以下是小编为您准备的有关“酒吧运营方案”的内容，希望本文提供的一些参考资料能够为您提供一些帮助。规划对于实现目标是必要的，方案对工作同样重要，在日常学习、工作或生活中都是如此。我们需要认真思考并制定一份完善的方案，这样能够更好地掌控我们在工作中所需要的资源。

酒吧运营方案【篇1】

酒吧运营方案

酒吧作为一种社交娱乐场所，在当今社会中得到了广泛的认可和喜爱。酒吧行业竞争激烈，如何制定一个出色的酒吧运营方案至关重要。本文将从酒吧定位、装修设计、员工培训、产品营销以及客户体验等方面探讨酒吧运营方案。

一、酒吧定位

酒吧定位是酒吧运营方案的基础，决定了酒吧的目标顾客群体和特色。在定位酒吧时，需要考虑市场需求、竞争对手以及本地文化等因素。例如，如果酒吧位于都市繁华区域，目标客户群体可能是年轻人，那么酒吧可以定位为时尚、潮流和多样化的场所。相反，如果酒吧在郊区，可以考虑以休闲、舒适和家庭氛围为主要特色。

二、装修设计

酒吧的装修设计是吸引顾客和打造独特氛围的关键。通过合理的装修设计，可以给顾客带来愉悦的感觉，并塑造出独特的品牌形象。在设计中，酒吧可以根据定位选择适合的风格，如现代、复古或主题化。合理的音响灯光设施也是营造氛围的重要元素。顾客在这样的环境中会更有兴致留下来并消费。

三、员工培训

酒吧的员工培训是提供优质服务和营造良好体验的关键环节。员工应接受产品知识、饮品调制技巧、客户服务技巧以及团队合作等方面的培训。他们需要具备良好的沟通能力、应变能力和服务态度，以确保顾客对酒吧的满意度。定期进行培训和提供激励措施，可以激发员工的积极性和创造力，提高酒吧的整体运营效果。

四、产品营销

产品营销是提高酒吧知名度和吸引力的重要手段。酒吧可以通过特色饮品、主题活动和创意菜单来吸引顾客。特别是针对不同节日或主题，酒吧可以推出限时优惠和套餐，吸引更多的目标客户群体。酒吧可以借助社交媒体和线下宣传手段，增加知名度并与潜在客户进行互动。

五、客户体验

提供良好的客户体验是酒吧经营成功的关键因素之一。酒吧应该注重顾客的每一个细节，从入门到离开都应该给顾客留下良好的印象。例如，提供舒适的座位、优质的音乐和服务、快速的订单处理和贴心的客户关怀等。酒吧可以通过建立会员制度和送礼活动等方式，增加顾客的忠诚度和回头率。

：酒吧运营方案是将酒吧从众多竞争对手中脱颖而出的重要手段。通过精确的定位、出色的装修设计、专业的员工培训、创新的产品营销和优质的客户体验，酒吧可以增加竞争力并获得长期发展。当然，运营方案的实施需要持续关注市场的变化和顾客的需求。只有不断改进和创新，酒吧才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

酒吧运营方案【篇2】

酒吧运营方案

酒吧是一种休闲娱乐场所，拥有独特的文化氛围和时尚的装饰，吸引了越来越多的年轻人前来聚会和寻求放松。要成功运营一家酒吧需要创新的思维和全面的规划。下面我们将根据六个方面介绍一种可行的酒吧运营方案。

1. 充分了解目标顾客群体

了解目标顾客群体是任何成功企业运营的第一步。在开展酒吧运营活动之前，需要了解当地的社会和文化背景，定位于年轻人或者是商务人士等群体。可以通过市场调查和问卷调查来分析顾客需求和兴趣爱好，从而为酒吧提供更加贴心的服务。

2. 精心设计酒吧的装修和设施

酒吧装修和设施是吸引顾客的重要因素，要让酒吧的地方具备时尚、舒适和温馨的感觉来吸引顾客。装修样式可以根据受众人群和文化背景来进行设计，并可在其上增加装饰细节和照明来增加氛围。另外，酒吧设施也需要升级，比如补充良好音响、舞池、投影机等设备来提供更加全面多样的娱乐服务等。

3. 提供多元化饮品和食品

饮品和食品是很重要的一部分，可以为酒吧增加顾客流量。为了满足各种人群的需求，酒吧可以提供种类多样和口味独特的饮品和食品。在提供饮品和食品时需要注重营养、卫生和口感等，为顾客提供高品质的服务。

4. 增加各种娱乐活动

除了饮品、食品外，酒吧还可以为顾客增加各种娱乐活动来丰富他们的消费体验，如音乐现场、小型表演或是独立电影等活动。可以与当地的文化机构合作，通过组织不同的文化活动来吸引更多的客户。

5. 提供高品质的服务

酒吧作为一种娱乐场所，需要提供优质的服务，打造良好的顾客体验。需要通过培训员工来提高服务质量，如礼仪、表达、流程等方面。在客户体验上注重细节，比如优质服务、用餐环境、清洁卫生等方面。这些都是影响顾客留存率和回头率的重要因素。

6. 建立良好的品牌口碑

酒吧需要建立良好的品牌口碑，与顾客保持沟通交流，获取顾客的反馈意见，并及时改进服务和服务质量。加强线上行销，在社交媒体和其他在线平台上进行推广，提高品牌知名度和影响力。

综上所述，要想成功运营一家酒吧，需要了解目标客户群体，精心设计装修、提供多元化饮品和食品、增加各种娱乐活动、提供高品质的服务以及建立良好的品牌口碑。

酒吧运营方案【篇3】

酒吧运营方案

酒吧作为一种娱乐场所，近年来在城市中的兴起越来越受到人们的关注。在这个快节奏的社会里，酒吧不仅是人们放松身心的场所，更是社交交流的重要场所之一。要成功经营一家酒吧并不容易，需要综合考虑众多因素。本文将探讨如何进行酒吧运营，并提供一些有关吸引客户、管理人员和保持竞争力的方法。

第一部分：吸引客户

1.创造独特的氛围

酒吧的氛围是吸引顾客的重要因素之一。可以通过音乐、灯光、装饰和服务来创造一个特殊的气氛。例如，在某些时段播放轻音乐，营造出浪漫的氛围，吸引情侣或夫妇前来享受夜晚；在其他时段播放流行音乐，吸引年轻人和团体到场。适当的灯光布置和装饰也能给人一种独特的感觉，增加客户的满意度。

2.提供多样化的饮品和食物

饮品和食物是酒吧吸引客户的重要手段之一。不同顾客有着不同的口味和喜好，因此，提供多样化的饮品和食物可以满足更多客户的需求。除了经典的鸡尾酒和啤酒，还可以提供创新的酒水配方和特色饮品。酒吧可以与当地餐馆合作，提供外卖服务，使客户能够享受美食的同时，也能享受到酒吧的独特氛围。

3.举办特色活动

举办特色活动是吸引客户的另一个重要手段。例如，可以定期举办主题派对、生日聚会或音乐演出等活动，吸引不同类型的客户。酒吧还可以邀请知名DJ或乐队表演，为客户提供独特的娱乐体验。

第二部分：管理人员

1.拥有专业团队

一个高效的酒吧需要一个专业的团队来管理和运营。首要之务是招聘并培训有经验和技能的员工，包括调酒师、服务员、保安和经理等。他们不仅需要具备相关知识和技巧，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

2.制定良好的运营计划

良好的运营计划是酒吧成功运营的重要基础。这包括制定合理的价格策略、库存管理和人员管理等。价格策略应根据市场需求和竞争状况进行调整，以确保良好的利润。库存管理是保持酒吧流畅运转的关键，要定期检查和补充库存，以满足客户需求。人员管理方面，要根据酒吧的规模和需求，合理安排员工的工作时间和休息时间，确保酒吧的正常运营。

第三部分：保持竞争力

1.与当地社区建立紧密联系

与当地社区建立紧密联系可以帮助酒吧保持竞争力。可以与当地商家合作，举办联合促销活动，提供优惠券或特别优惠给当地居民。可以与当地的酒吧协会或商会合作，参与当地社区的活动，提高酒吧的知名度和影响力。

2.积极利用互联网和社交媒体

互联网和社交媒体是当今传播信息最广泛和最有效的方式之一。酒吧可以通过创建官方网站和社交媒体账号，发布最新活动和优惠信息，吸引更多客户。可以通过与当地的博客、在线杂志和旅游网站合作，提供相关的文章和推荐，增加酒吧的曝光度。

酒吧的成功运营需要综合考虑吸引客户、管理人员和保持竞争力等因素。通过创造独特的氛围、提供多样化的饮品和食物、举办特色活动等手段，可以吸引更多客户。拥有专业团队和良好的运营计划可以确保酒吧的高效运转。与当地社区建立紧密联系和积极利用互联网和社交媒体可以增加酒吧的知名度和影响力。小编认为，只有在综合考虑各个方面的情况下，酒吧才能成功运营并保持竞争力。

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希望这份“酒吧营销方案怎么写”能够满足您的期望让您感到满意。百年寿限不准有，百年计划不可无，为了更好地开展和完成工作。常常需要预先准备工作方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。本文内容仅供您的参考！

酒吧营销方案怎么写【篇1】

酒吧门口圣诞屋贴着各式的印有圣诞节的彩画、雪人（腾图）（圣诞老人）（礼品），通道处雪花，场地内部挂些圣诞喜庆饰品“圣诞快乐”等字样。门口摆着一个xx的圣诞树，椰树上挂有七色的灯泡，晚上把灯打开。（最好安排木工制作一个木房子）

平安夜有一个“圣诞老人”在门口为迎接客人。在营业中要不停的出没场内，发放礼品，酒吧内所有的服务员穿戴上圣诞老人的帽子。准备好抽奖箱还有在舞台上的圣诞饰物装饰。

1、经理：全面负责接待制定和落实经营项目，进行成本控制；进行行政领导，负责员工的配备使用和有关人员的管理。向外界发布消息和信息，统筹广告宣传活动。

2、迎宾人员：负责具体承接预定接待服务。

3、收银员：负责每天的结算工作准确迅速，自觉遵守财务纪律和财务制度每日收入现金与帐面核对相符。

4、调酒师：进行花式调酒表演。

5、场地组长：督导本班组服务员，优质高效的完成任务，检查服务员的仪容仪表和服务区域的维护，保养，清洁工作。

7、服务员：提供高效率和高质量的服务，服从领班的安排，按标准做好各项工作，尽量帮助客人解决各类问题，必要时，将客人的问题和投诉及时汇报给领班解决。

8、音响师：提供优质高效的音响服务，维护好音响设备，做好维修工作保证营业。

9、采购员：根据酒吧计划分批购进原料及各种器材。

10、电工及工程技术人员：做好设备电路的检测和维护。

11、舞台总兼dj：演员若干：负责整个活动的节目表演及音乐。

12、从服务人员中抽出2名装做圣诞老人。

1、制定促销菜单（更换现在的酒水牌）。

2、制定活动的节目表（由舞台总兼安排）。

1、电视广告传播速度快。

2、广播广告。

3、报纸广告（应考虑成本问题，该项由领导来定）。

4、宣传品pop*2广告喷绘（平安夜和圣诞节；跨新年元旦）。

1、12月10号—12月20号：宣传品pop*2广告喷绘布置，原料采购、器材购买、演出联系、人员配备、圣诞节的场地布置安排。

2、12月21号—12月26号：活动开展。

酒吧营销方案怎么写【篇2】

一、现代酒吧：

“有音乐，有酒，还有很多的人……”一般人对酒吧的认识似乎只至于此，做为西方酒文化标准模式，酒吧越来越受到人们的重视。“酒吧文化”悄悄地，却是越来越多地出现在21世纪中国大都市的一个个角落。酒吧品种多多，酒吧的情调迷人，且不乏激情，它成为青年人的天下，更是黑夜不归的一种默许。酒吧的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系，酒吧的步伐始终跟随着时代。

酒吧发展到如今，现可分为四大类：

第一类酒吧就是校园酒吧，集中在大学及高校附近，主要针对学生。取名也别致，如“HardRock”、“单身贵族”、“黑匣子”、“亲密伴侣Sweet heart”等，从吧名就能嗅出其中的气味。这批酒吧最大的特色就是前卫，前卫的布置、前卫的音乐、前卫的话题。变异夸张的墙面画，别出心裁的题记，大多出于顾客随心所欲的涂写，不放流行音乐，没有轻柔的音乐，从头到尾播的都是摇滚音乐。

第二类是音乐酒吧，这类酒吧主要讲究气氛情调和音乐效果，都配有专业级音响设备和最新潮的音乐CD，时常还有乐队表演。柔和的灯光、柔软的墙饰，加上柔美的音乐，吸引着不少注重品位的音乐爱好者。

第三类是商业酒吧，这类酒吧无论大小，追求的是西方酒吧的温馨、随意和尽情的气氛，主要集中在大宾馆和商业街市。

第四类酒吧就是露天闲情酒吧，这类酒吧地处较为偏僻，以露天为主、占地面积较为宽大，活动范围较广、娱乐设施较为齐全、气氛往往脱离繁忙的都市生活，给人一种轻松、解脱的感觉，是都市夜生活一族的理想去所。

二、 性质：

酒吧是一家绿化完善、环境雅致集娱乐休闲于一身的大型的露天酒吧。

三、 地点：xx

占地面积：90米X60米=540平方米

四、 经营范围：

1、出售啤酒、高档红酒、苏打酒、精调鸡尾酒、饮料为主；

2、推出奶昔、果汁一系列特调冻、热饮品；

3、提供可乐保姜、奶茶、柠檬茶、柠檬汁、蜂蜜汁等一系列醒酒饮品；

4、精美别致水果果盘（可售可赠）、鲜果沙律等；

5、美味可口小食：熟食（卤水系列、盐焗系列、烧烤系列等）；助酒小吃（青瓜、花生米、瓜子、话梅、署仔、陈皮等）

五、 布局：

1、水吧吧台：是整个酒吧的中心及独特酒吧文化的体现。

①、外观别致、结构简单、流水线状，便于疏散客人。

②、酒柜新颖有格调、柜头内最好配有灯光，周边有关于酒吧文化的画及图片装饰。

③、水吧吧台台面装饰以酒及酒吧文化为主，可用高档酒瓶及有关西洋文化的工艺品进行摆设。

④、吧台前台吧椅要简单、休闲，便于移动。

⑤、水吧吧台冰柜及冰桶要充足，且电源稳定。

⑥、吧台灯光较为明亮点，灯光色彩缤纷，体现一种灯红酒绿的感觉。

2、休闲走廊：

①、构架古朴，以竹或木材为材料，给人一种荫下乘凉的意境。

②、休闲走廊要敞雅，便于客人感受酒吧的优美环境及气氛。

③、走廊两旁为绿化区，给客人起到放松及醒酒的作用。

④、走廊中间设有若干个休息亭，便于客人休息。

⑤、走廊梁上悬挂小灯笼、或光线暗的灯具。

3、休闲古亭:

①、简单、仿古格调，以竹或木材为材料。

②、休闲亭要雅致，让客人有种一看就想逗留的感觉。

③、亭内设有娱乐设施，如：射飞镖、格子棋、跳棋、扑克牌等。

④、亭内摆设少许干花或盆景。

⑤、亭内台椅要高档于大众休闲区的台椅，有种层次感。

⑥、亭内应设有报纸、书刊、杂志等。

4、大众休闲区（消费区）：

①、桌、椅要舒适，便于移动；

②、台与台之间距离不要太过于拥挤；

③、休闲区地面不要太滑，水泥地即可；

④、台上设识别台牌，烛光、及水吧产品价格表（普通）；

⑤、休闲区灯光暗调，饰彩灯更佳。

5、娱乐区（舞台区）:

①、舞台为短一字型，与客人零离接触，容易带动节目现场气氛；

②、背景为投影幕布，随时可更改内容，也便于看集体足球赛；

③、背景画设计趋于前卫，最好与酒吧文化有关；

④、灯光设计，色彩丰富；

⑤、整个酒吧音响设备要到位。

6、绿化区：；

①、绿化区以种植植物、草皮为主，让客人有种回归自然的休闲感觉，它是本酒吧一大卖点；

②、绿化面积不宜太大，因为它只是一种装饰，休闲区可以适当增多，毕竟本酒吧趋向于大众化；

③、绿化区需要一个特别的景点，有主次之分，让它代表本酒吧的特点及别具一格的文化；

④、绿化区管理也很重要，最好有人管理；

7、停车场：

①、对每个餐饮行业来说，停车场其实也起了非常大的作用；

②、停车场容纳量要大，车辆出入口有秩序、保证安全；

③、有专人看车人，让客人能安心饮酒聊天。

8、卫生间：

①、对于露天吧空间大的缘故，洗手间要够用；

②、卫生间布置不要过于普通，要有一定的国外厕所文化，要从小投资中展示非凡风格。

③、卫生间清洁要搞好，餐饮行业最注重卫生。

六、酒吧服务人员：

①、管理人员：有责任心，处事能力强且细心，善于观察与处理；且交际广，促销点子多且实用，能够掌控整个酒吧运作。

②、水吧吧台人员：调酒及技艺精湛，因为美味的饮品是吸引顾客最有力的武器；操作熟练，速度快且不容出错单。

③、 服务员及服务生:五官端正、形象好、谈吐大方。

④、 陪酒小姐：青春靓丽、社交、推销能力强；能留住顾客。

⑤、 保安人员：工作认真、务实，善于调解纠纷。

⑥、 清洁工：工作认真，不怕脏、不怕累。

七、娱乐项目：

1、大屏幕投影：精彩足球赛（世界杯、欧洲杯、甲A、甲B）直播、美国大片播放、国际重大新闻直播等。

2、 助兴歌舞表演、小型个唱会、相声等文艺节目演出。

3、 即兴点歌、卡拉OK大奖赛。

7 F( Z; g2 H3 M% G( u迪吧，酒吧，DJ，舞曲论坛社区门户，襄樊DJ论坛4、 客人才艺展示（报名即可）。

5、 互动、竞猜有奖游戏。

6、 射飞镖、扑克牌、跳棋、堆积木、玩骰子等娱乐项目。

八、价格定位：

1、由于面对大众且环境优雅、服务质量价格定位将趋向于中等偏上。

2、 具体定价如下：

酒 类：

喜 力 180元/打（12支） 16元/支 12元/罐

青 岛 96元/打（12支） 10元/支 8元/罐

金 威 72元/打（12支） 8元/支 6元/罐

珠 江 50元/打（12支） 6元/支 4元/罐

苏打酒 120元/打（12支） 12元/支

长城干红 65元/支

鸡尾酒 12元以上/杯

天地1号 10元/支

饮 料：

可 乐 8元/支 6元/罐

雪 碧 8元/支 6元/罐

七 喜 8元/支 6元/罐

醒酒类：

可乐煲姜 8元/杯（热）

柠檬茶 8元/杯

蜂蜜茶 10元/杯

奶 茶 8元/杯

果 汁 10元以上/杯

水果盘:

小果盘 28元/个

大果盘 38元/个

小食类：

卤水系列 10元以上/碟

盐焗系列 10元以上/碟

烤烤系列 1元以上/串

薯仔条 3元/碟

话 梅 3元/碟

陈 皮 3元/碟

赠送品

花生米 赠送品

青 瓜 赠送品

3、优惠促销价：

每逢节日或活动期间，本酒吧实行优惠酬宾，优惠价格不等。具体优惠以折扣形式为主。

九、酒吧注意事项：

一家高水准的露天酒吧要具备四个基本因素：

1、质量可靠、包装精美的酒类及美味可口、精致新奇的水吧饮品；

2、 价格适中的消费水准；

3、 工作人员礼貌面又周到的服务；

4、 舒适、激情的休闲气氛；

5、 完善的娱乐设施及娱乐节目；

6、 层出不穷的促销手法；

7、 完善的管理制度及安全的治安管理

酒吧营销方案怎么写【篇3】

一、活动目的：

20xx年圣诞节即将来临!为了让消费者体会到神龙大酒店辉煌的品牌气势和独特的圣诞文化氛围，力争做到比往年更具庆祝圣诞节的气氛，我们在装饰和布置上突出新颖和独特;在长沙市加大广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，最大程度的强化酒店的知名度，提升品牌影响力。

二、活动时间：

20xx年12月24日——26日

三、活动地点：

x大酒店

四、活动主题：

让我们把圣诞的钟声传播四方，也让我们把圣诞的祝福洒向人间。

五、活动内容：

(一)12月24日平安夜

主题：平安是“福”

活动方式：对当天到神龙大酒店消费的顾客都可以进行赠送“平安果”(苹果)活动。顾客可亲自“采摘”平安果，寓意一年的收获。

具体内容：“平安夜”是一个很亲情的夜晚，同时也是神龙大酒店增强品牌形象的好时机，为此，我们计划把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上，这样就赋予一个普通的苹果以亲情、关爱、温暖的元素。而祝福平安的亲情卡片也带着一份神龙大酒店对顾客一年来的支持和一份祝福!

需要支持：一棵大型的圣诞树(供应商支持);

苹果20x枚，费用大约20x元;

亲情卡片20x枚，费用4000元。

圣诞老人：背着礼物包包骑着鹿的圣诞老人从大厅从天而降，此时漫天雪花飞舞，《叮叮当》歌曲响起，圣诞老人降临，从包包里拿出圣诞糖果散向来宾，深深的祝福忙碌的人们及时享受幸福!

需要支持：圣诞老人演员(我司提供)

鹿(道具1000元)

雪花机费用500元

(二)12月25日圣诞夜

主题：幸运25

活动方式：凡符合其中任何一项的顾客，都可以参加幸运活动。

活动要求：腰围2尺5寸，鞋号25码(40#)，年龄25周岁，手机尾号为25，生日是12月25日的等顾客，都是幸运顾客。

活动内容：在酒店大厅设立一个活动区，做简单的布置，加强酒店的活跃气氛，重要的是让顾客有一种过节日的感觉。而幸运顾客只要在一分钟内，在主持人的提示下猜出礼品的价格，猜中即赠。

需要支持：幸运礼品(供应商支持)

其它费用预测：1000元

酒吧营销方案怎么写【篇4】

第一部分：概况

1.1 清吧概述

清吧就是以轻音乐为主、比较安静的，清吧 (PUB)或称英式小餐吧，是流行于英伦三岛的一种酒吧形式。PUB即PUBLIC HOUSE的简称，是大众化消费场所，工余相聚并轻松一下，谈天说地，同时也是男人逃避家庭、逃避现实的避难所。清吧主要供应本地或外来进口的各类型酒类，包括瓶装啤酒、烈酒和桶装生啤。气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。 人们可以享用林林总总的饮品和小吃。惯例是每当饮品或食品到奉后即需立刻付款。清吧作为一个娱乐悠闲场所，在当前市场政策相对宽松市场经济背景下，其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多人了解并喜欢动静结合的气氛来放松自己的模式，而清吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。

1.2 市场分析

针对于广州本土市场而言，清吧行业对比于相对成熟的“北京”“上海”“香港”等地，广州市场的清吧并不“专业”，并且乱而杂，并没能形成一个鲜明的产业特色标志。广州的清吧市场随着近年经济发展，市民对于物质乃至精神享受要求的提高，加上广州举办了2010年的亚运会，促进广州经济以及文化的发展，越来越多的人会投资清吧行业。广州在近几年不断有新的清吧开业，但大部分清吧都是按照别人的模式或者传统的经营模式去发展，大部分都缺乏特色甚至基本都是千遍一律的，就广州而言，基本上能形成“清吧街”这一特色产业区域的就只有天河的南一路但这一条“清吧街“还不成熟，而且大把分的清吧因经营不善而关门大吉。广州的清吧行业基本分类如下：按产品分类有1，西餐餐饮+酒类 2，专业酒类（其中有细分为红酒，啤酒，鸡尾酒等等）+伴酒小食3，专业咖啡+专业酒类 ，若按氛围主题则有：JAZZ音乐清吧，驻场专业歌手音乐清吧，不同主题音乐清吧等等。广州缺乏具有特色的，专业的，创新型的清吧，而且还没有能形成以清吧产业为特色的产业区域。

1.3 经营主旨：

在这里放松，在这里享受。在这里寻找属于你的SOULMATE 注：SOULMATE:即一个灵魂伴侣，就是一个我们感到自身与之深深联系在一起的人，好像彼此的沟通和交流不是出于凡人的刻意努力，而是凭借神的导引。希望顾客能在此无论是人与人之间的交流，还是自我的对话，通过舒适的环境以及放松的音乐能让其在这里找到一个属于自己的SOULMATE

1.4 清吧主题

清吧装潢设计将以富有神秘色彩的的“欧洲古堡”主题为主，让人进入一个逃避现代烦嚣的地方。色调以昏暗为主，以一些复古，神秘的物品加以陪衬，清吧一切设计以简单为主，不建议取用多种颜色，减少顾客的压迫感。清吧围绕“音乐”以及“鸡尾酒”两大特色进行运营，给予于一些热爱音乐，以及喜欢品酒享受生活的顾客一个空间去放松以及交流，希望能让人进入一个有别于其他酒吧，能在此放松。

1.5 发展计划（定于2012年1月进行策划筹备） 初期：（1月-2月）

1、寻求合作伙伴以及开会讨论重要方向问题

2、 定制好工作计划书，按期落实所有问题

3、 落实好经营地点，前期经费预算，采购，经营执照，消防执照等问题

4、 落实好一切合同签署

中期：（3—5月）

1、在正式经营前2个月需要做好宣传工作。

2、做好员工的聘请以及培训工作

3、所有物资以及装潢工作需要如期落实。

4、在5月中进行半个月的试业

后期：（6月开业后）

1、加强宣传工作，逐步建立清吧形象

2、多搞主题活动，提高清吧的知名度

3、多了解顾客意见以及及时发现营运中出现问题，立刻改善。

1.6 经营管理体制

投资者作为总负责人管理监督清吧所有工作，并聘请一位富有经验的清吧管理人员（即总经理）按有关权利义务以及责任负责清吧的营运管理以及财务状况。并由总经理聘请清吧的“策划顾问”“公关经理”“调酒师”“服务人员”等。

1.7经营战略

1、 开业初所有酒水以半价来吸引消费者，并通过网络进行抽奖活动“免费送红酒”等活动

2、 开业初聘请本土歌手进场表演，并大力宣传此活动

3、 主题特色经营：

星期一：鸡尾酒之夜：全场鸡尾酒买一送一

星期二：爵士之夜：聘请爵士乐队驻唱

星期三：女士之夜：女士进场送红酒一杯

星期四：男士之夜：全场啤酒买一送一

星期五：派对之夜：每周安排不同主题的派对活动

4、邀请媒体进行采访，了解本清吧一些特色，加强形象的建立

5、短期目标：开业第一月控制成本，尽量能做到当月收支平行，第二个月根据情况加大宣传成本，尽量提供销售，第三个月希望能做到当月有所盈利。

6、整体目标：

第二部分：营销策划

2.1 产品服务策划

策划前需要了解

1、 了解市场需求，并选择适销对路的产品，这一步的重点是设计好餐牌

对消费者进行调研，需要为消费者设计好一个好的服务以及营造良好的消费环境 首先产品：因为本酒吧推广的特色是“音乐”与“鸡尾酒”，因此音乐也会是产品之一。

1、打造好清吧形象之后，邀请有名气的乐团进场进行收费或免费的表演，提高音乐氛围，提高清吧的知名度

2、按照时段以及顾客消费情况播放不同情调的歌曲

3、所有鸡尾酒一定需要按标准来调配，保证质量，除此之外，不定期需要推出新的鸡尾酒产品，以一些创新的特别的高品质鸡尾酒来吸引顾客。每个调酒师都需要有自己创作的鸡尾酒。 服务部分：服务在于清吧服务人员以及调酒师

1、拒绝拘束，拒绝利益，让一切服务人员以朋友的方式去对待客人

2、培训员工时候一定要注意跟客人交际的培训，一定要学会留住熟人，学会推广宣传。

3、调酒师一定需要有一定的鸡尾酒的知识基础以及广泛的知识面，能给以客人专业的洋酒知识。每个调酒师以及服务生都配备名片，第一能宣传清吧，第二能吸引熟客再次消费

2.2 清吧宣传策划

前期：开业前期

1、微薄：进行转发抽奖，设计好并发布自己的品牌标志，宣传好清吧的特色形象

2、各大论坛：进行宣传，介绍清吧，发布优惠消息

3、清吧附近：宣传单，横幅，广告酒商赞助灯牌

4、建立网站，微薄，博客，及时更新

中期：开业后

1、定时更新微薄，更新优惠消息。

2、每天开业都在清吧附近地点发放优惠卡以及宣传单张

3、现场进行抽奖，与顾客进行互动，让顾客成为宣传工具之一

后期：开业稳定后

1、邀请杂志以及报纸采访

2、邀请本土明星光临本店给予意见

3、以特色，成功的主题派对打响知名度

2.3 市场营销策划

1、留意清吧附近市场状况：坚守本店的特色经营，按照实际情况适当改变经营策略，鼓励同行加入竞争经营，但需要做到服务优先，价格中等，以增加再次消费的顾客，以及打响知名度为主要经营目标

2、留意顾客需求：针对顾客需求进行营销变化，为顾客进行个性化的服务（如特调产品），就近期的节日或者时下流行的话题进行产品的推陈出新，按照顾客群的特点去设计活动或者推广产品

3、鼓励合作与发展：鼓励一些乐团到清吧进行免租商业表演，鼓励一些交友组织在此举办联谊活动，也接受一些公司酒会或者私人聚会的策划

酒吧营销方案怎么写【篇5】

一、主题

二、市场背景

三、现状分析

追求高雅的格调，绝不是震耳欲聋的迪吧，要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，绝不允许别人的打扰 。

1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地

2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化

3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面

4 定期开展特色主题活动（主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等）

5 让大学生充分参与酒吧经营管理

6 实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券

7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动

8 分时段经营制度

四、媒体选择

五、方案

六、市场前景分析

七、效果评估价格

校园酒吧的初步策划案：

前 言

酒吧作为一个休闲娱乐场所，在当前社会文化生活快速发展的背景下，其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式，而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。

酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题，并没有明确的条文限制。

酒吧自身的特色卖点是不同的，或自由，或高雅，针对于高校消费者，所适应的特色就是文化，这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息，文化是构成酒吧的元素之一，针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式，就是在某种程度上衍生了高校的校园文化，也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。

第一部分 酒吧

1.2 经营宗旨

酒吧核心价值观： “大学生寻找中的诗意栖居地”

酒吧核心目标： “为了共同寻找的理想而努力”

酒吧宗旨：“每一次的到来，都能给予不同的感受”

1.3 酒吧主题

酒吧名称： （在校园内做有奖征名而取，以适应校园文化，健康形象为优）

酒吧主题：

爱， 自 由， 宽 容

（ 寻 爱 ， 寻 自 由 ， 只 为 寻 得 一 份 宽 容）

除了最基本的“自由”这一必备元素外，还要以“爱”，“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。

1.4 地理位置

在距扶绥县城约7公里的南区，广西城市职业学院（内或外待定），这个位置于教育园区，旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村（具可靠消息透露，这里在未来几年间将迁来多所高校）。具有深厚的文化气息及山村特色。消费群体以学生为主，兼顾附近区域的居民。由于这里是新建区及待建区，市场剩余空间较大。因为目前的学生不多，所以商家也入住也较少。但从长期来看，这个市场潜力较大，进入并占领市场也更容易。酒吧的位置将初步定在校外新建居民区（离学校门口约100处）。

1.5 发展战略

初期（第一学年）

在扶绥南区（学院附近），酒吧这块市场还处于初期开发阶段，其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市、网吧。酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分，树立自己的品牌，占领酒吧这块空缺的市场，挤占一定的休闲市场份额，并初步积累起一定的资本，收回初期部分投资。酒吧进入市场，逐步建立，树立酒吧的形象。

校园内全面实行公关和广告策略

1 在学生心目中初步形成知晓度，确定自己的市场。

酒吧营销方案怎么写【篇6】

坚持酒吧定期的活动可以起到一个留住老客户发展新客户的良好市场战略。 活动策划：

(1)宣传期间 例如：某月10号为活动日，提前1—2周宣传，首先针对店内VIP，一一发送活动信息通知;然后店内外宣传，外部主要广告和客人间口头宣传，内部主要以海报和销售人员的宣传，在每一位客人10号前来店消费即告知活动时间和活动主题，并同时赠与或者推销活动邀请卡片。从而诱惑客人当日前来参加活动，卡片上须注明时间、权限和使用方法。

{注释：卡片的形式

A：免费赠与——持该卡片参加活动即可免费获得啤酒一瓶或者洋酒一杯。 B：定额面值——该卡片有一定面值额度，得到此卡片的方式是向销售人员或店里购买，比如50或100活动面值，活动当日持100面值活动卡片可以购买店内啤酒半打或者可以充当120元——150元的酒水购买现金来使用或者其他优惠。。销售的同时尽量留下客人的'信息。}

(2)实施方案 如是A形式卡片，活动当天客人持卡片前来参加，在进店或者使用卡片兑现啤酒的时候向其赠送下次活动的卡片;如是B卡片，在客人兑换完啤酒，由店内销售人员在客人即将离店之时，为其推销下次活动的消费卡片，或者上桌为每一桌客人做即时推销此类卡片。

活动期间需要有表演、各种互动游戏、即时促销和抽奖环节，保证每次活动的趣味性和吸引性。

附言：以上说及活动销售方案只是本人一个框架思路，具体实施操作还需具体商讨。

酒吧营销方案怎么写【篇7】

一、场地布置

酒吧门口圣诞屋贴着各式的印有圣诞节的彩画、雪人(腾图)(圣诞老人)(礼品)通道处`雪花`场地内部挂些圣诞喜庆饰品“圣诞快乐”等字样。门口摆着一个x米多的圣诞树，椰树上挂有七色的灯泡，晚上把灯打开。(最好安排木工制作一个木房子)

平安夜有一个“圣诞老人”在门口为迎接客人。在营业中要不停的出没场内，发放礼品，酒吧内所有的服务员穿戴上圣诞老人的帽子。，准备好抽奖箱还有在舞台上的圣诞饰物装饰`

二、人员安排

1、经理：全面负责接待制定和落实经营项目，进行成本控制;进行行政领导，负责员工的配备使用和有关人员的管理。向外界发布消息和信息，统筹广告宣传活动。

2、迎宾人员：负责具体承接预定接待服务，

3、收银员：负责每天的结算工作准确迅速，自觉遵守财务纪律和财务制度每日收入现金与帐面核对相符。

4、调酒师：进行花式调酒表演，

5、场地组长：督导本班组服务员，优质高效的完成任务，检查服务员的仪容仪表和服务区域的维护，保养，清洁工作。

6、服务员：提供高效率和高质量的服务，服从领班的安排，按标准做好各项工作，尽量帮助客人解决各类问题，必要时，将客人的问题和投诉及时汇报给领班解决。

7、音响师：提供优质高效的音响服务，维护好音响设备，做好维修工作保证营业。

8、采购员：根据酒吧计划分批购进原料及各种器材。

9、电工及工程技术人员：做好设备电路的检测和维护。

10、舞台总兼dj：演员若干：负责整个活动的节目表演及音乐。

11、从服务人员中抽出2名装做圣诞老人。

三、准备及宣传工作

1、制定促销菜单 (更换现在的酒水牌)

2、制定活动的节目表 (由舞台总兼安排)

四、广告宣传出。

1、电视广告 传播速度快、

2、广播广告

3、报纸广告(应考虑成本问题，该项由领导来定)

4、宣传品 popx2广告喷绘(1，平按夜和圣诞节)(2，。跨新年元旦)

五、时间安排

1、12月10号—12月20号为：宣传品 popx2广告喷绘布置，原料采购、器材购买、演出联系、人员配备、圣诞节的场地布置安排。

2、12月21号—12月25日

酒吧营销方案怎么写【篇8】

一：酒吧介绍

回声酒吧位属杭州市下沙商业区，本酒吧是下沙最好的慢摇广场，以电音的风格赢得顾客的口碑，我们以高档装修，工薪消费，本着娱乐大众化的经营理念，为广大泡吧爱好者提供休闲，娱乐的俱乐部。

二：市场分析

回声酒吧位属下沙高校区，右边和对面都有酒吧，因而有了一定的市场竞争，不过酒吧这一行业居多为好，但是在同行业竞争中，就必须要拿出我们的特色，才可以占领市场。现在只要是商业酒吧(除主题酒吧之外)讲究的是档次与时尚。目前酒吧装修，讲究新朝追求完美，其主要是在软件上面搞特色，软件大体可分为两大部分：一是要有一个超强的管理服务团队，二是要有一套专业，青春靓丽的舞台人员包括：(dj/ms/ds)等，服务行业的产品其实说白了就是服务，好的服务就是我们的产品，但是我们的目的就是要把产品做好，推销出去，在社会上树立我们的知名度，才可以在竞争非常激烈的酒吧行业中利于不败。

1、优势：

a、价格低廉，在同等酒吧中从服务与装修都属前列。

b、地理位置优越。

c、具有特色风格酒吧和休闲酒吧的共同特点。

2、劣势：

3、机会：

a、该路段酒吧少学校多消费群体大

b、在此路段消费的人群大多为高雅时尚的白领一族和单身男女时尚的学生。

c、该路段是繁华街道餐饮多对酒吧很有好处。

4、威胁：

a、该路段上有两个酒吧，就象是一快肉3个人吃就看谁的实力大了。

三：软件分析

总体可以分为：楼面管理与服务/舞台策划及制作/营销策划及配制/广告宣传及知名度的定位/成本核算及财务管理/活动策划。

楼面管理与服务

员工是一个企业的基石，员工个人素质的好与坏直接影响到公司的成与败。所以，一个场所经营成功与否，软件的服务是其中最重要的，也是最基本的，那怎样才能把服务员培训合格上岗呢?我认为最关键的是管理层怎么做。俗话说强将底下无弱兵。管理讲究的程序化、制度化、再加上激励化，只有层层管理，责任到人，分工明确，一切照正规化路线走，再加上平时的指导、检查。公司的管理与服务自然会提升，只要能让客人一提到某某场所服务真好，那这家的酒吧的管理与服务就成功了。

舞台策划及制作

舞台制作人员(演职人员)分为dj、mc、调音师(灯光)、歌手、乐队、ds(领舞)外加活动策划的嘉宾。

a：dj、mc

dj代表着音乐，也是做为一个慢摇吧的灵魂，所以dj的形象、个人能力、歌曲的风格定位、及现场的气氛、排歌的能力，都相当关键。

mc现在慢摇吧普遍用的是女mc，其主要是增加亮点，锦上添花。

b、调音师

音响定位设计，声场的分布，及音质的调测，和灯光的现场发挥，都起到了重要地位。

要满足客人视听观，dj、也造就了舞台职员中的地位。

按照酒吧舞台策划定位大体是：dj、女mc、调音师、ds、外加嘉宾贯穿整个营业当中，具体节目安排根据嘉宾演员来定。

营销策划及配制

酒吧营销方案怎么写【篇9】

营运管理>酒吧管理>

浅谈酒吧节日营销

成都影响力娱乐管理有限公司2012-2-18浏览 3017 次浅谈夜场节日营销

浅谈夜场节日营销顾名思义，节日营销就是指在节日期间，利用顾客的节日消费心理，综合运用广告、折扣、套餐、买增、捆绑等围绕这个节日的形式特色营销手段，进行的酒水、包房、食品或餐饮的推介活动，旨在提高或变相的利用节日为诱饵或名义来进行酒水的销售力与顾客的轰动性，提升品牌形象。归属上，它是整个营销规划的一部分，而不是短期的营销活动，对于围绕节日所推出的一系列促销酒水或其它优惠，特别会员等的销售与回馈稳定顾客群体来说，节日营销的意义显得更为重要。

一年的节令可分成四类。一是法定假日类：元旦、春节、三八节、五一节、六一节、教师节、八一节、端午节、国庆节、清明节、中秋节等。二是非法定假日类：情人节、母亲节、父亲节、元宵节、复活节、圣诞节等。三是民俗时令类：夏至、冬至、立冬、腊八等。四是各场本身的自定类：店庆日、洋酒节、PARTY节等。节日不同、季节不同所推出的商品与PART、活动主题不同

场内关于营造节日营销的原因:顾客节日消遣娱乐的心理特点决定了不同平常的节日营销的不同形式，对于新套餐推广、折扣优惠、新品推出，更是给顾客亲密接触的绝佳良机。对于场内而言，顾客直接选择消费的地点，在节日期间更是值得期待，感觉消费时代的来临，使消费者的消费习惯也发生了很大变化，从上个世纪90年代的重视消费地点的性价比到今天同质化时代的感觉消费，消费者越来越随“心”所欲，而各场精心营造的随“心”所欲的节日主题PARTY主题与特惠氛围，就会使消费者不自觉地“跟着感觉走”，实现节日目标锁定业绩。

我国目前的节假日为114天，几乎占到全年的1/3，而“春节”、“十一”黄金周所体现的市场价值更是足以堪道，据我对成都个别夜场的统计了解，遇重大节假日，顾客消费的业绩往往是平时的2到4倍，那么节假期间如何吸引顾客有限的注意力，把握节日消费市场的热点和需求变化趋势，做大做活节日营销呢？我操作的节日营销经验，经过悉心整理，总结出以下规则，与大家分享。

策略一：出位创意烘托节日氛围

节日是动感的日子，欢乐的日子，捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销，制造热点，最终实现节日营销。针对不同节日，塑造不同鲜明活动主题，把最多顾客吸引到自己的柜台前，营造现场气氛，实现节日销售目的。如去年端午节，我们在场内举行的“纪念屈原-龙舟绘，布置了各色的龙舟与美女彩绘结合。激发了众多消费者主动参与活动的意识。

策略二：文化营销传达场子的内涵

文化营销，嫁接节日的文化氛围，开展针对性的文化营销。充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与本场的经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的顾客者，在给顾客娱乐享受的同时，也能带来良好的业绩，树立良好亲和力。比如情人节，我们在KTV开展的“情侣过三关”和“情歌对唱“大厅开展的“好想好想谈恋爱”等主题活动与PARTY，就很好的洋为中用，不仅增加对情人节的文化外延，还通过活动传达出情人节的浪漫与温馨，而且，平时两人之间羞于表达的想法也可以借此表达，也丰富了节日内涵。其它如灯谜擂台赛、电影节回顾展、魅舞魔术--哈利波特夜等已成为场子吸引顾客“眼球”的妙招。

策略三：互动营销是增强场子亲和力根本

娱乐形式的多样化使消费者的需求开始由从大众娱乐项目消费逐渐向个性消费娱乐转变（如北京的苏西黄俱乐部、本色酒吧、新加坡的歌神KTV、成都的阿伦故事）都是以特色的经营模式去吸引特定的消费群体。定制营销和个性服务成为新的需求热点，各场如能把握好这一趋势，做活节日策划也就不是难事了。在其他行业，如深圳沃尔玛，曾开辟先例，让顾客自己设计礼篮或提供不同型号的礼篮，由顾客挑选礼品，不限数量、品种、金额，既可迎合不同的消费需求，又可充分掌握价格尺度。此法一经推出便受到消费者的欢迎，不仅大大增加了生鲜部的利润，也促进了其它部门的销售。夜场亦有雷同之处。

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运营方案通用十三篇

当我们接到新的工作要求，都需要制定方案。什么样的方案才能被称为优秀呢？如果您需要关于" 运营方案 "相关的资料，可以参考以下内容。如果您觉得这个网站不错，请分享给您的同事和领导们！

运营方案【篇1】

公寓运营方案

近年来，随着城市化的快速发展和人们生活水平的提高，公寓已成为人们的主要住宅选择之一。由于公寓具有便利的地理位置、良好的社区环境以及全方位的配套设施，因此公寓市场需求持续增加。随之而来的是竞争激烈和运营方面的挑战。在这样的背景下，如何制定一套完善的公寓运营方案成为了开发商和管理公司的重要课题。

公寓运营方案涵盖了许多方面，包括公寓的定位、服务设施、物业管理、租户招募、营销策略等。在制定公寓运营方案时，首先需要明确公寓的目标客户群体。这是公寓的价值所在，也是整个运营方案的核心。根据不同的目标客户群体，开发商可以确定公寓的定位，包括社区环境、公寓硬件设施、房屋格局设计等。比如，如果目标客户群体是学生群体，那么公寓可以更加注重学习环境和社交空间的设计。

除了公寓的定位，优质的服务设施也是公寓运营的关键因素。一方面，公寓需要提供基本的生活设施，如24小时安保、停车位、洗衣房等，以满足住户的基本需求。另一方面，公寓还可以提供更加个性化的服务，如健身房、游泳池、娱乐设施等，以吸引更多的潜在客户。公寓还可以考虑引入租户活动，如社区聚会、公益活动等，提升住户的互动和社交体验。

除了硬件设施之外，物业管理也是公寓运营方案中不可忽视的部分。良好的物业管理可以提高住户的满意度，增加租户的续租率。物业管理主要包括日常维护、清洁管理、安全管理等。公寓可以选择聘请专业的物业管理公司，确保物业管理的质量。公寓还可以通过建立住户委员会等方式，增加住户对物业管理的参与度和满意度。

租户的招募也是公寓运营方案中不可或缺的一环。开发商和管理公司可以通过社交媒体、市场宣传等方式，向潜在客户展示公寓的特色和优势。与周边学校、企业等建立合作关系，开展联合宣传活动也是一个有效的推广手段。在租户招募的过程中，还应重点关注住户的甄选和背景调查，以确保公寓的居民群体的稳定性和安全性。

营销策略是公寓运营方案中的一部分。公寓的营销可以通过线上线下多渠道的方式进行。线上方面，可以选择在房产网站、社交媒体等平台发布招租信息，增加曝光率和客户获取量。线下方面，可以通过举办开放日、参加当地房展等活动，与客户面对面沟通，增加客户信任度和转化率。公寓还可以考虑提供租金优惠、推出优惠活动等方式，吸引更多的租户入住。

小编认为，公寓运营方案的制定是一个复杂而全面的过程，涉及到公寓的定位、服务设施、物业管理、租户招募和营销策略等多个方面。通过科学合理的运营方案，公寓可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高租户的满意度和租金回报率。

运营方案【篇2】

针对秋季招生的特性可采取以下宣传方式：

(一)广告投放宣传：

1、目标群体人流集中处派单宣传;

2、住宅小区和办公楼电梯广告;

3、刊物;如20XX年推出的双月刊《星爸星妈》;

4、地铁或公交站牌广告;

5、各中学附近店面招牌、横幅广告。

(二)校内宣传活动：(见附表1)

(三)户外宣传活动：

1、挑战幸运大转盘

活动主题：金秋九月，放飞梦想——快乐开学季，轻松赢好礼

活动地点：大型超市入口、商场入口、公园、广场等人流量集中的地方

参与对象：3-13岁幼少儿及家长

活动内容：

1、派发传单;

2、参加“挑战幸运大转盘”活动

具体活动：

幸运大转盘奖项设置：

一等奖：价值“200元”课程免费试听券1张

二等奖：价值20元课程代金券1张

三等奖：小新星手提袋1个

幸运奖：小新星清凉小扇子1把

(备注：分校可根据自己学校实际情况进行奖品的设置，代金券请备注限用时间，以及每人仅限使用一张等权限。)

参赛规则：

1、凡参加活动者需登记小朋友姓名、年龄、所在学校以及家长姓名、联系方式等基本信息。

2、每人仅1次参与机会。

活动物料准备：幸运大转盘1个、宣传单、信息登记表、奖品、X展架、展台1个。

人员安排：2名派单人员、1名信息登记人员、1名活动组织、礼品派发人员。

2、英语主题游园活动

活动主题：金秋九月，放飞梦想——小新星英语社区游园会

活动地点：社区、广场、公园

参与对象：3-13岁幼少儿及家长

活动目标：

1、小新星的品牌宣传

2、发掘潜在客户，收集有效名单

3、引导现场报名，促进20XX秋季招生

活动内容：

1、设立咨询展台

2、英语主题互动活动

3、现场抽奖活动

4、现场报名优惠活动

具体安排：

运营方案【篇3】

一、活动背景：

在网络腾飞信息时代，越来越多的大学生通过网上来了解学校、身边的繁文琐事，微信作为时下最热门的社交交流平台以及其微信公众平台服务可以通过手机、网页等多种终端设备进行实时交流、消息发送、素材管理等功能的情况下成为了校园、公司的交流、发布信息的重要基地。

二、活动宗旨：

微信公众平台具有24小时、及时性、一对多的服务特性，定时更新、发布商学院的最新动态、即时活动等信息，不仅有利于商学院各项工作的开展，更有助于学院同学了解商学院的点点滴滴，提高自身对商学院的荣誉感和归属感。

三、活动时间：

方案执行日起

四、活动地点：

商学院微信公众平台：陕西师范大学国际商学院

五、活动对象：

以全体商学院学子为主

六、活动形式与要求：

主要以宣传活动为主要方式，让商学院学子充分了解学院这个关系自己的微信公众平台，让更多的学子力挺商学院，关注商学院微信平台。

七、活动宣传：

八、微信平台建设流程：

1、继续沿用商学院微信平台。作为一个发布信息的平台，最主要的两个功能一是用户管理，一是消息群发。定期更新消息，是微信公众平台运营的第一步。

2、我们将精选有关校园生活，时事新闻，学习生活等与学生息息相关的话题上传至微信平台，并且每一个栏目配备负责人保持定期更新消息。

3、在更新消息之后我们会统计各板块的专注度以便及时作出调整与改进。

九、微信平台的版块构成

【斯密大讲堂】此栏目分享国际商学院七十周年校庆系列学术活动的预告及其内容。

【院部动态】此栏目分享商学院的各类讲座、教授论文/成果、以及院内活动。

【名人轶事】此栏目分享我院知名院友以及世界商界精英的成功经历，激励我们向他们学习，努力奋斗。

【Fashionline】此栏目分享娱乐性话题，以愉悦大家心情，如旅游、美食、电影、生活小窍门等。

【职等你来】此栏目分享实习，就业的方向以及经历，学院各专业就业比例等。

【天气预报】此栏目分享未来一周的天气预报，为同学们未来一周打算做好规划。

【大神养成】此栏目分享各种实验常规技术教程，如photoshop，会声会影，摄影，计算机软件教程等。

【师大动态】此栏目分享校内活动中与院内学生有关的活动，为同学们在广泛的信息中提供关注便利，以便及时了解与自己息息相关的生活学习等，如学校对学院的措施以及国际交流与合作处关于我院学生出国交流交换等项目。

【时事新闻】此栏目帮助同学们了解身边发生的国家大事以及国家相关政策，养成关心社会的习惯，为将来更好地融入社会打下坚实的`基础。

【财经新闻】此栏目有助于我们了解最新的财经新闻，作为商学院的学生，应该时时关注国家的经济以及财政等，培养对经济数字的敏感性，要随时发现并解决问题，达到学以致用。

【考研直通车】此栏目帮助同学们了解学院各专业的考研情况，以及为同学们推送考研相关学习资料，以及考研的院校资料等。

【每周英语】此栏目会定期为同学们推送每两周的英语角活动通知及其相关内容，除此之外，还会推送一些好的英语谚语，名人名言，以及四六级词汇，语法，作文材料等，帮助同学们更好地学习英语。

十、平台维护阶段：

1、宣传部指定人员做好平台维护工作。

2、随时注意微信平台上的消息流通并检测消息是否有益。

3、及时收集了解同学们对此平台的看法及好的意见。

4、宣传部定时向副主席汇报工作总结。

十一、注意事项及其他。

1、提前进行微信平台建立的前期准备工作。

2、注意微信平台上消息的时效性和实用性。

3、宣传部的同学要注意分配好任务，保证平台有序进行。

4、尽可能多的能够做到让同学之间有一个互动的过程。

5、平台消息内容的推送上要做到排版衔接合理。

6、注意系部消息的实时更新与消息的完整性。

7、注意在建立后的秩序维护问题。

运营方案【篇4】

运营提成方案：激励优秀运营走向成功

在现代商业中，运营作为企业中不可或缺的重要职能，扮演着推动业务发展的重要角色。然而，如何激励运营团队，让他们全身心地投入到工作中，成为企业成功的关键因素之一。因此，建立一个合理且具有激励作用的运营提成方案是至关重要的。本文将详细阐述这一方案的内容和实施方法，以期帮助企业打造一支高效且积极进取的运营团队。

一、提成方案的目的和意义

一个好的运营提成方案旨在激励运营团队的积极性和创造性。通过激励措施，企业可以提高运营人员的工作热情和投入度，使他们更加专注于业务目标的实现，进而促进企业整体的业绩增长。此外，提成方案还能够增强团队合作意识，提高员工的归属感和忠诚度。

二、提成方案的设计原则

1. 公平公正：提成方案的设计要公平合理，不偏袒任何一方。公正的提成方案能够赋予每个人相等的机会和激励，确保运营团队的内部平衡和和谐。

2. 明确奖励对象：提成方案应该明确奖励的对象。一般来说，提成应该基于个人或团队的工作业绩，例如销售额、利润增长率、客户满意度等。明确奖励的对象可以激励个人或团队更加专注于对企业有直接影响的目标。

3. 导向长期目标：提成方案的目标应该与企业长期发展目标相一致。提成方案不仅要激励短期绩效的提升，还要激励运营团队在战略层面上为企业创造价值。

4. 灵活可调整：提成方案应该具有灵活性，能够根据业务环境的变化进行调整。在市场需求、竞争态势等因素发生变化时，提成方案能够做出相应的调整，以确保其持续的激励作用。

三、提成方案的实施方法

1. 确定奖励指标：根据企业的具体需求和业务特点，确定需要奖励的指标。这些指标可以包括销售额、利润率、运营成本控制等，以及客户满意度、市场份额增长等。同时，为了确保公平性，可以设立多项指标，根据不同指标的重要程度进行权重分配。

2. 设定提成比例：根据不同指标的重要程度和影响力，设定相应的提成比例。一般来说，销售额等核心指标可以设定较高的提成比例，而客户满意度等非直接影响销售的指标则可以设定较低的提成比例。

3. 确定奖励方式：提成的奖励方式可以根据运营团队的喜好和企业的实际情况进行选择。常见的奖励方式包括现金奖励、股权奖励、旅游奖励、福利待遇等。不同的奖励方式能够满足不同员工的激励需求。

4. 奖励评定和发放：确定评定提成的频率，如月度、季度或年度。通过制定明确的评定流程和规则，确保评定过程的公正性。一旦评定确定，及时发放奖励，以充分体现对优秀运营人员的激励和肯定。

四、提成方案的评估和改进

一个好的提成方案需要不断评估其效果，并根据实际情况进行改进。对提成方案进行定期的评估和反馈，了解员工对方案的反应和意见，以及方案对业务发展的影响。如果发现方案存在缺陷或不足，及时进行调整和改进，以提升激励效果和运营团队的工作积极性。

总结起来，一个合理且具有激励作用的运营提成方案能够有效激发运营团队的工作热情和创造力，推动企业持续发展。方案的设计应该符合公平公正原则，明确奖励对象，并与企业长期目标相一致。在实施过程中，要根据企业实际情况设定奖励指标和提成比例，并选择适合的奖励方式。同时，定期评估和改进方案，以确保其持续的激励作用。通过这些措施，企业可以打造一支高效且积极进取的运营团队，走向成功的道路。

运营方案【篇5】

抖音运营方案：打造热门短视频平台

引言：随着社交媒体的发展和智能手机的普及，短视频已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。作为全球用户数量最多的短视频平台，抖音吸引了数以亿计的用户，成为了品牌营销和个人创作者的热门平台。本文将从内容策划、粉丝互动、平台推广等方面，为大家介绍一套全方位的抖音运营方案，助力创作者和品牌更好地利用这一平台来获取关注和曝光。

1.内容策划

内容是抖音运营的核心。要吸引和留住用户，我们需要不断创造有趣和有吸引力的内容。以下是一些有用的内容策划建议：

1.1 根据用户喜好定位：了解目标受众的喜好和兴趣，创造与他们相关的内容。通过分类标签和推荐算法，抖音可以帮助你找到你的目标用户群体。

1.2 引人入胜的故事：人们喜欢故事，用一个引人入胜的情节来吸引观众的注意力。可以选择电影、小说或真实故事的元素来吸引人们的关注。

1.3 制作趣味短视频：以幽默或搞笑的方式展示创意和想法，成功的短视频往往会迅速传播和分享，为你带来更多的曝光。

1.4 深入描述产品或品牌：如果你是做品牌运营，可以用短视频演示产品或讲述品牌故事，以吸引用户对你的品牌产生兴趣。

2.粉丝互动

与粉丝进行互动是抖音运营的重要部分。以下是一些建议，帮助你与粉丝建立更深入的联系，增加粉丝忠诚度。

2.1 回复评论：及时回复粉丝评论，表达对他们的关心和感谢。这样可以增加用户和粉丝的互动，同时也为你的视频带来更多的曝光。

2.2 发起挑战：发起有趣的挑战活动，邀请粉丝参与并分享结果。这样可以增加用户参与度，同时也带动其他用户对你的内容感兴趣。

2.3 奖励忠诚粉丝：通过抽奖或特殊礼物等形式奖励你的忠诚粉丝，让他们知道你对他们的支持和欣赏。

2.4 合作交流：与其他知名抖音用户合作，互相促进。通过合作活动，你可以吸引新的用户，并增加你的曝光度。

3.平台推广

在抖音上进行有效的平台推广可以帮助你吸引更多的关注和用户。以下是一些推广策略的建议：

3.1 利用热门话题：抖音上的热门话题往往能够吸引大量用户，你可以制作与热门话题相关的视频，以吸引更多的用户关注。

3.2 使用流行音乐和声音效果：抖音有丰富的音乐和声音效果库，你可以选择与你的视频内容相关的音乐来吸引用户的注意力。

3.3 利用其他社交媒体平台：将你的抖音内容分享到其他社交媒体平台，如微信、微博等，扩大你的观众群体。

3.4 抖音直播：抖音直播是一个与粉丝互动的好机会。你可以利用直播与粉丝交流，回答问题，展示新视频预告等。

结语：通过有效的内容策划、粉丝互动和平台推广，你可以在抖音上打造一个成功运营的个人账号或品牌。抓住机会，利用抖音这一全球短视频平台，发挥你的创意和才能，并与数以亿计的用户们建立联系。

运营方案【篇6】

产业运营方案是指在特定产业领域中，为实现企业的长远发展和盈利能力，所制定的一系列有计划、有组织和有实施行动的方案，旨在提高企业的竞争力和市场占有率。本文将以百度公司为例，详细具体且生动地阐述一个产业运营方案。

百度是中国最大的互联网公司之一，以搜索引擎为起点，逐渐发展成为移动互联网、人工智能、在线广告等多元化业务的领军企业。为了进一步提升公司的运营效益和市场竞争力，百度决定制定一个全新的产业运营方案，以应对新的市场挑战和机遇。

首先，百度需要精准定位自己的核心业务和目标受众。在过去的几年中，随着移动互联网的普及和用户行为的变化，百度逐渐发现传统的搜索引擎业务面临着一些挑战，用户粘性不高等问题。因此，在新的产业运营方案中，百度将重点发展以人工智能为核心的业务，进一步提升搜索引擎的智能化和个性化，推出更加丰富多样的服务。

其次，为了实施人工智能战略，百度将加大人才引进和研发投入。百度计划在全球范围内吸引有高度技术经验和创新意识的人才，建立强大的人工智能团队。同时，百度将加大对创新科技的投入，提高研发的效率和创新的速度。通过建立一流的研发团队和技术平台，百度可以不断提升其在人工智能领域的领先地位，为用户提供更加智能和个性化的服务。

此外，百度还将发展移动互联网和在线广告两项战略业务。移动互联网的普及让用户对信息获取渠道的要求发生了变化，百度将加大在移动搜索和移动应用领域的投入，推出更多适应移动互联网用户需求的产品和服务。同时，百度将继续加强在线广告业务的发展，通过精准定位和个性化广告投放，提高广告主的投资回报率，同时为用户提供更好的广告体验。

此外，百度还将加强与合作伙伴的合作，推动产业协同发展。百度将与其他互联网公司、媒体机构、科研机构等建立广泛的合作关系，共同推动人工智能、移动互联网和在线广告等领域的创新和发展。通过建立开放的合作生态系统，百度可以充分利用各合作伙伴的资源和优势，实现互利共赢的局面。

最后，为了确保产业运营方案的实施效果和持续改进，百度需要建立科学完善的评估机制。百度将设立专门的运营管理团队，负责方案的推进和落地，同时建立关键绩效指标和评估体系，对方案的实施效果进行定期评估和调整。通过不断的改进和优化，百度可以更好地应对市场的变化和挑战，提高企业的竞争力和市场占有率。

总结起来，百度的产业运营方案主要包括精准定位、人才引进和研发投入、移动互联网和在线广告业务、合作伙伴的合作以及评估机制等几个方面。通过制定和实施这些方案，百度可以进一步提升自己在人工智能、移动互联网和在线广告等领域的竞争力和市场地位，实现可持续的发展和盈利能力。

运营方案【篇7】

运营团队管理方案5篇

运营团队管理方案篇1

一、指导思想

在学校工作计划的指导下，坚持“以人为本、服务于学校教育教学”的人文思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，在工作中进一步落实科学发展观，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、后勤管理领导小组

组 长：

组 员：

三、学校厨房临时工的聘用

聘用方式见合同

四、后勤工作人事安排

1、后勤事务：尹兆祥（后勤主任）麦麦提明（工勤人员）

2、厨房负责人：苏力担

五、后勤工作人员建设

(一)加强队伍建设，提高工作人员的个人素质

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤工作人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚

的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

(二)提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想

1、要求后勤工作人员充分认识到：后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展，后勤工作是学校工作的基本保障。

2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。

3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时完成，不拖拉，

（二）宿舍管理基本要求

1、管理人员必须转变观念，树立一切为学生服务的意识。按月开展好大型的思想教育活动，每周开展不少于一次的小型思想道德教育活动。并留存记录。

2、每学期初建立好所有住宿生的基本信息档案（包括姓名、性别、家庭住址、家长、舍号以及联系电话等），保障沟通交流渠道畅通。每月核对一次信息，动态掌握住宿生的信息情况。

3、牢固树立“安全至上”的管理意识，确保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引发的意外事件发生，一切政治、经济责任均由管理人员承担，并要设法给学校挽回一定的政治影响。

4、每天公布一次当日规范管理检查情况，表扬先进，鞭策后进，弘扬正气。

5、抓住重大节庆日、有纪念意义的日子或住宿生中典型人与事，开展好宣传教育活动，构建起强大的舆论教育阵地。

6、要教育学生做到“五不准”、“四勤”、“三文明”。即:

（1）不准随意挪动床位及窜室居住，不准在室内外大声喧哗，不准从楼上向楼下倒水扔垃圾，不准在宿舍内吃饭、倒剩饭，不准随意翻动他人的物品。

（2）要勤洗澡、勤洗衣服、勤换衣、勤晒被褥。

（3）语言文明，行为文明，穿着文雅。

（三）其他后勤人员工作基本要求

1、树立一切为学生服务的大局意识，团结协作，共同为学校发展出力献策。

2、依据各自部门工作特点，做好本部门的工作，确保做到：一要立足本职，细致做好各自工作。二要创造性的开展工作，本着自己能干的自己干，必须要增加人手的，再及时上报。三要确保随时能够接受验收，工作成效显著，在特殊时间不论上下班急需到岗的，要克服困难及时到岗。

3、贯彻节约原则，高效工作，提高节约意识，为学校做出应有的贡献。

具体细则另行制定。

运营团队管理方案篇2

一、努力提高教师自身素质

(一)认真学习新的指导纲要，树立正确的教育观，并转化成教育行为。

(二)坚持开展读书笔记活动，并交流心得。

(三)每周五召开班务会议，及时沟通并解决问题。

(四)做好幼儿观察记录和个人档案。

我们将时常细心观察、记录幼儿学习发展情形，了解每位幼儿的发展程度、兴趣、需要及行为类型，注重收集资料，时刻省思如何拓展幼儿学习的经验和机会。

二、幼儿重点能力的培养

(一)培养幼儿的责任心

责任心是一个人从事任何工作必备的态度和品质。尤其是在幼儿阶段的培养更为重要。我们将通过分配任务和指导幼儿按规定、按要求完成任务的过程中去培养。比如，可以让幼儿整理自己的床铺，比赛穿、脱 衣服，系鞋带等。另外还可以让幼儿帮助老师收发图书，整理玩具柜，给花草树木浇水等。

(二)与幼小衔接，培养幼儿良好的学习习惯。

1、引导幼儿掌握正确的坐、写姿势。

2、培养幼儿要有较强的时间观念。

3、要求幼儿坚在离园之前回忆在园所做的事情，并写日记或讲述给父母听。长期坚持不仅能提高孩子的注意力、记忆力和口语表达能力，同时也增进了家长与孩子之间情感的交流。

(三)开展识字活动，培养幼儿早期阅读的能力。

1、我们利用教室的墙壁、空间，为幼儿创设环境，使他们每天都能接触一些汉字，潜移默化地得到知识。

2、以游戏的形式识字，激发幼儿学习的兴趣。

3、将识字与各科教学相结合。比如语言教学，通过学儿歌、谜语、故事、古诗的讲、读、猜、识等，体现了口头语和书面语两结合。借助幼儿识字之长，以熟带生，使幼儿很快掌握。

(四)创设良好的双语学习环境，加强幼儿英语口语的表达能力。

1、要求幼儿每天坚持用英语与人问候和简单的对话;

2、给新来的幼儿起英文名字;

3、组织幼儿开展听录音、情景表演等丰富多彩的英语活动，激发幼儿学习英语的兴趣;

4、鼓励幼儿大胆开口，并给予及时的引导。

三、建立民主、平等的新型师生互动关系

(一)热爱关心幼儿，使孩子感到老师象妈妈。尊重、信任幼儿，使孩子感到老师是朋友。

(二)老师要关注到每个幼儿的点滴进步，给予肯定，使幼儿感到自己的进步，从而培养自信心。

我们将开展“每天一句话”的活动，有意识的鼓励和要求孩子每天至少和老师说一句话，从最为简单的开始，逐步开启紧闭的心门，逐步建立师生相互的交流和沟通。

四、家长工作

家长是老师密切的合作伙伴，我们将共同承担教育的重任。

本学期将开展以下工作：

(一)定期召开家长座谈会。

(二)认真并及时填写家园联系手册。

(三)每周五请部分家长当助教，使家长更加了解幼儿的活动情况，提出自己的意见和建议。

(四)充分挖掘“家长资源”与幼儿共同收集与主题有关的资料……

运营团队管理方案篇3

为确保学生能够穿上安全、优质、美观、舒适的校服，我校根据xx市教育局办公室文件，xx市教育局办公室关于印发《推进局属学校校服管理服务工作指导意见（试行）》的通知，特制定xx市xx区第xx中学校服管理服务方案。

一、4月学校组织成立由学校、家长、专家、学生代表等组成的xx市xx区第xx中学校服工作委员会（家长xx人、学校xx人、学生xx人、专家xx人，共计xx人），全程组织、参与校服选用、采购、验收和监管。校服委员会严格按照国家、省、市文件要求和国家标准，制定学校校服管理办法和采购工作方案，确定校服款式、材质、颜色、价格等，报校长办公会研究通过。

二、xx月下旬召开校服工作委员会会议，初步选定校服面料；委托招标公司招标。

三、xx月召开校服工作委员会会议，委员们通过筛选由投标企业提供的各种校服图片，初步选定校服样式范围、价格等并报学校办公会研究通过。

四、xx月下旬校服工作委员会成员参加招标公司代理的招标项目，确定校服采购企业并最终确定校服款式。

五、xx月下旬学校通过网站、公告栏等各种形式，将相关情况予以公示。在招标结束后、合同签订前及时公示校长办公会通过的校服采购方案、采购供应商资质、校服款式、价格等相关情况；在每批次（款式）校服发放前公示校服双送检合格报告，接受师生、家长、社会监督，保障广大学生、家长的知情权。

六、xx月初学校按上级文件要求与供应商应签订规范的采购服务合同，内容不能删减但可增补），合同中需标明执行的国家标准和学校具体要求，合同期不超过3年。学校应按照采购合同的要求，将与校服供应商共同确认的校服样衣保留，作为验收校服款式、面料、颜色等的依据。

七、学校接收校服时必须查验成衣质量合格标识是否齐全，是否与样衣标准一致，是否有法定检验机构出具的本批次产品质量检验（抽检）合格报告，不齐全或未能出具合格报告的应拒收。在接收校服后、发放给学生前，学校应主动将每批次校服抽样送检，并每批次封存2套样衣待查。一经发现校服生产企业提供的校服款式、面料、颜色等与合同规定不符，或经检测机构检测不合格的，应按照合同约定处理，并将相关情况向教育主管部门报告。学校送检费用在学校公用经费中列支，不得向学生另行收取。

八、发放校服前，学校须将校服委员会会议记录、校长办公会决议、合同、双送检报告、校服照片、公示情况等过程性材料装订成册报送后勤中心，后勤中心开具审核回执单后，方可将校服发放到学生手中。学校每年要将校服的相关材料整理归档，以备查验。

九、学校会继续坚持做好家庭经济困难学生校服费用减免工作。学校应向学生、家长公布校服监督服务电话，及时协调做好校服的调换、购买等服务工作。

十、针对个别学生平时补订购买校服，学校将公布校服制作厂家联系方式，学生可单独联系厂家，便于学生即时购买。

运营团队管理方案篇4

为保障中学生的充足的睡眠时间，提高睡眠质量，根据《教育部办公厅关于进一步加强中小学生睡眠管理工作的通知》（教基厅函〔20xx〕11号）文件精神，结合我校实际，特制定本方案：

一、加强科学睡眠宣传教育。

睡眠是机体复原整合和巩固记忆的重要环节，对促进中学生大脑发育、骨骼生长、视力保护、身心健康和提高学习能力与效率至关重要。学校要将科学睡眠宣传教育纳入课程教学体系、通过体育与健康课程、心理健康教育、班会活动、科普讲座以及家长学校、家长会等多种途径，大力普及科学睡眠知识，广泛宣传充足睡眠对于学生健康成长的极端重要性，提高教师思想认识，教育学生养成良好睡眠卫生习惯，引导家长重视做好孩子睡眠管理。

二、明确学生睡眠时间要求。

根据不同年龄段学生身心发展特点，教务处制定相应的科学作息时间保证学生充足的睡眠时间应不少于8小时。学校、家庭及有关方面应共同努力，确保学生充足睡眠时间。

三、统筹安排学校作息时间。

学校要从保证学生充足睡眠需要出发，结合实际情况合理确定中职生作息时间。中职学生一般不早于8:00；学校不得要求学生提前到校参加统一的教育教学活动，对于个别因家庭特殊情况提前到校学生，学校应提前开门、妥善安置；合理安排课间休息和下午上课时间，通过学生宿舍保障学生必要的午休时间；合理安排作息时间，确保学生达到规定睡眠时间要求。

四、防止学业过重挤占睡眠时间。

学校要督促教师提升课堂教学实效，加强作业统筹管理，严格按照有关规定要求，合理调控学生书面作业总量，指导学生充分利用自习课或课后服务时间，中职学生在校内完成大部分书面作业，避免学生回宿舍后作业时间过长，挤占正常睡眠时间。要求不得以课前预习、课后巩固、作业练习、微信群打卡等任何形式布置作业。

五、合理安排学生就寝时间。

在校按照学校制定的统一作息时间安排休息，学校要指导家长和学生，制订学生校外作息时间表，在保证学生睡眠时间要求前提下，结合学生个体睡眠状况、午休时间等实际，合理确定学生晚上就寝时间，促进学生自主管理、规律作息、按时就寝。中职生一般不晚于23:00。个别学生经努力到就寝时间仍未完成作业的，宿管应督促按时就寝不熬夜，确保充足睡眠；教师应有针对性帮助学生分析原因，加强学业辅导，提出改进策略，如有必要可调整作业内容和作业量。

六、指导提高学生睡眠质量。

教师要关注学生上课精神状态，对睡眠不足的，要及时提醒学生并与家长沟通。指导学生统筹用好回家后时间，坚持劳逸结合、适度锻炼。指导家长营造温馨舒适的生活就寝环境，确保学生身心放松、按时安静就寝。

七、加强学生睡眠监测督导。

学校应高度重视做好中职学生睡眠管理与指导工作，将学生睡眠状况纳入学生体质健康监测和教育质量评价监测体系，充分利用现代信息技术手段，提高学生睡眠管理的科学性、针对性和实效性。畅通家长反映问题和意见渠道，及时改进相关工作，确保要求落实到位，切实保障学生良好睡眠，促进学生身心健康。

运营团队管理方案篇5

第一条 本着顺应公司总体发展需求，经充分市场调研，由董事会讨论通过，对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司。

第二条 对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为 年，竞争承包人的资格须经董事会讨论，董事长批准。

竞争承包人须具备以下基本条件：

1、以公司整体发展为己任，顾全大局，立足长远。

2、有较长年限的生产经营经历，对所竞争的建筑市场熟悉，有较高的管理驾奴能力。

3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。

第三条 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。

2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。

第四条 分公司应结合本单位特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案。

第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况，制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件，报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗，但同等条件下，分公司员工应优先使用公司已在册的职工，分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同，明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。

第六条 分公司临时聘用人员，本着谁使用、谁负责的原则，订立协议，协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款，临时聘用协议周期原则上不超过一年。

第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设，构建和谐、团结、积极进取的良好氛围，想方设法引进人才、留住人才、用好人才。

第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会，以不断提高其业务素质和管理能力。

第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用，履行登记手续。

第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任，由分公司负责人明确专人保管与使用，印章、资信材料的使用人必须坚持原则，要有强烈的事业心、责任感，有良好的职业道德，建立印章、资信材料的使用台账，使用情况及时向分公司负责人汇报，严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。

第十一条 分公司财务管理：各分公司应设立财务科，财务人员配备不得少于两人。

第十二条 分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行，若出现违法违规行为，其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担，分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。

第十三条 分公司必须建立质量管理机构，负责制订本分公司质量创优计划，定期检查在施阶段工程质量，有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识，积极引进新技术、新工艺，鼓励技术创新。

第十四条 鼓励分公司工程创优，分公司单独创优工程所获得证书，可在各有需求的分公司间有偿使用。

第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构，具体负责本单位安全生产管理工作，其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人，各工程对、项目部安全管理人员，定期不定期进行安全生产检查指导，明确安全责任，杜绝安全隐患，制定安全管理应急预案等，若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。

第十六条 分公司应充分重视经营管理工作，加大经营力度，经营方式灵活机动，把经营工作放到各项工作的重点位置，同时也要对承接的工程项目进行调研、认证，形成书面报告，尽可能规避风险，对投入较大的项目应及时向公司汇报。

第十七条 分公司应加强合同管理工作，签订工程合同时，应认真把握，细致研究，合同条款明确规范。

第十八条 分公司负责人在承包经营期满时，必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。

第十九条 分公司负责人有下列情形的，由总经理提议，董事会研究，可免去其分公司经理职务：

1、分公司负责人不顾公司利益，有与公司发展背道而驰的行为。

2、承包内不能按时足额上缴承包金的。

3、分公司出现重大质量、安全事故的。

4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。

第二十条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定，报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘：

1、不适应所聘岗位要求，造成分公司工作被动。

2、因自身工作不力，造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。

3、严重违背请销假制度，不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。

第二十一条 分公司在经营过程中，出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时，公司对分公司负责人有权实行追加处罚，被相关管理部门暂停经营资格的，按其年度承包金的1-3倍追加罚款，被相关管理部门吊销经营资格的，按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时，公司仍保留进一步追加处罚的权利。

运营方案【篇8】

为更好地推进酒店项目的经营管理，云中居对下一步的人员调配、财务管理、经营考核机制等方面进行了梳理，现汇报如下：

一、人员调配方面

项目正式运营后，需要管理、服务、厨师、保洁、保安等人员共六人（详见附件一）。为最大限度节省开支，人员采取集团公司内部挖潜与招聘、购买服务等多种方式相结合的方法进行。

一是集团公司安排部分人员赴卧云铺常驻，进行日常的管理、服务工作。抽调赴云中居帮忙工作人员所产生的餐饮、交通等费用开支由集团公司承担，期间道路交通安全由集团公司负责。

二是所有人员就位后，着手制定完善各项制度措施，加强岗前培训，落实各项责任，尽早达到工作要求。

二、财务收支方面

一是云中居财务人员由集团公司派驻，财务管理由集团公司统一核算，实行预算管理体制。预算内资金由分管副总与集团公司财务部门负责人签批，预算外开支或超出子公司审批权限的资金使用，经集团公司审批后执行。云中居财务管理制度、年度预算及资金使用权限报集团公司批准后实施。

二是云中居项目年支出资金预计约22万元(不含宣传费用)，年收入预计22万余元，需要集团公司在本年度给予20万元启动资金，后续是否需要资金支持待运营情况另行确定。（详见附件二）

三是云中居正式交付前所产生的相关费用支出，不计入云中居支出成本。云中居所属车辆、家具等非固定性资产由集团公司划转至云中居使用。后续各类相关补助、扶持资金留于云中居使用，列入营业外收入。

三、经营绩效考核方面

经营绩效考核内容由集团公司确定，在年初下达，年底由集团公司统一组织考核。参与考核人员，由云中居据实确定，报集团公司批准。考核合格的，发放云中居绩效奖金。绩效奖金分为两部分，一部分为完成年度经营绩效考核指标80%的，按年度经营绩效考核指标×20%进行计提；另一部分为超额完成年度经营绩效考核指标的，按超额部分×40%进行计提（剩余60%做为云中居下一年度运营管理费用），两者相加，根据绩效考核制度和个人考核结果进行分配，报集团公司批准后执行。年度经营绩效考核目标未完成，云中居不予发放绩效奖金。

四、安全管理方面

云中居严格落实安全管理主体责任，集团公司严格落实监督责任。完善安全管理制度，确保交通、运营、财产、人身等安全。

酒店市场运营部

运营方案【篇9】

公司微信运营方案

随着社交媒体的风靡，微信已成为现代人群体中常用的通讯工具之一。越来越多的企业开始重视微信运营，并利用微信平台来推广和营销自己的产品和品牌。为了帮助企业更好地利用微信平台做好运营工作，本文将详细介绍一套高效的公司微信运营方案。

首先，为了确保公司微信运营能够取得良好的效果，我们需要制定明确的目标和策略。根据公司的实际情况和发展需求，我们可以设定一些具体的目标，比如增加关注人数、提高用户互动率、增加销售转化率等。然后，根据这些目标，我们可以制定相应的策略，如定期发布有价值的内容、开展互动活动、做好客户关系维护等。有了明确的目标和策略，我们才能更好地开展微信运营工作。

其次，为了保证微信内容的质量和多样性，我们需要建立一个专业的内容创作团队。这个团队应该由有相关经验和专业素养的人员组成，能够产出高质量、有吸引力的内容。创作团队应该与企业其他部门密切合作，及时了解公司的最新动态和产品信息，以便第一时间将这些信息转化为精彩的微信内容。此外，创作团队还应该关注用户的需求和兴趣，定期通过调研和分析来更新内容创意，以保证微信内容的多样性和实用性。

第三，为了提高微信活跃度和用户互动率，我们需要积极开展各种互动活动。比如，我们可以定期推出抽奖活动、签到活动、有趣的问答等，鼓励用户参与并通过互动活动来增加用户粘性。此外，我们还可以定期开展线下活动，如线下实体店铺的促销活动、线下主题沙龙等，吸引用户到现场参与互动。通过这些互动活动，我们可以增加用户参与度，提高微信活跃度，从而更好地实现品牌推广和销售转化。

第四，为了保持用户的关注和兴趣，我们需要建立有效的客户关系维护机制。我们可以定期向用户发送个性化的问候和祝福，回应用户的留言和评论，及时回答用户的疑问。此外，我们还可以通过积分或会员制度等方式来激励用户的参与和消费，提高用户的满意度和忠诚度。通过建立良好的客户关系，我们可以增加用户的粘性，保持用户的关注和兴趣，为公司的长期发展打下坚实的基础。

最后，为了更好地运营公司的微信平台，我们需要不断地进行数据分析和调整优化。通过对微信平台的数据进行深入分析，我们可以了解用户的行为习惯和兴趣偏好，及时调整和优化我们的运营策略。比如，如果发现某一类型的内容受到用户的欢迎程度较高，我们可以适当增加该类型内容的发布频率；如果发现某个互动活动的参与度较低，我们则需要进行调整，使其更具吸引力和参与性。通过数据分析和调整优化，我们可以不断提升微信运营的效果，实现预设的目标。

综上所述，公司微信运营方案应该包括明确的目标和策略、高质量的内容创作、积极的互动活动、有效的客户关系维护和数据分析与调整优化等要素。只有在这些方面都做好的基础上，我们才能更好地利用微信平台推广和营销我们的产品和品牌，获得更大的商业价值和竞争优势。

运营方案【篇10】

一、投资开店局限性

手持5万，可投资的项目有局限，就拿我开小吃店来说，我承受的租金是，80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付，或三个月一付!

二、装修及设施

店面墙体粉白，做吊顶，装灯装排气，80平方最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元，15套椅桌6000元，空调两台6000元，餐具购置2000元。虽然投资不太，但开小吃店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历，口感，相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。装璜期为一个月。

三、经营特色

小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。如果不是加盟店，投资这5万，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的餐饮小吃来，再规范化制作过程。我在杭州，做的是有少量杭帮菜咸淡口味特点，最大程度地表现粤式风格。

四、开小吃店员工使用

请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。员工要统一服装，员工聘用要交200元押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。

五、营销策略

1、为了节约成本，可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外，尽量用在广告上。

2、开业前一个月派发8折优惠券。

六、开店毛日利润

这种小吃店，基本上早中晚和夜宵都能营，日目标营业额为3000-5000元。即毛利润为1800元，除去员工工资加费用14*60。

七、开店经验总结

开小吃店，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，着重的是地方口味，食品品位高，毛利润率才高。食品再好吃，推销手段也要独特。本店采用抽牌打折，是一种买一送一机率销售手段，让享受美食的人们获得打折刺激，也是一个乐子。

开店成功的关键还是靠好的经营与管理，俗话说，创业容易守业难，成功的关键还是在于持之以恒。

运营方案【篇11】

产业运营方案是指为了有效管理和运作一个特定的产业领域，实现产业发展和利益最大化所制定的一套具体方案和策略。本文将详细介绍关于产业运营方案的内容，为读者提供生动的解读。

一、产业运营方案的重要性

产业运营方案是一个产业成功运营和发展的关键因素。一个好的产业运营方案能够帮助企业提高效益，增加利润，并提高市场竞争力。它涉及到市场调研、战略制定、组织架构和运营流程的优化等方面，是一个复杂而又系统性的工程。

二、产业运营方案的制定

1. 市场调研和分析

制定一个成功的产业运营方案首先需要对市场进行调研和分析。通过了解市场环境、竞争对手、消费者需求和趋势等信息，企业可以更准确地了解市场需求和发展方向，为制定运营方案提供基础。

2. 制定战略和目标

根据市场分析的结果，企业可以制定相应的战略和目标。战略包括市场定位、产品定位、竞争策略等，目标则是企业实现的长期和短期目标，如市场份额、销售额等。制定战略和目标要考虑到产业的特点和竞争环境，确保其可行性和适应性。

3. 优化组织架构和流程

一个成功运营的产业需要有一个合理的组织架构和流程。企业需要根据产业的特点和运营需求，调整组织结构，优化业务流程，提高工作效率和协同能力。这需要考虑企业的资源配置和员工素质，以及与供应商、合作伙伴的协调和配合。

4. 确定运营指标和监控机制

为了保证产业的运营质量和效益，企业需要确定一系列运营指标和相应的监控机制。运营指标包括产量、成本、质量、客户满意度等，监控机制则是通过数据的收集、分析和反馈，帮助企业及时发现问题和改进不足，以及调整运营策略。

5. 制定持续改进和创新策略

产业的运营是一个不断变化和发展的过程，企业需要制定一套持续改进和创新的策略。这包括引入新技术、改进产品和服务、开发新市场等，以不断提高产业的竞争力和创造力。

三、产业运营方案的实施

一旦产业运营方案制定完成，企业需要进行全面的实施。实施过程中需要注重以下几点：

1. 领导支持和推动

产业运营方案的实施需要企业高层的支持和推动。企业领导要树立正确的运营理念和重视产业运营的战略地位，积极参与和推动方案的实施。

2. 持续培训和提升

产业运营涉及到各个层面和方面，需要有相关的专业知识和技能。企业应加强培训和提升，提高员工的运营素质和能力水平。

3. 强化沟通和协调

实施产业运营方案需要各个部门和团队的协同配合。企业应加强组织内外的沟通和协调，确保方案的有效实施。

4. 监控和评估

企业需要建立一套监控和评估机制，及时收集和分析数据，评估方案的实施效果。对不足和问题要及时改进和调整，确保方案的稳定和持续性。

总结：

产业运营方案是一个具体、系统和复杂的工程。它的制定和实施需要企业全面考虑市场环境、战略目标、组织架构和运营流程等方面的因素，确保其可行性和适应性。同时，实施过程中需要领导支持、持续培训、强化沟通和协调，以及监控和评估机制的建立。通过科学合理的产业运营方案，企业可以有效提高运营效益，实现产业发展和利益最大化。

运营方案【篇12】

酒吧运营方案

酒吧作为一种娱乐场所，近年来在城市中的兴起越来越受到人们的关注。在这个快节奏的社会里，酒吧不仅是人们放松身心的场所，更是社交交流的重要场所之一。要成功经营一家酒吧并不容易，需要综合考虑众多因素。本文将探讨如何进行酒吧运营，并提供一些有关吸引客户、管理人员和保持竞争力的方法。

第一部分：吸引客户

1.创造独特的氛围

酒吧的氛围是吸引顾客的重要因素之一。可以通过音乐、灯光、装饰和服务来创造一个特殊的气氛。例如，在某些时段播放轻音乐，营造出浪漫的氛围，吸引情侣或夫妇前来享受夜晚；在其他时段播放流行音乐，吸引年轻人和团体到场。适当的灯光布置和装饰也能给人一种独特的感觉，增加客户的满意度。

2.提供多样化的饮品和食物

饮品和食物是酒吧吸引客户的重要手段之一。不同顾客有着不同的口味和喜好，因此，提供多样化的饮品和食物可以满足更多客户的需求。除了经典的鸡尾酒和啤酒，还可以提供创新的酒水配方和特色饮品。酒吧可以与当地餐馆合作，提供外卖服务，使客户能够享受美食的同时，也能享受到酒吧的独特氛围。

3.举办特色活动

举办特色活动是吸引客户的另一个重要手段。例如，可以定期举办主题派对、生日聚会或音乐演出等活动，吸引不同类型的客户。酒吧还可以邀请知名DJ或乐队表演，为客户提供独特的娱乐体验。

第二部分：管理人员

1.拥有专业团队

一个高效的酒吧需要一个专业的团队来管理和运营。首要之务是招聘并培训有经验和技能的员工，包括调酒师、服务员、保安和经理等。他们不仅需要具备相关知识和技巧，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

2.制定良好的运营计划

良好的运营计划是酒吧成功运营的重要基础。这包括制定合理的价格策略、库存管理和人员管理等。价格策略应根据市场需求和竞争状况进行调整，以确保良好的利润。库存管理是保持酒吧流畅运转的关键，要定期检查和补充库存，以满足客户需求。人员管理方面，要根据酒吧的规模和需求，合理安排员工的工作时间和休息时间，确保酒吧的正常运营。

第三部分：保持竞争力

1.与当地社区建立紧密联系

与当地社区建立紧密联系可以帮助酒吧保持竞争力。可以与当地商家合作，举办联合促销活动，提供优惠券或特别优惠给当地居民。可以与当地的酒吧协会或商会合作，参与当地社区的活动，提高酒吧的知名度和影响力。

2.积极利用互联网和社交媒体

互联网和社交媒体是当今传播信息最广泛和最有效的方式之一。酒吧可以通过创建官方网站和社交媒体账号，发布最新活动和优惠信息，吸引更多客户。可以通过与当地的博客、在线杂志和旅游网站合作，提供相关的文章和推荐，增加酒吧的曝光度。

酒吧的成功运营需要综合考虑吸引客户、管理人员和保持竞争力等因素。通过创造独特的氛围、提供多样化的饮品和食物、举办特色活动等手段，可以吸引更多客户。拥有专业团队和良好的运营计划可以确保酒吧的高效运转。与当地社区建立紧密联系和积极利用互联网和社交媒体可以增加酒吧的知名度和影响力。小编认为，只有在综合考虑各个方面的情况下，酒吧才能成功运营并保持竞争力。

运营方案【篇13】

超市是人们日常生活中必不可少的购物场所，因此超市运营管理方案的设计和实施对于超市的成功经营至关重要。本文将详细探讨超市运营管理方案的重要性，以及如何制定一个具体且生动的方案。

一、超市运营管理方案的重要性

超市运营管理方案对于超市的成功运营具有重要的作用。一个良好的管理方案能够提高超市的运营效率。通过合理的仓储管理和货品摆放，可以减少超市员工在查找和取货方面的时间和精力消耗，提高员工的工作效率。超市运营管理方案可以优化超市的销售策略。通过准确地了解顾客的需求和购买行为，超市可以提供更加个性化的服务，吸引更多的顾客和提高销售额。超市运营管理方案还可以提升超市的品牌价值。通过塑造独特的品牌形象和提供高品质的商品和服务，超市可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得顾客的认可和忠诚度。

二、制定超市运营管理方案的步骤

制定一个具体且生动的超市运营管理方案需要以下几个步骤。

1. 了解市场和顾客需求：超市经营者需要对所在的市场进行调研，了解竞争对手的情况和市场的特点，在此基础上分析顾客的需求和购买行为。只有准确地把握市场需求，才能制定出符合市场需求和顾客需求的运营管理方案。

2. 设定目标和指标：根据市场和顾客需求的分析结果，超市经营者可以设定具体的运营目标和指标。例如，提高销售额、提升顾客满意度、降低库存成本等。目标和指标应该具有一定的可量化性和可实施性，方便后续的评估和调整。

3. 确定策略和措施：基于目标和指标的设定，超市经营者可以制定相应的策略和措施。例如，在商品采购方面，可以与供应商建立长期合作关系，以获取更好的价格和品质保证；在销售策略方面，可以利用数据分析技术进行购买习惯分析，通过个性化促销活动和会员专享优惠来增加销售额。

4. 实施和监控：制定好的方案需要经过具体的实施和监控才能取得预期的效果。超市经营者需要确保方案的顺利实施，并定期进行监控和评估。通过不断地调整和改进，以适应市场的变化和顾客的需求。

三、具体的超市运营管理方案范例

以下是一个具体且生动的超市运营管理方案的范例：

1. 目标和指标设定：

- 提高年度销售额10%

- 提升顾客满意度至少5%

- 降低库存成本10%

2. 策略和措施制定：

- 与供应商建立长期合作关系，以获取更好的价格和品质保证

- 通过建立忠诚会员制度，提供个性化的购物体验和专属优惠，增加顾客忠诚度

- 优化仓储管理和货品摆放，减少员工在查找和取货方面的时间和精力消耗

3. 实施和监控：

- 确保与供应商的长期合作关系的顺利进行，及时反馈和处理供应链问题

- 定期进行顾客满意度调查，收集顾客建议和意见，及时改进和调整服务

- 根据销售数据和库存数据进行分析和监控，及时调整采购计划和销售策略

通过以上的具体范例，可以看到一个生动的超市运营管理方案的制定过程和实施步骤。只有通过科学的方法和有针对性的措施，超市才能在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。

运营方案11篇

制定方案有助于增强工作积极性，以确保工作能够顺利进行。为了达到这个目的，我们应该制定并不断完善方案内容。一份优秀的方案应当包含以下几个方面内容：问题定义和目标设定、详尽的分析和调研、合理的资源规划、创新的解决方案、可行的实施计划、清晰的时间安排和进度控制、全面的风险评估和应对策略、明确的责任分工和沟通机制。希望这份“运营方案”能够迎合您的阅读喜好，并让您满意。感谢您的阅读！期待本文能对您有所帮助。谢谢！

运营方案 篇1

本着合法、公正、合作共赢的原则，以双方平等自愿为基础，甲乙双方签订本合同，具体内容如下：

1. 甲方委托乙方为其注册的“

2. 甲方委托乙方设计并制作“微官网”。

3. 甲方委托乙方承担“

4. 乙方为甲方提供微信平台营销策划方案，并为甲方店面各类活动提供技术支持。

3. 自合同签订之日起7个工作日内，甲方将本合同所有费用，总计： 元 支付给乙方，同时乙方为甲方开具正规发票。

乙方账户：

1. 甲方须及时提供相关资料及图片以配合乙方完成平台的设计开发。

1) 企业及品牌介绍;

2) 各专卖店地址电话等详细信息;

3) 产品功能、规格及价格等信息;

3. 甲方与乙方合作期间，甲方不得与除乙方之外的第三方微信公众平台运营企业合作。

4. 甲方有权要求乙方保证平台运行的稳定性和持续性。

1. 乙方保证自合同签订之日起30个工作日内完成开发和设计。

2) 在线预约;

3) 案例效果图展示;

4) 日常信息推送机制;

3. 乙方有责任保证其开发公众平台的稳定性。

4. 乙方对信息安全负有保密责任。任何涉及甲方的商业机密内容均不得向任何个人或机构透露。

5. 乙方有责任按照甲方的要求进行平台的设计。

1. 双方均有责任保证推送信息的真实准确。

2. 如发生信息错误而造成的损失由过错方承担责任。

3. 双方均不得将本合同内的任何信息透露给第三方，如因合同信息泄露而给对方造成的损失由违约方承担全部责任。

甲乙双方本着风险共担，利益共享的原则签订本合同。如有一方违法本合同条款，另一方有权要求违约方立即改正，或可终止本合同并要求赔偿。

七、如遇不可抗力而导致双方合作无法继续，则双方均不承担违约责任。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

运营方案 篇2

正规运营泊众棋牌游戏所必需的证件

按照我国法律规定，正规运营网络棋牌游戏首先需要成立一个注册资金达1000万的公司，然后申请网站备案、文网文、ICP等等，这些证件环环相扣，缺一不可，因此只有全都办理成功了，运营商才算是正规合法的运营棋牌游戏。

 注册公司

到当地工商注册一个注册资金为1000万的科技有限公司，如果困难，可以请垫资公司代办。公司名称以“XX科技有限公司”为名，经营范围填写“计算机软硬件、网络设备的设计开发与购销”。

 网站备案

在国内从事网站经营活动就必须经过相关部门的备案，因此棋牌运营商在购买了域名后，就要到当地网监局办理网站备案，或者请服务器提供商代为备案。

 申请文网文——网络文化经营许可证

去省文化厅办理文网文 ：文网文的经营范围是——利用信息网络经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）

向当地省、自治区、直辖市文化行政部门提出申请，省、自治区、直辖市文化行政部门再核发批准。此资质要求申请公司注册资金必须达到1000万，并提供游戏版权证明文件。 申请ICP——增值电信业务许可证

所有网络游戏运营商均需要办理ICP许可证，此证件要求公司注册资金100万，需到当地市级通讯管理局办理。

 申请文网游——游戏备案

根据《网络游戏管理暂行办法》（文化部令第49号）的规定，国产网络游戏在上网运营之日起30日内应当按规定向国务院文化行政部门履行备案手续。

以上5点就是网络棋牌游戏正规运营所必须的资质准备，但在具体的证件办理过程中，有实力的棋牌游戏开发公司作为投资者、运营商的合作伙伴，一般都会给予指导、协助的。摘自深圳泊众

运营方案 篇3

市场定位：中高端

价格定位：69-368

消费群体：中小企业主、小店主、自由职业者等商业人士

消费习惯：招待、送礼、自饮、办公室饮品

消费特征：有一定时间泡功夫茶，需要招待生意上的客户、朋友，送客户或者亲人礼品。

产品划分：

分类：

1、 店铺热卖产品推荐：贵族专供89元；造境128元；经典礼盒226g168元；

2、 体验专区：七彩体验装，33.6；K220,45；K330,48；

3、 贵宾招待用茶：天香168元；筑韵；198元；K550 228元；

4、 办公室日常用茶：鲜香铁观音；69元，绝作铁观音；79元；K220 89元；

5、 送礼好茶叶：造境128元210g；K330 138元；经典礼盒金装336g198；总裁专供268元210g；K330 500g;K880 368元210g；K400 500g;K550 500g;K880 500g;

主推款：造境，128元/210g；贵族专供，89元/210g；经典168礼盒；

主推商品产品描述：

一、造境，招待用茶

1、 产品能解决客户什么问题

① 招待贵宾，不能让贵宾感觉到尊贵？

② 送礼很贵，便宜的又没有档次？

③ 自己喝的茶叶还能更好一点？

2、 解说产品对应的功能性

① 产品香气自然，心旷神怡，自然的亲和力。

② 手工茶，尊贵，又不失档次。

③ 好茶，好价格，只选对的。

二、贵族专供，办公室用茶

1、 产品能解决客户什么问题

① 办公室只有纯净水？

② 工作没有精神，效率不高？

③ 不会分享？

2、 解说产品对应的功能

① 铁观音乌龙茶、天然绿色的健康饮料

② 茶叶含有茶多酚，能刺激神经，提高工作效率

③ 一泡茶叶，可以跟更多的同事、好朋友、亲人分享，拉近人际关系。

三、经典168礼盒

1、 产品能解决客户什么问题

① 送礼不上档次？

② 送礼不实用，起不到作用？

③ 礼品太贵？

2、 解说产品对应的功能

① 经典的红色手提袋+内箱包装，尊贵，高档

② 茶叶天天泡，别人问哪里买的？是XXX送的。

③ 华而不贵，有品质的好产品

广告诉求：有追求，有面子，有身份。

广告投放：钻石展位为主（培养自己的客户），直通车为辅。

广告定向：

① 同消费群体的店铺

② 相同诉求的店铺

③ 相同风格的店铺

配套服务：

一、售前服务:专业

① 了解客户需求，决绝客户疑问。

② 提高客户咨询转化率

③ 荐店铺主卖产品

④ 未付款订单催付：金额大于100元，电话催付。

二、售后服务：贴心

维护老客户，提高重复购买次数，提高顾客忠诚度

① 每天刷新记录每天的客户档案（每天下班完成前一天的客户档案）

② 每天电话回访7天前的日常客户订单，并记录回访结果、配合完成建档。

③ 每个月至少发4次短信，3次关怀问候，1次促销。

④ 客户分等级，重点客户独立建立档案跟进（消费次数大于2次，或金额大于500元。）

⑤ 建立微信公共帐号、微博认证帐号，对老客户进行维护。（每天发布信息数不少于10条）

⑥ 每周进行客户档案梳理，并针对性的做维护。

运营方案 篇4

嗦的提醒一下：

1丶开场白的排版一定要注意，分段间隔先发自己看看是否看着舒服。

2丶让回复关键词后出现的图文信息的排版和图片的设计也一定要注意细节和协调。

3丶如果有设置互动活动，一定要考虑清楚粉丝的几种反应，并照顾到每一种反应后公众号的回应;

4丶杜绝错别字，虽然有时候只是一两个错别字，不过品牌分数会直接打折扣哦!

三丶不能忽略的细节“功能介绍”丶头像丶订阅号导航;

1丶功能介绍不能忽略，最好展示品牌的定位和最大卖点以及能够给粉丝带来的福利。

“再小的个体都有自己的品牌”既然是品牌就一定要注意形象，甚至照顾到每一个细节。比如“功能介绍”这一块，很多粉丝都是关注的时候能够看到的，这里建议简短的写明自身品牌的最大特色和定位，比如：

有品牌名字的当然用品牌名字，不过入股字数太多，建议优化处理，毕竟一个头像真的太小，我们需要的是让人一眼就认出是你的品牌的公众号。在这里简单的把我订阅的公众号截个屏给大家看下，一眼就能看出优劣。

3丶订阅号导航，虽不多人点击，但绝对让你更加出彩!

微信那公众号底部的导航，我们的数据统计显示，相对于整体的粉丝算是很少很少的人会点击的，约0.02%，这个部分，如果是新建立的微信公众平台，还没有很多内容的时候，是可以暂时先搁置的，不过，如果设置好的话，可以让你的微信公众平台更显专业。一般订阅号的导航会分为三个栏目：商品展示，活动，品牌相关(含会员相关信息)。具体可参考上方开场白处的裂帛图的底部导航。

最后一句温馨提示：所有一切都应紧扣品牌风格和品牌微信公众平台个性定位的基础上做!

运营方案 篇5

随着互联网的普及和移动支付的兴起，微商成为了一种新型商业模式。微商可以在微信、微博等社交媒体平台上，通过转发朋友圈、直播、社交营销等方式进行销售，从而获得收益。但是，微商的市场竞争激烈，运营方案的优劣也会决定一个微商能否获得成功。

一、明确品牌定位

打造具有特色、个性化的品牌是微商稳定经营的重要关键。要选择适合自己的产品类型和定位，比如选择美妆、保健品、服装等品类，并确立产品的定位和目标人群。在品牌定位方面，可以通过明确的品牌VI系统、公众号的定位优化、高质量的产品和服务让自己的品牌更加具有识别度和认知度。

二、注重产品质量

在微商圈中，一件好的产品足以带动整个团队的士气。因此，在产品的质量方面，绝不能有一点马虎。产品质量是消费者口碑传播的重要标准之一。优秀的产品质量能够吸引更多的客户，同时也可以提高客户留存率和口碑影响力，从而受益更多的客户和订单。因此，在微商运营中应该始终坚持“质量第一”的原则。

三、注重社交营销

微商最终营收来源在于客户购买，所以社交营销是微商必不可少的流量获取渠道。微商的社交定位是在社交媒体平台上寻找潜在客户，并通过合理的营销手段吸引和转化客户，实现销售收益。社交营销有很多种方式，比如微信朋友圈、QQ群、微博、抖音等等，微商应该根据自己和平台的特点选择合适的社交营销方式。

四、打造专业的团队

一个优秀的微商之所以能够快速的发展，除了产品和服务之外，还得看他是否懂得利用团队。团队的建立和管理是一项十分重要的工作，合格的团队可以为微商提供崭新的营销思路和专业的支持。微商团队应该是诚实、专注并且不断学习，相互之间要互相扶持，互相帮助。充分利用微信群、QQ群等工具的功能，对于业绩超出的团队成员及时进行表扬和奖励。

五、注重客户服务

微商也需要像传统实体店一样关注客户服务，搭建好客户服务体系，以回馈客户的信任与支持。售后服务是重要的一环，因为彻底解决客户在产品使用上的疑问和问题，可以在未来获得更多的业务转化和忠实客户。可以通过微信群、官方网站、电话咨询、投诉系统等多种方式，来实现及时的沟通和弥补客户服务的不足。

总之，微商运营方案需要多角度多方面的综合考虑。只有建立不断完善的微商运营体系，才能够以最快的速度获得收益。我们要不断努力，并不断创新、完善，才有可能在越来越激烈的竞争中获得胜利。

运营方案 篇6

经甲、乙双方友好协商，双方申明且都已理解并认可了本协议的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本协议，就甲方所需微信公众账号服务达成以下共识。

一、项目概述：

1、甲方委托乙方为其注册“_________________”微信公众帐号，并编写企业公众账号介绍及欢迎语。

2、甲方委托乙方设计并制作“微网站”。

3、甲方委托乙方承担“_________________”微信公众平台的日常维护及运营工作。

4、乙方为甲方提供微信公众平台营销策划方案，并为甲方平台运营各类活动提供技术支持。

二、质量标准：

乙方保证所运营的内容符合中华人民共和国有关法律、法规规定及所附文档的功能说明。

三、合作费用：

1、微信公众平台注册、“微网站”设计制作费，合计：______________元。

2、日常维护及运营费，合计_______________元。

3、自合同签订之日起7个工作日内，甲方将本合同所有费用，总计_____________元，支付给乙方，同时乙方为甲方开具正规发票。

1、甲方需及时提供相关资料及图片以配合乙方完成平台的注册及设计。

2、甲方与乙方合作期间，甲方不得与除乙方之外的第三方微信公众平台运营企业合作。

3、甲方有权要求乙方保证平台运行的稳定性和持续性。

五、乙方责权：

1、乙方保证自合同签订之日起30个工作日内完成平台注册及设计。

2、乙方有责任保证其开发公众平台的稳定性。

3、乙方对信息安全负有保密责任。任何涉及甲方的商业机密内容均不得向任何个人或机构透露。

4、乙方有责任按照甲方的要求进行平台的设计。

5、乙方负责平台的日常维护工作。

六、双方责任：

1、双方均有责任保证推送信息的真实准确。

2、如发生信息错误而造成的损失由过错方承担责任。

3、双方均不得将本合同内的任何信息透露给第三方，如因合同信息泄漏而对双方造成的损失由违约方承担全部责任。

七、违约责任：

甲乙双方本着风险共担，利益共享的原则签订本合同。如有一方违反本合同条款，另一方有权要求违约方立即改正，或可终止本合同并要求赔偿。

八、如遇不可抗力而导致双方合作无法继续，则双方均不承担违约责任。

九、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份。

运营方案 篇7

二、信息来源：

各大门户网站、权威发布平台、新闻、公司内部提供（注：公司内部提供信息规范请参见附件一：内容规范）

三、素材管理

通过百度图库，360图库，门户网站照片等途径选择合适的推送图片。

五、推送时间：

周一、周三、周五三天中午11点30分。

六、审核方式：

编辑好的图文信息于上午十点之前发送至XXX审核，审核通过后按照原定计划时间发送。

每次信息推送后，24小时内收集客户的`反馈，将核心问题整理成文件提交刘总监。

1、公司内部员工推广。各分公司行政负责引导公司老中青员工下载微信最新版本微信5.2版，并学习使用微信（微信的详细使用方法请见文件“微信具体操作说明”），引导大家关注XXXX公共账号“XXXX”。

每两个周，对微信的整体运营情况进行一个总体的分析，通过数据表确定哪些内容是客户所关注的内容，把客户问题回复整理成文件，针对客户反馈，着重推送客户关心的内容。

运营方案 篇8

独立思考型：给予相对的自主权利

独立思考型员工属于那种“希望自由选择并决定工作”的人。不管是受雇于他人还是自己创业，这类人都希望独立组织自己的工作。他们不看重规章制度，不愿在办公室里呆得太久。他们喜欢以自己的方式去行动，厌恶在别人的管束下工作。

生活设计型：提供弹性的工作时空

生活设计型员工信奉的格言是：“工作是为了更好地生活。”生活设计型员工希望拥有弹性的工作时空，希望能理想地平衡工作与家庭的关系。他们往往通过努力工作来获取报酬，以便获得足够的时间与财力去享受或安排自己的生活。

个体发展型：创造理想的锻炼机会

个体发展型员工的格言是：“我因学习而快乐。”个体发展型员工在选择自己的工作时，往往以能否锻炼提高自己为重要指标。毫无疑问，这些人并不是天生的冒险家。但是，如果工作能提供锻炼提高的机会，他们就有可能采取冒险行动。

雄心勃勃型：增加相应的工作责任

雄心勃勃型员工的格言是：“我要不断超越并愿付出相应代价。”雄心勃勃型员工最关心的是自己的地位、特权、发展机会。当他们不得不沿着阶梯缓慢前进时，有可能同时转到另一领域来增加自己所承担的责任，以此来获得满足感。

返璞归真型：调整个人的奋斗目标

返璞归真型员工的格言是：“我就是我，我要成为我自己。”返璞归真型员工不愿放弃自己的个性，也不愿为了遵从规则而失去放飞个性的机会。他们富有创造力，但当管理者要求他们必须服从众多的规章时，就会发现他们很难管理。

团队合作型：营造融洽的合作气氛

团队合作型员工的格言是：“我需要与人合作，我是团队中的一员。”团队合作型员工对团队有一种特别的忠诚。对他们来说，与团队的其他成员晚上出去喝杯啤酒将是令人惬意的事。他们认为，与人合作是工作中最重要的一部分。

不同层次的美容师激励方法

30岁以下的员工目前都是80、90后，他们大部分处在刚毕业不久或参与工作没几年的状态，经验尚显不足，技术也仍不纯熟，但他们充满活力，自主性、创新性强，最注重的便是工作的价值认可、成长空间和发展机会，跳槽成本也相对较低;

30至45岁之间的中年员工，大多已成为公司的中坚力量，但他们的基本也已经成婚，需要承担家庭责任，上有老，下有小，加上房子、车子、社交等因素，物质需求是比较高的，可谓能力与压力并重，因此他们最看重的是薪资和晋升空间;

而45岁以上的老员工，他们经验和阅历最丰富，对公司、对行业的认识都比较深，忠诚度较高，但惰性和自大心理也相对较强，他们重视地位和尊重，并希望能够安稳留下去，要想激励他们开拓进取，还需加强他们的主人翁意识，增强组织认同感和归属感。

针对公司具体的人员特点和各层次员工的能力和需求，结合工作分析的结果，为员工提出不同的发展规划，让员工进行自主选择适合自己的职业路径，实现人员与岗位的匹配，并为不同的岗位、不同层次的员工量身定制不同的激励方案。

激励美容师，语言使用有技巧

领导要发挥好领导力，除了做好人、做好事之外，沟通用语很重要，可以提高员工的满意度，融洽与员工的感情，同时提升员工的素质。

运营方案 篇9

店铺运营方案是一项重要的工作，它涉及到销售策略、客户服务、产品选配、物流配送等方方面面。好的店铺运营方案，可以有效提高店铺的盈利能力，增加顾客的满意度和忠诚度。本文将阐述商家如何制定一份优秀的店铺运营方案，以创造更好的业绩。

第一步：了解目标用户需求

为了制定一份实用的店铺运营方案，商家需要先了解自己的目标用户需求。这需要对用户的消费观念、购物习惯、需求特点等进行详细的分析。比如，要开设一家家居用品店，需要了解买家对家居用品的选择标准、购买周期、价格敏感度等数据。只有了解了目标用户需求，才能合理的选择产品种类、价格以及服务理念。

第二步：优化产品布局和价格策略

在大众市场竞争激烈的背景下，选择优质产品和合理的售价策略是商家发展的关键。商家需要根据目标用户的需求特点，选择与之匹配的产品，并结合市场现状、研究竞争对手的价格、规格等数据进行市场竞争战略的分析，设计合理的售价策略，使得自家产品可以在竞争中脱颖而出。

同时，布局产品的摆放也需要合理，以盈利为目标进行展示，提高销售的效率和利润，大量的营销策略是需要商家进行不断的打磨和运营的。

第三步：打造良好的服务体验

服务体验是客户留存的重要因素之一。良好的服务体验会提高客户的满意度和忠诚度，有效地保留回头客。商家需要从多个方面进行优化，比如提高客服响应速度，处理用户意见反馈，优化物流配送等。

第四步：促销和优惠活动

促销和优惠活动是吸引消费者和推动销售的重要手段。商家需要利用各种市场渠道选择合适的促销手段和活动计划，比如打折、满返等，提高销售量和知名度。

总之，店铺运营是一个长期的工程，商家需要不断学习和改进自己的方案。通过了解目标消费群体，优化产品布局和价格策略，提升服务质量，推出合适的促销，商家可以有效的实现销售指标的提升，增加业绩收益，为店铺长期发展打下坚实的基础。

运营方案 篇10

电商网站运营方案

电子商务成为了当今的主流消费方式，越来越多的消费者转向在线购物。作为电商平台，如何运营好自己的网站成为了吸引用户和提高销售的关键。本文将从网站设计、商品展示、服务体验三个方面分别探讨电商网站的运营方案。

一、网站设计

网站设计直接影响到用户对整个平台的印象。应该充分考虑用户习惯和体验，包括易用性、交互体验、视觉设计以及响应速度等方面。以下是一些具体建议：

1.简洁的设计。不要让用户感到混乱或不知道该从哪里开始。在网页设计中适当使用合适的颜色、文字图片等元素，但不要过度。

2.快速的响应速度。一个不好的网站速度太慢可能会让许多访问者失去耐心，迅速离开。

3.良好的视觉效果。保证网站的视觉效果清晰、舒适、简洁。必要时进行界面优化，最好跨设备兼容，如PC、手机、平板和笔记本电脑。

二、商品展示

商品展示是电商网站最重要的事情之一，得益于这一点，竞争者之间往往不断追赶和探索不同的方式来展示商品。以下是一些建议：

1.高清图片和视频。电子商务以视觉为主要传达方式，使用高清图片和视频能让消费者更好的了解商品的样貌和细节。

2.详细的文字描述。精美的图片和视频往往暴露的是商品的外观，无法深入介绍商品。因此，添加详细的文字会让顾客了解更多细节方案。

3.多角度展示。利用组合照片或展示视频，将商品从不同角度展示出来，让消费者更全面了解商品细节。

三、服务体验

服务体验能直接体现出电商企业的专业度和态度，因此，一流的服务水平是保持顾客满意度和留住忠诚顾客的关键。以下是一些建议：

1.及时快速的响应。快速回复顾客的评论、问题或者离线消息，是给消费者留下好印象的必要要素之一。并且在网站上留下联系方式也是一个好习惯。

2. 专业态度。确保与客户的沟通以及服务时候保持专业的态度和素质，并且保持亲切的语气，不仅要销售，更要服务。

3.多元化的售后服务。售后服务是电商企业与消费者建立良好关系的重要方法，确保拥有强大的售后服务，包括退换货政策和一定保障质量的服务保障。

总之，一个成功的电商网站需要注重创新，无论是在内容、设计、服务响应方面，总能让客户留下深刻的印象和持续的忠诚度。希望今天的讲述，能让我们对于电商网站运营的方案有更深刻的认识！

运营方案 篇11

微信运营中的活动策划是很重要的一环，一来可以刺激沉睡用户，二来可以借机实现销售转化，三来可以搜集到很多用户的信息得以进一步针对性服务和营销，四，透过活动与用户高频次互动，加深用户对品牌的认知和了解，强化品牌忠诚度。

年初至今，很多品牌的官方微信都做了活动，效果如何，估计没几个好意思说的，因为效果实在不怎样。

除了凡客的8%的转化率，小米手机微信的火爆，oppo手机的刮刮乐风暴，实在没几个值得一提。

那微信活动策划应该从哪些地方着手?微信活动的策划与运营有哪些是需要注意的?微信活动的效果怎样提高?

活动周期合理。

微博活跃度在下降，倒流效果越来越差，微信的活跃度也高不到哪里去，月活跃用户1.9亿，日均活跃用户接近1个亿。

不活跃，意味着普遍用户的使用频度不够高，一次推送的阅读率可能也就在30%左右，尽量让登陆不频繁的用户三五天后看到时活动还没过期，噢耶，还可以参加哦，兴奋地加入了。

从几个比较成功的活动来看，活动周期最好设置为一个星期，用户亢奋地来了，满怀期待地参加活动，心满意足留下，一两天的周期太短了。

选对推送时间。

微信上的信息推送时间点要选择得好，上午下午推送不如早上推送，早上推送不如晚上推送。

在用户心情愉悦的时间点推送信息，可以增加活动信息的有效阅读率和参与率。

微信的使用高峰基本上是在早上和晚上，活跃用户已经形成早上起床晚上睡前看手机微信的习惯。

晚间推送，可以在推送后形成第一轮口碑分享，第二天早上形成第二轮暖身，信息阅读率和分享率自然会更高。

活动规则简单，用户参与不累。

举个例子，看下图，读者诸君不妨试试要看多久才明白这活动的内容。

是不是至少要一分钟才能弄明白，我试过，活动参与完，不断切换新浪微博和微信，至少要花个5分钟，这还是在记住活动内容后有wifi环境下才能完成的。

这次活动的效果非常难看，原因之一就是规则太繁琐了，活动内容写得太罗嗦了!建议以后活动规则拟定好后，找财务部和销售部那帮人做个调查，能看懂不，知道怎么参加活动不，要多久才能完成整个活动参与。

我的建议：活动规则让用户在30秒之内看懂，活动环节用户花3分钟之内可以完成，具体看奖品，不太给力的奖品还是尽量把时间能缩短就缩短。

还有一点，就是要尽量方便用户，让用户能用一只手操作完成，活动前多找人试试，用户是非常懒的。

奖品要有新意。

以前总是搞iphone，现在随处可见代金券，折扣券之类的，用户早就被淘宝铺天盖地的跳楼打折折腾麻木了，在微信上再来玩，注定效果只能是平平淡淡。

来点有新意的吧，不然用户没兴趣。

做好活动预热和亮点提炼。

活动要更多人参与才会有引爆效应，特别是活动的目标人群，活动是针对潜在用户和新订阅用户的，那就需要充分利用好微信以外的媒介手段，官方网址、官微、淘宝店、线下门店易拉宝等，活动是针对老顾客的，那就利用短信群发等能联系到老顾客的'手段，把已购买的顾客吸引到微信公众平台上来。

特别需要注意的，不管活动是针对老用户还是新用户，都要充分利用好被关注自动回复和消息自动回复，利用这些功能再次作活动提醒，例如，微博上宣传，关注XXX微信公众，赢取万元奖品，用户关注公众号后，公众号的被关注自动回复内容里应添加“欢迎参加XXX赢取万元奖品活动”，在用户回复非关键词范围内的消息时，消息自动回复里再提醒用户“XXX赢取万元奖品活动进行中，欢迎参与”。

透过这些功能，不断提醒新老用户参与到活动中来，充分告知，让用户印象深刻。

前述所讲的是接触方式，那接触内容该讲什么，至少让用户看后就很有兴趣参加，要不至少过目不忘，这就需要亮点提炼。

同样是一二三等奖，最高奖品一万元，有人会写：“参加XXX活动，赢取大奖”，有人会写成：“动动手指，一分钟赢取万元大奖”，哪个效果会更好，不用我多说吧?还有更好的方式吗，有啊，把你们的客服热线的彩铃也做成活动告知嘛，录一段语音，把原来的“你好，欢迎致电XXX”改成“你好，欢迎致电XXX，本公司正举办XXX一分钟赢取万元大奖活动，参与方式，微信上搜XXX，关注即可参与哦”。

会拨打客服热线电话的，至少是品牌忠诚比较高的或者是非常CARE你的用户吧，怎么能让他们跑了呢，花个5-6分钟时间把电话彩铃改一下，效果至少会增强很多。

这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。

有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。

当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。

当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。

我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。

通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。

我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的情况，了解他们用那种类型的账号比较多，那些账号的营销做的比较成熟，每天关注他们的动态和运作的方式，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，你可以关注你们行业的相关大号。

方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。

如果你对微信营销完全没有概念，你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬，自己运作一段时间试试，然后再适当微调。

之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店，她们的老板娘就是对微信完全没有概念，然后直接仿照一些服装行业的账号来做，现在她们的账号运作的十分好，而且带动了她们店面的生意。

在这段时间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。

互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西?》里面就有我们的互动内容，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。

可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。

例如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟BB车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。

到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。

把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如文章，某某类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。

根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。

把前期的材料收集整理好后，就可以开始撰写方案。

很多网友和朋友都问我，究竟方案的格式内容如何做呢?哈哈，大家有福了，这是刘子骏首次独家披露“微信POP”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。

酒店运营方案策划(收藏)

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酒店运营方案策划(收藏)

随着旅游业的快速发展，酒店行业正迎来蓬勃发展的机遇。然而，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，提供卓越的客户体验和持续的增值服务至关重要。因此，一个全面而创新的酒店运营方案策划是必不可少的。本文将着重介绍酒店运营方案策划的重要性，以及在制定方案时应考虑的关键因素。

酒店运营方案策划是一项系统化的过程，旨在规划酒店的日常运营活动，以提高客户满意度，增加盈利能力并确保酒店的可持续发展。一个成功的酒店运营方案应该包括以下几个方面：

一、酒店运营方案应该明确酒店的定位和目标。

酒店运营方案的制定需要对市场进行充分调研和分析，了解目标客户群体的需求和偏好，在此基础上确定酒店的定位和目标。例如，一个商务酒店的定位应该是为商务旅客提供高品质的服务和便利的会议设施，而一个度假酒店则应该侧重于提供豪华的住宿环境和丰富多样的休闲娱乐项目。

二、酒店运营方案应该考虑到酒店的各个运营环节。

这包括酒店的前台接待、客房服务、餐饮服务、会议和活动策划、营销推广等方面。在制定方案时，需要细化每个环节的具体流程和标准，确保酒店能够提供高质量的服务。此外，要与相关部门进行紧密合作，确保各个环节的协同运作，提升整体运营效率。

三、酒店运营方案需要注重人力资源的培养和管理。

酒店业是一个依赖人力资源的行业，员工的素质和服务态度直接影响着客户的满意度。因此，酒店运营方案应该注重员工的培训和激励机制，提高员工的专业技能和服务意识。同时，要建立完善的人力资源管理制度，合理分配人力资源，确保酒店的运营稳定和可持续发展。

四、酒店运营方案还应考虑到与客户的互动和反馈机制。

现代消费者注重个性化和互动体验，因此，酒店需要利用科技手段和社交媒体平台与客户进行有效的沟通，了解其需求和意见。通过建立客户反馈机制，酒店可以及时获取客户的反馈信息，并进行改进和优化，从而提升客户满意度和忠诚度。

五、一个成功的酒店运营方案需要不断创新和适应市场的变化。

酒店业是一个竞争激烈的行业，市场需求和客户群体的偏好日新月异。因此，酒店需要时刻关注市场的变化和趋势，及时进行产品和服务的创新，以保持竞争优势。

酒店运营方案策划是确保酒店可持续发展的重要步骤。一个全面而创新的运营方案可以提高客户满意度，增加盈利能力，并使酒店在市场竞争中脱颖而出。因此，酒店运营方案的制定应综合考虑酒店的定位和目标、各个运营环节、人力资源管理、与客户的互动和市场变化等因素。只有如此，酒店才能在旅游业的蓬勃发展中实现持续增长和成功。

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