励志的句子范文大全（编辑 魔法少女）为了在职场初涉仕途更好地提升自我，我们当不妨耐心策划一份工作计划。优质的计划是从哪些角度着手的？如果您对“小区方案”产生了好奇，请翻阅以下为您精心整理的资讯，期望这篇文章能帮您解决疑惑，感谢您的阅读！
小区活动策划方案（经济型）
一、市场分析：
内容：1。整个厨房行业的地方特色和发展趋势；
2第一本土品牌、销售情况、流行风格，特别是整个厨房行业的销售渠道模式和销售策略；
目的：把握整体厨房市场，找出市场分化点，开展造势活动。
实践：网络、杂志、建材市场问、看、分析、判断。
二、小区选择：
需了解的：
包括但不限于1种销售模式：毛坯房，2种销售**在4000元/平方米以上；3 主消费群体分析；4 小区地理位置；5 **区域规划；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级；8 物业管理模式等
目的：有针对性地开展社区活动；
做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。
三、物业沟通：
目的：1 了解小区规章制度；
2物业对社区活动的管理方法；
3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。
做法：1 交取一定物业管理费；
2 物业关键人物关系处理；
三。开发商品牌和海尔品牌共同开展活动，提高销售额。
四、活动策划：
1 主题：
100家门店祝贺海尔2003年整体厨房家庭拥有率
传单页：不同样品400份；
名片： 4盒；
海尔小饰物：400个；
海尔厨房小卷尺：400个；
宣传横幅气囊：1个；
宣传吊旗：20个；
海尔厨房推介光盘：100个；
桌子：至少3张；
书籍挂件：至少5个；
太阳伞：至少2把；
饮水机：2个；
3 物品摆放、用途：
小区门口：
充气气囊1个，上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”；
立幅2个，上书：“橱柜家电一体，服务一站满意”；
1张桌子，配有各种宣传册、单页和海报；
名片盒1盒；
饮水机1台；
厨房小卷尺：100把；
物业管理处：
张贴海尔海报
设立书籍挂件一个，宣传单页50份
名片盒1盒；
横幅2条：上书“橱柜家电一体，服务一站满意”；
海尔小饰品：50把，钥匙一把；
海尔厨房小卷尺：50个；
售楼大厅：
书籍挂件：2个，单页100份；
名片盒：1盒；
张贴海报，临时2份，悬挂20面旗帜；
厨房小卷尺：100个；
推介光盘：100个；
借用开发商等离子电视，插入海尔整体厨房推广光盘；
联合开发者杂志，发表了关于海尔厨房的文章。
样板房：
书托：1个/套，50份/套，单页；
名片盒：1个；
借用开发商等离子电视，插入海尔整体厨房推广光盘；
借力售楼小姐推介。
4 活动单页附加说明：
工薪厨房；
买赠活动：
**活动：
当天预约的，经销商给予2分利润，98折赠送1张cd；
当天预约并带第二位客户的，在2分利润优惠的基础上再加1分；
持有海尔设计师名片或海尔海报者优先考虑vip客户。
五、费用预算：
费用主要在物业管理费方面；
六、活动人员要求：
讲解介绍统一口径；
着装统一；
随时维护和维护海尔形象，100元/次；
严格遵守社区规章制度，损坏100元/次；
奖励政策：用户预订成功，加收0.5设计补充费；
凡成功预约超过10位用户者，另附加1000元奖励。
七、问题反馈：
海尔形象维护方面；
跟物业管理公司关系处理方面；
今天预约量少的问题；
在下一个活动中将添加哪些项目，将减少哪些内容，将添加哪些形式以及将减少哪些形式；
区域选择应注意哪些细节；
业主对海尔厨房的宣传手段和服务建议。
“欢度元旦喜迎新年”社区活动方案
一、活动目的：
辞旧迎新，通过社区活动增添小区节日气氛，为广大业户朋友搭建一个良好的互动平台，同时也增进物业服务处与广大业户之间的沟通交流。
二、活动时间：
18： 2012年12月29日星期六30-21:30
三、活动主题：庆元旦迎新年
四、活动形式：
本次活动由电竹新园物业服务处与主办单位共同举办。目前，拟发起人为：
中国移动、天地壹公司、汇天源汽车公司、俱乐部美容院、伊利牛奶、沃尔玛联合举办。
活动以晚会和演出的形式进行。
1、节目**：向小区住户征集、赞助单位提供、幼儿园提供、小区各培训机构提供；
2奖品**：由赞助商提供（包括**奖品和表演者礼品）；
五、活动地点：
石竹新花园小区篮球场
六、活动策划、主持：
1行政部负责活动的策划和组织实施。
2主持人：待定（业主或赞助商或幼儿园）
七、活动流程：
1、2012年11月10日前发通知公布文艺晚会的活动，制作宣传横幅，发信息至各业主，开始征集节目（节目征集截止至12月12日）；
22012年11月19日，确定所有赞助商和赞助材料，并统计奖品数量；
3、2012年12月19日前所有赞助物资到位，分配奖品，制作奖品明细和奖品等级，制作奖票（奖票2800张），奖票上门发放，发放时间为2012年12月21日至2012年12月28日；
52012年12月13日前邀请项目评委确定人员；
62012年12月15日，该节目首次放映；
72012年12月22日，对项目进行了第二次筛选，确定了参与项目；
82012年12月24日前，制作节目单（含**订单）并记录所有曲目，合理规划奖品发放方式和区域；
9、2012年12月21日前统计和制作完成所有活动现场所需物品（含背景布），制定现场布置方案，统计活动所需物品道具，准备完毕；
102012年12月19日前确定主持人，2012年12月20日前完成主持人致辞和开幕词，并熟练掌握字符串；12月22日节目筛选时主持人进行主持；
112012年12月27日前完成详细工作分工，安排会议；
12舞台将于2012年12月28日搭建，让表演者走上舞台。2012年12月29日白天，可组织部分参会人员收集整理；
13、2012年12月29日16：00开始所有相关工作人员到场做好准备工作，19：00文艺晚会准时开始。
八、活动费用预算：
1三幅横幅：350元左右，背景布由主办方绘制（**由物业公司设计）
2预计奖金600元（赞助商提供，也可设现金奖），包括特等奖、一等奖至五等奖、纪念奖
三。现场气氛：烟花、气球、灯笼、花灯、荧光棒、快板棒等费用约1000元
9、 活动效果、物资和人力的预评估
1、 根据以往经验，现场观众预估，到场人数将达一千多到两千人，球场内外人员爆满（小区总人数10000多人），故需准备尽可能多的桌椅和秩序维护人员；
2、 考虑到人员较多，避免发奖品时造成过多的排队，奖品发放点，需设立三个点，按等级种类和数量定点；
三。舞台由物业服务处搭建，灯光、音响由主办方提供。
十、与赞助单位有关：
1各赞助商可赞助礼品或资金，共同举办元旦晚会；
2所有赞助商可以安排节目参加活动，所有节目必需经过筛选；
3、本次活动集聚人气，是各商家提高知名度、回馈客户及品牌（产品）推广较便捷的平台，具体操作可共同商定。
附件：《节目报表名》
《晚会通知》
《采排分工明细》
《奖品明细表》
《奖票》
《节目清单》
《晚会分工明细表》
《领奖登记表》
石竹新花园物业服务处
2012年10月31日
******项目“庆圣诞、迎元旦”业主游园活动方案
一、策划要点
1为了营造和谐的社区氛围和节日气氛，提高业主对物业公司的认可度、美誉度和忠诚度。
2活动以趣味性为主，项目设置主要根据业主的兴趣需求和爱好。
三。突出公司特色，使业主与物业管理紧密联系在一起。
4在号召业主广泛参与的基础上，加强与业主的互动，让更多的业主主动参与。
5重视活动质量，提高参与业主满意度。
二、活动主题
*****大家庭，欢欢乐乐一家亲
三、活动主办方
****88物业服务中心
四、活动协办方
社区街道办
五、活动时间
14： 2017年12月23日00-18:00
六、活动地点
*****小区中庭
七、活动内容
小区节目表演及互动游戏
1、主持人上台暖场；
2领导致辞（物业公司代表、社区代表）
3、舞蹈表演
4、游园活动
a、 猜成语（活动规则：一组2个，共6个成语，一人抽，一人猜猜，猜出4个以上奖品。奖品为猜中4个成语奖品为牙膏一盒，猜中5个成语奖品为抽纸一盒，猜中6个成语奖品为洗衣液一瓶）
b、套圈（活动规则：在地上画定区域（2.5米以上）摆放物品，参加者**外用圈套这些物品，套中即可获得该奖品）。
c、打锣（活动规则：将参加者戴上面具离大锣处10米，手拿鼓棍，原地转五圈，再走向大锣处，敲中大锣者即可获得奖品一份。奖品为洗手液一瓶）
d、抢凳子（活动规则：5人4椅，哨声响后抢椅子坐下，无椅子者淘汰，每淘汰1人减一张椅子，直到最后剩下一人为获胜者，奖品为个性水杯）
e、点鼻子（活动规则：活动规则：将参加者戴上面具离图像处10米，原地转五圈，再走向图像处，点中鼻子即可获得奖品一份。奖品为洗手液一瓶）
f。 活动规则：如果数量很大，请在一分钟内用筷子拾起大理石。奖品为）
g、 踩气球（活动规则：两人一组，一次三组以上，最后一个气球的人获胜。奖品为保温盒一个）
注：以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定，否则无效，由工作人员确认，发放领奖卷，到指定地点兑换奖品。
八、活动所需物资及预算
九、活动要求
1召开各部门会议，传达园区活动的安排和安排。
2张贴告示，传达公司活动和游戏规则，激发群众兴趣。
3、活动前一天布置好活动现场，并确保安全、消防、清洁万物一。
十、活动工作分工
1、保安——负责配合工作人员搬运物件和活动秩序的维护。
2维修工-负责搬运物品、安装和音响设备的正常使用；配合客户服务人员对各项活动进行管理。
三。清洁工-2-3人负责清洁活动区域。
4客户服务人员-负责各种子游戏活动。
5财务-负责礼品交换和管理。
十一、活动注意事项
活动开始前，组织一个简单的仪式，说明组织活动的目的和意义，加强活动的纪律教育。
石门房产网网络营销部
石门房产网进社区活动方案
策划推广背景：
石门房产网经过一系列的推广，**排名基本稳定，也有了一定的流量，**内容越来越丰富，基本能满足客户在**的浏览体验。
目前，石家庄的二手房市场正逐步升温，消费者对二手房的搜索关注度逐渐提高（下图），市场需求也在逐步增加。
目前**正处于推广初期，没有足够的品牌力，消费者对石门房产网认知度不高，能满足客需的优质**占比不高是亟需要解决的问题。
总体推广思路
1、推广定位
区域定位：
石家庄市热门二手房小区，主要是新华和长安区门店辐射范围。
对象定位：
主要由具有消费能力的25-45人组成。
二、主题概念
主题：以零中介费为突破口促进快速售房。
主题释义：
0中介费，对客需有强烈的吸引力，同时针对房主卖房快速回笼资金的需求，提出快速消化**的口号。
三、推广策略
线上线下
网上：通过内容、专题、新闻等同步宣传。
线下：通过小区内的传单、横幅、展板等形式直接向消费者宣传。
4、活动方式
1传单宣传：驻场人员通过社区出入口、扫楼等方式发放传单、宣传活动。
2浏览微信关注，送精美水杯。
三。关注微信账号并在手机端上传**至**的客户，验证后可获得话费红包。
4.交易后，房主可获得1000元的回扣。
五、推广阶段及时间计划
第一阶段小区采集及物料准备
时间：3月15日前
工作内容：
根据门点的实际情况，店长可以踩踏该区域的热点区域，包括小区的条件和位置。
市场部应准备材料，包括海报、传单、elabo、横幅、桌椅、礼品等。
第二阶段
时间： 3月-5月
工作内容 ：
小区驻点渠道进行全方位推广宣传。
第三阶段持续期数据统计分析
时间：活动全时段
工作内容：统计分析日常数据并根据指标进行改进和调整。
六、活动投入
宣传单：前期预计1万元。
水杯：初期投资1万元。
话费红包：根据实际情况掌控
网络营销部
2015年 3月6日
清洗服务进社区推广草案
小区销售活动是最直接的销售方式，特点是见效快，效果直接，关键点是活动结束时，能找出消费商（用过我们产品，感觉不错，热心的人），让洁家邦长期留在该小区。
先说一下大致流程：进小区搞清洗，就当小区是自己的战场。注意所有细节，为扎根这个社区并长期战斗打下坚实的基础。小区就是个炼金厂，我来教你怎样“炼金”。
考查小区，选择高档且入住两三年的小区，（机关单位家属院、高教生活小区、医院家属院）这些也就是锁定了自己清洗服务的人群——消费水平较高且十分注重健康（只要有一部分人消费，其他客户会自然带动起来）。
结合物业和小区商店超市。物业选择找到物业的经理，就是说话管用的那位（多种方式打通渠道关系）。如果物业很难搞定可以找到小区超市或者商店老板，目的看下文详解。
进驻小区搞活动一般周五和周末，住户大都都在家的情况下进行，人员拿着彩页讲解宣传，以及**音影**（空调、油烟机、饮水机、洗衣机等家电污染的危害**、清洗必要性央视报道、以及洁家邦宣传片、相关资料公司总部提供）同时进行。另外，最重要的是产品展示和效果演练。现场验证产品效果。
最可行的是找一户人家（用过我们产品，感觉不错，热心的人）给他上门免费清洗，让其看清洗效果，让其感受服务水准。让洁家邦长期留在该小区。最后，让他填写服务反馈表，介绍他办卡，并清洗家中其他空调和冰箱。
清洁时注意语言的使用和顾客心理控制（具体由市场部提供详细计划）。客户办卡最好，不办的话拿着他填写的反馈表在小区宣传更有针对性格说服力。这样复制几户，建立覆盖面。
活动结束后，找到小区超市老板，与他协商。把揭家邦的产品和彩页放在店里，把海报挂在店门口。把这里当成是洁家邦的清洁服务联络站。让他帮助宣传，拉拢客户，给其提成（客户如有相关产品需求可直接跟物业或商店老板购买，如有清洗服务需求可直接在商店老板或者物业处登记安排洁家邦服务人员上门清洗服务。
商店老板跟小区人员都比较熟，更容易介绍，客户更容易接受）
一个小区内三天，需要停一两个星期，最长的时间是半个月。你应该回到这里再做一次。因为家电清洗宣传有一些滞后效应，客户清洗的意识需要有个时间累计。如果一次宣传、一次活动效果不好，下一次比第一次好。
一个小区在一个夏季至少搞3-8次活动（从3-8月期间），一次活动的营业额最少几百就多几千，一个小区10次活动下来咋地也得上万，但前提是产品务必教会客户使用、清洗的必须彻底（专业水准），服务时必须虔诚，说话委婉，收费合理且标准，留下好的终端客户的口碑。
以服务办公室清洁卡为基准，请仔细阅读。这个计划一定会给你带来市场推广的最佳捷径。
以下是清洁服务卡的详细使用方法和规定
一、前期准备
1、人员安排
小区推广一般安排两名工作人员（一名男员工和一名女员工，男员工主要负责电器清洗的洁家邦产品、工具、宣传材料的放置，女员工主要负责清洗服务卡的推广），视小区规模可加派一名工作人员。
2、会场选择
1中高档住宅小区（最好靠近正门入口，居民可以在小区门口看到）
2、行政单位住宅楼
3、教师医院家属院
注意不要选择新社区，最好在有脏电器的小区住两三年。
3、与物业进行有效沟通
为了避免不必要的麻烦，我们必须与物业部门保持良好的沟通；耐心讲解，本次活动是以顾客为本，服务大众，让他们了解电器清洁的重要性，并能为社会带来人气！（给与相关负责人相应的“分红”以及提供）。
4、 时间安排
双休日及节假日
活动前两天应与小区物业做好沟通并达成协议（包括洁家邦产品、工具、宣传材料等用品的存放及其它相关事宜）。
活动前一天，活动中使用的所有物品应存放到位，并加强物业管理。
活动当天
07：30：两名工作人员应到场进行准备，检查活动所需物品是否全部到位检查无误后，及时精心布置展台（详见展台布置）。
08：20：必须全部准备到位。
08:30正式活动启动。
12：00：两名工作人员休息15分钟（午餐津贴：10元/人）。
18： 00:活动结束后，将活动场所清理干净，将第二天所需物品运至指定地点存放。
5、展台布置
一张桌子（参考尺寸：1200mm*500mm*750mm）、一个条幅（提前制作，内容：洁家邦家电清洗）、太阳伞一把、产品若干、免费赠品若干、宣传彩页若干、上门服务卡及顾客信息表若干、条件好的可以加上电脑和音响、注意事项：
音响的声音不要太大，以免影响社区居民。只要把声音放在门口居民经过的地板上，你就能听到。
6、广告宣传
口头推广：向顾客介绍产品，并告知正在进行优惠活动。免费刷卡。
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成功的人都是有目标的，有计划地做事情，方案是对未来的事情做好全面部署的一种手段，这份“小区方案”是小编用心制作的希望能够达到您的预期，建议您保留本文以便参考！
小区团购方案
近年来，随着生活水平的提高和消费观念的转变，小区团购方案成为了越来越多居民的选择。小区团购不仅能够为居民提供优质的商品和服务，还可以帮助他们节约成本，实现共赢。在这篇文章中，我们将详细探讨小区团购方案的优势以及实施步骤。
尽管市场上有许多商品和服务，但是居民经常会发现购买过程中存在一些问题，比如价格偏高、品质不过关等。而小区团购方案正是针对这些问题而产生的。首先，小区团购可以集中居民的需求，从而形成较大的购买规模，提高采购的议价能力。其次，通过集中采购，可以节约中间成本，降低商品的价格，使居民能够以更低的价格购买到优质的商品。第三，小区团购还可以消除信息的不对称，让居民更加了解商品的信息，从而做出更明智的消费选择。
小区团购的实施步骤如下：首先，需要组织一支小区居民自愿参与的团购委员会。该委员会由居民自行选举产生，负责协调和管理团购事宜。接着，委员会可以与供应商或者商家进行洽谈，商定价格和品质等细节。在确定了具体的商品和服务后，可以通过小区通知、社交媒体等渠道向居民宣传和征集参与意愿。一旦有一定数量的居民表示愿意参与团购，委员会将组织居民进行订购，并协助居民进行支付和配送。最后，商品到达后，委员会还要负责验货并将商品分发给居民。
小区团购方案的优势不仅体现在价格上，还有其他方面的好处。首先，小区团购可以减少居民的购物时间和精力，提高生活效率。居民不再需要整天跑市场比价，而是只需花费几分钟时间订购就可以了。其次，小区团购还能够帮助建立更加紧密的小区联系。通过团购活动，居民们可以相互交流需求和意见，增进邻里之间的友谊。此外，小区团购还可以为居民提供更多样化的选择和更高品质的商品。
除了消费者个人获得的好处，小区团购还有助于推动经济发展和环境保护。通过集中采购和物流的优化，小区团购可以降低物流成本和能源消耗，减少交通拥堵和环境污染。同时，小区团购的成功还可以吸引更多的商家进入小区，促进了地方经济的繁荣。
然而，小区团购方案也存在一些挑战和问题。首先，由于居民需求和口味的差异，可能会导致团购需求的分散化。这对于团购委员会的组织和协调能力提出了更高的要求。其次，小区团购所面临的供应链管理问题也不能忽视。委员会需要与供应商合作，确保商品及时送达，并且要解决可能出现的退货和售后问题。另外，小区团购还可能面临一些价格垄断的挑战，因为供应商可能会通过提高价格压榨居民。
综上所述，小区团购方案作为一种新兴的购物方式，具有许多优势和潜力。它不仅能够为居民提供优质的商品和服务，还可以帮助居民节约成本，提高生活效率。然而，实施小区团购也存在一定的挑战，需要各方共同努力克服。相信通过大家的共同努力，小区团购将会越来越成熟，为居民提供更好的购物体验。
小区保安管理方案
作为小区保安管理方案的编写者，我将以专业的态度和深入的思考，为小区提供一个高效、科学且全面的保安管理方案。
一、背景分析
小区作为居住人群聚集的地方，需要通过保安管理来维护社区的安全和秩序。当前，随着社会治安形势的复杂化和小区业主对安全问题的日益关注，保安管理工作亟需加强和完善。
二、目标定位
1. 提升小区内外的安全感：通过加强小区的保安力量，提高小区规则和秩序的执行力度，让居民充分感受到安全和和谐的环境。
2. 减少安全事件的发生：通过建立完善的巡逻制度和保安工作绩效评估体系，加强预警和防范措施，降低小区内安全事故的发生率。
三、方案内容
1. 保安队伍建设：
a. 保安人员要求：招聘具有相关专业背景和经验的保安人员，且必须通过培训和考核并获得相关证书。
b. 保安队伍规模：根据小区的面积和居住人口确定合理的保安队伍规模，确保覆盖到位。
c. 保安队伍组织架构：明确保安队伍的组织架构，包括队长、副队长、巡逻员等，确保保安工作的协调运行。
2. 巡逻管理：
a. 巡逻路线规划：根据小区的布局和安全风险点，制定巡逻路线，并实施定期变更巡逻路线，增加巡逻效果。
b. 巡逻时间安排：合理安排巡逻时间，确保全天候的巡逻覆盖，特别是夜间。
c. 巡逻方法：采取不定期的脚踏巡逻、电动车巡逻和摩托巡逻等多种方式，增加巡逻效果，提高小区的安全感。
3. 技防设施：
a. 安装监控设备：在小区主要的出入口、社区公共区域和容易发生安全问题的区域安装闭路电视监控设备，通过监控录像和实时监控来提供有力的证据和警示作用。
b. 门禁管理：安装智能门禁系统，采用卡片、密码或人脸识别等身份认证方式，减少非法人员进入小区的机会。
c. 报警系统：安装报警装置，与警察局建立联系，实现报警的即时响应和处理。
4. 社区宣传和培训：
a. 社区宣传：定期组织社区安全宣传活动，通过发布安全知识宣传资料，提高居民的安全意识。
b. 培训和演练：定期组织居民和保安人员的培训和演练，提升居民和保安人员的应急处置能力，提高小区的整体防范水平。
五、预算和绩效考核
对于小区保安管理方案的实施，需要有一个合理的预算，包括保安人员工资、技防设施的购买和维修费用等。同时，应建立完善的绩效考核体系，对保安人员的工作进行定期评估，提高工作质量和效率。
六、安全事件处理机制
建立和完善小区安全事件的处理机制，包括报警电话的设立、警情处理流程的建立，以及相关部门的紧急响应和协助，确保安全事件得到及时、有效的处理。
综上所述，一个合理的小区保安管理方案需要从保安队伍建设、巡逻管理、技防设施、社区宣传和培训等多个方面进行全面的考虑。通过科学的管理和有效的措施，我们将提高小区的安全感、降低安全风险，为居民提供一个更加安全和和谐的社区环境。
小区感恩节活动内容方案
感恩节是西方国家的传统节日，以感恩和团聚为主题，追溯到美国早期的欧洲移民。而在当今的中国，感恩节也逐渐受到人们的关注和喜爱。为了让小区居民感受到节日的氛围，我们特地在小区内策划了一系列的感恩节活动。下面，我将为大家详细介绍活动的内容方案。
1.感恩主题展览
为了增强小区居民对感恩节的了解和认识，我们将在小区内举办一场感恩主题的展览。展览将包括感恩节的历史由来、传统习俗以及与感恩相关的故事和诗歌等。同时，我们还将邀请小区居民提交自己的感恩故事，并在展览中展示。通过这样的形式，让居民们更加了解感恩的重要性，激发他们的感恩之情。
2.感恩节户外集市
在小区花园内，我们将搭建起一个特别的集市。集市上将有各种感恩节相关的商品和食品出售，如火鸡、南瓜派、感恩主题的手工艺品等等。居民们可以逛完集市后，品尝美食，购买纪念品，体验异国风情的感恩节。
3.感恩节亲子活动
孩子们是小区的未来，我们决定为他们举办一场特别的感恩节亲子活动。活动包括亲子趣味竞赛、感恩主题绘画比赛等等。通过亲子活动，引导孩子们感恩父母、感恩他人，并通过游戏和绘画的形式，让他们更好地理解感恩的含义。
4.感恩节慈善义卖
感恩节是一个表达感激之情的节日，我们希望通过慈善义卖的形式，帮助那些真正需要帮助的人。居民们可以将自己的闲置物品捐赠出来，我们将统一进行义卖，所得款项将捐给当地的慈善机构。这不仅让居民们感受到了施比受更有福的快乐，也帮助到了那些需要帮助的人。
5.感恩节文化交流活动
为了让小区居民更好地了解和体验西方文化，我们将邀请外籍居民组织一场感恩节文化交流活动。在活动中，他们将向居民们介绍感恩节的文化和习俗，教授制作感恩节传统美食的技巧，展示他们的音乐和舞蹈表演等等。这样的活动不仅增进了中外间的交流与友谊，也让居民们更好地感受到了不同文化之间的魅力。
通过以上几个方面的活动，我们希望能够打造出一个充满感恩氛围的小区。让居民们在感恩节期间，感受到那份共同的喜悦和温暖，增进居民与居民之间的交流和沟通。同时，也希望通过这些活动的开展，培养起居民们的感恩意识，让每个人都能明白感恩的重要，珍惜拥有的一切。感恩节不仅是一个节日，更是一种生活态度，希望在我们的小区中，大家都能够时刻怀着感恩的心，传递着感恩之情。
一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在
二、活动时间：20xx年12月30日晚7：00至9：30
三、活动地点：
四、活动形式：
1、以外请的xxxx队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线。
2、穿插火热街舞。
3、突出残酷一叮游戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间（一分钟内）未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。
4、加入互动的游戏：超级无敌估歌仔，大小同庆（踩报纸游戏）。
超级无敌估歌仔：请上两组人（每组五人），分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。
5、结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏（蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河）送小礼品，肯德基奇奇出场与小朋友玩耍。
五、活动对象：xx所有业主
六、工作任务分配：
略
小区保安管理方案
为了保障小区居民的安全和生活环境的良好，小区保安管理方案是必不可少的。一个专业人士在编写这个方案时需要考虑各种因素，包括小区规模、居民需求、安全风险等。下面是一个不低于800字的小区保安管理方案，尽可能接近专业人士的编写风格。
一、背景介绍
本小区拥有480户居民，建筑面积约为10万平方米，其中包括12栋住宅楼和一个公共活动区域。由于小区人口众多，安全问题成为居民的主要关注点之一。因此，为了确保小区居民的安全和生活质量，制定一套科学、可行的保安管理方案非常必要。
二、保安人员配备
为了保证小区的安全，我们计划每天配备4名专职保安人员，每一栋住宅楼有一名保安人员负责巡逻和维护秩序。另外，还将配备2名保安人员在公共活动区域值班。这些保安人员应具备良好的素质和专业技能，经过培训，能够熟练掌握基本的安全防范知识和应急处理技能。
三、巡逻与安防措施
1.巡逻：保安人员每天按照固定的时间和路线巡逻，包括住宅楼、公共区域和围墙周围。巡逻的目的是遏制违法犯罪行为的发生，确保小区的安全和秩序。同时，保安人员还应定期检查小区的安全设施，包括摄像头、报警器等，确保其正常运转。
2.安防设施：为了加强小区的安全防范，我们计划安装监控摄像头和报警器。监控摄像头将被安装在每栋住宅楼的入口处和公共活动区域的重要位置。同时，报警器也将被安装在每一栋住宅楼的入口处，以便居民在危急时刻能够及时发出警报。
3.门禁管理：为了控制小区的进出人员，我们计划安装电子门禁系统。每个入口都将配备刷卡设备，只有居民和授权人员才能进入小区。这样可以有效减少外来人员的进入，提高小区的安全性。
四、安全培训和宣传
为了提高居民的安全意识和自我保护能力，保安人员将定期组织安全培训和演练活动。培训内容涵盖火灾逃生、防盗防骗技巧等方面的知识，以提高居民在危急时刻的应急反应能力。此外，保安人员还将制作宣传材料，通过小区广告牌和社区通知等途径向居民传达安全防范知识。
五、投诉处理和社区互动
我们将建立一个完善的投诉处理机制，居民可以通过小区办公室或保安人员举报违法行为或安全隐患。同时，为了增进保安人员与居民的互动，我们将定期组织社区活动，包括篮球赛、健身活动等。这不仅有助于提高居民的满意度，也可以增强居民对保安工作的支持。
六、监督和评估
为了确保保安工作的质量，我们将建立一个监督和评估机制。定期对保安人员进行业务知识和技能培训，定期组织保安人员的绩效评估。同时，居民可以通过小区办公室提出反馈和建议，以确保保安工作得到持续改进。
综上所述，小区保安管理方案是确保居民安全和提高生活质量的重要措施。通过合理配备保安人员，加强巡逻和安防措施，提高居民的安全意识和自我保护能力，可以有效减少潜在的安全风险。此外，积极与居民互动和开展社区活动，也可以增强居民对保安工作的支持和信任。
项目规划占地200亩，建筑面积00平方米。项目建设内容包括：综合服务区、生产区和物流中心。
1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为10万平方米。
2、生产区占建筑面积3万平方米，两座建筑面积各2平方米和1平方米的大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车的原材料堆场。
3、物流中心占地50亩，建筑面积7万平方米。建设三个功能区，一是保税库区，建筑面积3万平方米;二是库区，建筑面积1万平方米;三是露天货场和管理区建筑面积3万平方米。
主要包括产业园区总体安全环境的管理;对入驻企业的管理;车辆交通及道路管理。
主要包括房屋管理与维修养护;共用设备管理(给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理);专业设备的管理(空调设备、电梯设备管理);共用设施的管理。
主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分(厂区库区内自管)以及公共设施的日常保洁工作;产业园区公共绿地的维护和保养工作。
对比现有的几种物业管理模式的优缺点，并结合产业园和我公司现状，建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理，可以充分利用公司现有各种资源，利于树立产业园整体形象，降低运营成本，保证核心业务的收益。同时，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包，由物管部门对各个分包业务进行监督与协调，最终达到降低人员成本，降低运营费用，保证物管工作的掌控力度，提高服务质量的目的。
物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。
公司下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的发展留下充足的空间。
参与重大项目的合同或标书的评审;
编制新增项目的物业管理方案;
参与新接管项目的验收工作;
组织本部门员工的专业技能培训;
自我监督与质量体系有关的程序操作发现不合格时及时采取纠正措施及适当的预防措施;制定各专项规章制度对本部门员工工作业绩予以评审;
负责所属项目的物业管理的日常工作并对部门员工进行业务指导;
检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
与政府有关部门联络了解行业最新规定;
推广新的有效的管理方法并总结分析提出合理的建议。
负责与公司各部门工作的对接，辅助部门经理做好内勤工作。
负责处理员工的咨询、投诉，并提供协助。
书写各类通知、通告，完善各类合同文本。
遇有紧急事故，及时向上级报告并协助处理善后工作;
协助经理制定本部门规章制度及员工守则;
配合客户服务文员做好水电费等其他费用的收取;
负责装修档案，客户档案、管理处文书档案的管理;
收取及审阅园区建筑物的巡楼报告及每天的有关投诉记录并对重点内容进行记录归纳，重要情况及时向上级报告;
准时向客户派发各种费用的交费通知单;
负责做好水电等费用的收付。
负责园区的公共钥匙和宿舍钥匙的管理工作;
负责定期对服务质量进行统计、分析、评估、考核，并提出整改方案;
负责向经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;
负责设备相关的维修、保养、更换等合同的草拟。
小区垃圾分类实施方案
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，城市的垃圾问题日益突出。与此同时，垃圾分类成为了各地政府和社区管理者面临的重要议题。为了有效解决垃圾问题，提高垃圾处理效率，许多小区开始实施垃圾分类方案。本文将详细介绍一个小区垃圾分类实施方案，以期为其他小区提供参考和借鉴。
第一步：宣传和教育
实施垃圾分类方案的首要任务是向居民进行宣传和教育。小区可以通过建立宣传牌、发放宣传手册和张贴海报等方式，将垃圾分类的重要性和方法传达给居民。此外，小区可以邀请专家或机构来进行讲座，为居民提供垃圾分类知识和技巧。在宣传过程中，需要突出强调垃圾分类的环保意义和个人责任，激发居民的参与热情。
第二步：设立分类垃圾桶
为了便于居民进行垃圾分类，小区需要设立分类垃圾桶。一般来说，可以设置四个分类垃圾桶，分别用于装有害垃圾、可回收垃圾、湿垃圾和干垃圾。每个垃圾桶都应该标明应投放的垃圾种类和使用方法，以免引发混淆。此外，小区可以设置倒垃圾的时间段和频率，保持分类垃圾桶的整洁和卫生。
第三步：垃圾收运和处理
垃圾分类方案的落实需要垃圾收运和处理的配套措施。小区可以与当地的垃圾处理公司合作，确保收取和处理各类垃圾的效率和准确性。同时，小区可以与社区管理者和环保部门建立良好的沟通机制，及时解决垃圾处理过程中的各类问题和矛盾。垃圾的安全运输和妥善处理是实施垃圾分类方案中极为重要的一环。
第四步：居民激励和奖励
为了鼓励居民积极参与垃圾分类，小区可以设立激励和奖励机制。比如，根据居民的垃圾分类情况，进行评比和奖励。可以给分类正确率高的居民发放奖励，如节能电器、环保商品或一定的优惠券。此外，小区还可以举办垃圾分类知识竞赛、文艺演出等活动，增加居民参与的乐趣和吸引力。
第五步：持续监督和改进
垃圾分类方案需要不断的监督和改进。小区可以定期对垃圾分类情况进行调研和评估，了解居民的反馈和问题。对于居民普遍存在的困惑和不便，小区应及时采取措施进行改进，提高方案的实施效果和居民的满意度。同时，小区还可以与其他小区和社区进行交流和合作，共同分享垃圾分类方案的经验和成功案例。
小区垃圾分类实施方案的目标是提高垃圾处理效率、减轻环境污染，并养成居民积极参与垃圾分类的习惯。通过宣传教育、设立分类垃圾桶、垃圾收运和处理、居民激励和奖励，以及持续监督和改进等措施的综合应用，小区可以有效推进垃圾分类方案的实施。这不仅有利于改善城市环境，还可以提高居民的环保意识和责任感，促进社区的可持续发展。
小区活动组将以市场、商户、第三方为小区推广的活动组织方，以为卖场带来实质性消费顾客为目的开展下半年小区工作。
1 小区活动直接为卖场带来消费群体，已成为重要的销售渠道。 2小区已成为建材卖场终端竞争的主战场。
3 能够有效了解竞争对手，从而能有效的阻击对手。 4 直接面对终端业主，进行口碑营销，树立品牌美誉度。 5 小区推广费用相对低廉，推广形式灵活多样。
三、小区活动参与主体的分类 1 按照活动组织方进行分类 1.1 市场——小区活动组
通过各种渠道收集武汉市各类楼盘信息，并进行实地调研，对该楼盘信息(价格、户数、户型、可达性、业主属性等)进行建档备案，综合该楼盘相关信息设计推广方案并逐步建立各类楼盘的固定活动模式。 1.2 商户——终端推广团队整合具备小区推广能力的商户(好莱客、诺贝尔、久盛等)，市场为其提供相关支持。
通过第三方资源(大楚网团购、中国团购在线等专业性的团购网站以及楼盘开发商物业等)开展终端推广活动。
根据楼盘属性以及推广模式的不同可将参与方分为： 2.1 单位集资房
特点：户型面积大、交楼时间密集、自住率高、购买力强 案例：联通佳苑 2.2 大型社区
案例：百步亭社区、锦绣龙城、葛洲坝世纪花园 2.3 区域内扎堆交房小区
特点：楼盘价格接近、交房时间相近、楼盘间距离较近案例：光谷片区、后湖片区 2.4 高端社区 特点：购买力强
1 展架、KT版：以简易展架、KT版为主，方便运输和拆卸，内容以大武汉简介、促销活动内容、售后服务保障等为主。
2 帐篷、太阳伞：统一印刷企业CI形象，并于小区活动开展前送至现场，做好氛围营造。 3 形象台、桌椅：携带轻便，统一LOGO。
5 小礼品：统一制作印有大武汉LOGO的赠品，如手提袋、钥匙扣、雨伞等。
6 服装：小区活动需要较多人力资源，学习快消品行业，兼职人员在进行终端推广服装需要统一。
根据距离的可达性，将活动分为小区现场活动或小区团购直通车两种形式： 1.1 小区现场活动执行流程 第一步 活动准备工作
前期公关：
同集资房单位沟通，免费或以出厂价格提供样板房，供业主参观选购。 样板房产品商户征集：
同各品类商户沟通，以免费或出厂价格进行集资样板房的简易装修。
信息发布：
发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。 周末现场活动：
周末组织业主现场参观样板房，现场讲解各大建材品类产品知识、装修注意事宜以及提供装修咨询服务，同一产品根据购买人数公布团购价格以及相关促销活动的信息。
及时、高效的进行产品安装并提供现场清理服务 对转介绍客户消费，市场对老客户给予一定的政策奖励 定期电话回访服务进行口碑营销 1.2 小区团购直通车执行流程
第一步 活动准备工作 前期公关：
对于距离相对较近并愿意集中组织参加小区团购直通车的单位，需同该单位相关负责人充分沟通，在保证参加人数的前提下提供专车接送服务。 团购商户征集：
根据前期业主购买意向的反馈，联合相关商户，在市场最低零售价的基础上优惠5%～20%(在商户的选择上尽量引导顾客参与旗舰店商户的活动)。
发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。 现场活动
安排车辆接送，指定专人全程引导服务，参与团购活动商户统一营造店面氛围，现场下定成交，并组织现场返现抽奖等活动。
同开发商或物业公司进行深度沟通、以买断小区(包园)的形式整体打包小区资
源，并同物业进行合作，以赞助其小区活动的方式进行相关落地活动(比如建材巡展，现场砍价会等)。 团购商户征集
将小区场地、广告资源分包给商户，收取活动保证金，确定责任人并统一管理。
制定相关价格体系，在前期进行建材巡展的基础上积累意向业主并在周末业主见面会上进行现场砍价活动。
通过小区宣传栏、路灯刀旗、电梯广告等方式进行整体的氛围营造，在小区中央区域布置舞台进行周末落地活动。 现场活动安排
合理划分场地资源进行建材巡展活动，主要目的是展示产品、发布活动信息、积
累意向客户，周末举行业主见面会，进行现场砍价、返现抽奖等活动。
通过搜房网、亿房网等网站收集小区业主QQ群、BBS论坛信息，发布市场活动信息，并根据顾客喜好选择商户品牌，进行小型团购活动。
对于同一小区小范围组团来大武汉的业主，在产生实质性消费的前提下，市场予以不同额度的交通补贴。 商户征集
征集市场商户，制定小型团购价格体系(比如 5户 8折 10户 7折)并准备赠品 第二步 活动执行(类同小区团购直通车模式) 第三步 售后服务及口碑营销(同上)
对于商户间联盟进驻小区推广活动，市场提供信誉担保并提供相关物料、人员、场地支持。
联盟商户将最终活动地点安排在大武汉市场的，市场提供优质场地并安排工作人员以市场的名义进行现场返现抽奖活动。 第三步 售后服务及口碑营销(同上)
选择专业团购网站(大楚网团购、中国团购在线等)，签订合作协议，将前期信息
发布、人员组织等工作整体打包，我方负责各环节的监控工作。 商户征集
征集市场商户参加现场团购会活动，并对商户进行相关培训，协调价格体系。 第二步 活动执行
指定专人全程引导服务，保证活动的有序性。 第三步 售后服务及口碑营销(同上)
由于楼盘在价格、档次、广告发布费用、物业公关难易程度等方面差异较大，无法进行推广费用的整体评估，只能在进行具体楼盘推广活动前做好费用预算。
小区中秋晚会活动方案
中秋节是我国的传统节日之一，每年农历八月十五这一天，人们都会举行各种各样的庆祝活动来欢度这个节日。为了让居民共同分享中秋的喜庆和快乐，我们小区将举办一场精彩纷呈的中秋晚会活动。
活动时间：农历八月十五晚上7点至9点
地点：小区内的中央草坪
活动流程：
一、开场表演（7:00-7:30）
为了拉开晚会的序幕，我们将安排一支由小区居民组成的舞蹈团队进行开场表演。他们将以优美热烈的舞姿迎接大家的到来，为整场晚会带来欢乐的氛围。
二、文艺演出（7:30-8:00）
在文艺演出环节，我们将邀请小区居民们展示各种才艺，如歌唱、舞蹈、表演等，让每一位居民都有机会展示自己的才华。为了保证每个节目都能得到充分的表演时间，我们将提前进行节目的报名和筛选。
三、互动游戏环节（8:00-8:30）
互动游戏环节是本次晚会的亮点之一，我们将准备一系列的有趣游戏，让居民们可以积极参与。例如传统的拔河比赛、踩气球比赛、捉迷藏等，这些游戏将加强居民之间的交流和互动，增强大家的团结意识。
四、赏月活动（8:30-9:00）
中秋节的重要活动之一就是赏月。在小区的中央草坪上，我们将摆放多张躺椅，供居民们休息、观赏月亮。为了增加活动的趣味性，我们还将准备烤火炉和烤制传统中秋月饼，大家可以一边享受烤火的温暖，一边品尝美味的月饼。
五、闭幕表演（9:00）
为了圆满结束本次晚会，我们将邀请一位专业的歌手给大家带来闭幕表演。这位歌手将为我们献上一系列经典的中秋歌曲，让大家在音乐中度过一个难忘的晚上。
活动注意事项：
1. 提前公布活动时间和地点，并鼓励居民踊跃参与。
2. 活动期间为了方便居民，设置专门的信息台和服务台，提供活动咨询和协助。
3. 活动前进行节目报名，并由专业人员进行筛选，保证节目质量和多样性。
4. 活动当天提前进行场地布置，保证现场整洁和环境优雅。
5. 准备足够的座位、躺椅和烤火区，保证每位居民都能有舒适的观赏环境。
6. 特别注意安全问题，确保活动期间没有任何意外发生。派专人负责安全检查和疏导。
通过举办这样一场精彩的中秋晚会活动，我们既能增进邻里之间的感情，又能让居民们度过一个快乐、丰富的中秋节。希望这次活动能够成为小区居民们共同回忆的美好时光，也为今后举办更多有意义的社区活动奠定基础。让我们共同期待这个中秋晚会的到来吧！
为做好今年的防汛抗旱及灌溉工作，根据县防汛抗旱指挥部文件精神，结合我镇实际，经研究，特制定板溪镇20xx年防汛抗旱工作实施方案。
一、组织保障
镇成立防汛抗旱指挥部，镇党委书记任政委，镇长任指挥长，副科领导任副组长、各站所负责人为成员。各村相应成立防汛抗旱工作领导小组，村党组织书记任第一组长，村委会主任任组长，其他村干部任成员。镇直各单位在指挥部的统一调度指挥下，按照有关规定，根据分工，各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好防汛抗旱工作。
二、工作职责
镇水利站：协调防汛工作，提供雨情、水情信息，负责防洪安全运行。组织对在建水利工程的监测处理和水利水毁工程的修复，提出防汛所需经费、物资、设备、通讯方案。
镇武装部：根据防汛工作需要，负责组织防汛抢险民兵队伍，参与营救群众、转移物资和急难险重抗洪救灾工作。
镇农技综合服务站：及时掌握并提供农业受洪涝灾害的情况，负责农业的防灾和减灾、救灾工作。
派出所：负责维护抗洪、抢险、救灾秩序，打击盗窃防汛物资，破坏水利设施的犯罪分子，协同防汛抗旱成员部门组织群众撤离和转移，做好防汛治安保卫工作和河道清理工作。
镇民政办：组织协调救灾工作，做好灾情调查核实，安排发放救灾物资，指导协调受灾群众开展生产自救。
镇卫生院：负责灾后的卫生防疫和受灾群众医疗救护工作。
镇党政办：负责为防汛、抢险救灾及时提供天气预报和相关气象资料。负责处理防汛领导小组日常事务，协调好各部门工作，做好汛期值班和灾害预报。
三、防汛工作
（一）防汛重点
1、31个村（居）全体群众。
2、朝阳水库、龙家沟、米溪水库等小二型水库的.安全度汛。
3、镇域内从渠沟村至坪底村沟渠堤坝泄洪期间的安全度汛。
4、镇内9个地质隐患滑坡点。
5、企业、学校及各村境内的村庄、农田、排水沟渠内涝的排涝工作。
（二）防汛物质、器材准备
各村要备齐各种救灾器具、小喇叭等防汛器材，以村为单位集中，专人负责，随时准备调用。
（三）防汛要求
明确任务，各联系村领导、管理区、驻村工作组组长实行分片分段包干，建立严格的岗位责任制。加强防汛值班，汛期必须坚持24小时值班，值班人员密切监视水雨情，做出预测预报，出现险情要及时报告，及时转移危险区群众，确保人民生命财产安全。
1、做好生产圩堤和小二型水库的安全度汛。生产圩堤和小二型水库是我镇防汛工作的重中之重。为切实保护圩区人民群众的生命财产安全，所属村民委员会及水利技术人员要对圩堤、小二型水库进行一次全面大检查。
2、做好泄洪期间河流堤坝的安全度汛。为确保从渠沟村至坪底村堤坝安全度汛，明确具体责任人，落实专人看管，重点把守，确保全镇境内季节性河流的安全泄洪。
3、做好中、小学校的。安全度汛。为确保学校师生的安全，要求汛前对教室、宿舍、食堂以及办公室等公共场所进行统一排查，对检查中发现的危房，要落实修缮加固措施，汛前无法修复的，汛期禁止使用。对学校周围水势要有足够的估量，汛前及早排除隐患，并教育引导学生进一步加强防汛意识和水患意识。
4、做好村庄防汛准备。广大干部群众要树立防大洪、抢大险的防患意识，提高警惕，做好防汛物资准备。一旦遇到较大洪水，要在镇指挥部的统一指挥下，顾全大局，互相协作，团结治水，要求各村塘库要充分做好蓄洪准备工作，及时加固围堤，畅通排水沟，检查和整修农田排涝设施，尤其要安置好特困户和五保户的汛期生活，保障他们的人身安全。
5、做好防汛应急准备。每村要组织30人的应急抢险小分队，登记造册，张榜公布，发生险情，紧急投入，力争万无一失。
6、做到依法防汛。做好《防洪条例》、《河道管理条例》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等有关防汛法律宣传，严明纪律，统筹兼顾。确保安全度汛，对擅自在泄洪河床内设置障碍，毁堤开荒，本着“谁设障、谁消除”的原则，抓好河道清障工作，对不听劝阻又不积极复堤的或因此造成损失的，要追究相关领导和当事人的责任，情节严重的要依法惩处；对在防汛工作中成绩突出的单位和个人将给予表彰和奖励。
四、抗旱工作
抗旱工作坚持统一管理，科学调度，优先保障生产生活用水，努力提高抗旱水源利用率。
1、成立水库管理委员会：分别成立朝阳水库、龙家沟水库、米溪水库三个水库管理委员会。具体负责水库抗旱放水期间的指挥调度、水事纠纷的处理。
2、抗旱工作纪律：不准拦河打坝，不准擅自开闸，不准随意扒土口子，不准争水、抢水、跑水，不准破坏水利设施。各水库管理委员会对本区域的灌溉工作负责，实行三包，包调水、包处理水事纠纷，包看管闸口，对执行任务不力、擅离职守人员，坚决查处。
五、严明纪委、依法防汛
防汛期间任何单位和个人都要绝对报价指挥和命令，团结协作。对违犯法规、阻挠和破坏防汛工作玩忽职守造成损失的、要层层追究责任。对在防汛工作中做到做出突出贡献的单位和个人、镇防汛指挥部要给予表彰和奖励。
一、活动目的：
1、为了活跃小区圣诞节日气氛，表达鼎盛物业全体同仁对住户深切问候。
2、通过举办圣诞平安夜派对活动，为住户营造一个欢乐祥和的园区文化氛围，显现高尚园区特质。
(一)小区各楼栋一楼入口处环境布置：
在物业办公室门前悬挂红灯笼、圣诞装饰品、彩灯等。
节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。
3、在小区入口处摆放圣诞树及彩灯装饰。
4、物业服务中心前台工作人员统一着装及规范用语，由客服部主任提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，遇见住户时主动问候，送予节日的祝福。
(二)开展平安夜圣诞节派对活动：
1、客服人员前台办理接待所沟通过程中，明确活动相关内容。
2、在20xx年12月24日晚，物业服务中心宿管协助前台对前来办理业务的住户发放糖果。
3、由物业服务中心前台工作人员对事业单位领导群发手机短信予各部门领导及全体工作人员，以示节日的问候。
4、平安夜当天将吉祥苹果发放给物业全体员工。
3、圣诞树枝条上带叮当20个、松球20个、红結20个等。
5、礼品盒精致小巧80个用于装饰圣诞树及派发小礼物给小区住户。
6、藤条、(喷)雪花模板5个、贴画26个、彩旗、大铃铛3个。
8、灯笼：14个(12个小的悬挂各楼栋出入口、2个大的悬挂物业服务中心门口)9、糖果：20斤(一般)用于节日发放。
智慧小区方案:
随着科技的不断进步和智能化的快速发展，智慧小区方案逐渐成为现代社区建设的重要组成部分。它通过引入各类信息技术和物联网技术，将智能设备和智能系统应用于社区管理、服务和安全等方面，以提高社区的生活质量和居民的幸福感。智慧小区方案的实施，使得社区管理更加智能化、高效化和便利化，并且为居民提供了更多的便利和舒适的生活体验。
一、智慧小区方案的建设内容
智慧小区方案建设的内容主要涵盖了以下几个方面。
1.社区基础设施建设
智慧小区方案首先会对社区的基础设施进行升级和改造，以满足智能化的需求。例如，在社区道路上安装智能交通信号灯、智能路灯和智能监控设备等，以提高交通流畅性和安全性。此外，还会为社区建设智能消防系统和水电气管网监控系统，以加强火灾和安全防范措施。
2.智能化的社区管理
智慧小区方案还包括了对社区管理工作的智能化改造。通过引入物联网技术和云计算技术，可以实现对社区各项管理工作的远程监控和智能化管理。例如，可以通过智能门禁系统和智能巡逻系统对社区的进出人员和车辆进行监控和管控，以确保社区的安全。同时，利用智能化的社区管理系统，可以实现社区资源的合理调度、居民投诉的快速响应和社区信息的精准推送等功能。
3.智能化的社区服务
智慧小区方案还涉及到社区服务的智能化提升。通过建设智能化的社区服务平台，可以实现居民生活服务的集约化和智能化。例如，可以通过智能终端设备提供在线缴费、公共设施预约和社区活动报名等便利的服务，以提高居民的生活质量。另外，利用物联网技术，可以实现社区设施的远程监控和维护，及时发现故障并进行修复，让居民的生活更加便捷。
4.智慧化的社区安全
智慧小区方案还强调社区的安全管理。通过建设智能化的安防系统，可以实现社区的全方位、多角度的安全监控。例如，可以通过智能监控摄像头和人脸识别技术，实现对社区的入侵和异常行为的实时监控和报警。此外，还可以利用智能化的社区报警系统，快速响应突发事件，及时预警居民和消防部门，提高社区的安全防范能力。
二、智慧小区方案的优势
智慧小区方案的实施，带来了诸多的优势和好处。
1.提高社区管理效率
智慧小区方案将社区管理与信息技术有机结合，实现了社区管理工作的远程监控和智能化处理。这使得社区管理人员可以通过智能设备和系统，随时随地了解社区情况，及时处理各种问题，提高管理工作的效率和准确性。
2.提升居民生活质量
智慧小区方案为居民提供了更多的便利和舒适。例如，通过智能化的社区服务平台，居民可以方便地办理各种业务，减少了排队等待的时间;通过智能家居设备，居民可以实现家居设备的远程控制，提高了生活的便捷性和舒适度。
3.加强社区安全防范
智慧小区方案通过引入智能安防设备和系统，为社区提供了更强大的安全防范能力。这些设备和系统可以实现对社区的全方位、多角度的监控和报警，及时发现和应对安全风险，提高社区的安全防范能力和居民的安全感。
4.优化资源配置和环境保护
智慧小区方案通过智能化的社区管理系统，可以实现对社区资源的合理调度和利用，并提供精准的社区服务。这有助于优化社区资源的配置和使用效率，减少资源浪费，同时也有利于环境保护和可持续发展。
三、智慧小区方案的应用案例
智慧小区方案的成功应用已经在许多国内外的社区中得到了验证和推广。
1.深圳联合大厦智慧小区方案
深圳联合大厦智慧小区方案是深圳市南山区联合大厦小区利用智能设备和系统实现社区管理智能化的经典案例。通过智能化的门禁系统、人脸识别系统和智能路灯系统，实现了社区安全和能源管理的智能化，大大提高了社区管理的效率和居民的生活质量。
2.硅谷智慧小区方案
硅谷智慧小区方案是美国硅谷地区利用科技创新和信息技术实现社区管理智能化的典范。通过智能化的管理平台和终端设备，实现了社区服务和安全的智能化。居民可以通过手机APP实现社区服务的预约和查询，同时也可以利用智能家居设备远程控制家居设备，提高生活的便捷性。
总结:
智慧小区方案是利用信息技术和物联网技术实现社区管理、服务和安全智能化的综合方案。通过对社区基础设施建设、智能化的社区管理、智能化的社区服务和智能化的社区安全等方面的合理设计，可以提高社区管理的效率和居民的生活质量。通过成功的应用案例，智慧小区方案已经在全球范围内得到了验证和推广。未来，随着科技的进一步发展，智慧小区方案将会在更多的社区中得到应用，为人们创造更加智能、便捷和舒适的生活环境。
缺乏计划的做事方式就像盲人骑马一样危险，在评估自己价值的时候，我们必须制定完备的方案。方案是指为一次行动所制定的详细计划文书，包含执行步骤的详细细则。通过本文，让我们一起探索名为“小区管理方案”的主题，揭开其中的奥秘吧！
某公司区域热力站全部实现了无人值守智能控制,集中供热中换热站的安全可靠运行直接关系到整个系统的稳定运行。地下、半地下半地下换热站,其安全防护显得越来越重要。
1地下换热站的安全隐患
由于地下换热站普遍存在空气质量较差、地面存在油脂及积水、操作通道狭窄、电缆线路维护不当等现象,这就埋下了许多安全隐患,也为安全防护工作带来了许多困难。
电缆及其电缆沟故障引起火灾
电缆短路事故引起火灾。供电线路、用电设备的短路会使短路点与电源间的阻抗突然减小,负载电流增大,瞬间将产生几万、甚至几十万安培的强大电流。短路所产生的绝大部分热量作用在导线上,成为电缆火灾的点火能。
电缆过载事故引发火灾。导电缆工作温度达到10小时以后趋于稳态,如果电缆中的电流超过安全载流,会导致热量无法及时散失,电缆外层的绝缘能力下降,造成漏电或短路,引燃绝缘外皮以及周围可燃物而引起火灾。
电缆沟内防护措施不当,产生溢出的水侵入电缆沟,使电缆长期受水侵蚀,导致电缆绝缘电阻下降,造成电缆接地或短路,引发火灾事故。
电缆绝缘层老化。据有关资料介绍为15~xx,绝缘层老化会使电缆的过载能力差,自燃温度点降低较多,容易造成电缆自燃。
施工或生产过程中,由于电缆沟盖板缺失,孔洞封堵不严等原因,导致火源(烟头、电气焊火花)或小型动物进入电缆沟,引起电缆着火。
在日常生产过程中,由于操作人员不熟悉、误操作,引起电缆头与主设备接口处产生强烈的弧光,从而击穿电缆,导致电缆火灾。
排水设施不畅引起水淹灾害
施工过程中,对地下穿墙套管封堵不严或换热站四周放水不严,直接导致地下水向换热站内渗漏。在雨季严重时,大量水溢流,造成站内换热站设备处于阴湿的环境中,长时间会导致站内动力设备锈蚀,电气设备启动时烧毁。
换热站内爆管及抢修过程中,由于作业面积狭窄,现场操作困难,排水不畅,易造成人员烫伤、击伤、划伤等人身伤害事故。
为进一步加强小区疫情防控网格化包保工作，落实联防联控工作机制，现就小区疫情防控工作制定如下方案。
一、领导组织
按照市病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组要求，经局领导班子研究决定，成立人社局疫情防控工作领导小组：
组长：XXX
副组长：XXX
成员：各科室、各事业单位负责人
领导小组下设四个工作组：
（一）排查组
组长：XXX
成员：分管科室及事业单位全体人员
（二）防控组
组长：XXX
成员：分管科室及事业单位全体人员
（三）保障组
组长：XXX
成员：分管科室及事业单位全体人员
（四）综合组（就业工作指导组）
组长：XXX
成员：就业局全体人员
二、具体任务
（一）排查组。主要负责按照市疫情防控工作指挥部、慧阳街（新明社区）和局里的要求，做好小区居民全面排查工作，逐一登记造册，详细记录其个人信息等情况；按照相关规定及时将小区重点人员排查信息情况上报给新明社区、慧阳街道。
（二）防控组。主要负责做好小区疫情防控工作，全面落实24小时值班制度，加强值守人员管理，确保不空岗、不漏岗；同小区物业管理人员密切配合，全面加强小区进出人员、车辆登记管控工作；联系物业做好小区内环境卫生整治、消毒工作。
（三）保障组。负责疫情防控期间宣传告知、人员调配、应急物资保障工作，及时采购所需物资，及时收发市委市政府疫情防控工作相关文件以及对各防控相关部门联系协调等工作。
（四）综合组。负责起草和审改全局疫情防控工作各类文件、报告、汇报等文字材料；开展好疫情防控期间就业服务和就业指导工作。
三、相关要求
1.务必高度重视。要站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，本着对人民生命高度负责的态度，把疫情防控工作作为当前压倒一切的政治任务，坚决落实好市委、市政府的决策部署，不折不扣地听从指挥，服从领导，合力抓好人社系统担负的防控任务。
2.强化工作落实。建立主要领导负总责，各分管领导分工负责，各科室和相关人员具体负责的工作责任制，各组组长要加强调度督促和检查，全面掌握本组工作情况，随时解决工作推进过程中遇到的问题，要把工作任务当成“军令状”，迅速落实，一抓到底，保质保量，不打折扣。
3.形成工作合力。疫情防控工作事关重大、责任重大，各科室、各事业单位要牢固树立一盘棋思想，全体干部职工要人人参与，切实履职尽责，形成互相配合、整体联动的工作格局，遇有紧急情况或发现工作中的.问题困难要随时请示报告，妥善处理。工作组成员和值班值守人员要保持手机24小时开机。
一、综合管理
1、依据有关规定,与业主委员会签订规范的物业服务合同，各方权利义务明确。
2、从业人员按照有关规定取得相应的专业培训合格证书。
3、物业服务方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
4、服务人员佩戴标志，服务主动、细致、周到，用语文明。
5、在物业服务部悬挂物业企业资质证书复印件、物业服务部经理照片，公示物业服务标准、收费依据、收费标准。
6、在公共区域显著位置公示24小时报修电话，有服务人员接待住户，8：30-12：00、13：00-17：00受理住户的咨询和投诉，水、电、气等急迫性报修20分钟内、其它报修按双方约定时间到达现场，由专业机构负责的，发现问题应及时通知有关机构，有报修、维修记录。
7、涉及住户正常生活的物业服务重要事项，在小区主要出入口、各楼单元门张贴通知，履行告知义务。
8、每年第四季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查，根据检查情况制定下一年度维修和服务计划，并按规定组织实施。
9、对区域内违反治安、规划、环保等方面法律、法规的行为，及时劝阻，报告主管部门，也可依据管理规约等约定提起诉讼。
10、建立各种公共突发性事件（如：消防、水、电、气、电梯公共卫生、自然灾害等）的处理机制和预案，包括组织机构、人员和具体措施等，一旦发生突发事件即能立即实施。
11、冬季、雨季、汛前以及重大节假日前进行安全检查。
12、设置意见箱，每年集中进行一次公开的物业服务意见征集，并将提出的意见与解决情况公示。
13、公布公共服务的收支情况。
14、小区内显著位置设立公共信息栏，配合街（乡）、社区进行公益性宣传。
二、房屋维修养护
1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，有检修记录和保养记录。
2、根据房屋实际使用年限，适时检查房屋共用部位的使用状况。如需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，提出报告与建议，按规定组织实施。
3、每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。
4、定期巡视房屋共用部位的楼地面、墙面、顶棚等，发现破损及时修补。
5、按照有关规定，每年进行1次房屋避雷检测，符合避雷规范要求。
6、保持小区各组团、栋及单元（门）、户标志清晰。
7、对危及房屋结构安全的行为及时告知和劝阻，对拒不改正的，要报告行政主管部门。
8、按照有关规定使用、管理人防工程和普通地下室。
三、共用设施设备运行及维修养护
1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护，共用设施设备保持正常运行和使用。
2、建立共用设施设备清册档案（设备台帐），有设施设备的运行、检查、保养、维修记录。
3、制定并执行设施设备操作规程及保养规范。
4、对共用设施设备适时组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，提出报告与建议，按规定组织实施。
5、属于特种设备的，按照有关规定，进行运行、养护、维修和定期检验检测。
6、设备房保持整洁，无鼠害现象。
7、庭院灯、楼道灯损坏及时修复。
8、公共区域内的雨水、污水管道每半年检查、疏通1次；雨水、污水井每半年检查、清掏1次；雨水、污水管道发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年1次，每季度检查1次，防止外溢（由专业机构负责的除外，但发现问题应及时通知有关部门）。
9、有可能危及人身安全的设施设备有警示标志和防范措施。
四、电梯服务
1、无人值守电梯，主梯24小时不间断运行。
2、在首层候梯厅及轿厢内公布值班电话。
3、高峰梯在高峰期6：00－8：00、17：00－19：00与主梯同时运行。
4、电梯出现故障时，电梯报修后维修人员应在20分钟到达现场。主梯维修时，有备用梯的，用备用梯运行。
5、电梯出现事故，应迅速启用紧急救援预案，组织救助，并报告有关部门。委托其他单位提供电梯维保等服务，与受托单位签订书面协议，明确并监督受托单位落实责任。
五、消防服务
1、有消防管理制度。
2、消防设施有明显标志，定期对消防设施进行巡视、检查和维护，并有记录。
3、消防设施设备能正常运行，可随时启用；消防通道畅通。
4、每年进行1次消防训练，相关人员掌握消防基本知识和技能。
5、发生火情及时报警，并采取必要处理措施，协助配合消防人员的工作。
6、设有消防箱，备存紧急消防物资；监控中心，24小时有专人值守。
六、二次供水管理
1、二次供水设施设备正常运行。
2、水箱按要求使用紫外线消毒灯（器），并按规定清洗消毒、水质化验，取得卫生许可证，水质符合国家生活饮用水卫生标准，水箱盖上锁，钥匙有专人保管。
3、操作人员应取得生活饮用水健康体检合格证。
七、协助维护秩序
1、看护小区共用部位和共用设施设备。
2、有可能危及人身安全处设有警示标志。
3、封闭的小区，主要出入口有专人24小时执勤。
4、夜间（22：00-6：00）对服务范围内重点部位、道路进行1次防范检查和巡视，巡查人数为2人，做好记录。
八、清洁服务
1、小区内生活垃圾封闭式管理，设有垃圾收集箱，生活垃圾每天清运1次。
2、小区公共清洁区域每日清扫1次。
3、保持电梯轿箱清洁卫生。
4、按照有关规定对公共区域进行灭鼠、杀虫、消毒活动。
5、在雨、雪天气应及时对小区内主路、干路积水、积雪进行清扫。
6、发生突发公共卫生事件时，应迅速组织人员对物业的共用部位共用设施设备进行通风、清洗和消毒，加强宣传。
九、绿化养护
1、绿化基本充分，无明显裸露土地。
2、树木生长基本正常，无死树和明显枯枝死杈；在正常条件下，无严重黄叶、焦叶、卷叶；被啃咬的叶片最严重的每株在20%以下；有蛀干害虫的株数在10%以下；树木缺株在6%以下；树木无明显的钉栓、捆绑现象。
3、绿篱生长造型基本正常，叶色基本正常，无明显的死株和枯死枝，有虫株率在20%以下；草坪宿根花卉生长基本正常，草坪斑秃和宿根花卉缺株不明显，基本无明显的草荒。
4、绿地基本整洁，无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象；设施无明显的破损，无较严重人为破坏；无绿化生产垃圾。
十、停车服务
1、有机动车、非机动车停（存）车管理制度。
2、引导进出小区车辆有序通行。
3、主要道路及停车场有交通标志。
4、小区内的机动车辆凭证出入，临时进入小区的机动车辆进行登记。
5、机动车停放有序，24小时有专人巡视。
6、定期存放的，应签订停车服务协议，明确双方的权利义务。
7、地下停车场照明、给排水、通风等系统正常运行，各类指示标识清晰。
8、交通设施（道闸、挡车器材、交通标识）能正常使用。
注：4-8条是机动车收费停放服务应达到的要求。
十一、装饰装修服务
1、按照有关规定和《临时管理规约》约定，建立住宅装饰装修服务制度。
2、受理业主或使用人的装修申报登记，与业主或使用人、施工单位签订装修服务协议，告知业主或使用人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
3、装修期间，每天巡查1次装修施工现场，有记录。发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及违规拆改共用管线、消防设施等行为，及时劝阻，对拒不改正的应报告主管部门。
4、装修结束后，应进行检查。对违反装修服务协议的当事人应按照约定处理，问题严重的应报告主管部门。
5、指定装修垃圾存放点并设有围挡，装修垃圾及时集中清运、不得外溢。
各物业服务企业，业主委员会：
为认真贯彻落实市委、市政府关于加强“平安温州”建设的有关要求，根据市房管局《关于在全市开展创建“平安物业”活动的实施意见》（温房字〔〕27号）和区平安办、区综治委《温州市鹿城区行业基层平安创建重点工作责任制》、《温州市鹿城区社会治安综
合治理重点工作责任制》（温鹿综治办〔20xx〕2号）文件的要求，结合温州市鹿城区实际，制订如下创建实施工作方案。
一、指导思想
深入学习实践科学发展观，紧紧围绕争创“平安温州市鹿城”的目标，以开展创建“平安物业管理小区（大厦）”活动为载体，增强物业服务企业参与创建的责任感、使命感，进一步完善物业管理小区的安全防范体系，形成物业服务企业、业主、业主委员会、社区密切配合、齐抓共管的创建工作机制，督促物业服务企业贯彻《物业管理条例》等物业管理法规政策，依据物业服务合同约定，进一步规范物业服务行为，履行协助做好小区安全防范工作的义务，筑牢思想防线，提高防范意识，落实防范措施，提高应急处置能力，有效地预防和减少安全事故和违法犯罪活动，促进“平安温州市鹿城”建设深入开展。
二、创建目标
通过开展创建活动，使温州市鹿城区物业管理小区（大厦）安全事故、治安和刑事案件等发生率稳中有降，不发生因物业管理措施不到位而导致的有重大影响的恶性事故、案件,力争通过三至五年的努力，全区85%的物业管理小区（大厦）达到新一轮平安创建的要求。
三、创建范围
温州市鹿城区已经实施物业管理的小区（大厦）
四、创建标准
1、物业服务单位与街道（乡镇）综治委签订社会治安综合治理责任书并抓好落实；
2、物业管理小区内必需的管理人员持证上岗率和到位率达100％，履行物业服务合同约定聘用的秩序维护员能满足小区治安防范工作需要；
3、物业管理小区内按照物业服务合同约定设立固定值班岗和流动巡逻岗，制订巡逻计划，秩序维护员按照计划昼夜巡逻；
4、物业管理小区有制订日常防范和应急预案，且定期组织开展安全防范知识培训和处置突发事件的实战演练；
5、在物业管理小区内可能引发人身伤亡事故的部位、场所和公共区域安全防范的重点部位统一设置文明规范、用语简洁的警示标识，告示注意事项，明确禁止事项；
6、物业服务单位对物业装修装饰的登记备案率达100％，与业主签订室内装修服务协议，组织开展巡查，及时发现和制止违法违规装饰装修行为并报告有关主管部门；
7、物业管理小区内消防安全设施按规定标准加强维护，并保证能正常使用，各类消防安全隐患及时得到整改；
8、居民楼二层以下住户的窗户应当采用防攀爬防撬功能的防盗措施，楼栋煤气管道、落水管等易攀爬处全部安装防攀爬装置；
9、物业管理小区执行公安机关制定的安全技术防范标准和要求，物业服务单位加强对楼宇对讲、电视监控等技防设施的管理并运转正常；
10、物业管理小区内全年不发生重大恶性刑事、治安案件和重大治安灾害事故，不发生居民入室、单位入室盗窃案件、机动车被盗案件；
11、业主对物业管理小区治安满意率达到90%以上。
五、实施步骤
1、宣传动员阶段（5月）。召开全区物业服务企业落实创建“平安物业管理小区（大厦）活动”工作大会，学习传达上级指示精神，部署创建工作任务，并确定创建示范点。
2、开展创建阶段（6月-10月）。各物业服务企业积极开展“平安物业管理小区（大厦）活动”创建工作，各房管所联系街道办事处和相关部门做好指导工作，确定考核制度。
3、企业自查阶段（11月）。各物业服务企业对各自一年来开展创建活动情况进行自查，总结经验教训，提出下步的工作思路，并将书面自查报告报房管部门。
4、考核评比阶段（12月）。由温州市鹿城房管分局在企业自查乡镇（街道）初评推荐的基础上，会同相关部门对各物业服务企业创建活动情况进行复查考评。
六、考评方式
创建活动每年组织一次考评。由物业服务企业申报，各乡镇（街道）初评推荐，最后由区房管部门牵头，会同相关乡镇（街道）、部门共同组织考评验收、表彰，被表彰的小区授予“平安物业管理小区（大厦）”称号并授牌。对因领导不重视、措施不得力而发生重大安全事故的小区，予以一票否决，依据物业管理法规政策进行处罚，直至注销物业服务企业物业管理资质。
七、创建要求
（一）统一思想，加强领导。创建“平安物业管理小区（大厦）”是深入开展“平安温州市鹿城”系
列创建活动之一，是推进新一轮“平安温州市鹿城”建设的重要举措。各物业服务企业要统一思想认识，加强组织领导，认真研究、制订创建活动方案、措施，扎实开展创建活动。温州市鹿城分局决定成立创建“平安物业管理小区（大厦）”活动领导小组，由莫光辉同志担任组长，詹里勋同志担任副组长，成员由刘青山、金涛、周毓雷、林凡、蒋振宇、包巨为组成，领导小组
下设办公室，办公室设物业修建科，蒋振宇同志兼办公室主任，负责创建活动方案的制定、工作协调和督导。各房管所要成立相应的领导机构和工作机构，确定专人负责，具体抓好创建活动各项任务措施的落实。
（二）明确责任，强化落实。各物业服务企业要加强与业主、业主委员会、社区居委会的沟通联系，在乡镇（街道）综治部门的统一领导下，协助相关部门共同做好物业管理小区的安全防范工作；各物业服务企业要全面动员，全员参与，健全平安创建责任机制，强化小区安全防范措施和全体员工的安全责任意识。要加强安全检查，建立安全检查制度。对发现的安全隐患要及时整改，防患于未然。物业服务行业协会应当加强对物业服务企业创建活动的指导，督促物业服务企业认真落实创建工作。
（三）加强宣传，营造氛围。各物业服务企业要加强创建活动宣传，充分利用小区的宣传栏、广播等载体，教育、引导小区业主积极参与，增强自我防范意识。要及时通报创建进展情况，形成齐抓共管的合力。要积极与新闻单位密切配合，主动组织宣传，及时报道好经验、好做法和取得的新成效，在全社会营造良好的创建氛围。
第一章系统总体概述
1.1前言
车安科技公司专业从事智能交通技术的研究、开发及工程实施，在多年从事野外全天候环境下的交通控制技术研究和智能楼宇一卡通系统的基础上，开发的整合型感应式智能停车场管理系统，具有技术先进、可靠性强、征稽管理功能强的特点，是物业管理部门停车场现代化，堵塞征费漏洞的明智选择。
传统停车场管理存在着管理成本高、劳动强度大、服务效率低、资金流失和车辆失窃严重等各种弊端，无法保障投资者的收益及停放车辆的安全，因而严重制约了停车场事业的发展。
本图像型感应卡停车场管理系统借鉴了国际上发达国家同行业的先进管理模式，采用了国际上最先进的感应式ID卡、单片及微型计算机技术，结合本国实际情况开发了具有完全自主知识产权及核心技术的停车场管理系统。
车安系统采用非接触式操作，具有方便快捷、收费准确、稳定可靠、适合国情、安全性好、形式灵活、功能强大等众多优点。
车安科技系统自开发后使用以来，已先后在中国大陆发达城市各地安装使用了上千套。经众多用户的使用证明，该系列产品能够有效地解决人工管理停车场所存在的问题，深受业主、车主双方好评。几年来，在国内同行的努力下，已成功地替代了国外纸带式条码卡、磁卡、接触式ID卡等落后的收费系统而成为当今停车场设备的主流，对中国停车场事业的发展起到了十分重要的作用。
1.2系统概述
车安停车场采用感应卡停车场管理系统，在停车场的出入口设置一套出入口管理设备，使停车场形成一个相对封闭的场所，进出车只需将ID卡在读卡箱前轻晃一下，系统即能瞬时完成检验、记录、核算、收费等工作，挡车道闸自动启闭，方便快捷地进行着停车场的管理。
进场车主和停车场的管理人员均持有一张具有自己私人密码的非接触ID卡，作为个人的身份识别，只有通过系统检验认可的ID卡才能进行操作（管理卡）或进出（停车卡），充分保证了系统的安全性、保密性，有效地防止车辆失窃，免除车主后顾之忧。
车安管理卡分级发行、确定权限，以杜绝管理人员作弊。任何一张管理卡持有者上机操作前均要凭卡进行操作登记。对出口值班员来讲，操作登记完毕后则可进入收费管理，期间该出口所有收费均自动记入该值班员名下并存入电脑数据库。由于值班员持操作卡受权限限制，不能进入系统中更高的软件菜单项，所以对电脑所记录的数据无法干涉；上级管理者可以凭卡随时查询，核对或打印一个值班段或任何一段时间乃至整个停车场的工作记录。这样就从根本上杜绝了停车费用流失和财务统计的失误，同时系统自动运行，杜绝了人情车、霸王车造成的经济损失。
车安停车卡可根据需求不同，分别发行月租卡（月票卡）、储值卡、特种卡（免费卡）和时租卡（临时卡）四种类型的卡：月租卡和特种卡以时间为限额；储值卡以余额为限额；临时卡随到随取，简捷方便；另外月租卡与储值卡实行预交费用，使车场管理简明、主动。系统支持三种车类的不同收费方式，以满足按车类分别收费的要求。
电脑自动计时、计费，特殊卡、月卡自动识别，临时卡人工收取现金，服务快捷高效，电脑显示屏及收费POS屏同时显示停车时间与应收费用，卡上余额或有效期限，收费透明度高，票箱显示屏还提示指导住户使用停车场，并以文明语言问候致意，使住户心情舒畅，以吸引更多使用者，提高使用效益。
车安系统配套的电动挡车道闸具有防抬杆、防砸车功能；系统的检测装置采用先进的数模转化技术，抗干扰能力强，适应各种恶劣环境，具有灵敏度与可靠性同时提高的独到之处；系统可随时查询车位。
车安停车场系统还在停车场的出入口各安装一台高解析度彩色固定摄像机、固定支架、自动光圈手动对焦镜头，可24小时监视车辆出入情况，可看清车牌号码。当有车辆驶入车场时，摄像机将信号通过视频电缆传输到停车场管理系统中，存入数据库中；当有车辆驶离车场时，车辆除应交纳必要的管理费用外，驶离车辆的所有资料（车牌、型号、颜色等）都必须与驶入车场时的资料对比相同，闸杆才升起，让车辆通过。
1.3系统功能
采用车安系统可以显著地降低停车场的营运成本，本系统采用了最新的计算机及感应式ID卡技术，能有效地控制、监测、管理停车场的运作，它配置灵活容易满足用户的需要。
车安停车场收费管理系统是建立在RS-422工业分布网络的基础上。这种网络通过两对双绞线或四苡屏蔽线、光隔离长线驱动器与控制管理微机的RS-232接口连接，距离可达5公里，它以最大的可靠性和灵活性提供实时数据传输。
管理中心采用一台微机通过上述RS-422网络对整个停车场系统进行监控，管理月租卡持有人的资料，产生诸如停车状况、账目、持卡人名单等报表。使用的软件都是基于当前最新的Microsoft Windows软件开发的，具有兼容性强、界面友好、易于操作。另外，它具有广域连接性，对于单机系统，管理中心可以存储所有系统信息在其本身的数据库中；当系统以LAN方式运行时，数据库服务器可以存储所有信息。
入口完成出卡、读卡、控制挡车器等操作。对于时租卡在出口收费处付款；付款后，顾客即可驱车出停车场。对月租卡顾客，则无须每次停车都去付款，他们的停车费是按月支付的；但必须采用迂回措施防止他们“一次入，多次出”或“多次入，一次出”。对于储值卡顾客，也无须每次停车都去付款，它们的停车费事先存储在卡中，每次停车系统自动从卡中扣除。对于特种卡顾客，则直接出入不受操作员的控制。
车安停车场电脑收费系统可以处理各种票卡，本系统使用的票卡有：时租卡、月租卡、特种卡、储值卡等。票卡是瑞士公司的感应式ID卡或客户自选的其它品牌的IC或ID卡，以便实现一卡通功能。
时租卡：
由入口票箱发出的票卡，停车费由停车时间决定，持此票卡在出口收款处前付款；付款后管理员收回此票卡，再重新放入入口发卡机内。
月租卡：
月租卡持有者可以在有效时间段内随时进出停车场；停车费每月结算一次（也可以免费），对于月租卡设有防迂回措施，防止“一次入，多次出”或“多次入，一次出”；另外，设置时间段可以限制使用时间。
特殊卡：
在一段时间内（如会议期间），持此卡人可以自由地出入停车场。
储值卡：
储值卡持有者事先付款将金额存入卡中，停车时系统自动从卡中扣除停车费用。余额不足时必须再充值，否则无法继续使用。
1.4系统主要特点
全自动化与管理化，可减少人工成本。
可接受时租卡、月票卡、储值卡及特殊卡，还可以处理免费票、丢失票的情况。
在所有的关键位置（包括机械、电气、硬件、软件及报表等）都设有安全措施，以确保停车场的营业收入安全。
各站点都通过RS-422工业标准网络联结管理中心；各站点设有可靠的单片机，可保证即使管理中心出现故障时，它们也能独立工作。
模块化的结构，利用标准的可更换的。电子部件，很容易进行系统的升级与扩充，从而减少维护费用。
功能强大的、可靠的中央管理中心可以监控所有的远端的站点；完善的数据库管理及各种报表的产生。
在入口和出口设有微机控制的出卡机和读卡机，并由全字库LED中英文显示屏显示相关信息；对于时租卡和月租卡可使用同一读卡机。
采用高速摄像监控、实时记录车型和车牌、进行车辆出入对比，有效地防止盗车行为，保障了停车场管理人员和车主的利益。
管理中心、收费处使用的软件都是基于当前最新的MicrosoftWindows软件开发，并采用大型MicrosoftSQLServer数据库，具有兼容性强、界面友好、易于操作等特点。
车安科技系统软件具备完善的财务监控和统计报表，有效地堵住了资金的流失和财务上的漏洞收费处设备可以集成在管理中心里，即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通过网络实时查询财务报表。控制电脑系统具备联网功能，司机持卡可在同区域的任一停车场停车，而不用重新登记。主控中心可获取任一停车场的车场资料及收费资料。卡片可配合出入口控制、考勤管理、巡更系统、消费系统使用，实现办公室门锁、通道、电梯等一卡通用，完全免除钥匙。
第二章系统方案设计
2.1总体设计
本次方案设计，严格本着科学性、先进性、可靠稳定性及经济性的原则，在对设计图样和工程实地经过缜密研究的前提下，考虑了优质器材选择和性能价格比等诸多因素后，充分接纳工程顾问方的建议，并结合多年工程经验设计出这套方案，以供参考。
根据停车场的实际情况，我们为整个停车场的管理系统选用1套感应式ID卡电脑收费系统。采用感应式ID卡控制1个停车场入口和1个停车场出口，实行出口电脑监控和收费，使停车场管理建成方便，安全，高效的控制体系。
本停车场有1个入口，1个出口。在进入停车场的每个入口车道处安装1套入口控制设备，在停车场的每个出口车道处安装1套出口控制设备，并在每个出口处设立1个出口收费处，安装1套电脑收费管理设备。停车场的收费管理、月租卡储值卡、特种卡的发售均由管理中心的管理电脑完成。
车安科技停车场系统不仅对月租卡车辆进行收费管理，而且允许外来临时车辆进入停车场并进行临时收费。为了防止不法分子偷停车卡后再入停车场偷车的情况发生，采用像捕捉卡将入口处摄取的车辆图像存入计算机图像数据库中；当车辆出场时，计算机自动调出此入口图像与出场车辆进行人工识别，确认同一卡号，同一车辆时放行
2.2入口设备及流程
入口部分主要由入口发卡机、电动栏杆、车位显示屏、车辆检测设备、对讲机、彩色摄像机组成。
临时车进入停车场时，设在车道下的车辆检测线圈检测车到，入口处的发卡机面板显示屏则灯光提示司机按键取卡。司机按键，发卡机内发卡器即发送一张ID卡，经输卡机芯传送至出卡口，并完成读卡过程。同时启动入口摄像机，摄录一幅该车辆图像，并依据相应卡号，存入出口收费处的计算机图像数据库中。司机取卡后，电动栏杆起栏放行车辆，车辆通过车辆检测线圈后自动放下栏杆。
月租卡车辆进入停车场时，设在车道下的车辆检测线圈检测车到，司机把月租卡在入口票箱面板感应区10公分距离内掠过，票箱内ID卡读写器读取该卡的特征和有关信息，判断其有效性；若有效，启动入口摄像机，摄录一幅该车辆图像，并依据相应卡号，存入出口收费处的计算机数据库中。电动栏杆起栏放行车辆，车辆通过车辆检测线圈后自动放下栏杆；若无效，则灯光报警，不允入场。
一、介绍
天悦城位于光明路东，工业大街南，森源街以北，是35万平米城市首席公园地产综合体，要打造呼伦贝尔地区30年内无法复制及超越的综合高端社区，这是一个充满极富特色的规划。优美舒适的自然环境和超凡脱俗的人文气质，营造出超然出世的高尚生活社区，演绎临水而居的超然人生。
二、管理服务的整体设想与策划
针对天悦城物业管理的各个要素，我公司展开了项目调研，通过项目的深入理解，深层挖掘设计和开发思路的基础上，在做销售物业服务中对业主进行人员消费结构，服务需求等分析的基础上，仔细剖析了小区所具备的各项特点，以及物业管理服务中将面临的难点、重点，确立了此物业管理方案。
我们的整体管理方案可以概括为：“一种模式、三大重点、一个整体”。
1、一种模式：
1）根据本项目房屋建筑特征与购买人群特性（综合素质较高、生活私密性强，个性服务需求突出等）全方面综合考虑，最终将天悦城的管理模式定位为：贴心管家式服务
２）贴心管家式服务管理模式的5大重点：
a）一对一专人服务
b）家居生活的全方位“助理”
c）深入到微小细节的服务方式
d）高素质+职能多面手
e）打造便捷、舒适的贵族生活
2、三大重点：
重点一：管家式服务项目的多样化
天悦城所承诺提供的物业服务（管家式服务）不能与单纯一对一的管家服务相提并论。从成本、人力资源、业主认可程度，给物业公司承诺的管家式服务定位于和限制在具有管家特色、融入管家服务方式内容的物业管理服务。首先管家式服务的内容区别于一般小区物业管理服务，具有属于管家应具备的服务项目。由于物业管理费中包括基础性、公众性服务，所以从管家服务项目中筛选出适用于或通过改进转化为公众性服务项目。考虑到物业服务的成本与物业费挂钩、人力资源数量质量的限制、客户群的文化、需求、消费意愿和对生活方式、生活理想的差异性，在次筛选出即能达到营利目的，又能满足广大业主需求，且能明显体现管家式特色的服务。
重点二：酒店式礼仪带来尊贵的享受
管家需要极高的自身素质，拥有丰富的生活经验与专业素养：熟知各种礼仪，佳肴名菜、名酒古董的鉴赏，水晶银器的保养等等…从物业管理服务角度看，要把管家特征容入到管家式服务中去，其首要的是在基本服务（如保安、前台接待、“管家”、保洁、维修）中体现管家服务的特点，应达到管家应具备的基本素质——礼仪。
管家式服务在全国物业管理服务中却无规范性标准，尚处于摸索阶段，本公司认为：从业主心理角度出发甚至涉及到他们的“虚荣心”，如果得到五星级酒店式的礼仪服务，便能让业主感受到不同于在一般物业管理小区受到的贵宾待遇（体现优越感），更能在其亲友来访时受到的礼仪服务中满足业主的“虚荣心”。
重点三：营造一种“便捷、和谐、优越”的社区人文环境。
1、管家不单单是指购物、准备早点、送孩子上学、洗衣物、招待客人。而是体现了管家服务的另一特征——贴心。作为物业管理的管家“式”服务，要把贴心容入到公众服务当中去，就能得到很大程度上业主的认可。从最小的细节做起（例如：业主在小区中嬉戏、锻炼累了想坐下来休息的时候，立即把附近的椅子擦干净。）；使业主在小区内，无论是户内还是户外都能感受到原来生活是如此的简单，再次体现生活在天悦城贵宾级的享受（这个例虽有些夸张，但并非不切合实际）。
2、一个整体，多个独体，宏观把控管理：个体互相协作，优势互补，形成小规模管理优势。宏观管理把控，各小规模管理优势完成整体管理完善。
3、三个措施：
措施一：24小时不间断全方位、一站式“管家”服务。
与一般项目不同，从物业接管期起，既要求专属“管家”与业主建立良好的沟通，介绍物业的超前服务项目，使业主在入住前既感到“管家”的作用，体会到物业独特超前“管家”服务。
利用办理入住的良好时机，充分体现物业特有的便捷、细致，通过准时、高效的办理入住流程；“管家”详尽、专业的介绍；简洁、精致的入住材料及为办理入住业主预留车位的细致工作，将为居住天悦城业主留下完美的第一印象。要求“管家”使用规范酒店式礼仪行为规范为业主提供服务。设立临时“管家”，24小时不间断电话，所有服务人员随叫随到。
所有“管家”必须能准确、清晰回答业主的各类问题，所有工作都讲求时效性（各类投诉回复不超过24小时，生活咨询回复不超过12小时），在业主心中树立重承诺、讲信誉的规范形象，使业主产生信赖感。
全方位的生活咨询，大到房屋装修小到生活窍门，“管家”都能指导业主找到正确的答案。
接受业主的各类服务委托，做业主最放心的生活帮手。帮助业主全程监督操作过程，让业主轻松享受100%完美效果。
措施二：高素质+职能多面手=强有力的业仆队伍。
a）利用高素质的个体，展现高标准的人文环境。
b）职能多面手，形成优势互补，利用有限的人力资源，100%完成管家下派的任务。
方案的撰写你是否毫无头绪呢？为了确定活动的圆满进行。方案的构思与内容简单明了。以下是励志的句子的编辑为您呈现的“小区活动方案”相关内容，让我们都努力变得更加优秀吧！
活动概况
（1）活动目的：
——通过活动提升“**”楼盘对外影响力，提高自身品牌形象。 ——通过静展活动服务，促使楼盘销售影响力。
——通过现场项目介绍、资料的派发，收集大量的意向客户
——通过现场的“绘画涂鸦”互动建立起关系，更深入的挖掘客户 （2）活动时间 ——（商议再定）
——静展：每周六、日（建议） （3）活动地点
——结合各社区宣传栏广告位，筛选、评估出的最佳小区（小区广场） （4）邀约对象
选定的目标小区业主 前期活动准备
1. 广告公司负责人到物业管理处进行公关，取以较短时间开展活动 2. 活动价值，确定活动地点范围 3. 物料、展位、宣传资料准备 4. 人员安排 活动注意事项
1. 搞好与所在小区物业上的关系、销售、注意事项 2. 服从所在小区物业管理，以免发生冲突 3. 活动前一天布置场地，发放活动宣传单页 4. 场地布置有，有一定的吸引力 5. 执行安排
活动主题 方案一：静展
“炎炎夏日 缤纷周末T恤绘画涂鸦” 1、现场布置完毕
2、礼仪每家每户派发宣传资料
2、现场派发宣传资料，对有意向的客户引领到咨询台
3、销售人员对现场客户的问题进行解答并派发详细资料及礼品（留 下客户资料者领取礼品）
4、现场活动人员带领并指导绘画涂鸦
5、绘画完毕，把印有LOGO的T恤做为礼品带回家 （2）礼品
建议随项目宣传资料一起，赠送前来咨询的客户作为小纪念品 备：
印有LOGOT恤制作 背景板效果图确定 物料准备 场地的洽谈
活动背板（提前与小区物业沟通确定背板的尺寸） （数量根据实际需要做最后的确定）
小区推广费用预算
广告有限公司
需解决的目前现状：知名度低、美誉度低品牌营销计划营销途径：业务员登门拜访杂志、报纸宣传
网络、电子平台、论坛推广电话、短信推广送礼活动展销会二、品牌定位：湖南**技术创新型企业，让您产品十年不落后三、知名度提高具体实施方案：1.团队
市场部（因工作任务量大，要求扩大团队，增加人员，需5月份到位）2.搜集全国各地各纸厂信息，5月份开始进行。
做到在7000掌握了邮箱、qq信息的人群中，做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的qq问候。
5.送礼活动送礼时间：端午节（xx-6-16）、七夕情人节（xx-8-16）、中秋节（xx-9-22）人群：2000关键人物
礼品：成本低、适用性强、具有**特色的礼品（根据实际情况选择性的赠送，争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份）附加公司宣传资料一份
我班本学期共建立了四个区：语言区、美工区、益智区、娃娃家。各区具体计划与安排如下：
语言区：
责任人：张玉平教育目标：
1.能表述图中内容，并用简单完整的句子表达自己的意愿；2.学习利用手偶简单讲述故事《爱画画的小黑》《聪明的燕子姐姐》《小蜜蜜找春天》《小绿苗》《快乐晚会》并尝试创编故事部分内容；3.复习有关图书结构的知识，巩固翻阅图书的方法；4.学习认真倾听别人讲述。
材料：图书若干、故事背景盒两个、故事纸偶盒三个。
规则：按指定人数进入该区；在引导下正确取放图书；不影响他人的活动；在引导下能够利用手偶、故事背景盒，合作讲述故事；收区时能够正确摆放物品。
指导内容：引导幼儿用简单的句子表达自己的想法和做法；引导幼儿正确的取放图书并正确翻阅图书；引导幼儿完整讲述故事爱画画的小黑》《聪明的燕子姐姐》《小蜜蜜找春天》
《小绿苗》《快乐晚会》；引导幼儿有礼貌地倾听别人说话，。
美工区：
责任人：苏苗教育目标：
1、初步学习用剪刀剪皱纹纸的技能，学习用小纸球粘贴纸盘，学习安排合理的粘贴位置。
2、学习利用工具画圆；3、巩固粘贴面状材料的技能，发展手眼协调能力；4、巩固撕纸粘贴的技能；5、通过点、线、面进行绘画。
材料：皱纹纸、剪刀、胶水、瓶盖、碎彩纸、创意泥；桃树、帽子、手套、鱼等图形；各种玻璃瓶。
规则：按指定人数进入该区域，能够自始至终完成一幅作品；不影响他人工作；提醒下能够随时注意保持良好常规。
指导内容：工作时的常规：物品的摆放、垃圾盒的使用；正确使用剪刀并注意安全；引导幼儿学习安排合理的粘贴位置；引导幼儿合理用创意泥装饰瓶子；指导幼儿用心完成一幅作品。
益智区：
责任人：罗美婷教育目标：
1、认识三角形、圆形、正方形、心形、五角星五种图形。并能按不同颜色对以上图形进行分类。
2、会比较大小、按图形镶嵌、按规律排序、串珠等。
3、会拼简单的场景图。
4、培养幼儿的观察力、动手操作力、语言表达力以及耐心。
5、会按相同特点对事物进行分类。
材料：大小不一的盒盖、自制拼图、课本塑封操作册、各类益智玩具。
游戏指导：
1、指导幼儿会礼貌待人，使用礼貌用语。如谢谢、不用谢、没关系、请帮我、麻烦啦等。
2、指导幼儿会正确操作益智区内所有益智玩具，并鼓励"一物多玩"。
娃娃家：
责任人：季风香教育目标：
1、通过感知、摆弄能接触到事物，体验事物最明显的特征。
2、知道父母所做的事，感受他们对自己的爱材料：
1、孩子可以操作制作食品的半成品。
2、各类生活用品。如：电话、服装、化妆品等。
3、各类玩具。如:小家具、小炊具、小服装、手机、医护用品、毛绒玩具等。
游戏指导：
1、支持幼儿自发的操作和摆弄。
2、鼓励幼儿参与材料制作。
3、引导幼儿把爸爸妈妈在家的行为在游戏中展现如：妈妈做饭、爸爸上班系领带等。
开幕词示例：
各位同学，各位亲爱的来宾小朋友们，大家晚上好!
非常高兴各位能够来到现代新理念英语做客，和我们共度美好的平安夜!
平安夜，象征着平安，象征着美好，更象征着祝福，所以，我代表新理念全体同学祝所有的人平安夜快乐，祝大家快乐平安。
在这祈祷平安的日子里，我们怎样表达内心的祝福呢，相信大家迫不及待了吧。那么我们赶快开始吧!
主持人：亲爱的小同学们，来的都是好朋友，可是我们很多人相互都还不认识哦，我们相互认识一下好不好?
主持人：不过我们不是每个人站起来介绍自己哦，有一种独特的方式，大家猜猜……
……大家七嘴八舌议论了一下……
同学们踊跃发言……
主持人：大家的方法都非常好，下面我来说一种方法，看大家同意不同意呢?
工作人员随机将道具发给每个参加活动的人，所有人换好服装……
换服装的过程中……
主持人：趁大家还服装的过程，给大家介绍一下，我们个环节的游戏规则：
a.游戏名字为“找朋友”
b.所有参加活动的同学都要将领到手的服装道具穿好、戴好，全副武装，使所有人都看不清你的面目，以提高咱们游戏的神秘感。
c.大家听我的口令“开始”，即可开始游戏;
☆游戏过程中所有人不允许出声音，只能靠动作、手势来和别人介绍自己、打招呼，来交朋友;
☆每个人需要找到四个朋友，这些朋友可以是你认识的，也可以是不认识的，时间结束，所有的行为动作停止，每四个人站在一起;
e.要求：每个人较好找自己带过来的那几个好朋友，谁找到得较多，有奖品赠送哦!
大家都记住了吗?
活动正式开始……
每个人通过各种方式找到四个朋友。
以下所有活动环节都按照如上程序续行，主持人解说词以下全略。
5、主持人宣布第二个活动环节：
每组四个人中选出一个人摘下面具，具体由谁摘下游四个人商量决定;(商量可以通过各种方式，但是不能发出声音，是无声的默契)
每组摘下面具的人，都要猜一下自己找到的朋友中认识几个，猜中的给本组加10分，猜不中的减2分;
a.和主持人说出自己猜得数字之前，可以和本组之间互相辨认辨认一下，辨认时间为1分钟，其间还是不能出声音;
b.评委记录下每组猜得数字，作为评分的依据;(记录员可以由老师们来做)
c.待所有的组全部说出自己认识的朋友数字之后，每个带着面具的组员需要反馈一下是否认识摘下面具的这个人;
总目标：
1、能在材料的吸引下积极参加活动，在活动中感到快乐，知道各种材料的作用，并学习较充分、合理地运用。
2、引导幼儿丰富游戏情节、深化活动主题。
3、对所选择的活动出表现较长时间的兴趣，自觉地遵守活动规则，培养幼儿的控制能力和责任心。
4、活动中能热情主动地和同伴交往，和同伴共同协商解决活动中出现的问题，敢于表白自己的意见和要求。
5、学习独立地、较有秩序地收拾、摆放玩具及活动材料。
6、在活动中巩固认识，发展语言，培养积极态度，提高思维能力，培养创新能力及形成良好的品德、个性、性格。
7、认识粘贴工具并掌握它们的用法，学习粘贴的基本技能，使幼儿在看看、想想、玩玩，撕撕、贴贴、讲讲活动中感知粘贴的特性，
8、通过想、画、捏、拼、压等手法，让幼儿在丰富多彩的活动中，培养兴趣，积累知识，发展能力，从而陶冶幼儿的情操、创造个性。
9、使幼儿喜爱粘贴活动，在活动中锻炼幼儿手、眼、脑的协调能力及观察、分析、对比、动手解决问题的能力，进一步让幼儿形成做事细致耐心、认真有条理、爱惜物品等良好的品质与行为习惯。
10、通过手脑并用的粘贴活动，发展幼儿创造力、想象力、动手能力。
一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在
二、活动时间：20xx年12月30日晚7：00至9：30
三、活动地点：
四、活动形式：
1、以外请的xxxx队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线。
2、穿插火热街舞。
3、突出残酷一叮游戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间（一分钟内）未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。
4、加入互动的游戏：超级无敌估歌仔，大小同庆（踩报纸游戏）。
超级无敌估歌仔：请上两组人（每组五人），分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。
5、结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏（蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河）送小礼品，肯德基奇奇出场与小朋友玩耍。
五、活动对象：xx所有业主
六、工作任务分配：
略
小区宣传活动策划方案
方案大纲：
一、建立专职小区推广队伍；
二、与小区物业管理处进行洽谈协商，确保小区促销活动的正常进行；
三、进驻前的准备；
四、正式进驻与介绍业务；
五、业务办理；
一、建立专职小区推广队伍
小区推广部（组）一般由2-3人组成，最少2人，设一名主管，下设小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。
小区推广业务主管岗位职责：负责前期与物业的洽谈工作，负责进驻小区前物料及人员的配备，负责小区活动进行时各方面的协调工作。
1、培训：小区推广人员上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册，培训课程。
2、调整心态：小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励员工，克服困难，争取订单。
3、小区推广过程的管理：通过会议，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》
二、与小区物业管理处进行洽谈协商，确保小区促销活动的正常进行
协商内容包括演示机的电源连接、高清互动信号源的接入以及其他与促销活动相关的事项。
三、进驻前的准备
物料清单：
1、高清互动etv宣传资料、彩页：
2、高清电视机、高清互动机顶盒和演示卡；
3、帐篷或者太阳伞；
4、形象台、桌、椅；
5、X架、KT板、易拉宝、活动展板、产品资料架；
6、横幅、海报、户外广告牌或其他形式户外广告
7、业务受理单、发票；
四、正式进驻与介绍业务
1、场地选择：小区人气最旺的广场或必经的过道。
2、场地布置：
①一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆
卸，同时十分抢眼，宣传效果好。
②产品展示多采用简易简架。
③要配有统一的形象台。
④附近以太阳伞配合造势。
3、注意事项:
①要搞好物业的关系，事前进行公关。
②事中要服从他们的管理。
③不能和门卫发生冲突，有事情可找主管协商。
④场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力。
⑤宣传同时可同步播放宣传片，吸引客户，营造氛围。
接待与介绍业务：
1、工作人员必须统一穿着公司的制服，或T恤，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。
2、介绍套餐业务要专业，使用FABE方法来介绍产品。（FABE方法：指营销中的利益推销法：特性、优势、利益、证据，非常巧妙的处理顾客关心的问题，特别是利益问题的一种典型的推销方法）
3、绝对不可以与客户争吵。
4、推广人员要主动出击，向路人散发宣传彩页，并引导其至展示地点参观。
5、积极介绍针对本小区的促销活动。
8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随
便丢弃。资料一般包括：高清互动etv套餐宣传单、付费节目宣传彩页、业务员的名片等。
五、业务办理客户可凭身份证、房屋所有权证明（如：产权证、购房合同原件）或户口簿原件（户口簿内的地址为申请开户地址且载有申请人姓名）在小区现场直接办理高清互动etv套餐业务。
代办人还应提供代办人的身份证件。
办理流程：
①客户本人须填写《陕西广电网络高清互动etv业务申请表》（一式三联，客户一联、广电一联、代理一联）；
②收取申请人的相关证件复印件；
③客户缴费，同时给客户开具发票；
④将所收款项及业务受理单统一交回广电。
注意事项：
①自客户提交申请之日起，五个工作日内将相关业务正常开通。
②业务员必须每天下午将所收款项及业务申请单统一交由与广电对接的负责人处。③财务指定对接人：罗粒；业务指定对接人：（待定）
小区活动策划案2016-09-2222:39|#2楼
周华舜策划制作
活动一：
天骄福邸楼盘户型发布会暨家装设计沟通活动
时间：12月31日周六10：00开始到下午17：00，每时段讲解一种户型（户型未知）地点：中太筑梦空间装饰总部
活动目的：1、以活动为契机，通过活动提升品牌知名度，现场沟通实现消费者的'首次体验，加强业主间认可度和美誉度
活动形式：以户型发布和装修答疑为主线，促进客户与公司设计师之间的沟通，为实现销售促进为目标
活动流程：
活动细节：
1.与物业详细沟通，了解业主信息和楼盘的整体布局规划，各类户型结构，与设计部沟通具体细项，对每一户型精确量房，设计部就沟通内容制定出优化方案。
2..对从物业公司获取的业主信息，营销员进行邀约（具体方式先短信沟通2-3次，提供业主感兴趣的一些楼盘信息等，与客户建立起信任关系，再通过电话邀约（简略介绍我们将在活动中提供大幅度的优惠措施）在沟通活动中，确定客户参加活动意向，对意向客户再次短信提醒（参加活动具体，分时段讲解时间，地址，需要携带户型图），确保客户到达率，另外，营销员亦可进行小区蹲点形式，对活动进行宣传邀约。
3.对分时段到达的客户，来访客户登记好个人信息，分发公司宣传册，手袋，我们要做好热情接待，配备6名左右接待员，组织业主进入会场。非本时段业主，接待员可邀请业主直接和设计师沟通或者邀请客户参与娱乐活动，（茶水，水果，糖果配备充足）.
4.本时段户型业主依次进入会议后，主持人宣布发布会开始，介绍公司实力，重点宣传本次活动优惠1.装修送物业管理费2.设计费签约半价3.家装团购再送物管费
5.设计师发言，进行详细的户型讲解（30分钟左右）
6.发布活动结束后，进入业主设计师沟通环节，业主与设计师深入沟通，观赏案例，有意向客户营销员往后重点跟进
7.客户离开，在前台记名领取小礼品（带有中太筑梦空间LOGO的雨伞，台历等）和免费验房卡（参加活动的顾客优先获取免费验房资格）
人员配备：
1.宣传人员：易兵、贺业海、周超山、周华舜（小区宣传），张珂、周莹（电话宣传）
2.材料采购：贺瑶，许甜
3.接待人员：周莹，张珂，曾浩，周华舜
4.设计师：朱妍（讲座设计师），易可立（讲座设计师），吴灿，袁蓓佳，谢婧等
5.公关：周总，陈总，高旭
6.主持人;贺为
7.机动人员：向瑜，张珂、周莹
8.前台：雷小琴，
9.活动总管理：易兵
活动二：
小区交房现场促销活动推广
时间：交房指定日期1月1.2.3日地点：天骄福邸物业部附近空旷地带
活动目的：宣传筑梦空间装饰促销活动（卖点），增强品牌记忆效应，促进成单率活动形式：以样板房征集和装修送物业管理费为促销卖点，建立一个公司与客户之间的交流平台
活动流程：
活动环节
1.;与物业进行沟通，确定宣传地点，电路情况，垃圾清扫等，提前一天组织物料进场地强力宣传我们公司的装修的三重优惠活动，对验楼客户分发公司宣传册和购物袋，
2在活动帐篷中安排3位左右固定设计师，由营销员对客户进行客户邀约，带到摊点与设计师进行初步了解，对咨询客户发放礼品和免费验房卡，重点宣传公司三重优惠活动3在业主凭借验房卡签到后（顺序按照验房卡编号排列），填写相关信息，验房员全程协助业主验房，为增强我们与顾客的感情交流（验房时派遣一名设计师陪同，为业主提供装修建议，增进与顾客间感情）
（注意：验房人员注意把持好与物业关系，不为难物业）
4对有意向客户可邀请来公司参观，公司配备专职司机和豪华越野车接送，增强与公司，客户，设计师进一步接触时间，业务员负责客户跟踪，与客户保持后续联系
人员配备：
1宣传人员：易兵、贺业海、周超山、周华舜（小区宣传）2材料采购：贺瑶，许甜
3客服人员：周莹，雷小琴，张珂4设计师：朱妍（讲座设计师），易可立（讲座设计师），吴灿，袁蓓佳，谢婧等5验房员：王经理等6人6司机：1名
7公关：张总、陈总，高旭9机动人员：向瑜，张珂、周莹10工人：2名
11活动总管理：易兵
基本物料配备：食品（点心，水果，香烟，摈榔），收缩式台桌2个，活动式防雨棚2个，凳子8张，横幅2条，X展架，DM单，背景板2块，指示牌，拱门，提示板，饮水机带水杯，笔记本电脑带3G网卡，排插，工装，纸笔若干，礼品80份，相机，宣传册300
份，
手袋300份，豪华越野车一台
三大促销活动内容：
活动主题：筑梦新家好生活，三重大礼随您意一重礼：签约就送“你”1.凡天骄福邸的业主，与中太筑梦空间装饰签订装修合同，免费赠送半年小区物业管理费（有效期至5月31日止）二重礼：设计给你“折”
2.凡参我公司举行的家装活动的业主，无论户型大小，设计费全场五折，本活动与1活动累计有效
三重礼：抱团送更“多”
3.团购大优惠，本小区任意业主5人以上组团与我公司签订家装合同另赠送3个月物管费，10人以上再增加三个月，20人送九个月物业管理费，本活动与1.2活动同时累加有效*本活动最终解释权归筑梦空间装饰所有
时间安排：
*前期短信群发宣传初定12月16日21日26日，12月27-29日业务员电话邀约和短信告知参加活动！
进小区促销活动方案2016-09-2213:16|#3楼
方案大纲：
一、建立专职小区推广队伍；
二、进行小区、写字楼、小卖部分类、评估开发价值，确定进驻方式。
三、客户经理物业管理处进行公关，争取以较短时间进驻。和物业管理签订电信业务代办合同；
四、进驻前的准备（包括小区宣传材料、物管代办合同等）；
五、正式进驻及接待与介绍产品；.
一、建立专职小区推广队伍：小区推广部（组）一般由2-3人组成，最少2人，设一名主管，下设小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。
小区推广经理岗位职责：
直接上级：曾绕权
直接下级：小区客户经理
小区推广业务客户经理岗位职责：负责楼盘的开发和前期的洽谈工作的开展，对楼盘的分类评估和确定进驻的方式，并对楼盘活动和后期跟进工作开展全面负责。
1、培训：小区客户经理上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册，培训课程：
2、调整心态：客户经理工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其
不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励员工，克服困难，争取订单。
3、小区推广过程的管理：通过会议，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表
二、进行小区、写字楼、小卖部分类、评估开发价值，确定进驻方式：我们把我们的市场分为普通住宅小区、城中村、商务写字楼、专业市场卖场等。
1在对各区间进行逐个分析后，首先评估该区间是否值得进驻，也就是评估该区间进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：
经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式来进驻。
目前而言，进驻普通住宅小区、城中村、商务写字楼、专业市场卖场的方式有：
1、和物业合作，签定代办协议，与物业一共分享劳动成果。
2、公益广告：赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。
3、赞助小区举办的活动，如小区业主联欢晚会。
4、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示电信产品。
（1）、对不同类型的市场要采用不同的进驻方式：
对于城中村用双面胶宣传资料进行重复张贴。
（2）、如何操作小区业主联谊会
如果可能的话，小区业主联谊会，是集中宣传的好时机，可与物业公司商量，争取合作举办晚会。
1、切入：赞助一定的金额的礼品、奖品、节目，获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。
2、操作：可与房地产公司合办或单独主办。
3、展示/宣传：晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。
4、提供节目：组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧，参与其中，给业主和物业公司留下深刻印象。
三、客户经理物业管理处进行公关，争取以较短时间进驻，和物业管理签订电信业务代办合同；
四、进驻前的准备
物料清单：
1、电信所有宣传资料
2、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。（公司提供模版制作）
3、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。（公司提供模版制作）
五、正式进驻、接待与介绍电信产品：
正式进驻小区进行推广、销售，注意事项:
1、要搞好物业的关系，事前进行公关。
2、事中要服从他们的管理。
3、不能和门卫发生冲突，有事情可找主管协商。
4、按照物业要求张贴好宣传资料；
5、场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力；
小区回访、口碑宣传
要把本小区的顾客名单整理成一个表格，将已进驻的小区广告资料拍成照片，作为“证据”，向其他潜在的小区展示，能起到很好的“临门一脚”的作用。
政治与公共管理学院现为总人数1300人左右的社会科学学院，涵盖行政管理、思想政治教育、公共关系，土地管理，是海南大学基础学科学院之一。学院拥有雄厚的师资力量，秉承独有的风格和优良的传统，培养出了大批适应社会需要的综合性人才。
政治与公共管理学院团委学生会以及各个系学生会都具备着极强凝聚力的学生队伍。团委学生会组织机构健全，工作能力突出。回首往昔，我们已经成功举办了几届迎新生以及迎新年晚会，具备丰富的工作经验以及较强的工作能力，特别是20_年12月份底举办的“‘探奇之夜’迎新晚会”取得了极大的成功，受到赞助公司“探奇集团”的好评。另外，我们还曾与兄弟院校、多家赞助商与新闻媒体成功合作。同时，今年新成立的各个系学生会，本着“贴近同学、热心服务”的原则，真正踏实地将工作做到实处，以谦虚的态度为同学服务，立足打造学院内部凝聚力以及团聚力。而属于本学院的“mircle”艺术团，作为隶属于政治与行政学院团委的组织机构，在成立的两周年里，不断发展自我，锻炼自我，形成了一支具有较强实力的艺术团队，其既发展了同学们的艺术兴趣，而且也在各个大型活动中崭露头角，在学校和社会都引起了很大的反响。
我们将在工作中充分发挥团队优势，团结合作、共同努力，本着互惠互利的原则竭诚为您服务!
今年是一个令人欢欣鼓舞的年份，我们不仅迎来了09级的新同学们，而且也迎来了我们的新伙伴——土地管理系的兄弟姐妹们，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到政治与公共管理学院这个团结友爱的大家庭。我们打算通过举办文艺晚会，师生共聚一堂，欢迎他们的到来，表达对新同学以及新伙伴的关心与期望，以及热烈欢迎他们成为政治与公共管理这个大家庭的一份子!同时，我们通过这个文艺晚会发掘我们学院的文艺人才，使他们的特长能得到更好的培养,提供一个展现个人魅力的舞台，同时丰富大家的课余生活,增强学院师生之间,同学之间的交流与沟通。
这台文艺晚会的主题是“椰牛20_.miracle圣诞夜”。圣诞节其本身的意义就是喜庆、快乐，借此节日之机，我们希望能够打造一个轻松愉快的环境，让同学们能够酣畅淋漓地娱乐，并且借这个时机庆祝政治与公共管理学院的壮大。
活动简介：政管学院学生会、各系学生会及“先锋”宣讲团各组织一个小游戏，场地划分和奖品由学生会自律部统一负责和管理，由同学们参与游园活动，游戏通过者可获得兑奖券，在兑奖处统一兑换奖品。
活动要求：
由各组织自备游戏，游戏要求具有趣味性、可行性，能活跃气氛、吸引人;
为保证整个游园活动的秩序，由行政管理系学生会统一发放管理兑奖券，并设置兑奖处;
各组织所准备的小游戏，道具须自备;
各组织须在活动场地张贴游戏规则并安排工作人员详细介绍游戏规则;
各组织做好所开展的游戏，尽最大能力把本组活动搞好，活跃现场气氛;
活动现场，禁止携带危险性物品入场，并注意防范各种安全事故及突发事件的发生;
活动简介：本晚会由艺术团和行政管理系学生会负责举办，学院其他学生会组织协办。晚会具体节目安排由艺术团负责，行政管理系学生会负责晚会的筹划工作。
1、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合。(20号完成节目策划)
2、晚会分前期、当日、后期三个阶段。
任务：a、20号前完成节目收集，筛选及后期的排练工作，23号确定嘉宾致词。
b、23号确定主持人及其形象设计、服装和台词。
c、20号前准备好晚会所需的一切服装及道具。
任务：a、23日利用海报，横幅等方式开展晚会宣传(十号前确立海报及横幅设计)
b、制作相关板报进行前期宣传(提前一周进行，于18日放置于商业街)
a、负责联系商家及准备好承诺给予商家的服务工作。
b、联系好媒体报道记者及摄影人员。
c、帮助节目组筹措所需道具，租用帐篷。
d、23号筹办好晚会所需的会场装扮品如圣诞树、气球、彩线等和工作证的制作、晚会小礼品。
任务：a、22日前确定晚会邀请的嘉宾、领导，并及时送出请柬。
b、23日前确定礼仪队。
职责：a、负责晚会的彩排(25日下午15点—17点)及演员造型设计(25日下午16点—19：30确定)
b、负责整场晚会节目的顺利进行，并确保节目的流畅性。
b、协助后勤组管理好会场一切物品。
c、与赞助商的现场接洽，特别是造型方面。
d、负责与dv的负责人接洽。
职责：
a、负责整场晚会的布置工作和场内领导、嘉宾的座位安排及其它桌椅的摆放(2点之前安排好)
b、会场布置：摆好圣诞树，挂好气球，拉好彩带等和化装室，换衣间的，入场门的确立(2点—5点)
职责：a、组织全体学生入场，测体温及晚会的纪律维护和保卫工作。
b、处理紧急情况。
b、现场照相及摄影。
职责：a、负责校领导及嘉宾的接待，负责各学部代表的入场。
b、准备好会场服务品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及嘉宾。
c、做好嘉宾签到工作。
a、负责考核学生会及团会成员，各部学生组织情况及学生考勤。
b、督导各组做好指定任务。
b、演出时道具的摆放，话筒传递、追光。
1、整体流程：19：40 观众入场完毕、会场一切准备工作就绪—→20：00开场舞—→主持人宣布晚会开幕—→领导致辞—→赞助商致辞----—→节目开始—→4个节目—→抽奖活动—→----5个节目----抽奖活动----4个节目----抽奖活动----剩余节目----两人引唱—全体演员出场合唱—主持人出场致结束语----观众退场(工作人员留下清理场地)
1、本次晚会举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、协助单位、参与者和参加活动企业必须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利完成。
4、遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的项目。
6、晚会当晚各环节责任分清，晚会筹备组相关人员须带上工作证。
7、如果活动中出现各种自己不能解决的突发性问题，请找活动负责人。
1、停电应急方案：
(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举行，此间观众自由处理自己的时间;如果20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由商家组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。
2、节目应急方案：
(1)台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。
(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。
3、现场紧急方案;
(1)若出现发烧发热症状的同学，立即通知晚会负责人，由机动组紧急送往医院，并且调查与之有过接触的同学，登记在册，报请相关领导审查。
4、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。
1、晚会会前及会中工作细则一览表：
2、各负责人在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他负责人的工作以加快整体工作进程。
2、晚会结束后立即开展清理会场工作;
3、各负责人完成自己的工作即可离开会场。
26、鼓励晚会的工作人员大胆创新、献计献策、团结协作、奋力拼搏。
27、晚会结束后将对此次晚会的各项工作进行全面细致的总结。
一．班级情况分析：
本学期我班共有幼儿31名，男孩子有20名，女孩子有11名，其中有9
名幼儿是插班生。由于幼儿年龄较小，部分幼儿刚入园，同伴之间的交流较少，语言交往能力，普通话及自制能力较差，动手能力薄弱，手指不灵活，思维比较局限。针对这些情况，我们分别设置了以下的区域：角色区，阅读区，美术区为幼儿更好的成长提供良好的空间。
二．区域活动的总目标
创设一个幼儿喜欢的、自由的、开放的环境，引导幼儿自主地进行活动，培养幼儿积极主动、活泼开朗的个性，促使幼儿乐意和他人交往，学习互助、合作和分享。
三、各活动区域分目标
1. 角色区（娃娃家）：
（1） 培养幼儿对角色扮演的兴趣。
（2） 增加幼儿之间的交往，发展语言表达能力。
（3） 锻炼幼儿的动手能力，知道做父母的不易
2. 阅读区
（1） 培养幼儿对看书的兴趣。
（2） 发展幼儿的语言能力，养成坚持讲普通话的习惯。
（3） 养成良好的看书习惯。
3.
美术区
（1） 培养幼儿对美术的兴趣。
（2） 锻炼幼儿的动手能力，培养手指的灵活性。
（3） 发展幼儿的智力，培养幼儿的美感。
四．各区域阶段活动计划：
1. 角色区
第一阶段；
（1）具体教育目标
a.喜欢在娃娃家里玩游戏。b.认识娃娃家的餐具。c.认识娃娃家的卧。d.认识洗手间和炊具。e.不损坏娃娃家内的用品。
（2）活动准备
a.向幼儿介绍娃娃家的用途及巩固该区的规则。b.小房子，小床，布娃娃，炊具，餐具，小桌子，电话，台灯，脸盆架，毛巾，脸盆
（3）活动指导
a.告诉幼儿角色区是让小朋友们玩娃娃家的地方。b.帮助幼儿认识娃娃家内的各种物品，并了解其玩法。c.告诉幼儿不能损坏娃娃家内的物品。
第二阶段：
（1）具体教育目标
a.学会正确的抱娃娃，哄娃娃睡觉。b.学会用小勺喂娃娃吃饭。c.喜欢给娃娃梳妆打扮。d.学会煮饭，炒菜。e.不争抢玩具。
（2）活动准备
a.向幼儿介绍角色的分配情况及注意事项。b.娃娃家内的物品。
（3）活动指导
a.指导
幼儿如何抱娃娃，哄娃娃睡觉，喂娃娃睡觉，给娃娃梳妆打扮
b.指导幼儿如何煮饭，炒菜，买菜，浇水收拾餐具。c.告诉幼儿不能争抢玩具。
2. 阅读区
第一阶段：
（1）具体教育目标
a.喜欢在图书区看书。b.看单幅单画图书，知道书的封面，封底，会从头开始看。c.边听老师朗读图书，边观察图书内容，了解故事情节和图画内容的联系。d.根据图书画面学习一些词汇，主要是动词和形容词。e.能够安静的看书。
（2）活动准备
a.向幼儿介绍该区的活动规则及各种图书的类别。b.各种图书。
（3）活动指导
a.告诉幼儿阅读区是让小朋友们看书的地方及应该注意的事项。b.指导幼儿应该放正图书，从头到后一页一页的'看。c.告诉幼儿看书的时候不能大声讲话影响别的小朋友看书。
第二阶段：
（1）具体教育目标
a.幼儿自己翻阅单幅单画的图书并用简单的语句描述。b.用较简单的语句讲述图形中出现的画面。c.讲述图书内容，能够较正确的运用动词和形容词。d.学习简短语言的讲述画面内容，较合情理。
（2）活动准备
a.各种图书。
（3）活动指导
a.指导幼儿用简单的语句讲述画面。b.纠正幼儿用词不当的地方。
3. 美术区
第一阶段：
（1）具体教育目标
a.喜欢在美术区里做手工。b.学会将一团泥放在手掌心搓的技能。c.学习用手掌将泥团圆后放在板上压扁的技能。d.学习在压扁的泥上用拼花印在泥面上做饼干。e.知道在捏橡皮泥的时候不能大声叫嚷。
（2）活动准备
a. 向幼儿介绍该区的规则及橡皮泥的特点。b.各色橡皮泥c.小拼音
花，瓷盘。
（3）活动指导
a.告诉幼儿美术区是小朋友做手工的地方b.指导幼儿如何把橡皮泥捏软，搓圆，压扁，印上花。c.告诉幼儿捏橡皮泥十要保持安静。
第二阶段：
（1）具体教育目标
a.学会把橡皮泥搓长的技能b.学会把搓长的橡皮泥做成麻花的技能。c.学会把纸片撕成细细的面条的技能。d.知道橡皮泥和纸不能扔到地上。e.学会做完手工后把东西都收齐。
（2）活动准备
a.向幼儿讲述纸片的用途。b.橡皮泥，纸，小托盘。
（3）活动指导
a.指导幼儿如何把橡皮泥搓长，做成麻花。b.指导幼儿如何把纸片撕成细条。c.指导幼儿如何收拾工具。
五、加强区域之间的联系
不同区域虽然是相对独立的，但它们之间可以相互联系起来，增强了活动的趣味性，使幼儿保持活动的兴趣。比如引导幼儿在美工区印小鱼等送到娃娃家，制作花环送到表演角。幼儿对这些活动会很感兴趣，在做做玩玩中能轻松地得到了相应的知识。
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银行营销方案.txt用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。钱多钱少，常有就好！人老人少，健康就好！家贫家富，和睦就好。先建立好客户的关系，有一定的客户资源不愁没有存款来源，多为客户着想，得到客户的信任才是更重要的，切记“欲速则不达”，
现在银行的产品品种多样，这就使得任务的种类也很全：信用卡、基金、保险，拉存款还是这里面比较好完成的任务呢
个人很难有什么好的方法，但是如果优惠政策真的很多你可以告诉你的亲戚朋友们啊，他们会支持你的，不过如果你要是跑一些不认识的个人,叫他拿钱给你存即难让他信任你，而且你也没有多少时间除非你上班不用在单位还差不多.不过如果你有一定的关系也可以拉一些大客户单,比如企事业单位不但数额大,而且效果也较好.
首先可以拉熟人关系，亲戚朋友啊
二是自然增长的客户，碰巧遇到来存款的客户可以说是自己拉的嘛
还有就是原来的客户资源，邀约客户来存款
最后是开发新的客户资源，与新客户交流时可以发现客户潜力
是为民生借记卡个人主卡持卡人提供的一卡多户，活期、整存整取定期存款多种最优化组合的理财服务。该服务是我行运用先进的手段，按客户选定的存款组合方案，自动将客户存入资金由活期存款转为定期存款，免除客户在定、活期存款之间反复选择及操作的不便，极大提高存款收益率，实现轻松理财。
单位的那些会计或者主管领导什么的，她们再哪开户都可以的，只要哪有好处她们就去哪，你可以没事多去走动走动，请吃吃饭，或者找认识人给说说，开完户了，以后也多去给送点什么小纪念品什么的。。
第一，首先我们要确定的是拉存款必须要抛下脸面
第二：100万，靠个人存款需要很多人，你可以尝试找亲戚朋友的帮忙
第三：你要把存款从别的银行拉到你的银行那你就要比别人有更优惠的条件，比如存取款上门服务啊，挂失上门服务啊，时不时的送一束鲜花之类的
促销活动方案
团购大比拼 三千豪礼等您赢 一、活动目的
对于目前的市场现状而言，电动车逐渐进入销售淡季，面对公司日益推出的新品与各区域经销商库存积货之间的矛盾，为了能更好的去提升销量与增强我品牌影响力，所以推出此项促销活动。 二、活动对象
该项活动的对象是整体目标市场参与的每一个消费群体 重点针对团体购物群体
三、活动主题
团购大比拼 三千豪礼等您赢
信任比德文 实惠送友人
牵手你我他 豪礼赢到家
相信我们的品牌 感受团体的力量 不一样的惊喜 不一样的分享 团购让您绝对买到实惠
四、活动方式阐述 （一） 行为方式
方式一：对于此次活动的开展，主要是为了刺激消费者团体购物，对于团体购物消费者人数超过三人（含三人）的团购者，给予不同程度程度的奖励，三人者奖励价值1800元礼品、四到五人者奖励价值2200元礼品、超过六人（含六人）者团体奖励价值三千元礼品。对于介绍多位新顾客来网店购车的老顾客朋友，我们可以额外的给予相关奖励比如增发我们公司的纪念物品等。
方式二：凡是对于在活动中团购超三人的消费团体，进行系统的组织，每一个团体没人均先可获得我们比德文公司的纪念品一个，然后我们可以让这些消费团体进行系统编号，每一个团购团体按照编号组织，依次登上我们活动准备的舞台进行合适的团体表演节目，然后亲自对我们的新款车进行现场感受与车辆性能演示。待一些列活动结束后我们可以对这些参与的团购群体进行比较，对于表现出色的团体（主要得突出团体的凝聚力），我们给予这些团体价值三千元礼品。 （二） 礼品刺激方式
因为这项活动是礼品刺激方式，所以我们可以和相关厂家联合推出。我选择的是和美的公司联合推出，因为美的公司的市场影响力还是比较普遍的 由美的公司负责我们部分礼品的供应，我们同样也可以为美的公司做应有的宣传，做到双方的共赢。另外我们公司也可以适当投入部分资金来维护此次活动。
活动补充：此项活动我们同样也推出了相关特价车(给单独来购车的朋友多一种实惠选择)，但是购买特价车的消费者不享受团购待遇。 五、活动时间和地点
活动时间与地点由各区域经销网络根据市场现状来自行决定 六、广告铺垫
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。我们此次活动是具有大吸引力的，对于团购（正价车型）超过三人者均有机会获得价值三千元大奖，同时我们的广告也得突出美的集团的影响力。因为我们选择的是美的集团合作商。在广告选择上，我们前期是需要进行一定投入的，在各区
域进行广泛宣传，例如宣传车、单页发放、给地报刊广告、公交广播。实行全方位立体式传播。具体的传播方式我们也得根据各区域现状来确定。
广告主题： 团购大比拼 三千豪礼等您赢
信任比德文 实惠送友人 牵手你我他 豪礼赢到家
相信我们的品牌 感受团体的力量 不一样的惊喜 不一样的分享 团购让您绝对买到实惠
比德文新品上市 新的感觉 新的味道
七、活动准备 1、人员准备
宣传人员配备、现场布置人员、现场导购人员、组织人员、舞台维护人员、主持人的及其各项说词 2、主要物料内容： （1）、背景布（标准版）
（2）宣传车（标准版） （3）专卖店条幅: （4）活动现场围挡： 团购大比拼 三千豪礼等您赢 信任比德文 实惠送友人 牵手你我他 豪礼赢到家
相信我们的品牌 感受团体的力量 不一样的惊喜 不一样的分享 团购
让您绝对买到实惠
比德文新品上市 新的感觉 新的味道 买车买名牌，比德文品牌价值51亿！
购车选品质，比德文全国质检第一名！ （5）氛围条幅内容：
热烈祝贺比德文荣获全国轻工行业第二名 热烈祝贺比德文荣获全国电动车质量抽检第一名 热烈祝贺比德文品牌价值超51亿
热烈祝贺比德文荣获2010央视网消费者最喜爱的电动车品牌 比德文1480亩产业园，全球最大的电动车企业航母 （6）比德文荣誉榜内容： 比德文品牌价值超51亿
比德文荣获全国电动车质量抽检第一名
比德文电动车连续六年销量全国领先
比德文电动车2010央视网消费者最喜爱的电动车品牌
比德文荣获2010年全国轻工行业第二名
比德文1480亩产业园，全球最大的电动车企业航母 比德文荣登央视一套黄金剧场广告正一位
比德文+央视联合出品青春偶像剧《青春旋律》黄金段上映
（7） 活动礼品摆放
市场推广部 促销推广专员 张海涛
2012年3月16日星期五
XX支行ETC宣传活动
为有效抢占ETC市场份额，优化客户用卡环境，丰富农商银行产品体系，拓展和提升金融服务功能，进一步增加客户粘稠度，抓住ETC大范围应用的有利时机，掀起全面开展ETC营销推广工作新高潮，全力完成省联社下达的目标任务。根据省政府关于《大力推动高速公路ETC发展应用实施方案》和省联社《关于做好ETC发行资源储备工作的通知》文件精神，特制订本方案：
一、营销活动宣传人员
组
长：XXX
副组长：XX
成
员：XX支行全体员工
二、活动目标及具体营销活动宣传情况
前台员工积极对前来办理业务的客户进行ETC的宣传与讲解，其他员工走出去营销，将员工分解为多个外拓小组，实行分组外拓营销。外拓小组对于网点周边存量对公客户，非存量客户进行积极走访，宣传我行ETC产品。
我支行利用电子屏、多媒体设备、宣传折页等进行业务宣传，员工利用社交网络、微信朋友圈等方式进行宣传，利用信息优势加快宣传速度。
行长高度重视开办ETC业务，带领员工上门营销，走访了水务局、高新物业、摩玛物业、翰旭物业、车百汇、华业汽车、汽车租赁公司等。
三、存在的问题
1、预存保证金的要求是否能够取消，其他商业银行无此要求，我行与之相比无竞争优势。
2、系统不稳定，经常出现断网，蓝牙连接失败等情况，造成客户等待时间过长或多次前来办理，影响我行服务质量。
3、营销渠道过于单一，只有现场安装和上门安装两种形式，并且上门安装不能全覆盖。是否可以开发微信小程序，客户扫描二维码自助在线申请，设备邮寄到家后客户自行安装激活，多方面满足客户需求。
四、下一步工作计划
1、此次活动组长由支行行长担任，负责此次活动的实施、
开展以及职责分工工作，把任务分配到每位人员，通过外部力量确保此次活动取得切实效果。
2、此次活动信息主要通过室内电视以及室外24小时滚动电子屏进行前期宣传，同时大堂经理以及前台柜员也要做好客户对此次活动咨询的解答和宣传工作。客户经理在ETC定点处为过往居民发放宣传单，讲解ETC装置作用，针对居民提出的问题耐心细致解答，并为车主现场免费办理ETC，免去车主去网点办理的繁琐程序，节省时间，真正地把服务送到了家门口。
3、今后我支行会积极发展ETC业务并做好客户维护工作，增大宣传ETC业务的作用，使客户认可我行ETC业务服务，并且积极谋划ETC业务发展新思路，创新营销方式，制定ETC业务发展方案，积极做好营销活动，全力以赴确保完成ETC任务。
春节营销活动方案
春节营销活动方案
银行父亲节营销活动方案
银行运营营销活动方案
银行外拓营销活动方案
在日常的生活当中，我们可能会用到一些范文，好的范文更具有参考意义，有哪些范文值得参考呢？经过整理，小编为你呈上小区方案(经典11篇)，欢迎阅读，希望对你有帮助。
为了贯彻落实市委、市政府关于集中开展城乡环境综合治理“五一”攻坚活动的统一安排部署，有效遏制“五乱”现象的回潮反弹，进一步营造整洁、优美、干净、和谐的节日氛围，让辖区居民在整洁优美的环境中度过欢乐祥和的五一佳节，根据区城乡环境综合治理指挥部的统一要求，4月14日，小区启动了“深入治五乱、整洁迎五一”专项治理活动。现将活动开展情况总结如下：
一、高度重视，加强部署
“深入治五乱、整洁迎五一”行动，是市委、市政府在“五一”国际劳动节来临之际，为有效遏制“五乱”反弹，充分展示环境综合治理成果和人民美好的精神面貌而作出的统一安排。按照统一部署，4月20日，小区组织社区书记及专职工作人员召开城乡环境综合治理工作会，传达了4月19日全区治理工作专题会会议精神，结合实际，部署落实辖区内的整治工作，并认真组织开展“深入治五乱、整洁迎五一”专项治理活动。会议要求，近期城乡环境综合治理工作的重点，在搞好日常清扫保洁的同时，要加大宣传力度，扩大影响范围，深入发动居民群众积极参与环境综合治理。在市容秩序方面，所集中开展执法行动，对违法行为进行整治，坚决遏制“五乱”反弹。此外，加强与辖区企业单位的协调联系，传达会议精神，督促整改管辖范围内的卫生问题，并积极协助市场业主，加强对市场内部秩序的管理。
二、制定方案，强化落实
为扎实、稳定、有序推进“五一”攻坚治理活动，根据市城乡环境综合治理指挥部工作部署，按照区级各专项指挥部任务要求，以不断提升辖区居民文明素质和社会文明程度为目标，对照实际，小区制定了《小区集中开展“深入治五乱整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》。明确了总体目标，强调了治理内容，细化了工作措施，安排了时间进度，提出了工作要求，并将方案印发至各社区及辖区企事业单位，加强责任督导，强调重大意义，确保治理活动的顺利开展。
三、加大宣传，扩大影响
环境综合治理正逐步转向长效管理阶段，后续的发展需要更多的居民群众参与进来，结合此次“深入治五乱，整洁迎五一”专题活动，小区着力抓好宣传引导工作。共组织开展宣传活动1次，出动人员6人次，发放宣传资料、张贴宣传海报20张，更新环境治理宣传板报8块。
四、认真排查，及时整改
“五一”专项治理活动开展以来，小区领导高度重视，在狠抓工作落实的同时，进一步加大对辖区环境卫生、市容秩序、城区风貌等工作的督查力度，严格分片包抓责任制，发现问题立即督促相关责任人落实整改。目前，共开展卫生督查30余人次，提出整改要求11条。组织开展卫生大扫除活动6次，出动车辆8台次，清除巷道卫生死角6处，清理垃圾2吨，捡拾绿地垃圾30公斤，疏通沟渠200余米，灌溉绿地面积500余平米。
五、严格执法、维持秩序
为确保“五一”专项整治活动取得好的效果，日常，小区为充实人员力量，抽调巡逻队员协同队员加强对影响市容秩序等违法行为的制止，采取疏导结合的方式，引导外来商贩入市经营。在“四乱”治理方面，小区所牵头，组织社区志愿者，在商场十字路口处、市场入口处等人群集中区对乱扔、乱吐、乱倒、乱穿等不文明行为进行劝导。共开展劝导活动14次，参与人员24人次，劝阻不文明行为100余起。“五一”期间，小区队员轮流值班，加强对市容秩序的整治。“五一”专项整治活动开展以来，共查纠坐商不归店行为98起，取缔沿街乱摆摊设点34个，取缔自发市场8处，清除牛皮癣12处100余条，督促商家落实“门前五包”责任制度60余次。
六、加强协调，共同治理
一方面，小区加强与市场业主的协作，对市场内乱牵乱挂、占道经营、坐商不归店等行为进行查处，规范摊位33个，劝导坐商归店39起，整治不规范摊区4个，拆除不规范横幅3条，清理小广告30余条，对家禽摊区开展卫生整治3次。另一方面，加强与社区的通力协作，集中开展卫生大扫除活动6次，开展流浪狗专项整治3次，冲洗办公楼立面500余平米，清洗文化墙1处，规范垃圾堆放点2处。最后是加强与辖区企业的协作，送达此次专项治理活动整治文件1份，对企业管辖地开展卫生巡查4次，督促整改存在问题6起。
七、下一步工作计划
“深入治五乱、整洁迎五一”专项治理活动为辖区环境综合治理的深入开展注入了新的动力，通过接近一个月时间的专项治理，辖区的市容秩序得到有效的维持，环境卫生得以持续巩固，居民群众对环境综合治理的认知率、满意率也得到显著提高。同时，小区也认识到环境综合治理是一项长期、艰巨、繁重的工程，要达到“四化”的目标任务还有一定差距，居民群众的参与率、投入率也有待进一步提高。下一步，小区在持续巩固好前期治理成果的同时，更进一步整合辖区资源，发动各方力量，在城乡风貌打造、花城打造和完善市政基础设施上下足功夫，加大整治力度，完善管理机制，推动治理工作更上新的台阶。
一、活动背景
随着生活中竞争的日益激烈，社会上许多父母为家庭生计而奔波劳累，然而也慢慢的疏忽了与孩子的沟通交流，孩子对父母的了解也更少了。在家庭中，孩子是脆弱的群体，他们更需要父母的关怀！为此，莆田学院管理学院青年自愿者协会携手莆田城厢区龙桥街道太平社区开展了此次的社区亲子活动，意在促进他们的沟通交流，拉近父母与孩子之间的距离。
二、活动目的
通过此次活动可以帮助父母与孩子建立起一个能够快乐交流的平台，增进父母与子女间的交流，沟通彼此间的心灵，共建和谐家园，和谐社区。
三、活动主题
“拉近你我，温暖亲情”。
四、活动目标
让父母更加了解（关怀）子女，子女更能体谅父母。同时，加强青年自愿者与社区居民的合作交流，进一步发扬志愿者的志愿服务精神。
五、活动时间
20xx年x月x日
六、活动地点
街道太平社区
七、活动内容
（一）活动的前期准备：
1、联系太平社区的负责人，商量此次活动的开展情况。
2、实地考察，选定活动场地。
3、走访社区家庭，了解各个家庭的具体情况。
4、积极到社区向居民们宣传此次的活动内容，并开始亲子活动参与家庭的报名工作。
5、准备好活动开展时所需的物品（如气球，桌椅，横幅，音响，绳子，奖品等）。
（二）活动的开展：
1）7：00参与活动的全体青年自愿者在管理学院宿舍楼前的玻璃房集合（40人）。
2）7：30前到达社区活动现场。
3）7：30—8：30青协志愿者们和社区人员开始布置活动场地，如充气球，排桌椅，连接电线，拉横幅等。
4）8：30—9：15负责人开始介绍本次活动的主要内容及活动目的，并宣布第一轮游戏活动正式开始。
第一轮活动—游戏“亲情大运输”。以家庭为单位，每个家庭派一名代表和子女进行组合，抱球运输，加强家人间的团结协作。
附：
亲情大运球：此项活动是为了增进父母与子女的沟通，并加深他们的情感交流。
游戏规则：
本活动以家庭为单位，每个小组的小朋友与一位家长构成一小组，双方正面相抱，中间夹着一个气球，在我们规定的3分钟内将气球从起点运到我们指定的终点，在这运球的过程中气球不能落地，否则要返回起点重运。
我们会根据参赛的家庭多少，将其分为以五小组为一大组进行运球比赛，最终以哪组运球最多来进行评分，取前三名，第一名获3分，第二名获2分，第三名获1分，这些获得名次的可顺利进入下一轮，最终有有机会获终极大奖。而其它未获名次以零分计算，有意愿者也可参加下轮比赛，无意愿者获小纪念品一份。
5）9：15—10：30第二轮活动—“心灵相通”。在现场主持人给孩子讲一个表演动作，让孩子比划，父母猜，培养父母与子女间的默契。
附：
“心灵相通”是看动作猜词语游戏，采取自动报名参加的方式，将有5个小组参与本轮游戏活动。
写在卡片上的词语有：
成语：眉飞色舞、歪打正着、欢天喜地、七上八下、怒发冲冠、手足无措、气喘吁吁、大眼瞪小眼
水果：桃、苹果、葡萄
动作：跳绳、打球、喝水、看电视、叠被子、刷牙、遛狗、吓一跳、吃西瓜
体育用品：篮球、呼啦圈、羽毛球
动物：大猩猩、猫、长颈鹿、公鸡
其游戏规则如下：
1、以家庭小组成员为单位，由父母看主持人手上卡片上的词语来表演动作，孩子猜词语，或由孩子表演动作，他们父母来猜词；
2、猜词过程中，可以提示说有几个字，是成语，还是猜生活用品，但表演的一方只能通过肢体动作表演等方式来向对方传递信息，不能用讲话、口型来直接说出成语所包含的任何一个字，否则犯规；
3、每个小组有60秒的时间，最后猜对词语个数最多的家庭小组胜出。
4、获胜的小组可以得到我们的精美小礼品一份。
6）10：30—11：00第三轮活动—游戏“找爸爸（妈妈）”。让参加活动的所有父母站成一排，伸出右手，蒙住孩子的双眼，自愿者带领孩子通过触摸手认出父母，让他们体会彼此间的亲切感。
附：
让父母站成一排，然后用丝巾蒙住孩子的眼睛，每个孩子由志愿者带领，走到排成一排的父母面前，家长伸出右手，孩子用他们的手去触摸家长们伸出来的手，直到他们觉得已经摸到了自己父母的手就可以停下并退后一步，以便其他孩子可以通过。最后由主持人宣布一起摘下丝巾，看看孩子们是否找对了他们的父母。
游戏规则：
1、在活动过程中，父母不能给孩子任何提示，不能出声音，不能用手拉住自己的孩子，否则犯规。要一切仅凭孩子的感觉去寻找，这考的是亲子间独特的心灵感应与默契。
2、孩子找对父母的小组得3分，没找到的得1分，其他家庭可以继续参与到我们下面的游戏中。
活动过程中，间插主持人讲话，讲话内容如下：都说十指连心，每双手都离心很近。想想，我们的父母为了我们的成长付出了多少啊，他们辛劳奔波，只为了让我们生活得更好，可是回首想一下，我们孩子对父母又做过什么？了解父母多少？你可知道那双从小就一直牵着我们直到长大的手，如今是什么样呢？是像小时候那样柔软舒服，还是已经长了厚厚的一层茧？所以孩子们，伸出你们的双手，用心去感觉，去找寻你们最熟悉的那双手吧！让我们通过手与手的接触来完成亲子间彼此心灵深处的交流吧。
7）11：00—11：15第四轮活动—“父母与子女真心话大表白”。
在字条上把想向彼此说的话写下，父母与子女的再交换看。通过此环节，让父母及子女相互了解对方想说的话，以及心里的真正想法，消除他们之间的隔阂，促进他们的交流沟通。
8）11：15—11：40全体青协干事留下来，整理活动现场，并合影留念。
9）11：40青协成员集合，一起回校。
八、经费预算
1、气球数量：20元*2包金额：40元
2、横幅数量：20元*1条金额：20元
3、绳子数量：3元*1捆金额：3元
4、胶布数量：5元*2金额：10元
5、奖品数量：一等奖一名价值30元的礼品二等奖一名价值20元礼品三等奖一名价值10元礼品
最佳活跃家庭奖一名5元礼品一份最佳搭配奖一名5元礼品一份参与奖20名2元*20人金额40元
合计金额183元。
九、活动需要注意的安全事项
师生往返交通安全及活动过程的参与者人身安全。
十、活动负责人及参与者
负责人：
参与人员：
一、实行“菜单式”服务模式
即物业公司除了带给常规性的公共服务外，还带给了多种多样的特约服务，将服务深度渗入到客户的衣、食、住、行中，并明码标价，除公共服务是必选的项目外，客户可根据自己的需要选取不同的特约服务，并支付相应的费用。
二、快速、完善的服务形式：首按职责制+三分钟服务承诺
1、首按职责制
每一位员工都有职责和义务接待客户的推荐，任何一位员工接到推荐后，统一传递到办公室，并告诉推荐人我处在二日内反馈处理结果。第一接待人负责跟踪这项服务推荐处理的状况直至客户满意为止。
接待服务推荐时应对处理时间做出适当的承诺，尽量在最短的承诺时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方，争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的状况。承诺时间最好控制在1~2天，一般不超过一周，特殊状况除外。处理完毕后，由处理人与对方交代清楚，需要让对方签字确认的就应留签字记录，并告知第一接待人。
2、三分钟服务承诺
第一接待人接到客户的推荐时，应及时将客户的推荐反馈到办公室，由办公室安排相关人员到客户指定的地方，为客户带给相应的服务，这一过程不能超过三分钟。若有特殊状况，无法在三分钟赶到客户指定的地方，应在事先跟客户解释，取得客户的谅解，在客户同意的同提下，在最短的时间内，赶到现场为客户服务。
三、突出、贴心的礼貌礼貌：三米微笑服务+站立式服务
1、三米微笑服务
管理处人员见到客户务必微笑示意，具体做法是：在距离客户三米时，务必自然微笑示意，微笑时以露出八颗牙齿为标准，等客户到身边时，轻声、清晰道早上好、下午好或晚上好。管理人员在见到认识的客户时，也务必遵守三米微笑服务原则。
2、站立式服务
站立式服务表此刻：
（1）各固定岗（道口岗、门岗护卫员）根据接待客户的不同，应在不同时期进行站立服务。道口岗实行16小时站立服务，早班和中班在工作服务均应树立站姿势的形象。门岗则应在客户上下班的高峰期站立迎宾，时间为：7：30～9：00，11：30～12：00，13：45～14：30，17：30～18：30。
（2）接待员或办公室人员在接待客户时，在客户进门时，也务必站立并微笑致意，客户离开时，也务必站立微笑送别，并目送客户出门为止。
四、全天候的服务时间
1、护卫班实行24小时专人服务，客户有任何需求能够得到最及时的服务。
2、维修班实行24小时专人服务，客户普通维修事项能够得到是及时的服务，有危及客户安全的大维修也能得到紧急处理。
3、客户服务中心实行16小时专人服务，并在无专人值班的时间段出示客户服务中心所有人员的联系电话，以便客户在无水值班的状况下能够找到相关的人员。所有不值班人员在接到客户求助电话后，若不能在电话中处理了客户的问题，应第一时间赶到事故现场，给予客户最及时的关怀与帮忙。
4、管理处全体人员非特殊状况都务必留守小区，随时待命，以便为客户带给服务。
五、丰富的社区文化活动
丰富的社区文化活动不仅仅仅表此刻举办多次的大型活动，还在于让大部分客户能自觉的加入到社区文化活动中来，变客户被动理解管理处带给的文化活动，为客户主动参与各种活动，并在整个小区中构成一种独特的文化氛围，一种有别于其他小区的文化氛围。
六、多种多样的特约经营服务
常规的物业服务资料仅是对公共设施设备进行维修、保养，对公共场所进行管理，对全体客户带给共同的服务，而没办法渗透到客户个人的衣、食、住、行中，因此开展多种多样的特约服务，不仅仅仅是物业服务资料的深入，也大大方便了客户的生活，同时也可为管理处获得一些额外的收入。做好多种多样的特约服务将是除了社区文化活动以外的另一种新颖的服务资料。
七、实行完全的封闭式管理
传统的封闭式管理仅仅是对来访人员和无关人员的管理，并没有对外来送水、送饭、送报的人员进行管理，而我们实行的完全封闭式管理，是除了客户和拜访人员能进出小区外，其他送水、送饭、送报人员将完全不能进入小区，而由我们的人来完成这些服务，进而在做好服务工作的同时，把小区的安全隐患减到最少。这也是我们做好多种特约服务所带来的另一个好处。
一、实行“菜单式”服务模式
即物业公司除了提供常规性的公共服务外，还提供了多种多样的特约服务，将服务深度渗入到客户的衣、食、注行中，并明码标价，除公共服务是必选的项目外，客户可根据自己的需要选择不同的特约服务，并支付相应的费用。
二、快速、完善的服务形式：首按责任制+三分钟服务承诺
1、首按责任制
每一位员工都有责任和义务接待客户的建议，任何一位员工接到建议后，统一传递到办公室，并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。
接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺，尽量在最短的承诺时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方，争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。承诺时间最好控制在1~2天，一般不超过一周，特殊情况除外。处理完毕后，由处理人与对方交代清楚，需要让对方签字确认的应该留签字记录，并告知第一接待人。
2、三分钟服务承诺
第一接待人接到客户的建议时，应及时将客户的建议反馈到办公室，由办公室安排相关人员到客户指定的地方，为客户提供相应的服务，这一过程不能超过三分钟。若有特殊情况，无法在三分钟赶到客户指定的地方，应在事先跟客户解释，取得客户的谅解，在客户同意的同提下，在最短的时间内，赶到现场为客户服务。
小区车辆停放管理制度
为了维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，制定本制度；
1、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。
2、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。
3、非业主车辆不得在小区内停放过夜，若临时滞留必须停放在指定位置。
4、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内等随意停放。
5、凡不遵守小区内车辆停放规定及管理人员的指挥，发生一切事故，后果自负。
6、本小区车辆出入小区要出示出入证，外部车辆出入小区时，由值班人员履行登记手续，并服从本小区管理人员指挥。
7、车辆进入小区，司机必须减速慢行，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。
8、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品必须随身带走。
9、进入本小区车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种
腐蚀性物品在本小区停留。
10、不准在本小区任何场地试车、修车、练车。
11、不准碾压绿化带，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及小区内一切设施。
12、不准在人行道上、车行道、消防通道停放车辆（非机动车必须服从管理人员指定的停放位置）。
13、出租车接送小区住户，上下客后必须马上驶离，不得在小区内招揽客人。出租车司机属来访客人，必须正常办理探访手续。
14、车辆带货驶离小区，必须有相应的证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户登记签字放可放行。
15、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其它车辆一律按本制度执行。
16、本小区车位首先满足在本小区长期居住的业主停放车辆，非本小区业主的车辆，不管与其小区业主任何关系不予提供车位。
17、本小区车位在满足本小区业主停放的情况下，有多余车辆可以安排临时车辆停放，停放费按本物业规定收取。
一、活动时间：
__
二、活动地点：
大戏台、公园
三、活动资料：
1.徒步登上云台山赏菊怡情看美景相约古渡吟诗作画。
2.欢度重阳看大摄影作画留记忆(以从老年人的视角把古城的变迁与发展，经过摄影、书画、作诗词等形式表达老年人对家乡十年来变化的感慨)。以上活动中，摄影、书画、诗词创作，主办方将邀请我市的学者学者进行评比并颁奖。
3.表彰10名热心支持社区工作，主动参与社会公益事业的健康老人。
四、参加人员：
社区老年代表、社会各阶层的老年同志、市区内的老年摄影、书画、诗词爱好者。(参加登高活动的年龄：50-70之间且身体健康者，70岁以上必须有家属或有组织上的陪同方可参加)
五、主办单位：
六、具体活动：
1.登高：__日午时1：30在伯先公园门口集中从东路口往山顶走，一路上参加的老人可用照相机、书画、诗词创作等形式表达古城的变迁，参与人员须在四天内(30日午时6：00前将摄影电子稿，书画、诗词创作稿送到社区办公室，由社区统一制作成展牌，邀请学者点评、评出一、二、三等奖)。
2.表彰：午时3：20在在西津渡二期工程尚清大戏台前的广场，有冠名单位的领导，来社区参与活动的各单位领导，向获十佳“社区礼貌健康老人”的老同志颁发荣誉证书。
3.看大戏：午时3：30开始在西津渡二期工程的尚清大戏台，由社区戏曲队、歌舞队、时装队表演节目。
七、参与单位：
市第二干休所，市、区老干部局，市、区老龄委，市外事办公室，市礼貌办、市退管中心、区委组织部、区总工会。
1、机动车车辆实行一车一卡制，凭卡进入，按位停放;
2、无购买车位车辆原则上不准驶入小区;
3、进入小区的机动车辆一律按车辆指定的位置停放，严禁在小区的消防通道、单元门口、人行便道、主干道等地方停放;
4、进入小区内车辆禁止鸣喇叭，夜间禁止开远光灯，小区限制速度5公里/小时;
5、执行公务的警车、消防、救护等公务车辆免于登记，个别接送老弱病残人员登记后方可以驶入，不得长时间停留、占用他人车位;
6、严禁携带易燃、易爆、危险化学品、放射性物品等危险物品的车辆进入小区，货车、大型客车不得进入小区;
7、业主装修拉运材料、搬家、运送货物的车辆，经登记核实后，由物业人员指定车辆停放地点，装卸后立即离开;
8、驾驶员离开车辆时，请检查门窗是否关好，请不要在车内存放贵重物品;
9、对不按规定进入、停放的车辆，物业公司有权按照相关规定进行劝阻、警告、报警处理。
一年一度的中国传统节日端午节即将到来，为了扬民族精神，承中华传统，也使小区社员能在游戏互动中感受节日的快乐，体味美好生活，龙港镇决定举办首届小区文化节系列活动“我的节日—端午节包粽子比赛。
一、主题：“迎端午，包粽子，扬民族精神；庆节日，品美食，承中华传统”
二、总体安排
（一）指导单位：xxxx镇委xx镇人民政府
（二）主办单位：xx镇宣传办xx镇文明办xx镇社会事务管理局
（三）承办单位：xx网总策划
（四）协办单位：xxxxxx
（五）比赛时间：20xx年6月29日下午2点
（六）比赛地点：xx镇财富广场
（七）参加对象：xx镇17个小区代表队和天才宝贝代表队10户。要求：每个小区派2个家庭代表队。
三、比赛内容：
比赛以家庭为单位，每次分为9对家庭为一组进行比赛，时间为5分钟，每组选手分发1斤糯米，10块肉馅，比赛过程中须用勺盛去糯米，不得用手抓取，每个粽子准放一块肉馅包好后必须用红绳捆扎，放于规定方板上。主持人邀请现场抽取三名观众团为评委）根据以“数量、速度、质量、美观”作为评判标准评选出1位胜者。最后各组晋级的家庭（42对家庭参加，最终晋级11对家庭）进行最后PK。活动结束后，所有参赛的粽子均作为节日礼物赠送给参赛家庭。
第一名：1名价值1000元礼品
第二名：1名价值500元礼品
第三名：1名价值300元礼品
优秀奖：8名价值198元礼品
为了高质量推动住宅小区物业管理规范化标准化，结合区实际，制定本实施方案。
一、总体要求
深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民为中心，坚持以“环境改善、服务提升、机制建立、群众满意”为目标，结合市“五面红旗”示范创建专项行动、社区物业党建联建、“固体强基”等工作，因地制宜推进区住宅小区物业管理工作，确保xxxx年底无物业住宅小区实现“有组织机构、有清扫保洁、有物业维修保养、有绿化养护、有安全防范、有停车管理”的基本物业服务目标。
二、管理模式
根据无物业管理小区实际情况，通过物业服务企业接管、业委会（物管会）自管、社区托管等不同方式，解决住宅小区无物业管理问题，改善居民生活环境，提升城市管理水平和城市软实力，切实增强群众的获得感、幸福感和安全感。
（一）推进物业服务企业接管。结合城镇老旧小区改造，对具备市场化运作条件的无物业小区（含单位自管小区），在街道办事处、社区指导下，充分征求业主意见，选择优质物业服务企业接管或引进国有物业服务企业，实施专业化物业管理。
（二）推行业委会（物管会）自管。不具备市场化运作条件的住宅小区，由所在街道办事处、社区指导组建业委会（物管会），以自管形式，做好保洁、安保、公共设施设备维保等物业管理工作。
（三）实行社区兜底托管。街道办事处指导社区成立“社区物业服务自管会”，对零散楼栋、院落实施托管。社区物业服务自管会可结合各小区实际，利用小区公共收益或进行适当收费，落实基础性物业服务。
（四）探索街道集中托管管理。以街道办事处为单位，建立“物业服务中心”，将辖区内无物业住宅小区统一打包成若干个物业管理区域，每个物业管理区域为一个物业服务项目，通过公开招投标方式聘请物业服务企业承担辖区物业管理服务。社区居委会通过日常监管、季度评议和年度考核等方式，对物业服务企业工作开展监督评价，并组织业主投票决定是否续聘。
三、重点任务
（一）调研摸底阶段（xxxx年x月xx日一x月xx日）。
区住建局牵头、街道办事处组织，对辖区内无物业管理小区进行详细摸底，确保数据准确，上报区无物业管理清零行动领导小组办公室进行汇总统计。
（二）推进落实阶段（xxxx年x月x日一xx月xx日）
1x月xx日前，街道办事处根据实际情况制定无物业小区工作全覆盖工作方案，并在辖区内选定x个不同类型的小区，采取物业服务企业接管、业委会（物管会）自管、社区居委会托管等不同模式，打造专业化、精准化、精细化的试点小区。
2.x月xx日前，街道办事处精心打造x个专业化物业管理试点标杆小区，并将试点情况和经验做法形成书面材料上报至区无物业管理清零行动领导小组办公室。
3.xx月底前，街道办事处无物业管理小区实现物业管理全覆盖。
（三）巩固提升阶段（xxxx年xx月x日一xx月xx日）
区无物业管理清零行动领导小组组织相关部门进行“回头看”，抓实巩固提升，确保无物业管理小区“销号清零”，实现“常治长效”。同时，总结一批可推广、可复制的好经验、好做法，努力为无物业管理小区清零行动提供示范、树立标杆。
四、组织领导
（一）成立领导小组。为确保本次清零行动顺利开展，推动实现物业服务全覆盖，决定成立区无物业管理小区清零行动领导小组（名单附后），区直有关单位、有关街道办事处负责人参加，负责全区无物业管理小区清零工作，构建“市级统筹全局、区级综合协调、街道一线责任、社区具体实施、小区齐抓共管”五级抓落实的责任体系。
（二）成员单位分工
区委政法委负责协调做好住宅小区平安建设工作，配合完成其他相关工作。
区住建局负责牵头做好工作专班办公室日常工作，督促落实工作专班作出的各项决定；组织各办事处推进清零工作，协调处理工作中的具体问题。
区民政局负责指导物业管理融入基层社会治理；指导业委会（物管会）建设，提高住宅小区自治能力。
区发改局负责无物业管理清零行动中物业服务费的制定调整。
市公安局分局负责依法查处住宅小区内影响公共安全、公共秩序的违法违规行为，指导监控安防建设，加强房屋租赁治安管理。
区市场监督管理局负责住宅小区特种设备安全、食品安全、物业服务价格和收费等监督管理。
区水务局负责无物业管理小区供水的运营与监管。
市生态环境保护局分局负责无物业管理清零行动中的环境污染治理工作。
区工科局负责协调三大运营商（中国移动、中国联通、中国电信）以及广电相关业务工作。
相关街道办事处负责宣传动员，鼓励“两代表一委员”参选业委会（物管会）成员；按照“一小区一对策”原则，因地制宜、分类推进无物业小区物业管理工作。
五、工作要求
无物业管理小区清零行动是“我为群众办实事”实践活动的一项重要内容，时间紧迫、任务量大。为更好协调推进工作、及时解决困难问题，区清零行动领导小组决定建立督查督办机制，相关街道办事处于每周五下午向领导小组办公室（联系人：，联系电话：）报送本周工作推进情况。对工作中推诿扯皮，或者不落实、假落实的，区领导小组将进行督办；不能按期完成工作任务或造成严重后果的，移交纪检监察部门进行追责问责。
活动主题：亲子登山
活动时间：20__年__月__日
活动地点：__高榜山
活动目标:
1、让孩子走入大自然，培养孩子不怕苦不怕累的精神，挑战自我独自登山。
2、给老师、父母、孩子创造更多的交流机会，增进其感情。
3、简单了解重阳节的来历，习俗等，启蒙懂得中华传统美德。
活动准备：
1、活动前讲解重阳节的来历、习俗。
2、家长准备：幼儿穿园服、水、零食、卫生纸、毛巾、防蚊水、药物等。
3、活动前老师了解周边环境及路线(可坐208号车到城区政府)
4、教师准备班牌，口哨当天带上。
活动流程：
1、家长带孩子自行乘车到城区政府，早上8：00准时城区政府门口集合。
2、整理队伍，点清人数，照集体照，教师有纪律的组织家长、幼儿登山，孩子可自由结伴登山。(如迟到者，自行上山)
3、老师与幼儿、家长边登山边交流，并鼓励幼儿独自登山。
4、到达山顶以班级为单位集合歇息一会，教师组织幼儿互相分享登山感受和分享零食。
5、分享完后集体下山。
6、活动结束，家长自行乘车回家，到家后，家长以短信方式告知老师平安到家。温馨提示：
1、爬山时穿运动鞋和休闲服。(幼儿穿园服)
2、如提前离开或有突发状况请于班上老师联系。
3、注意环保，不乱扔果皮纸屑。
4、活动期间(包括路途中)请家长注意自身和幼儿的安全，如因自身看护不当造成安全事故，后果自负。
5、可乘坐208路车到城区政府。
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