形式(口授、文字资料、电子文档、电子邮件)就双方合作有关事项泄密。这些事项包括:

1、甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容;

2、在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据，包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动，直至企业领导人的个人资料等。

3、咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。

十一、本项目咨询费用为壹拾贰万圆整(RMB120，000.00)，分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的60%作为预付款。余款于正式报告的文本提交给甲方之日支付。

十二、乙方咨询顾问往返于京杭之间的交通费用和在杭的食宿费用根据项目建议书中的内容执行。

十三、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

十四、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。

十五、《项目建议书》作为本协议书的附件。

甲方签章: 乙方签章:

代表人签字: 代表人签字:

年 月 日 年 月 日

咨询顾问协议 篇3

第一个阶段（项目的市场调研及项目规划定位）：

1、结合项目和项目地区实际情况，进行商业市场、资源调研，并形成项目商业规划基础模型和方案。

2、对项目基础商业规划和模型进行系统验证，并完成项目的规划定位建议报告。

3、提供项目商业平面布局规划及图纸绘制、功能布局规划及图纸绘制。

4、项目立体及平面交通系统的设计和动线图纸绘制。

5、项目建筑、配套设施规划必要的调整、改造建议。

第二个阶段（项目的招商、开业筹备阶段）：

1、制定、设计《招商画册》或招商宣传资料。

2、制定招租、招商方案，并负责实施。

3、制定项目招商、开业筹备期项目营销推广方案并负责组织实施。

4、提供租赁商户经营指导方面的培训。

5、在项目的装修期，就项目装修设计、装修过程中涉及的商业方面的问题进行顾问咨询和指导。

6、项目一次装修中涉及的天、地、柱、墙、水、电、气、空调、消防、安防、广播、设备、通道、照明、美陈、服务设施等方面问题的顾问咨询。

7、项目二次商装中所涉及到的壁柜、柜台、货架、陈列、形象、灯光、色彩等方面的商业装修问题的顾问管理。

8、提供项目物业标准、设备设施规划等方面建议。

9、提供项目的消防、安全及停车场管理方面的规划建议。

10、 按照现代商业企业的需求，并结合项目的实际情况，建立项目的各项经营管理架构、管理制度、管理流程。

11、 各级管理人员、营业人员的管理和培训工作。

12、 建立项目经营服务体系。

13、 建立物业运行及物业管理体系。

14、 对项目环境、气氛营造及广告、美陈提供提案和实施。

15、 编写《业户经营管理手册》。

16、 制定项目开业庆典及开业营销推广方案并实施。

17、 项目方需要的其它商业方面的管理、咨询服务。

第三个阶段（项目开业后的委托管理阶段）：开业后的委托管理内容、合作形式、时间，在项目开业前根据项目的实际情况由双方商定，或另行签订协议。

咨询顾问协议 篇4

管理咨询顾问聘请合同

管理咨询顾问聘请合同是企业与咨询顾问之间签署的一份文件，旨在确保企业能够获得高质量的咨询服务，同时确保顾问能够获得公正、合理的报酬。本文将详细介绍管理咨询顾问聘请合同的内容和注意事项。

一、合同内容

1. 咨询服务的范围：合同应明确咨询服务的范围和目标，包括咨询的项目、任务、内容和项目交付等。

2. 服务期限：合同应明确服务的起止时间和服务期限，以保证顾问在规定期限内完成工作。

3. 报酬及支付方式：合同应详细说明顾问的报酬和支付方式，包括报酬的标准、支付期限和方式。

4. 保密条款：保证双方在咨询过程中完全保密，包括企业的商业机密和顾问的商业机密。

5. 咨询成果的归属：咨询成果的知识产权问题，包括知识产权的归属和量产合作等。

6. 竞业禁止条款：禁止顾问在咨询期间或咨询结束后一段时间内在同行业从事类似的咨询工作。

7. 服务标准：合同应明确顾问与企业间之间的沟通规程，如会议时间、工作计划，数据分析等，以避免沟通不畅、误解等问题。

8. 法律责任：合同对双方的违规行为应有相应的法律责任，包括赔偿及违约金等。

二、注意事项

1. 确认顾问的资质和信誉：企业应认真评估顾问的资质和信誉，并据此决定是否雇用该顾问。

2. 合同的书面形式：为了证明咨询服务的内容和执行细则，建议合同采用书面形式。

3. 协商报酬标准：企业和顾问在签署合同之前，应协商或确定咨询报酬的标准和支付方式，以确保公平有序。

4. 针对不同项目制定不同合同：企业可以根据不同项目和任务制定不同的合同，以确保咨询服务的质量。

5. 注意保密内容：企业应注意保护商业机密和敏感信息，以避免重要机密泄露。

综上所述，管理咨询顾问聘请合同是企业与咨询顾问之间最重要的合同之一，有助于确保顾问的能够提供高质量的咨询服务，并为企业提供长期的支持。对于企业而言，合同的制定应遵循上述注意事项，以确保顾问服务的质量和不断提高企业的绩效。

咨询顾问协议 篇5

顾问咨询服务合同是现代企业与顾问经纪人之间签订的一种合同，目的是为了利用顾问经纪人的专业知识和经验，为企业提供咨询建议以及服务支持，并在合同期内提供长期的咨询服务。在这个合同中，需要注明的内容非常重要，关系到双方的权益和利益，有助于双方达到更好的合作效果。下面就具体说明一下顾问咨询服务合同的几个要点。

一、合同交代

合同交代是顾问咨询服务合同的第一要件，必须详细地列举出顾问经纪人提供的咨询服务内容以及具体的服务时间。这个部分需要包括双方预计合作的时间段和顾问经纪人的职责范围等，例如，顾问经纪人需要提供咨询的领域和范围。这部分的目的是确保合同内容的清晰明确，避免产生不必要的误解和争议。

二、授权事宜

授权事宜是双方达成合作共识的必要条件。通常情况下，顾问经纪人需要授权，才能有效地为企业提供咨询服务。因此，该部分需要列出授权范围和授权证件等内容，如企业授权顾问经纪人代表企业处理相关事宜；企业授权顾问经纪人使用企业资料等。

三、保密协议

保密协议是顾问咨询服务合同中的一项重要内容，涉及到企业的核心机密信息。因此，在合同中必须有保密协议条款，明确双方的保密义务和要求。例如，顾问经纪人必须遵守企业机密信息的保密要求，不得将机密信息泄露给任何第三方；企业也需保护顾问经纪人敏感信息。

四、合同费用

合同费用是顾问咨询服务合同中非常关键的一点，涉及到双方的利益。合同费用的数额应当明确，并且该费用应该包括顾问经纪人的咨询费用，运输和住宿费用以及其他费用等。此外，还应明确支付方式、支付时间以及支付方式等因素。

五、质量保证

在合同中，应注明双方对咨询产品和服务质量的保证。例如，顾问经纪人必须按照合同的规定按期交付咨询结果，提供满足合同要求的咨询服务等。企业也应当保证提供与咨询产品相应的资源和支持等。

总之，以上是顾问咨询服务合同的几个要点，其中每一项都十分重要，不能忽视。如果企业与顾问经纪人能够制定出符合要求的合同，能够为企业提供更加优质的咨询服务，同时还能够为顾问经纪人提供更好的合作机会。

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