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建筑企业工作总结(篇1)

建筑公司半年工作总结报告

尊敬的领导：

本报告是建筑公司对过去半年工作情况的总结，旨在深入分析各项业务的进展情况，发现问题并尝试解决，为今后的工作提供参考和指导。

一、工程进展情况

在过去的半年中，我们公司承接了多个大型工程，包括商业中心、住宅小区、高速公路、地铁站等等。通过全体员工的努力，这些工程都得到了顺利的发展。

其中，完成最出色的项目是大陆商业中心。从项目启动至今，我们的工程师深入研究了各项技术问题，发现并解决了许多难题，确保了工程顺利进行。逐步提升设计资料的精度，优化了施工流程，做好了进度计划，实现了高水平的建设质量。完成了预期的 100% 的工作进度，展示了我们公司团队的协同工作能力和专业水准。

二、质量管理

对于任何建设工程而言，保证质量非常重要，不仅影响工程进度，而且会对公司声誉造成很大损害。因此，质量管理一直是我们公司的关键重点。

我们在半年内主要采取质量控制措施，落实工程质量体系，推动工艺技术的创新与提升，制定了内控标准和标准化审核流程，建立了完整的质量监控机制和安全防护体系。每项工程在完成后都进行必要的验收，确保了建设质量的合格性与有效性。

三、进一步提升技术水平

建筑工程是一个复杂而且变化多端的领域。为了应对市场竞争的挑战，并不断提升技术水平，公司在半年内主要采取以下措施：

进一步完善公司技术体系，加大技术创新投入，制定了技术人员的培训计划和技术人才梯队建设计划，加强员工技术学习和讲座，开展技术交流和经验分享活动，及时了解最新行业发展动态，探索市场新技术与新应用，推动公司技术进步和产业升级。

四、人力资源

人力资源是企业运转中最重要的部分，也是公司发展的核心。在过去半年中，我们注重对人力资源进行合理配置和有效组织，主要采取以下措施：

一是进行绩效考核和激励激励，根据个人贡献给予相应的薪酬和福利待遇，激发全体员工的积极性和工作热情，增强员工的主人翁意识和团队合作精神。

二是加强对员工的岗前培训、定期督导和线上培训。通过半年不懈的培训工作，公司增强了员工的团队协作精神和解决问题的能力，更加注重员工安全，提高员工素质和效率。

三是建立了健全的晋升机制和职业发展规划体系，帮助员工了解自己的职业定位和个人发展机会，鼓励员工通过不断学习和业绩贡献实现自我提升和提高。

五、结语

半年的工作回顾表明，我们建筑公司在各方面都取得了显著的进步和成果，同时也暴露出存在的不足和问题。我们要以过去半年取得的成绩为基础，不断完善和发展业务，努力提升综合实力，增强应对变化的能力和竞争优势，追求更加优质的工程产品和服务质量，不断满足客户和市场需求，促进协同发展，创造更加美好的明天。

此致

敬礼！

建筑企业工作总结(篇2)

科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。

完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高

20#楼工程我们取得 得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。

建筑企业工作总结(篇3)

材料费用的支出占建筑产品成本的65％左右。是控制成本的重点。现场材料消耗分实体性消耗（形成工程实体的材料）和措施性消耗（有助于工程形成的材料）。材料预算价格＝原价＋采保费＋运输费＋运输损耗+装卸费材料定额消耗量＝净用量＋堆放损耗＋场内运输损耗＋施工操作损耗

一、确保采购过程产生效益。

在保证工程质量的前提下，货比三家，以业主认价或预算价为采购价控制上限，尽量以低于上限的价格购得质优价廉的材料。

1、对于业主供应的材料，进场时要严格验收其数量和质量，剔除运输、卸料过程中产生的报废品以及不合格品，要求材料有出厂合格证明，对于有保质期的材料要求其至入库到使用时在保质期时间内并由供货方入库。如需施工方装卸、保管的材料应及时办理签证。

2、在长期的工程材料采购中应建立一个广泛的、动态的材料采购供应网络系统，每一种材料至少与三家以上的供应商保持合作关系，并且由材料商每月将其所供材料报价单送至采购供应部门，并由相关的人员收集整理，便于及时掌握材料市场的价格走向，在适当的时候可以超低价购得部份材料储备起来，同时也有利于工程投标报价及避免以高价购得所需材料。

3、材料在市场的流通中，每多一次的流通环节，材料的价格必然要增加，所以在条件成熟的时候可以建立起自己内部的材料供应基地，以减少它的流通费用。

二、控制材料损耗量

材料损耗量＝场外运输损耗＋现场堆放损耗＋现场运输损耗＋施工操作损耗

1、场外运输损耗：

一般是由供货方承担，这一点要在材料采购合同中明确所采购数量为入库后的数量，而非出厂数量。

2、现场堆放损耗：

主要是针对一些粒状（砂、石等）、粉状（水泥、石灰等）、单个体积小的（铁丝、铁钉等）、易燃（胶水、棉麻、木材、油布、沥青等）、脆性的（玻璃、瓷片）、易锈（金属材料）等各类材料在现场堆放或入库保管时，要根据各种材料的物理化学特点，分别制定不同的保管、保养措施，以达到材料最低限度的自然损耗。

3、现场运输损耗：

在施工中应严格按照ISO9002质量标准中的程序文件，尽量使材料堆放合理，减少二次搬运，以降低材料运输损耗，节约（运输）资源，加快施工进度，提高劳动生产率。

4、施工操作损耗：

是控制材料损耗的重要环节，建立限额领料制度和加强劳务队伍管理提高工人的技术水平并有适当的经济杠杆调节（奖励节约惩罚浪费）是抑制施工操作损耗的重要措施。

①限额领料制度：按施工形象化进度按月、分阶段，以按施工图计算的一个完整的子项为基本的控制单元（如：砌100M2的一砖外墙、粉刷100M2的内墙等），分别以定额消耗量、项目成本控制人员结合本企业的生产水平编制的消耗量、专业工长结合其负责的本专业施工特点计算的计划消耗量、班组申请消耗量、实际消耗量形成表格，进行横向对比，对超用的材料落实清楚是哪个环节造成的，分析原因制定控制措施。理想的控制结果是：定额消耗量＞企业计划量＞专业工长计划量＞班组计划量＞实际使用量。随着工程资料的不断积累，久而久之将会形成反映企业实际生产水平的企业定额并可不断修正企业定额水平，为工程量清单报价，提高企业的市场竞争力打下良好的基础。

②加强劳务队伍管理，提高工人的技术水平：随着市场经济的迅猛发展，建筑业呈现出一种大干快上的势头，而建筑劳务的技术水平的发展却没有跟上这种势头。一方面，原有的正规建筑工人一部份因年龄的老化而退休的，一部份因其掌握着成熟的施工操作技术不断发展成为企业的管理人员，极少数的还在从事着一线的施工生产。正因为建筑劳务市场的大量需求，越来越多的农民工涌向了这个市场，他们中大部分人是农时务农，闲时务工，没有什么施工操作技术，这给施工管理带来的新的课题。这种情况下为了确保工程质量、保证企业效益，如果不能寻求一支成熟的劳务队伍，则势必要加强对劳务队伍的管理。对只知道盲目蛮干、毫无技术、素质较低的坚决清理出现场，对有一些技术的，进行适当的指导培训，提高其劳动技术水平。

③经济杠杆调节：根据制定的控制指标，对施工质量优良且超额完成了控制指标的班组可适当的给予经济奖励或张榜表扬，反之要对施工质量很差，且浪费严重的给予一定的惩罚，情况恶劣的清理出施工现场。并要求其劳务公司对造成的损失进行赔偿。

三、确保工程施工质量，杜绝因施工质量原因返工

因施工原因造成的返工，不仅会造成直接经济上的损失，而且可能会影响工程的施工进度，如果因此而影响了工程的如期竣工，就会可能引起业主的索赔。另一方面，业主和监理会对企业的管理水平产生怀疑，从而会影响企业的形象和声誉，影响企业的市场竞争力。真正做到视质量是企业的生命。

四、尽量废物利用，做到料尽其材正常的施工损耗

据材料的物理化学性能尽量充分利用，以减少建筑垃圾，这样不仅有利于环保，也节约了垃圾外运和处理垃圾的费用。有些废料、边角料仍然是生产合格材料的优质原料，可以与材料生产厂家建立一种余料回收关系。对于一些材料，在施工中要据其形状特点，减少割、锯、砍、切，避免材料被大改小、小改废的状况，以提高材料利用率和劳动生产率。

五、对于周转材料注意保养，延长其摊销次数。

周转材料要加强保养，控制领料，建立使用计划，分月、分阶段进行考核分析。要做到谁领了多少，要归还多少，报废多少，为什么会报废，都要有据可查。落实到个人。对于租赁的周转材料，据形象化进度，精确编制需要量及使用时间，用完后要及时归还。

六、材料检验

试验费随着建筑新材料、新工艺的不断出现并应用于工程中的，在应用中如需要对其进行检验试验，就要看是否属于合同承包范围内的或是否属于原报价范围内的，如不是要即时办理相关的签证手续。

工程盈利的前提是在保证项目的正常收入的情况下，严格控制各项费用的支出，尽量避免或杜绝没有收入的支出，做到收入与费用相配比。编制一个严密的计划是控制成本的基础，制定切实可行的措施，真正的落实到每一个环节中去，不断的总结经验分析原因，做到向管理要效益，向管理要品质。

建筑企业工作总结(篇4)

xx年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：

一、工作总体情况

xx年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，进取向上，创造性的工作思路还不是很多，有些事情领导交代过后，没有进取主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自我的文字功底还需加强练习；第四，急需练字，才能更好地从事办公室工作。

在今后的工作中，我应努力做到：加强学习，拓宽知识面；本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作；加强与其他部门的'沟通与合作，向行政经理学习工作经验和方法，系统的.掌握做好本职工作的知识和本事；重点学习电脑方面知识、计算机方面知识，努力掌握办公软件及网络方面知识；加强与其他部门的`协调与沟通，努力为公司领导的决策提供准确依据；注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

二、本部门的工作思路

在xx年度，个人能力有限。作为办公室的负责人，个人的职责是：协助主管领导处理日常工作。具体分管计划的落实，执行公司领导决策。思想表现、品德素质修养及职业道德。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

1、协助主管领导做好部门工作，做好理顺关系，维护公司利益，用心为职工群众服务。

2、做好日常行政事务性工作，包括办公用品采购、发放、对外联络和接待。

3、做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

4、管理办公用品，做好办公设备的管理、使用登记、调配维护。

5、公司董事会及工作会议记录、整理，督办各项安排，总结工作并报送各部门传阅。

6、公司办公用品领用登记，做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

7、协助主管领导做好公司的人事、劳资管理等工作。

8、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自我在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自我的行为，几年来，在业务工作中，首先自我能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自我经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自我在接到领导安排的任务后，用心着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，透过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自我业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

三、明年的工作计划

根据陕北区域电力建设资料中心的调研资料，明年主要工作重点是：

9、争取xx月中旬全体业务员能够提前转正，由主管领导对其他业务员工作进行审核，并签字确认；

10、对南北区域进行市场调查，为确保电网建设资料的安全，高效、优质地完成投资控制价格；

11、配合审计部门完成xx月底以来电网建设工程的审计工作，并做好审计结论的讲述工作；

12、全力配合审计部门做好北区水电资料的移交工作；

13、继续完善我司的监管

建筑企业工作总结(篇5)

面对来势汹汹的新冠疫情，市税务局全面贯彻落实党中央关于加强疫情防控的决策部署和市委、市政府支持企业渡过难关加快发展的政策措施，坚持科学研判、精心分工、细致摸排、广泛宣传、狠抓落实，充分发挥税收职能作用，将疫情防控工作抓实、抓细、抓经常，帮助企业实现复工复产，积极推动xx经济社会高质量发展。

一、坚守岗位，靠前指挥，科学系统有效做好防控

加强组织领导，强化责任担当。成立由主要领导担任组长的疫情防控领导小组，按照“在做好疫情防控工作的同时统筹抓好改革发展稳定各项工作”的总要求，落实最严主体责任，实行最严防控措施，做到上下联动，政令畅通，保证令出必行、令行禁止；各级基层党组织和广大党员切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用，紧紧依靠人民群众构筑起群防群治抵御疫情的严密防线；宣部门及时总结宣传各级党组织和广大党员干部在疫情防控斗争中涌现出的先进典型和感人事迹，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。

健全工作机制，推动复工复产。建立“领导包抓、科室蹲点、分片包干、责任到人”工作机制，确定8个“每1个市局班子成员包抓1县局，每2个市局科长蹲点1个县局”的“包抓蹲点”工作组，采取“边包抓边督促落实、边蹲点边解决问题”的方式，实地调研督导各县（市、区）税务局疫情防控税收政策措施落实情况和支持企业复工复产推进情况；建立复工复产企业精准服务机制，实行挂图作业，实施精准施策，为复工复产企业积极提供 “项目管家”“不来即享”“银税互动”等服务举措，确保全市纳税人应享尽享、应享快享税收政策措施，目前已为全市12大类682个项目提供涉税政策支持、培训辅导和政务服务，通过电子税务局为纳税人办理税收优惠“不来即享”事项备案381条，帮助988户企业获得贷款81.95亿元；执行“战时服务”退税提速机制，所有退税事项一律缩短办理时间3个工作日以上，大力支持全市企业渡过难关，实现有序复工复产；与xx市社保局以“抗击疫情保稳定、落实优惠促发展”为主题召开紧急联席会议，细化养老、失业、工伤保险等各项减免政策落地措施，做到工作对接有序、分工明确、责任到人。目前各行业复工复产均有序推进。

二、立足本职，冲锋在前，助力社会经济稳步发展

在抓紧抓实抓细疫情防控工作的基础上，充分发挥税收对经济社会的调节作用，落实各项减税降费政策，推动社会经济稳步发展，为如期建成小康社会贡献力量。

优化纳税服务，助力企业发展。按照“尽可能网上办”的原则，发布《国家税务总局xx市税务局关于“非接触式”办税缴费的提示》，主动告知纳税人、缴费人凡是《网上办税缴费事项清单》之内的185个事项均可足不出户、网上办理；积极调整税收管理措施，依法将20xx年2月份申报期延长至2月28日，为因疫情影响不能按期缴纳税费的企业，以最快速度、最简流程依法办理延期缴纳税费，帮助受疫情影响的企业纾困解难；积极引导通过电话、网络、邮寄、预约等方式办理税费事宜，同时提供预约办理、直通办理和“承诺制”容缺服务；全力优化发票配送，推行发票领用网上申领、邮寄配送，实现发票领用“网上办、线下送、不见面”。截止目前，已通过电子税务局受理涉税业务1557笔，为713户纳税人提供预约办税服务，通过邮寄方式为284户纳税人配送发票19902份，远程指导纳税人解决涉税难题299个，办税业务网上受理率达到90%。

落实优惠政策，释放改革红利。在《xx日报》专版刊登《xx市税务局制定20项税收政策措施全力支持疫情防控和企业复工复产》《新冠疫情防控税收优惠政策指引》，向参与捐赠的`企业邮寄《给爱心企业的一封信》，印制《电子税务局操作指南》《12366税收服务咨询指南》等宣传彩页23200份；通过服务热线、视频、语音、文字等多种形式积极向纳税人、缴费人开展政策宣传辅导，帮助纳税人、缴费人全面懂政策、会申报，确保疫情防控期间涉税诉求有处提、疑惑有人解，事项有人办，促进经济社会平稳健康发展。截至目前，已通过邮寄方式发出政策大礼包共404份，线上解答纳税人政策难题269个，为复工复产企业提供“一对一”“面对面”服务950余次，解决涉税问题32个。

立足本职岗位，忠诚履职尽责。通过大数据平台全面筛查中小微企业名单和用工人数数据，充分利用税务、社保、医保等宣传平台，细化政策解读，加大对中小微企业的服务力度，确保阶段性税收优惠政策、社保费优惠政策落实到每一户中小微企业，减轻疫情对企业恢复生产的影响；进一步规范内部工作流程，加强对外数据交互工作，运用增值税发票等有关信息开展分析，从不同维度分析经济运行动态，客观反映企业复工复产情况，细致梳理产业链、上下游需要解决的问题，抓好政策效应分析、经济运行分析、税源比对分析、税收预测分析，切实提出务实管用的帮扶措施和建议，确保减免政策执行和后续衔接工作与相关单位步调一致，数据准确，平稳有序，为各类企业恢复生产经营服务，为地方党委政府科学决策服务，为经济社会发展大局服务。

三、不忘初心，众志成城，构起群防群治严密防线

全市税务系统按照上下一盘棋的要求，严格执行地方党委政府的要求，配合协助地方党委政府做好防控工作，切实提高疫情防控的科学性和有效性。

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