励志的句子 · 工作总结

招聘工作总结 篇1

公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月2日前招聘如下人员:管理人员6人(其中储备干部4人)、专业技术人员3人、骨干人员5人、基层员工2人。

对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。

(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)

1.从应聘者的简历(6份)中,初步挑选出19份简历,其中,应聘管理人员的8份、专业人员的6份、骨干人员2份、基层员工的3份

1.集体面试的方式,对应聘管理人员的8名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试

1.经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的'应聘者进行复试

2.骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定

(1)招聘费用的最初预算如表3所示。

(2)实际费用:47元,主要是由于在人工成本开销上增加了4元。

在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。

招聘计划完成比率=113/115×1%=98.26%。

录用比率=113/187×1%=6.42%。

如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。

招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。

3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。

招聘的不足之处如下。

1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。

招聘工作总结 篇2

地铁招聘工作总结

随着城市的不断发展,地铁已经成为城市交通的主力军。由于其安全、快速、便捷的优势,吸引了越来越多的市民选择地铁出行。地铁作为一项完善的体系,需要不断地招聘着众多的工作人员来保障其正常运营,下面将对地铁招聘工作进行总结。

地铁的招聘工作分为多个岗位,主要包括车辆驾驶员、安检员、车站管理员、站务员等。作为地铁的重要一环,车辆驾驶员的直接关系到地铁的出行安全。因此,招募车辆驾驶员需要有相关的资格证与经验,并必须经过专业的驾驶技术培训和安全知识培训,确保他们能够紧急处置问题,保障地铁正常运营。安检员的岗位需要负责地铁车站的安保工作,他们需要具备身手敏捷、应变能力强的能力。同时,对于身体和心理素质也提出了更高的要求。车站管理员则负责地铁的管理工作,在应对突发事件、疏导乘客等方面发挥着重要作用。同时,车站管理员还需要对客服方面有一定的了解,能够为乘客提供周到的服务。

另外,地铁还需要大量的站务员来保障运营效率。站务员不仅需要在人流高峰期间负责维持秩序,还需要耐心解答乘客的各种问题。对于这些岗位,招聘要求通常把身高、健康状况、性格、服务态度等多个因素考虑在内,对应聘者的严格要求也是显而易见的。同时,招募过程通常采用多重筛选,包括初试、体检、面试、背景调查等多个环节。这种方式不仅能够筛选出符合标准的岗位人员,还能够更好地维护地铁的形象和安全。

在招聘车辆驾驶员、安检员、车站管理员等众多岗位时,地铁公司还注重被招募者在员工培训、晋升、薪酬等方面的后续管理。地铁公司通过职业生涯规划、培训流程等多种方式,使员工有更好的晋升机会和长远发展的空间,促使这些岗位人员不断提升自己的工作能力,使地铁的服务水平不断的提高。

总之,地铁招聘工作是一项繁琐而又复杂的工作,关系到地铁运营质量的提升以及乘客的体验体验。地铁公司需要高度重视招聘工作的全过程,以更好地完成其公共交通使命。

招聘工作总结 篇3

在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业供给全面有效的服务,我院于6月5日举办了“广州职业技术学院20__年学校招聘会”。在学院领导的支持下,本次招聘会到达了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情景总结如下:

一、高度重视,明确职责

学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院领导的高度重视,一方面,院领导召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,经过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的职责,确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、紧密配合,认真准备

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并进取联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先,建立了招聘会工作机构,经过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。其次,学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式,一方面提高了学生的使命感和职责心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

三、周密安排,有条不紊

本次招聘会从5月初开始筹备,包括材料准备,宣传准备,学生培训等,5月中旬开始向企业发送邀请函,共邀请五十多家企业,实际到场参会有四十多家,企业来自广州、深圳及粤东城市,供给1000多个职位,招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

招聘会前期准备工作历时一个月,于6月5日上午9:30在综合楼前广场正式拉开帷幕,院领导,企业代表,学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面资料,对我院的基本情景作了介绍,并向企业正式推荐学院的学生,他说:“我们相信,经过两年的专业基础课和专业课的系统学习,我院学生将以其所掌握的充实的专业知识,精湛的专业技能,以其独特的创新本事和高素质品德修养,为其将来所服务的公司、企业带来新的活力,做出新的贡献。”最终,他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才,祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表,顺丰(集团)有限公司华南区高级经理李东在发言中表示,他参加过那么多场学校招聘会,像广州学院这种组织方式的还是头一次见到,由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视,全院师生对此次招聘会的精心准备,现场布置井然有序,场面感人,接待热情,服务周到,师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖,有特色。学院的毕业生学习、动手本事强,务实上进,具备良好的敬业精神,值得向在场的企业推荐聘用。他也期望学生能抓住这个好机会,寻找到适合自我的工作。最终,

他说:“感激学院师生对我们的热情接待,感激学院一向以来为我们企业培养人才,为企业与学生沟通供给平台,我预祝,此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生供给机会表示感激,并介绍了学生在校的学习实践情景,最终他表示应对社会的挑战,将以信心满怀的状态,利用自身的优势,融入社会这所大学,调整好自我的心态,以最短的时间适应工作环境。

院党委书记宣布本场招聘会开始后,在“把握实习机遇,实现就业梦想”、“共筑实台,双赢完美未来”两个标语的映衬下,学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前,开始双向选择。我院1700多名学生参加了与用人单位的洽谈,学生带着个人简历,来往于各个招聘摊位,自信地回答用人单位提出的问题,并当场完成部分单位准备的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达本事、应变本事、人际沟通协调本事等综合素质。学生则比较关心自我的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才,不少企业实习期间月薪就有1500——__元。

现场气氛热烈,企业与学生应对面洽谈,学院领导到现场指导、察视,各部门紧密配合,保证了本场招聘会顺利进行。午时,应部分企业的要求,在我院工作人员的安排下,启用了4间多媒体教室,供企业进行宣讲、复试等活动,因个别企业的面试时间延长,招聘会比原计划推迟了两个小时,最终获得圆满结束。

会后,在与部分企业负责人的交流中了解到,企业对本场招聘会给予了高度的评价,对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会,抓住机遇,迎难而上,合理定位,在就业大潮中勇敢拼搏,实现自身价值。

在这次招聘会中,我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新本事和优良的道德修养,受到了用人单位的青睐,有500多人达成意向,400多人签约,用人单位代表深信,潮汕学院的学生必须能为他们企业带去新的活力,为企业做出新的贡献。

当天,揭阳日报,普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道,扩大了我院的社会影响,受到了学生和家长的好评,社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

四、推进校企合作,提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务,学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉,我们将以这次招聘会为契机,在稳定原有的合作单位基础上,进一步加强与企业的多方合作,建立长期的合作关系;帮忙学生解疑释惑,稳定学生心态;尽力帮忙毕业生充分就业,在关键时期以最大努力,切切实实做好我院毕业生就业工作。

招聘工作总结 篇4

年度招聘工作总结(一)

20XX年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20XX年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20XX年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

年度招聘工作总结(二)

8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;

比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1.采用职位说明书,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3.缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

年度招聘工作总结(三)

一、招聘分析:

根据公司年度发展目标,一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以来,对各组建部门需求岗位进行了解,明确岗位职责和任职要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性,尽早解决各需求岗位人员,对当天投递简历全部进行筛选,电话、邮件、短信通知,面试甄选;沟通高层领导组织安排复试,为公司发展需求提供人才保障。

根据上述数据统计,合计招聘人数128人,月均入职16人;在各级领导工作指导安排,各同事之间默契配合下,基本完成各岗位需求人员到岗要求; 招聘工作中也总结出几点不足:

1、在招聘人员到岗时间上未能达到要求;为改善招聘工作,着手进行《月度招聘需求计划》调研,减少紧急招聘;

2、人岗匹配度,岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专业要求标准了解,做好沟通,尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招聘情况分析,店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%,高级管理岗招聘人数较少;其中经理级晋升总监级1人,主管级晋升经理岗2人,员工晋升主管岗1人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。

二、离职分析:

1、自5月至年底共离职63人,采用离职率=离职人数/累计在册从数×100%,计算出20XX年离职率为53.3%(其中主动离职率为30%),离职占入职比月平均达53.04%,综合上述数据表明人员流动较大。

2、前期店面的开发速度,储备店长及运营经理招聘数量较多,店面开发区域经理扩充,设计队伍的岗位增设,工程监理人员增加,财务岗位添加人员,及其他部门岗位招聘等;这其中储备店长及储备运营经理离职率较高,其他岗位次之,一方面对公司业务熟悉和管理模式的认知程度,另一方面是公司未来的市场前景和自己在公司发展的机会;后期公司组织架构调整,带来的岗位及人员变动较大,在十二月份由为突出,一部分人员属于被动离职,给公司增加了无形的用人成本。

三、拓展渠道:

1、现有网络招聘,前程无忧、智联招聘基本满足总部各岗位招聘需求,智联招聘对省会与地级城市岗位发布效果明显,维护山东前程无忧网络招聘针对山东地区进行招聘发布;同时积极开拓者若邻网、592人才网、百姓网、58同城辅助招聘,同时根据公司对高级管理岗招聘需求,联络猎头做好沟通和相关业务流程;

2、根据店面在外地开发情况,寻求在当地网络招聘渠道,目前开通有诸城人才网、嘉兴人事人才网、溧阳人才网、六安人才网、临沂人才网、齐鲁人才网,其中溧阳人才网发布效果很好,未收费;

四、建议:

1、建立建全公司人才培养、内部晋升提拔机制,()能者上,庸者下,激发斗志,人人工作有激情有思想,减少人员调动安排全凭个人主观意识;

2、提高招聘效率,减少拖延,确保需求岗位尽快到岗; 3、综合考量,客观评判,减少个人主观意识。

招聘工作总结 篇5

时光荏苒,在公司领导和同事的帮助下,紧张、忙碌、充实地工作。有进步,也有改进的余地。以下是我过去20xx年的工作总结:

1.展馆相关事宜。

1、前期协助策划经理处理展馆开幕相关事宜,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。

2.与屠经理联系,积极做好合同、展厅介绍等日常事务;

3、开业前的准备工作:

(1)每天早到,查看当天工作的进度。

(2)配合施工人员就展厅布置、灯光对线、画布摆放等事宜,与施工方协商,确保展会顺利进行开馆前的展厅布置;

(3)开馆后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员的工作。

(1)拓宽招聘渠道。

目前公司招聘渠道只有xx网,以满足当前人才需求。这项任务迫在眉睫。

1、加入公司后,扩大招聘渠道为:xxx、xxx、.

2、通过以上网站,我们可以找到适合公司的人才,包括现场服务、放映员、保洁、电工。有效地为公司节约了人力资源成本;

3、熟练运用各大人才网络,能够及时收集相关有效信息并存储。

4、与xx网联系人保持良好关系,确保有招聘需求时及时联系。

三、招聘。

1.发布招聘信息,分析日常招聘岗位,包括:岗位内容、任职资格、岗位排序等。分析完以上入职条件后,根据岗位情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人选。

2.与用人部门沟通,了解招聘需求。根据用人部门要求,选择合适的招聘渠道,进行简历筛选、面试、复试,招聘合适的人才。

3、建立有效的人才库,及时储备有用的人才,用于临时招聘和就业。为满足10月份即将开业的商场大量中高级人才的需求,有几个文件夹可以放简历。保留60多份有效简历。

4、在急需专业人才的情况下,采取多种方式吸引优秀人才。除了资本的竞争,人才的竞争也很关键。

5、如果去人才市场等招聘场所,了解相关信息。随时了解最新的行业趋势。招聘合适的人员。

工作经历:来公司招聘的职位涉及专业技术人员,如土木工程师;进出口财务经理等高级管理人员;缺乏相关专业知识,针对这一问题,积极搜集相关岗位信息进行学习,以提高自身的专业技能。目前,有平面设计师职位因薪资、专业等原因无法在规定时间内完成。这项工作正在进行中。

拟采取以下措施改进工作:

(1)对口专业、经验丰富、设计能力强的人员,可相应提高工资。

(2)拓宽招聘渠道,积极征集合适的简历。

(3)注意根据实际情况吸引和留住人才。

第四,员工关系工作。

1、从6月份开始,我开始逐步参与新员工的入职流程,熟悉入职流程。新员工入职当天,带领新员工熟悉公司各部门,积极了解他们近期的工作态度,给予新员工人文关怀。

2.对于有离职意向的员工,了解原因。对他进行心理疏导,让他感受到公司对他的关注,尽自己所能为公司服务。

3.与各部门人员沟通好,处理好临时事务。

招聘工作总结 篇6

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随着新年的钟声敲响,我们迎来了充满期待的崭新一年。回顾20xx的工作和生活,能感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。新的一年来了,也带来了新的挑战。当我们准备以全新的面貌迎接新的一年的时候,我们不忘回访顾河,总结一年来的努力。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。 . 20xx年以来,人力资源部团队逐步壮大,引进专业人才,专业水平大幅提升。人力资源建设正在逐步规范化,其功能正在逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设,这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。过去,你可能对“人力资源”这个词有些陌生,不知道公司设立这样一个部门的真正意图是什么。这一年来,经过大家的齐心协力,我们逐渐赢得了公司各地广大人士的认可和支持。

上半年,由于部分人手不足,有些工作无法真正开展。他一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来,对人力资源部的工作进行了梳理,并明确了今年的各项工作,总结如下:

1.收集和管理公司员工的人事档案等资料。

使其更加完善,保持公司档案的完整性,为以后的分析工作提供更准确的信息。因为文件内容触及公司机密,这段时间我保持着非常高的警惕性和强烈的老气。协助上级掌握人力资源状况;填写并分析各类人员统计报表。获取正确的人力资源规划信息。

二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

到目前为止,劳动合同的签订还不是很顺利,主要是市场部的销售人员比较分散,集中精力的机会很少,经常在着急。因此,部分业务人员尚未签订劳动合同。我们计划争取春节的机会,完成签约工作。

三、按公司制度和国家规定,考勤和请假管理。

每月正确发布考勤报告。其中,员工考勤是另一个难点。公司实行上班刷卡的办法一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式,效果一直不是很好。今年,人力资源部特别重申了该课题的考勤,并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是,由于公司很多岗位性质不同,员工往往需要灵活管理工作时间,这仍然不是很好。但是,为了防止部分员工“夸大其词”,结束考勤的不公平现象,考勤制度还需完善。

四、落实各项公司规章制度。

处理员工奖惩;对于部分员工不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误,人力资源部已给予公平公正的查处。对当事人进行行政处罚和思想教育。今年以来,共有约十人不同程度地接受了公司的行政处罚,他们都对自己的错误心知肚明。

V.今年以来,公司充分考虑员工福利,各项福利制度逐步落实。

比如以往只有市场部员工才能享用的品牌推广香烟,在总部也实现了;每月协助行政部员工策划和实施生日活动,丰富了员工的业余时间;公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险。保险期内,一名员工不慎跌倒受伤。我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的健康保险来解决问题。员工的担忧。等等,这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

6.管理推广人员。

从今年1月开始,人力资源部开始接管晋升人员的管理工作。通过数据收集分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率过高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分,加强推广团队管理刻不容缓。下一季度,我们计划尽快重新制定晋升人员管理制度,并严格遵守规章制度。控制员工成长速度,提升整体素质水平,为公司未来储备更多业务人才。

七、协助招聘工作。

包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪口试人员执行情况等。

第八,帮助建立积极的员工关系。

调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动;此外,在部分领导的指导和帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人员制度进行了修订,使其更加人性化和公平,符合公司“以人为本”的人才理念.

对于个人来说,接下来重要的一步就是在认真工作之后加强学习,不断提高自身的专业素质,从而迎接更大的挑战,不被时代潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,做好每一项工作。 20xx年,人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划,用实际工作业绩说话。

招聘工作总结 篇7

一、招聘工作

1、发布招聘信息;

在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;

对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;

去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议:

①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理

1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。

三、部门常规性工作

1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

四、分析

(一)自我的优劣势与岗位匹配情景的认识

1、优势:有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调本事,有耐心,服从指挥,能虚心的听取别人的提议,认同公司的企业文化,心态平和。

2、劣势:研究事情不够细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。

(二)需改善和提高的方面

1、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自我规定明确的时间段,提高自身的执行力。

2、我此刻的岗位是招聘助理,结合工作实际,如何更好的面试,为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。

(三)常态性学习:

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业远景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改善;

②在人力资源更加深入的学习;

③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理。

五、总结

我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感激!以上是我近两个月以来,工作、思想情景的报告。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

招聘工作总结 篇8

时光荏苒,一转眼试用期即将结束。首先感谢公司领导给了我展示自我、实现自我价值的机会。这段时间,公司领导和同事给了我足够的支持和帮助,让我对招聘工作有了更系统的认识。在工作中积累了一些宝贵的经验,也从中获益良多。同时,我也为有机会成为xx的一员而感到自豪。记得第一次应聘时,公司和谐、团结、进取的氛围深深打动了我。回顾过去两个月的工作,尽管对公司的贡献微薄,我终于迈出了发展的第一步。认真学习了公司管理制度、组织架构等方面的基础知识,基本完成了领导安排的招聘任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。我将一如既往地继续工作。 ,以诚实、认真、谦虚的态度鞭策自己,使招聘工作更加完美细致。以下是近两个月的工作内容和20xx年的工作计划:

1.招聘工作

1.一线岗位招聘:

分析日常招聘岗位,包括:岗位内容、岗位资格、岗位排序等。以上入职条件,根据岗位情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人选。

因为地域差异,一线员工的招聘比我预想的差距很大。通过对人力资源市场的深入调研和走访,基本可以掌握开发区整体就业情况和农民工流动时间。 11-12月是农民工返乡高峰期,给我们的招聘工作带来了很大的压力。针对上述情况,我们积极采取措施,调整招聘时间,扩大招聘范围,效果还是比较明显的。

2.人员招聘:

通过对岗位描述的理解和分析,明确每个岗位的岗位职责、胜任能力等基本要素。结合职位描述和实际工作要求,有针对性地筛选简历,掌握面试注意事项和问题维度,探索工作实践中的经验,同时要“优先”短缺而不是过度”。

11月至12月,各部门人员空缺较多。根据岗位空缺情况,积极与用人部门沟通,及时补上岗位,满足各部门用人需求。与一线岗位相比,人员招聘相对稳定,主要渠道仍为线上招聘。

3.校园招聘:

做好充分准备,注意每一个小细节。 12月,我参加了两次大型的双选会,让我感触很深。招聘的效果体现在你的“功课”是否到位。作为一名招聘人员,不仅是公司形象和企业文化的传播者,更是对应聘者高度负责的态度。我提倡的是专业、专注、专一,这也是我未来工作的目标。

(1)12月3日的xx大学双选会,大部分同学都对我公司很熟悉,认同感很强,这无疑证明了我公司的影响力。本次共收到应届本科生40份简历,会计→26份,人力资源管理→14份。简历筛选后通知公司5人(会计专业)参加专业笔试,最终确定3人2人实习。签订就业协议。

(2)12月23日,我去xx学院参加双选会。原计划招8人,但实际情况远远超出我们的预期,一共招了16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化工生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签约16人/次,并通知20xx年2月7日到公司报到实习。

2.部门日常工作

1、日常工作:部分公司薪资分析报告、周/月招聘数据汇总、一线岗位空缺情况详单、分析2011年就业情况(截至11月25日)、10-12月校园招聘人员名单等基础数据统计。

2.领导安排的临时工作。

三、需要改进和改进

1.提高自己的执行能力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行能力还是有的缺什么,在以后的工作中制造危机感,给自己定下一个时间段,做好每一件事,尽量快点前进,提高自己的执行力和工作效率。

2.强化系统化、结构化意识。完善招聘流程,让每一个环节“细”“细”,发挥自身优势,提升业务水平。

3、加强与用人部门和员工的沟通,提高他们的服务质量。

4. 深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析和解决问题的能力,使之更加专业。

四。 20xx工作计划

1.一线岗位招聘:

20xx年,生产一线人员预计缺席144-230人之间。结合今年的劳动力市场分析,明年的招聘形势会更加严峻。为上一年做好充分准备,为明年的一线招聘工作争取时间。包括:横幅、广告牌、海报等宣传品,并与职业介绍所洽谈20xx年的合作事宜。

2月至4月初是春节后农民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都会在这个阶段完成,所以这个阶段非常关键。每天通过各种渠道,发布信息,选拔人才,组织面试,积极招聘。还对一周的招聘数据进行汇总分析,根据实际情况及时调整更新招聘信息,保持工作的灵活性。

2.校园招聘:

(1)4月中旬至9月,高校将积极筹备开学后的招聘会,确保学生就业,增加就业率。对此,需要关注各大高校的网站,掌握第一手信息,解决公司各部门的人员需求。

(2)10-12月,大批高校应届毕业生通过实习寻找工作。加强与高校在招生、宣传工作等方面的合作。在这个阶段,公司的所有职位都将完成。储备人才,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支撑。

3、人员招聘:

人员招聘相对稳定,预计与2011年基本持平。主要招聘渠道仍为网络招聘。简历可根据用人部门的实际要求进行筛选和面试。

4、后续工作:

(1)做好20xx应届毕业生来我公司报到实习的接待工作,提前安排好由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工的工作,开展员工满意度调查,尽最大努力解决员工在工作或生活中遇到的问题,提高员工对公司的认同感。

5.建立人才库:

人才库信息主要来自两个方面。一是内部员工档案数据,包括员工参加过的各种培训记录,月考核成绩优秀的,入人才库。如果一个职位缺席,首先考虑人才库是否具有相同或相似的工作职能。候选人,如果合适的候选人被推荐。此外,还有外部求职者,包括过去投递到我司的优秀人员简历(公司职位有限,不录用),此类人才可以进入人才库。这一举措大大缩短了招聘周期和招聘成本,体现了我公司人才库的系统化、专业化,更大程度地激发了员工的积极性。这也符合我们企业文化中“教育”的原则。

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招聘人员工作总结

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招聘工作总结 篇9

近期,本地地铁公司在招聘方面有了非常大的进步,通过各种渠道发布了大量岗位并吸引到了众多应聘者。经过一段时间的招聘,本人参与招聘工作,担任面试官,给大家总结了以下几点:

一、招聘团队协作非常紧密

招聘团队是由多个岗位担任者组成的,他们各司其职,在招聘的各个环节上互相配合、协作。例如,通过招聘网站等媒体广泛宣传了招聘信息,招聘团队从中筛选出符合该岗位要求的候选人,各部门配合面试,并共同拍板定夺最终录用的人选。这样的协作方式能够减少重复工作,更准确地筛选合适的人才,最大程度上符合了本公司的招聘目标。

二、招聘流程规范,面试中规中矩

在规范的招聘流程中,每个应聘者都被要求提供相关证明文件并进入筛选环节。在面试中,笔试、英语听力、口语、专业素养等环节层出不穷,这些环节全面评估了应聘者的实际面试表现。在短暂的沟通后,面试官能够初步了解应聘者的求职意愿以及相关专业及个人素养,从而做出更深入的面试环节安排。

三、招聘标准化,重在人才培养

招聘标准化是招聘工作的一个关键方面。本次工作中,我注意到,公司对于应聘者的专业技能以及个人素质方面有着非常详细的要求规定。在进入正式工作之前,公司还为新员工制定了详细的岗位培训计划,并为之提供有用信息和班组培训。这种重视人才培养的态度,能够让新员工尽快适应工作环境,提高自己的职业素养,进一步成长壮大。

四、充分展示自己的特长,不同岗位有不同特点

该地铁公司在招聘中更青睐于外向、具有优秀沟通技巧的应聘者。同时,针对各岗位账号,销售推广等环节的特殊性质和难度,公司有着不同的要求和标准,并根据应聘者的面试表现做出不同的选聘决策。

总之,参加地铁公司的招聘工作,让我更全面地了解了企业内部的运行模式和管理体系,也让我进一步了解了优秀人才的招聘标准和成功的人才培养方式,对我自身的职业成长和个人发展都有非常大的帮助。

招聘工作总结 篇10

本人自任现职以来,热爱祖国,热爱中国共产党,拥护党的各项方针、政策,坚持四项基本原则,时刻与党中央坚持一致,立志献身教育事业。勤勤恳恳,默默奉献,对工作尽职尽责,认真完成上级交给的各项任务。对教学不断研究,不断创新,教学成绩显著。现鉴定如下:

一、做一个政治思想觉悟高的教师。

作为一名共产党员,我一向坚持四项基本原则,热爱教育事业,对工作不讲任何条件,只是尽自我最大的本事把工作做好,遵纪守法,有良好的师德师风。

二、做一个科研型教师。

俗话说:“小学教师是万金油,这就要求小学教师具有比较全面的知识与本事。平常我十分注重教学基本功的训练,我认真学习现代教育教学理念,努力钻研业务,进取参与新课程改革,大胆实践,勇于创新,进取参加各级课题研究,满腔热情地投入到小学语文教学中去。是教坛上的一枝新秀,课改中的一颗新星。

三、做一个富有爱心的教师。

没有爱就没有教育。真正的教育其实是爱的教育。任现职以来,我一向担任语文教学和班主任、辅导员工作。在执教中为教好书、育好人,不知花了多少心血,异常是这些一年级刚进学校的学生,年龄小,自控本事差。我根据刚入学的学生的个性,采取适当的方法教育。平时在教学中,我不但注重学生的知识教学与本事的培养,还异常注重学生的德育教育。从学生一进校门,我就开始培养他们的良好习惯,包括生活的习惯、做人的习惯、学习的习惯、思考的习惯和健体的习惯,做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。课外,我经常对学生进行耐心、细致的辅导工作,开展科学性、知识性、趣味性的活动,培养本事、开发智力,同时对学困生都进行了细心的引导,发现问题及时解决。在课堂上,让学生成为课堂的主人,关注学生的个体差异,采用激励性的语言进行教学。我还利用双休日、傍晚、假日与家长取得密切联系,和他们共同教育好其孩子。几年来,我所担任的班级有良好的班风和学风,经常获得“流动红旗班”和“先进班级”。所以本人也被评为“新乡市优秀教师”。

四、做一个理念新的教师。

新一轮的基础教育改革已经在整个新乡市全面推开,我在认真学习新课程理念的基础上,转变教育观念,并结合自我所教的学科,进取探索有效的教学方法。在语文课上,我刻苦钻研,勇于探索,把语文知识与学生的生活结合起来,把语文教学和社会实践结合起来,努力构造开放而有活力的语文课堂,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习本事,做学生学习活动的引导者和组织者,把理解文本的权利还给学生,重视课堂教学生命的流动与情感的沟通,在平等对话中教学,珍视学生情感体验,在平等对话中教学。我还把计算机和网络当作新的教学工具,进一步将语文课堂进行延伸到更广阔的空间去,注重培养学生搜集信息和处理信息的本事。教育是艺术,艺术的生命在于创新。我的梦想是不做教书匠,而要做一个教育家。虽然这不必须能实现,但我相信,在我不断的探索和实践中,我会成长起来的。

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