以下是我整理关于“业务管理部工作计划”的资料，但所述观点仅供参考，请勿轻信。为了提高工作效率和任务执行的质量，因此，我们需要自己撰写下一份的个人工作计划。编制工作计划需要投入一定的时间和精力。

业务管理部工作计划(篇1)

第1篇：车辆管理工作计划

车辆管理工作计划怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。

为加强车辆管理，保证工作和生活用车需要，实现安全、正点、低耗、高效、优质的交通服务宗旨，特制定本办法。

一、车辆管理

1、学院公用车辆由学院后勤服务中心负责日常管理。

2、班车由后勤服务中心负责管理，按规定的线路和时间行驶，确保为师生员工提供安全、正点、便利的乘车服务。

3、学院各部门使用车辆时，须持学院后勤服务中心开具的派车单，驾驶员凭单出车。车辆使用完毕，由用车人在派车单上填写用车里程并签名。

4、用车人使用车辆时变更事由、线路及目的地，驾驶员须督促用车人在派车单上如实填写用车里程与车辆使用情况。

5、节假日和上班时间外值班校领导调派和使用车辆，驾驶员须到学院后勤服务中心补办有关用车手续。

6、驾驶员每月将派车单汇总后交后勤服务中心办公室，按规定办理财务结算。

7、后勤服务中心根据用车申请部门的先后顺序和工作的轻重缓急安排车辆(领导与职工用车，领导优先;急事与一般事用车，急事优先;教学工作和其他工作用车，教学工作优先;公事用车与私事用车，公事优先)。

8、车辆实行专人驾驶制度，驾驶员负责车辆的定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

9、未经批准，驾驶员不得私自出车。

10、车辆须按用车时间及时返回，未经允许不得在外逗留或过夜。在校外过夜的车辆必须加强安全防范措施，严防失窃。在校车辆须停放指定位置。

11、保持车容美观、整洁、卫生，驾驶员做到语言文明、衣着整洁、礼貌待人，主动为乘客提供方便。

二、安全管理

1、由学院主管领导和后勤服务中心主要负责人负责交通安全工作的组织与管理，安全员负责学院交通安全的日常工作。

2、后勤服务中心办公室统一为交通车辆办理投保手续。

3、驾驶员必须牢固树立“安全第一”的思想观念，严格遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。

4、驾驶员不得依照用车人要求作违规操作(闯红灯、超速行驶、乱停乱靠等)。

5、严禁车辆超速、超载、装运易燃、易爆、剧毒等危险物品运行。

6、如发生交通事故，当事人除要及时向交警部门报案外，还须及时与后勤服务中心办公室取得联系，以便后勤服务中心办公室派人协助有关部门处理交通事故，同时通知保险公司办理理赔手续。

三、维修管理

1、驾驶员应注重车辆的日常维修与定期保养。

2、为保证修理质量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服务中心将选择信誉高、技术精、服务好、费用省的维修站作为车辆的固定维修点。

3、车辆维修须先由驾驶员提出申请，填列报修单，交后勤服务中心办公室审核，总经理签字审批。维修车辆须经后勤服务中心办公室复检后，再交付使用。

4、凡是以旧换新的配件，必须将更换的旧配件交回后勤服务中心。修理结算单必须经后勤服务中心办公室审核后，再办理财务结算。

四、油料管理

1、车辆加油实行加油卡管理。驾驶员不得用现金加油并随时掌握加油卡余额，余额不足及时报告后勤服务中心办公室。

2、油料消耗定量标准。

大客车：37升/100公里;别克车：15升/100公里。

本田车：14升/100公里;依维柯：13升/100公里。

得利卡：15升/100公里;福田车：13升/100公里。

3、后勤服务中心办公室负责按规定审核车辆行驶里程及油耗。

五、车辆的`对外租借

1、车辆对外出租，需经后勤服务中心办公室审批后作出安排，并按规定价格办理结算。

2、车辆一般不对外借用，单位(个人)特殊情况需要借用车辆，须经总经理批准并办理有关借用手续。

六、奖惩措施

1、驾驶员效益奖80%按后勤服务中心标准发放，20%计入出车费补助。驾驶员圆满完成核定工作任务(见附件)。全年行车安全无事故，按小轿车、面包车0.20元/公里、大客车0.25元/公里发给出车费，0.05元/公里发给安全奖。出现交通安全事故将取消该季度安全奖，并视事故情况核减出车费。出车费、安全奖每季度结算一次。

2、驾驶员不得私自出车，签单公里数的15%视为正常里程损耗，超出部分按每公里2元收取费用;节约部分按每公里1元给予奖励。

3、驾驶员因违章行为受到处罚，其罚款由驾驶员承担。

4、凡超过定额的油料消耗，一律由驾驶员自负。

5、未按正常程序办理车辆维修手续的，其一切修理费用由送修人自理。

6、驾驶员夜间未将车辆停放指定位置，每次罚款5元。

7、因一般安全事故造成损失，驾驶员必须赔偿保险公司理赔后后勤服务中心净损失额的15%;承担同等及以上责任的重大交通事故的驾驶员，必须赔偿保险公司理赔后后勤服务中心净损失额的20%。

第2篇：车辆管理工作计划

给你一篇车辆管理工作计划的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

20xx年，各工地材料提货、配发以及各部门办公用车等诸多原因，车辆运输成本和第三方物流费用不断提高。同比20xx年提升﹪20左右(20xx年共计油费均4部车8.5万多元，行驶13万多公里，油均价4.95元每升。20xx年共计油费均4.5部车10.5万元，行驶17万多公里，油均价5.9元每升)。

外省市各工地材料配发、提货、外加工产品、材料采购、工厂产品、设备及质量等原因不能按时间完成。造成“有货就送，多少都要提”的工作规律。形成车辆运输成本及第三方物流费用大幅度增加。以及车辆未近一步统一管理，各部门商务用车随叫即用，市内外交通方便为主不考虑成本，不按规定执行。岗位职责没细划，缺乏交流未能合理调配工作。故而延长工作时间、增加不必要的工作量。

根据述上情况做以下计划：

1.公司各项目工地，物流部上海采购的材料，必须严格按照《材料采购清单》上进行采购材料、外加工产品、设备等。不得延误进库日期，所有材料应及时保质采购到库。由专人统计方数、顿位、数量、时间等实际情况由物流公司、航空、铁路等形式配载发放到工地。其中运输天数、路程、天气等情况根据以往分为整车(2天、3天、6天)、零担(3天、4天、6天、8天),第三方物流由公司考核签订合同后协助运输工作。

2.上海工地项目材料，由物流部采购，供应商直接送至工地，零星材料送至仓库，由仓库管理员验收后，车管统计根据材料到货日期等情况，集中货物，顺路连带统一发送至工地，拒绝零散往返运输。严格执行规定，不予例外。外提材料及特殊情况应申请物流部经理批准，方可给予运输。

3.公司运输车辆(面包车、卡车)物流部车管员统一管理，用车部门和个人应通过车管员使用公司运输车辆及外出办公车辆，每次部门用车，必须提前4小时申请，说明用车时间、到达地点、事由等，由车管人员根据情况调派车辆，签字后方可使用车辆。回来后，驾驶员在出车单上填写好回来时间、实际公里数、过路费等实际产生的费用，交给车管员统一记录在册。费用独立核算，以盈利形式计算每公里费用(暂定2元每公里、过路费另计)，做为各部门费用开支。公司核定各部门费用标准。如有工作失职等原因造成运输成本提高，超出标准的部分，由职责人承担费用的百分之二十。

4.公司商务用车(蒙迪欧、商务车、面包车)由专职驾驶员驾驶，各部门人员市内出行办公以公交为主，不给予派车。单程转公交两次以上或时间等特殊原因的，可以申请物流部经理批准后用车。

5.安排专职驾驶员驻公司办公室，负责公司商务用车出行以及临时出差，和车辆日常保养工作。车管员卡车驾驶员驻仓库配合统计材料发货，以及车辆驾驶和管理保养工作。面包车、卡车日常停放仓库，主要负责仓库材料发送各工地及公司各部门办公出行任务。

6.各部门用车，应严格遵守公司车辆管理费用成本结算表，控制使用成本，计算费用。

第3篇：车辆管理工作计划

下面由范文网的作者为你提供车辆管理工作计划的写法。

车辆管理中心组建后，在对中心各队的调研工作发现，中心目前存在一些自身难以解决的问题，需公司在车辆管理中心20XX年度工作的开展中给予帮助和解决，为确保20XX年各项工作的顺利开展，实现车辆管理中心全年安全运行的目标，制定如下工作计划。

1、健全行政管理制度、机构。一方面，针对目前人员配备不齐、机构不完善的问题，010年车辆管理中心将全面完成自己的机构设置和定岗定编工作，打造一支专业配套、结构合理、质量优良、充满活力的车辆管理队伍。另一方面，对中心各项业务职能进行系统的整合，不断完善中心制度建设，全面提升业务流程运行效率和管控水平。

2、大力开展安全工作。一是加强安全知识培训。20XX年度车辆管理中心要将安全教育、培训、活动由中心综合管理办公室统一纳入职工教育、培训、活动计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，采取多层次、多渠道、多方法进行安全工作的开展，增长安全运行知识，有效地防止不安全行为，减少人为失误。二是强化车辆维修和日常保养。加强维修人员维修技能培训，进一步提升维修技术水平，力争完成大车队20XX年度81台大轿车日常维修工作;规范其他各队车辆维修工作，制定车辆管理中心车辆维修制度;同时加强车辆的日常保养、技术普查工作，及维修后服务工作，确保车辆正常运行。三是加大现场安全检查监督力度。坚持执行多级巡查制度，及时发现、处理、通报各类“三违”行为，充分利用GPS监控系统进行全天候监控，确保中心安全运行目标顺利实现。

3、全面调度GPS监控系统。针对公司目前车辆数目多、出车频率高，管理难度大的问题，20XX年车辆管理中心将计划在中心上马GPS车辆监控管理系统，设立中心统一值班调度室实现中心全面监控，实现车辆实时监控，避免人为管理障碍，为实现现代化管理创造出更多的价值。

4、开展质量标准化建设。标准化建设要开拓思路，要解放思想，要用走出去、请回来的方法，要集思广益，通过不断创新制度建设带动标准化建设，从而确保车辆得安全运行无事故。

5、强化经营管理。学习先进企业的车辆管理模式并结合自己企业的实际情况制定出适合企业的车辆管理经营模式，建立规范、合理的核算体系，准确、真实反映中心的经营状况，及时分析解决存在的问题，提升中心的经营管理水平，同时，深入开展“双增双节”活动，规范油材料领用制度、车辆外委维修程序，严格执行车辆外出审批制度，做好旧料的回收及修旧利废工作，降低修理成本，提高经营绩效。

业务管理部工作计划(篇2)

作为一个业务管理岗，工作计划是非常重要的。一份良好的计划能够帮助我们更好地完成工作任务、提高工作效率、增强团队合作意识。下面，我将会从以下几个方面来详细介绍我的工作计划。

一、工作内容及目标

我的工作内容是管理公司内部的业务流程，并确保流程顺畅。我的目标共有以下几个：

1）确保公司的业务流程有条不紊，避免出现疏漏、错误等情况；

2）提高公司内部流程的效率，减少冗余的步骤，提高员工的工作效率；

3）督促和指导员工遵守业务流程，严格管理业务流程；

4）详细记录所有的业务流程，为公司管理及发展提供依据。

二、月度计划

每个月，我会制定一份具体的工作计划，包括以下内容：

1）制定本月的目标和计划；

2）分配团队工作任务，确保每个人都清楚其工作内容；

3）与团队成员讨论业务流程的具体情况和流程优化措施；

4）及时跟进项目进展，遇到问题及时解决。

三、周度计划

每周，我会制定一份具体的工作计划，包括以下内容：

1）回顾上周工作，总结工作经验；

2）确定本周工作目标和计划，分配任务；

3）与团队成员召开周例会，汇报上周工作进展情况并讨论下一步工作方案；

4）跟进每个项目的进度，确保业务流程按计划进行。

四、日常工作

日常工作包括以下几个方面：

1）及时处理来自团队成员、客户和供应商的问题；

2）跟进每个项目，确保进度按计划推进；

3）监督团队成员严格遵守公司的业务流程和规定；

4）制定和更新业务流程、制度和规定，为公司发展提供支持和保障。

五、总结与反思

工作计划的最后一个环节是总结与反思。我们会定期召开会议，对过去的工作进行回顾和总结，找出优缺点，提出具体的改进和优化方法。这样能够帮助我们更好地总结工作经验，为工作计划的进一步完善提供依据。

以上就是我的业务管理岗工作计划。作为一名工作计划的制定者和执行者，我相信只有不断完善计划，严格执行计划，才能够更好地完成业务管理工作，并推动公司的健康发展。

业务管理部工作计划(篇3)

编辑：大学班长管理工作计划为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

大学班长管理工作计划范文 (一)

紧接大一的脚步，转眼就来到了大二，作为班长，对于班级的大小事务都应有一个周密的安排和计划。目的很明确可以让我们的班级变得更团结，同时，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。希望班级可以成为一个德智体美劳全面发展的优秀班集体。

1.新学期工作目标

在上个学期中，新一届班委已经基本熟悉了班级工作的流程和具体操作，能在日常生活中为同学们提供基本的服务和帮助。所以在新的学期中，本届班委会完善自己的工作，为同学提供尽可能的帮助，在原有基础上使班级工作更上一层。在班级建设中，本学期目标是创造一个和谐，积极向上的班集体，学习方面要有突破，改善挂科严重的状况;班级活动方面要更有吸引力和创新力，使同学们感受到参与的乐趣，并在其中有收获;同学关系方面，要加强同学间交往，达到互帮互助，与此同时还要建立同学们健康的竞争意识。大二是大学中关键的一年，理想和前途是我们人生的重中之重，我们会加强在理想建设方面的工作，通过各种交流形式使同学们树立正确的人生理想，建立基本的人生职业规划。

2.新学期班委建设

班级工作重在班委，而班委是一个团队。新的学期中，我们首先要做好本职工作，各司其职。其次是要加强合作，改善上学期班委们不善于合作的现象，要合作就要加强交流，建立信任，拥有共同的目标，本学期中我会积极主动沟通各位班委，并在工作中建立班委之间的联系。最后，要继续培养班委们积极向上的心态，班委的心态对班级至关重要的影响，从班委入手，培养积极向上的集体荣誉感和归属感，从而影响周围同学的心态，建立班级的的自信。班委的数量占班级人数的1/3，也就是每个人只要积极的去影响身边两个人的心态，那么班级的精神状态就会有极大的改观。总之，在本届班委任期内，要使各位班委有所贡献，有所收获。

3.新学期日常事务建设

大学是个相对比较自由的环境，但这却对班级日常工作提出了更高的要求。对于我们来讲，最重要的是信息的及时和流通。本学期会沿袭上学期的信息传达网络，尽量做到及时，确保同学们的利益。在各项工作和活动中，首先要保障同学们的基本利益，同时还要按时完成学校安排的任务，所以要做好各项统筹和安排。继续建设本班网上论坛，使其成为同学们交流和信息共享的平台。坚持每月一次的班费公开。在日常生活中，在卫生、安全等方面，对学校的精神要传达具体、到位。

4.学期内班级活动组织形式

经过上学期组织的一系列活动中，发现了不少不足，也总结了不少经验。在本学期中，要组织一些大众性的，低消费的，有意义的，具有吸引力的活动。同是继续鼓励同学个人组织集体活动，目的是使同学们获得更多的参与机会，有更强的集体归属感。在活动组织过程中，班委会积极配合。本学期会杜绝形式上的活动，为了活动而活动。班委们会广泛听取同学们的心声，综合大家意见。充分发挥班级论坛的力量。

5.学期内班级活动组织安排

1.9月份组织大家去虞山公园去感受秋天的气息，并组织大家写感想

2.10月份安排同学去安定社区做义工

3.10月被定为本班学风建设月，组织大家学习班级学风，组织同学上街或在校园捡垃圾。

4.11月被定为考试月，检查大家英语四级考试准备情况

5.11月下旬安排同学学习安全自救常识学习，增强安全自我保护意识。

6.12月组织同学去敬老院或孤儿院与社会的弱势群体接触。

6.关于建立积极向上的班集体

在上个学期的工作中，我们一直致力于班级的和谐发展和沟通。如今，我们已经看到了班级中的一些改善，看到了班委们的坚持，看到了同学们的宽容与默契，这一切无不令我们感动，而这一切的一切，不是源于我们的工作，而是同学们对于一个美好班级体的渴望。在这样的一个前提下，我们自动化单招(1)班会奔着下一个目标前进，积极向上会成为我们的主题，我们终会获得强有力的竞争力!可以说，上个学期到现在，我们做的只是握紧了拳头，而现在要做的，就是打出去!

大学班长管理工作计划范文 (二)

冬去春来，经过大一上学期的努力工作，自己对班长这一工作有了更加全面地了解，这位自己在本学期的工作开展打下了坚实的基础。下面是我对自己本学期的工作计划，分为三个方面。

一、工作目标：

1、增强班级的凝聚力，集体的荣誉感，为班级的五四评优做积极的准备。

2、严抓纪律，认真地抓好学习，努力创造良好的学习氛围，争取在年终考核中班级取得好的成绩。

二、工作方向：

带领全班同学取得优异的成绩，全心全意为班级为同学服务。

三、工作思想：

用心交流，和谐相处，恪尽职守。

下面是我的具体工作计划：

一、大学里学习是基础,是重点，什么时候都应该放在第一位。所以要抓好班级一切常规工作，杜绝迟到旷课现象，抓好自修课纪律，提高各方面的效率。通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通，随时随地把班里的各种请况反映给老师，以便于老师对班级的动态做出相应的调整，使班级可以更好地发展，成为一个具有活力和生机的班级体。

二、班委要以身作则，发扬上一学期的精神，继续带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的各项工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。

三、积极开展文体活动。在本学期开展四至五次文体活动，如篮球比赛、羽毛球比赛等，以此达到增强同学间深厚的友谊之情及锻炼身体的目的。组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成绩，为班级体的五四评优做出贡献。

四、培养良好的工作作风，建立更加完善的工作制度。各个班委各司其职,并且通力配合，完成每一项工作。 深入广大同学中，认真听取同学的建议、意见和要求，全心全意为同学服务。

班委有责任在课堂和活动中积极表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。 如：班长、团支书既要分工明确又要相互配合，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开，应积极准备，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好纪录，以便开展工作。同时对上一学期提出的各项问题要制定相应的策略，对上一学期的优良措施要加以继承和发展，争取做到更加为完善。

五、完善考勤与请假制度。凡点名时无故迟到或未到的均记录留底。凡点名后又请假者，坚决无效。这一点要尤为重视，特别是请假程序，必须按照学校的规章制度，不能随便请假，破坏制度。班委要以身作则，严格执行。

六、对于班费的管理,使各项收入和出纳更加透明化,在班会中向大家说明班费的用处，并规定完善班费的报销制度，使大家了解班费支出情况。同时对同学需要着急使用钱财时，可借用班费，以解一时之需。

以上就是我作为班长在本学期的工作计划。由于上一学期的工作开展，我清楚地知道本学期的工作将更加难以开展，但总而言之，在这个学期，我会更加努力工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀。

最后，我相信，在班上有这么优秀的班级干部的带领，有这么多优秀的同学的共同努力营造下，我们电气七八班会走的更好、更加团结，有更好的竞争和学习氛围!也相信我们班的每一位同学在“博学博爱，立人达人”的校训中都能够把握自我，以七八班为家，共同努力，把七八班建设的越来越好，为班级的荣誉一起去努力。

大学班长管理工作计划范文(三)

从刚开学时的懵懂，到现在的“玩转南理生活”，日子已经过去一个多月了。一个多月让我对班级工作又有了更深刻的认识。作为2017级优才计划实验班电2班的班长，下面陈述我的工作计划。

作为班长，我决心尽我的力量为同学们服务。在一个班级中，如果全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

鉴于此，我认为，班级工作应从集体凝聚力中入手。这 一问题解决了其他问题都会引刃而解。

工作目标：1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼;

同时丰富课余文化生活。

3、在上一届班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进班级。

4.严抓纪律、学习，在年终的考试中全班取得好的成绩。

工作方向：带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!

工作思想：交流用心 换位思考。

下面是具体的工作计划：

一、运作班委会

众所周知，一个成功的集体离不开优秀的领导组织。

本学期，在我的带领下，我会统筹安排班委的工作。此外，我会加强班委之间的交流，不定期召开班委会，讨论这两周的班级问题，并提出一些合理的解决方案。为配合各科课代表的工作，我想带领班委积极的协助他们和老师及同学间的联系等。

二、整顿班级班风

这个问题可能是老生常谈的事情，但是对班级的发展具有极其重大的意义。在我的计划当中，我是想先抓一下课堂的纪律。作为优才班的成员，同学们先前都是各个中学的佼佼者，都是十分拔尖的优秀人才，自律性肯定都十分的高，所以这个问题应该较容易解决。

三、塑造班级容貌

我之所以说塑造班容，是因为我们班级是整个优才院系的四分之一，因此在学校里就极大地代表了整个优才班的面貌。为了让其他院系的同学在谈到我们优才班时能由衷地竖起大拇指，所以要塑造一个积极向上的班容。

四、争做考评的榜首

这个问题是优才班每个班级的共同问题，其方面多种多样，比如系院部的活动是否积极参加，参加的人数是否合格甚至更多，班级的活动是否丰富，班干的工作是否做的到位，宿舍的卫生是否达到优秀……这不是一、两个人的事情，这是一个班级的事情。不仅需要班级班委的配合，更需要同学们的鼎力支持。

我的想法是划分工作，将工作具体化，比如纪律交给纪律委员，系院部的征文活动交给学习委，文体活动就交给对应的班委。最后的整理工作由我们几个班委共同商讨然后再轮流分给班委进行总结成册，上交存档。

五、增强班级凝聚力

如果我们将以上的四点能够做好，我想班级的凝聚力，就不言而喻。但是我知道这个是很艰巨的任务，我会付出更多的精力放在班级的凝聚力上，具体的内容就放在以后的工作上!

最后我想套一句古话“成事在天，谋事在人”，我愿意和12级优才班电的班委一道，用自己的点滴行动使班级更上一层楼，将班级的荣誉扩大化，使班级真正的屹立在学院的群雄之上。

业务管理部工作计划(篇4)

学院学生管理工作计划

秉承学校“勤奋修德明辨笃行”的学风，**学院将着重以重视学生成长成才为立足点，开展各项有益于学生身心健康的活动，提升个人修养、强化职业精神和职业能力的培养,拟定如下工作计划：

一、加强学生思想政治教育，开展特色主题教育

（一）思想教育

1.加强毕业教育。落实指导教师责任，对学员进行专业化、系统化的技术指导，并进行思想辅导教育，指导、督促学员签订就业协议，加强就业指导思想教育，进行毕业前思想教育。

2.做好实习教育。通过开展职业技能竞赛、职业生涯指导讲座、交流座谈等方式，提高学员职业技能，引导学员进行职业生涯规划，明确就业方向。

3.抓好新生入学教育。制定2019级学员入学教育方案，通过班、团会等形式开展思想、安全、规章制度等方面的教育。

（二）心理教育

利用班、团会及微信平台平时推送去传递心理健康正能量，进一步将对学院学生做好宣传、发动、普及、教育等工作。让我学院学员能够做到自我调节，健康成长。

（三）党、团组织建设政治教育

1.政治学习。开展集中学习和自我学习相结合的方式进行学习。合理利用每月两次政治学习时间，加强社会主义和共产主义教育，使学员养成良好的政治素质。

2.团员推优。进一步规范团员推优条件、资格审核过程，使推优过程更具体化、规范化、透明化。

3.组织发展。规范党员发展流程，注重积极分子、拟发展对象、预备党员、党员转正的资格审核及教育工作。合理利用校内外实践基地将党员考察工作与志愿者服务活动进行有机结合，建立党员先锋工程。加强分党校建设。

（四）干部培养

做好换届选举，使我系团学工作有序进行。开展培训、素质拓展等活动提高团学干部工作能力、基本素质、道德修养。加强制度建设，做好团学干部考核工作。提高学生干部创新能力。

（五）安全教育

通过开展演练、宣讲、知识竞赛、隐患排查等活动，提高学员的安全意识。

二、加强辅导员、班主任队伍建设

我学院将抓好辅导员、班主任队伍建设。认真落实辅导员、班主任培训工作，通过辅导员技能大赛等形式不断提升自身素养。落实辅导员、班导师听课和巡课制度及辅导员进公寓制度，定期开展经验交流。

1. 每月召开两次学生管理工作会议，总结存在的问题及商讨解决办法。

2. 每周开展班主任进宿舍活动，关心学生生活及宿舍卫生情况。

三、加强日常管理

1、奖助学金的评选。依照学校规定，从学习成绩和日常表现两方面综合考查，作为奖助学金评选的依据。

2、加强心理委员会建设工作，对学员心理健康状况、日常表现纪实等实行实时监控。配合学生处做好学生的心理测评工作，排查学生有无异常表现。尝试组建心理辅导团队，不断提高心理教育水平。

3、完善全员志愿者制工程, 制定并实施《志愿者评星制度》，合理利用校内外多个实践基地开展富有实效、形式多样的活动,锻炼和增强学员参与社会事务和公共事务的能力，培养奉献精神。

4、开展文体活动。

（1）主题月活动、全员志愿者制、日常体能定向训练常规化开展，加强模式建设。

（2）提前开展学院团体操训练工作

（3）开展环境工程学院学生主题辩论会

（4）开展与狼共舞”狼人杀争霸赛特色活动

（5）开展学院十佳歌手学院初赛。

（6）开展纪念“五四运动”100周年系列活动

（7）举办一场送老晚会。

5、为帮助学员树立正确的就业观，掌握求职技巧，制定切实可行的求职方法，激发学员就业积极性，特开展大学生职业生涯规划及就业指导讲座活动，使学员找准自身定位，提高个人技能和实践工作技巧，增强学员应聘技巧和社会竞争力，为搭建学员求职交流的平台。

6.加强日常管理，建立领导督查小组，定期对早午检情况进行抽查；开展学生座谈会和励志报告会，树立典型，养成良好学风；期末开展表彰大会。

四、四方位传统文化主题建设活动（具体活动内容安排见附表1）

为贯彻落实党中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》、《中共中央关于繁荣发展社会主义文艺的意见》、教育部《完善中华优秀传统文化教育指导纲要》等文件精神,本本次传统文化特色班风班训建设方案在“民族凝聚力来自中华民族的优良传统”的理论上，以弘扬中华传统文化为主线，特制定环境工程学院四方位传统文化主体建设活动。

（一）班级课堂文化建设

一、优秀传统文化班风班训物质建设

1.教室后方板报上方张贴具有传统文化精神意义的班训、体现班级特色。教室侧面墙壁分别张贴名言警句或班级口号。

2.教室讲桌做到规范、统一，搞好教室生态绿化，如进行垃圾分类等；建立班级绿色文化。

3.建立班级行为品德公约栏，加强对学员的行为规范。

4.教室外墙壁上开设温馨提示公告板，主要用来提示当日一些特别安排，比如清洁扫除、作业上交等；若当日无安排，则提示鼓励性或关切性话语，如气候情况，安全提示等。

5.教室后面墙壁根据自身特点和学校统一的要求建立班级墙壁文化，对学生进行宣传教育。并将班内的墙壁进行美化。彰现班级的特色，达到个性与共性的和谐统一。

6.置购书架，摆放班级订阅的图书，以方便班级订阅的杂志图书能够充分发挥其作用，使班内大一学员在晚自习期间“有书可读，有事可做”。

注“3月组织各班制定自己班级班训、口号、班规等进行评比。”

二、优秀传统文化班风班训精神建设

1.开展传统文化主题班会，组织关于民族文化的主题班会，让同学们主动谈家乡的自然景观、民族风情、民族体育项目，民间音乐小调等，弘扬我国优秀传统文化。

2.开展“书香浸润灵魂，文化滋养个性”国学精读活动，在晚自习期间开展“读一本好书，写一片感悟”进行国学经典阅读活动，例如中国传统的史书典籍，在读完书后，写一篇国学感悟以激励学员博观约取，厚积薄发。

3.以传统思想文化开展班长，班干特色培训会，确立同学们的主体地位，尊重他们的能动性、自主性和自觉性，多采用民主、商量、讨注重人的因素，突出人的地位，强调人与人之间的和谐与情感的联系。奉行“尊重与理解学论、交流等工作方式，培养班级干部诚心听取同学们的意见。

4.开展传统文化讲演主题宣讲，主题客观主张围绕中国传统文化美德，自由发挥、题材不限，由负责人记录并进行拍照，每学期举行一次评比，评出最佳、优秀讲演奖若干名。

（二）寝室家风文化建设

1.开展**学院家风家训创建活动，由舍务部讲解家风家训，要求上报各寝室舍长、确定学生干部挂牌、倡议编写各寝室舍风、装饰寝室等活动。

2.开展寝室舍长培训，培训舍长，倡导家长意识。

3.开展以寝室为单位的拓展活动。培养出宿舍成员之间互帮互助，互相宽容与鼓励的精神，并进一步提高宿舍成员间的凝聚力。

（三）学生实践教学建设

1.开展踏青寻春活动，促使同学在学习课余文化知识的同时也加强了对我国的传统节日的深入了解。向同学宣传中国传统文化国粹，弘扬我国璀璨的精神文化，增强同学们对民族文化的认同感，展现我校学生学习传统文化的良好精神面貌。

2.开展“风筝满天飞”特色文化教育活动，“放风筝”这种春意盎然的民间活动，也是学习和继承中国传统文化的的机会，又是享受大自然，锻炼身体的好时光。也丰富校园文化娱乐生活，提高高专同学群体凝聚力，发挥团队合作精神。

3.开展端午节传统文化系列活动，为弘扬中国传统文化，发扬中国传统文化的魅力，促进学生对我国的传统文化的认识与了解，扩大学生视野，提高学生的道德文化修养与综合素质，丰富学生的文化内容，丰富学生的课余生活和提高同学们学习中国传统文化的热忱，全面发展中国传统文化与校园文化。

（四）学生教育文化建设

1.成立**学院国学小组

为深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，依据教育部《完善中华优秀传统文化教育指导纲要》，全面贯彻党的教育方针，积极培育社会主义核心价值观，围绕立德树人根本任务，以弘扬勤劳勇敢、自强不息的民族精神为主线，环境工程学院特成立传统文化国学小组。培养富有民族自信心和爱国主义精神的社会主义事业建设者和接班人。

2.经典国学讲师团系列教育工作

为充分发挥学生骨干带头作用，强化学员对传统文化学习能力，结合我院人才培养模式，将于心晴之家下属国学小组内成立“经典国学讲师团”通过课堂宣讲及线上微课的双向教育模式，对传统文化中道德、礼仪等的内容进行教育，提高我院学员的职业道德修养，规范我院学员的礼仪，提高学员领悟传统文化精髓的能力。

业务管理部工作计划(篇5)

一、前言

对于任何一个企业而言，业务管理岗是至关重要的角色，业务管理岗作为企业中用于规划和监督公司运营状况的关键岗位，扮演了重要的角色。业务管理岗通常负责监督员工绩效、废物降低、提高通信流程和公司战略等。因此，业务管理岗需要有定期的计划，以确保企业顺利运营。

二、明确目标

作为一名业务管理岗，首先需要明确目标，确定公司策略，明确目标可帮助企业解决问题、增加回报。设定目标可以帮助企业及其员工集中注意力，积极主动地工作。经过充分的沟通和分析后，我提出了以下目标：

1.提高员工绩效，降低废物占比

2.改善通信流程，提高团队合作效率

3.优化公司战略，创造更高利润

三、实施步骤

1.提高员工绩效，降低废物

针对提高员工绩效和降低废物占比的目标，我们需要做三件事：

一是为员工提供实用的培训。确保员工能够掌握公司的新技能，达到最佳的工作绩效。

二是确定最佳实践。经过详细的分析后，我们会确定最佳实践方法来降低废物生成，确保产品质量，改善工作环境并提高效益。

三是持续监控和分析。我们会继续监控数据，以确保我们已经成功地降低了废物占比，并且员工绩效可以实现显著提高。

2.改善通信流程，提高团队合作效率

为了实现这个目标，我们将采取以下措施：

一是优化会议形式，确保所有员工都能积极参与，将最新的信息反馈给他们。

二是优化电子邮件和通信工具，以确保大家都能在时间上正确地沟通。

三是培养稳固的团队氛围，奖励优秀团队并定期组织有意义的活动，以激励员工的团队精神和主动性。

3.优化公司战略，创造更高利润

优化公司战略以创造更高利润是每个企业都非常关心的事情。我们将采取以下措施：

一是为员工提供公司战略的详细信息，确保所有人明确自己的工作与公司战略之间的关联，使得他们更能够投身与公司的发展。

二是优化重要客户的服务，为客户提供最好的服务，以增加销售额。这样一来，公司可以取得更高的利润，为公司的发展提供坚实支撑。

四、总结

以上措施是实现我们设定目标的关键步骤。作为一名业务管理岗，必须持续关注企业的运营情况和固定业务计划。同时，我们也需要与团队成员紧密合作，共同努力才能实现公司长期发展的目标。

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