其中的情节更是深深引起了我的共鸣。 我们应当从观看中汲取精华，写出自己的观后感，观后感不仅是对艺术作品的评价更是我们对自身认识的提升，写作品名观后感应该从哪几个角度切入？励志的句子编辑考虑到您的要求准备了这份实用而有用的“飞黄腾达观后感”，感谢你的阅读期望这篇文章能够给你启迪并请与你的同事分享！

飞黄腾达观后感 篇1

中美文化的差异，于中国人的谦虚相比，我看到了美国人在繁荣时期的叛逆、张扬和强烈的表演欲望

在与人交谈是毫不避讳的直言相击,在会议室中直接与几分钟前还在合作的队友剑拔弩张..呵呵..这些在中国社会似乎很少见到(中国人擅长的是在暗地里勾心斗角)..

而这在美国似乎又是家常便饭..有时候甚至认为他们中有些人很没"素质".不可理喻..

难道真的是因为在高压下暴出的人的本性吗.?

.男女队差异，由于这一季的分组是男女分开..所以男女之间的差异在这几集中体现的很明显..

男队在每一次任务下来时都是在一个很团结的环境下研究讨论..大家各抒己见,,在确定方案后分工合作..每个人都尽力完成自己该做的那一部分工作..

所以在四周内，男队赢了三周。。。。与女队不同的时，她们在讨论开始时互相攻击

各行其是..在工作中又相互埋怨..在自己team输了后又开始搞小团体..

唉。。。这样一个团体怎么能赢得比赛。。。这可能是女人的敏感

在平时生活中这类现象也经常有听说....而男士们的不拘小节.豪爽也是他们成功的因素之一吧..

. 节目制作，虽然据说老美在很多方面都特别烦人，但我真的很佩服美国人的智慧和才华

他们在节目制作方面真的比我们很多人都好。。。图片编辑。。。工艺设计

特别是背景音乐...!!哇..实在是赞,,,!

完全牵动着观众的心弦。。。有时气氛很紧张，但音乐很轻松。。。有点难以置信

但真的是用到恰到好处...惹人发笑...哈..

小弟佩服..!老美在这些方面还是很值得学习的..

人与人竞争，两个字，残酷！。。。唉。。。在获胜的队伍里，没关系

输了的那team..呵呵..看的我都心寒了..

在别人背后恶语相击..还被别人听到..无奈...

有些人为了私利而报复。有些人参加小团体。有些人说他们一次只做一件事。有些人在高压下精神崩溃

有些人不得不面对失败。。。哈哈。。。人与人之间的竞争真的是这样吗？

难道就不能以一种公平的手段去竞争吗？

综合能力：这部分可以看作是选手的简历，这是第一印象。按传统说法，这是敲门砖。如果你的资历不好，别人就不可能选择你。

冠军的学历都是很好的，现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军，可见学历和经验在当今社会的重要性。

领导力和组织能力：来参赛的选手最终会为特朗普管理一家公司，所以领导力和组织能力对他们来说非常重要，这主要体现在执行力上。

力。分析判断能力：作为一个领导者，其分析判断能力是相当重要的，因为要带领团队取得胜利，那么团队的大方面一定不能出错。

我认为这对项目的成功起了关键作用。正确的方向是迈向成功的第一步。在比赛中没有常胜将军，现实生活也是如此，在《学徒》中有很多人被淘汰不是因为他们组织的问题，而是因为在失败后仍然没有搞清楚为什么会输，任务中谁应该对失败负有责任。

工作主动性：这主要体现在你做为下属的表现上。作为一个领导者，你会重视自己是否容易被控制。如果你不容易被领导，不管你的能力有多强，你都会失去很多机会。现在社会上很多人都坚持这一点，少做、少犯错误，其实你的表现领导会看在眼里的。

在任务出现后，作为队伍中的一员，是否能够挺身而出，为了获胜而尽力去付出，笔者看有相当一部分选手在这点都做的极差。

沟通和表达能力：与他人沟通非常重要。在工作中，你必须让别人知道你在做什么，你在想什么。这也是工作效率的最基本保证。说到交流，我想大多数人都会觉得自己的表达能力没有问题，但实际情况并非如此。很多工作是由于双方认识上的差异，导致工作效率降低。

徒弟主要体现了球员的谈判能力。如果他们能坚守自己的立场，理解对方的意图，就能达到最终的目的。笔者不欣赏的是一些选手在会议室的无休止的争吵，其实击中别人的要害并不需要太多语言。

人品：很多领导都很看重员工的为人处世之道，在学徒中的人事纷争比我们平时工作生活中要激烈的多，在这种环境下既要做到强悍，又要保证诚实与公正确实不易。在与上级和同事的谈话中，讲话是否公正、诚实。

在和同事有意见分歧的时候，能否当面直言不讳的表达自己的观点而不是背后进行议论。是否能在出现错误时主动承担责任，而不是推卸责任。在工作中不搞小圈子，去故意排挤其他人。

飞黄腾达观后感 篇2

观后感《飞黄腾达》这一节目，直接的反映了职场竞争残酷的一面，小小的节目就体现出职场中的种种问题，我虽未进入社会，但作为旁观者，把看到想到的几点**一下。

作为一个团队，需要一两个领导者，但其他人必须把自己定位为参与者而不是领导者。作为节目中的十六位精英，这不太简单，他们需收敛自己的锋芒，脚踏实地的工作，哪怕是刷洗轿车，也要勤勤恳恳，任劳任怨。这是确保团队合作的前提，他们大多数人都作的很好。

作为职场人士，我们不能太固执己见。在我的心里，我必须保持意识，山外有山，不要把自己看的太重。事实上，一个团队缺少某一个人团队都可以很好的运转。

我们只要尽力做好自己那份足矣。

在看了这两个任务后，我发现获胜的队伍和失败的队伍的最终成绩相差不大。失败团队在一起互相抱怨、指责，从心理学上讲，人会没有选择性的听进指责的话，这势必影响到人际关系与之后的共同合作，只会恶性循环，事实上，第二次任务失败团队又一次失败说明了这点。相信在成绩差距不大的情况下，胜利队在完成任务的过程中会出现各种问题，但因为他们的胜利不会抱怨，也不会影响到今后任务的完成。

抱怨只能暂时解决我们心中的不快，但不能从根本上解决问题。失败之后，不要抱怨。理智地告诉别人他在这个过程中做的不好。让他从心底里认同接受你提出的问题，这有利于他的改正，也有利于提高团队合作效率，何乐而不为呢。

这些任务似乎是非常基本的市场营销等，但他们需要人们以自己的热情和脚踏实地地去做。如果他们不能调动他们的热情，他们就不能做好。frank就是用激情征服了老板。在团队共同完成任务时，他把自己当做一个领导融入其中，指导大家；在会议室中，他尽力口述他在过程中做出的努力，争取这一份名额，而不是坐以待毙。

老板有时并不能十分清晰的挑选出解雇某人，这时我们的争取就显得尤为重要。

无论是项目中的16位精英，还是真正的职场人，没有人不想把工作完成的漂亮，没有人不想当领导，但每个人完成的结果都不一样，这反映了人们的职场品质。以上只是我能想到的，可能不太全面。在这个平台上，我会实践和思考，不断提高自己，努力成为一个近乎完美的专业人士。

飞黄腾达观后感 篇3

the apprentice 人物性格分析

（第十季人物性格分析）

看完这场热潮后，我一直在思考特朗普的入选标准，为什么那些冠军会被聘用，为什么一些强手会被淘汰？结合实际工作，怎样才能得到领导的认可和认可，才能取得成功？带着这些思考，也结合了我自身，为这些选手做了一个素质评测分析。

下面的分析是我从中感受到的主要经验，希望老师能提出其他意见。

老实说把这个写完后再对照自己，发现从中很多地方我都有同样的毛病。

1、 综合能力：这部分可以看作是选手的简历，这是第一印象。按传统说法，这是敲门砖。如果你的资历不好，别人就不可能选择你。

1、选手的学历和所受的教育

2、选手所从事过的行业和职位

3、选手工作的时间和经验阅历

学徒：从前几集的选手看，冠军的学历都是很好的，现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军，可见学历和经验在当今社会的重要性。

2、 领导力和组织能力：来参赛的选手最终会为特朗普管理一家公司，所以领导力和组织能力对他们来说非常重要，这主要体现在执行力上。

一。作为一个领导者，我们应该给人一种强烈的感觉，我们不应该让别人鄙视你的存在

2。作为一个领导者，他是否能很好地倾听下属的意见，不会被以下的人认为是武断的

三。在项目运作过程中，合理分配工作，激发下属士气，提高工作效率

4、能够使计划的顺利实施，仔细检查每一个环节并保障无误，即使出现了意外也能顺利处理危机

5个。在领导过程中，下属不会对不同的员工有偏见

学徒：我觉得特朗普很看重项目经理是否能让所有团队成员快速工作，并带领他们走向最终的成功。布兰迪在第十季决赛中的表现充分体现了她的领导能力和组织能力。

3、 分析判断能力：作为一个领导者，其分析判断能力是相当重要的，因为要带领团队取得胜利，那么团队的大方面一定不能出错。我认为这对项目的成功起了关键作用。正确的方向是迈向成功的第一步。

一。清楚了解市场和顾客的需求及任务目标；

2。能够找出各种意见的利弊，分析后制定合理的策略；

3、能够预见到可能发生的意外情况，提前制定对应计划或能对突发情况做出合理的变化；

四。能够正确认识每个项目成功或失败的真正原因

学徒：在比赛中没有常胜将军，现实生活也是如此，在《学徒》中有很多人被淘汰不是因为他们组织的问题，而是因为在失败后仍然没有搞清楚为什么会输，任务中谁应该对失败负有责任。在目前的第十季中，分析判断力最出色的无疑是stephanie，虽然她失败次数多了点，在所有选手中的创意也算不上出色，但他对整个任务过程的认识非常到位。

4、 工作主动性：这主要体现在你做为下属的表现上。作为一个领导者，你会重视自己是否容易被控制。如果你不容易被领导，不管你的能力有多强，你都会失去很多机会。现在社会上很多人都坚持这一点，少做、少犯错误，其实你的表现领导会看在眼里的。

1、在工作中能否积极主动的去投入工作

2、在意见与领导不一致的时候是否也能去全力的去执行（这个问题有相当的普遍性，很多公司都有这样的人，对上面的计划不认可从而影响到执行中效率）

三。你可以在工作中主动与领导和同事沟通，而不是被动等待

4、是否在制定计划前大胆的提出自己的创意

学徒：在任务出现后，作为队伍中的一员，是否能够挺身而出，为了获胜而尽力去付出，笔者看有相当一部分选手在这点都做的极差。第十季的代表人物是亚历克斯。在任务中，他只是等待领导分配人物，没有人物的时候什么也不做。因此，他是第二集的第一个出局者。

在后面几季中，我们仍然能看见同样的现象，拿出现在《学徒》中的选手来说，这些人都是万里挑一才选出来的精英，在这么好的机会下一些人都表现出很差的能动性，就更不要提我们身边的人了，在很多公司内，很多人在工作中都是被动的去做，而不是主动的去争取。

5、 沟通和表达能力：与他人沟通非常重要。在工作中，你必须让别人知道你在做什么，你在想什么。这也是工作效率的最基本保证。

1、具有自信和良好的语言表达能力；

2、与人交谈时少说没用的话，表达能切中要害

三。有一定的幽默感，能及时缓解紧张情绪，比如用一些肢体语言

4、在和别人的观点有分歧时，能够让对方感受到你对他的重视，并从对方的观点与其沟通从而解决问题

徒弟：说到沟通，我想大多数人会觉得自己的表达能力没有问题，但实际情况并非如此。很多工作是由于双方认识上的差异，导致工作效率降低。徒弟主要体现了球员的谈判能力。如果他们能坚守自己的立场，理解对方的意图，就能达到最终的目的。

我不欣赏的是一些选手在会议室的无休止的争吵，其实击中别人的要害并不需要太多语言。

六、人品：很多领导都很看重员工的为人处世之道，在学徒中的人事纷争比我们平时工作生活中要厉激烈的多，在这种环境下既要做到强悍，又要保证诚实与公正确实不易。

一。在与上级和同事的谈话中，讲话是否公正、诚实

2、在和同事有意见分歧的时候，能否当面直言不讳的表达自己的观点而不是背后进行议论

三。我们是否能在出现错误时主动承担责任，而不是推卸责任

4、在工作中不搞小圈子，去故意排挤其他人

学徒：在五个季度的《学徒》中，有不少人在被淘汰时不是因为他们的能力，而是因为他们的人品出了问题，trump在选人时尤为看重这点。这部电影在人物展示方面做的很好，就像罂粟花一样。虽然最终失败了，但还是赢得了大多数人的认可。

同样像第十季半决赛前两位女足的表现，我们可以看到丑陋的一面。

我所看到的只是《飞黄腾达》的第十季度的片子，这已给予了我莫大的收获。更深得体会到商界的无情和残酷，但也刺激，巨大的利润推动着人浑身解数，尽发挥己才，在得到利益的同时自己也成熟不少。

面试有16个候选人，但只有一个能成功。他们是从数百万竞争者中挑选出来的。他们来自不同的背景，来自美国各地，有的毕业于一流的商学院，有的只毕业于中学。但他们在工作期间都发挥出企业家风范，有从事股票经纪以至公司东主，酒店发展商以至地产发展商，创业投资者以至律师，他们都是美国一等的人才，可称之为精英中选拔精英。

整个面试过程持续十二周，起初队伍分为两队进行角逐，每周有一个任务，都是令人劳累活，不仅要做一些街头小混做的买卖，也要与世界一流的大企业：美泰、百事、levi’s等合作。每周胜利的一方除了项目经理可获得下一周的免死牌外，还可享受杜普林一级的奖赏：

到世界一级、最贵的餐厅和邮轮就餐和观光，到风光迷人、实施一流的度假村和别墅去玩耍，与众多名人和国家领导人零距离接触，还可获得自己无法达到的奢侈品和豪华刺激的奖赏……最后的胜利者可以得到高薪厚职，学习杜普林的经商之道，并替他管理一间公司，有一天或许会成为亿万富豪。见到这一件件上等人才能享受的奖赏品和令人羡慕的工作，我们都会心动。但输的一方就要到会议室，其中一个人会被淘汰，立即要卷铺盖走人，无人情可言。

每一集的片段都能使我深深震撼和感触，下面就被淘汰者的淘汰原因，说说我个人肤浅的看法：

第一位被淘汰的乐：由于不主动争取工作任务，还埋怨项目经理没分配任务给他，而第一个遭到淘汰。

第二位被淘汰者柏：过分自信，放弃免死牌，犯一商界大忌，做事太冲动，不加思索容易出事。

第三位被淘汰者大施：举动出人意料，不合群，给别人造成压力和不安感，欠缺团队精神。

第四位被淘汰者珍妮花ｃ：身为领导人，没以身作则，只是指导别人干活，自己却不卖力，给队友带来不慢之情。个人恩怨在工作上表现过于明显，队员之间勾心斗角，讨论和做决策时时常出现混乱状况，做为领导得不到队员的充分配合。

第五位被淘汰者彭美拉：用人不当，没正确判断队友的真正实力，使队友的才能得不到充分的发挥，还有就是过于果断地做出错误判断。

第六位被淘汰者约韩：干活虽然卖力，但作为项目经理，并未尽责，对主要问题的关心度不够，过于激动，不听劝告，没叫犯错的人一块受罚，犯错过多。

第七位被淘汰者小施：废话过多，浪费宝贵时间，并且造成决策的缓行，扰乱他人的思路和行为，不负责。

第八位被淘汰者依丽莎伯：立场不坚定，欠主见，领袖才能不足。

第九位被淘汰者华：犯错次数过多，对不熟悉的东西草率地做出错误的判断。过于老实，没对其他队员进行攻击。

第十位被淘汰者基：领导无方，在批评别人的同时自己并没有出色的表现。

第十一位被淘汰者玛利亚：无团队精神对项目经理不敬，霸器气十足。

第十二位被淘汰者伟：领导无方，欠缺强硬态度，任队员浪费时间，放纵事情的恶化。

第十三位被淘汰者安：全过辩论冠军，但没发挥己长，对别人的争执，哑口不言，经验不足，过于仁慈。

第十四位被淘汰者依云娜：失误过多，为求目的，放弃尊严，非领导之举。

第十五位被淘汰者奇云：学历虽好，但缺乏人生和处事的方向性。

第十六位被淘汰者珊迪：缺乏商界经验，看问题不够深思熟虑，面试时准备不足。

第十七位被淘汰者珍妮花：经常推卸责任，与队友的关系不和睦，喜欢争拗。

最后的胜利者祺，他的成功与他的军人背景和学历、经历丰富有关。他敢于承担责任，有稳定的领导才能，个人魅力吸引人，组织能力强，有胆量和天分，懂得聆听和尊重上司，坚强的军人背景，原则性较强，知道如何操纵别人，有远见和创意，有良好的表现记录……

最后让我们来看看杜普林先生的领导之道，他认为当领导首先要受到他人的尊重，这样才能令你的手下信服于你；作为生意人，要了解自己的产品市场，瞄准目标市场才会成功；要敢于推销自己的想法，这样你才会有所贡献；要热爱工作，只有热爱工作的人，才会在自己的岗位上创造更多是价值；要自信，想成功的人就要有成功的信心，不然就只是在原地踏步或后退；时刻保持清醒沉著，才能做出有效的决策；永远不要低估你的对手，不然你会输得很惨。

杜普林先生虽然表面看起来冷酷无情，但这是商界巨人所必须有的一种态度，优胜劣汰，这也是社会经济发展的必然结果。杜普林先生是为现实主义者，他思考问题全面，兼顾的东西也很多，在用在方面更有自己的一套，身边聚集了大量的精英，时间观念也很强，他人很好强，这或许就是他获得成功、受人敬仰的原因吧。

由淘汰者中，我们可以看到作为领导，能干并不代表会把事情做得好，一些细节也可以影响全局，甚至导致失败。要做到令人信服，除了会制定合适的适当的制度外，管理能力也是需要不断地改进和自我完善，同时还应学会做人，这样才能用好人！这就叫以身作则吧。

飞黄腾达观后感 篇4

这是一个有趣的节目。这和我以前看过的任何节目都不一样。它反映了职场最激烈的一面，在我们即将步入社会的时候给了我们巨大的灵感。

看了第一集，心中就有万分感慨。先说说乐为什么被淘汰，当大家都在积极发表意见的时候，只有乐一个人沉默寡言，就算他想到了一个点子，但也不据理力争，一会儿就又默不作声了。在美国的文化中，可能比较强调奉献，积极，对一心想打酱油，没有自己意见，或者就算有意见但不说的人是排斥的。

他们在会议室里直言不讳，或者面对面的批评队友，这在中国是完全不可能的，我对此感到震惊。事实上，美国文化的精神是值得学习的。其次，作为领队，要分配好工作，按照每个人的特长分配工作，不能**。作为一个团队成员，我们应该积极参与工作，积极争取自己喜欢擅长的工作，勇于推荐自己的长处。

合作与竞争，合作当然是最重要的。当一个团队中的每个人都能找到自己喜欢并且擅长的工作时，就没有什么事情不能完成并做好。然而，人一多起来，意见就多，争论也很多。

作为领队，应该关键的时候站出来，拿出自己的气魄来决定一件事，虽然有的人不赞同。但也不能把大多数时间都浪费在争论上面。并且在做项目的时候，要计划得当，条理清晰，准备多套方案以防出现意外，不然杂乱无章会引起上司的质疑。

我认为当领导首先要受到他人的尊重，这样才能令你的手下信服于你：而作为生意人，要了解字的产品市场，瞄准目标市场才会成功；要敢于推销自己的想法，这样你才会有所贡献；要热爱工作，才会在自己的岗位上创造更多的价值；自信也是成功的宝典，在我看来，自信是不相信失败，但也不能盲目自信，时刻要保持清醒的头脑，做出有效的决策。

对于在会议室中的场面，每个人都尽力告诉大家自己做过的努力，争取这一份名额，而不是坐以待毙。老板有时并不能十分清晰的挑选出解雇某人，这时我们的争取就显得尤为重要。

剧中的特朗普先生是个完美的老板。他善于听从他的劝告，不武断和犹豫不决。虽然川普先生从开头和结尾出现，但并不妨碍他掌控大局。通过属下的汇报，就如同他亲身观察一般，这也是他善于用人的结果。

特朗普看起来冷漠无情，但这是商业巨头必须具备的态度。适者生存是社会进步的标准。

飞黄腾达观后感 篇5

在《给孩子一颗坚韧的心》的“调整心态篇”这个分目录里，有个《飞黄腾达的机会》的故事，读完后使我颇有感触，故事中讲述的是一位名叫乔治的人，50岁死后见到上帝，便埋怨上帝有生以来没有给他一次飞黄腾达的机会。上帝倾听后，为乔治和比尔·盖茨在哈佛大学同一个班己的学习打开了时空隧道。毕业后，他们有了自己的公司。但他总是一次又一次地错过机会，而比尔·盖茨总是一次又一次地抓住机会，所以最终，比尔·盖茨成为了世界上最富有的人，而乔治仍然一文不值。

读完故事后，我坐在那里静静的沉思，这个故事不禁让我想起一件我至今无法忘记的事，我清晰地记得那年我正上幼儿园大班，有一天上午，老师把我和另外几个女同学叫到了办公室，对我们说：“市里有一个绘画比赛，我之所以特意叫了你们几个过来，是因为我认为你们几个人的功底有资格参加这个比赛，可名额只有一个，你们谁愿意去参加啊？”说完，老师的目光就在我们的脸上一个一个地扫过去，当扫到我的时候，我不敢看老师，轻轻地低下了头，脚也向后退了一小步，真怕自己万一拿不到好名次，让老师同学失望。

看到我们没人愿意参加，老师的脸显得有点尴尬，办公室里的空气似乎冻结了。就在这时，冒出来一个自信又响亮的声音：“我愿意！

”我抬头一看，竟然是平时胆子最小的尹艳春，那一刹那，我真佩服她的勇气。见到有同学愿意，老师的脸马上“由阴转晴”了。接下来的几天，尹艳春刻苦练画，除了中午吃饭的时间，我看她基本上都是坐在角落里的小书桌上认真地画，功夫不负有心人，她在市绘画比赛中获得了银奖，当她带着灿烂的笑容捧着奖品时，我不免有些嫉妒，有些后悔，后悔当时没有勇敢地站出来参加比赛。

我没有抓住这个难得的机会。如果我参加这个比赛，也许我会比她取得更好的成绩？但现在后悔什么用，来的机会一定要牢牢把握，好好利用这个机会。

上帝总是公正的，命运的改变掌握在他自己手中。上天把飞黄腾达的机会散播到全世界，每时每刻总有人会抓住机会创造奇迹。然而，也有人整天生活在抱怨、自负和享乐之中。他们无法认识和把握这些难得的机会。

像乔治，就算上帝再给他100次、1000次，乃至10000次机会他仍然不会成就大业的，认为自己的一切都是上地安排好的，所以他一次次地错过机会，终生平庸，一事无成。

让我们永远记住“机不可失，时不再来”这句话。就像一首歌中唱的“该出手时就出手”，在人生的竟技场上，我们只有牢牢把握每个机会，奋力拼搏，才能创造辉煌的人生。

飞黄腾达观后感 篇6

在我看来，omarosa小组在来之前并没有十分了解这位名人的情况，比如从他说的几句话应该能看出他是个效率派，而这组明显没考虑这方面，体现在一下两点：

1）小组全体出动，目标是劝服一个人。这种情况下，对于一个讲究效率的人来说会比较反感，因为这给人的第一感觉是压迫和繁杂；

2） 当罗素·西蒙斯说这些话时，夸梅只是简单地回答。他没有想到问这些话的原因，只是说出了准备好的话。

就这段谈判，我收获了很多。当我们面对一些富有批判性和主观性的对象并且谈论的内容是表面上看起来有利于自己的事情时，我们的目标通常会怀疑我们自身以及所说的话，所以，不要直接阐述，而是引用他人的话，让别人来替你说话，即使那些人并不在现场或那个人并不存在。因为人们很少怀疑间接描述的事实的真实性，他们会认为我们站在他这边看问题、分析问题。

但是，当我们直接说出来的时候，他们会非常怀疑。没有理由，就因为我们说过。

在kwame之后，omarosa提出的建议被全盘否决，接下来是来自idaho，原籍montana的troy的口音打破尴尬。如果依照前两个组员的谈判风格，也许口音事件就无法做到化解尴尬的作用。troy在面对这样一个“咄咄逼人”的名人选择自嘲的方式进行谈判，无疑给整个谈判增添异样的色彩，但russell simmons本就行事风格迥异，所以后面的谈话才能比较顺利。

面对不同的人，我们应该用不同的方式来说话，也就是说，跟人说话，跟鬼说话，而不是跟鬼说话。当然，这是比较诙谐的方式阐述的，但却是有着非常正确的主旨。不同的对象、不同的事物、不同的机会，说话的方式是不同的。

飞黄腾达观后感 篇7

3.奇偶定价。看过《飞黄腾达》第二季的朋友可能还记得，在电脑直销那一集中，彭美拉以引人侧目的**吓退了消费者，而男队则以65.

25元的奇价打动了消费者，赢得了竞争。很多人有这种体会，像9.9元、19.

9元这样的**比20元更能得到消费者的亲睐，难道我们钟爱9这个数字吗？恐怕不然，从消费者行为学中可以得到解释：奇数可以让消费者感到便宜，而偶数可以让人联想到昂贵，所以，一些高品质的商品，如精贵的香水、一件貂皮，为了显示它们的高质量，定价者往往以偶数如100、1000来定价。

4.低价策略。想到低价，不可避免的让人联想到沃尔玛的“天天低价”口号。

沃尔玛树立真正的“顾客第一”的经营理念。消费者渴望得到最低的**和满意的商品和服务。沃尔玛采取**真正低价销售的策略，从消费者的角度出发，符合当前营销以人为本的主题。

三、定制策略

个性化需求体现了消费者的独特性和个性。它反映了消费者的独特需求，满足这一需求的途径是定制。在《飞黄腾达》第二季中。有一集是让选手为levi’s推销新产品，kelly的那一队利用转盘来为顾客提供特制的牛仔裤，迎合了levi’s的定制模式，赢得胜利。

随着经济的发展，我国的中青年需要展现出自己独特的魅力。为了把握客户的需求，定制策略将在未来大行其道。

总之，消费者行为在激发商家营销手段的同时，也很好地保护了消费者的利益。真正了解消费者行为是经济学专业学生必备的技能。

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