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岗位合同【篇1】

甲方：____________

乙方：____________

主要职责：

1、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划。

2、负责制订公司的行政规章，经总经理审核签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。

3、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告。

4、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。

5、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划，组织安排人员按计划实施物资采购。

6、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，

7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

8、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

9、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务。

10、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。

11、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

12、安排外来宾客的住宿、餐饮接待工作。

13、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

14、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度月度人员招聘计划，经批准后实施。

15、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

16、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

17、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

18、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经总经理批准后实施;

19、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。

20、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;

21、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

22、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。

23、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

24、其它突发事件处理和领导交办的工作。

职权规定：

1、有权向公司各部门索取必要的资料和询问各部门工作情况。

2、有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况。

3、有权催促各部门按要求完成公司下达的`工作任务。

4、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

5、有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。

6、有权安排、调度公车的使用。

7、对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权。

8、对不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放。

9、对要求各部门主管参加的会议，有综合平衡或精简压缩的权力。

10、有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

职责规定：

1、对得知公司出现重大异常情况后未及时向总经理反映，以致造成重大损失负责。

2、对总经理办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造成的后果负责。

3、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。

4、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传现象，影响工作负责。

5、对印章、介绍信管理不严或使用不当而造成的不良后果负责。

6、对下属工作质量造成的不良影响负责。

对未及时根据公司方针目标的有关要求，编制好本室方针目标或未及时检查和落实负责。

甲方：____________

乙方：____________

日期：____________

岗位合同【篇2】

岗位职责:

1、负责编制项目采购分判方案,并报公司审批;

2、负责审核项目公司年度、月度采购计划及单项采购工作计划;

3、负责工程量清单和标底的计算、编制、审核;

4、负责权限内招标文件的编制,开展商务标分析;

5、负责开展权限内工程及材料设备类招标采购工作(包括招标文件编制、供方考察、资格审查、评标、合同谈判、定标等);

6.组织合同文本编制、评审、谈判、审批、签约和交底。

7.负责合同管理,包括变更、索赔、处罚、违约、争议等。

8.办理合同支付,包括合同价款的审定、审批手续的办理、支付台账的建立等。

9.组织对合同的评价,包括订立过程、条款、履行情况、合同管理工作等。

10.编制、升版和解释与合同有关管理程序。

11.参与质量部门组织的分包商源地评价

12.部门经理或副经理交办的其它工作。

任职资格

1、建筑经济、投资经济、工程经济等相关专业,大学本科以上学历;

2、具备3年以上大型房产公司工程采购管理经验;

3、具有很好的沟通与表达能力,善于分析和解决问题;

4、熟练使用计算机及相关软件。

岗位合同【篇3】

1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作。

2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作。

3、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对《合同评审记录表》中各评审意见进行归纳总结及保管《合同评审记录表》。

4、负责合同条款的起草、审查以及洽谈后的修编工作。

5、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况。

6、负责将评审和洽谈后的合同条款及时电邮给公司法律顾问并收取意见。

7、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章以及外送合同的工作。

8、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作。

9、负责了解签约方的法人资格、履约能力并收集有关资料。

10、积极参与合同的变更（修订）、解除以及合同纠纷的处理工作。

11、负责公司需办的其他相关的合同管理工作。

12、负责合同业务履行信息的收集，应随时了解、掌握合同履行情况，发现问题及时汇报处理。

13、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见。

14、注重业务学习，努力提高自身业务水平。

15、其它应做的工作。

岗位合同【篇4】

项目执行经理岗位职责

根据本项目部的实际情况，执行经理对内代理并履行项目经理职责。对外协助项目经理处理好日常工作。并制定如下岗位职责：

1、严格执行上级部门各项管理制度，全面管理项目部各项工作，在项目部内具有人事任免权。

2、熟悉图纸，吃透设计意图，了解整个工程的施工顺序和各道施工工艺，熟悉质量通病的防治措施，对工程施工全过程了然于胸。

3、了解工程施工过程中的成本控制要点，组织项目部各职能部门做好定额用工及限额发料工作，组织有关部门定期进行成本核算，对工程制造成本的盈亏负完全责任。

4、协助项目部生产经理统筹安排、合理利用各类生产资源，坚决制止生产活动中人工及材料的浪费现象，按要求做好机械设备的维修及养护工作。

5、严格执行安全技术规范和安全操作规程，督促检查项目部安全生产及文明施工各项工作，发现隐患立即处理，发生安全事故及时出具事故报告。

6、组织经常性的质量检查，对工程质量做到全过程控制。

7、与甲方密切配合，协调运作，搞好关系。督促并协助项目部经 营部门做好工程报量、工程结算及收款工作。

8、定期召开成本分析会，及时了解制造成本盈亏状况，分析原因，堵住漏洞，降本增效。对造成亏损的有关人员进行处理。9、协助项目部生产经理召开生产分析会。

岗位合同【篇5】

1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度；

2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作；

3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作；

4、认真做好项目前期资料收集整理，包括：可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

5、及时准确收集各项目的实施情况，每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管，以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况；

6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作，包括：项目协调（联系）会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等；7、收集、汇总各类市场待建项目信息，并及时上报公司总经理；

8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理；

9、负责公司在建项目建设数据统计，建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库；

10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作；

11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目经理

在工程副总和项目管理部部长的直接领导下，项目经理作为承担项目的总负责人，对项目进行全面组织管理。主要职责如下：

1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施，确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准；

2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范，以及企业的有关规定和要求，有计划、有步骤地开展施工生产活动，确保合同履约；

3、落实责任，做好现场的动态管理，确保工程安全无事故，工地现场达到约定的文明工地要求；

4、与建设方保持良好的合作关系，配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收；

5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查，定期报告工作情况，遇重大问题，紧急情况等特殊事项应随时报告，上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面；

6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算，并对项目中涉及数据的准确性负责；

7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理，以确保项目顺利实施。具体权利为：

（一）项目的用人权。提名确定项目小组成员；在项目执行过程中，对不服从项目经理指挥，协调工作困难，影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换（核心成员需要项目管理批准）；

（二）涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权；

（三）对项目内各项工作的调度权和指挥权；

（四）成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权，但必须确保做到公正、公开。

8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下，履行以下职责：

1、按作业指导书及操作规程进行施工，做到安全文明生产。

2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

3、认真检查设备使用状况，做好保养维护工作。

4、对所实施施工产品及时进行检验。

5、认真填好施工记录，做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。

6、执行售后运行保养和故障维修，做好维修保养记录等原始记录。

7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

岗位合同【篇6】

山东雅博教育培训学校 心理咨询师岗位聘任合同

甲方：山东雅博教育培训学校 乙方：

甲乙双方在自愿平等和相互信任的基础上，签定本合同，以便共同遵守。

第一条、乙方具备心理咨询师资格，自愿申请到甲方从事心理咨询师工作，甲方决定聘乙方为本单位的心理咨询师。

第二条、乙方的聘任职务是兼职心理咨询师，其工作范围是： 1.负责单位所分配的学生的心理咨询工作，并做好咨询记录；

2.负责与学生家长沟通学生咨询情况及咨询进度，与每位学生家长沟通次数每月不少于两次；

3.每个季度上交一份所负责典型学生的个案分析；

4.当天咨询结束后及时与教官、办公室人员沟通咨询情况，学员出现特殊情况及时上报；

5.完成学校不定期安排的团体心理课堂。

第三条、乙方的薪资与发放：

1.工资由基本工资和效益奖金两部分组成；

2.基本工资为每天200元，当月工资下月15号现金发放； 3.所负责的学生文化课补习及书法课总费用的4%为效益奖金，与基本工资一同发放；

4.所负责的学员培训满期后(所有学员培训周期为半年)每延期一个月另奖励50元奖金，奖金累积至学员离校后与基本工资一同发放。

第四条、甲方应为乙方履行职务提供必须的工作条件。

第五条、乙方应遵守甲方的各项规章制度，按照相关要求不断提高自己的实际工作能力和业务素质；

第六条、在下列情况下，甲方可单方解除合同：

1、乙方严重违反工作纪律或违背职业道德；

2、乙方每年从事心理咨询实践活动或接受继续教育时间分别不满20小时；

3、乙方因其他原因不宜继续履行职务。

第七条、经双方协商或因国家政策法规发生变化时，合同可以变更。第八条、本合同有效期为 年，从合同签字生效之日起至

年 月

日止，合同期满时，双方可以另行办理续签事宜。

第九条、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，两份具有同等效力。第十条、本合同自双方签字之日起生效。

甲方：山东雅博教育培训学校（盖章）

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

岗位合同【篇7】

甲方（聘用单位）名称：

乙方（受聘人员）姓名：

丙方（鉴证方）：

根据某某大学校内人事制度改革的要求，经学校教授，同意校内各学院或其他直属单____位作为甲方与受聘人员（乙方）签订岗位聘用合同书，甲方双方按照平等自愿、协商一致的____原则，签订本合同，共同信守、

第一条、岗位聘用合同期限

本合同期限类型为有固定期限聘用合同。自____年____月____日起，至____年____月____日

第二条、工作任务与目标（必须有单位按照上岗要求填写，并在所在单位集中公布）

1、乙方同意根据甲方工作需要，被聘用在位工作。

2、乙方愿意按照本合同书约定及甲方关于本岗位工作任务和职责要求完成规定的工作数量，实现工作目标。

3、医疗、实验室等技术或教育、教学辅助工作任务及目标。

4、管理或其他工作及考核目标

第三条、工作条件

甲方支持乙方履行岗们职责，在国家法律、法规、规章和学校能力允许的前提下，为乙方提供教学和科研必要的工作条件。

第四条、工资和岗位津贴

1、在岗位聘用期内，乙方仍按以前的工资标准从学校领取工资。

2、除前款工资性劳动报酬外，乙方还可按本合同约定从甲方领取岗位津贴。

3、乙方应聘岗位为类岗位。年岗们基础津贴额为，岗位业绩津贴按照实际完成业绩点计算发放。（原有的各灯内津贴不再执行）。

第五条、乙方义务

1、遵守国家的各项法律、法规和规章，遵守同济大学制度的各项规章制度和劳动纪律。

2、同意并履行《某某大学实施岗位聘任及校内津贴制度的暂行办法》、《某某大学岗位聘任工作实施细则》等有关校内人事制度改革的文件有关要求和内容。

3、同意履行兼职情况申报表中承诺的各项内容。

4、在工作中发扬主人翁精神，自觉维护甲方合法权益，克尽职守。

5、发扬团结互助，奋发有为的精神，自觉营造和维护教学，科研和管理良好的氛围。

第六条、聘任考核

1、甲方设立考评机构或组织对乙方履行岗位职责状况进行考核。

2、在岗位聘用期内，乙方有义务每年向甲方考评机构提交书面述职报告或履行岗位职责情况总结。

3、考核标准

日期：日期：日期：

岗位合同【篇8】

1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

岗位合同【篇9】

一、认真熟悉施工图纸、合同文件、工程量清单，努力学习，勤于实践，不断提高自己的业务水平。

二、负责所在项目的开工报告、计划统计报表、内业资料检查、计量支付报表、变更设计申报工作。

三、配合上级部门的检查工作，负责对自己所报资料进行最终解释及跟踪处理，对无法解决的问题及时向主管领导汇报。

四、协助总工进行施工组织计划的编制、修改工作。

五、在项目开工时进行上墙图表的编制制做。

六、负责收集存档上级各部门下发的文件，并及时传达文件精神，为外业施工提供准确的规范、合同条款和文件要求。

七、统一外业施工进度完成情况，负责施工照片的.拍摄并及时整理归档。

八、在施工期间负责项目工程图纸、资审文件及招标文件等技术资料的存档、保管、移交工作。

九、负责竣工文件的编制、装订及日常收集、归档工作。

十、配合项目总工完成项目预算、决算工作。

十一、所主管工程项目竣工后，配合上级部门对该项目的审计工作。

十二、对内业人员及办公设备的安全负责。

十三、定期向项目经理及总工汇报合同内及合同外工作量的完成情况及内业存在的问题，以便领导及时掌握情况。

十四、完成领导交办的其它工作。

岗位合同【篇10】

一、概述

管理岗位聘用合同是一种重要的劳动合同，旨在规范管理人员的用工关系，明确双方之间的权利和义务，保障双方的合法权益。本文将从合同内容、签订程序、变更与解除等方面详细介绍管理岗位聘用合同。

二、合同内容

管理岗位聘用合同应包含以下内容：

1. 合同主体：用人单位和管理人员的名称、地址、法定代表人或负责人姓名及其联系方式。

2. 工作内容：详细说明管理人员的职责和工作内容，以及任职期间遵守的行为规范和标准。

3. 工作地点：管理人员的工作地点明确表达，如工作难以避免出差或异地工作则应在合同中特别注明。

4. 工作时间：规定管理人员的工作时间、休息日及休假制度。

5. 薪资与福利：约定管理人员的基本工资、绩效奖金、补贴、保险福利等相关事宜。

6. 保密义务：要求管理人员保守公司商业机密，并承诺在离职后不得泄露公司的商业机密。

7. 知识产权：要求管理人员在工作之余不得侵犯公司的知识产权，如专利、商标、著作权等。

8. 违约责任：约定管理人员在合同期间违反合同内容或法律法规的责任及后果。

9. 合同期限：明确管理人员的合同期限，如合同期限为固定期限应注明合同届满是否续签。

三、签订程序

管理岗位聘用合同的签订应符合中国劳动法的相关规定，包括：

1. 自愿原则：双方签订管理岗位聘用合同应基于双方自愿的基础上，不存在强制性的要求。

2. 平等原则：用人单位和管理人员在签订合同时应是平等的，不存在任何形式的欺压、胁迫等行为。

3. 合法原则：管理岗位聘用合同的内容必须符合国家法律法规、政策及行业规定，否则合同无效。

4. 非竞争原则：管理人员在离职后不得从事与公司相竞争的工作，否则公司有权要求赔偿经济损失。

四、变更与解除

在管理岗位聘用合同履行期间，有时会出现一些不能预料的情况，如公司业务调整、管理人员工作能力变化等，可能导致合同的变更或解除。对于这种情况，应采取以下措施：

1. 变更：管理岗位聘用合同的变更应经过双方协商一致，并签订书面协议作为合同附件。

2. 解除：管理岗位聘用合同的解除应符合法律法规的相关规定，并应事先通知对方。

3. 赔偿：如果因公司原因解除合同，公司应承担相应的经济赔偿责任。

五、结语

管理岗位聘用合同是双方约定的重要文书，它不仅规范了用人单位和管理人员的用工关系，而且有利于保证双方的合法权益。在制定和签订合同时，应注重合同的法律效力和可操作性，充分考虑双方自身实际情况，避免出现不必要的纠纷。

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