寻常谚语说，听百回不如看一回，报告在我们的日常生活中占据了相当大的部分，使用和编写报告的人群也呈现出逐渐增多的趋势。那么，如何才能更好地撰写一篇报告呢？这里，“进度报告”为我们提供了许多值得参考的宝贵见解。若您觉得这篇文章有所启迪或帮助，欢迎您将它添加至收藏夹，感谢您的支持！

进度报告(篇1)

1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。

2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。

3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：

一、施工顺序安排

1、施工段划分

本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。

2、施工步骤

施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。

3、安装工程配合施工

基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。

二、施工总体计划安排

根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准)，预计竣工日期为1月18日，计划总工期170天。根据业主阶段性目标要求，编制本进度计划：

(1)208月1日前，临建、备料等施工准备工作。

(2)年8月15日完成桩基工程

(3)xx年8月25日完成土方开挖及回填

(4)xx年9月10日加油棚及站房基础

(5)xx年9月10日完成餐厅、洗手间与配套用房基础

(6)xx年9月7日完成装备快修、设备仓库基础

(7)xx年9月6日完成油罐基础

(8)xx年10月21日完成加油棚立柱及站房主体工程

(9)xx年10月2日完成工艺管道

(10)xx年11月2日完成餐厅、洗手间与配套用房主体

(11)xx年11月16日完成装备快修、设备仓库主体

(12)xx年11月28日完成屋面工程

(13)xx年12月28日完成装饰工程

(14)xx年1月23日完成室外工程及散水

(15)xx年1月26日竣工收尾，场地清理

(16)xx年1月28日竣工验收

根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了本工程进度计划横道图。由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。

进度报告(篇2)

达州市渠县经开区标准化厂房及基础设施类建设项目

所在市（州）：达州市

具体地点：达州市渠县经开区

产业类别：

项目建设条件及主要内容：拟投资15亿元，在渠县经开区三期平方公里规划范围内，利用代融代建，建设运营回购等模式，计划招引西部服饰产业城后续标准化厂房及配套设施建设项目。

总投资额：15亿元

《标准化厂房及基础设施类建设项目可行性研究报告》的编写大纲一、总论标准化厂房及基础设施类建设项目工程项目名称、建设单位标准化厂房及基础设施类建设项目背景标准化厂房及基础设施类建设项目建设的必要性标准化厂房及基础设施类建设项目概况标准化厂房及基础设施类建设项目可行性研究报告的编制依据二、标准化厂房及基础设施类建设项目市场分析行业发展情况市场竞争情况项目产品市场分析该项目企业在同行业中的竞争优势分析项目企业综合优势分析项目产品市场推广策略三、标准化厂房及基础设施类建设项目产品方案和建设规模产品方案产品应用领域产品特点产品营销策略建设规模四、标准化厂房及基础设施类建设项目地区建设条件区位条件自然地理产业园区发展状况项目所在地基础设施社会经济条件五、标准化厂房及基础设施类建设项目工艺技术方案设计指导思想设计原则项目主要原辅材料项目生产工艺产品生产技术方案六、标准化厂房及基础设施类建设项目厂区建设方案及公用工程厂区建设方案公用及辅助工程七、标准化厂房及基础设施类建设项目环*境保护设计依据项目施工期环保措施项目运营期环保措施环/境保护估算环/境影响综合评价八、标准化厂房及基础设施类建设项目节约能源用能标准和节能规范能耗分析节能措施综述九、标准化厂房及基础设施类建设项目劳动安全与工业卫生、消防设计依据安全教育劳动安全制度劳动保护劳动安全与工业卫生消防设施及方案十、标准化厂房及基础设施类建设项目组织机构及劳动定员管理机构设置原则管理机构组织机构图劳动定员和人员培训十一、标准化厂房及基础设施类建设项目实施进度安排项目实施进度安排项目实施进度表十二、标准化厂房及基础设施类建设项目招投标项目招标目的招标原则及招投标方案十三、标准化厂房及基础设施类建设项目估算及资金筹措工程概况编制依据其他费用及预备费说明项目估算资金筹措与使用计划十四、标准化厂房及基础设施类建设项目财务评价及社会效益分析财务评价营业收入及税金测算成本费用测算利润测算财务分析项目盈亏平衡及分析财务评价结论项目社会效益评价十五、标准化厂房及基础设施类建设项目风险分析及防范对策风险因素识别风险防范对策十六、标准化厂房及基础设施类建设项目可行性研究结论建议结论建议

标准化厂房及基础设施类建设项目可行性研究报告写作的重点将放在政策可行性（前提：项目的建设必须满足项目建设地的相关规划政策）、市场可行性（基础：没有市场前景的产品/服务，就没有的价值）、技术可行性（先决条件：项目产品技术或工艺能够满足生产的需求）和财务可行性。选取项目建设地近五年同类型项目的相关参数作为基数，同时综合考虑项目自身特点、产品/服务目标群体的接受度、项目覆盖市场区域、未来市场发展潜力等因素，建立财务预测模型，以求能够更加贴合市场实际情况。标准化厂房及基础设施类建设项目可行性研究报告的编制周期及费用需根据具体项目情况而定，编制费用主要与项目所属行业及规模有关，编制周期主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。详情私信

进度报告(篇3)

按照县委第五巡察组反馈意见要求，我局高度重视，认真研究制定整改方案，精心落实整改工作，针对巡察组反馈的问题，逐条进行了梳理和整改。现将整改情况汇报如下。

一、巡察整改工作开展情况

县委第五巡察组对我局巡察情况反馈会议后，局领导班子高度重视，召开了班子会议专题研究，并召开全体人员大会，对整改工作进行全面安排，出台了《淅川县库区资产资源管理开发局关于县委第五巡察组反馈意见整改落实方案》，制定整改台账，逐条明确整改时限、责任领导、责任股室和责任人。局班子成员从自身做起，带好头做表率，按照各自分工对照问题，逐一进行研究分析，细化了整改措施。各股室都能按照职责要求，对照台账，逐项抓好落实，并结合实际，研究制定规章制度，建立健全长效机制。全局上下共同努力，全力整改，切实把巡察成果转化为推动库区资产资源管理科学发展的强大动力。

二、整改工作落实情况

需整改落实问题共涉及“执行政治纪律和落实两个责任方面、执行组织纪律和选人用人方面、执行廉洁纪律方面、执行群众纪律、工作纪律、生活纪律、落实中央八项规定精神及四风”方面4大类18个，已整改到位16个，正在整改中的2 个(一是党组织不健全;二是遗留问题长期得不到解决;2个问题都涉及到报告请示，目前，已分别以正式文件向县直工委和县政府进行了报告，相关手续正走程序中。)，具体情况如下：

(一)执行政治纪律和落实“两个责任”方面

1、党的核心作用发挥不力

(1)大局意识不强

整改情况：一是理清职责，服务大局。围绕县委、政府提出“加强环境保护、加大生态建设、确保水质安全”目标，结合自身库区消落地，移民房产管理等主要职责任务，到湖北等地考察学习，到省、市请教学习，召开座谈会、研讨会10余次，经多方研究，依据国家相关政策和法律法规，结合淅川实际，制定了《丹江口水库淅川县库区消落地利用管理实施办法》,2017年4月上报县政府办公室进入审核程序。该办法分为总则、项目准入、审批程序、合同管理、监督管理、奖惩、附则等七个方面，填补了我县库区消落地管理的政策法规空白，将有效监管库区消落地利用行为，为“保水质、护运行”强化了源头管理。二是积极协调，加强监管。积极争取县政府领导及有关水上执法部门的支持，建立起了库区消落地违法行为线索移交、定期办理、及时反馈等机制，为政府打击库区违法行为提供了有力支持。同时，对房产管理已草拟管理办法报县政府，目前正研究规范性法制文件，达到依法有序管理。三是寻求支持，科学管理。根据巡察组整改建议，今年3月份局长周华臣、副局长侯炳耀主动到丹江口市中线水源公司沟通丹江口库区淅川县消落地管理中存在的法律、技术、资金等层面的问题，并与长江委水源保护科学研究所联系，请专家指导库区消落区生态建设，为库区生态建设和绿色发展提供法律和技术支撑。

(2)贯彻落实上级决策不到位

整改情况：一是强化宣传引导。我局将《淅川县南水北调丹江口库区国有资产资源管理办法》、《淅川县丹江口水库消落地生态建设意见》等库区管理政策、法规等资料统一编发，印制资料10000份，组织库区乡镇、村组干部集中培训6期，我局组织3个宣讲队巡回到库区9个乡镇146个村1093个组进行为期两个月的宣讲教育活动;在库区醒目处刷写标语500余处，大力宣传库区国有资产资源管理法规政策，营造了良好的氛围。二是澄清底子。进一步加强对各乡镇消落地租赁等情况的监管，制定了《丹江口水库淅川县库区消落地利用管理实施办法》(草稿)和消落地租赁使用合同书，加强和规范乡镇消落地发包等工作。三是统一回收。在库区国有房屋资产方面，对“四社区”370户个人房屋资产处置问题进行了前期调研，向县政府上报了《关于对库区线上370户国有房屋资产进行处置的请示》、《关于对库区部分国有资产进行规范管理的报告》、《关于对原马蹬镇崔湾小学债务遗留进行处理的请示》，待批复后，对移民房产进行统一回收、并分门别类进行处置。四是强化巡查。加大库区消落地利用巡查力度。坚持巡查常态化，今年以来，组织人员到库区对各乡镇消落地管理利用情况进行巡查15次，发现违规违法使用消落地问题7个，督促整改7个，及时进行查处纠正。

2、基层组织建设缺失

(1)党组织不健全

整改情况：一是调整充实了局领导班子。2017年3月，在县委的关心支持下，新调入副局长1名，提拨副局长1名、派驻纪检组长1名，配齐配强了领导班子。二是按照相关组织程序，已向县委组织部请示，适时对局党支部进行换届工作。

(2)学习教育走过场，思想政治建设薄弱问题突出

整改情况：一是加强政治理论学习。结合“两学一做”学习教育、“两弘扬一争做”活动，下发了党章党规党纪等内容的学习读本给机关每位同志，制定了《淅川县库区资产资源管理开发局2017年党建工作计划》，坚持每周五下午集中学习日制度。根据工作实际，把业务学习与支部学习相结合，把集中学习与自学相结合，从学习方式、时间、内容、效果等方面予以规范，使党员学习逐步走正规化、制度化。今年以来，局领导班子上党课4次，召开组织生活会2次，民主生活会1次。二是提升学习效果。给每位同志统一发放了学习记录本，坚持集中学习和个人自学相结合，撰写心得体会40余篇，组织党规党纪知识考试1次，成绩在全局公布。通过加强平时督促指导，引导干部职工树立终身学习浓厚氛围，促进党建工作上台阶。

(3)主体责任严重缺失

整改情况：一是精心安排部署。年初，按照全县工作会议和县纪委全会工作部署，局领导班子召开专题会议研究部署年度党风廉政建设和反腐败工作任务，局长与副局长、股室负责人签订了目标责任书，夯实了责任。二是实施清单化管理。结合局领导班子分工情况，研究制订了全面从严治党主体责任工作清单，明确了局支部工作清单和局领导班子各成员工作清单和工作台账，分解了管党治党任务，实行目标管理，强化了管党治党责任落实的刚性约束。三是强化责任落实。局领导班子以身作则，身先士卒，经常开展督促检查、谈话提醒;做到了从严教育，从严管理，履责主动性大大提高，并付诸行动、见诸日常。

3、监督执纪问责缺失

(1)监督机构不健全

整改情况：2017年3月，县纪委为我局派驻了纪检组长，我局调整充实了2名精干人员到局纪检监察股任股长和专干，执纪力量大大加强。

(2)“四种形态”运用不充分，主动监督不够

整改情况：一是积极学习运用监督执纪“四种形态”。局班子专题学习了监督执纪“四种形态”有关论述和市实施细则，做到融会贯通。针对同志们带苗头性、倾向性问题，班子成员提醒谈话8次，无违规违纪行为发生。二是加强廉政教育。结合每周五集中学习，纪检监察股组织《廉洁准则》、《纪律处分条例》、《问责条例》、中央八项规定精神等党规党纪的学习，组织机关全体人员到县警示教育基地接受廉政教育，组织观看廉政教育片5次，局长和纪检组长上廉政党课2次，同志们党纪党规意识明显增强。三是加强监督检查。局纪检监察股公布了举报电话、举报地址，主动接受处理群众对局党员干部违规违纪行为的监督举报。围绕落实中央八项规定精神，开展督查6次，发放通报1期。先后开展了党员干部违规操办婚丧嫁娶事宜、工作日饮酒、公车私用等6个专项检查治理，通过自查，目前未发现问题。

(3)执行个人廉洁自律相关规定不到位

整改情况：根据市县有关要求，严格执行廉洁自律有关规定，要求机关所有人员婚丧嫁娶等个人事项坚决在局纪检监察股报备，今年报备1起。完成建立了中层以上个人廉政档案，并进行了初步审查。

(二)执行组织纪律和选人用人方面

超职数配备中层干部和人员使用不规范

整改情况：按照组织程序，以坚持“好干部”标准和正确的用人导向，我局对5个股室人员进行了调整，任命3名年轻优秀的干部身份人员为股长，任命2名工人身份人员为股室负责人，取消了原有任职，解决了超职数等问题。下一步，我们将认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位人事管理条例》，进一步强化制度执行，加强干部人事档案建设，规范干部人事管理。

(三)执行廉洁纪律方面

变通发票入账、账务处理不规范、未通过政府采购列支修缮费问题

整改情况：一是强化审核把关。建立了经办人员申报、股室负责人初核、财务人员审定、分管领导签批的报销程序，并建立每月集中审核票据制度，坚决杜绝了变通发票入账问题。二是建立制度。规范建立了局机关工作人员差旅报销制度、会计、出纳岗位职责、政府采购制度等 11项财务管理制度，为规范财务管理、严格执行财务制度建立了长效机制。并邀请财政、审计、纪检有关人员对局财务进行审核检查，查漏补缺，确保无违规违纪行为。三是严格分工负责。对单位大笔开支事项、车辆修理及办公物品采购等明确由专人负责，班子会议研究，通报情况后，按照采购程序办理。

(四)执行群众纪律、工作纪律、生活纪律、落实中央八项规定精神及“四风”方面

1、工作主动作为不够

(1)对乡镇消落地合同监管备案不到位

整改情况：一是规范租赁合同管理。局资产管理股先后到库区的九重、香花、马蹬等10个乡镇，就库区消落地对外租赁合同进行了收集整理和归档备案，收集归档备案合同136份，报备率达到了92%，同时，对库区乡镇国有资产资源管理工作人员业务工作进行了具体指导。二是加大巡查整治力度。建立了巡库工作记录，问题台账，发现问题、处置问题情况登记在册。今年，对在巡查中发现的香花镇原刘楼村搬迁移民王志斌在宋岗码头违规建房、马蹬镇邢沟村附近消落地内违规建设影视基地等问题，进行了查处。三是推进划边定界。积极派员帮助金河镇魏岗村、全店村，九重镇王岗村等对消落地测量、划边、定界、收集相关资料。四是加强监督管理。制定了巡库工作计划，确保年内巡查全覆盖，并在巡查工作中收集影像资料，规范了租赁合同制式文本，经县政府批准后将统一模式，集中归档，动态管理，下一步，将细化库区资产资源管理工作中的登记、处置、合同和监管等制度，确保管得住、管得好。

(2)遗留问题长期得不到解决

整改情况：由局领导带队，组织相关股室人员，已先后多次深入上集镇、金河镇实地勘查4次，召开座谈会3次，在充分调查研究的基础上，拟定处置方案，并向县政府以《关于对库区线上370户国有房屋资产进行处置的请示》上报。下一步，待县政府批准后，将通过3种方式对房产遗留问题进行妥善解决。一是上集镇、金河镇、滔河乡3乡镇作为本辖区国有房屋资产处置责任主体，负责具体组织实施，县财政、库区资产资源管理开发局做好指导，县直相关职能部门积极配合;二是坚持公开、公平、公正原则，严格履行报批手续，未经批准不得擅自处置;三是在确保库区稳定和不低于国家赔偿的前提下，同等条件下，当地居民优先。

(3)“开发”职能未发挥

整改情况：按照县委、县政府提出的“加强环境保护、加大生态建设、确保水质安全”目标，进一步提高环境保护意识，探索消落地管理办法，正确处理好环境保护和经济发展的关系，针对库区资产资源多位于丹江口水库周边的敏感地带，仍需以保水质、生态建设、生态观光为主，慎选“开发”项目，确保库区经济、生态环保双赢。

2、“四风”问题时有发生

(1)违规购买高档相机一部，列支烟酒、土特产费用

整改情况：召开了全局警示会议，对此问题进行了通报、警示，局主要负责人会上表态，带头坚决执行八项规定精神，接受大家监督，会上还认真学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》、市《违反中央八项规定精神、省若干规定和市政十项规定处理办法》等相关规定，进一步提高思想认识，切实加强廉洁从政意识，杜绝此类问题发生。

(2)公车运行费用过大

整改情况：两台公务用车分别购于2009年4月和2009年8月，运行都在20万公里以上，经研究，在确保安全、正常运行，服务工作的情况下，修订出台了《公务用车管理制度》，严格派车审批程序，指定专人对公车使用进行统一管理，切实加强管理，杜绝公车使用中的浪费现象。今年以来，在巡库、扶贫等工作任务重，车辆使用频繁的情况下，车辆损耗与同期相比有所下降。

特此报告。

进度报告(篇4)

《计划进度岗述职报告》

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是计划进度岗位的小李，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我积极履行职责，努力提高工作效率，取得了一些不错的成绩。现在，我将详细叙述我的工作内容和取得的成绩。

一、工作内容

作为计划进度岗位的员工，我主要负责项目任务的计划和进度管理。具体来说，我的工作内容主要包括以下几个方面：

1.项目计划制定：根据领导的要求和项目需求，我负责制定项目的详细计划。我会通过与项目组成员的沟通，了解项目的目标、可行性和时间要求，并将这些因素综合考虑后制定出合理的项目计划。

2.计划进度管理：在项目进展过程中，我会不断与项目团队成员进行沟通和协调。我会跟踪和监督项目进度的执行情况，及时发现问题并提出解决方案。同时，我还会根据项目情况及时调整项目计划，确保项目能够按时完成。

3.进度分析和报告：我会定期进行进度分析，通过对项目任务的逐一检查和评估，发现可能存在的延误和风险，并及时向领导汇报。我会准备详细的进度报告，包括项目任务的完成情况、存在的问题以及解决方案等，以供领导参考。

二、工作成绩

在过去的一年里，我在工作中取得了一些明显的成绩。具体表现在以下几个方面：

1.合理制定项目计划：通过与项目团队成员的充分沟通和了解，我能够制定出合理可行的项目计划。我会根据项目需求和可行性进行任务分解，协调资源分配，并设定合理的时间节点，从而提高项目效率。

2.有效管理项目进度：我掌握了一些有效的进度管理工具和方法，能够及时监督和跟踪项目进度的执行情况。我通过定期与团队成员的沟通交流，及时了解到项目的进展情况，并能够提前发现潜在的风险和问题，并及时采取相应的措施进行解决。

3.准确分析进度情况：我善于进行进度分析，能够准确把握项目的完成情况。我会根据项目的具体任务，对各项工作进行量化和评估，及时发现偏差，并提出解决方案。这样可以帮助项目组成员更好地了解项目进度，及时调整工作计划，以保证项目的顺利进行。

三、存在的问题和改进措施

虽然我在工作中取得了一些成绩，但还存在一些问题，需要及时改进和提升，以更好地履行我的职责。主要体现在以下几个方面：

1.沟通和协调能力有待提高：在与项目团队成员沟通和协调方面，我还需要进一步提高自己的能力。有时候在与团队成员交流时，我的表达能力不够清晰，导致沟通效果不佳。我需要加强自己的表达能力，提高与人交流的沟通效果，以更好地协调团队工作。

2.项目风险管理有待加强：在项目进展过程中，对项目风险的管理还有一些不足之处。虽然我会定期进行进度分析和评估，但在对风险的预测和控制方面还需要加强。我将加强学习和研究，提升自己的风险管理能力，以更好地应对项目中的各种风险。

3.学习和专业素养的提升：计划进度岗位需要具备丰富的项目管理知识和相关工具的应用技巧。在今后的工作中，我将继续加强学习和研究，不断提升自己的专业素养，以更好地适应工作要求。

以上就是我的述职报告，感谢各位领导和同事对我的支持和指导。我会继续不断努力，提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

进度报告(篇5)

最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。

施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

编制原理

施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率;讲求综合经济效果。

编制步骤

1.划分施工过程

2.计算工作量

3.确定劳动量和机械台班数量

4.确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5.编制施工进度计划的初始方案

6.检查和调整施工进度计划初始方案

进度报告(篇6)

为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1楼、7楼、3楼的地下车库、3楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：

一、1楼：

①墙体抹灰

计划进度：7、26—8、25完成11到20层抹灰工程

实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完，2、9、14、15、17、18、19、

层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左

右可完成一层。

结论：实际施工进度将滞后于计划进度。

②外装工程——保温层施工

计划进度：8、05—8、25完成保温施工

实际进度：k1—k3、a27—v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。（注：参考16号图）结论：实际施工进度将滞后于计划进度。

二、7楼：

①外墙饰面——涂料施工

计划进度：7、26—8、24完成外墙饰面中涂料施工部分

实际进度：v1—v31面外墙正在做涂料、a5—d26面外墙正在做、h31—v31面外墙已经做完、

v1—a5面外墙正在做喷涂，完成度70%

（注：以上仅限二层及以上结构。参考js—81号图）

结论：实际施工进度将滞后于计划进度。

②首层地面——防潮及保温层施工

计划进度：7、26—8、09完成防潮及保温施工

实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。

——地面面层施工

计划进度：8、12—8、13完成地面施工

实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%

结论：实际施工进度滞后于计划进度。

③砌体工程——首层墙体砌筑

计划进度：8、16—8、20完成首层墙体砌筑

实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划

结论：实际施工进度有望同步于计划进度。

（注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8、12号因故停工至今。）

三、3楼的地下车库

①第一流水段——防水工程——底板防水施工

计划进度：7、26—8、02完成底板防水施工

实际进度：已完成

——结构工程——底板结构施工

计划进度：8、02—8、25完成底板结构施工

实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30%

结论：实际施工进度将滞后于计划进度。

②第二流水段——结构工程——底板结构施工

计划进度：7、26—8、04完成底板结构施工

实际进度：已完成

——墙体、顶板结构施工

计划进度：8、08—8、17完成墙体、顶板施工

实际进度：已完成

结论：实际施工进度同步于计划进度。

③第三流水段——结构工程——顶板、墙体施工

计划进度：7、26—8、01完成顶板、墙体施工

实际进度：已浇筑、正在养护，完成度90%

结论：实际施工进度滞后于计划进度。

④第四流水段——结构工程——底板结构施工

计划进度：8、10—8、19完成底板结构施工

实际进度：已完成

——顶板、墙混施工：

计划进度：8、23—8、25完成顶板、墙混施工

实际进度：正在做墙体置模，完成度30%

结论：实际施工进度滞后于计划进度。

四、3楼

①结构施工（—1、950~0、000）—夹层施工

计划进度：8、02—8、11完成夹层施工

实际进度：已完成

结论：实际施工进度同步于计划进度。

五、景观桥

①桥体装饰——桥路面装饰

计划进度：7、26—8、04完成桥路面装饰

实际进度：基本已完成，除与地下车库交接处因施工牵绊未完成部分。

——桥侧面装饰

计划进度：7、26—8、04完成桥侧面装饰

实际进度：正在做石材干挂，北面完成80%、南面完成20%

——桥栏杆、路灯安装

计划进度：8、05—8、10完成桥栏杆、路灯安装

实际进度：桥面路灯部分管线已埋置，其它部分未曾动工，完成度30%

结论：实际施工进度滞后于计划进度。

甲方工程部

20xx年x月x日

进度报告(篇7)

开题报告是研究论文的重要组成部分，旨在阐明研究的目的、内容、方法和计划，并确定研究的工作进度。下面将详细介绍如何编写一份开题报告的工作进度计划。

一、引言

在开题报告的引言部分，应先简要说明所研究的问题，然后明确研究的目的和意义，展示研究的背景和现状。

二、研究目标和问题

在这一部分，应明确阐明研究的目标和要解决的问题。目标应该具体且明确，而问题则需要具有一定的针对性和独特性。

三、研究方法

这一部分应详细描述研究所采用的方法和步骤。具体内容可以包括实验设计、数据收集和处理、统计方法以及其他适用的研究方法等。

四、研究计划和进度安排

在这一部分中，应按照时间顺序，详细规划研究的各个阶段和工作内容，并明确每一阶段或内容的预计完成时间。

1. 文献综述

首先，需要进行相关领域的文献综述，收集和整理已有研究成果和相关理论。这个阶段的时间通常会占据研究总时间的10%-20%。

2. 研究设计与方案制定

然后，根据文献综述的结果，制定研究设计和方案。包括研究的对象、样本选择、实验设计、数据收集方法等。这个阶段的时间通常需要占用研究总时间的10%-15%。

3. 数据收集和处理

接下来，根据研究设计和方案，进行数据的收集和处理。这个阶段的时间取决于样本数量和数据采集工具的使用，通常占据研究总时间的20%-30%。

4. 统计分析和结果呈现

在研究数据收集完毕后，需要进行统计分析并呈现结果。这个阶段的时间取决于数据的复杂程度和统计方法的选择，通常占据研究总时间的15%-20%。

5. 讨论和结论撰写

最后，根据统计分析的结果，进行讨论并撰写结论。这个阶段的时间应根据实际需要进行灵活安排，通常占据研究总时间的15%-20%。

五、预期成果

在这一部分中，要明确研究预期的具体成果，包括研究报告、论文、学术会议报告等。

六、工作进度图

为了更加生动和直观地展示工作进度，可以在最后附上一个工作进度图。该图可以使用甘特图或其他适当的形式，展示各个阶段的工作进展情况和预计时间。

总结起来，一个完整的开题报告的工作进度计划应包含引言、研究目标和问题、研究方法、研究计划和进度安排、预期成果和工作进度图等内容。通过合理安排工作进度和详细计划，能够帮助研究者更好地组织研究工作，提高研究的效率和质量。

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