为了方便读者，小编亲自挑选了这篇“工务段述职报告”文章整理出来。古人说过，理论是实践的眼睛。在我们完成一项工作时，越来越多的事务都需要使用报告。报告是我们向上级陈请或汇报时口头或书面的陈述。如果我的回答对你有帮助，请收藏起来以便日后查看！

工务段述职报告 篇1

各位代表、同志们：

现在，我代表段向十二届三次职工代表大会作行政工作报告，请各位代表审议。

第一部分：20xx年总体工作回顾

20xx年是铁路实行新的管理体制和生产力布局重大调整的第一年，在路局的正确领导下，在业务处的精心指导下，通过全段干部职工的共同努力，我们较好的完成了20xx年工作，确保了运输安全生产，兑现了各项经营指标，保持了相对稳定，各项工作实现了新发展。

一、强化安全基础管理，安全保持相对稳定。

经过10个月的探索实践，我们初步建立起适应新体制要求的安全管理体系，现实安全得到有效控制。一是健全安全管理机制。我们按照路局下发的《安全管理机制》，结合我段实际进行了细化，建立了以安全责任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保证机制为主要内容的19项安全管理制度。强化对车间的考核，制定了《牡丹江工务段安全经营考核办法》，使我段的安全基础建设得到了进一步增强。二是深入开展安全专项整治活动。在全段范围内开展了施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等十个方面的专项整治，全年共整治问题182件，保证了人身安全和设备运行安全，真正实现安全生产有序可控。

三是规范安全信息管理。重新修订安全信息管理办法，实行信息24小时提报制度，从信息收集、分析、利用、考核等环节入手，保证信息真实性和实效性。加强对重要信息的通报和跟踪，逐条落实责任人和责任部门，使安全问题件件有回音，件件有着落，为安全管理和控制提供了有力依据。四是健全完善应急故障处理。

从段、车间分两级对应急抢险预案进行了细化和完善，制定了《牡丹江工务段“110”故障处理办法》，全面规范故障抢修组织机构、处理程序以及人员、材料配置，为故障处理的指挥、处理及跟踪调查提供有力的保障。此外，段还为各领工区配备了30部专用手机，畅通了作业和抢修通讯。去年，我们成功战胜了虎峰“4.20”雪害，出动50余次为水害及配合施工照明，受到路局表扬。经过全段干部职工共同拼搏，20xx年全段共发生责任一般B类事故5件，较20xx年有较大幅度下降，实现了安全年。

二、狠抓设备整治，设备质量不断提高。

按照专项整治要求，针对段安全生产中存在的问题和隐患，我们对重点设备进行了专项整治。一是对道口供电设备进行整治。认真对道口供电设备进行巡视和检查，杜绝因非生产用电造成过负荷影响道口正常供电。结合电力线路停电检修作业，对88处道口供电设备进行了精简细修，更换了不良电缆12条，并把高、低压保险全部进行了更换，使道口供电设备全部达标。

二是对管内217座行车变压器台进行整治。按照《行车变压器台标准》，将行车变压器台的立瓶、隔离开关、跌落开关、避雷器全部更换为硅橡胶绝缘产品，更换了不合格的变台二次开关箱和空气开关，各部连接全部采用线夹或线鼻子，接地线、接地体全部加装了绝缘护套，为行车安全供电提供了保证。三是对备用电源进行整治。我们自筹资金为下城子、杨木、古城镇、山河、青山、二龙、通天屯、东岗、互助、水库十个站增设了地方电源，并对勃利、七台河站的备用电源进行了改造，使其具有真正意义上的两路电源。

此外，我们还对部分车站的两路电源进行改造，达到信号机械室主用电源必须由专供变压器供电，备用电源由专供电缆供电的目的。四是对树害、水害进行整治。组织各车间对管内树害进行重点整治，砍伐侵限树木2万余棵，贯通线路更换高压绝缘导线15万米。对水害区段采取加固、打拉线等措施进行整治，对水害重点区段进行电力线路移设，架空线路改电缆线路1200米，保证了汛期行车供电安全。五是对条件线进行整治。利用维修“天窗”，对一面坡—林口间的条件线进行整治，尤其是对条件线引下线和过引线进行了加强处理，收到了较好的效果。

三、狠抓职工教育，职工素质有所提高。

从加强四大工种培训、十个工作日培训、配电值班员现场培训、一口清一手精培训和电力工技能鉴定培训入手，不断提高职工技术业务素质。一是全面完成培训指标。通过不同方式对全段的职工进行了10天脱产培训，分别对给水39名工长和41名电力工长进行了系统培训，完成了20名新职电力工和58名素质提高班人员的培训，按照要求对168名技术人员、车间工班长及31名驻站联络员进行了培训，举办有34名给水学员和41名电力学员参加的给水、电力中专班的学习，全年完成培训人数1024人。

二是全面促进职工学习业务。改善了段会议室、教育室的条件，更换了部分教学设备，各车间也都建立了学习室和练功场地。制定了《冬季、夏季职工培训学时、学分制考核管理办法》，解决了冬闲、夏忙的工学矛盾。认真实施职工《理论实作考试长效机制》，把每月考试分数纳入职工月x工资中，激励职工学习业务。大力推进职工“一口清、一手清”考核，有效地提高了职工的素质。三是深入开展岗位练功比武活动。先后举办变配电值班员技术表演赛和GW4-15隔离开关安装调试表演赛。组织了我段配电值班员及外线电力工两个工种40名职工参加哈局理论百题抽考，取得了团体第二的好成绩。在20xx年电力线路工的中级职业技能鉴定中，全段共有211人通过。

四、干部双定职工轮岗稳妥操作，职工队伍保持基本稳定。

认真落实“信访工作一把手”工程，重大问题集体决策，一些重点问题得到较好解决。一是认真组织好干部“双定”。按照路局下发的《站段科室、车间定编指导意见》要求，我们严把任职资格审查关，严把组织考察关，严把监督关。从测评、算标、到综合核分全部由纪委参加，保证了全过程的公开透明。本着“精兵进科室，强将进车间”的原则，我们把管理能力强、理x底深的干部选配到科室，把技术素质高、现场实做经验丰富的干部充实到车间重要岗位。

二是认真组织好职工轮岗培训。本着加强企业劳动力管理，全面提升职工队伍素质的指导思想，我们认真组织了职工轮岗培训工作，多次召开党委会和党政联席会议，对竞聘过程中遇到的疑难问题进行集体研究、认真解答，对实施方案反复研究并经职代会联席会议讨论通过。为了能使各车间公平、公正地有效实施，班子成员分头带领相关人员组织考试，采取现场抽题、全程摄像等手段，确保了竞聘的公开、公平、公正，保证我段的轮岗培训工作得到了顺利实施。三是坚持“一把手”工程，着力解决稳定问题。认真落实新的《信访条例》，注意运用法律的依据和观点、以规范的程序和手段，立足当前，抓住根本，集中解决积案。从关心爱护上访职工角度出发，经常对矛盾做适时引导，不使矛盾累积和激化，确保了工务段生产生活秩序的持续稳定。

五、改善职工生产生活条件，精神文明建设取得成效。

认真落实“实现好、维护好、发展好广大人民群众根本利益”的要求，努力提高职工生活水平，20xx年，全段职工平均年收入达到16813元，较上年增长17.7%，是近年来增幅较大的一年。积极为职工办好事、办实事，大力实施“三不让”工程。对我段20名特重困职工分别由领导干部进行负责包保，积极为职工排忧解难。制定完善了“送温暖”工程管理办法，进一步规范了职工困难补助的条件和标准、职工做出突出贡献的奖励标准等。

20xx年段各级组织和个人先后对90多名困难职工进行走访慰问和困难补助，累计资助金额达10万余元。先后组织24名各级劳模、职工健康疗养。建立了段办公局域网，方便了生产，提高了工作效率。加大对车间小淋浴和小食堂的建设力度，先后投资10万元为车间购置了10台太阳能热水器、23台电视机、16台洗衣机、2台消毒柜、2台冰箱等设备，极大方便和改善了职工生活。充分尊重职工民主权利，在重大决策出台过程中充分听取职工代表意见，关心职工群众、依靠职工群众，激发了职工群众爱岗敬业的积极性。开展多种形式的思想教育活动，激发和凝聚了全员谋发展、共同保跨越的内在合力。

这些成绩的取得，是全段各级组织和广大干部职工共同努力拼搏的结果，是广大离退休老同志和职工家属关心支持的结果。在此，我代表段向一年来为工务段发展付出努力、做出贡献的所有同志表示衷心的感谢!

回顾过去一年的工作，虽然我们做了一些工作，但还存在着许多问题，特别是我们发生了。一是安全基础管理薄弱，危及运输安全的隐患和问题大量存在，安全基础需要进一步强化。二是经营管理漏洞较大，收入流失、成本浪费等问题还比较突出。三是部分干部职工“安全第一”思想存在移位、淡化问题，干部作风不实，表率作用不突出。四是施工中还存在着大量安全隐患，存在组织不细，措施不力，现场把关人员不管用等问题。这些问题都需要我们在新的一年中认真加以解决。

第二部分：20xx年工作任务

20xx年是实现“十一五”铁路大发展的开局之年，我们要紧紧围绕全国铁路工作会议确定的重点工作，在路局的领导下，努力适应新的管理体制，带领全段广大干部职工完成各项生产任务。20xx年工作思路是：“安全管理夯基础，专业管理上水平，经营创效有突破，干部队伍强作风，教育培训求实效，班组自管严考核，综合服务同迈进”，以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务安全管理规范、有序、高效，确保安全稳定。具体奋斗目标是：消灭行车A类责任事故，消灭责任人身轻伤以上事故，消灭责任火灾、爆炸事故，行车B类责任事故不超标;信访稳定实现“三零”目标;围绕实现上述目标，我们要做好以下七项工作：

一、安全管理夯基础。

坚持以规范安全管理为主线，强化安全基础，确保运输安全形势稳定。一是继续规范安全管理。深入落实全路、全局运输安全工作会议精神，加大规范安全管理工作力度，健全完善安全管理机制，坚持每月对车间进行安全评估检查，下大力气夯实安全基础工作，提高车间的自管能力。二是继续强化施工作业控制。

20xx年继续实施段班子成员包保施工方案，所有方案、电报、段管施工必保安排包保干部参加，确保全年各项施工作业一人不伤、一事不出。三是继续强化应急故障处理。积极开展应急抢修处理演练，提高段110和车间故障抢修队成员的技术业务能力和应急处理能力，坚决消灭有影响的故障。四是继续实行信息24小时上报制度。提升信息质量，加强对信息的分析和利用，针对不同季节结合我段实际制定预防措施，对各类安全隐患超前予想予测予控，特别是加强对非正常情况下的安全控制。

二、专业管理上水平。

落实专业部门主体责任，大力开展安全专项整治和重点攻关，确保取得实效。一是加强专业基础的标准化管理。认真制定并完善各项规章制度、技术标准、作业标准等专业基础工作，坚决做到有章可循、有法可依，本着谁发文谁督办一抓到底的精神，狠抓贯彻实施，下大力气解决技术标准、作业标准不完善、不学习、不执行的问题，专业干部切实担负起专业技术基础管理的责任。二是加快推进修制改革。积极探索工务系统修制新思路，电力推行集中检、集中修、集中验，达到电力检修安全、优质、高效的目的。

给水实行重点修和一般修，继续对扬水量小的给水所实行专业化管理的家庭承包。三是加强施工现场的安全和技术监督。各专业干部必须把工作重心下移到生产第一线，重点落在施工现场，强化过程管理，加强日常检查指导，对关键时间、关键部位、关键环节实施覆盖控制。坚持在作业层发现问题，在管理层找原因，严肃主管领导、主管部门的责任，一级保一级，一级为一级负责。同时要建立内部考核机制，对专业管理人员工作落实和质量情况进行考核，兑现奖罚。四是加强专项整治力度。要认真吸取20xx年“12.2”事故教训，严格执行巡检作业标准，对发现出的突出问题和严重隐患要制定具体整治措施，明确整治目标、要求和完成时限。充分发挥出“问题库”的有效作用，围绕施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等重点内容开展专项整治，切实提高专项整治的质量。

20xx年xx月xx日

工务段述职报告 篇2

工务段技术员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司从事工务段技术员工作已有两年的员工，今天我向您述职报告。在这两年里，我积极投身公司的建设工程，不断提升自己的技术水平，并且取得了一定的成绩。

首先，我深刻领会公司“以人为本，集思广益，勇于创新”的理念。在开展工作中，我始终坚持以客户满意为导向，严格遵守质量标准，努力协调各个部门，保障工程质量。同时，我也注意吸取前人经验，不断学习新技术、新理论，以满足不同客户的需求。在一项高难度的道路改造工程中，我调研新技术，尝试用人工智能技术进行影像识别，大大提高了工作效率，受到了客户的高度评价。我认为，只有不断学习和创新，才能始终保持在技术领域的核心地位。

其次，在质量控制方面，我始终保持高度的认真负责精神，注重每个细节。有一次，工程部门要求我提供施工现场的管理数据，我根据自己的经验，改进数据采集方法，数据的准确率得到极大提高。在一个难以控制环境的高速公路建设工程中，我准确把握各项指标，及时发现、消除质量隐患并及时通知各部门，成功保障了工程质量稳定高效的进行。因此，在公司的总质量评选中，我荣获了优秀员工的荣誉。

最后，我保持着崇高的团队协作精神，在企业文化营建方面积极发挥作用。每当一个项目从规划到实施时，我总是能够积极发挥个人的特长，与团队成员紧密协作。我认为，一个优秀的企业不仅需要具备专业人才，更需要有一支默契、协调、适应多种情境的团队。因此，我敢于提出自己的建议，分享自己的经验，与公司其他成员协作，达到协同合作的最高境界。在一次团队商讨中，我勇于提出建议，与团队一起实施，最大程度地发挥团队的力量，为企业的发展做出了自己应尽的贡献。

以上便是我在工务段技术员岗位上的述职报告，感谢您的耐心听取。我将继续认真投入工作，不断学习和创新，以实现个人成长和企业发展两个方面的目标，为公司的长远发展贡献自己的力量。

此致

礼

敬礼！

工务段述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

我是XX工务段的班长，今天向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

作为工务班长，我一直坚持工作目标是维护铁路线路的安全、畅通和优秀的工作状态。一年来，我和我的班组成员们一直努力工作，取得了一定的成绩。

首先，我们重视对铁路线路设施的保养。我们每个月都会对线路进行巡视，以及进行轨道维护等工作。保养过程中，我们尽量采取“预防为主”的方法来避免线路出现问题。我们还积极参加部门召开的各种会议和培训，增强自身维护能力和技能。

其次，我们注重各项工作的质量。一个班组能否出彩，关键在于工作质量。为此，我们不断完善管理制度、加强职业技术培训和不断提高成员的工作素质。我们严格执行“三检制”，以确保工作质量不变、线路服务不断提高。

此外，我们高度重视新技术的应用。随着技术的不断更新，我们班组也开始逐渐引入新技术，如无轨固定系统的应用。在铁路线路维护方面，固定系统可以减少工人的身体损伤，提高工作效率，我们班组也得以在很大程度上提高其工作效率。

最后，我想说一下对我们班组成员的管理工作。在工作中，我始终是一名严格的班长，但也是一名很好的组织者。我尽最大努力建立一个合理的工作班组，与成员沟通、交流和工作形成良好的协作关系。我们班组一年来没有无故缺勤事件，大家都全力以赴参与到了我们的工作中。

总之，XX工务段班长是一支不断发展，不断进步的团队，我与班组成员们一起，以自己的标准来维护铁路线路，向全局展示我们工智的成果。再次感谢各位领导及同事的支持和信任！

工务段述职报告 篇4

工务段副主任述职报告

尊敬的领导们：

我是工务段副主任，今天很荣幸向领导们作述职报告。在过去一年的工作中，我所带领的工务段取得了一系列显著的成绩，以下是我所做的总结和报告。

1. 责任区建设

我们工务段负责的责任区是一片远离城市的农村地区，这里的基础设施非常落后。在过去的一年中，我们承接了多项责任区的基础建设工作。我们修建了6座临时教室，为贫困地区的孩子们提供了更好的学习环境。在清除险情和打通道路方面，我们也取得了显著的进展，确保了道路的安全畅通。此外，我们还积极投入了电力、水利、污水处理等方面的基础设施建设，确保了我们所负责的责任区的基础设施建设进度，让民众更加生活在一个良好的环境中。

2. 提升员工素质

我们深知，作为一支强大的工务队伍，员工的素质至关重要。在过去的一年中，我们加大了对员工的培训力度，举行了多次技能培训和业务学习讲座，培养员工的责任意识和团队协作精神。通过开展培训和学习，我们提高了员工的技术水平，增强了他们的自信心，为今后的工作打下了坚实的基础。

3. 优化工作流程

工作流程是工务队伍高效运转的关键。在工作中我们始终坚持“科技创新，规范工作流程”的发展方向，不断更新工作流程，提高效率。借助现代科技手段，例如电子化随机抽查和远程会商等，为客户提供更便捷的服务。我们还建立了一套完整的工作安全流程，并定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和避免误操作的风险。我们的工作流程越来越规范，工作效率也越来越高。

4. 加强协作合作

在我的领导下，工务队伍进一步凝聚人心，激发团队合作精神，加强团队之间的协作合作。在工作中，我们建立起了一个非常紧密的工作合作平台，保证了工作的协调避免了工作重叠和资源浪费。我们也积极帮助和支持其他相关部门，建立了一个更加强大的团队。

尊敬的领导们，以上是我所带领的工务段在过去一年的工作中所取得的成绩。在今后的工作中，我会在团队的协同合作下继续努力创新，争取在工作中取得更为出色的成果。谢谢大家！

工务段述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

我是XXX，工务段副主任。

今年，我们工务段在党中央和局领导的正确指导下，充分发挥职能作用，深入推进各项改革和发展工作，取得了一系列显著的成绩，现就工务段副主任职责范围内工作的情况向大家作一份述职报告。

一、加强安全生产，确保安全稳定

安全生产是我们工务段最为重要的职责。我们充分认识到安全生产是企业可持续发展的前提，安全意识深入人心。

全面落实企业安全生产制度，开展日常隐患排查，建立健全安全防范体系，制定了安全生产“红线”，对危险源进行彻底清理整改，紧盯重点行业和关键领域，加大安全宣传教育力度，切实做好各项安全预防工作，为工务段各项业务的正常开展奠定了扎实基础。

二、加强技术改革，提高服务水平

技术革新是推动企业发展的重要动力。我们始终坚持将技术创新作为工作的重点，全面推进装备技术改革和数字化转型，努力提高业务水平和核心竞争力。

在高效有序的运营中，我们加强了装备升级，引入了新型施工机械，对原有设备进行升级改造，提高了设备效率和自动化程度，加速施工进度。

我们还聘请了一批优秀的技术人才，将技术革新与业务实践有机结合，不断创新技术手段和方法，开发新的施工工艺和技术，提高了业务质量和效益。

三、加强人才队伍建设，提高组织能力

人才是企业发展的重要资源，我们充分认识到培养和吸引优秀人才的重要性，始终把人才建设作为重中之重的任务。

我们充分重视员工的培养和发展，采取多种形式进行教育和培训，注重提高员工能力和业务素质，尤其是对刚进入职场的年轻员工进行重点培训和帮助。

通过优秀员工培养计划的实施和不断完善内部管理制度，我们取得了一批具有竞争力的团队，着重培养了一批专业骨干和年轻人才。他们不仅有优秀的专业素质，还具有高度的组织协调能力和创新能力，大大提高了工务段的组织协调能力。

总之，工务段在各级领导及时的指导下，始终坚持“安全第一，技术创新，人才为本”的发展理念，加强领导班子建设，全面落实各项改革和发展任务，开拓创新，攻坚克难，取得了很好的成绩，实现了良好的发展态势。但是，我们也清醒地认识到，面对新的形势和任务，我们仍有不足和问题需要进一步努力。

最后，我们将以本次述职报告为契机，更加勤奋、扎实、务实，以优异的成绩回报公司、回报社会。谢谢大家。

工务段述职报告 篇6

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是XXX工务段的工长XXX，今天，我来为大家分享一下我的述职报告。在过去的一年里，我们整个工务段面对着众多的挑战和困难，但在全体职工的共同努力下，我们成功地完成了公司和领导交给我们的各项任务，实现了工务段的良好运营和稳定发展。以下是我近一年来的工作总结：

一、工务段生产管理情况分析

1.生产进度情况

在过去一年里，我们在保证工程质量的前提下，及时完成了各项建设任务，并且还提前将工期进度完成。按照全国铁路的标准，我们的工期进度达到了95%以上，更是取得了优异的成绩。

2.安全生产情况

在过去的一年里，我们把安全生产作为最为重要的任务，全面加强了现场安全管理，确保了安全生产的顺利进行。我们制定了全面的工程安全标准，开展了各种安全检查和演练，在日常管理中，严格执行各项规章制度，做到了无一起安全事故的发生。

3.质量管理情况

我们在过去的一年里，依托自己的实力与技术优势，充分利用各种先进的质量管理工具，建立了完整的质量管理体系。在建设过程中，我们不断加强质量检查，加强现场监督管理，确保了每一道工序的质量。

二、工务段日常管理情况分析

1.劳动力运营情况

在过去的一年里，我们认真进行人才交流和素质培养，优化了人才队伍结构，改善了员工福利，吸引了大量的优秀人才加入到我们的团队中。我们建立了人才培训体系，开展了系列专业化培训，提高了员工的岗位素质与技能水平。

2.设备管理情况

我们建立了强大的设备管理团队，研发了先进的工业设备，推行了设备养护计划，扩展了设备保养措施，并且定期检查维修设备，确保机器设备运行正常，达到了实现良好的设备运用的目的。

3.财务管理情况

我们实现了财务管理的全面电子化，并且推行了全面财务管理，建立了多种稳健的财务制度，开展了进项及贷款管理。我们始终严格把好财务管理流程，在费用控制上始终实现了经济高效的运营。

三、工务段未来展望

未来，我将着力优化我们的管理体系，加强各个岗位职工团队协作，提高工程现场管理素质。我们也将利用IT技术的优势，创新工业技术，推动企业向现代化企业的方向发展。

致感谢！

最后，我要首先感谢信任我们、支持我们的上级领导，感谢我们不懈奋斗的每一位工人和管理人员，也感谢所有帮助我们的人，让我们唤醒在建设中的梦想。我们将坚持技术创新，坚持精细化管理，与您携手并进，共同创造更加美好的明天。谢谢大家！

工务段述职报告 篇7

我叫**，现年**岁，自**年**月起，一直担任**。任职期间，本人兢兢业业、尽职尽责做好本职工作，取得了肯定的成绩。现在，将本人在***年开展工作、履行职责方面所做的工作做一简要述职。

一、加强业务学习，提高业务素质

由于毕业不久就在机关工作，我深知自己业务技能差，现场经验缺，于是本着“缺什么补什么”的原则，努力学习业务，主动利休班工夫到现场学习。平时，只要工作不忙，我就翻看《维规》、《安规》、《行规》、《技规》等安全技术标准及《铁道工务》等书籍杂志。遇到线上重点施工，如我段****年开展的水害复旧施工、平改立施工、轨道衡施工等，我都利用休班工夫前往施工地点学习，并虚心向现场施工人员了解情况、学习业务。在日常工作中，我还特别注意与消费一线的同志们沟通交流，虚心向他们请教业务方面的知识。“功夫不付有心人”，通过长期坚持努力，我的业务技能逐步得到提高。

二、做好信息上传下达工作

三年的**工作经验使我深化认识到**工作的.重要性。所以，我时辰要求自己：不能出一点差错，不能漏报一条信息，不能漏通知一件事情。为了将工作干好，我已养成了任何事情务必做笔录的习惯，无论是交班会议上的要求，电话通知、汇报的各种信息，我都坚持条条笔录。在搜集沿线各单位上报的信息时，注意信息的完整性，不做简朴记录，还要问明白、了解明白现场的各方面相关状况，为领导及各部门的科学决策提供准确数据。在处理信息时，我要求自己不能只做一只传话筒，要动脑筋、想问题，对于沿线上报的信息，我要进行分析、综合，能处理的及时进行处理，不能处理的再向上级上报信息，并适时提出自己的想法和建议，方便领导更快决策。一年来，我从未发生过漏报信息等情况。

三、积极联系，为段各项施工争取更多工夫

****年，我段的重点施工及其他单位在我段施工都较多，这就需要我们随时随地与上级部门联系，积极为线上施工争取更多的工夫、更大的空间。为此，我坚持每晚、每早与****部门加强联系，了解近期车流状况，提早提报施工计划，并根据近期车流状况，不失机遇地提出自己的建议，努力争取更长的“天窗”工夫。今年，我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等，由于与上级良好的协调与配合，为每一项施工的顺利完成做出了应有的贡献。

四、规范调度内业管理

***年，我认真领会***会议精神，积极学习站段基础资料管理的先进方法和经验，结合我段实际，进行创新，规范、完善了我段的调度内业管理。一方面，将各方面的信息分门别类进行储存，以备查;一方面，主动学习电脑知识，采用电脑进行信息整理归档、搜集。

五、存在的问题：

虽然在工作中取得了肯定的成绩，但是距一个优秀的****还有肯定的差距，我不存在很多需要改正的缺点和不足，例如，我缺乏现场经验，导致有时不能准确了解现场情况，语言表达能力和文字水平都亟需提高。

以上就是对本人****年工作的简要述职，在今后的工作中，对于成绩，我会连续发扬，对于缺点，我会对症下药，加强学习，进行整改，以期在工作上取得更大成绩，在自身素质上有更大的提高。

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

工务段述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是某铁路工务段的一名技术员，很荣幸能够为大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我认真履行本职工作，兢兢业业地工作，取得了一些成果，但也存在着一些需要改进的地方。以下是我对自己工作情况的总结和交待：

一、本人岗位职责

作为工务段技术员，我主要负责以下几个方面的工作：

1.技术管理：负责维护、更新和管理铁路工务设备及系统，发现并排除设备和系统故障，确保铁路设备和系统的正常使用。

2.技术支持：提供技术支持服务，为铁路运营和维护人员提供技术帮助和指导。

3.技术培训：组织和开展铁路设备和系统的培训，提高工务人员的技能水平。

二、成绩回顾

在过去的一年里，我认真履行职责，取得了以下成绩：

1.技术管理方面，我主持实施铁路通信系统更新改造项目，有效提高了通信系统的运行效率，减少了系统故障。此外，在维护工程中，我发现了一个电缆排列不规范的问题，及时调整电缆排列，保证了设备的正常运行。

2.技术支持方面，我协助铁路运营人员解决了多个设备故障，提高了设备的故障处理效率。此外，我参与了一次台风灾后的抢修工作，在保证安全的前提下，及时恢复了铁路运行。

3.技术培训方面，我组织了两次铁路通信技术培训，提高了工务人员的技能水平。此外，我还积极与设备制造商联系，了解设备的操作及维护知识，为工务人员提供了更具体的技术支持。

三、存在问题和思考

在工作中，我也发现了自身存在的一些问题，自我反省后也有了一些思考和改进措施：

1.技术管理方面，我应更加细心，严格按照工作流程进行操作，避免其它不必要的损失。

2.技术支持方面，我应增强团队协作意识，与内部其他部门和外部设备厂家建立更紧密的合作关系。

3.技术培训方面，我应更加注重趣味性和实践性，加强培训的现场指导和操作练习。

四、下一步计划

在未来的工作中，我将进一步完善我的工作流程，提高工作效率和工作质量。同时，我将更加关注工务设备的技术创新和研发，以更好地满足铁路运行和维护的需求，并开展更加有针对性的培训活动，提高工务人员的技能水平。

总的来说，过去的一年里，我认真履行自己的工作职责，实现了自己的个人成长和整个工务段的进步。在今后的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势和特长，为公司的发展贡献力量。谢谢大家！

工务段述职报告 篇9

尊敬的各位领导和与会的同事、师傅们，大家好!

我叫陆xx，是今年 5月份新入铁路工务段. xx重点维修1车间，半年来，在车间领导的正确领导下，在全车间的同事及师傅们的帮助和支持下，我在学习、工作等方面取得了一定的成绩，下面就半年来的工作向领导和同事及师傅们作述职汇报如下：

一、理论联系实际，努力提高工作质量

1、认真履行岗位职责，严格操作规程，紧紧围绕安全生产努力工作，虚心向师傅们学习，为实现“一事不出、一人不伤、一点不延”的安全生产目标做出了贡献

2、作为一名新进的铁路职工，刚刚进入这一工作岗位之后，很多新接触的事物都是自己以前没见过的，所以我为了干好自己的本职工作，认真学习理论知识，做到不懂就请教师傅，并把学到的知识与实际工作结合起来。

3、认真学习有关规章制度及上级下发的文件精神，在学习上，注重理论知识与实际操作相结合，与解决实际问题相结合，不断增强理论学习的针对性和实效性。

4、在学习中除学习制度、上级文件之外，平时也积极学习各种相关知识，及时总结学习心得体会和工作体会，保证学习的效果。并且把工作中遇到的问题，以及解决方法归纳整理。

5、在学习中，做到学用结合，自己通过学习和实际操作，总结出一些合理化建议向新来的同事们进行学习、共享，促进大家共同进步，带动同事的学习热情。

二、恪尽职守，努力完成各项工作任务

做为一名新进铁路职工，自己努力工作，认真学习各种技能和理论知识，按时完成了车间领导及师傅安排的工作任务，确保了车间施工目标的顺利进行。

1、在车间领导的领导下，在全车间师傅及同事的努力下，我们车间完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生产工作的重点，也是我们班组的任务之一。通过师傅们的施工实践，逐步总结出一套适合当前对安全工作要求严，大修后设备质量要求高的施工组织方法，并逐渐形成了自己的体系。

总体涵盖前期调查、方案制定、物资供应、施工准备、申请计划、组织施工、后期保障等。今年在任务下达前期，我们立即整理物资，清点机具，在工长的带领下奔赴到保定紫荆关、涞源县一带，开始了长达5个月的整修工作。在住宿条件差、施工地点环境不佳的情况下，我们新进职工克服了水土不服、由奢入俭等难题，从一开始的笨拙逐渐地熟悉了工作的节奏。

和其它班组的同志配合完成了京原线南城寺站、奇峰塔站、大盘石站、塔崖驿站、王安镇站、浮图峪站、北屯站、涞源站、小西庄站、艾河站、招柏站共计预铺34组单开、2组菱形道岔;清筛、更换单开道岔36组、菱形道岔3组、清筛线路342空以及更换Ⅲ型枕257根，艾河专用线更换轨枕230根、北屯专用线清筛线路1899空等施工任务。在整修之外，我们还学会了各种组道岔的工具的用法，按时完成了工作任务，同时也得到了领导的好评。

2、积极参加应急抢修工作。今年的7月21日降下了北京61年来最大暴雨，给我段设备带来了不同程度的水害影响，京原主干线更是一度封闭，为尽快抢通中断的线路，我们所有进山的铁路职工，第一时间赶赴抢险救灾现场，每天不辞辛劳。为了完成任务目标，使线路尽快畅通，自21日20：00～24日6:45，领导带领我们全体抢险人员在外连续奋战了70余个小时，完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km处理路基塌方3处，回填土方90立方米;168km+300m处卸片石2车，装石碴20xx袋，并对164km+300m、164km+800m进行了加固，清理石碴20立方米，捣固轨枕40根，装水泥10吨，为京原线顺利开通提供了有力的保证。

3、认真学习新进职工的管理技能。我们初次进山工作，由于心态、身体状况等问题，曾经一度觉得工作很累。不过上级在这时正好给我们单位发来了师徒合同，于是我们纷纷和自己的“师傅”们签订了一对一的师徒合同。签订合同之后，每个师傅都尽心尽力地教授我们各种工作技能，有时还会教我们一些书本上没有的、表达不清的小技巧，在众“师傅”们的教授之下，我们的工作技能有了很大的提高。而且在现场工作的时候，还会有专门的师傅们在旁边教导，如果我们有哪里没有做到位，他们还会一遍遍地给我们演示，直到学会为止。

三、完成进山工作的几点体会：

1、缜密规划，按日推进。进山任务下达之初，工班长们对每日的施工时间、地点进行了详细的计划安排，确保了施工进度的进行，又不会与其它施工单位产生冲突，影响工作进度。

2、师徒制度的好处。每批新进职工都是各个单位的新鲜血液。针对我段任务量大、时间集中的特点，结合往年的施工经验，专门挑出时间来，单独培训新职工各种工作技能是不可行的。所以领导们干脆就让一些有经验的师傅和我们这些新入路的新进职工签订师徒合同，在工作之中一边干一边学，既节省了人力物力，又得以让我们快速地在实践中得以成长。

3、加强安全管理。确保施工安全坚持“安全第一，预防为主”的基本方针。每次施工的时候，不仅有安全员随时地在队伍两旁预警，而且工班长们还在一边边指挥边控制现场，一旦有了意外事件发生，可以最快速度地稳定队伍，使施工不会受到影响。

四、20xx年工作展望，今后努力的方向

回顾自己参加工作以来，在自己的工作岗位上，认真覆行自己的工作职责，在工作中严格要求自己，以高度热情的敬业精神，团结同事，完成了领导和师傅安排的各项任务，但距离领导和师傅要求还有一定的差距。在新的一年里，继续认真学习理论知识，更加虚心向向师傅们学习，继续完善我的工作技能，不断提高自己理论知识和业务素质，为搞好我段的安全生产而做出自己的贡献。

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

工务段述职报告 篇10

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是某铁路工务段的一名工班长，今天我要给大家做一份我的述职报告。

我所在的工务段是负责铁路基础设施维护和维修的部门，我们有近200名工人和20名班长。我作为其中一位班长，负责当前正在进行中的一项重大任务——将该段铁路线路进行整修。

整修任务从去年开始，一直持续到现在。我们的目标是对铁路线路进行全面检查、检修和加固，以确保铁路线路的安全和稳定性。我和我的工班团队共同努力，认真执行任务，以确保铁路线路能够尽快恢复正常。

在工作过程中，我们遇到了很多困难和挑战。比如，整修铁路路况较为艰巨，工期也比较紧迫。线路地形复杂，加之环境复杂，加大了整个工程的难度。由于人手有限，我们必须要做到高效和高质量才能保证整个工程按照计划推进。

为了解决这些问题，我们采取了一系列措施。首先，我们全面规划工作任务，并组织班组间的协作，以确保工作无缝衔接。其次，我们加强了班组之间的沟通和交流，确保了工种技能互相学习和积累，同时，保持工作的准确和规范。此外，我们还加强了工程现场管理，不允许私自领用施工材料，定期发放奖惩措施，这些都有效地增强了班组的工作积极性和责任感。

通过我们这些努力，整个工程已经进展得很顺利。我们已经有3个月的时间在这里工作了。到目前为止，我们的工作已经完成了60%，铁路线路的整修工作正在如火如荼地进行中。同时，我们还取得了很多实际的工作成果。比如，对铁路线路的安全和稳定进行了全面评估，并制定了相应的方案，确保了铁路线路的正常运转。此外，我们还成功地建立了一支充满朝气和活力的班组，并根据班组不同的成员，采取了不同的管理方法，以更好地激励和激发了工作积极性。

总之，我和我的工班团队，通过我们的不懈努力和辛勤工作，使得整个铁路线路的整修任务得以顺利地完成。我们将一如既往地努力，并希望领导和所有同事能够继续关心和支持我们的工作。

谢谢大家！

工务段述职报告 篇11

各位领导大家好：

屈指数来，我在永济线路车间已经奋斗了十多个年头。回顾这十几年的历程，我浮想联翩，感慨万分。总得来说，我没有辜负领导对我的厚望，没有忘记一名共产党员、一名领导干部应尽的天职。尤其是在20xx年中，我能围绕全车间中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全车间工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，做到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。现述职如下，请领导和同志们评议。

一、加强业务学习,提高业务素质。

作为一名管理人员,我深深认识到要想适应科技快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握新的技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习业务理论知识，开拓进取、勇于创新,使自己的业务技能、理论水平、组织能力、协调能力、办事效率都有了很大的提高。结合轨检车资料，有效提高了对现场小半径曲线焊缝压溃打磨处理及轨距变化率的整治。

二、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。

“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难有问题，首先想到我，特别是在今年这句话体现得更加明显。在今年，我特别加强现场作业盯控，安全上的关键时刻、关键部位、关键问题我都坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决，如风陵渡站区道岔、枕木联接、螺栓锈死、断裂等我都及时进行现场盯控，消除安全问题隐患。对于检查出的问题，做到认真督促整改，严格进行考核，反复抓。

三、积极参加应急抢险工作。

一年中，对于工作中出现的突发事件我都能积极、冷静、果断地到现场进行处理。今年的雨水较往年来说要多一些，这对于我们的工作来说也是一个不小的挑战。在7月20日晚我车间管辖内普降大雨，致使风陵渡—韩阳间线路停运。我在得到消息后，毫不犹豫地从家里出发，冒着大雨以最快的速度赶到现场。在到达现场后，马不停蹄地开始指挥处理，终于“功夫不负有心人”，终于抢修成功。紧接着我添乘238巡视线路开通情况，下车后迅速坐车赶回永济，万幸赶上了第二天的天窗作业。

四、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的.岗位，保证线路维修的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术，和车间的决策保持一致，适应车间发展的需要。

3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护车间的利益，维护广大职工的利益，作为一名领导要始终把理论和实践结合起来，不断总结、反思、交流、创新，做一名合格的管理人员。

可以说这一年来, 带领车间的工作人员，克服作业条件，保安全，促生产，强管理，创效益，虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成果，同时也存在着缺点和不足之处。成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果，存在的缺点和不足也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作, 弥补不足，寻找差距，逐步完善自己，带领车间的职工在

今后的工作中取得更大的进步!

谢谢大家

20xx年1月12日

工务段述职报告 篇12

尊敬的领导、各位同事：

我是某车站的工务段班长，今天我来向大家汇报我们工务段第一季度的工作。

一、维修与保养

在第一季度，我们全力以赴地投入到了车站的维修与保养工作中。我们按照计划，对车站大楼、站台、候车室、洗手间等进行了严格维护，确保旅客乘车时的安全和卫生。同时，我们也加强了对设备的检测和维修，确保各类设备运行的正常。在这方面，我们还加强了与其他部门的沟通，及时处理各类设备故障，提高了车站的运行效率。

二、清洁和环境治理

我们工务段相信，干净整洁的车站环境是给旅客留下好印象的基础。因此，我们在这方面也做了大量的工作。整个季度，我们都动员了班组成员对车站的每个角落进行了环境治理和清理。我们清理了进出口、楼梯、公共区域等地的垃圾和杂物，保证每个区域干净整洁，使得旅客在车站的整个体验更为舒适。

三、场地管理

作为车站工务段，我们负责的不仅是车站的维修和保养等事宜，同时还负责场地管理工作。在第一季度，我们紧密合作，通过重点推进工作，规范和加强了对全车站设备的管理。我们制定严格的规章制度，确保车站内运行顺畅和秩序井然。同时，我们也加强了对停车场和车站周边的管理工作，确保整个车站的安全。

四、班组建设

班组建设是我们工作的重中之重，我们同样注重整个季度班组建设的工作。我们加强了班组成员的培训和训练，提高了大家的综合素质，扩充了大家的知识面。我们建立了人才培养体系，注重激发大家的内在潜能和领导力，让大家在工作岗位上发挥出自己的最大价值。

以上就是我们工务段第一季度的工作汇报，希望我们班组的每位成员都能够在今后的工作中继续发挥自己的优势和特长，为车站的正常运行做出更大的贡献。谢谢！

上一篇 ：护士述职集锦
下一篇 ：有首歌叫爱情文案28句