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预算通知 篇1

工资总额预算评价报告

按照*****要求，公司组织人力资源、财务等部门认真开展了20xx年工资总额预算执行情况的清算评价工作，现报告如下：

一、积极推行工资总额预算管理

20xx年起，开始工资总额预算试点，按照上级要求，结合公司发展战略，编制预算，上报集团审批，并严格执行。健全绩效考核和薪酬分配制度，建立工资与效益联动机制，加强成本控制和工资调控，调整内部收入分配水平，建立健全工资能增能减的激励约束机制。

二、20xx工资总额预算执行情况

20xx年，营业收入、利润总额、人工成本利润率、人事费用率等主要经济效益指标均完成预算目标；职工人数、工资总额均控制在预算目标以内，实现了工资与效益同步增长。

三、工资总额预算清算自我评价

工资总额预算编制符合国家和集团指导原则和企业发展战略和实际，工资总额发放符合集团公司预算批复，企业内部绩效和薪酬制度完善并有效运行，内部收入分配较为合理。工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、企业能严格执行工资总额预算方案，建立了工资和效益联动机制和工资能增能减的激励约束机制。

四、存在问题

20xx年营业收入亿元，比20xx年亿元增长48%，利润1236万元，比20xx年1016万元增长21%，同时职工收入也实现了同幅度增长，但和当地职工人均工资水平仍有较大差距，导致人员流失严重，招工困难，严重制约了企业发展和竞争力的提升。

*******公司

**年**月**日

预算通知 篇2

[]县太乙中心卫生院：

现将四川省发改委下达我县xx年中央预算内投资计划川发投资[xx]268号文转下达你们，请切实加强资金和项目管理，严格控制工程投资，确保工程质量，如期建成发挥效益。

附：xx年中央预算内投资计划

二00四年七月二十九日

《[推荐]关于转下达xx年中央预算内投资计划的通知

预算通知 篇3

工资总额预算说明

省属企业工资总额预算报表编制说明

一、编制范围

工资总额预算报表编制范围与企业财务决算合并报表范围一致，包括省属企业集团总部及其所属全资或控股的子企业，以及其他各类独立核算的分支机构、事业单位或基建项目等。

二、报表组成

工资总额预算报表包括：

（一）省属企业工资总额预算申报表（附表1）：本表为企业申报工资总额预算方案的主要报表，反映企业当年工资总额预算情况以及支持当年工资总额预算的主要经济效益、人工成本投入产出指标预测情况。

（二）省属企业工资总额预算申报分解表（附表2）：本表为企业申报工资总额预算方案的附表，反映企业工资总额预算分解情况，重点反映集团本部各类人员工资总额、人均工资水平预算情况。

（三）省属企业工资总额预算执行情况表（附表3）：本表为企业年中、年末向省国资委报告工资总额预算执行情况的报表，主要反映企业预算工资总额预算实际执行情况。

三、省属企业工资总额预算申报表

（一）编制方法。

1.表内“上年实际”有关指标根据上一会计实际完成数分析填列，有关财务指标应与经省国资委批复的企业财务决算数据一致。企业预算内经批准即将实施的兼并收购行为，涉及的人员整体划转并已在工资总额预算内进行调整的，应对“企业经济效益指标预算情况”内有关经济效益指标“上年实际”进行追溯调整，调整应以兼并收购企业的上年实际完成数为依据。

2.表内“本年预算”有关指标根据企业上年实际并结合企业本年预计情况填列。

3.表内“本年应付工资余额”反映企业上一会计或预算12月31日累计结存的应付工资余额，根据资产负债表“应付工资”或“应付职工薪酬”期末余额填列。企业预算应付工资余额相比上年有减少的，应与报省国资委审核意见一致。

4.表内“增减率”反映该指标“本年预算”与“上年实际”的增减变动比率，精确到小数点后一位。即增减率=（本年预算/上年实际-1）*100

（二）表内有关指标解释和编制要求

1.企业总户数：反映省属企业实行工资总额预算管理的企业总户数，与财务会计合并报表范围保持一致。“二级子企业户数”应单独列示。

2.职工：是指劳动关系或工作岗位在本企业并由企业直接支付劳动报酬（含生活费）的人员，包括劳动关系在本企业的在岗职工、劳动关系不在本企业但为本企业提供服务的人员、离岗仍保留劳动关系的职工，不包括劳务派遣人员、再就业的离退休人员。

3.在岗职工：是指为企业提供生产经营服务并由企业直接支付劳动报酬的职工，不包括由于各种原因，已经离开生产或工作岗位，但仍与本企业保留劳动关系，由企业直接支付生活费的内部退养人员、待（下）岗人员、长期病休人员等。

4.平均人数：平均人数的“本年预算”按照企业预计的年初和年末人数的平均值进行统计。平均人数的“上年实际”按照企业12个月内人数的算术平均值填列。

5.工资总额是指企业在一个会计内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额，包括企业支付的在岗职工工资总额、离岗职工生活费和其他从业人员劳动报酬，不含劳务派遣用工劳动报酬。企业符合规定的工资总额项目均应纳入预算管理范围，工资总额口径以国家统计局1990年第1号令公布实施的《关于工资总额组成的规定》及相关的法律、法规规定为准。除工资总额预算外，企业不得在人工成本预算中再列支其他任何工资性的人工成本项目预算。

6．工资总额预算基数：原则上以经国资委清算核准的企业上年实发工资总额为基础，综合考虑企业前三年平均发放情况合理确定。

7．当年预算基数增加额：新建扩建项目增加人员工资、当年新设立企业增加人员工资、当年新兼并收购企业人员工资等发生的增人增资。

8．当年预算基数减少额：改制重组减少人员，上年一次性补发工资等发生的减人减资。

9.工资总额预算增长额：反映企业基于预算主要经济效益指标的预测，预计当年需增加的各项工资总额预算：

（1）工资总额预算正常增长额：反映企业基于建立企业正常工资增长机制需要，根据本年经济效益指标预测和省国资委工资增长调控要求等因素，预计的企业效益工资增长额。

（2）工资总额预算特殊增减额：反映企业基于规范人工成本管理和国家政策性调整等情况，经省国资委批准同意对工资总额预算进行调整的情况。由企业在提交工资总额预算方案时进行专项说明，具体根据以下几种情况汇总填列:一是在工资总额预算管理首个，经省国资委审核纳入工资总额预算管理的职工工资外收入项目；二是根据省国资委对工资总额预算执行情况的审核监督情况，企业因上一会计违反有关工资总额预算管理规定导致下一会计需核减的工资总额预算额度；三是根据国家政策调整和深化企业收入分配制度改革需要，经省国资委审核同意增加或减少的工资总额预算。

10.营业收入：反映企业一个会计内销售商品、提供劳务等主要业务和其他业务活动预计产生的收入总额。

11.增加值：反映企业一个会计内生产经营活动中产出超过这一过程中间投入的价值，根据国家统计局有关规定按收入法计算，增加值为劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧和营业盈余四个部分之和。

12.利润总额：反映企业一个会计内实现的盈亏总额。

13.劳动生产率：反映企业一个会计内职工人均创造的增加值水平，根据“增加值”与“职工平均人数”对比情况填列。即劳动生产率=增加值/职工平均人数。

14.人工成本利润率：反映企业投入的人工成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系，根据“利润总额”与“企业人工成本总额”对比情况填列。即人工成本利润率=利润总额/企业人工成本总额*100%。

15.劳动分配率：反映企业人工成本占增加值比重，根据“企业人工成本总额”与“增加值”对比情况填列。即劳动分配率=企业人工成本总额/增加值*100%。

16.人事费用率：反映企业人工成本占销售收入（营业收入）比重，根据“企业人工成本总额”与“营业收入”对比情况填列。即人事费用率=企业人工成本总额/营业收入总额*100%。

17.企业人工成本总额：反映企业在生产、经营和提供劳务活动中实际支出的各项直接和间接人工费用总和，包括在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬、非货币性福利及向职工配偶、子女或其他被赡养人提供的福利等，但是不包括企业向劳务派遣单位支付的人工费支出。

18．从业人员人工成本总额：反映企业为全部从事生产经营活动的人员实际支出的人工成本总额。

19.从业人员劳动报酬：反映企业为全部从事生产经营活动的人员实际支出的全部货币性报酬。

20.职工人工成本总额：反映企业为职工实际支出的人工成本总额。项目构成及统计见附表3中有关说明。

21.劳务派遣用工：反映根据本企业与劳务派遣机构签订的劳务派遣用工协议，与劳务派遣机构签订劳动合同并由其支付劳务报酬的在本企业工作的人员。22.劳务派遣合同金额：反映企业一个会计内实际履行的劳务派遣用工合同金额，包括支付的劳务派遣用工劳务报酬、社会保险费和劳务派遣机构管理费等。

23.表内“上年数”和“本年预算”栏公式：9行=7行÷4行；10行=8行÷5行；11行=（12+13+14）行；15行=（16+17）行；22行=20行÷4行；23行=（21行÷29行）×100%；24行=（29行÷20行）×100%；25行=（29行÷19行）×100%。

四、省属企业工资总额预算申报分解表

（一）编制方法。

1.本表根据省属企业所属各工资总额预算管理单位的工资总额预算情况分类汇总填列，具体分集团总部、所属全资或控股子企业、所属非法人机构三类分别统计。所属全资或控股子企业和所属非法人机构统计至集团管理二级。2.表内“上年实际”根据上一实际发生数填列。“本年预算”根据各工资总额预算执行单位预计的工资总额、人均工资水平填列。

3.表内“增减率”反映该指标“本年预算”与“上年实际”的增减变动比率，精确到小数点后一位。即增减率=（本年预算/上年实际-1）*100。

（二）表内有关指标解释和编制要求

1.集团总部：是指行使集团管理职能的机构，不包括由集团直接管理的所属非法人机构（即项目部、事业部、分公司、代表处、办事处、分支机构等）。人事关系和工资关系在集团总部，但被集团本部派出的人员也不纳入集团总部预算统计范畴。具体分四个层次进行统计：

⑴企业负责人：按《辽宁省国资委监管企业负责人经营业绩指标核定与考核暂行办法》规定，薪酬由省国资委直接管理的人员。

⑵部门负责人：集团总部职能部门正副职。未纳入《辽宁省国资委监管企业负责人经营业绩指标核定与考核暂行办法》规定的范围，但薪酬水平参照企业负责人薪酬管理办法进行管理的其他高级管理人员（如除总会计师外的其他三总师等）也纳入“部门负责人”统计范畴。

⑶部门内设机构负责人：集团总部职能部门下设的二级管理机构负责人。

⑷其他人员：工作岗位在集团总部并由其直接支付薪酬的其他职工。2.所属子企业：是指省属企业所能控制的全资或控股的二级子企业。其中“境外子企业”情况单独列示。

3.集团所属非法人机构：是指省属企业直接管理的所属非法人单位。包括各类独立核算的分支机构、事业单位或基建项目。

4.表内“职工平均人数”、“职工工资总额”和“职工平均工资”栏公式：职工平均工资=职工工资总额/职工平均人数；16行=（1+7+15）行；16行（职工平均人数）=附表1（4）行；16行（职工工资总额）=附表1（7）行；16行（职工平均工资）=附表1（9）行。

五、省属企业工资总额预算执行情况表

（一）编制方法。

1.表内“上年同期”根据上一会计内与预算相同时期的实际完成值填列。“本年预算”根据经省国资委核准或备案后的本年预算数填列。“本期实际”根据预算内同期实际完成数填列。

2.表内“偏离度”根据预算实际完成数与“本年预算数”对比情况填列，精确到小数点后一位。即偏离度=（本期实际/本年预算-1）*1003.表内“企业主要经济效益指标完成情况”应与上报省国资委的财务决算数据一致。

（二）表内有关指标解释和编制要求

1.职工人工成本总额根据以下项目进行汇总统计：⑴工资总额：反映企业实际发放的职工工资总额。

⑵社会保险费用：反映企业根据社会保险政策规定，由企业负担并向社会保险机构实际缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险费。

⑶补充保险费用：反映企业实施按规定程序设立的补充保险福利计划，由企业实际负担的费用。补充保险福利计划包括企业年金（补充养老保险）、补充医疗保险和其他商业保险计划。

⑷福利费用：反映企业在工资以外用于职工个人以及集体的福利费用。主要包括冬季取暖补贴费（也包括企业实际支付给享受集体供暖的职工个人的部分）、医疗卫生费、计划生育补贴、生活困难补助、文体宣传费、集体福利设施和集体福利事业及丧葬抚恤救济费等。企业在福利费中列支的各种社会保险以及补充保险费用，不在本项目中反映。

⑸教育培训经费：反映企业用于职工学习先进文化技术和提高文化水平的各种培训、教育费用，包括企业为主要培训本企业人员的技工学校所支付的费用。(6)劳动保护费用：反映企业为职工实施安全技术措施、工业卫生等负担和支付的费用，包括用于职工劳动保护用品的费用。

(7)住房费用：反映企业为改善职工居住条件而负担和发放的所有费用。具体包括企业为职工缴纳和支付的住房公积金、住房补贴（包括一次性支付的住房补贴和按月发放的住房补贴）、物业管理费、宿舍的折旧费等。

⑻技术奖酬金及业余设计奖：反映企业按照国家规定，从技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务的净收入中预计提取的奖励给重要贡献人员的奖金和报酬。已经纳入工资总额核算和管理的技术奖酬金和业余设计奖不在此项目反应。

⑼非货币性福利：反映企业以自产产品发放给职工作为福利、将企业拥有的资产无偿提供给职工使用、为职工无偿提供医疗保健服务等非货币性支出。

⑽辞退福利：反映企业职工劳动合同到期前，企业决定解除与职工的劳动关系或为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿。

⑾股份支付：反映企业实施股权激励计划实际负担的费用。

⑿其他人工成本支出：反映不包括在以上各项目中的对职工的其他人工成本支出。

2.其他主要指标解释和编制要求与附表1一致。

3.表内公式：20行=21行+22行；30行=8行

29行=（30+31+32+36+37+38+39+40+44+45+46+47+48）行。

预算通知 篇4

永仁县宜就镇：

永仁县20xx年部门预算经县xx届人大第四次会议审议通过，现将预算数批复给你们，并提出如下要求：

一、20xx年部门预算数

你单位支出预算总额为10,098,714.02元，其中：基本支出财政拨款8,847,014.02元，项目支出财政拨款1,251,700.00元。具体明细详见附表。

二、部门预算执行的要求

(一)20xx年部门预算经县人大审议通过，具有法律效力，你单位要维护部门预算的严肃性，严格按照批复的预算科目、预算金额和用途执行。

(二)根据《预算法》要求，除涉密部门外，全县所有使用财政拨款的部门均应公开部门预算和“三公”经费预算。各部门、各单位作为预算信息公开的主体，在收到县财政局部门预算批复后20日内，通过部门或政府门户网站等形式向社会公开。

(三) 全县财政全额拨款人员工资支出，根据县人力资源和社会保障局审核批复，由县财政局按月实行统发，年终根据实际支出数下达各部门列报支出。不纳入工资统发的单位，预算经人大批准后一次性下达相应单位，财政局根据单位申请拨付资金。

(四)财政全额拨款预算单位的养老保险、职业年金、医疗经费(基本医疗保险金、大病保险金、公务员医疗)、工伤保险、住房公积金、残疾人保障金等由县财政统一缴纳(支付)，职业年金由县财政局在个人退休时一次性缴费，年末经县财政局清算审核后，根据实际缴纳(支付)数调整下达预算指标，由各部门列报支出。

(五)在职人员公用经费、离退休人员公用经费、生均公用经费、村组党建及办公经费等经人大批准后一次性下达各乡镇、各部门，资金按国库管理制度支付。

(六)公务用车运行维护费，根据公务用车改革工作情况，按相应标准清理下达。20xx年公务车辆保险费，由各单位自行到政府采购确定的商业保险公司投保，财政只负担交强险、车损险、第三者责任险、乘客险和不计免赔五个险种经费，除交强险外，其他商业险暂投保至20xx年3月。车船税由承保保险公司代扣代缴。

(七)各部门的项目预算支出，按资金性质分类：“一般项目”资金由主管部门(预算单位)向县财政局提出书面申请、并经县财政局审核后安排下达，主管部门(预算单位)具体实施，原则上当年申报的项目必须当年实施完成。“专项项目”资金由项目主管部门(预算单位)向县人民政府提出书面申请(实施方案)，经县财政局提出审核意见，报经县人民政府审批同意后由县财政局安排下达，主管部门(预算单位)具体实施。

永仁县财政局

20xx年2月5日

预算通知 篇5

预算编制通知

尊敬的各位同事：

大家好！我谨代表公司管理层向大家发出一份重要通知，关于新一轮的预算编制工作。

预算是一项重要的管理工具，在企业的决策过程中起着至关重要的作用。它不仅是企业管理者制定目标、规划策略和监控绩效的重要依据，也为员工提供了明确的目标和任务，促进了内外部各方面的合作与沟通。为此，本次预算编制工作特别重要，需要大家高度重视和积极配合。

一、背景介绍

随着市场竞争的日益激烈，公司未来的发展面临着更多的挑战与机遇。为了更好地应对这些挑战并顺利实现公司的目标，我们需要制定一份全面、详细、具体且可行的预算。这份预算将涵盖公司的收入、支出、利润、投资等多个方面，帮助我们更好地规划公司的财务状况，并为未来决策提供参考。

二、重点内容

1.明确目标和指标

预算编制的核心就是明确公司的目标和指标。我们需要制定明确的目标，从整体和各个部门的角度来思考和制定预算。预算需要包括公司整体发展的目标，以及各个部门的具体目标和关键指标，确保各个部门的工作与公司目标一致。

2.合理分配资源

在制定预算时，需要充分考虑公司的资源情况和各个部门的需求。对于有限的资源进行合理分配，确保每个部门在财务上都有足够的支持，同时避免资源浪费和不必要的开支。

3.细化预算内容

预算的编制需要考虑到各个方面的需求和细节。除了常规的收入和支出外，我们还需要考虑到公司的投资、人力资源、市场推广、研发等方面的需求。只有将预算细化到位，才能更好地实现公司的目标和策略。

4.灵活性与可调整性

预算制定是一个动态的、不断调整的过程。在制定预算时，需要考虑到公司可能面临的变化和不确定性，确保预算具有一定的灵活性和可调整性，能够及时应对市场的变化。

三、工作安排

根据公司的需要以及往年的经验，我们制定了以下的工作安排：

1.明确责任与目标：各个部门负责人需要参与预算编制工作，并明确各自的责任与目标。

2.数据收集与整理：各个部门需要收集相关数据，包括历史数据、市场数据和内部数据，并对数据进行整理和分析。

3.预算编制与讨论：各个部门根据自己的数据和目标，编制预算，并进行内部讨论和调整。

4.综合编制与审核：根据各个部门的预算，进行综合编制，并由财务部门进行审核和调整。

5.最终确定与执行：最后，根据综合编制的预算，进行最终的确定，并执行。

四、注意事项

在预算编制的过程中，需要注意以下几点：

1.与部门之间的沟通与合作：各个部门需要密切合作，确保预算的准确性和一致性。

2.数据的真实性与准确性：预算编制需要基于真实和准确的数据，确保预算的可靠性。

3.灵活性与可调整性：预算需要具有一定的灵活性和可调整性，能够适应市场的变化。

4.职责的明确与落实：各个部门需要明确自己的责任与目标，并落实到实际行动中。

五、总结

预算编制是一项重要的工作，需要大家的共同努力和配合。希望大家能够认真对待预算编制工作，做到有的放矢、科学合理，为公司的发展提供有力的支持。

在预算的编制过程中，我们还会根据大家的意见和情况进行适时的调整和改进。请大家随时提出宝贵的建议和想法，共同努力实现我们的目标。

谢谢大家的支持与配合！

公司管理层

日期: xxxx年xx月xx日

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