为了确保工作流程顺畅进行，我们应该确立一份详尽的工作计划。工作计划对未来的行动路径进行的合理设计，那么如何使我们的工作计划更具实施性呢？今天励志的句子的编辑为您推介一篇关于“教导主任工作计划”的文章，希望能对您有所帮助，页面信息仅做参考，决策时请慎重考虑！

教导主任工作计划【篇1】

教导主任是学校教育管理中一个非常关键角色，教导主任负责管理学校教育资源，协调教育事务，优化教育环境，提升学生成长和发展。因此，为了保证教导主任能够更好的发挥自己的作用，每年需要制定一份年度工作计划和目标。本文将深入探讨教导主任年度工作计划及目标。

1. 教导主任工作内容

教导主任的工作范围极其广泛，既要关注学生的学习和发展，又要协调教职工的工作和学校的教育管理。具体工作内容包括：学生教育和管理；师资培训；课程和教学质量管理；学校改革和创新；教育过程质量监控和数据分析等方面。因此，教导主任需要针对具体的工作内容，制定相应的工作计划和目标。

2. 教导主任工作计划

教导主任工作计划应当结合学校的中长期发展规划和年度工作计划，制定出适合本校的工作计划。教导主任的工作计划大致可以分为以下几个方面：

（1）学生发展和管理方面，制定学生综合素质教育方案，通过一系列的措施促进学生的综合发展，同时加强对学生的管理和辅导工作。

（2）师资培训方面，制定师资培训计划，为全校教职工提供多元化、实用性强的师资培训课程，提升师资队伍的整体素质。

（3）课程和教学质量管理方面，加强教师的课堂教学管理，提升教学效果和教学质量，加强对课堂授课的督导和评价。

（4）学校改革和创新方面，着力打造特色校园文化，推进校园文化建设工程，建立创新志愿项目，提高学生创新意识和能力。

（5）教育过程质量监控和数据分析方面，建立质量监控体系和评估体系，对学生的各项素质和能力进行监控，为学生提供全面的评估和发展方向。

3. 教导主任工作目标

教导主任工作目标是制定工作计划的核心，通过设定目标来促使教导主任和团队不断提高绩效，进而助推学校全面发展。教导主任的工作目标大致可以分为以下几个方面：

（1）学生成长目标：通过全方位、多角度的方式，创造有利于学生全面成长的教育环境和机会，努力造就一批素质优秀的高素质人才。

（2）师资队伍目标：提升校内师资队伍的整体素质和水平，创造有利于师资成长和发展的平台和机会。

（3）课程和教学目标：着眼提高教学效果和课堂效率，不断探索、创新和实践课堂教学，提升教学质量和期望成果。

（4）学校改革和创新目标：注重学校创新和发展，强化学校文化建设，打造具有一流品质和特色的校园文化。

（5）教育过程质量监控和数据分析目标：注重教育过程质量监控和评估，对学生的各项素质和能力进行全面的评估和跟踪分析，提供科学的评估结果和建议。

总之，“教导主任年度工作计划及目标”是教育管理中不可或缺的一环，合理明确的工作计划和目标能够促进教导主任和团队全面提高工作绩效，推动学校全面发展。

教导主任工作计划【篇2】

根据区教育局的总体要求、学校的中心工作。以落实课程实施为重点，以课堂教学为抓手，进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理，以提高教育教学质量为中，关注学生快乐成长，关注教师内涵发展。

具体措施：

一、加强常规管理，提高教学质量

1、严格执行新课程标准和课时计划。严格执行“三表”，不私自调课，不擅离教学岗位，因公因私需外出时，执行请假制度并到教导处安排好课务。按时参加教研活动，积极主动参与讨论交流。

2、加强学籍管理，健全学籍档案。为一年级新生及新插班生建好学籍，严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理，学生信息及时录入全国学籍系统。

3、加强教学“六认真”。

认真备课、认真上课、认真布置和批改学生作业、认真辅导、认真组织考核、认真组织课外活动。严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。

完善备课形式。深入学习课标，认真钻研教材，精心设计教案。教学目标要体现情感、态度、价值观的三维统一，教学设计要突出学生的'主体性，突出学生的实践活动、合作学习和探究方式，教学反思要提高质量。各教研组要认真开展集体备课。练习册、补充习题册、单元测试卷等老师要事先做，作文课前老师要先写写下水文，准备一些优美的词句、片段，为提高学生的作文水平作铺垫。新教师及35周岁以下教师的教案要突出规范性和有效性，有经验的教师的教案要突出研究性和创新性，要背详案，格式规范，教学过程描述详细有具体的问题设计，练习设计，尤其是教学重点内容的展开需详尽。学科带头人、骨干教师，要发挥学科带头作用，负责指导青年教师备课、撰写教案，45周岁以上老师可适当备简案，格式规范，教学过程描述相对简略有主要环节标注及教学内容的安排，或在教科书进行标注。注重二度备课和教学后记的撰写。

加强课堂教学管理。向四十分钟要质量，提高教学效率。努力构建快乐课堂、智慧课堂，落实有效教学。提倡“少教多学、先学后教、以学定教、学教互动”，探索“问题情境——观察探究——交流探讨——归纳提炼——变式训练”的“以自主学习为主体，以问题探究为载体”的课堂教学模式。追求开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学，让课堂焕发生命的活力。教师要善于创设学习的环境，调动学生多种感官参与学习，引导学生体验、感悟，主动、快乐和谐地学习。各科教师要进一步强化课堂常规管理，具体做到：提前两分钟候课，做好上课一切准备;上课关注学生的听课常规，倾听的习惯、发言的习惯，学生听课要专注。教导处将继续加强随堂课听课力度。

加强作业管理。认真落实“减负增效”精神，精心设计作业.严格按照《新安小学小学作业批改规范》的要求认真批改学生作业，尤其是学生作文，要做到及时批，及时评讲。学生家庭作业要严格遵照《减负十项规定》中的要求执行，一、二年级一般不留书面家庭作业，三—六年级的学生家庭作业总量不超过一小时。每一位老师都要不折不扣地执行，不能我行我素。教导处组织期初、期中、期末常规工作检查，重点查教师的备课和学生的作业格式，教师的批改。

加强质量调研。每位教师要做好提优补差工作，对于后进生，我们尤其要多一点爱心、多一点耐心、多一点关心，做到“不放弃、不抛弃”。教导处、教研组长本着实事求是的原则，继续对学生的基础知识掌握情况进行调研。语文：调研学生的拼音和字词的掌握情况、写话、阅读和写作;数学：调研学生口算及列式计算、解决问题的能力;英语：调研单词、短语及句型的掌握情况;其他小学科根据教材的内容进行阶段性调研。各学科还可以有计划地开展经典诵读等单项比赛。六年级要加强学科综合素养调研。

二、落实校本教研提升教师素养

1、落实教研组听课活动。教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题，各教研组围绕小专题开展活动。通过合作交流，探讨反思，使各科教师在活动中得到锤炼。学科带头人、骨干教师必须为本教研组上好一节示范课，每位老师每学期至少要在本教研组上一次公开课。每位老师每学期至少听课20节。45周岁以下教师，本学期人人上一堂校级公开课。中层领导要做好教师的表率。教导处将上课老师的上课时间和内容安排在每周工作安排上，欢迎其他教师听课。

2、邀请名师，协作发展。继续邀请名校

教师下乡送教、交流。多方争取机会，让老师们外出参加学习培训，接受专家引领，与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中，相互促进，提升教师的教研能力。

3、校本教研，课题牵动。青年教师要积极进行校级小课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中，以研究为抓手，以课堂教学为重点，推动校本教研活动的深入开展。本学期还要完成快乐课题的结题工作。

4、实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用，凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺，加快青年教师的成长。实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象，确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师。

小学教导处工作计划

5、教学基本功训练不放松。

开学初教导处联合德育办对新教师进行一日培训。如何备课、如何上课、如何做好班主任工作。35周岁青年教师每周写一张钢笔字交给张校长。每天练写粉笔字。本学期继续举行青年教师基本功竞赛。

三、组织学生活动，提高学生素质

1、加强“书香校园”建设。

加强学校的图书馆建设，学校图书馆向师生全面开放，做好每天教师的阅览和学生的图书借阅工作，继续抓好学生的午读和晨读，以学校图书馆为主阵地，开展“书香班级”和”阅读之星”的评比活动。开展读书节，引导教师选好书、读好书，上好每一节阅读课，指导学生阅读经典，提高阅读水平，让朗朗读书声充满校园。

2、积极有序开展兴趣活动及阳光体育活动。

按照《国家学生健康标准》，推进学生卫生行为习惯养成和身心健康发展促进行动，广泛开展“阳光体育”冬季长跑和体艺“2+1”活动，杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天一小时的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展。抓好秋季禽流感等传染疾病防控工作。多层次、分学段开展心理健康专题教育，提升学生身心素质。

3、开展学科学生知识能力竞赛。

积极组织好上级部署的各项学科竞赛活动，加强指导，精心组织，力争取得好成绩。通过各种活动竞赛促进素质教育的不断深化。如语文方面开展低年级学生讲故事、中年级学生经典诵读、高年级学生写作比赛等丰富多彩的校园文化活动，数学方面高年级数学知识能力竞赛、低年级数学口算竞赛;英语方面高年级英语故事会，以及英语沙龙等活动来和提高学生的学习兴趣，提升学生的英语综合素养。

教导主任工作计划【篇3】

大学教导主任教学工作计划

作为一名大学教导主任，我认为教学工作是我的重中之重，也是最优先需要处理的事情。为了确保教学工作的顺利开展，我制定了以下教学工作计划：

一、制定教学计划

作为教导主任，我的首要责任是制定课程计划、授课计划和考核计划。我将会与各位教职员工沟通，以了解学生在学业上可能遇到的困难和需求，然后根据情况制定出适合学生的教学计划。同时，我也会定期地与学生和教职员工进行面对面交流，以确保课程内容和授课方式在细节上得到优化和调整。

二、提高教师教育水平

我认为提高教师教育水平非常重要，因为教育是一个不断发展的领域，仅仅停留在以前的知识水平上是不够的。作为教导主任，我将通过各种培训和课堂观摩活动，不断地提升教师的教育水平，并且引导他们及时地将所学的知识应用到课堂教学中，以提高学生的学习效果。

三、营造良好的教育环境

良好的教育环境是一个好的教育体系的重要组成部分。为了营造这样的环境，我将会与各部门进行协作，努力提高教育设施和设备的水平，使学生和教师都能够感受到一个宽松、开放和有趣的教育氛围。此外，我也将与学生家长建立良好的沟通渠道，以增加家校互动的机会，为学生提供更全面的学习支持。

四、开展创新教育

为了让学生获得更加开阔、丰富和有趣的学习经验，我认为创新教育非常有必要。在这方面，我将寻求创新合作机会，与各类教育机构和行业协会进行协作，邀请他们提供丰富多彩的学习资源和项目，以拓展学生的学习内容和方式。

总体来说，我的教学工作计划旨在提高教学质量，发掘学生潜力，培养他们的领导才能和创新意识，让他们走向成功的路上更加的自信和坚定。相信在我的努力下，我们的教育体系一定会更加完善和出色。

教导主任工作计划【篇4】

尊敬的各位领导、老师们：

暑假期间，闲着没事上网看了几个关于佛理的小故事。其中，给我印象最深刻的是关于佛祖的一个思考：佛祖一生都在思考着一个问题：我是谁?我为何而来?我将要到哪里去?佛祖的这个问题，我也在想，但是，想不通。不过，在担任教导主任的这一年里，我时常在不停地问自己，我该做些什么?我该怎么做?我还要做什么?我想，这几个问题不但在过去的一年里我进行了思考，在以后的日子里，我还会深入的思考，并从工作中验证自己的思考，从而加深对问题的认识。今天，我就自己不太成熟的一些想法，再结合一年来的工作，向校长和各位老师做个汇报。

一、我该做什么?

这个问题，好像不成问题，我以为应做好校长的助手、进行教学常规的管理，进行相关的教育教研活动，做好学生质量管理等事情。原本以为，这些事情都会水到渠成，但是，在实际工作的过程中我终于领悟了什么叫做知易行难，很多时候，说起来容易，但做起来就不是那么简单的事情了。回顾一年来，自己在教导主任的岗位上也做了一些事情：

1.每学期开学前，我主动和分管教学的夏校长、教导处相关同志讨论安排好老师的课务，及时编排“三表”，及时制订好各种表册、教学工作计划、周工作安排、完善有关教学制度。

2.认真抓好三表上墙工作，确保教学秩序正常运行。

3.每个学期的月度、期中、期末精心组织人员对教师的备课、听课、作业、试卷测评、教后反思、班务手册等进行定期的教学常规检查，及时总结反馈成绩与检查中存在的问题。

4.会同教科室及时制订出每学期需要开展的教研活动和各种竞赛的工作计划，并组织师生按时定期开展并及时做好相关资料的收存。

5.认真抓好教学质量检测评估工作，主要抓好单元检测的调研，组织好期中、期末的检测，每一次都制订较为完善的方案，严肃考纪考风，并认真组织好监考和评卷工作，督促教师写好质量分析并按时上交。

应该说过去的一年教学常规管理是规范有序的;教学质量明显得到提高，无论是平时的校内调研测试，还是期中、期末考试以及市局调研测试我们双率达标率都相当可观;教师和学生参加各类竞赛获奖的层次也有了显著的提升。当然这里所做的一切，恐怕与领导的要求和老师们的期望还有一定的距离。对于这个岗位，到底该做什么，我想还需要不断的思考，如：如何能够做到既能提高课堂教学效率，又能减轻教师们的负担，如何能够让学生做到既学得开心，有学得有效?有待进一步探索。

二、我该怎么做?

为了解决“我该怎么做?”这个问题，我曾多次与校长们沟通虚心向校长们请教并尝试从书本上和网上找出答案，所以我逼着自己看相关的书籍、上网浏览相关的文章，逼自己去思考有关的问题，逼自己去从书本上吸收精华进而运用到工作中来。在过去的一年的时间里面，我觉得古人说过的这样一句话十分精辟和合理：读万卷书不如行万里路。为什么这样说?因为没有实践的联系和运用，再精辟的理论都沦为空谈。所以，我把上面的这句话改为：读万卷书不如有好同事。这不是唱高调(我记得曾和我的一些要好的同学讨论过人生三幸：出生的时候遇到好父母，上学的时候遇到好老师，工作的时候遇到好领导和好同事)现在回想起来确实很有道理，在过去的一年里由于校长室的关心以及在座的各位的支持，很多问题都迎刃而解了。在如何开展好教学工作，校长们给予了我明晰的指引;在日常教学常规的运作中，我们教导处几位主任做了我坚实的后盾;在如何开展教育科研工作的时候，教科室和各教研组长为我打开了局面;在有些事情我无能为力的时候，总会有有特长的老师给予我热情的帮助(郁宝如校长、王勇老师)。通过一年的实践，我相信，在更加深入的思考和各位同事的帮助下我会慢慢懂得我该怎么做。

三、我还要做什么?

对于这个问题，我想：

第一、要关注学生的发展，对学生负责。

在学校里无论你的工作岗位如何，我们首先是一位教师，教书育人是我们的首要的工作任务。对于任教班级的学生，我要求自己的举止行为要更加规范，因为，学生的向师性很强，教师的一言一行都影响着一批人。实践证明：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。要想尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。不管工作有多忙，坚持上网收集教学参考资料借鉴人家的智慧，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，这除了对学生负责，更是对自己负责。

如果我们不改行，一辈子都离不开学生。了解学生，教好学生是我们义不容辞的责任。在教学中，如果方法得当，会让学生体验到学习的乐趣，老师也会收获成功的喜悦;反之，学生懊恼，老师也苦不堪言。为此，将做以下一些工作：

(1)努力为教师营造学习和研究的氛围。

(2)经常深入课堂听课，帮助教师提高教学效率。

(3)指导、督促教师在教学反思的书写中提炼。

(4)力争为青年教师搭建成长的平台。

第三、要加强服务意识，对学校负责。

作为教导主任，要能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。

1.重视合作意识。作为一名中层领导，努力做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。

2.突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。在今后的一段时间内想老师之所想，力争为老师们排忧解难，当好老师们的服务员。

曾有人说过“教导工作像个筐，什么东西都往里装”。的确，教导处的工作任务多，事情琐碎繁杂，曾几何时我诚惶诚恐，感到有一定的压力，但好在和在座的各位合作得都非常愉快，我也期待着新学期，我们合作得更愉快，我坚信有校长室的正确领导，有我们全体教师的齐心协力，在新的学年里我们的各项工作定会更上一个台阶!

教导主任工作计划【篇5】

大学教导主任是负责助理学生事务的管理和处理的，他们的确切工作职责往往因学校而异。例如，在某些学校，教导主任可能被委派负责学生生活和住宿事务，而在其他学校，他们可能被要求负责学生的工作经历和实习计划。

因此，在编制大学教导主任工作计划PPT素材时，应参考所在学校的情况和具体的工作职责。以下是一些常见的工作计划步骤：

一、明确工作职责

首先，教导主任必须清楚自己的职责。这将使他们更容易规划和管理所要处理的任务。在工作计划中，应从以下几个方面明确教导主任的职责：

1. 学生事务的管理和处理

2. 学生生活和住宿的管理

3. 学生的工作经历和实习计划的管理

二、制定工作目标

第二步是确定教导主任需要完成的工作目标。这些目标应尽可能明确明确，以便教导主任可以根据这些目标规划他们的日常工作。在制定工作目标时，应考虑以下几个方面：

1. 教导主任需要管理多少学生？

2. 教导主任需要协调多少老师和学生组织？

3. 教导主任需要协助学生完成多少工作和项目？

三、规划工作流程

第三步是规划教导主任需要完成的工作流程。这可以通过抽象的流程图或清晰的步骤列表来完成。以下是一些可能包括在工作流程中的步骤：

1. 学生申请和入住住宿

2. 为学生提供支持和指导

3. 协调老师和学生组织的工作

4. 管理学生的考试和成绩

5. 管理学生的工作经历和实习计划

6. 处理学生的投诉和问题

7. 安排学生的活动和项目

四、安排时间表

第四步是利用时间表为教导主任分配时间和任务。这将帮助他们保持工作计划的完整性和准确性，并防止出现不必要的延迟。在安排时间表时，应考虑以下几个方面：

1. 给每个任务设置明确的期限

2. 为每个任务设置明确的优先级

3. 充分利用教导主任的时间和资源

五、监督工作进展

最后，监督和评估教导主任的工作进展。这可以通过将任务和时间表与具体工作进展进行比较来完成。在监督和评估进展时，应考虑以下几个方面：

1. 检查任务是否按时完成

2. 检查任务是否达成预期目标

3. 检查任务是否符合质量标准

总之，要编制一份成功的大学教导主任工作计划PPT素材，必须充分考虑教导主任的职责、工作目标、工作流程、时间表和工作进展。通过规划清晰的工作计划，教导主任可以更有效地完成工作并帮助学生获得成功。

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