生活若无所求，则生活自身便呈现出一片乏味，提前规划工作方案则可培养良好的工作习惯。我整理了“合理化建议方案”，或许能够激发您的思考，希望这些经验对您的生活能有所帮助！

合理化建议方案【篇1】

一、 目的

为鼓励员工积极为企业献计献策，激发员工工作积极性，降低经营成本，促进企业持续稳定发展。

二、 组织管理

1、 综合部：负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审，由总经理室督导实施；

2公司各部门：积极参与合理化建议的提交和评审，对确定的可行的合理化建议负责实施和反馈；

三。遴选成员：组长为公司总经理，评审委员会成员由各部门负责人和与建议相关的员工代表组成；

4各部门经理组织本部门全体员工参加。

3、 合理化建议的评价及主要内容

1评价原则：任何员工或团队对公司经营管理的任何环节提出的具有建设性和可操作性的改进方法和措施；

2、 主要内容：企业文化、销售、计划、设计、采购、制造、工程、服务、行政、后勤等任何方面有利于公司的改进的好建议等等。

四、 合理化建议提报

1、 员工提出合理化建议需要填写《合理化建议征集表》；

2、 提报途径：通过邮件或纸面方式提交到综合部；

3、 提报邮箱：

五、 合理化建议的处理与实施

1请各部门在4月20日前提交报告，公司将于4月21日至30日对员工提出的合理化建议进行审核和讨论；

2方案通过后，由总经理监督实施，具体由相关部门负责实施。

六、 合理化建议奖励方法

1、 为表示对员工积极参与改善工作的支持和鼓励，公司将对经过评审的合理化建议方案或思路的提出人给予奖励，该奖励由综合部统计、财务部发放，并张榜公示，以便全体员工了解。

2采纳奖：采纳员工意见，为公司带来改善或经济效益的，奖励金额为50-1000元。对于那些给公司带来直接直接经济利益的人，经总经理批准，奖励金额为1000-2000元。

三。多人提出并通过的提案，由多个提案人平均分配。

7、 本活动最终解释权归综合管理部。

八、 附件：《合理化建议征集表》

哈尔滨工程****

二o一四年四月一日

合理化建议方案【篇2】

20xx年8月将是我们毕业三十周年纪念日，三十年可谓弹指一挥间、三十年也是我们从青年走向中年、从幼稚走向成熟、从一事无成走向事业有成、是我们人生发生重大变化的三十年。难忘三十年，难得的大好时机，各奔东西的同学们真应该好好聚一聚了，回忆过去、看看今朝、畅想未来；交流情感、相互了解、互通信息；用聚会的平台，拉近同学们的距离，留下难以忘怀的回忆，使聚会给我们留下长久而美好的记忆，我仅提出以下建议方案。

一、聚会时间

聚会时间定于20xx年8月8日，8月7日为报到日，8月8日组织活动一天，其他时间自由活动。

二、聚会地点

遵义市

三、聚会组织召集人

徐海林、张世平、龙维亚、张真、张蓉。

四、聚会参加人员

1、七九级物理系全体同学。

2、邀请遵义师院相关领导、七九级物理系部分任课教师参加。

五、经费来源

1、有经济实力的同学自愿赞助。

2、由参加聚会的同学集资。

六、经费用途

1、购买校领导和任课教师纪念品；

2、活动期间的住宿、餐饮、交通、摄像、摄影及会议安排等；

3、购买和制作参加活动人员的纪念品、照片、影碟、通信录等费用。

七、活动内容

1、8月8日上午，召开座谈会，邀请院领导和任课教师讲话，由各位同学介绍各自情况，自由畅谈，照集体照，共进午餐。

2、8月8日下午，参观遵义会议会址、红军山和遵义师院。

3、参观活动完成后，共进晚餐，晚餐结束，安排娱乐活动。

八、一点希望

1、希望被邀请到的同学放下手中之事，积极参加聚会活动，不要给自己和集体留下遗憾。

2、参加聚会的同学要服从安排，不要因为一点小事而影响整个活动。

3、希望参加聚会的同学要自始至终，不要中途退场。

4、本方案不足之处，希望大家完善。

合理化建议方案【篇3】

为了丰富我校摄影文化，挖掘摄影新秀，宣传我校优美的育人环境，激发青年学生的想象力和创造力，给广大摄像爱好者提供展示、交流其独特视野的平台。由党委宣传部主办，艺术设计学院与网络计算机中心联合承办的第二届“最美校园”摄影作品比赛现开始征集作品中，望广大师生积极参与。

一、活动主题

“最美校园”

二、主办单位

平顶山学院党委宣传部、艺术设计学院、平顶山学院网络计算机中心

三、承办单位

艺术设计学院团总支学生会

四、参赛对象

平顶山学院在校全体师生。

五、参赛要求

（一)、寻找校园生活中美的瞬间，必须是校园观赏性植物、校园建筑物、校园人物、校园文化活动(像素要高）。

（二)、每人至少投四幅作品(即以上四项），否则视为弃权。

（三）、参赛作品必须由参赛者本人原创，参赛者应确认拥有作品的著作权。严禁剽窃、抄袭。如果发现雷同，将取消其参赛资格。

（四）、此次参赛必须严格按照活动要求，内容积极向上。

(五、作品内容围绕；‘生态、人文、和谐’的平顶山学院校园人物及校园风景等。

（五）、作品背面署名姓名院系。

注：摄影作品胶片作品均为12寸，彩色、黑白作品和组照（最多4张一组）均可，作品可以进行调整，但不能改变现实原貌，概不接受电脑特技作品，作品上须注明拍摄地点、时间，同时配以言简意赅的文字说明（五十字以内）；

六、活动安排策划

（一）、作品征集时间20xx年11月2日---20xx年11月12日

（二）、作品上交方式

以院系为单位将作品上交至艺术楼A117团总支学生会办公室，同时上交电子版照片。(qq邮箱：xxx)

负责人：

李豪联系方式：xxx

冯亚丽联系方式：xxx

（三）、评选安排

1、一轮评选时间：11月13日

2、二轮评选时间：11月15日—11月16日

（四）、展览方式及地点

评选出的优秀作品将在艺术楼美术馆进行展出，获奖作品将上传到学院主页的“校园风光”页面中展示。

展览时间：11月底

七、评奖安排

本次大赛将会选出十名优秀作品。并设置一、二、三等奖以及优秀奖。一等奖4名，二等奖8名，三等奖16名，优秀奖24名。

一等奖奖金500元、二等奖奖金300元、三等奖奖金200元、优秀奖奖金100元。

合理化建议方案【篇4】

一、活动主题

“群策群力——我为火森献计策”

二、活动目的

充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司发展，围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进公司进一步发展献计献策，实现企业与员工的和谐发展。

三、活动时间

2015年6月26日起（常年）

四、活动内容及步骤

合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应该在真实身份中提出合理化建议，可以是一个人，也可以是多个人。属于员工岗位职责范围内的事项，没有具体优化实施办法的简单意见、希望和要求，不属于合理化建议的范围。

1 合理化建议提报流程

1、员工提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮件方式发至邮箱人事行政部每周五收集汇总报评审小组。

2、人事行政部负责向提建议人及时（一周内）反馈是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪，实施完成后再次向提建议人反馈结果。

三。合理化建议一经通过，实施单位必须在一周内制定实施计划，并按计划推进。如因主观原因未能按时向评审组提交实施计划或未能按期完成，由责任部门负责人负责处理。

五、评审及奖励

为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进行评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设置金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。

六、评审小组及职责

1、组长：***

2、副组长：***

3、组员：***

评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。

在开展合理化建议征集活动时，评审组应确保合理化建议征集活动公平、公正、合理、有序。其主要职责如下：

1负责合理化建议的评审，按照合理化建议的要求进行公正、公正的评审。

2协助提案人修改、补充和完善有价值的合理化建议。

三。说明未入围的合理化建议，并说明未入围的原因。4协助提案人实实合理化建议，为提案人提供必要的支持

清除障碍。

领导小组设办公室，主任为行政部经理，人事行政部设

组织负责合理化建议的收集、汇总、跟踪和反馈。

广州市***xx****

总经办二〇一五年六月二十五日

附件： 1、《合理化建议申报表》

2、《重大合理化建议推荐审批表》

合理化建议申报表

广州市合理化审查小组的筹备

重大合理化建议推荐评审表

合理化建议方案【篇5】

奈曼旗鑫宸林木质发电****

文件奈林电综字[2015]1号总字5号

关于下发奈曼旗鑫宸林木质发电****

开展征集“合理化建议”活动方案的通知

公司各部门：

根据总公司工作要求，发电公司拟在全公司范围内开展合理化建议征集活动，现将此活动方案予以下发，请认真贯彻执行

特此通知

附件：关于开展征集“合理化建议”活动的方案

奈曼旗鑫宸林木质发电****

2015年3月31日

关于开展征集“合理化建议”活动的方案

公司各单位：

根据总行工作要求，发电公司拟在全公司范围内开展征求合理化建议活动。活动安排如下：

一、活动目的

旨在充分发挥广大职工思想活跃、知识丰富、技能高超的优势，激励职工爱厂如家，为公司发展献言献策，以增强公司安全文明生产、经营管理、设备改造、技术创新能力，促进公司各项管理工作不断跃上新台阶，从而实现公司可持续发展、快速发展的目的。

二、活动时间

2015年2月1日至2015年12月31日

三、活动内容

围绕安全生产、文明生产、经济运行、设备改造、技术创新、施工管理、材料消耗、经营管理等方面的内容提出合理化建议。

四、组织机构

公司成立“合理化建议”征集领导小组

组长：总行副总裁（分管发电）

副组长：发电公司总经理、副总经理

成员：综合计划部部长及各管理专家；生产部主任、副主任、专业工程师；安监部主任及专工； 燃料管理部主任、副主任。

活动负责部门:综合计划部

活动办公室设在综合规划部。联系人：王建刚**:155-0475-4734

五、活动安排及具体要求

1、发电公司职工可以随时将“合理化建议征集表”递送到公司综合计划部，收到合理化建议征集表后，综合计划部应在一周之内以书面文字的方式对合理化建议提出者予以信息回复。公司综合部每月汇总一次，每季度组织召开领导小组成员会议一次，对“合理化建议”进行评选，评选结果报公司、总公司领导审批后予以奖励。

合理征集建议书内容的选择要严格按照标准进行。如果季度评选中没有符合条件的提案内容，将不予奖励。

2奖励根据合理化建议对实际工作的影响分为四级，即一等奖和奖金2000-5000元；二等奖、奖金1000元；三等奖、奖金500元；四等奖、奖金300元。

评奖的基本条件是：

一等奖：建议内容实施后可为公司带来或节省30万元及以上的经济效益和对安全生产方面解决特别重大问题，可以避免发生特别重大设备或人身伤害事故。

二等奖：建议内容实施后可为公司带来或节省20万元及以上的经济效益和对安全生产方面解决重大问题，可以避免发生重大设备或人身伤害事故。

三等奖：建议内容实施后可为公司带来或节省10万元及以上的经济效益和对安全生产方面解决较大问题，可以避免发生较大设备或人身伤害事故。

四等奖：建议内容实施后可为公司带来或节省5万元及以上的经济效益和对安全生产方面解决一定问题，可以避免发生一般设备或人身伤害事故。

3、要求各单位高度重视本次合理化建议征集活动，做到范围求“广”，效果求“实”，要做好本次活动的宣传工作，对报送的建议认真审核把关，要求兼具效益性和可操作性。广大员工要积极参与，为企业的发展做出贡献。

发电公司合理化建议征集表

填表日期： 年月日

上一篇 ：关于清明节的优美句子(精选57句)
下一篇 ：六年级标语