伴随着科技的发展，我们总是会需要用到许多范文，独具匠心的范文更能受到大家的关注，好的范文是怎么样的？或许你正在查找类似"基层行长述职报告"这样的内容，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

基层行长述职报告 篇1

主管行长年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，我谨向大家汇报我过去一年的工作情况，并对未来的发展提出了一些建议和计划。在这一年中，我充分发挥我的职责和能力，致力于推动公司的发展和成长。以下是我的年终述职报告。

一、工作概况

过去一年，我作为公司的主管行长，全面负责督导和指导各部门的运营工作。我积极参与公司的决策，制定和实施各项战略计划，有效地推动了公司的持续发展。

二、市场营销策略

针对市场的不断变化和竞争的加剧，我主动调整公司的营销策略。我们与各合作伙伴加强了合作关系，拓展了市场份额。同时，我还积极推动了数字化营销的发展，提高了公司的品牌影响力。其中，我们开展了多项广告宣传活动，并举办了一些线上线下的促销活动，取得了较好的推广效果。

三、团队管理和人才培养

作为主管行长，我注重团队的建设和人才培养。我组织了一系列培训和学习活动，提高了员工的综合素质和能力。同时，我关注员工的发展和职业规划，制定了个人晋升计划和奖励机制，激励员工充分发挥潜力，为公司的发展做出更大贡献。

四、财务管理和风险控制

在过去一年里，我加强了对公司财务状况的监控和分析。我深入了解各个部门的资金需求，合理安排和调配资金。同时，我加强了风险控制，建立了一套完善的风险管理体系，有效降低了公司的风险暴露。

五、创新管理和数字化转型

为适应时代的发展变化，我积极推动了公司的创新管理和数字化转型。我引进了一些先进的管理方法和工具，提升了公司的运营效率和竞争力。同时，我还组织了一些创新项目和试点工作，推动了公司的业务创新和产品升级。

六、公司社会责任建设

作为一家有社会责任感的企业，我重视公司的社会责任建设。我组织了一些公益活动和慈善捐赠，回报社会，增强了公司的社会形象和信誉。

七、未来发展计划和建议

在未来，我将继续加强团队建设和人才培养。同时，我将密切关注市场变化和竞争情况，及时调整和优化公司的发展战略。我还计划进一步推动数字化转型，提高公司的运营效率和客户体验。此外，我还打算加强与金融机构的合作，提升公司的融资能力和资金实力。

总结：

通过过去一年的努力，我充分发挥了作为主管行长的职责，取得了一定的成绩。我在市场营销、团队管理、财务管理、风险控制、创新管理、公司社会责任等方面取得了良好的效果。同时，我也意识到了一些不足之处，如市场竞争的加剧，数字化转型的进展等。针对这些问题，我已经制定了相应的解决方案和改进措施，并将在未来的工作中加以落实和推进。

谢谢各位领导和同事的支持和关心，我会继续努力，为公司的发展贡献更多力量。

谢谢！

基层行长述职报告 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX铁路支行的行长XX，在此向大家汇报我担任行长以来的工作情况，接受大家的监督和批评。

一、工作概况

自担任行长以来，我始终坚持以党的建设为统领，贯彻落实中央和总行的决策部署，坚决执行上级任务，充分发挥支行的职能作用，全力推动支行的改革发展。

二、改革创新

1. 在落实国家政策方面，我们积极主动与上级联系对接，推动各项政策的贯彻落实，确保支行各项工作符合国家发展大局。

2. 在服务经济发展方面，我们积极借助新技术，不断创新服务方式，提高效率，为企业和个人提供更加便捷高效的金融服务。

3. 在内部管理方面，我们加强了内部体制机制建设，落实了各项制度，完善了内部管理流程，提高了工作效率和协作效果。

三、风险防控

1. 我们高度重视风险防控工作，加强对贷款、信用卡等业务的风险评估和风险控制，避免风险因素对支行造成影响。

2. 我们加强对零售业务的管理，加强内部审批流程，确保放贷风险可控，提升风险防控能力。

3. 我们积极开展内部培训，提高员工风险意识和防控能力，加强内部反洗钱和反欺诈工作，确保支行业务的正常运行。

四、团队建设

1. 我们重视团队建设，加强员工的培训和学习，不断提升员工的业务水平和素质能力。

2. 我们关心员工的工作生活，建立良好的员工关系，增强员工的凝聚力和团队协作能力。

3. 我们注重用人导向，推动人才管理工作，提供广阔的发展空间和机会，吸引和留住优秀人才，为支行的持续发展提供有力支持。

五、未来工作展望

1. 我将继续加强自身的学习，不断提升自己的管理能力和业务水平，为支行的发展提供更加坚强有力的领导。

2. 我将结合铁路行业的特点和支行的实际情况，积极探索创新，推动支行的转型升级，实现更高质量的发展。

3. 我将继续加强团队建设，培养和选拔更多的人才，为支行的可持续发展提供源源不断的动力。

最后，感谢各位领导和同事们的支持和帮助，在未来的工作中，我将不断努力，为支行的发展做出更大的贡献！谢谢大家！

基层行长述职报告 篇3

**支行党委在**农商银行总行党委和区委、区政府的正确领导下，积极贯彻落实科学发展观，深入学习党的*****精神，积极响应总行党委号召，以创建一流金融机构为工作目标，凝心聚力，真抓实干，始终坚持“稳健经营，稳步发展”的经营理念，以“金纽带”春天行动为契机，以全市银行化改革为目标，积极落实各项惠农惠民政策，全面履行社会责任，持续推动农商银行改革不断深入，实现了党建工作与业务发展的有机结合，持续推进全区业务不断向前发展，实现了各项业务持续健康发展。

一、坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营

一年来，我行在业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥，各项工作和业务经营指标都取得了骄人的成绩。

二、坚持做好新形势下党的思想建设

(一)我行积极扎实推进学习型党组织建设，结合党的群众路线教育实践活动，不断通过学习教育提高党员干部党性修养和工作能力。有组织有计划的学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，不断提高党员干部思想政治理论水平。根据省联社及总行活动指导意见和实施方案要求，全区积极下发了学习教育材料，并配发了详细的学习配档表，明确学习要求和目标，保证了学习教育活动有效开展。一方面组织班子成员集中学习，安排了不少于3天学习时间。一方面组织各党支部每周两天进行集中学习，支部成员相互交流学习心得，分享学习所得。全区以党章和党的******精神、总书记一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神、省联社规定内容和指定材料为重点，组织党员认真学习中国特色社会主义理论。为进一步落实好学习教育阶段工作要求和目标，总行多次组织全区中层以上领导干部进行了专项集中学习，并对全区活动开展情况作了进一步强调，督促全区党员干部认真落实好集中学习和自学要求，保质保量完成好学习教育阶段工作。二是坚持理论学习和实践教育相结合，全面打造党的群众路线教育实践活动多种学习教育的平台。按照区委工作部署，于20**年4月4日上午，我行部分干部职工代表手持扫帚、铁锹等卫生清扫工具，走上街头，充分发扬不怕脏、不怕累的精神，对负责的路段进行了集中清扫，对进一步改善城市环境、提升城市形象起到了积极的作用。清明节当天下午，我行党委积极组织全体中层党员干部前往**烈士陵园进行清明祭扫活动，通过向先烈敬献花篮、参观纪念馆、瞻仰烈士陵墓、重温入党誓词等形式，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，对党员进行深刻的爱国主义教育。同时，我行还积极利用多媒体及网络，组织广大党员干部和职工参加学习党的群众路线教育实践活动专题视频讲座，观看了《焦裕禄》等多部影视片，有效的促进了我行党的群众路线教育实践活动深入开展。

(二)坚持“三会一课”制度不断加强政治业务学习。党员组织生活会，支部委员会，均以集体学习与自学、思想回顾和工作小结、批评与自我批评等形式认真开展。将好的做法、好的想法、好的风气及时给予肯定和表扬，对不成熟的做法、不良的倾向和歪风及时予以批评和制止。同时将我行的当前任务、业务经营情况、面临的困难及时向全区党员通报，培养全区职工的主人翁精神，从而在全行内部营造了一种积极向上的良好氛围，增强员工的凝聚力，进而保障全社各项工作的顺利开展。

三、坚持做好新形势下党的组织建设

(一)加强组织建设。结合支部党员的变动情况，对全行党委个别党支部进行了改选。通过对党支部的人员调整和改选，进一步充实了各组的力量。

(二)新党员的发展严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则，成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为，综合素质较高的积极分子，加强对这些人的培养，提高入党积极分子的整体素质。

(三)积极开展民主生活会、组织生活会。在会上，我支部全体党员围绕会议主题对自己在思想状况、工作作风、服务态度、办事效率及业务能力等方面进行了深刻的反省和剖析，发现了自己在工作中存在的问题与不足，并制定了整改措施：一是要深入学习省联社及总行的各项规章制度，努力学习金融业务知识和银行财会制度，在日常工作中认真细致，谨慎小心，避免错误，减少误差。二是改进应对突发事件的能力，对日常工作应有一定的预见性和必要的计划性。当日事、当日毕，避免工作拖沓，提高工作效率。三是牢固树立风险意识、危机意识、竞争意识，全心全意抓业务，一心一意求发展，在竞争日益激烈的金融行业中不断发展壮大，团结协作，埋头苦干，开拓创新。四是要更加牢固树立服务三农的意识，进一步改进工作作风、改善服务态度，提高工作效率，扮演好自己作为农村金融主力军的角色，为广大农民朋友努力创建良好的服务环境，打造优质的服务品牌。

四、以转变作风为工作重心，不断提高水平

一是认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。年初，我行与中层干部签订了《20**年党风廉政建设责任书》50份，通过党风廉政建设责任制，抓好领导干部廉洁自律，促进我行作风纪律长效机制建设。制定《党的群众路线教育实践活动学习教育配档表》和《作风建设巩固提升年学习计划表》，为全面落实党的群众路线教育实践活动和作风建设巩固提升，我行认真制定实施方案，并配置切实可行的活动配档表，确保活动取得实效。

二是以“抓优质服务，创优良环境，全力提升农村金融服务水平”为主题，不断强化内部管理，提高服务质量，全面提高柜台服务质量，为客户提供优质便捷的窗口服务，组织全区规范化服务评比活动，设立了“党员先锋岗”、“党员示范窗口”，形成优质服务红旗流动机制，在工作中亮出身份，自觉接受群众的监督，组织开展“青年文明号”“巾帼示范岗”等文明创建活动，进一步提高了自身的服务质量和文明服务水平。

五、以落实党建制度为着力点，不断提升党建工作水平

认真贯彻党内政治生活准则，特别是民主生活会制度、党员领导干部述职述廉制度，抓好活动阵地建设。按照总行工作要求，年初及时开展领导班子述职述廉工作，客观全面详实的对当前工作的开展进行了述职，述职中体现了成绩，认识到了不足，对于今后的方向有了更加明确的认识。同时，紧密结合群众路线活动要求，根据省联社《关于做好全省农村信用社第二批教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知》(*农信联党办〔20**〕8号)和**办事处《关于开展谈心交心活动的通知》要求，为更好推动全区谈心交心活动有效深入开展，为开好专题民主生活会和组织生活会打下基础，我行于20**年6月6日、7日在全区开展谈心交心活动，主要负责同志与班子每个成员谈话、班子成员相互之间谈话、班子成员与分管部室、基层营业机构主要负责同志之间谈话。领导班子和中层人员积极按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，一丝不苟地完成对照检查材料的撰写。同时，积极落实领导班子成员与网点联系制度，深入一线，开展调查研究工作，一方面注意掌握党员干部的思想作风，一方面积极指导和帮助基层业务发展，深入基层，联系职工，有效提高了领导班子的创新能力和决策水平。

基层行长述职报告 篇4

标题：主管行长年终述职报告：实现稳健增长，制定创新战略

尊敬的各位董事、股东以及各位尊贵的财务界朋友们，

感谢各位莅临我行年终述职报告会。我作为主管行长，今天非常荣幸地向大家呈交一份诚恳而细致的年终述职报告。在过去的一年中，我行在全球经济不确定性和市场竞争加剧的背景下，坚持稳健经营，制定创新战略，实现了良好的业绩表现。

一、宏观经济环境分析：

过去的一年，全球经济面临不少挑战，包括贸易摩擦、金融动荡、新兴市场增长放缓等。然而，我行主管团队准确判断形势，积极拓展新的市场，同时稳健管理风险。我们全力梳理全球经济风险，增强投资组合抗风险能力，为我们的客户提供优质的金融服务。

二、业务发展情况：

在过去一年中，我行业务发展取得了突破性进展。具体而言，我们继续加大金融科技方面的投入，不断提升数字化金融服务的能力。通过推出智能投资、移动支付、区块链等创新产品和服务，我们进一步提高了客户的体验，并拓展了我们的客户群体。同时，我们也深入推进大数据分析和人工智能技术的应用，提升了风险管理和决策制定的水平。

此外，为了进一步增加收入来源，我行积极拓展国际业务。我们扩展了在全球范围内的贸易融资、证券承销、外汇交易等业务，稳步提升了国际竞争力。

三、风险管理情况：

风险管理一直是我行的核心工作。过去一年，我行不断加强风险管理的规范化建设和内部控制体系的完善。通过加强对信贷风险、市场风险和操作风险的监控，我行有效控制了风险水平，并保持了资产质量的稳定。

四、可持续发展：

我行始终坚持可持续发展的理念，不断加大在社会责任、环境保护和员工福利方面的投入。我们积极参与各类公益活动，致力于打造和谐社会。另外，我行注重员工培训和激励机制的建设，降低员工流失率，提高员工满意度。

五、展望2021年：

展望未来，我行将继续坚持稳健经营策略，并制定以下创新战略：

1. 数字化转型：持续加大金融科技的投入，不断完善数字化金融服务能力。

2. 创新产品和服务：加大创新研发力度，在智能投资、移动支付等领域推出更多创新产品和服务。

3. 国际化发展：积极拓展国际业务，提升国际竞争力，助力实体经济。

4. 持续强化风险管理：进一步完善风险管理体系，提前识别和应对各类风险。

5. 加强公司文化建设：加强内部文化建设，激发员工的创新潜能和团队合作精神。

总结：

过去一年，我行在持续的挑战中实现了稳健增长，并制定了适应新时代的创新战略。我们始终坚持以客户为中心，提供优质的金融服务，并积极履行社会责任。展望未来，我行将继续顺应时代发展潮流，以创新为动力，保持稳定增长，为股东、客户和员工创造更加丰厚的回报。

最后，我要感谢所有贵宾与股东对我行的支持和信任，也相信在我们共同努力下，明年将会有更加出色的成绩。谢谢大家！

在此附上我行年度财务报告及相关细节，欢迎大家查阅。

基层行长述职报告 篇5

支行行长助理述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX支行的行长助理XXX。感谢领导给予我这次机会，我将就过去一年的工作情况向大家做一个总结和述职报告。一、岗位职责履行情况我在过去的一年里，兢兢业业地履行了行长助理的职责，努力完成了各项工作任务。首先，我积极参与了支行的日常管理工作，对各项工作流程进行了深入研究，熟悉了各项管理规定和操作流程，并根据实际情况提出了相应的改进建议，为支行的管理提供了有益的指导。其次，我主要负责支行的业务拓展与客户关系的维护工作。我高度重视与客户的沟通与交流，不断提升自己的业务素质和综合能力，通过参加各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我还针对支行所在区域的特点，积极与当地企业和机构建立联系，推动了一系列业务合作，为支行业绩的提升做出了积极的贡献。再次，我在运营管理工作中，认真履行了行长的监督职责，有效解决了部分员工之间的矛盾和纠纷，保持了支行的团结和稳定。我提倡开放的沟通和透明的管理，注重团队建设和员工培训，为支行的整体运营管理工作打下了良好的基础。二、工作成绩与亮点在过去一年的工作中，我所取得的成绩主要有以下几个亮点：1. 在业务拓展方面，我积极参与各项推广活动，通过与客户的深入沟通和了解，成功推动了一大批新客户的开户和业务合作，为支行的业务量提升做出了重要贡献。2. 在客户关系的维护方面，我高度重视与客户的互动与沟通，建立了稳固的客户关系。我通过定期拜访客户、解决客户问题和反馈投诉意见，有效地提升了客户的满意度和忠诚度，也为支行的经营发展提供了强有力的支持。3. 在日常管理方面，我提出并推行了一系列管理改革措施，通过规范流程、提高效率，大幅度减少了行政流程的耗时，为支行的运营效益提供了保障。4. 在团队协作方面，我注重团队建设，激发团队成员的工作潜力，促进了良好的团队合作氛围，推动了支行工作的顺利进行。三、存在的问题与改进措施在工作中，我也意识到一些问题存在，需要进行改进和提升。主要包括：1. 工作效率有待提高。我在繁忙的工作中，有时候会出现粗心大意和工作量不饱满的情况，需要进一步加强自身的工作方法和时间管理能力。2. 沟通能力有待提升。在与各个部门和员工沟通时，我需要更加注重倾听和理解，做到善于与人沟通，善于化解矛盾，减少误解和不必要的误会。为了改进这些问题，我将采取以下措施：1. 进一步提高自身的工作效率，制定合理的工作计划，确保任务的高质量和高效率完成。2. 提升沟通能力，加强与各个部门和员工的沟通交流，充分听取他们的想法和建议，增强团队协作和凝聚力。3. 加强学习和培训，不断提升自身的专业知识和技能，为支行的发展提供更加有力的支持。四、展望与合作意愿展望未来，我将继续努力，不断提高自身的业务水平和管理能力，积极学习和应用新的金融科技，为支行的发展做出更大的贡献。同时，我希望能够与大家一起开展更多的合作和项目，在团队中更好地发挥个人的优势，共同为支行的发展努力奋斗。最后，感谢领导、同事们长期以来对我的支持和帮助。我会时刻保持谦虚和勤奋的工作态度，不断学习和进步，为支行的发展贡献自己的力量。

基层行长述职报告 篇6

省分行：    xx分行行长助理xx述职如下:    根据xx分行党委工作安排，2005年9月份部门整合以前，我分管个人银行业务部、个人贷款业务部、电子银行部和国际业务部等部门的工作,9月份后主要分管个人金融部、风险管理部等部门的工作。一年来，无论分管任何工作，我都能在省分行和xx分行党委的领导下，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。    一、履行岗位职责情况    （一）摆正位置，充分发挥参谋助手作用    作为分行行长助理，我时刻提醒自己摆正位置，找准角色，积极当好参谋助手，不越位、不缺位、不错位，积极为分行党委献言献策；同时，注意与其他班子成员的沟通协调，精诚团结，识大体、顾大局，自觉维护班子的整体形象，共同做好濮阳分行各项工作。    （二）扎实工作，有效促进分管工作稳步发展    理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加省分行组织的各项培训和党委中心组集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能够切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题，有效促进了分管工作的稳步发展。    1、主要分管业务指标完成情况及年底预测    （1）个人银行业务    截至11月底，全行储蓄存款本外币余额为531749万元，比年初时点新增21174万元，完成省分行下达计划36000万元的58.82%；日均余额529513万元，较年初时点数新增18939万元，完成省行下达全年日均新增22000万元的86.07%。预计12月底个人存款时点新增33900万元，完成省分行下达计划的72.22%；日均新增将达到20000万元，完成省分行下达计划的90.91%。    截至11月底，全行实现个人类中间业务收入708.85万元，完成分行年度计划866万元的81.85%，占全行中间业务收入的49%。预计12月底实现中间业务收入820万元，完成全年计划的94.68%。    截至11月底，全行银行卡发卡量26.24万张，较年初新增40672张，完成计划的159.31%，其中贷记卡新增1284张，完成年度计划1100万元的116.73%。全行共发行理财卡3197张，其中发放xx卡472张、xx卡1029张、xx卡1696张，分别完成计划的116%、156%、84.8%。预计12月底能够完成银卡发卡计划。    （2）不良资产情况    截止11月底，按五级分类口径，全行不良贷款余额为1.61亿元，较年初增加1.54亿元，不良贷款率为16.38%（若剔除xx市热电厂贷款转不良因素，则不良贷款余额为558.45万元，较年初下降142.42万元，不良率为0.68%，完成全年压缩计划的138%）；预计12月底不良贷款余额为1.61亿元，较年初增加1.53亿元，不良率为17.29%（若剔除xx市热电厂贷款转不良因素，则不良贷款余额为555.35万元，较年初下降145.52万元，不良率为0.72%，完成全年压缩计划的138.29%）；全行累计压缩非信贷不良资产3500余万元，不良率由年初的2.19%，下降到0.35%，圆满完成了省分行下达的压缩计划。    （3）个人贷款业务审批情况    截止11月底，今年已累计审查审批个贷业务603笔，金额5463万元，未出现一笔失误。    2、采取的主要措施    （1）个人银行业务方面    作为具有战略地位的业务，分行党委高度重视，作为分管领导，感觉责任重大。为此，我组织个人金融部并协调其他相关部门先后采取了一系列有效措施，强力推进个人银行业务的持续发展。    一是及早部署，强化激励约束机制，掌握了工作主动权。早在2004年底就组织召开专题会议，对2005年首季开门红活动进行安排部署；逐季制定储蓄存款奖励办法，按照储蓄存款日均新增额按比例实施奖励，调动了各单位组织存款的积极性；在实行个人银行业务月通报制度的基础上，我先后组织召开了不同层次的专题会、经验交流会、座谈会20多次，对各单位个人银行业务进行督促、评比和经验交流，表扬先进，鞭策后进，对个人银行业务的发展起到了积极的推动作用。    二是采取有效措施，使全行服务质量得到了稳步提高。组织制定了“柜面服务标准”和“柜面服务十不准

基层行长述职报告 篇7

2005年，**支行以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实上级行会议精神，结合**支行的工作实际，紧紧围绕“强化四个服务，促进四个转变，抓好十个到位，达到四化要求，实现一个目标”的中心工作，注重基础，突出重点，强化创新，各方面工作保持了良好的发展势头。            一、认真贯彻执行稳健的货币政策，发挥窗口指导作用，引导信贷投向，积极促进地方经济发展。            （一）认真落实了《**县金融业支持地方经济发展的指导意见》，着力引导金融机构贯彻落实“区别对待、有保有压”的原则，促进信贷结构调整。组织召开了金融机构负责人联席会议，各金融机构主要负责人汇报了本单位各项经营指标完成情况及采取措施、经济金融运行中存在难点问题和下一步整体工作思路。            （二）认真落实了支持“三农”的金融政策。灵活运用货币政策工具，把有效支持地方经济金融健康协调发展与引导农村信用社增加对“三农”的贷款投入结合起来，与农村信用工程建设结合起来，与农村信用社风险防范和推进改革结合起来。做好了农村信用社改革资金支持工作。督促信用社建立长效机制，充分发挥了资金支持的正向激励作用，真正达到“花钱买机制”的目的。            二、履行职责，依法监管，保持辖内金融稳定            进一步完善了金融稳定协调机制，充分发挥领导小组的作用，加强对风险防范和风险处置工作的组织领导。进一步完善了地区金融稳定监测指标体系和法人金融机构风险预警指标体系，加强动态监测和预警。加强了对民间合规融资的管理，规范了金融市场发展。积极探索人民银行债权清收和资产处置的新思路、新方法，依法保全并最大限度收回中央银行资产。债权清收和资产处置工作做到依法合规、责任明确、手续齐全、档案完整。            三、进一步完善了反洗钱工作协调机制，推动反洗钱工作深入开展                           一是建立和完善了与司法部门、行政执法部门、金融监管部门的反洗钱工作协调机制，明确工作职责、工作制度和信息管理办法，加强反洗钱信息沟通和工作协调，共同打击洗钱等金融犯罪行为。二是完善大额和可疑资金交易信息分类管理制度，研究建立反洗钱监测指标体系，提高对大额和可疑交易信息的分析能力。三是继续加强对金融机构反洗钱制度建设和执行情况的监督检查，对违反有关规定的金融机构依法进行严肃处罚。四是加强反洗钱业务的培训、宣传和调研工作，提高**金融机构反洗钱工作人员的业务素质，在辖区内营造打击反洗钱的高压工作氛围。            四、加强基础工作，稳步推进标准化建设年活动                         今年我支行把标准化建设年活动做为支行的中心工作之一来抓，严格按照《内蒙古自治区人民银行系统金融服务业务标准化管理达标考核办法和实施细则》的有关要求，全面落实市中心支行“开展标准化建设年活动意见”，以标准化管理的理念和原则为指导，全面推进标准化管理进程，打造标准化支行。上半年，我支行金融服务业务标准化经过支行自查、市行检查，顺利通过了呼和浩特中心支行的达标初验。            （一）会计部门强化

上一篇 ：房地产销售实习总结系列七篇
下一篇 ：做软件课件优选14篇