日常工作中，制作各种文档是一项必不可少的任务。范文可以帮助我们改善写作风格和语言表达能力。那么，如何判断哪些范文值得我们学习和借鉴呢？下面是我为大家精心整理的“手术室工作总结”，希望您满意并愿意与他人分享！

手术室工作总结 篇1

在20xx年手术室圆满完成一年的工作任务，现总结如下几点：

一、以病人为中心，提供优质服务。

手术室人员在工作中能够设身处地为病人着想，做到凡是都来换位思考，用自己的爱心，诚心，满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的'工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程，加强医护人员的无菌操作观念，一年来无差错事故的发生，未发生手术引起的伤口感染情况，

二、严格科室管理

认真执行护理人员岗位责任制，严格执行查对制度和无菌技术操作规程做好消毒隔离工作，加强安全检查及毒麻药的管理，对有危险苗头的及时汇报，进行有效整改，接病人能及时准确，核对术中用药能够做到三查三对，输血能够准确核对病人病历，血袋及配血单，对每类消毒物品每日清查及时消毒供应，每月及时进行各类常规生物监测，灭菌物品每月抽样细菌培养，使无菌物品灭菌率达100%，在卫生监督及卫生局检查中各项工作已达标，合格率100%，对各种医疗器械的维修也做了大量工作，对药品医疗卫生材料严格控制流失现象，办公用品能够做到勤俭节约，减少浪费，在保证临床医疗质量的前提下，节约一次性卫材318元。

三、主要工作业绩：

手术室完成85台大小手术，比去年增加17台手术，外科49台，比去年增加17台，（其中包括剖腹探查1例，甲状腺6例，外耳廓整形修补术1例，阑尾7例，大隐静脉剥离术1例，）骨科29台，比去年少3台，其中（四肢骨折内固定术10例，软骨瘤2例，手外伤7例，）妇科7台手术。科室经济收入：手术费：31465元、比去年增加5755元，麻醉费8650元、比去年少350元，监护2960元、比去年多440元，输液800元、比去年多130元、材料费18920元、比去年多2785元，西药费15482元、比去年多1569元，总收入增加10329元，

四、存在问题

目前的问题：包括手术室科学规范化管理、医疗器械仪器的更新、科室之间的沟通和协调规范制度、新技术的开展、人员培养、这些问题的解决将提高手术室工作效率及经济效益。

手术室工作总结 篇2

时光荏苒，20xx年就要过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在董事会，院长，护理部和科主任的领导下，在各科的密切配合下，针对年初制定的目标规划，全体医务人员狠抓落实，认真实施，不懈努力，圆满地完成了各项任务，在这更年交替的时节，将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下：

从酷暑炙热的夏天到皑皑白雪的今天，历经六个月，手术室从一个简单的框架结构到现在现代化的规模较大的层流净化手术室，共十七个手术间，中心手术部十二个手术间，其中，百级三间，万级九间，（一间感染手术间），门诊手术间五间，这是信合集团的骄傲，也是我们手术室全体人员的骄傲。我们非常感谢信合给了我们一个施展自己才华的平台，为此手术室的每个医务人员都尽心尽责全心全意投入到手术室的筹建工作中来，从建筑垃圾的清理，地面，墙壁的卫生打扫到桌椅板凳的配置再到手术器械敷料的.领取打包，都是全科人员用汗水一点一点换来的。此外科室经常组织护理人员进行业务学习，技术操作的演练，从识别器械到器械的传递，敷料的折叠打包，穿脱手术衣，带无菌手套等，努力培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上台阶，在百忙之中积极报名参加元旦晚会，我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养，职业道德，专业技术，才能更好的服务于信合，服务于人民，服务于社会。成绩犹如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应清醒的看到存在的不足，再诸多的工作中存在被动性，在管理制度方面比领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中我间不断总结经验，刻苦学习，争取把明年的工作完成的地更好。我要感谢信合感谢领导，给了了我前进的方向，感谢同事给予我无私的帮助，其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的关心你们的帮助，才有手术室的成长与进步，明年，我们仍然携手并进，仍然坚持“看一个病人，交一个朋友，做一台手术，出一个精品”的理念，全心全意为每一位患者服务，铸就信合美好灿烂的明天。

手术室工作总结 篇3

根据医院年度目标任务和科室工作计划现将上半年工作简要总结如下。

一、努力工作，认真完成医疗工作任务

半年来，全科医护工人员团结一心，努力工作，圆满完成了半年目标任务。1—6月份完成手术1079台，比去年同期728台增加351台，增长48.12；经济收入1460160.2元比去年同期802563.4元增加60余万元，增长82；完成急诊手术200余台，抢救危重病人60余人次；配合相关科室对危重病人实施心肺复苏和临床监护工作。

二、抓行风建设，优质服务病员

病人看病难、看病贵是人们十分问题，中央、省、市、医院领导都很重视，我们组织全科职工认真学习了卫生部、省、市及医院出台的有关文件精神，结合科室实际情况认真贯彻执行。在工作中，坚持合理用药，合理处方的原则，坚决抵制吃药品回扣的不正之风；严格执行收费标准，做到合理收费，不多收、乱收；对经济困难的病人，在不违反医院规定的前提下，给予一定的费用减免，切实让利于病人。

三、加强医疗质控、确保医疗安全

半年来，我们经常组织全科职工学习卫生部出台的医疗法规和条例，严格按照二甲医院标准做好每项工作。经常性开展科内医疗质控工作，天天强调医疗质量和医疗安全，随时进行质量检查，将医疗质量视为生命，通过每月一次的医疗质量总结评比，全科职工都树立了质量安全意识，认真对待医院质控管理工作，对每一季度院质控办检查提出的问题，认真记录并组织全科职工讨论，及时制订整改措施，半年来未发生医疗差错事故。

四、加强设备和物资管理，做好增收节支工作

加强科内医疗设备和器械的管理，做到使用后及时登记，定期保养有记录。加强科室物资管理，杜绝科室办公用品和卫生材料外流，倡导大家从一滴水一度电等小事做起厉行节约，搞好增收节支工作。

五、加强业务学习，提高业务技能

经常组织科内职工进行形式多样的业务学习和医疗法规的学习，提高大家的医学理论知识和业务能力，增强法律意识，提高医疗质量，确保医疗安全。

成绩属于过去，今后的工作还需要我们更进一步的努力，为医院的发展、为病人的健康作出更大的贡献。

手术室工作总结 篇4

根据医院制定的经济目标，认真贯彻落实医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：

1、进一步修改健全有关规章制度，制定严格的科室规章制度，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。完善科室量化考核细则，加强护理安全教育，督促检查，使每项工作落实到人，件件事情落实到岗；加强护理质量管理，严格遵守手术室的管理要求，严格无菌操作规程，保证手术室环境清洁、整齐，物品合理定位安置，定人保管，随时检查，及时维修，及时补充。

2、制定科务公开制度，让科里每个人都清楚科的收支情况，人人关心科里的财物，人人都管好、用好、节约科里的一针一线；严禁浪费现象；严格按国家规定的收费标准收费，严禁漏收、乱收、多收及私收费现象。配合好各科的手术。尽量增加收入，节约消耗。调整奖励工资的发放，打破以往的平均分配方式，调动科里人员的积极性。让多出力、多干活、多加班的人员得到经济上的补助。

3、格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。做好物品、空气细菌监测，确保细菌监测合格率达100%。

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。遇到急救病人，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。

6、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。

7、医疗对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

7、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标，创造良好的社会效益和经济效益。

以上内容由于个人的局限性，不足之处，请领导给予批评指正。

手术室工作总结 篇5

xx年在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的.无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%。

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

手术室工作总结 篇6

一、创建三甲医院工作完成情况：

1、在护理部指导下，根据《广东省手术专科安全目标》，重新修订了手术室专科制度、工作流程、岗位职责及应急预案、仪器操作流程，手术室安全手册。

2、以追踪方法学形式，按手术专科十大安全目标制定手术室三级查房指引，完善个案追踪9例，保证患者安全。

3、对照《东莞市三级医院医疗质量和医疗服务评审标准》，修订手术室全面质量管理标准1次，五常法整改手术室环境2次，科室药品管理小组对药品质量管理督导3次，参与护理部质量督导7次。

二、开展优质护理服务方面：

1、根据《广东省医院临床护理服务质量评价指南》，拟定《手术室优质护理服务实施方案》，开放了手术室背景音乐。

2、为提高手术医生及病人满意度，每月发放调查问卷5份，及时解决临床医生提出问题6项，同时加强了病人术前访视、术中照护的质量、为小儿患者提供玩具、购买玩具5个，小儿患者有家属陪伴。术中向家属告知手术进程、术后随访，医生及病人满意度大大提高。

3、制定手术室专科、专病健康教育手册1册，为供应室制定手术室腔镜器械图谱一册。

4、严格落实术中保温措施，术中病人输入、冲洗的液体为37°C，防止术中低体温发生;配备护理设施如抗压软垫，购买抗压软垫5件。

三、护理质量管理：

1、质量管理：每月利用二八定律对查房及护理质量指标问题进行分析，全年查房不合格共102次，护理质量指标不合格例数59例，其中查房存在为手术配合、物品准备、器械使用不熟练、体位摆放等项目;调整护理质量指标3次，增加了查对制度正确率、安全核查、标本离体30分钟固定等内容，存在问题为手术通知单书写错误、标本离体30分钟未固定、器械准备不齐、术后丢失、收费错误占较高频率，其中器械丢失和器械准备不齐为上半年质控重点，均为11次，经过专项质控整改，下半年两项均为1次。

2、手术室护士岗位管理，制定手术室护理岗位说明书，制定手术室护士岗位管理要求及绩效考核方法，按照岗位管理完成专科手术配合工作及考核工作。

3、手术室护理质量管理小组，按照《手术室全面护理质量评价标准》、《手术专科十大安全目标》《手术室护理质量指标》，以及专项检查标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价工作共6次。

4、以追踪方法学形式修订了手术室三级查房指引1次，细化洗手护士和巡回护士的查房重点，使一级护士知晓手术的重点环节，护长查房81次、组长查房521次保证手术病人安全。

5、上报不良事件4例，rca分析2例

四、护理培训：

1、协助科教科对全院新员工，实习生岗前培训1次.

2、根据规范化培训要求，完善了手术室层级培训手册，全年病例讨论16次，业务查房16次。

3、按照年初制定的手术室专业护士核心能力培训计划，分层级对护理人员进行了培训和护理理论考试，合格率达92%。

4、制定专科手术配合PPT课件12例次。

5、共选派12名护理人员参加市级专科学习。发表论文4篇。

6、坚持每日小讲课，每位护士有一套小讲课内容，分次进行授课，提高小讲课效果。

五、实习带教工作：

1、按照教学计划，共接收本科及大、中专院校护理实习生92名，并分别进行了岗前培训及出科考核工作。

2.妥善安排带教工作，做到放手不放眼，让同学独立完成肛肠、乳腺手术配合工作。

六、感控专科小组

1、制定了医疗废物管理标准，督导3次、手卫生管理标准，督导1次、一次性无菌物品管理标准，督导1次。并进行了督导

2、协助感控办对禽流感，手足口病、登革热、埃博拉等知识培训和演练工作。

3、协助护理部完成供应室评审验收工作。

4、在护理部指导下，制定感控专科安全目标实施计划。

手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了20xx上半年。在这半年里我们始终不忘以人为本，质量至上的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把科学规范，和谐高效工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，根据二甲医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

俗话说：一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，众人拾柴火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好必须大家一起走，这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的积极性，既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的狼性团队。

二、以病人为中心，争创一流优质护理服务

在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。

三、规范整体护理，争创一流管理

好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的6s管理，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优化流程;提升效率，优质高效服务，争创品牌科室，打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来，手术切口感染率

四、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每月进行操作考核和三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。半年来，有一名护士顺利通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在5.12护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。

五、工作业绩

半年来我们共完成了802 台大中小手术，抢救 30多例急危重病人，无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，切实按二甲医院的要求进行大力整改，严格按制度、流程进行各种医护操作。配合妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;配合外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在三八妇女节期间，被省煤炭工会评为女职工建功立业先进集体荣誉称号。

六、不足之处

在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力，为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。

手术室工作总结 篇7

20xx年即将过去，总结一年中我科护理工作情况，在护理部、院领导的领导和支持下，我们安全度过了20xx年，确保了手术的配合工作。

在20xx年中，我科护理人员由8人缩减至6人，在这一年中我们配合完成560例大中小手术，配合外请专家手术29例，其中腹腔镜手术12例，股骨头置换术5例，配合本院完成腔镜手术20例。

20xx年我科外派护士海兰专门学习了腹腔镜的配合及器械保养工作，但在股骨头置换、癌症根治方面还存在不足，明年争取外派护士进修学习，加以完善。

在即将过去的一年里，我科人员团结协助，在执行安全检查、物品清点、手术标本管理方面做的较好，但在术前访视工作还有待加强。

在无菌物品管理方面，有专人管理，能够确保手术供应且无菌物品灭菌合格率达100%。

在仪器使用方面，大家努力学习腔镜各仪器的使用及C臂机的正确使用。

在寒冷的冬季，护理人员能提前12小时打开空调系统预热室内温度，并将液体加热，给手术患者提供好的优质服务，相信在即将进入的新的一年里，我们的工作将会更上一层楼。

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