当我们需要向领导报告工作时，我们应当养成编写报告的习惯，这样可以更好地促进我们的思考能力。那么如何写一份好的报告呢？下面是励志的句子的编辑整理的关于“生产科述职报告”的最新资讯，供您在工作和学习中参考，请务必避免抄袭行为！

生产科述职报告 篇1

|准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度;

(三)以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人带给人才资源信息储备。

5、各个部门就应加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。

生产科述职报告 篇2

坚持“持续改进、持续改进”的科学管理模式，坚持“以人为本、全员参与”，坚持“创新务实、和谐团队”的车间文化。 “创新人，创造新人”的创新理念是我们零件车间一直倡导和不懈追求的工作目标和方针。在开展党的群众路线教育实践活动中，促进车间持续健康发展具有重要的现实意义。此后，我们始终围绕这一目标进行思考和工作，并以此工作理念为主要抓手开展各项工作。由于目标明确，工作方法正确，群众工作、车间管理和安全生产基础扎实，始终处于良好的运行状态，精细化管理和精益生产稳步推进，健康发展。

回顾零件车间的奋斗历程，始终坚持持续改进和创新。一条追求严格规范的不懈奋斗之路，是一条将“精益”文化融入规范工作的探索之路，一条从被动到主动、从自发到自觉的转变之路。在这条道路上，零部件车间立足自身实际，始终围绕“目标”主线坚持“精益”文化。以精益求精的精神，没有动摇、没有放松、没有停下脚步，走上了一条特色鲜明的创新发展道路。

众所周知，在车间成立之初，由于人员众多，受教育程度、个人修养、思想意识参差不齐，给车间带来了一定的困难。安全生产和车间规范化管理。 ，车间领导没有等待和依赖，而是适应新发展形式的需要，及时提出“两个坚持”“一个创新”的管理模式，倡导“和谐团队”的文化理念”，提出思路，推进“四步走”发展战略。

1. 把握思路，用好作风保发展

零件车间领导重视“五个抓” 一是注重学习，提高战斗力，完善领导学习体系，坚持每天自学一小时，每周三安排集中学习，强化领导者的理论水平和决策能力；以“不找借口”为理念，将上级决策部署细化、具体化、操作化，责任到人；三是注重作风，提高亲和力，坚持管理人员定点联系群众制度，每天至少深入团队一次。职工座谈，为群众解决实际问题；四、注重团结，提高凝聚力，严格落实民主集中制，谈心谈心，与员工交朋友，当知己，工作有问题不杀员工。，而是要找出原因，找到根本原因，从思想上解决问题；五是注重廉政建设，提高诉求。每周三在车间召开民主生活会，按照《廉政准则》开展批评和自我批评，加强领导班子廉洁自律。意识，特别强调团队领导，不吃饭不请客，对人和事公平。树立集体思维和大局观。努力工作不抱怨，放弃小家庭，照顾好每一个人，充分发挥班组长的先锋模范作用。

二是抓落实，健全制度保障发展

制度规范突出“严”，体现“细、严”。我们努力从制度建设入手，按照“固化在制度、内化于心”的工作要求，明确制度和流程。使制度全面覆盖“两个坚持”，形成依托制度管人管事的管理机制。一是扎实在制度上，全面梳理现有规章制度，自上而下、自下而上对各项规章制度逐一审查落实。在决策和管理方面，建立了每周三安全例会制度和每周四全员安全教育例会制度。各班每月组织一次宣传栏报告、保安员日常巡查制度、公开民主管理监督问责制度等；二是内化于心，一个好的制度关键在于执行和持续改进，保持活力。我们通过强化培训、组织讲座等形式学习。每个团队每月组织一次人员技术培训，团队成员轮流讲授业务知识。车间每周四进行强化培训，对关键岗位、关键环节的人员，特别是管理人员进行重点培训。班组长带头落实制度，严格按照制度程序和程序，牢固树立“制度、程序、程序大于权力”的理念。逐步形成按制度办事能顺利办好，不按制度办事难办成的良好氛围。靠制度“管”人，靠制度“严”人，靠制度“育”人，制度的规范化保证了日常工作和安全生产的有序可控，从安全到风险卡管控到小卫生间、员工洗手间管理，真正做到处处制度化管理，人人受制于制度，事事自觉规范。 “有岗必尽责，有责必尽”，这是车间多年来的管理标准。管理标准执行，严格落实责任。坚持标准岗位，做标准工作，细化安全保障体系，从安全期望、操作流程、课后总结等方面进行卡片管控，提高了内部安全和自控能力。车间团队。大家都明确了，再大的原因，也比不上安全责任，再大的人际关系，也比不上规章制度。从我做起，从一点一滴做起，让遵守规章制度成为常态、常态、常态、自觉。为适应新形势的需要，车间坚持每个月班长轮流讲课，理论和实践分开讲解，教室搬到生产现场。作用于与接触开关的连接。一题、一题、一课、一学一考，从整体上提高了员工的业务技能和安全意识。

车间制定了领导和维修人员分工负责的制度。安全人员负责安全保障，班长负责重点区域，维修人员卡控操作，确保责任区域有保障。 “零”故障，“零”违反当前位置，设备维护“零”错误，线路质量“零”缺陷。车间领导坚持从早班会到工作标准再到晚班会的全过程，24小时实事求是地跟班，检查工作质量是否规范化、制度化。车间内各种设备的运行状况了如指掌，车间员工的工作状态也一目了然。尤其是进入13年车间后，领导深入一线，带头努力，确保不耽误，不出事，不伤人。零件车间负责合成车间的零部件生产。在标准化车间建设中，“标准化制度化、执行标准化、长效人性化”致力于打造安全文化平台，激发了全体员工的士气，锤炼了勇气。艰苦奋斗的团队确保了生产任务的完成，得到了公司的高度评价。

三、精益求精，找准重点，打造亮点

今年，我们认真贯彻公司总体部署要求，严格把控工作标准，慢慢等。全力以赴查漏补缺，整改改进，强化细节。安全问题一直是制约企业发展的一大难题。为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，车间不计成本投入安全管理工作。防患于未然，车间始终倡导全员参与车间安全管理，要求员工在日常工作中及时发现和发现安全隐患、习惯性违规和不正确的自觉行为，发现问题及时整改，培养正确的安全行为和个人规范，让全体员工认识到良好的工作习惯和工作环境是安全的最大保障。促进员工安全意识的提高。车间通过全体员工集思广益、合理化建议和会议讨论，完善了所有设备的安全防护装置，四柱压机加装防护网，斗式提升机加装报警装置，加装了防护罩。新闻坑。董事会重新加固，确保岗位人员在工作过程中的安全。由于车间设备老化，油管漏油现象时有发生。为了解决这个问题，车间主任与相关人员进行了座谈，指导大家想出办法，根据车间的特点，想办法把废油箱改造成油水分离器。实现污水零排放。为实现统一、规范、标准化，车间一改以往杂乱无章的现象，对储物柜、工具箱进行改造，尤其是扫把架的生产，成为车间一大亮点。

四、聚焦创新，以点带面促发展

所谓创新就是创造新事物，创新就是生命力和希望企业之魂，企业之魂，中南钻石公司的不断创新和快速发展对我们提出了更高的要求。如何真正打造高标准的示范车间，创新是唯一出路。 “坚持持续改进，坚持持续改进”是发展的第一要务。用创新方法解决发展中的问题。车间通过合理化建议活动平台，狠抓设备技术改造，进一步完善操作流程。针对工作中容易发生危险的“四柱压机”，积极采取有效预防措施。例如，规定操作人员必须在操作前按下“紧急停止”按钮，检查安全措施是否有效，确认无误后方可进行下一步操作。在机内进行调整，有效防止操作人员的手臂直接进入压力机，造成意外伤害，为安全管理打下坚实的基础。在压件过程中，由于物料中含有一定比例的水分，经常会出现进料管堵塞、压头断裂等现象，造成经济损失。为此，操作人员在操作设备时不得不分心检查进料管是否堵塞，分散了工作人员的精力。通过头脑风暴和深化合理化提案活动，大家想出了一个简单实用的解决方案。用一根细铁丝，一端用螺帽系好，放在充电盒与进料管的接口处，另一端固定在充电盒上方的栏杆上，将进料盒向后摆动第四次疏通下料。管的目的。员工说，这么简单的事情解决了一个大问题。

效益来自管理。保守主义只会灭亡。创新才能发展。出路在于思考。我们狠抓创新增效工作，深入开展合理化建议活动，集思广益，用人们的思想做实事、做好事。他们将维修设备产生的废油放入油水分离器，处理后进行处理。二次使用时，将拆下的旧螺丝收集在一起。这些垃圾利用项目凝聚了群众的智慧，弘扬了创新理念，取得了显着的经济效益。工作坊每月收集员工合理化建议xx余条，实施应用合理化建议xx余条。我们高度重视员工的创新意识，积极宣传，充分调动广大员工的积极性和创造性，让员工充分发挥智慧和才能，形成人人建言、人人建言的活动氛围。想创新，他们自己用。为提高生产效率和设备健康，消除安全隐患，优化操作方法，改善劳动条件，对各类设备进行了小的改革和发明。

“你一定要记住美好的一年，最橙黄橙绿的时光”。面对新的机遇和挑战，xx车间全体员工都具有不为困难所累、不为困难所压倒的高度自信，他们非常勇敢，敢于做事，敢于创造，有想做大事，能做大事的坚定态度。 ，化压力为动力，化胜利为力量，朝着更大的目标迈出坚实的步伐。

雄关漫道真如铁，如今从头踏过。今天的零件车间将利用党的群众路线教育实践活动，在公司领导下坚定不移，团结和谐，务实创新，勤奋敬业，继续以优异的成绩续写新的辉煌。动作再次展现钢铁骨干风采。

生产科述职报告 篇3

2018年，在县委、县政府的正确领导下，林业局认真贯彻落实省、市、县安全生产工作有关文件精神，结合创建星级安全单位，以开展“安全生产年”活动为契机，切实加强领导，明确责任，早部署，创新举措，圆满完成林业安全生产各项任务。为发扬成果，找出短板，克服短板，将安全生产工作总结如下：

1、安全生产工作情况

(1) 森林防火已完成。

贯彻“预防为主、积极消除”的森林防火工作方针，克服持续高温干旱天气，全年无重大森林火灾和人员伤亡。全县共发生森林火灾12起，其中一般森林火灾3起，大型森林火灾9起。火灾现场总面积152.88公顷，毁林面积79.68公顷，毁损率0.51‰，控制率6.64公顷/次，森林损失10251.2立方米，火灾调查率91.67，发现12个卫星热点（2个海外卫星热点）。 ）。

（2）工程建设和林改、划界无安全事故。

在林业工程建设和林改中，将安全措施落实到具体项目中，明确责任人，杜绝安全事故发生，确保油茶种植1000亩，杉木是主要的速生商品林。建设10万亩沼气建设点257个，自然保护工程林管护林197.8万亩，人工造林3万亩，封山造林8万亩，巩固退耕还林成果造林5000亩森林。特别是在农村沼气池建设方面，成立了农村能源服务中心，在四个乡镇建设了4个服务点，完善了服务体系，确保了沼气池建设和使用全程不发生重大安全事故那一年。

(3)林业工人的安全有保障。

林业局一直强调，林业干部职工出差、下乡工作要坚持“以人为本、安全第一”的原则，严禁骑车三轮车、农用车等没有安全保障的车辆。员工生命安全。还要求在林业改革、野外调查、巡山护林、追查违法人员、参与森林灭火等各项林业工作中，坚持安全第一的原则。

（4）林业企业未发生安全事故。

林业局采取定期或不定期巡查方式，排查林业企业安全隐患，要求各企业严格按照安全生产相关规定进行生产，特别是在建国60周年之际中华人民共和国。坚持下去，发现隐患，及时整改。

（五）圆满完成维稳、扫毒、扫黑除恶、无毒社区建设、节假日安全、消防防盗等任务。

林业局在巩固平安单位成果的同时，以维护社会稳定为己任，以创建星级平安单位为目标，把维稳、预防和打击邪恶放在首位优先。做好安全工作。全年受理信访39件，解决纠纷548件；在创建无毒社区的工作中根除 1,164 株大麻；国庆期间处理越界上访案件1件，保障了林区社会稳定。

（六）加强局内日常安保工作。

林业局严格按照县社会保障综合治理领导小组和县公安、安监等部门的具体要求，做好治安管理工作，主要从几个方面：

一是安排专人定期检查机构的安全隐患，主要是对供电电路、易燃易爆方面等进行检查管理；登记，加强门卫管理，呼吁员工提高警惕，强化防火防盗、群防群控意识，共同维护单位安全；三是加强本单位车辆管理，严禁副处级以上领导干部驾驶本单位。对公共汽车，严禁林业系统从业人员（非专业司机）驾驶单位公交车，专职司机严禁酒后疲劳驾驶、快速驾驶； ，杜绝带病车辆运行，严禁将车辆借给他人驾驶，并规定一切安全事故由驾驶员负责。

二、主要做法

（1）强化领导，落实责任。

林业部门高度重视安全生产工作，将安全生产工作列入重要议程，加强领导，狠抓落实。

一是提前部署，牢牢掌握工作主动权。比如森林防火，林业局制定了《XX县森林防火应急预案》，对预案的可行性进行了实战演练，确保预案的可操作性。方案明确了各成员单位的职责。如果发生森林火灾，可以启动应急计划，以最大限度地减少森林火灾损失。

二是认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标管理责任书，形成林业部门统一领导、分工负责的格局，全社会共同管理。

三是落实监督检查制度。单位领导经常对涉林安全工作组进行大检查，认真发现问题，及时整改，消除安全隐患。四是落实安全生产资金。 2018年，林业局仅在森林防火方面就投入99.43万元，保障了工作的顺利开展。

（二）加强宣传教育，增强预防意识。

宣传教育是安全生产工作的第一道真题。林业局创新宣传形式和宣传内容，努力为职工和广大群众寻求警示和启示，不断增强全民安全生产意识。

一是通过广播、电影、电视、文艺演出、发放宣传资料等方式，开展森林防火、禁毒等宣传工作。全年放映森林防火宣传片110余部，刷新宣传标语1600余条，发放禁毒宣传品3300余份。

二是以森林防火“五个一”宣传教育活动为契机，在森林学校开展禁毒宣传，不断增强基层群众的预防意识森林地区，尤其是山区。

(3)认真工作纪律，提高责任感和使命感。

森林防火、工程建设等工作事关生态安全和社会稳定，责任重大。为确保安全，林业局建立健全了信访、纠纷解决、森林防火、安保等制度，并实施了严格考核，不仅增强了员工的责任感和使命感，也防止了安全事故的发生。

3. 难点与问题

一是安全生产资金不足，导致单位安全设备未能及时维护更新；干部职工及其家属的综合法律素质有待进一步提高，安全防范意识有待加强。三是森林防火受天气影响较大，不确定因素较多，防控难度不断加大。

四。下一步工作

2019年，我们将进一步加强安全生产政策法规的学习宣传和贯彻落实，加强安全生产监督检查。狠抓安全生产预防措施落实，加强安全生产目标管理，增加安全生产基础设施。在全县林业干部职工的引领下，将一如既往，发扬业绩，发扬共管作风，继续为“绿色XX、富裕XX、和谐XX”建设作出积极贡献。 .

生产科述职报告 篇4

在这忙碌的工作中，我们迎来了新的一年，2018年是有意义、有价值、收获颇丰的一年。这一年，我司xx电气就像一颗冉冉升起的明珠，不断创新，努力将产业效率推向新的高度。在这个喜人的季节，在辞旧迎新的日子里，我也盘点了过去一年的收获。在公司领导和同事的帮助下，我工作认真负责，圆满完成了领导交办的各项任务。现在我将我的工作总结如下：

1.过去一年的工作表现

（1）强化形象，提高自我素质。为了做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人。监视器的大部分工作是协调琐碎的事情并确保安全。因此，正确认识自己的工作和价值，正确处理痛苦与快乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，坚持乐于奉献、诚实敬业，二是磨练提高自身业务水平。经过半年的学习和锻炼，我的工作有了一些进步。我在利用积极工作积累经验的同时，认真研究他人的长处，改正自己的不足，虚心向领导和同事请教，通过不断的学习和探索，提高自己。提高了班组长的管理水平。

(2)严于律己，不断强化作风。一年来，我对自己严格要求，始终以耐心、愿意付出、默默无闻为标准，始终注重严谨、细致、踏实、务实、踏实工作。在工作中，以制度和纪律规范一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极接受各方意见，不断改进工作方法。

（三）强化职能，做好服务工作。工作中注重把握xx的基本面，努力提高服务水平。团队人多，工作量大，需要大家团结协作。一年来，无论遇到什么困难，我都积极配合，把工作做好。我的同事们可以在一处思考，将精力放在一处，不计得失，只希望工作能够顺利完成。

二、工作上的不足

(1) 情感概念太重。在工作过程中，有很多操作没有严格按照操作规程操作，但当时没有直接的经济损失，也没有发生安全事故，所以大多只是因为感情而口头批评，并没有采取认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；例如，前段时间发生的人员伤亡、机器故障、模具损坏等，都是违规操作造成的。因此，在今后的工作中，对发生的任何违规操作，都必须严肃处理。

(2)立足现有条件的创新理念有待完善。以前，一旦工作中遇到困难，总是想请上级帮忙解决，却没有意识到理解公司和领导的困难。如今，工作环境和条件相当优越，公司也在逐步成长、扩大和完善。

（3）态度不够坚定，无法传达和落实公司的精神任务。始终顾及个人利益和自己的小算盘，不把公司和上级交给的任务执行到底。在今后的工作中，我们将坚决提高执行能力，提高思想认识水平。

三、未来努力方向

（1）深入细化。从小事做起，引导团队成员严格执行、坚决执行，带领团队全面开展工作；做好车间主任的好助手，配合生产部门。

（2）在“5S”标准的基础上，车间主任在会议上多次倡导和强调的“5S”标准是一项长期而艰巨的任务，也是一项长期的工作。 ——公司建立和完善的长期而艰巨的任务。

基本文化，我们将努力贯彻落实本指导方针，一项一项落实，有序完善。

(3)以人为本，理性管理。团队成员多，年龄差距大，性格差异特别明显；今后，要结合课前课后会议，引导队员思想认识，提高思想觉悟；以正确的工作态度为中心线，以多元化的个性特点为创新理念，实现共同努力，共同进步，共同建设美好家园。

(4)以xx量化工具为参考。以现行劳动法为基础，参照量化工具，制定切实可行的管理制度和计划，形成强有力的规范章程；软管理应有据可查和系统化。

(5) 以节流为导向。 作为xxx人，要竭尽全力为公司的成长和发展贡献力量，树立“以公司为家”的思想，千方百计为大家庭节约成本，协助 领导者努力提高生产力效率。

在今后的工作中，我仍需再接再厉，发扬尽职尽责的诺言，不畏艰辛，不计得失，密切合作，积极进取，贡献我微薄的力量 到我们第一个部门的建设。

生产科述职报告 篇5

XX 年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，心中不禁感慨万千。这一年虽然没有取得轰轰烈烈的胜利，但也经历了非常时期的风雨兼程。值此辞旧迎新之际，我司生产部将对过去一年部门的工作和得失进行详细总结，希望明年我司会更好。

我。生产与产量

一年来，生产部进行了大量的工艺探索实验，冲压：克服原材料形状不良等困难，大大提高了客户的质量标准，原材料到货不及时，客户订单临时调整，我公司产品生产实现了从往年单一的XX产品到XX和XX同时生产的成功过渡。成功完成XX吨，XX吨。在热处理方面：根据客户的要求，我们及时咨询了同行业厂家的相关经验，对我公司以往传统的退火工艺进行了大胆的改进。同时，生产部门也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨数。新产品方面：XX机是客户今年开发的新产品。为满足客户在产量和质量上的要求，生产部面临着原材料到货不及时、产品型号杂乱、品种需求低、客户订单不佳等问题。稳定性难，更换模具频繁，为客户加工成吨的特殊产品，合理调整生产计划，利用XX空闲时间开发XX产品，为客户完成小批量供货。为公司未来的产品多元化奠定了良好的基础。截至XX、XX、XX已完成材料的初加工和对外加工。

二、产品质量

在完成以上产量的同时，我们制造部也非常重视产品质量，严格控制每一个生产过程。质量控制，通过例会、质量会议、班前会议和生产流程及时向操作人员灌输质量理念，坚持操作人员是第一质量检验员的观点。根据操作人员的更替情况，及时为新员工安排质量和操作技能方面的基础理论培训和现场操作实践，确保每一位新进操作人员都能了解基本的产品质量鉴别方法在机器上独立操作之前。根据产品特性和质量要求的分类，在生产部安排专人负责兼职工作。我们始终相信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一位员工都具有高度的质量意识，并投入到每一个生产操作中。在环节中，将稳步提升产品质量，达到满足客户质量要求的目标。

三、设备及模具管理

近两年XX年，公司投资购置更精密的模具及设备，以提供产品良率及品质提供 更有保障，虽然大部分设备都是新的，故障率较低。 但我司设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的难点，按照设备维修的相关文件对设备进行定期维修，并做好相应的记录和详细的设备检查表、模具维修记录，并为每一台 . 模具建立了详细的档案，有效保障了设备的正常运行，从而在很大程度上保证了生产运行的稳定性。

生产科述职报告 篇6

20xx年我公司承建工程共计xx项，其中跨年工程xx项，新开工工程xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的`安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展

1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制;并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下;

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。

2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。

20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

生产科述职报告 篇7

各位领导：

大家好！

我加入公司制造部担任车间主任已经一年半了。在各级领导的带领下，车间的产量和质量有了明显提高，公司做大做强。以下是今年的工作报告。

我。合格率及管理

各工序合格率在前期基础上均有显着提升，通过率也达到xx公司制造部生产最高、最佳水平永远的输出。客户投诉比以往明显下降，成品出货质量在流程和管理方面也在加强。由于管理等各种原因，新员工不断增加，但人员流动性较大。由于加强管理、提高工资等因素，老员工的稳定性有所改善。但是，由于缺乏管理，个别员工的思想也存在较大的波动。另一方面，由于我们是生产型企业，员工素质参差不齐，各级员工缺乏这方面的培训。

二、材料消耗及上报

主要原料车间每月及时回收返工和返工的晶圆，但少数员工由于技能、机械设备不稳定造成合格率低，增加了原材料的投入，影响了一次性通过率。主要的辅助材料银线和手指套，控制的不是很好，需要加强。日产量报表、周报表、月报表、个人产量等可以准确及时统计，产品批次卡等数据报表也可以准确统计，方便车间查找、跟踪和汇总影响产量和质量的问题。原因。

三、质量安全方面

为保证产品质量的稳定性，对操作流程进行了修改，将原二个点胶规定对于三点胶，在总X的指导和团队的监控下，人工上架的员工现在已经熟练地按照变更后的流程进行操作。在竞争日益激烈的市场中，我们想要得到客户的青睐，就必须有扎实的品质保证，多方面体验公司的设备增设或改造。例如，在某些示例中添加诸如 Winter 的过程。我很庆幸没有发生过没有任何安全保护的安全事件。如果说今年是__公司制造部门展翅高飞的时候，那我希望明年我们能飞得更远、更远、更广阔的天地。

四、工作中的不足之处

加强员工的稳定性；加强和提高员工的操作技能，提高生产效率；有效安排生产，减少滞留时间。加强培训，提高员工操作技能，提高一次性合格率；加强设备维护；加强关键工序控制，减少生产质量事故的发生；增加有效使用返工和返工板材的数量，增加数量，加强对原材料掉落地面的控制；加强对银线、指套等辅助材料的管控；抓数据统计、抓技术、抓安全，加强管理，确保安全生产。

随着新年的临近，希望公司考虑到员工的稳定性，既要提高员工的工资福利，又要保证新的一年有适当的休息时间。 ，还举办一些有益的活动，增加大家的凝聚力；同时，也希望管理层的薪酬福利也能有所提升。

汇报人：xxx

xx , 2021

生产科述职报告 篇8

为了确保人民生命财产安全，维护我村群众的利益，坚决杜绝安全生产事故的发生。根据尧渡镇人民政府关于集中开展安全生产大检查大整治的工作部署，我村从7月10日开始对我村辖区的企业单位进行了全方位的安全生产大检查。现将检查的情况总结如下：

一、领导重视，精心组织

为认真贯彻落实上级指示精神，我村及时召开了安全生产工作领导小组会议，研究部署全村安全生产大检查工作;及时向驻村企业下发检查通知，明确检查时间和检查内容及重点，要求各企业首先开展自查活动。

这次检查，我村组织了5人参加检查，对我村辖区内9家企业进行了安全生产大检查大整治。人员分工、任务、责任明确，检查日程安排合理，从而保证本次安全生产大检查顺利进行。

二、深入检查，消除隐患

安全生产检查是安全管理中的重要环节，是发现事故隐患、消除事故隐患的重要手段。为此，在这次安全生产大检查中，我村参检人员，冒着高温酷暑，坚持深入企业生产作业现场，检查消防安全、生产设备、特种设备、电气设备等安全运行情况，同时还检查了企业防暑降温所采取措施和个人劳动防护用品的管理、使用情况。从检查的情况看，企业的安全生产状况稳定，各项防范措施有力。但检查中也发现了一些不足和隐患，能及时整改的，检查组都要求企业立即整改，对一时不能整改的，检查组下发了检查整改通知单，落实整改责任人和整改督查责任人，限期整改到位，并要求企业安管人员做好记录，建立健全隐患整改管理档案。据统计，本次安全检查共查出各类事故隐患8处，要求立即整改2处，责令限期整改7处。通过安全生产大检查，提前发现问题，及时整改，消除隐患，做到了防患于未然，促进了企业对安全生产进一步重视。

三、存在的主要问题和下一步工作

这次安全生产大检查，各企业单位总的安全状况是好的，但也存在一些问题，主要表现在以下几方面：

1、有消防安全隐患，部分企业消防器材配置不齐全，存放不规范。

2、部分企业用电不够安全，工作间电线没有按规定安装，生产车间缺少应急照明灯。

3、部分企业在重要场所，如电房、仓库、危险品存放处、大型机械设备危险处未设置警示标志。

4、部分企业没有安排夜晚值班人员，一些从业人员自我保护意识有待提高，个人劳动用品穿戴不规范。

本次安全生产大检查大整治活动所查出的隐患和问题，我村都已记录在案，下一步将跟踪检查，进一步督促企业进行整改，确保隐患整改到位;进一步督促企业加大力度开展对职工的安全生产教育，努力提高从业人员的安全意识与自我保护能力;继续加强和深入开展《安全生产法》和《安徽省安全生产条例》等法律、法规的宣传教育活动，促使企业的安全生产保持长期稳定和经济的又好又快发展。

延伸阅读：

工作总结简介：

工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么;谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。

主要内容

工作总结[1]的内容分为以下几部分：

基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。

今后打算

下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。

生产科述职报告 篇9

2018年，在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的具体指导下，我院以贯彻落实《安全生产法》为主线，以学习和贯彻落实国务院文件，认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示和全国、区、市安全生产电视（电话）会议精神，工作部署和按照区、市人民政府和上级部门对安全生产的要求，狠抓工作责任和措施落实，加强队伍建设，夯实安全基础，向前推进，突出重点，强化安全生产以科学发展观领导医院安全生产工作。

今年，我院认真贯彻市局关于进一步加强安全生产工作的会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓基层，打基础，加强监管，加大安全投入，加强安全生产专项整治，杜绝了安全责任事故的发生，为我院发展营造了安全、文明、和谐的发展环境。安全生产工作总结如下：

1、我院工作量大，加强用电管理，加强线路巡查。为确保安全，我院还邀请了市消防支队的指导员来我院进行消防知识培训和演练，杜绝了火灾事故的发生。

2、由于设计人员因工作原因经常加班，一旦最后一个离开单位的人忘记关电气设备或防盗门，就有可能发生火灾或盗窃。我院加强了对员工的教育和对值班人员的定期检查。每天都在检查，没有发生安全事故。

3、我院有公务车和设计师私家车。有发生交通事故的可能。加强驾驶员安全教育、心理疏导和车辆养护工作，未发生安全事故。 .

4、设计项目的施工服务需要进入施工现场，存在人身伤害的潜在因素。我院加强技术人员的自我预防意识和救援能力，每月进行安全生产教育，确保人身安全。

5、应急管理与演练：为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部建设生产实际情况，我们制定了《地震灾害应急救援预案》和《塌方事故应急救援预案》、《易燃易爆危险品事故应急救援预案》、《防汛防汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，成立应急救援队伍，建设安全生产应急救援工作制度。同时，项目部开展了《防汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》和《地质灾害应急救援预案》的应急演练，共计57次演练。通过演练，增强了员工的事故防灾意识，提升了员工的应急逃生能力和自救互救能力。

生产科述职报告 篇10

生产一部全体员工以完成公司下达的任务为目标，团结一心，努力工作，现在将生产一部的主要工作总结如下：

一、强化计划管理，提高生产效能

为了满足业主的交货要求，根据项目计划，针对各个工序制订详细的作业计划；在生产过程中强化生产计划的刚性，管理人员分工负责调度各班组按照计划合理安排生产，确保生产计划按时完成，保证每一工序能连续生产，减少窝工现象；落实量化考核，加大奖惩力度，提高全体员工的生产积极性；针对包工队人员流动大的特点，对包工队实行总量控制和人均产量控制等手段，提高生产效能；在日常工作中，时刻关注设备和人员的状况，对可能影响生产的因素提前考虑，及时纠正和调整生产中出现的问题。确保各项目产品能按时交货。

20xx年生产一部完成项目11个，完成黑件当量产量15650吨；完成红件产量13992吨，185386m2；铆焊班组人均产能达到19吨/月。

20xx年钢结构项目

20xx年钢结构项目红件产量统计表

20xx年铆焊班组人均产能统计表

20xx年生产一部综合计划完成率统计表

二、加强质量管理，提升产品品质

质量是企业生产发展的生命线。生产一部结合公司组织质量提升月活动和“样板引领”工程活动的实施，加强班组生产的质量管理，明确要求各班组必须严格按照工艺进行生产，产品必须符合标准要求。在工作中，针对部分班组切割质量、焊接质量与外观质量较差的情况，进行了专项的培训工作，并加强了整改。同时，要求铆焊班组加强管理，做好自检与互检工作，对违反工艺生产的班组以及出现杆件钢印号等错误，严重影响下序工作的情况，对责任班组进行了处罚；对技能不足、质量较差的班组进行了淘汰；坚决执行责任追究制度，对现场反馈的质量问题追究到人，谁的问题谁承担，谁的责任处罚谁，有效提高了员工责任意识和质量意识。

20xx年产品一次报检合格率统计表

三、严肃红线意识，确保安全生产

安全是企业发展的`红线。生产一部在安全生产上有过血的教训，为加强安全管理，在定期的班组长例会上和班前会上强调安全生产；车间积极配合设备安全部实行兼职安全员配置；坚决执行公司特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗；严格落实公司安全三级教育制度，特别针对包工队的新进员工，不经过安全三级教育，坚决不允许进入作业场地。狠抓安全生产，特别是对新进员工及换岗员工通过培训和开座谈会等形式加强安全教育；对违反安全制度及不按标准佩戴劳保用品等习惯性违章行为的员工进行批评教育以及处罚，车间违规现象大大减少。同时和设备安全部密切配合，定期排查整改车间的安全隐患，安全事故得到了有效控制。

四、加强设备及现场6S管理，保证生产高效进行

根据公司设备安全部对设备管理的要求，配合设备安全部对一车间所有设备进行点检，清除废旧设备，修复可用设备，将设备的日常维护、点检、使用管理落实到人，确保设备能正常运行；出现故障及时报修，最大限度减少因设备故障对生产的影响。

贯彻执行公司的现场6S管理工作，每周一、三、五与安全设备部协同进行6S检查，奖优罚劣，不断改进，车间面貌焕然一新。在8月份，在保持现有现场环境的要求下，主动加强现场6S管理，将现场6S的考评表进行了修改，对现场环境的改善提出了更高的要求。

生产科述职报告 篇11

今年我局安全生产工作，认真按照县安全生产委员会的部署部署，结合林业系统工作实际，全面落实安全生产目标管理责任制，积极开展安全生产承诺活动，加强安全生产工作。领导、责任明确、措施严密、隐患消除，确保林业系统安全生产。主要方法有：

1.建立组织，加强领导。

我局成立林业系统安全生产领导小组，主任为组长，副主任为副组长，局办公室主任、下属林场主任、苗圃主任为成员。加强对全系统安全生产工作的领导。

二是措施严明，责任明确。

明确各养殖场“领导”为第一责任人，全面负责本单位安全生产工作。局安全生产工作领导小组与下属各养殖场签订安全生产责任书，各养殖场与各摊位承包单位签订安全生产责任书，责任落实到单位、摊位、经营单位。人。

三、督促检查，消除隐患。

今年以来，我局安全生产领导小组经常对林业系统租用的1座恒温库和50余名个人进行安全生产监督检查。摊位，并对摊主进行检查。安全生产教育，落实安全措施，禁止私自乱拉电线，消除安全隐患，确保安全生产。

四是加强国庆期间安全生产，确保国庆庆典活动顺利举办。

在今年国庆60周年安保工作中，为确保国庆60周年庆典活动顺利召开，我局认真贯彻落实全县国庆安保动员大会精神等一系列文件要求，扎实推进国庆期间安全生产各项工作措施落到实处，林业系统干部职工全员参与、全力以赴，为国庆活动的成功举办做出了贡献。庆典。

五、为巩固森林防火成果而不懈努力。

在森林防火工作中，坚持“预防为主、积极消除、防治结合、预防为主”的方针，及早部署森林防火工作工作、严要求、落实、上下联动、形成大合力，取得了三年未发生森林火灾的良好效果，被市森林公众评定为优秀县保安局。由省林业局授予。

一是认真贯彻落实盛世森林草原防火大会精神。县森林防火指挥部组织召开全县秋冬防火工作会议，安排部署全县秋冬森林防火工作，进一步统一思路。 ，增强做好森林防火工作的责任感和紧迫感。

二是按照森林防火工作行政领导责任制“五项标准”的要求，县乡政府对森林防火工作负总责，森林防火指挥部指挥员是第一责任人。机构健全，职责明确。县政府与各乡、各乡、行政村签订了森林防火责任书。我局认真贯彻落实省林业局提出的“防火全责、工作部署全覆盖、检查监督全方位、全天候调度”的“四个完成”要求。确保没有森林火灾。

三是根据今年秋冬严峻的防火形势，修订完善《xx县森林火灾事故处置方案》，组织指挥、人员配备、装备，消防的沟通联络得到认真落实。等工作，确保一旦发生火灾，能迅速组织起来，及时扑灭。

四、在火源管理上，始终坚持以人为本、严字、严制度、严要求、严教育、严处理、严打击。防火期间，向群众发布“五严禁”公告，即严禁在坟墓烧纸、烧荒地、上山取火、在重点防火区域吸烟、严禁使用在野外着火。对笨、笨、精神病、小学生等重点人员进行重点管理，落实监护责任，严禁玩火；对春节、清明节等重点节日加强巡查巡查，严格护林员看守，确保无火灾隐患。

五是组织开展10月13日至19日的森林防火“宣传周”。县林业局派出宣传车，在全县各乡镇宣传《森林法》、《森林防火条例》、《xx省森林防火实施办法》及相关法律法规。县领导发表电视讲话一次，利用黄金时段电视台播放消防宣传字幕两周。向林区农民发放森林保护防火公约10000余份。 80多条森林防御标语被书写并张贴在道口林区。在进入林区的主要路口设置60个永久性防火宣传标志，刷新原有固定宣传标志和纪念碑，有效推进“宣传周”活动。同时，责成教育部门在林区中小学校开展“森林防火班”活动，对全县中小学生进行森林防火教育，要求家长配合学校做好森林防治宣传工作。

六是着力建设全县森林防火专业灭火队伍。各乡镇和林场都建立了20-30人的半职业消防队，始终处于战火状态。 9月，由县森林防火办公室组织，对全县21支消防队员进行了消防技能培训，使全体消防队员掌握了灭火技术，在实战中发挥了关键作用- 灭火，并顺利完成灭火。火任务。全县配备专（兼职）护林员1008人，负责巡山护林、禁止野火和报告火情。我县护林防火工作已形成层层抓人、件件得到照顾的良好局面。

七是充分发挥xx县森林防火指挥中心作用，配置防火物资储备6处，防火物资已分发、抢修、到位。同时，高标准完成火区重点林区16座消防塔建设和21公里消防道路建设，确保火区交通畅通。一旦发生火灾，能及时上报，迅速组织救援，做到早早、尽孝。

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