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护理个人工作计划 篇1

在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。.

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生

加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护,防止和其他利器损伤。

护理工作计划【三】

为了更好地适应我市人民群众日益增长的健康需求,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,根据医院发展规划结合我院实际情况,特制定本规划。

一、我院护理工作现状

1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。

我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49、5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1、9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培养进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项≥1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达93、5%。

2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。

护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求。

3、注重人材培养,提高护理队伍素质

随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极创造条件,每年定期组织召开“护理管理新知识培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。

有计划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务知识。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参加护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试采取现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学基础知识、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参与科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。

二、护理工作成绩显著,也存在问题

临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量不足,护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的服务理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,忽视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。

三、规划目标和任务

以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深发展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人提供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。

(一)具体目标和工作任务

1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。

认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。

2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。

根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步达到1:0、5的要求,ICU床位与护士比为1:2、5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。

3、深入“以病人为中心”的服务理念,提高医院临床护理服务质量

在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。

4、加强护理管理,全面提高护理质量

做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特殊科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月及时进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率≥90%,基础护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率≥95%(合格标准85分),特别是重病记录单要求记录及时,准确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合格率≥100%,护理人员年培训率≥15%,年褥疮发生率为0。

5、强化业务知识的培训

护理部加强护理人员的业务培养,制定“三基”培训计划和实施方案,创造条件开展各种形式的培训班(护理管理培训班、新技术培训班等),低年资护士去内外科轮转,业务骨干到ICU轮转,有计划选送骨干到上级医院进修,护理部每月组织业务学习和护理查房各一次,科室每周组织业务学习和护理查房各1次,“三基”培训率达90%以上。为督促学习,护理部要每年进行“三基”理论考试1次,45岁以下护士每年进行操作考试,心肺复苏人人参加,各科室每季进行专科理论考试,成绩均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比提供资料,真正提升护人员的业务素质。

6、安全护理方面

安全护理是深化护理质量的前提,护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律知识教育,护士长定期进行护理安全行政查房,严格缺陷管理,及时汇报和处理,并进行认真登记、讨论、定性分析,护理部每季度进行分析,提出整改措施,做到连续五年无护理事故,重大护理缺陷年发生次数≤0、5、

7、做好专科护理人员的培训

为配合医院工作安排,尤其是重点项目的开展,做好护理专科人员的培训。每年选送5—10名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变能力,丰富各专科知识。定期举办护理新理论新技术培训班。

8、教学科研工作

护理部有专人分管教学和科研工作,成立护理科研和教研组,制订教学目标和工作计划,提高护理人员学历层次,其中,具有大专以上学历者达到护理人员总数的85-90%;本科以上学历达到55-60%;硕士研究生要达到10人以上。积极培养临床教学的师资力量,各病区安排有教学干事,并且分开带教大、中专学生。护理科研组,要求积极吸取新知识、新理论,掌握护理发展的新动态,争取每年发表国家级护理论文5-10篇,五年内承担省级以上科研课题1-2个。

9、积极探索社区护理的新模式,并在社区护理改革方面有新的突破。

总之,我们将努力实行人性化管理和优质服务,要处处体现“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的服务,全力满足患者的需求,赢得患者的信赖,赢得社会的赞誉。赢得医院发展更为广阔的空间。

护理工作计划【四】

20xx年心内科护理工作,在护理部的领导、科主任的业务指导下,以“夯实基础护理,提供优质护理服务”为目标,突出“以病人为中心,以质量为核心”,紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作计划,认真履行职责,重点抓好科室护理质量管理工作,提高护理质量,达到质量持续改进;改进护理服务,提高护理服务质量;加强护理安全管理,保障病人安全;加强在职人员培训及继续教育,切实提高科室护理人员整体素质,现制定计划如下:

一、进一步提高护理质量,达到质量持续改进

1、依据护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。

2、遵循护理质量三级管理:护理部→科系护士长→科内护士长。按护理质量标准要求,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽项查,每周不定期对本科室护理质量进行全面检查,护士长每月将科室护理质量检查及整改情况在科务会上反馈,提出整改措施,责任到人,限期整改,持续追踪;对整改较差的个人,予以相应的处罚;将科室质量检查记录在《护士长工作手册》中。每月底将《护士长月工作手册》上交护理部。

3、配合科室开展临床路径工作,做好临床护理路径管理。

二、加强护理安全管理,保障患者安全

1、组织学习护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范。

2、继续使用“患者入院评估单及告知单”“患者护理安全告知同意书”,对住院患者进行详细评估及安全告知。将安全管理切实落实在护理工作中,保障患者安全。

3、按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。科室每月组织护理安全会议,对发生的护理不良事件及安全隐患提出防范措施并组织实施,在质量考核中监督实施效果。

4、进一步完善CCU各项规章制度并实施,护士长每日对科室的质量与护理安全管理进行检查,并对科室检查及护理部检查结果在科务会上反馈,提出整改意见,要求限期整改,由护士长追踪整改情况,以达到科室的质量持续改进。

5、参加院感办组织的院感相关知识的讲座,切实落实院内感染的各项制度,保证医务人员安全防范,保障患者安全。

6、继续坚持护士长夜查房和节前安全检查及节假日巡查。

三、改进护理服务,提高护理服务质量

1、在科室继续开展“优质护理服务示范病区”活动,在现有的基础上进一步提高护理质量,进而提高患者满意度。

2、在科室继续开展服务,如:①患者入院递上一杯热水;②在护士站备爱心便民袋(箱);③备微波炉提供免费热饭服务;④根据患者情况床头悬挂温馨提示⑤进病房对患者一声问候,给患者一个真诚的微笑;⑥对患者做到服药到口。

3、在护士岗位技能培训中,进一步规范并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧,以培养护士树立良好的职业形象。

5、科室每月进行护理工作满意度调查,发放问卷不少于15份,以了解患者对护理工作的满意程度,不断改进工作。

四、加强护理人员分层次培训,提高整体素质。

1、围绕临床常用知识、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训计划、目标,对护理人员进行分层次培训及考核。

2、对疑难问题及新技术加强与总院联系,通过培训及会诊不断学习。

3、加强基础理论学习,要求护理人员学习《护理100题》,科室通过笔试及床头提问等方式进行考核,护理部全年组织护理基础理论、专科理论、护理工作规范考试2次,力求使护理人员做到理论结合实际。

4、组织护士参加各种护理学习班,学习护理质量管理、护理安全、临床护理路径管理、护士分层次管理、护士素质教育、消毒隔离技术等。

5、对新上岗的护理人员参加医院统一的岗前培训。培训内容包括:医院概况、医院及护理有关制度、护士素质要求、护士礼仪、岗位职责、护理工作标准、护理常规、应急预案、护理安全教育、护理文书书写要求、相关法律法规、院感知识及常用护理技术操作等。要求培训后理论及操作考核达标。

6、参加护理部每季度组织的全院护理业务查房,学习护理经验。

7、科室每月组织护士专科业务学习1~2次,护理查房每月1次,理论考试每季度1次。

8、安排科内护理人员赴上级医院进修学习重症监护、专科护理、新技术、新项目配合等。

9、引导护理人员对护理新技术、新项目的学习,鼓励护理人员参加护理科研,积累资料,积极撰写护理论文。

10、鼓励护理人员在职学习,通过业余学习等方式提高学历,提高学历层次,改善护理队伍学历结构。

11、科室每月组织召开全护士科务会一次,反馈科室护理工作质量,提出整改措施,对护士培训、学习、思想情况进行点评及总结;进行护士素质教育。

五、做好临床带教工作

1、科室完善并实施护理临床带教管理计划。

2、强化实习生的管理,按护理临床带教质量标准,科室每月进行带教评价。

六、护理目标

1、病人(服务对象)满意率≥95%。

2、基础护理合格率≥95%。

3、特一级护理合格率≥95%。

4、医疗器械消毒灭菌合格率100%

5、护理人员“三基”理论考试合格率100%。

6、护理技术操作合格率100%。

7、护理文书书写合格率≥90%。

8、急救物品完好率100%。

9、毒麻药品管理合格率100%。

10、一人一针一管一带执行率100%。

11、健康教育覆盖率100%。

12、年压疮发生次数为0(除特殊病情不能翻身、院外带来压疮外)。

13、年护理事故发生次数为0、

15、护理人员年培训率≥90%。

七、其他工作安排

1、配合医院完成两院护理组组建工作,保证科内护理工作正常运行。

2、根据医院总体安排随时补充完善各项工作计划并实施。

护理个人工作计划 篇2

一、二○_年工作回顾

(一)深入开展解放思想、作风整顿和学习实践科学发展观活动,成效明显。先后参加去年1月开始的进一步解放思想学习讨论活动、9月份开始的干部思想作风大整顿以及10月份开始的深入学习实践科学发展观活动。选举成立了局党总支委员会,建立健全了部室基层党支部。激励引导全局党员发挥先锋模范作用,为“5·12”地震募款24216元、缴纳“特殊党费”27600元。

(二)制定科学有效的工作规划,加强综合事务协调。以大运会《行动纲领》为指导,科学制定《二○_年度筹办工作进度表》。全力做好综合事务协调,圆满组织大运会执委会第二、三次全体会议、第二次主席会议以及市领导赴大运中心和大运会执行局的调研工作等重大会务,接待教育部(大体协)、国家体育总局和北京奥组委等领导赴深调研座谈,高质量完成向省委常委会、市委常委会和市政协委员专题视察会议的汇报任务,协调召开近30次市领导专题办公会。完成_奥运会北京、青岛和香港三地的考察观摩。启动了大运会档案工作,积极筹备档案工作领导小组。通过建章立制,规范行政办文和内务管理,理顺大运会执行局与全市各部门、各区的工作机制。

(三)完备筹办机构,全力打造一流团队。及时调整增补大运会执委会成员单位,推动大运会组委会的报批工作。进一步优化大运会执行局组织架构,增设安全保卫部、信息技术部、志愿者部、电视转播部、开闭幕式部、法律事务部、大运村管理部等7个内设部门。目前在编员工106名。完备人才库和人才信息管理系统建设。建立实施激励性绩效考核和薪酬制度。开展外语培训、跟班学习、第二期团队建设培训,编撰大运通识读本,着力打造大运团队文化,凝聚人心。

(四)强化财务管理,廉洁节约办会。积极争取国家财政部、税务总局等中央部委对大运会财政和税收优惠政策的支持,成效明显。严格财务工作管理。加强固定资产和赞助物资管理。全面实施节约办会,精心编制和审核上报二○_年度大运会执行局部门预算,加强单项财务预算审核和结算,加强专业知识教育和廉政教育,倡导“阳光大运”。

(五)竞赛项目和场馆建设进展顺利,信息技术、传媒与安保配套跟进。赛事项目基本确定,_年3月,fisu执委会批准深圳大运会设24个项目,其中必设10个(大项)、自选11个,成为历届大运会项目数量最多的一届运动会。小项设置工作进展顺利,初步拟设302项,具体考虑了我国和欧美等国大体协意见,现正与fisu展开实际接触和细化论证。大运会开幕时间几经反复,尘埃落定,确定为_年8月12日,以此为节点,初步完成大运会总赛程和测试赛草案编排。场馆建设进展顺利。大运会场馆规模调整后已报市政府,计划使用63个场馆(地)用于比赛和训练,其中新建22个,翻新改造36个,临时搭建5个;新建非竞赛场馆设施6个。目前,所有新建项目均已列入计划并开展前期工作,其中主体工程建设基本完成、正在进行体育工艺和内装修工程的有6个,已开工并进入主体工程建设的有5个,已奠基或正在进行桩基等基础工程处理的有15个。大运中心场平、地基和桩基处理均已完成,主体育场和主体育馆已分别完成6米和3米平台,主游泳馆已进行地下室底板施工,初显现代化体育中心的轮廓。大运中心主体育馆已首先实现钢架结构主体封顶。大运会场馆维修改造全面启动,已下达首批改造任务计划书。国际广播中心(ibc)项目已开工建设,完成大运会通信信息系统、电视转播计划和技术要求以及安保工作等规划编制和前期工作,完成大运会信息化建设现有资源调查,初步明确与安保、媒体、场馆等部门相关系统的界面,顺利完成大运中心计时计分及成绩处理系统体育工艺设计图纸。同步建设大运中心、大运村和深圳大学城体育中心安保系统。初步明确大运会主播机构。提出24个单项竞赛委员会组建计划,展开大运场馆团队组建和管理模式调研。加强与fisu技术委员会的沟通,推进场地和器材标准的最后落实工作。积极热身,先后参与主办(协办)第二届“中国杯”帆船赛、f1摩托艇深圳站赛、全国高校高尔夫球邀请赛,认真筹备_年世界大学生射箭锦标赛,为_年世界大运会积累经验。

(六)全面推出大运品牌,精心策划文化活动。先后成功完成大运会会徽“欢乐的u”、主题口号“从这里开始”(starthere)、吉祥物“uu”等品牌形象的征集和发布,中央电视台、新华社以及各省市和海外媒体紧密关注报道。围绕大运品牌,先后举办大运会会徽和吉祥物发布大型晚会,主办“巅峰梦想·红动中国”全国市民登山健身活动、申大回顾展、大运会吉祥物儿童绘画展、征文比赛等活动,策划组织大型公益互动电视活动“大运当前”以及“大运气象之星”主播选拔大赛。派遣奥运呼叫中心志愿者出征服务奥运会。成功举办首届、第二届大运文化节,在大运会倒计时1000天之际,全市上下开展迎接大运会倒计时庆祝活动共计32个主题、152项,营造了积极、热烈的大运会氛围。卓有成效地展开大运文化景观工作,圆满完成二○_年度国内、二○_年度国际海报设计大赛。启动大运会开闭幕式创意和火炬传递方案征集的前期工作。完成大运会核心图形、色彩系统的创意设计和体育图标、吉祥物的使用规范。在市民广场、车站、口岸等市内重要地段、场所推广大运会形象景观,设立“大运视觉创意专区”、“大运海报概念区”,在市内600多个社区发放张贴大运海报,广泛深入地宣传大运会。

(七)宣传推介内外结合,着力提升大运会和城市形象。制定《大运会筹备阶段新闻宣传工作方案》,推进落实大运户外广告宣传,充分利用高交会、文博会以及在深举办的各类体育赛事,多管齐下,全方位调动市内各种宣传资源助力大运。配合完成北京奥运会火炬传递(深圳站)的宣传报道。奥运会期间,在北京中华世纪坛策划主办“北京奥运文化广场·深圳月”主题活动,宣传城市改革开放和深圳大运会,受到海内外各大媒体的广泛关注。办好大运官网,加强与国内外媒体工作关系,扩大大运会在世界范围内的影响,目前全球点击大运官网已累计达1200万人次,中国本土点击约65%、海外读者达到35%,美国、欧洲、印度、澳洲成为关注热点地区。中央九台国际英文频道《人物聚焦》栏目多次报道大运会筹备专访。牵手高校传媒。加大大运会境外宣传推广力度,圆满完成3月份在哈尔滨和10月份在贝尔格莱德举行的fisu执委会上的进度汇报。组织接待了来自fisu和世界各国代表团25个126人次,其中包括:fisu主席基里安先生、俄罗斯鞑靼斯坦共和国总理鲁斯塔姆·明尼哈诺夫先生、美国大体联主席麦尔斯·尼尔·布兰特先生、瑞士洛桑市长、俄罗斯籍fisu执委、南非籍fisu首席执委、fisu秘书长、fisu网球竞赛委员会主席和射箭委员会主席,英国、意大利、法国、新加坡、俄罗斯、马来西亚、荷兰等国驻穗领事官员,以及谢菲尔德(siv)、aeg等国际体育企业代表。编印发放《大运快讯》,建立起与fisu、大家庭成员以及各国体育组织的外事联系,极大地调动了海内外对大运的关注和热情。

(八)市场开发取得突破,稳步拓展市场空间。成功吸引招商银行、金威啤酒、南方电网、水晶石公司、晨光牛奶、创维、锐锋音响、圣廷苑酒店加盟大运会。启动了大运会特许经营和商业广告前期工作。全力筹划大运会体育彩票的发行。积极酝酿大运会场馆资源冠名工作。完成大运会会徽、口号、吉祥物的国内注册和国际注册,完成大运会知识产权保护性立法,保障赞助商权益,维护大运品牌价值。

(九)志愿者服务起势较好,后勤保障紧密跟进。成立大运会志愿者(义工)工作协调小组,制定了志愿者(义工)工作总体方案。预计赛事需要赛会志愿者2万人、社会志愿者10万人、城市志愿者4万人。联合深圳市团校,成立了首个大运会志愿者(义工)培训基地,编制出版《大运会青少年读本》作为学习资料,反映良好。围绕大运会运动员服务和赛事保障,先后完成深圳大运会食品安全保障、住宿保障等工作的实施方案,提出了大运村住宿服务管理模式初步设想,展开深圳大运会观众服务涉及领域和服务要求调研。

(十)大运督查初见成效,城市行动计划全面展开。_年是推进大运会场馆建设、城市行动计划的启动年。围绕_年度大运会行动纲领和筹办工作目标,大运督查措施得力,成效显著。开展好三项督查,一是落实领导决策,全年跟踪督办市政府办公会议涉及大运会18个专题会议、共计143项事项的落实,二是突出工作重点,以场馆为重心,对28个大运会新建场馆逐一排查,专题专报,三是强化目标管理,将_年筹办任务分解为13个方面、27项工作任务、98个工作目标和318条工作措施,定期汇总。全面推进大运会城市行动计划,梳理完善大运会“城市行动计划”20个工作方案,涉及城市治安、道路交通、市容环境、市民素质以及文教医卫等多个方面,并按年度进行了目标细化和任务分解,做到责任具体到单位,任务落实到处室,目标细化到措施。通过大运督查督办,有效化解了大运会筹办过程中场馆建设起势慢、沟通难等结症,推动了赛事和城市建设的加快发展。

总体说来,大运会筹办工作从前期准备转入全面建设的第一年来,工作规划科学明确,工作班子务实创新,场馆建设推进顺利,市场开发取得突破,宣传态势格局良好,工作督办成效明显,全面筹备第一年工作运行良好,成绩值得肯定。

二、二○_年度工作思考

一是体现了政府的高度重视。_年大运会筹办工作全面铺开后,市委市政府给予大运会筹办工作深入和全面的重视和支持。省委常委会和市委常委会分别听取大运会筹办工作汇报,研究解决难点问题,推进重大事务决策,安排部署大运会下步工作。在这一年中,省、市领导多次参加大运会活动,亲自主持召开多次办公会议,多次深入场馆一线开展调研,党委政府一致体现出高度负责的历史使命感,重视大运会筹办工作,带动全局、全社会克服筹办难题,积极化解经济危机对大运会筹办工作的冲击,成效明显。

二是形成了全社会集中参与办会的机制。大运会筹办工作离不开各个部门、全体市民的积极支持,离不开各区、各建设单位的具体参与。在这一年里,大运会执行局有效发挥自身的统筹协调职能,该收的收,该放的放,将安全保卫、志愿者服务等工作分解到职能部门,场馆建设审批实行“一条龙”服务,规划、立项、审批关联并审,“绿化”作业,提升了行政办事绩效,大运督查紧密依靠全市各单位督查联络员,确保了问题得到及时沟通和快速解决。以上措施,发挥了社会主义体制集中力量办大事的优势,充分调动了各单位参与办会的积极性。

三是进一步坚定了“办赛事、办城市”的战略定位。办赛事是我们的立足点,办城市是我们的终极目标。一年多来,大运会执行局全局上下,统一认识,紧密围绕这一战略定位思考工作规划,有步骤、有轻重、有计划地部署工作;在大运会行动计划初见成效之后,及时重心转移,启动城市行动计划。战略定位的确立,使我们的目光和心态不局限于一场体育赛事,而是放眼于城市建设和经济社会和谐发展的大局,放眼于物质文明和精神文明双丰收的大前提,并由此坚定了每一位大运人办好大运会、创造新生活的信心和决心。

三、二○_年工作安排

_年是大运会筹办工作全面展开的第二年,也是时间最紧迫、任务最艰巨、压力的关键一年,在坚持“政府主办、市场运作、节约办会、全民参与”的筹办方针指引下,围绕“立足赛事、谋划城市”的战略定位,以场馆建设和团队组建为重心,加大大运会宣传,积极稳妥地进行市场开发,加大督查督办力度,全面展开大运会各项筹办工作。重点做好以下几个方面:

(一)完善细化工作规划,加大督查督办力度。一是借鉴北京奥运会的成功经验,细化分解二○_年筹办任务,明确各项任务的责任部室和责任人,明确时间节点。依靠执委会督查室、市政府督查部门和全市各个部门,进一步完善协同作战的工作机制。二是展开大运会城市行动计划20个行动方案的专项督查,推动完成数字大运、大运食品安全等新方案的编制。三是明确重点,继续做好年度目标任务、场馆建设和政府办会会议三项工作的具体落实,以场馆建设为重心,积极研究化解新问题,确保二○_年场馆建设大提速。

(二)认真做好大运会工作团队建设。一是抓紧做好与人事(编办)、财政部门的工作沟通。二是完善职位体系建设,优化绩效考核,科学设置岗位。三是抓紧确立大运会场馆团队和单项竞赛委员会的管理模式,尽快启动场馆团队和竞赛团队的组建工作。四是做好大运会志愿者协调领导小组、安保领导工作小组和大运会新闻宣传领导小组的组建和实际运作。五是认真规划组织大运会志愿者和执行局团队培训工作,启动穗、港、澳三地的高校服务大运的外语人才培养计划,做好大运会首批赛会志愿者骨干和社会志愿者的培训管理。

(三)全面展开大运会场馆建设和赛事安排。一是加快场馆建设进度,对深圳湾体育中心、市体工大队田径馆、横岗再生水厂及配套管网工程等进度迟缓的项目予以专办催办,争取今年3月前全部新建场馆进入到实施开工状态,达到竣工验收的场馆做好验收交接准备。积极依靠督查室、场馆建设协调办公室、_工程建设指挥部等机构,加大场馆建设的沟通协调和督查督办,尽可能将建设重心放到主场馆上。二是尽快完成场馆标准和器材标准编制工作,力争今年9月份前将场馆标准和竞赛器材清单下达到各场馆,能往前赶就往前赶。三是分步实施旧场馆维修改造计划,符合条件的项目争取早日立项,今年重点锁定承担较大规模体育比赛、年久失修、工程量比较大的旧场馆,严格控制维修标准,力求节约。四是同步考虑大运会安保、信息系统和电视转播需求,预留端口,明确好界面划分。五是继续优化小项设置方案,争取上半年前通过fisu批准,以便早日编制竞赛总规程和各单项的竞赛规程,早日落实竞赛项目技术经理的人选和聘任。六是积极争取fisu技术委员会对大运会赛事的技术指导,完善大运会竞赛日程及测试赛方案编排,认真筹备_年世界大学生射箭锦标赛。七是加强学习,展开对北京奥运、广州亚运和贝尔格莱德大运会等场馆的实地考察,学习观摩其赛事组织。

(四)积极稳妥地进行市场开发。一是认真展开大运会市场风险评估,化解金融危机对大运会市场开发的冲击。二是争取二○_年度市场开发取得新的突破。三是抓紧展开大运会商业广告、票务计划的制定以及纪念邮票(邮资信封、明信片)、纪念币的发行工作。四是抓紧落实大运会特许经营计划。五是进一步落实与各层级赞助商的洽谈工作,做好赞助企业的品牌推广、捆绑宣传和利益回报。六是做好大运会供应商大会、赞助商征集大会的筹备准备,适时借助大型文化宣传活动展开大运会市场开发专题推介。

(五)构建全方位的大运会宣传格局。一是组建成立大运会新闻宣传领导小组。二是围绕大运会第二届会歌征集、第三届海报征集、火炬设计方案征集、大运会服装设计征集、开闭幕式创意征集等各类活动,推出一波又一波持续不断的大运新闻兴奋点,筹办组织好第三届大运文化节和大运会倒计时两周年主题活动,依托“高交会”、“文博会”、“创意十二月”等平台,有步骤地实施市民素质提升工程,推动大运文化和大运概念深入人心。三是重点打造“高校传媒推广大运”、“大运当前”等活动精品。四是认真做好深圳大运会走向国际的对外宣传,组织策划好今年2月哈尔滨大冬会和7月贝尔格莱德大运会的宣传活动。五是做好宣传阵地和平台建设,完成北京、上海、香港等城市以及市内重要路段大运户外广告的规划设置。进一步办好大运官网,提早谋划大运会语言服务工作。

(六)全力做好各项综合事务的统筹协调。一是推进落实大运会组委会报批工作,视筹备实际调整大运会执委会人员;做好重大政务活动的组织协调,认真筹备二○_年度执委会全体会议、第一次组委会全体会议以及fisu竞赛委员会各类次的专题会议。二是抓好省委常委会对大运会筹办工作部署的具体督办。三是不断优化创新财务机制,尽早完成大中华第第二期楼层装修。四是全面启动大运会档案管理工作,整理移交二○_年度至二○_年档案资料。五是建立完善党组织、工青妇等社团组织,认真开展学习实践科学发展观第三阶段学习活动。

护理个人工作计划 篇3

冬天是一个十分寒冷的季节,对于我们的肌肤健康来说,也是一个十分关键的季节。为了保护我们的皮肤,我们不仅要关注护肤品的选择和使用方法,更需要制定冬季护理个人工作计划。下面就来详细地讲解一下冬季护理的方法和工作计划。

一、洁面

清洁是皮肤护理的第一步。在冬季,肌肤一旦变干,很容易发生皮屑。因此,洗脸的时候一定要选择温和的洁面产品,不要使用含有皂基的洗面奶。此外,在洗脸前要先用温水将面部湿润,这样更能让肌肤吸收水分。

二、补水

冬季干燥的空气很容易让肌肤缺水干燥。因此我们需要在保湿的同时也要给肌肤补充足够的水分。可以喝温水、喝热汤,或者吃水果来保持皮肤的水分,还可以使用补水面膜、补水喷雾等护肤品来补充水分。

三、护肤品选择

在寒冷的冬季里,我们需要使用保湿护肤品,但是每个人的肌肤状况不同,因此护肤品的选择也需要因人而异。对于较干燥的肌肤,需要选择较为滋润的产品,比如含有高保湿成分的面霜、乳液等,同时还可以使用一些滋润型的化妆水。而对于油性肌肤来说,则需要选择保湿效果较好的轻薄质地的化妆品。

四、防晒

虽然冬季天气较为寒冷,但是紫外线依然存在。因此,我们需要注意防晒,使用带有防晒功能的保湿乳液、面霜等护肤品。此外,还可以戴上太阳镜、戴上口罩等来避免皮肤接触到阳光。

五、室内空气湿度

针对室内空气干燥的问题,可以使用加湿器来保持室内湿度,这样也能帮助肌肤保持水分,防止肌肤干燥。

以上就是针对冬季护理的个人工作计划。在制定计划的时候,我们需要根据自身的肤质和情况来选择合适的护肤品,并且注意控制使用的量。只有这样才能够保证肌肤得到有效的保护和滋润。

护理个人工作计划 篇4

(一)、进一步完善护理质量标准及工作流程。

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核资料及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等,每月制定重点监测资料并跟踪存在问题。

2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士明白存在的问题及解决的方法。

3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查,及时发现过期药品及物品,以保证医疗护理安全。

(二)建立有效护理管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实行全员的质控目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查和每月检查相结合,重点与全面检查相结合的.原则。做到每周有一重点,每月一次全面检查,并将检查情景及时向护理部反馈。

3、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查,抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改善措施。

4、完善护理质控管理制度、职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。

6、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士自身的合法权利。

7、加强护理人员正规操作、并进行考核。及时发现操作中存在的问题,并及时纠正。

8、科护士每班对医嘱进行查对,护士长进行每周大查对,以保证正确执行医嘱。

9、护士长每日对护理文件书写进行检查,出院病历由职责班护士初审-医保科-护士长复审-医务科和护理部最终审核后归档(病案室)。

10、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院外护理安全问题,以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改善措施

护理个人工作计划 篇5

在这一年中xx外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。

为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神,互相关心、互相帮助。

一、工作上,按照年初的计划:

1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量。

2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施。

3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的。

4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量。

5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉。

6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。

7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。

二、护理部的各项改革:

1、学习并推广使用his系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

护理个人工作计划 篇6

20xx年,中医院护理工作将本着“以人为本”,围绕“服务、质量、安全”为工作重点,以提高专科护理人员业务技术水平。达到“病人、医院、社会”三满意为目标。特制订20xx年护理部工作计划:

一、完善资料,使护理工作制度化、规范化、常态化、习惯化

(一)完善中医疾病护理常规和中医护理操作规程,并制成册。

(二)完善新入院护士(实习学生)岗前培训手册。二季度前完善手册。投入夏季实习学生岗前培训使用。

(三)修订护理质量考核标准。使其实用性、可操作性更强。

(四)每季度落实《护士长工作手册》考核。

(五)拟定健康教育宣传册。拟定内二科内分泌系统疾病健康教育宣传册,妇产科母婴健康教育宣传册,力争下半年投入科室使用。要求:融入中西医药健康知识宣教。

二、加强护理质量管理,促使护理质量持续改进

(一)继续实行院科二级护理质量控制体系。质控护士长按护理部质量考核标准,采取多种形式,全方位加强护理环节,尤其是重点时间段、重点护理人员、重点病人的考核。护理部工作计划(二)继续坚持质控夜查房。每周护士长按照质控夜查房标准检查一次,次周三前护理部将夜查房存在的问题,以书面形式反馈科室

督促整改。对检查未达标的科室,按护理部夜查房制度给予处罚,并纳入季度护理质量评比中。

(三)继续坚持质控季度查房。护理部每季度组织护士长两两一组交叉大检查、交流、反馈、通报、评比、学习一次。达到全院护理工作:病员满意率 ≥95%,护理技术操作合格率≥90%,基础护理质量合格率≥90%,病区环境质量合格率≥90%,特级、一级护理质量合格率≥90%,护理文书书写质量合格率≥90%,急救药品、仪器完好率100%,常规物品消毒灭菌合格率100%,年压疮发生次数0,年护理事故发生次数0。

三、做好“三基”培训和考核工作,提高护士综合能力和水平

(一)护理技术操作考核原则:按照20xx年“健康重庆杯“护理技能大赛模式和全国卫生系统护士岗位技能训练考试指导用书《护士岗位技能训练50项考评指导》,执行护理技术操作规程及评分标准。

(二)护理技术操作考核内容(40分):患者搬运法、无菌技术操作、痰标本采集法、输液泵使用技术、艾条灸法、拔罐法。考核按三批次进行,第一批次护理部培训指导老师,98分合格,合格率100%;第二批次指导老师培训主管护师及护师,95分合格,合格率100%;第三批次指导老师培训护士,90分合格,合格率≥95%。不合格者扣科室综合质量考评分2分,经济处罚100元,考核结果存入个人档案。将作为护士留用、晋升、年度评优、评先的重要依据。

(三)专科护理操作考核(10分):各科室专科中、西医护理操作分别选择2项培训考核,按医院护理部编印的考核流程和标准执行,护理部参与科室考核,90分合格,合格率≥95%。考核结果纳入护士行为评价中。在9月份前完成。未完成科室,护士长承担管理责任100元经济处罚。

(四)护理理论知识考试(40分):主要内容:上半年以《护理学基础(第四版)》,《中医护理常规,技术操作规范》为主;下半年以科室每月业务学习内容,各种护理规章制度、职责、标准、流程等为主。全院护士笔试考核每人每年不少于2次,60分合格,合格率≥85%。每人次不合格者扣科室综合质量考评分2分,经济处罚每人次100元,考核结果存入个人档案。将作为护士留用、晋升、年度评优、评先的重要依据。

(五)护士行为评价考核(10分):按护理部制定的护士行为评价标准,由护士长每月考核1次5号前交护理部。

四、继续贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》,突出中医护理在治疗疾病和维护健康中的作用

(一)加强中医疾病护理常规和技能培训。累计培训时间不少于34学识,考核中医护理理论知识每次不少于20分,中医护理技能考核合格率≥90%,以提高全院护士中医护理能力和水平。

(二)加强临床中医药理论知识检查。坚持定期检查与不定期检查相结合,全面检查与单项检查相结合,坚持每季度中医特色护理质量

检查评价一次。尤其是在整体护理查房和护理会诊中,融入中医药健康知识督查。

(三)加强临床中医药护理技能检查,突显中医浓厚氛围。尤其是针灸科、妇产科、精神科、内1科。

五、注重护理人才培养,提高护理管理水平

(一)加强护士长进修培训。继续派护士长到西南医院参加1个月对口短期脱产进修学习,提高护士长管理能力。

(二)加强科室骨干护士培训。分别派针灸科、急诊科、妇产科、手术室、精神科护士1名到上级医院进修学习3个月。充实护理力量。

(三)护理部每季度组织护理查房及业务学习各一次。学习内容:薄弱环节护理质量管理、护理法律法规、护患交流沟通技巧、护理工作制度、护理新技术、新项目等,以提高全院护士综合护理病人能力。

(四)护理部每月召开护士长、骨干护士例会一次。学习护理管理的方法和技巧;发现问题、分析问题、解决问题的能力。

(五)做好各级护士良好及不良记录个人档案。使每位护士知道该档案对其晋升、留用、评优等的重要意义,护士长应为全院护士创造有利条件,力争每位护士都能在考核中合格。

六、加强带教和科研工作。

(一)岗前培训。护理部对新入院护士和实习同学实行岗前培训7-10天,考核合格后,分配下科室实行一对一带教。对新入科护士带教计划完成后,由本人提出书面申请能单独从事护理工作交护士长,护士长再将申请交护理部,由护理部考核合格后,方能单独值班。

(二)评选优秀带教老师。各临床科室要严格按照护理部制定的实习学生管理办法和科室带教计划认真执行。实习结束,开展评选优秀带教老师3名给予奖励,并存入个人档案。

(三)科室对实习同学带教质量纳入科室季度护理质量评价中。

(四)护理部全年召开实习同学带教会议2次。

(五)鼓励撰写论文发表。副主任护师1篇,护理核心期刊发表;主管护师1篇,护理核心期刊发表,为晋升职称作准备。

七、护士人力配备

(一)招聘护士。计划新进护士15-20名,全部为注册或已取得护士资格证者。一是精神科目前至少还差4名护士;二是为两个内科分科储备护士6名;三是外科、骨伤科随病人增加,需各增加1名护士;四是为妇产科分科储备护士6名。

(二)临床床护比力争达1:0.3(精神科除外)。开展“优质护理服务示范科室”夜间尽力采取双班制,保证夜间护理安全。(目前,护士共计120人,按299张编制床位计算,床护比1:0.4;按实际开放床位460张计算,床护比1:0.26)

(三)实行包干责任制和弹性排班。力争减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和科室骨干护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。20xx年,内一科、精神科3、4病区、外科,在实行责任制包干排班模式试点基础上,年内,将在其他示范科室推广。要求护士能力与岗位匹配,实行满负荷工作。

(四)护理部在人员结构和机动护士调配等方面实行探索。

八、积极推进优质护理服务,提高护理服务内涵。

(一)改革临床护理模式,实施责任制整体护理。各科室护士要把握优质护理服务的工作实质,切实将临床护理模式转变为“以病人为中心”的责任制整体护理,使责任护士直接分管患者。责任护士要在协助医师完成治疗性工作的同时,注重运用专业技术知识,对分管的患者履行专业照顾、病情观察、心理护理、健康教育和康复指导等护理职责,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

(二)实施护士岗位管理,完善护理考核制度。根据工作需要设置护理岗位,明确岗位职责和岗位条件。将护士护理患者和完成护理工作的数量、质量、技术难度、患者满意度等要素作为考核重点,并将考核结果作为护士留用、评优、评先、职称晋升的重要依据,体现多劳多得、优绩优酬、同工同酬,充分调动广大护士积极性,建立持续推进优质护理服务的长效机制。

(三)不断丰富护理服务内涵。进一步深化“以病人为中心”的服务理念,积极探索在供应室、急诊科、手术室等部门开展优质护理服务。充分体现岗位特色,注重人性化关怀,优化服务流程,丰富工作内涵。

(四)加强护理人员培训工作。加大对各层级护士的培训力度,利用现代护理报,周边医院管理典型事例,推广先进的护理管理理念,深化责任制整体护理,提高科学管理水平。开展临床护士的岗位培训,坚持以用为本,以岗位需求为导向,增强培训的科学性、针对性和实用性,提高护士队伍的专业技术水平和服务能力。

护理个人工作计划 篇7

改造的护理观念的不断加强医德医风,提高服务质量,增强责任感,促进建立“以病人为中心”的理念,声音的护士作为一个第一信号,以病人的需要的病人第一需要,作为第一个以考虑患者的利益,病人的满意度作为患者的'心脏和灵魂的疾病领域的第一个标准,全面,的全过程多通道系统服务。加强安全管理责任,杜绝严重的错误和意外事故。提高我们的医疗质量的基础上的安全性。深化家庭服务,提高服务质量,改善护患沟通技能,以促进面带微笑的服务,培养护士树立了良好的专业形象。兄弟部门和学会开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,护理学科的探索发展的新方法,并通过落实“以病人为中心”的服务理念。

护理安全是护理管理的重点,安全的不懈护士的链接显示器:加强管理,确保新入职的护士,以及思想和情感护士交代焦服务员。的关心和切实做好安全管理,减医疗纠纷和医疗事故的危险和不利病人的投诉:新入院病人监护病人的医疗安全方面的保护和新进急危重病人,卧床病人,医疗纠纷重点监督检查和监控具有潜在危险的患者是一天的到,每天护理,但如果发生问题,会危及患者的生命,在重点监测的照顾,偶尔护理安全危险的检查,找出管理中问题,解决问题,并从自己和自己的部门的角度分析,分析事故的原因,从中汲取深刻教训,提出防范措施改善。

加强法律意识,规范护理文件书面的改善,人们的法律意识,颁布管理条例“医疗事故技术鉴定,以及如何照顾服务,加强法制建设,完善法律意识的护理,护理管理已成为一个重要组成部分的书写规范要求,在20XX年,严格按照省卫生厅护理记录,护理记录的完整性,客观性明确护理文件书写的意义。规范护理文件书写的意见和兄弟部门和护理部清楚如何写一个很好的护理记录,以达到标准规定的要求。

护理个人工作计划 篇8

血透室护理工作计划范文

血透室护理工作计划范文一

⒈血透室工作人员,必须严格遵守无菌原则,进血透室时必须更换工作服及鞋。

⒉非工作人员未经允许禁止入内,患者进血透室前***,换托鞋。

⒊血透室内禁止吸烟,禁止随地吐痰,保持室内整洁、肃静。

⒋严格区分清洁区、污染区、无菌区严格执行血透室消毒隔离的原则,坚持传染病人专机透析,分池复用原则。

⒌爱护血透室内物品,并禁止外借,特殊情况必须经护士长同意,科主任批准。外出抢救所带仪器,由出诊医护人员负责,保管。

⒍做好患者的宣教工作,及健康指导文明礼貌热情周到的为患者服务。

⒎合理安排患者透析时间,并通知患者本人所在科室,对透析病人做详细登记。择期透析的患者若想更改透析日期,提前一天联系,需急诊透析患者所在科室值班医师与血透室联系,血透室工作人员做好透析安排。

⒏准备好透析物品,透析机,血透室药品、物品、仪器放在固定位置,透析机设专人保管维修,并做好维修登记。以保证透析顺利进行。

⒐透析结束后,即进行透析器、血管路的复用。整理用物,清洁消毒透析机,每日紫外线消毒透析室、治疗室,透析治疗准备室,每次两小时并登记。

⒑每周彻底清扫,每月大消毒透析机及管路,定期消毒反渗机,每月做细菌培养一次(包括空气、反渗水、透析器、血管路等)。

中心采血室工作制度

⒈采血室护理人员在护理部、门诊部的领导下,按岗位责任制工作,并应掌握岗位职责内容。

⒉熟练各实验室的采血要求及标准,严格按其规范采血,以保证化验结果的准确性。

⒊负责全院各实验室门诊病人的采血,报告单的管理与发放。

⒋采血后的标本、申请单、收据按各实验室分类,由各实验室派专人到采血室领取标本,并行严格接收核对。

⒌根据病人的具体情况正确评估,做好健康教育。

⒍严格执行查对制度及消毒隔离制度,防止差错及交叉感染的发生。

⒎严格遵守劳动纪律,坚守岗位遵守本室采血时间,保证标本及时采集。

血透室护理工作计划范文二

20xx年血透室护理工作要以优质护理服务为核心,本着“以病人为中心”的服务理念,围绕医院的发展规划,不断提高病人满意度及社会满意度。现制定20xx年工作计划如下:

一、进一步规范规章制度

1、严格执行各项规章制度、工作流程、操作流程,确保护理安全。

2、加强演练透析透析室各项应急预案,必须做到人人都能熟练掌握。

3、建立科室内质控小组,加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找护理隐患并进行分析反馈。

二、血透室将全面开展优质护理,并将优质护理落实到实处

1、加强患者的健康宣教,针对患者的文化程度、接受能力采取不同的`宣教方式。如:图片、书面、口头等等。

2、加强随访工作,要求责任护士应对自己负责的病人每月必须进行一次电话随访,了解患者的病情动态,提高患者的满意度。

3、加强急救药品及抢救仪器的管理工作,每周认真核对发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,发现问题及时维修,护士长每周检查并记录。

三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作

1、每月定期监测透析用水,每季度定期监测透析用水内毒素。并根据每月监测结果,提出持续改进措施。并每月进行小结、每半年进行一次总结。减少医院感染事件的发生,保证患者的安全。

2、加强手卫生规范的培训,对护理人员将进行手卫生的操作培训,并使其转换成一种意识,杜绝医院感染事件的发生。

3、加强医疗垃圾废物的管理,严格遵照医疗垃圾废物管理条例对医疗垃圾废物进行分类、毁形及转运。

四、加强护理人员专科知识学习,提高护理人员的整体素质

1、加强护理人员考试考核,要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。

2、加强和落实血液透析规范操作流程,严格按流程进行各项技术操作。

五、加强护患沟通,做好患者健康教育

对患者护理实行责任制,护理人员加强与患者沟通,积极开展健康宣教工作,提供相关教育资料,以通俗易懂的形式向患者及其家属提供疾病相关知识,更好的利于患者的治疗工作,提高病人满意度。

20xx年血透室工作任务更重,全体医务人员将在院领导及护理部的领导下,紧密配合,总结经验,以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”,继续实施优质护理服务,提高病人满意度,使患者生活质量得到更好的提高。

护理个人工作计划 篇9

一、全院护理工作目标

健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。

二、全院护理工作指标

1、护理人员三基水平平均分达到85分以上;

2、护理技术操作考试合格率达到90分以上;

3、基础护理合格率达到90%;

4、特护、一级护理合格率达到90%;

5、五种护理表格书写合格率达到90%;

6、急救物品完好率保持在100%;

7、常规器械消毒灭菌合格率保持在100%;

8、护理人员培训率达到100%,护理人员继续教育学分达到规定要求;

9、在省以上期刊上发表学术论文2篇以上。

10、护理严重差错发生次数0;

11、年护理事故发生次数0;

12、病人对护理服务的满意率≥96;

三、全院护理工作管理措施

1、护理人员管理

(1)在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房护士比达到1:0.4,以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。

(2)努力完成“优质护理服务”在全院铺开的工作,逐步做到分层次使用护士。

①力争得到院领导的支持,护士尽可能减少承担非护理工作。

②加强病人的生活护理,主要由临床护士来完成,责任护士应做好指导工作。

③主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作。

④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,有什么样的人才上什么样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,充分调动护理人员工作学习的`积极性、主动性。

(3)对各级人员进行培训、考评,护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。

(4)实行人性化管理,关心、尊重和激励护理人员,经常与护理人员进行个别交流,特别是有思想包袱的护士,更要关心体贴,要了解护士,帮助其调整心理,减轻压力,充分调动护士的工作积极性。

(5)做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以表格的形式反映日常主要工作情况。

2、护理质量管理

(1)不断完善制度。

根据形势发展的需要,结合临床实践,不断完善质控制度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如,病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。

(2)加大落实、督促、检查力度。

注意对护士操作流程质量的督查,抓好环节质控管理工作,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。

(3)落实护士长夜查房、节假日、周查房制度。

(4)质控问题讨论分析、总结反馈各级质控检查发现问题,要及时向当班护士和护士长反馈,护士长每月小结一次,在科室周会上通报。护理部每季度质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达100%。

(5)要求护理措施完成率达90以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。

3、护理安全管理

(1)医疗护理法律法规培训,组织学习、讨论和专题讲座,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

(2)护理缺陷管理,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本,发现问题及时记录(内容包括时间。当事人、事情经过、结果、定性、原因分析讨论、改进措施)。

(3)严格质控各项规章制度及护理操作规程,严格“查对”制度,急救药品、物品管理制度,损伤性治疗或检查的告知义务的实施,由护理部定期组织检查,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。

4、医院感染控制管理

(1)曾强护理人员对医院感染的认识;

(2)加强重点部门的管理;

(3)加强环境物品的管理;

(4)加强医疗废物的管理;

5、提高业务水平管理

(1)进一步深化“优质护理服务”工作,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范各项护理常规和护理操作的流程,确保措施的有效性。

(2)强化业务查房效果,护理部组织全院护理业务查房每月1次,各科室每周组织1次,对危重疑难病例、特殊病例、特别护理问题、新技术、新业务进行讨论分析,总结经验,以提高护士的工作能力和业务素质。

(3)引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文,并鼓励积极投稿。

6、在职培训管理

(1)护理业务学习要求护理部不定期组织护理业务学习,各科室每月组织1次业务学习,有记录、有讲稿。

(2)护理理论培训内容:护理质量标准、各项护理工作制度、护理工作服务流程、“三基”护理知识,应急预案、同时注意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

(3)护理技能培训重点a。十五项护理操作的规范化培训,特别做好新员工及年轻护士的培训b。常用急救技能c。健康教育中涉及的康复技巧和技术。

(4)选派护士长、护理骨干外出参加培训学习,以不断增进新知识、新业务,以带动护理质量的提高。

(5)鼓励护理人员在职继续学习,通过自学考试等方法提高学历,提高知识层次,改善护理队伍智能结构。

护理个人工作计划 篇10

护理科个人工作计划范文

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。工本站工作计划频道为大家编辑了护理科个人工作计划范文,欢迎阅读!

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的.基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

护理个人工作计划 篇11

在全科室护理人员的共同努力下我们顺利的完成了XX年医院、护理部及科室年初的各项计划,在新的一年到来之时,为了护理工作能够更上一个台阶,为此特制订XX年护理工作计划::

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、做好护士在职继续教育实施方案,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,科室积极组织学习专科知识,可通过请医生授课、检索文献资料、护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

3、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

1、加强目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。

2、促进及科室间的学习交流,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

1、完善实行护理质量二级管理体系,充分发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步落实简化文件书写。

4、加强护理过程中的安全管理:

我们相信在全体护理人员的严格执行下,我们在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。

护理个人工作计划 篇12

一、引言

随着人口老龄化现象日益严重,护理员的需求也越来越大,而护理员的工作内容也日渐复杂。这就要求护理员必须有一个个人工作计划,以便更好地管理自己的工作和生活。本文将结合护理员的职责、工作内容和生活情况,为护理员制定一份个人工作计划,使其能够更加高效地工作和生活。

二、护理员的职责

护理员的主要职责是对患者进行日常照顾和护理,使患者能够得到必要的医疗照顾和人文关怀。护理员需要掌握基本的医学知识和护理技能,能够安排患者的饮食起居,定时给予药物治疗,观察患者的生命体征,及时处理突发事件。同时,护理员还需要与医生、药剂师、物理治疗师等专业人员合作,协调好各方面资源,为患者提供更全面的医疗服务。此外,护理员还需要向患者及其家属提供必要的心理支持,帮助患者缓解焦虑和恐惧,增强对治疗的信心和勇气。

三、护理员的工作计划

1. 安排好日常护理内容

护理员需要为患者制定一份日常护理计划,包括患者的饮食、起居、康复训练等内容。护理员可根据患者的身体状况和医生的要求,合理合理分配各项工作任务,确保患者能够得到全方位的护理服务。

2. 处理好突发事件

护理员需要认真观察患者的生命体征,及时发现突发情况,采取对应的应急措施。例如,发现患者呼吸困难,需要立即做好必要的人工呼吸和胸外心脏按压。护理员需要具有基本的急救技能和应变能力,能够在紧急情况下冷静应对,并及时向医生和家属汇报情况。

3. 协助医生和其他专业人员

护理员需要积极配合医生和其他专业人员的工作,为患者提供更全面的医疗服务。例如,护理员可以帮助医生收集患者的病史、做好前期检查工作,为医生的治疗方案提供参考。此外,护理员还可协助物理治疗师进行受伤部位的按摩和按压,促进患者的康复。

4. 提供必要的心理支持

护理员需要关注患者的心理状态,了解患者的情感需求,对患者进行必要的心理护理和指导。护理员可以与患者进行合理沟通,给予患者情感上的支持和鼓励,帮助其恢复信心,从而更好地完成治疗计划。

四、护理员的生活计划

1. 合理安排工作时间

护理员需要合理安排工作时间,根据工作内容和工作强度,科学规划工作和休息时间。千万不要长时间堵在病房里,应该适当放松自己的身心,以保持工作状态的最佳状态。

2. 增强锻炼

护理员的工作是高负荷、高强度的,为了更好地完成工作任务,护理员需要增强锻炼,增强身体素质。例如,护理员可以通过跑步、瑜伽等方式增强体力和心肺功能,提高自己的工作效率。

3. 保持心情平稳

护理员在工作中会遇到各种各样的患者,有些患者情绪波动较大,需要护理员的调解和抚慰。护理员需要保持自己的心情平稳,积极面对生活和工作中出现的各种问题,增强自己的心理素质。

五、总结

护理员作为医疗团队中重要的一员,必须具备专业知识和丰富的护理技能。合理制定个人工作计划,安排日常护理内容和处理突发事件,协助医生和其他专业人员,是护理员工作的重要方面。同时,护理员还需要合理安排工作和生活时间,增强自己的身心素质,保持心情平稳,以应对在工作中出现的各种困难。

护理个人工作计划 篇13

卒中病人护理工作计划

引言:

卒中(中风)是一种常见的急性脑血管疾病,患者往往需要长期康复和护理。在卒中病人的护理过程中,有效的工作计划是非常重要的,它有助于确保患者得到全面和优质的护理服务。本文将详细介绍卒中病人护理工作计划的内容和步骤,以及相关的实施方法和注意事项。

一、制定工作计划的内容

1. 病情评估:

在制定护理工作计划之前,首先需要对卒中病人进行全面的病情评估。这包括对患者的身体状况、神经系统功能、智力和认知能力、精神状态等进行详细的评估。通过对病情的评估,护士可以获取相关的信息,为后续的护理工作提供依据。

2. 目标制定:

根据病情评估结果,护士需要与医疗团队一起制定合理的护理目标。这些目标应该是具体、可测量和可操作的,以确保护理工作的有效性和可追踪性。例如,目标可以包括改善患者的生活质量、促进康复和重建能力、预防并发症等。

3. 护理措施制定:

针对每个护理目标,护士需要制定相应的护理措施。这些措施应该基于最新的卒中护理指南和良好的实践准则,并与医疗团队进行讨论和协商。例如,护理措施可以包括定期评估患者的生活活动能力、提供康复训练、进行口腔护理、监测生命体征等。

4. 时间安排:

在制定工作计划时,护士需要合理安排每项护理措施的时间。这样可以确保护理工作的顺利进行,并优化资源的利用。例如,根据患者的需要和资源的可行性,护士可以确定每天的康复训练时间、药物管理时间、休息时间等。

二、工作计划的实施方法和注意事项

1. 多学科合作:

卒中病人的护理涉及到多个学科和职业,包括护理、医生、物理治疗师、语音治疗师等。在执行工作计划时,护士需要与这些专业人员密切合作,进行跨学科的交流和协作。这有助于确保护理工作的连续性和一致性,提高患者的康复效果。

2. 护士角色的发挥:

在卒中病人的护理过程中,护士担当着重要的角色。除了执行具体的护理措施外,护士还需要提供情绪支持、教育患者及家属、监测病情变化等。护士应积极与患者建立信任关系,关注患者的需求,并及时与医疗团队沟通。

3. 家属的参与:

卒中病人的康复过程需要家属的积极参与和支持。在制定工作计划时,护士应该鼓励家属参与,并为他们提供必要的教育和培训。护士可以组织康复教育班、康复训练工作坊等活动,以加强家属的康复意识和护理技能。

4. 质量控制和评估:

护理工作计划的实施过程中,护士需要密切关注患者的病情变化和护理效果。定期进行质量控制和评估,可以帮助护士及时调整护理计划,并及时发现和解决问题。同时,护士还应与医疗团队进行定期的讨论和交流,分享经验和实践,不断提高护理质量。

结论:

卒中病人护理工作计划是一个系统性的工作,需要护士和医疗团队的共同努力和合作。通过制定详细具体、生动形象的工作计划,护士可以为卒中病人提供全面、合理和优质的护理服务,促进其早日康复。同时,护士还应不断学习和提高自身的护理能力,以应对不同病情和需求。

护理个人工作计划 篇14

护理员个人工作计划在医疗保健行业中是非常关键的。医疗保健的关键领域之一就是护理工作,这个领域的护理员需要在每个小时内都能够有效使用时间并且优化他们的工作生产力。

护理员个人工作计划是根据工作优先级和任务相关性来设置的。一个有效的护理员个人工作计划可以有效地帮助护理员们分配时间、管理任务、提高生产力以及在治疗过程中保持关注。下面详细的介绍一下护理员个人工作计划的重要性、如何建立和按时完成。

1. 实施有效的时间管理

护理员的时间管理能力与其专业知识及技能同样重要。他们需要优化时间并合理安排任务,确保每个病人得到必要的护理服务。护理员应该利用开始和结束工作时间之间的中午休息时段来规划或重新安排任务,使他们的工作效率更高。此外,他们还应该合理规划完成每项任务所需的时间,并制定一个有效的优先级顺序,以确保在工作日结束时完成所有工作。

2. 识别重要任务

护理员应该了解哪些任务需要优先处理。例如,相较于其他任务,病人需要更多的关注与照顾。一些病人在治疗过程中需要长时间地卧床,需要额外的帮助进行身体活动。因此,他们需要护理员从时间、精力和资源方面多做出一些努力。

3. 利用数字化工具

护理员可以利用数字化工具来构建个人工作计划。数字化工具使护理员可以设置提醒和时间安排,这样他们就可以更好地规划和管理工作任务。例如,使用移动设备上的应用程序,护理员可以随时随地查看任务、提醒、药物信息、预约、病人记录和病人信息更新等信息,这可以帮助护理员合理安排时间,提高效率。

4. 跟踪任务进展

护理员建立个人工作计划后,需要跟踪任务进展并根据需要进行调整和重新安排。在治疗病人的过程中,病人的状况是随时变化的。护理员需要及时跟踪病人的状况并进行相应的调整。他们还需要不断地将工作和任务与记录保持同步,记录病人的变化和治疗计划的执行情况,并在需要时与医生或其他护理专业人员进行沟通和合作。

5. 实施自我评价和评估

护理员应该定期评估自己的个人工作计划和时间管理策略,以了解哪些策略起作用哪些策略不起作用。护理员可以记录他们在完成任务时所花费的时间和精力,并评估哪些任务需要更多的精力和时间。通过这种评估,护理员可以改进其时间管理技能并最大限度地提高生产力和效率。

结论:

护理员个人工作计划是护理工作的核心。护理员需要安排有关自己任务和病人护理的时间,制定一个优先级顺序,并跟踪任务的进展。此外,护理员需要实施自我评估,以了解哪些策略有效和哪些需要改进。护理员的成功关键在于成为与病人沟通得当且能够有效地管理其时间和工作任务的专业人员。

护理个人工作计划 篇15

为贯彻落实XX年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范工程》实施方案,为此,特制定本计划。

一、组织准备

(一)成立领导小组

(二)召开小组会议,传达精神,转发文件

1、卫生部关于《XX年“优质护理服务示范工程”》的通知

2、卫生部关于《加强医院临床护理工作》的通知

3、《综合医院分级护理指导原则(试行)》

4、《基础护理服务工作规范》

5、《住院患者患者基础护理服务项目(试行)》

6、《常用临床护理技术服务规范》

7、《天津市XX年“优质护理服务示范工程”具体实施方案》

8、《关于申报天津市优质护理服务示范工程重点联系医院的通知》

9、《天津市“优质护理服务示范工程”考评细则》

(三)召开动员大会

1、传达卫生部XX年“优质护理服务示范工程”活动精神

2、传达我院“优质护理服务示范工程”具体实施方案

3、解读我院XX年“优质护理服务示范工程”活动的主题、目标及临床护理工作重点

4、护士长代表和一名年轻护士宣读倡议书。

二、完善护理管理

(一)护理部实地调研。

(二)护士长及护士座谈会,确定工作目标:

1、满足病人的基本生活需要

2、保障病人住院期间的安全舒适

3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实

4、提高病人对护理工作的满意度

(三)统一标准和考核内容。

(四)选拔3个试点病房。

1、护士长例会病区自荐

2、护士长无记名投票

3、护理部择优

(五)公示护理和服务内容。

1、完善护患沟通的双向渠道

2、建立试点病房护患沟通本

3、《分级护理标准》、《住院患者基础护理服务项目》上墙

三、争取各部门的协调与支持

(一)分管院长组织财务部门协调支持,提高临床一线护士的待遇,延长护士在临床一线工作的时间。

(二)给予人力支持

1、补充护理人力资源:计划今年新招聘20名护士,招聘18名助理护士。

2、参加护士岗位工作护士均持证上岗。

3、临床一线护士占护士总人数95%;病房床位与护士之比为1:0。5;合同护士待遇能达到同工同酬。

2、制定限制护士转至非护理岗位的人事管理制度。

3、弹性排班,人力配置投向一线岗位。

4、让护士回到临床一线。

(三)给予时间支持

1、药物进入静脉药物配置中心,各种药物送至病房;晚夜间急救药品送至病房。将临床护士的时间还给病人,护士到病人床边做好基础护理;

2、加快对中心供氧的建设,减少护士搬运氧气筒的时间。

3、组建运送中心,负责全院各病区住院患者的陪检、化验送检、物资(消耗性医材、物品、常用办公用品、无菌物品)下送。

(四)护理用具支持

让护士在病人床边快速得到各种护理器具,把时间还给病人,如洗头车,多功能治疗车。

四、实施阶段

(一)满足病人的'基本生活需要

1、制定规范化标准操作流程

晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术

2、优化服务流程

入院接诊流程、手术前工作流程(术前一日、术日晨)、协助进餐流程、检查前后流程。

3、制定人性化服务措施。

完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。

4、营造护理团队氛围

专业能力培养和护理文化建设。

5、依据卫生部《基础护理服工作规范务》增加服务内容:

面部清洁和梳头、足部清洁、协助患者床上移动、压疮预防及护理、失禁护理、床上使用便器、协助更衣、床上洗头、指/趾甲护理、安全管理。

6、依据卫生部《常用临床护理技术服务规范》增加服务内容:患者入院出院护理、血糖监测、静脉注射、物理降温。

7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理(自备药使用规定)、安全管理(患者身份确认制度)、服务流程(患者转运制度)、院内感染控制。

8、强化基础护理技能培训

制定培训计划、制定低年资护士培训考核手册。

9、简化护理文件书写

制定表格式护理记录(产科试点)。

10、依据天津市护理质基础护理质量考核标准制定基础护理质量考核标准(20项质量考核标准)。

11、加强基础护理质量控制措施

1)加强护士长夜查监管:护理部每天安排两名护士长,根据临床危重患者情况及护理工作重点,临时安排重点检查工作(通过监控录像抽查)。

2)通过基础护理质控组现场检查、询问护士、访视患者等形式加强督导。

(二)实行责任护士负责制

1、科主任的沟通及配合。

2、竞聘选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。

3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。

(三)护理部垂直管理

发挥了护理管理者的创造性和自主性,避免了护士绩效工资分配间的差异,避免了科室经济分配中的矛盾。

1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。

2、广大护士的积极参与

1)护理部各项制度、管理规定、分配方案公示透明。

2)公布护理部电子邮箱和电话。

3)为护士谋求利益。

4)护理部具有人事、经济管理权力。

5)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。

(四)护士绩效工资分配

1、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。

2、分配依据:工作岗位性质(临床一线、辅助科室)、工作技术难度、工作风险难度、护理工作质量。

(五)完善监督检查机制

1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。

2、建立围绕病人的质量控制评价标准(有效落实护理常规链接所有的病人护理质量标准)。

3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,各科护士长每日自查。

4、护理部建立临床护理服务调查档案:

1)住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%

2)每一季度组织患者及家属座谈会,并有评价记录。

3)护理部每一季度以科室为单位开展评优活动,有患者、工作人员、管理人员三方综合评选优质服务个人,并有记录。

五、阶段性评价

(一)定期研讨

1、召开护理临床研讨会。

2、责任护士定期汇报基础护理的进展与感想。

3、及时发现临床基础护理的不足与缺陷。

(二)中期评价指导

1、专家来院检查,指导。

2、组织护理人员到优秀示范医院参观临摹。

3、参观市内示范医院。

(三)评优制定评优标准和评价方式

1、护士节评优:树楷模、建立激励典型。

基础护理服务明星

温馨天使护理奖

试点先进科室和个人

2、年终评优

先进集体

先进个人

六、总结阶段

1、召开护理大会

表彰个优秀病区、先进个人

2、迎检工作

第四篇:创“优质护理服务示范岗”工作计划

今年我们病区被定为“优质护理示范岗”活动的试点病房,从5月份起,根据卫生部创建优质护理示范工程的整体要求及我院创优活动的具体方案,结合精神科专科及本病区半开放管理模式的特点,制定护理示范岗工作计划,认真落实创建“优质护理服务示范病房”活动方案要求,以病人为中心,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善医患关系,提高护理质量。倾注热情,改革创新,践行优质的精神科护理服务。

一、提高思想认识,营造创优氛围。

组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件,收集全国各地创优的先进经验及宣传资料,使大家认识创优的目的、意义、活动方案和具体措施,做好科内动员及培训工作,并组织讨论,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的突破口,充分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命感,用心构筑“优质示范病房”。

二、规范病房管理,落实重点工作。

配合护理部修订护理工作制度,修订完善各项护理常规,力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求,并落实各项制度及规定,日常工作中遵循工作流程。设计各种“温馨提示”牌,美化病区环境,修订入院须知及各种协议书,针对精神科护理管理的特点,做好安全护理工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,有特殊交代的患者标志鲜明,落实患者安全目标,减少不良事件发生。设计床头卡,记录患者的相关信息,便于护士掌握病情,对患者进行分级管理,患者的护理级别与病情相符,优质护理服务与医院环境整治及护理部9S管理的活动相结合,加强对病区环境的整顿,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

三、细化工作流程,明确岗位责任。

对病区护理人员的工作职责重新进行修订,科学安排各班工作职责,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,改革护理工作模式,根据护理人员的情况能级对应进行工作,力求新的职责更实用和科学,根据工作量的实际情况合理安排护理人员,实行弹性排班,加强节假日排班,保障护理工作顺利进行,把优质护理贯穿于临床护理之中。护理服务明星每季度评选一次,并在科内上墙公示。

四、抓好基础护理,提高护理质量。

责任护士要全面履行护理职责,每个护士均负责一定数量的患者,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,对患者开展个体化全程的健康教育,帮助患者认识疾病,恢复自知力,提供支持性的心理护理,做好患者的基础护理,临床护理服务充分体现精神科专科特色,开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗,每周二次进行人际交往训练、放松训练、心理游戏等团体治疗,促进患者社会功能的恢复。继续实行半开放的管理模式,完善开放管理的各项制度,保障患者安全,促进精神疾病患者的康复,体现人性化的护理关怀,以特色服务理念指导护理行为。

五、降低陪住率,提高患者满意度。

因为本病区实行的是半开放与全开放相结合的管理模式,而收住的病种都是以抑郁症为主的精神疾病患者,所以病房有许多家属陪护,首先根据患者病情情况确定是否陪护,尽量做到不陪或者短暂的陪护,一旦病情稳定及时予以停陪护,力求家属陪护比例降低。再是加强陪护家属的管理和教育,定期召开家属会议及工休座谈会,对家属进行疾病有关知识讲座,了解家属需求,解答疑问,提供健康指导,提升家属照顾患者的能力。加强与患者及家属的沟通,护理人员必须以爱心、耐心、细心、责任心满足精神疾病患者的需求,提高患者及家属的满意度,努力做到患者满意、医院满意、社会满意。让患者在温馨服务、细节服务、亲情服务的护理环境中重获健康,让每一个护士成为精神疾病患者的“阳光天使”。

第五篇:“优质护理服务”活动工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实《XX年卫生工作重点》中关于深化优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,以山西省《医院实施优质护理服务考核评价细则》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作目标

以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。创建省级“示范病区”2—3个。

三、工作计划

1、在XX、XX年开展优质护理服务工作的基础上,进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。

2、进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。

3、率先垂范,充分发挥示范带头作用,带动下级医院整体护理质量和服务水平的提高。

4、采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。

1)进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士平均负责8名患者。

2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

4)临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

5)根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》和《临床护理实践规范(XX版)》等要求,进一步规范护理工作,为病人提供规范、专业、安全、满意的护理服务。

6)补充一线护士,使临床一线护士占全院护士比例≥95%。依据各病区护理工作量和患者病情配置护士,使床护比≥1:0。4名。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。

7)进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调动护士积极性。

8)进一步加强全院性支持护理工作的力度。各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案,并确保落实到位。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室,及时解决问题,满足临床需要;营养食堂、洗衣房采取有效措施(实行社会化),解决病人饮食供应和清洗质量;药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,合理安排和分流高峰期门诊、住院病人辅助检查。

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