采购个人年终工作总结 篇1

钟表采购述职报告

经过近期的钟表采购工作，我将向您详细报告我们所取得的成绩和经验教训。本次采购旨在为公司提供高质量、多样化的钟表产品，并在物美价廉的同时确保供应链的流畅。在此过程中，我们充分发挥了团队的合作和协调能力，取得了一定的成果。

一、采购目标与计划

本次采购的目标是为公司提供具有竞争力的钟表产品，以增加公司的销售额。为了实现这一目标，我们制定了详细的采购计划，包括确定需求量、选择供应商、进行价格谈判等重要步骤。我们希望能够通过精确的需求预测和供应商评估，确保采购到符合公司要求的产品。

二、供应商选择与谈判

在供应商选择过程中，我们根据公司的采购需求和预算，筛选了多家供应商进行评估。通过与供应商沟通，我们了解到他们的产品品质、交货周期、售后服务等关键信息。最终，我们选择了与公司有过合作经验且信誉良好的供应商合作，并在谈判中取得了较为理想的价格和其他优惠条件。

三、采购执行与成果

在采购执行过程中，我们积极跟踪订单的执行情况，并与供应商保持及时的沟通。我们对每批货品的质量进行了严格把关，并及时反馈问题。通过这些措施，我们确保了产品的及时交付和质量达标。

在本次采购中，我们采购了各类钟表共计2000余个，涉及到手表、挂钟、座钟等多个品类。这些产品既包含了高端品牌钟表，也有适合中低消费者的实惠款式。销售部门对这些产品进行了适当的包装和定价，以确保其市场竞争力。

四、经验教训与改进措施

在本次采购中，我们也遇到了一些问题和教训。首先，由于我们在采购前没有做充分的市场调研，导致了一部分产品的需求与实际销售情况不符。为了避免类似情况的再次发生，我们将在下次采购前加强对市场动态和消费者需求的了解。

其次，采购过程中的交货周期有时会较长，影响了产品的及时上架和销售。为了解决这个问题，我们将与供应商加强合作，提前规划生产计划，并要求更精确的交货时间。

最后，我们也意识到价格谈判环节可以进一步优化。虽然我们在本次谈判中取得了一定的优惠条件，但仍有一些供应商对于价格的态度较为坚决。为了提高谈判的成功率，我们将更加了解供应商的成本结构，并制定相应的策略，以实现价格的有效控制。

总结：本次钟表采购工作取得了一定的成果，为公司提供了多样化、高质量的钟表产品，并在一定程度上提高了销售额。我们也从中吸取了宝贵的经验教训，将在以后的采购工作中进一步优化和改进。我们相信，在公司的支持下，我们的钟表采购工作将不断提高，为公司的发展做出更大的贡献。

采购个人年终工作总结 篇2

采购供应工作是酒店创造效益的第一道闸门，事关酒店利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，本着对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是部门决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同事大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

我认真学习酒店有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购物资，采取了公开招标、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为。对酒店其它部门的采购做到了，使用部门、质检部门员工共同参与采购；一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

采购个人年终工作总结 篇3

采购实习年终总结

一、实习目标和选取原因

作为一名大学生，在学习的同时，我也非常渴望拥有一次实际工作的经历，以便更好地了解专业知识在实践中的应用，提高自己的综合素质。因此，我决定在大三暑期选择参加一家知名公司的采购实习，以了解采购业务的具体操作流程，并丰富自己的工作经验。

二、工作内容和收获

在实习期间，作为一名采购实习生，我主要负责协助采购部门完成各项日常工作。首先，我通过与公司采购员的交流，了解采购的基本流程与操作方法。接着，我参与了采购计划的制定，并协助采购员进行市场调研，了解供应商的情况以及产品的市场价格。此外，我还帮助采购员与供应商进行谈判，以获取更好的价格和交货条件。

在这个过程中，我不仅学到了采购业务的专业知识，也锻炼了自己的沟通能力和谈判技巧。在与供应商的谈判中，我能够冷静地分析市场行情和利益关系，并提出合理的要求。同时，我还学会了如何与不同性格的人进行高效沟通，以达到共赢的目标。

三、遇到的困难和解决方法

在实习的过程中，我遇到了一些困难和挑战。首先，作为一个实习生，我缺乏工作经验和专业知识，这让我在处理工作中遇到问题时感到有些无所适从。然而，我并没有因此气馁，而是通过主动学习和请教同事的方式，不断提高自己的专业能力。

其次，我发现在采购过程中，有时会遇到一些供应商的意见并不合理或存在一些纠纷。面对这样的情况，我学会了善于倾听和解决问题的能力。通过与供应商的深入沟通，我能够理解他们的需求，并寻求双方都能接受的解决方案，以确保供应链的顺利运转。

四、个人成长和收获

通过这次采购实习，我不仅学到了专业知识和实际操作技能，更重要的是培养了自己的团队合作意识和解决问题的能力。在团队合作中，我明白了每个人都有自己的特长和责任，只有相互合作才能取得最好的效果。同时，在解决问题的过程中，我发现一切困难都是可以克服的，只要有足够的耐心和努力，一定能找到解决的办法。

此外，通过这次实习，我还拓宽了自己的眼界，了解了更多关于采购业务的实际情况和市场动态。这不仅使我更加深入地了解了专业知识，同时也增加了我在行业中的竞争力。

五、对未来发展的展望

通过这次采购实习的经历，我更加明确了自己对职业发展的规划和目标。我希望能够进一步深入学习采购相关的专业知识，并通过实践不断提高自己的工作能力。同时，我也希望能够积累更多的工作经验，增加自己的专业技能，为将来在采购行业中的发展打下坚实的基础。

六、感谢和总结

在这次采购实习中，我要特别感谢我的导师和公司的支持，他们给予了我很多的指导和帮助。通过他们的耐心教导和悉心指导，我不仅学到了专业知识，也收获了宝贵的实习经验。同时，我还要感谢在实习期间与我一起工作的同事们，他们的支持和合作给了我很大的动力和鼓励。

总结而言，这次采购实习是我大学生活中一次难得的宝贵经历。通过这次实习，我不仅学到了知识，也锻炼了自己的能力。我相信，在未来的职业发展道路上，这次实习将为我打下坚实的基础，助我更好地实现自己的目标和梦想。

采购个人年终工作总结 篇4

1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279。5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3。24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0。5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0。2元而成交订货。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。

采购个人年终工作总结 篇5

_年上半年，在公司领导的正确指导下，在与各领导、各同事的共同努力下，认真履行工作职责，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。

一、上半年工作总结

1、圆满完成了公司采购工作任务。年初以来，按照公司的安排和部署，认真执行公司的采购计划，严格执行公司的采购制度与流程，做到了采购及时、原辅料数量质量好、价格低，操作制度清楚，帐帐相符，单据有据可查。上半年采购__多少，采购__多少。质量达到了公司要求的__标准，数量满足了公司的需求，价格同比下降__%，为公司节约资金__元。并保持了与各供应商建立并保持良好的关系。

2、服务理念显著提升，在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。三坚持在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六是坚持主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

3、工作逐渐成熟。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。作为一个采购主管不但要认真做好公司交给我的每一件事情，做好上传下达。向上，听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映实际情况、实际工作中的困难;向下，积极传达公司的精神，管理好自己的团队，努力为公司的发展做出自己的贡献。

二、工作不足方面

由于目前公司以订单安排生产，所以在订单的原辅料采购交期方面做的不是很好，工作计划性不强，下半年继续改善。目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果，特别是技术部的沟通不到位。

三、下半年工作计划

在下半年工作中，将认真执行公司的采购计划，主动增强责任意识，加强团队管理，高标准、高质量地完成了采购工作任务。

采购部个人工作总结

时间就像江河，滚滚东流，湍急而一去不返。我在公司采购试用期的工作就这么结束了，三个月的时间就像白驹过隙，稍微不注意就结束了，现在回想起来，仿佛就是一眨眼的时间。在公司的安排下我进入了公司的采购部门成为了一名采购员，三个月里面，在各位领导和同时的帮助下，对采购员的工作有了初步地了解，是他们的带领，让我实地接触这一份工作，才让我现在转正后有足够的信心去独立完成这一份工作。

采购员的工作，在我还没有接触这一块的时候，一直都是觉得公司或者部门需要什么东西，上头说了需要什么量，采购员直接拿着单子去买就像了，十分简单的一份工作，任何一个人都能够接受。可是在我上大学的时候学习这一块的时候，才知道这一行业的难度，每天都需要对着一本本巨厚的书“啃”，学习各种知识，学习各种报价结算方法。现在进入了公司，采购员试用期工作里面，更加让我觉得这一岗位的难度之大。我要为我之前愚昧的认知感到羞愧!也再次感谢公司给我提供采购的这一份工作，不然我终究还只能是一名空有理论知识的学生，现在在公司提供的岗位上面，各位前辈的指点下，我把自己学习到的工程报价和公共事业管理的知识转化为了具体的工作经验，帮助我进一步地学习相关知识。

采购部的工作绝对不是接到公司的下达产品需求后，我们就直接找一家供货公司买就行了。我们采购部门需要提前做好市场行情的调查，收集与我们公司需求产品的相关动态，对这些信息做好收集和整理，在汇编成表交给上级部门，等上级会议通过后，就下达产品的采购任务。这时候我们采购员就需要仔细考察各个供货商的货品质量、供货能力，以及企业的信誉，以免对我们后续产品的需求造成影响，以及货币三家，选择里面价格最公道，产品质量又好的供货商合作，再将选择好的供货商以及产品问题反馈给部门，部门审核考察情况后，我们才能够进行采购。之后我们采购员的就需要经常对这一产品进行定期监督，不能买了之后就不管了。我们要关注产品的生产、发火以及运输情况，再就是市场进行生产考核，以免供货商以次充好等行为。

采购员试用期的考核已经结束，在这段时间里面，我在大家的帮助下，参与了两次的采购工作，更加细致地了解了这一个工作。学习到了我们采购员的工作，必须要认真细致，对待每一个产品都要自己检验后才通过，以免给公司的生产造成质量问题。再就是采购的工作是一个油水非常大的工作，我们采购员要坚持廉洁意识，坚守底线，为公司的利益，我们客户的利益着想，不能被金钱蒙蔽了双眼!

转正之后，我一定会继续坚持学习、坚持自己的思想建设，更好地为工作工作，为客户做好监督工作!

采购个人年终工作总结 篇6

时光荏苒，日月如梭。我作为买家已经工作了 20 多年。在过去的工作中，作为采购部的员工，在董事长的带领和同事的配合下，我倾注了自己的智慧和心血，认真履行了本职工作职责，圆满完成了采购任务。因按时按期、保质保量、优化工艺、降低成本，受到领导的表扬，工厂的表彰，多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我将这一年做一个简单的总结，并向各级领导同志汇报。

一、优化采购流程

采购流程为：收集信息、询价、比价、谈判、评估、索样、决定、申请, 下单、协调沟通、催交、来货检验、分拣、付款。我十分注重优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按照采购计划采购，做到及时适用；

二、降低采购成本

了解供应链各个环节的运作，了解采购的不同特点、作用和好处在每个链接中。特别注意市场信息的收集，及时向部门领导反馈市场价格及相关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，本着“物美价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理安排采购订单，而且对于紧缺的物资和需要远程采购的原材料，提前安排采购计划，及时采购；还要注意合理减少物资积压和采购成本。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，和同事商量，想方设法降低成本。发货时我遵循少量多次的原则。在不影响销售的情况下，尽量充分利用供应商的信用期，保证公司资金周转。在配送方式上，尽量实行上门配送，以减少公司额外的配送成本。在支付方面，也间接降低了成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我时，我在与供应商谈判时就知道了，从而成功降低了库存成本。另外，每个月底，由于销项税远大于进项税，为了减少工厂不必要的税收，我主动督促客户索要增值税发票.

三、严格采购质量

我主要通过招标选择供应渠道，严格控制采购质量。采购材料时，我选择样品供用户部门审核定型；购买的散装物料必须附有保修和售后服务合同。我也尽力协助相关部门妥善解决使用过程中可能出现的问题。

四、加强物品入库

采购订单执行完毕，收货，验货入库完毕，我加强与验收和保管人员的配合，并带来有效的保管方式，防止物品因保管不当而丢失。

V.检查工作的不足

众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，是关系到工厂整个销售利益的最重要的环节。因此，采购人员职位具有重要的责任。成为优秀买家最基本的素质是在良好的职业道德基础上对公司有持续的忠诚；在不带个人偏见的情况下，在考虑所有因素的基础上，从能够带来最大价值的那一方向供应商采购；坚持诚信作为工作和行为的基础；避免所有可能危及商业交易的供应商，以及与他们有业务往来的其他人；不断努力提高他们对采购工作流程的了解；在交易等方面采用并坚持良好的商业原则。

多年来，我工作勤奋、认真、认真、无怨无悔。虽然取得了必要的成绩，但同时我觉得领导和生产的要求还有很大的差距，如下图：

1.思想观念过时，有时跟不上形势的发展。要求，跟不上时代的步伐，进取意识差。一定要加强学习，适应企业深化改革的需要。

2.管理不够强，有时执行制度不够牢固，工作还拖拖拉拉。这是今后工作中必须克服的问题。

3.工作上容易急躁，有时不能妥善处理设备与生产、领导与同事的关系。

4.工作中偶尔偷懒，要有吃苦耐劳的精神，才能把工作做到最好。

6. 展望努力方向

在以后的工作中，我会努力学习业务的理论知识，不断提高自己的业务质量和管理水平，使自己的品质有了新的提高；我也会虚心向其他部门学习工作和管理经验，学习好的工作方法；进一步增强敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，做出新的贡献！

采购个人年终工作总结 篇7

药材采购述职报告

一、工作概述

药材采购是我所负责的重要工作之一，通过与供应商的合作，我负责采购高质量的药材，以满足公司生产的需要。本次述职报告将从采购流程、供应商管理以及成本控制三个方面进行详细介绍。

二、采购流程

1. 了解需求：我定期与公司生产部门沟通，了解他们对于药材的需求量和品质要求，以便确定采购计划。

2. 寻找供应商：我通过不同的渠道寻找潜在的供应商，并与他们进行初步的洽谈，了解他们的药材品种、质量和价格等信息。

3. 对比价格和质量：在确定了潜在供应商后，我会对比不同供应商的价格和质量，并选择最适合公司需要的供应商。

4. 签订合同：与供应商达成一致后，我会与法务部门一起制定采购合同，确保采购过程的合法性和合规性。

5. 定期检查：我定期对已采购的药材进行抽检，以确保其符合公司的质量要求。

6. 处理异常情况：在采购过程中，如果遇到药材质量不合格或供应商无法按时交货等异常情况，我会及时与供应商沟通并寻找解决方案，以保证供应链的顺畅运作。

三、供应商管理

1. 供应商评估：我会定期对供应商进行评估，包括对其药材质量、交货时间、售后服务等方面进行考核，以评定其绩效。

2. 发展新供应商：我会寻找新的供应商，并对其进行筛选和培养，以降低公司对于单一供应商的依赖性。

3. 维护供应商关系：我与供应商保持密切的联系，与他们建立良好的合作关系，以便更好地协调采购工作和解决问题。

4. 供应商会议：定期召开供应商会议，与供应商共同讨论市场情况、合作机会以及可能的合作方向，推动双方的合作关系更进一步。

四、成本控制

1. 价格谈判：我会与供应商进行价格谈判，确保获得合理的价格，并且不影响药材的质量。

2. 优化采购计划：通过对药材需求量和市场行情的分析，我会合理安排采购计划，以避免库存积压或缺货情况的发生。

3. 寻找替代品种：当某一种药材价格较高时，我会寻找替代品种，并与生产部门进行协商，以达到成本控制的目的。

4. 持续监控成本：我会定期监控和分析采购成本，并与财务部门进行沟通，及时进行调整和优化。

五、总结与反思

通过对药材采购工作的详细描述，我希望能够展示我的工作成果和对采购工作的认真与负责的态度。以后我将进一步加强与供应商的合作，寻求更多优质药材的来源，并进一步优化供应链管理，为公司的生产提供良好的药材供应保障。同时，我还将不断完善自己的专业知识和技能，提高自身的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

采购个人年终工作总结 篇8

2021年采购部工作总结

2021年已过去，采购部在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持配合下，所有人员团结协作，顺利地完成了各项采购任务。半年来，我始终坚持以“节约采购成本”为原则，以市场为导向，紧扣公司的生产目标，认真履行采购职责，为公司生产提供了一个良好的物资供应保障。现简要地汇报我一年来的工作情况。

一、始终如一严格遵守采购管理制度，维护公司利益。

1.勤俭节约，诚信采购，节约采购，严守规章制度和采购管理制度。自觉接受有关部门的监督。

2.目前为止，我公司尚未发现物资质量问题而影响生产，也未因送货不到位，不及时而影响公司生产。

3.在重大采购方面，找有实力信誉好的厂家和供货商，并严格省查核实其资质,业绩及信誉,通过后方能入围参加公司组织的招标会，公平竞争，择优选择，有效地节约了公司的采购成本，维护了我公司利益。

二、定期做市场价格调查，降低采购成本。

1.在各类物资市场行情有涨，有跌的情况下，我一再调整采购方式，加大了市场物资价格的调查力度。坚持做到适时, 适地, 适价的三大采购原则,从头到尾，不论天晴下雨,坚持询价,议价,及时保障了所需物资供应，有效降低采购成本。

2.对每项物资的采购总是要做到货比三家，价比三家，同质量比品牌，同价格比质量，反复比较，精打细算,严格选择性价比高的产品, 严格要求供货商的供货质量，责任意识,服务态度,这样延长了公司各种物资的使用寿命。

三、加强部门沟通，提高采购效率。

我根据公司各部门提出的物资质量要求，以及服务质量,积极支持各部门的工作，对他们所需的物资，实行上门服务，采购前主动询问他们的建议，核实所需物资的要求,选型，然而及时采购到位及时入库，并通知使用部门领用。这样既征求了使用部门的意见，又能防止盲目采购，二次采购，提高了采购的工作效率。

四、督促商家按合同约定时间交货、开具发票。

在与商家签定采购合同后，及时跟踪商家交货情况，督促商家按合同约定时间交货及开具发票，货到后及时通知技术部门检测产品质量，并通知仓库对产品入库。

五、坚持学习采购经验,收集采购资讯，提升业务水平。

1.各级领导对我们的工作提出了很多中恳的宝贵意见和建议,我都虚心地采纳,公司组织的各种学习,以及发放的相关资料,我都认真学习，从中学到了不少现代企业采购理论知识.

2.采购工作必须具备有关采购方面的业务知识，例如某些货物市场行情走势，紧缺情况，还价技巧，一些设备设施，电器的产地，性能，功率大小，价格，质地，型号等等都要做到了如指掌。这就要求我们务必在平常的采购中不断积累，不断充实，不断提高。同时看一些商品快讯，采购资讯，有关产品广告，产品推介等书籍。今年来，我收集了许多产品的信息资料，掌握了许多物资的生产厂家，进货渠道，价格，产地等等。这样在采购物资时就得心应手，买到价廉物美的货物。这使我现在在业务知识方面有了一个明显的提高。

3.虽然工作中经历了部门人员调整的变化，比以前工作量增加了不少，但是人员更加精炼，也使我从中学到了不少实用技能和宝贵经验，有的已应用到目前的采购工作中，为我日常的采购工作又增添了不少能力。

通过过去一年的工作,我较好的完成了自己的工作。但是离公司目标要求还有一定差距和不足之处，我一定会在今后的工作中不断总结经验，不断改进工作方式,以新的姿态，更高的要求扎扎实实搞好采购工作。我相信在集团公司及邵总的英明决策下，公司定会走出目前的困境，迎来美好的明天。

采购个人年终工作总结 篇9

本文关键字：采购中心，采购办，工作总结

相关总结范文推荐：《 演讲稿：如何做一名合格的车间班长 》《 公司财务科科长竞聘上岗演讲稿提纲 》《 保险公司总经理助理竞聘演讲 》

（一）抓质量，促进采购业务发展壮大。

一是抓质量上档次、拓业务上规模。采购质量是政府采购工作的生命，是推动政府采购业务发展的重要基础。采购质量包括采购效率、产品质量、价格及售后服务等多方面，其中产品质量、价格及服务是重点内容。中心围绕抓质量上档次、拓业务上规模的目标，在制作标书、制定评分标准及协助采购人验收货物等环节，突出质量及售后服务要求，凸显价格分值，在符合采购需求的前提下，以质优价廉、服务优良者中标，确保采购质量。09年来，中心进一步拓展了采购范围，货物涉及到了通用和专用设备，如视频监控设备，医疗器械设备的采购。上半年完成了平安市城监控设备采购486万元和医院医疗设备器械2+10多万元；工程涉及到了设计、监理、中介机构招标，完成了散花工业园、洪山工业园工程的招标代理和监理采购工作等；服务上确定了全县国有资产处置拍卖机构，细化了汽车修理采购实施细则。

二是加强对供应商的监督管理。建立供应商信息库，推行信用管理，保证供货质量、价格优惠及售后服务落实；推行政府采购售后服务反馈制度，加强对采购质量的回访，对在投标、供货过程中以次充优以及售后服务不到位的供应商进行处罚，全力维护采购人合法权益。如某供应商提供的电脑因配置与采购人要求有些不符，中心及时督促供应商更换了配置，并按照有关规定进行了处理。从而提高了采购人对中心的信誉度和美誉度，激发了采购人委托中心采购的积极性，促进了采购业务的健康发展。县人民医院自2008年以来将所有采购业务全部委托中心采购，今年委托中心采购38次，实现采购额381万元，节约资金余万元。由于各单位的重视与支持，中心采购额逐年递增，采购级次逐步扩展，采购项目不断拓宽，尤其今年采购额增长较快。

（二）抓监管，推进阳光采购。

一是进一步规范采购行为。加强对中心工作人员的监管，在建立健全政府采购规章制度、明确工作规程、运行规则、操作规范的基础上，明确岗位职责，细化工作任务，推行岗位责任制和责任追究制，在采购的每一环节经办人员及审核人员都要签字，促进依法依规办事；加强对评标人员的监管，重大招标、谈判活动，一律在装有监视、监听系统室内现场完成，进一步规范了评标行为。对技术复杂、难度较大的评审活动，要求从县外抽取专家，如平安城市监控设备谈判活动中，从省专家库抽取专业评审专家进行谈判活动；2009年－2010年定点协议供应商资格招标，从市里政府采购专家库中抽取专家进行评审活动；中医院的电梯谈判，从市专家库里抽取行业专家，发挥专家更专业的优势，确保了招标、谈判结果的真实、公平、公正。得到了县领导的充分肯定，赢得了采购人和社会的一致认可和好评。

二是全程法律监督。重大招标和竞争性谈判活动，邀请县纪委、公证处部门对采购信息发布、专家评委抽取、供应商资格审查、投标文件送达、开标、评标过程、中标结果进行全程法律监督，确保采购程序及行为合法合规。

三是进一步增强公开透明度。信息发布公开。以省、市、县相关政府采购和招投标网站为载体，及时、公开发布政府采购信息、中标公告、政策法规、运行规程、办事程序、商品信息等，并将评分方法和分值在招标文件中公开，确保供应商平等、便利、及时地获取各种信息，已累计发布信息100多条。重大政府采购活动，还在报刊电视上广泛宣传，通过编辑政府采购简报形式向县四大家等领导专题汇报，让领导及时掌握采购动态，争取领导的大力支持和社会的理解。

上一篇 ：我与地坛观后感(汇集四篇)
下一篇 ：暗恋一个人的伤感句子200句