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为了提高工作效率,我们需要优化工作流程并提前编写工作计划。您是否曾经收集过一些重点且易于执行的工作计划呢?以下是由励志的句子小编整理的“政务服务局工作计划”,这些资料只供参考,具体情况需以实际情况为准,请谨慎做出决策!

政务服务局工作计划 篇1

下面是小编为大家整理的2022年度区行政审批和政务服务局工作总结及工作计划,供大家参考。

X年,X区行政审批和政务服务局在区委、区政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,做足简政放权“减法”,强化监督管理“加法”,做优服务保障“乘法”,深入推进行政审批制度改革和政务服务标准化建设工作,深化落实“优化营商环境三年行动计划”和“便民利企九条措施”,切实提升政务服务效能和服务水平,着力打造优质、便捷、高效的政务服务环境,扎实推进各项行政审批服务工作取得新成绩新突破新成效。现将我局全年工作总结汇报如下:

一、强化政治引领,推进全面从严治党向纵深发展

(一)全面履行党风廉政建设主体责任。我局领导班子高度重视党风廉政建设和反腐败工作,始终将此项工作列入重要议事日程,强化党风廉政建设责任意识。年初专门召开专题会议,研究部署党风廉政建设工作,严格落实党风廉政建设“一岗双责”责任制,严格落实“三重一大”决策制度,对有关人员变动、工作纪律、会议出勤、请销假、经费使用等工作的严格上会研究,形成了常态化议事机制,不断提高科学决策水平,始终自觉地将权力运行置于监督范围之内。

(二)强化理论武装。以党的政治建设为统领,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想强化理论武装,强化责任担当,专题研究部署意识形态工作X次,严格落实意识形态工作责任制,开展党支部理论学习X次,党史专题研讨X次,支部书记带头讲党课X次。

(三)夯实党建基础。制定全年《党建工作计划》和党建工作责任清单,抓好党建和业务工作融合,充分发挥在职党员先锋模范作用,激发党员干部服务群众的内在动力,组织局党支部X名在职党员干部到包联X社区开展“双报到双服务”暨“包联单位进社区,志愿服务我当先”等主题党日活动X次,形成“党组织有责,党员干部有为,社区群众受益”的工作氛围,努力构建共建共治共享的基层党建工作新格局。

(四)扎实开展党史教育学习活动。召开党史教育动员大会,传达学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,深刻认识开展党史学习教育的重大意义,制定党史学习教育实施方案,推进党史学习教育走深走实。截至目前,局党支部组织观看党史讲座X次,赴内X古展览馆、多松年烈士故居,固定每周三开展晨读班夜读班等多种形式党史学习教育活动X次。主动“亮身份、做表率”,问计于民、问需于民、问政于民,多渠道了解群众的实际需求,推出X件“我为群众办实事”清单,进一步将学习成果转化为工作成效,推动为民服务落实落细落地。

(五)全面做好巡察“回头看”工作。X月X日至X月X日,X届区委第X轮巡察组对我局开展优化营商环境巡察“回头看”工作。局党组聚焦监督重点,积极配合巡察,认真自觉梳理问题,直面困难和不足,针对巡察反馈的“履行优化营商环境主体责任仍有差距、政务服务质效有待提高”等X个方面X个具体问题,召开X次专题党组会,制定X条整改措施并已全部整改完毕。于X月X日召开优化营商巡察整改专题民主生活会,建立《现场勘验工作实施办法》、《X区行政审批和政务服务局工作人员管理制度》等X项制度,落实落细优化营商工作。

(六)推进“三务公开”,打造阳光政务。结合实际制定了“三务”公开工作实施方案、公开内容和公开目录,明确了公开时限和公开范围。通过“阳光三务公开”平台和政府门户网站向社会公开贯彻落实上级党委决策部署情况、促进本地区经济社会发展重点工作情况、学习教育情况、党员队伍管理情况、自身建设情况及联系服务群众情况等X条信息。

(七)切实做好疫情防控工作。实行“健康绿码+口罩+体温检测”准入机制,对进入大厅人员进行严格排查,严把源头关,每日对大厅地面、台面、卫生间、电梯间等公共区域及取号机、门把手等高频接触物品进行清洁消杀X次,为办事群众提供免费口罩,倡导“不见面”审批,实行“网上办”、“掌上办”等便捷式审批,并提供电话预约、代办、帮办等服务,努力将各项防控措施抓实抓细抓到位,为办事群众提供安全、放心的服务环境。同时,组织全局X多名党员干部赴海亮社区、中山西路社区持续协助开展疫情核酸检测工作,以实际行动践行初心使命,为疫情防控贡献力量,助力我市坚决打赢疫情防控阻击战。

(八)扎实做好文明城市创建工作。我局高度重视此项工作,召开自查部署会议专项推进相关工作,努力营造全员参与的良好创建氛围,积极推动我市、我区创建全国文明城市。重点完善无障碍设施、无障碍停车位、母婴室、志愿者服务岗等各项任务,积极做好文明城市宣传,共同推进创城工作全面有序开展。利用休息日赴包联社区塔布板村共同开展“我为群众办实事,除蒿草我们在行动”志愿服务及环境卫生清理活动,以实际行动彰显了“一名党员、一面旗帜”的良好形象,为创建全国文明城市贡献一份力量。

二、深化“放管服”改革方面

(一)依申请行政权力事项“应进必进”同级政务服务大厅。截至目前“只进一扇门”完成情况,本级依申请六类政务服务事项数量为X项,其中对场地有特殊要求,涉及安全涉密等事项数量为X项;已进驻本级政务服务大厅事项数量为X项。共有X项依申请事项未进驻X区政务服务大厅,其中X区退役军人事务局按照上级设立专门工作场所的要求,已在新华西街金葫芦科技大厦设立服务大厅,其余未进驻情况已上报区政府。本级清单外进驻X个单位,X项事项,实现行政权力事项“应进必进”。

(二)精细化梳理工作完成情况。目前自治区一体化平台事项精细化梳理工作已完成,X区完成复用部门数量X个、依申请六类复用X项,公共服务事项复用X项。

(三)持续深化乡镇和街道改革,推进“就近办”工作。我局进一步梳理和划分自治区下放的X项权力,明确各个部门的权利事项清单和七办一镇需承接的权利事项清单,于X月X日召开赋权事项下放推进会,并牵头组织各相关单位于X月-X月组织X次赋权下放事项培训会,确保一镇七办下放事项“接得住,接的好”。

(四)动态调整规范本部门权责清单及公共服务事项清单。X区权责清单已经通过司法局合法性审查,并通过区政府常务会议研究。按照《X市推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组办公室关于调整规范权责清单及公共服务事项清单的通知》,要求各单位动态调整规范本部门权责清单及公共服务事项清单,目前已完成动态调整部门X个,此项工作仍在持续推进中。

(五)我局牵头区各委办局开展“一把手走流程”。为全面贯彻落实党中央、国务院和自治区党委、呼市市委、市政府关于优化营商环境的重要决策部署。着力解决当前企业和群众办事创业的痛点、难点、堵点问题,我局牵头区各委办局开展“一把手走流程”工作。通过亲身体验走流程,各单位梳理出本单位依申请政务服务事项和公共服务事项的突出问题,以问题为导向、进一步精简要件、优化流程、压缩时限,减少群众跑路,实现网上预约、受理和办理,实现真正意义上的应进必进、最多跑一次、办事不求人。

三、突出便民利企,着力提升优化营商

(一)加快落实简政放权改革各项措施。X区行政审批和政务服务局于X月底挂牌成立,三定方案已批复,划转人员X人已到位,划转事项已确定,并进行了内设股室设置、人员分工和业务培训。我局将第一批划转的X个部门X项审批事项按照办事频率及业务相关性情况,设立“综合受理窗口”X个、企业开办专窗X个,实现“前台受理、后台分类审批”的审批模式。截至X年X月底,共受理行政审批事项X件,办结行政审批事项X件,按时办结率X%。

(二)大力提升政务服务水平和效率。

1、全力提速“X速办·一次办”。政务服务大厅设立了“X速办·一次办”企业开办服务专区。聚焦“高效”,推动所有行政审批部门减环节、减时限、减材料,持续压缩企业开办注销时间,在政务服务大厅专门设立企业开办专区,银行及印章刻制企业进驻大厅,提供“一站式”服务。目前登记企业平均开办时间由原来X个工作日压缩至X个工作日,简易注销公告时间缩短至X天,符合简易注销登记条件的企业在X个工作日内就可办结,大大提升了审批效能,营造了良好的营商环境。

2、落实日常监管情况。按照规范化、标准化的要求,建立健全了窗口日常管理、监督、评价和责任追究等制度体系,并按照制定的制度形成台账,加大监督检查力度。严格落实每日巡查制度,上下午不间断进行全大厅巡查,发现问题及时进行解决,结合跟踪回访服务对象等办法,对行政审批事项的受理、审查、决定、办理时限和收费等情况进行监督检查,及时发现和纠正各种问题。

3、实现“综窗受理”,提升办事效率。一是设置“X速办·一次办”专窗,变“跑多头”为“找一窗”。结合我区实际情况,制定了《X区全面推进“X速办·一次办”工作实施方案》,优化简化各类审批流程,让减手续、少审批、不干预,以及马上办、网上办、一次办、就近办成为新常态,编制完成X项“一次办”办事指南和流程图,实现“一次性告知”、“一网通办”、“一门通办”,真正便利于民。二是提升网上办事比例。推行综窗受理系统应用,对我局的X个审批事项逐一进行梳理,同时细化了X个主项X个子项中的网上办理流程、现场勘验、领取办理结果等内容,逐步提升政务服务事项网上办理深度。

4、大力宣传推广。加快推进“一网办”“掌上办”宣传推广,向前来办事的群众明确说明什么是“网上办”审批以及怎样进行网上申报等。加快落实“X速办˙掌上办”移动政务服务平台的推广应用,为群众和企业办事提供“一站式”掌上查询、掌上预约、掌上办理、掌上评价的全流程政务服务。同时,通过宣传展板、LED大屏等形式进行宣传,让办事群众足不出户,感受到政务服务的便捷。

(三)“X速办·帮您办”工作稳步推进。为全面实现“帮您办”工作,我局以打造服务企业、群众的“五星级店小二”为目标,在大厅设立了“为民服务台”。一是为企业群众提供咨询、指导、协调、帮办等服务,提供“一对一”全流程服务,按照 “一窗受理、快速流转、一链办理、限时办结”的方式,为企业和群众提供一对一、定制化、优质高效的服务。二是设立了“老年人优先服务窗口”,服务专员优先为老年人提供填写表格、代办缴费、指导协助使用智能机等“一站式”服务;涉及到收费的窗口,保留老年人使用的现金和银行卡等传统支付方式,为老年人等特殊群体提供更周到、更贴心的便利化服务。三是在政务服务大厅就专门设立了“办不成事”反映窗口。对群众、企业提交申请材料后,各部门未能按时受理、按时办结或群众两次及以上到政务大厅未能解决的问题,进行统一登记受理,切实为企业、群众办实事。四是结合我区重大项目,重点围绕立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个阶段中所涉及到X个区级部门、X个市级部门的X个审批事项,依托市审批局帮办代办中心,及时沟通协调,解决跨层级并联审批的问题。现已开展了X市第四十中学建设项目、富力华庭项目等X个重大项目帮办代办服务,主要包括提供项目办理咨询、企业投资备案等服务。截至X月底,“X速办·帮您办”重大项目办件量为X件,回访率高达X%,满意率X%。

(四)深化“证照分离”改革工作。根据深化“证照分离”改革进一步激发市场主体活力文件精神,截至X月底,我局已全面梳理认领涉企经营许可事项X项,按照涉企经营许可事项直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务四种方式实行分类改革。推行涉企审批事项清单式管理,实现“证照分离”,优化办事流程、办理材料、办理时限等内容,并将涉企经营许可事项实施方案向社会进行公布。

(四)打造“24小时自助服务”,提升群众便利化。通过X小时自助服务,不断提升有温度的“人机交互式”办事体验,推进“互联网+政务服务”建设。截至目前进驻设备有:区市场监督管理局、区车管所、区人社局、区公安分局、区不动产中心。办事群众随时能够在自助服务终端进行社会保险登记及个人参保证明查询打印、生存认证、社保缴费信息查询和缴费证明打印、企业营业执照打印、办理驾驶人体检业务等,不断为广大企业群众带来便利,进一步优化我区营商环境。

(五)聚焦“满意”,落实“好差评”制度。我局积极协调财政等各部门,克服短板和不足,完善了“好差评”评价体系。一方面安装了“好差评”设备专用电子政务外网专线X条,购置安装了覆盖整个大厅一至三层的无线AP、智能排队取号机和各窗口评价专用平板电脑,现已投入使用。另一方面,我局拟定了《X区行政审批和政务服务局“好差评”工作制度(试行)》,由考评管理股对各个窗口“好差评”评价系统日常使用情况进行监督管理,并对“差评”的事项窗口及时反馈和监督整改,真正实现让群众通过“好差评”监督评议审批服务效能。

四、存在的困难和问题

(一)政务服务大厅配套设施不完善。现有政务大厅配套设施于X年X月购置,有些电子产品配置与现有标准要求不匹配,造成互联互通网上办理工作滞后。如电子营业执照、电子印章、高拍仪等达不到现有服务标准,没有真正实现“一网办”、“掌上办”,需进一步优化完善,与市审批局提出全面落实“X速办˙掌上办”全流程政务服务有一定差距。

(二)政务服务人员、资金投入不足。政务服务窗口配套设施、服务人员短缺,不能很好满足群众办事需求,达不到便捷高效工作模式。免费复印设施X-X层大厅需要配置X台,目前有X台,日常耗材、维修无专项资金。“企业开办专区”需要为新开办企业提供免费发放印章、税控设备及免费邮寄登记材料、证照、印章、发票、帮办代办、自助服务指导等,便民服务工作人员严重不足,达不到优化营商环境、便民利企发展总目标。

五、2022年工作计划

以全面提升政务服务效能为目标,持续深化“放管服”改革,加快转变政府职能,充分激发市场活力、增强内生动力、释放内需活力,以打造“X速办”政务服务品牌为抓手,推进线上线下政务服务流程再造、数据共享,通过优化窗口服务、组建专业队伍等措施,构建起“纵向贯通、横向联动”的政务服务体系。

(一)持续抓实党建和党史学习教育工作。不断夯实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等党内政治生活各项制度,持续抓实抓细党建工作。继续把党史学习教育作为今后年党员学习和干部教育培训工作的重点,进一步提高政治站位,深化认识党史学习教育的重点和工作要求,统筹兼顾推进“我为群众办实事”等各项工作的开展。

(二)统筹推进X区优化营商环境三年行动计划。按照《X区优化营商环境三年行动计划》的要求,我局结合工作实际,针对“深化企业开办便利化改革”“提升政务服务水平”的工作要求,持续推进放管服改革,深入落实“自治区一体化在线政务平台”、“互联网+监管”平台建设和“跨省通办”,不断优化营商环境。

(三)继续推进“X速办·一次办”工作。一是进一步梳理、增加并公布“一次办”高频事项清单,及时公布办事指南,增加线上、线下多种形式;二是积极协调市级、区级各联办审批环节的部门,逐步加大工作队伍,明确责任分工,加强各部门、各环节的工作落实;三是设置“一次办”专窗,打造“一次办”服务专区并配置专职工作人员,负责咨询引导、帮办代办、材料受理、联办沟通、出件办结及上报数据等工作;四是建立“一次办联办事项工作群”,将一镇七办负责户外广告牌匾审批的工作人员邀请进群,打造联办工作亮点。

(四)全面推进“X速办·帮您办”工作。一是打造“帮您办”服务专区并配置专职工作人员,负责咨询引导、帮办代办、材料受理、联办沟通、出件办结及上报数据等工作;二是加强“会商联审”工作机制的落实,针对重大项目制定每月至少一次的联席会议计划,加强与区发改委、住建局等职能部门的沟通,主动上门,跟踪项目进度,并根据企业需求提供更多的服务;三是强化宣传力度和广度,营造优化营商环境良好氛围。

(五)实现网上政务服务进一步优化。大幅提升政务服务智慧化水平,基本建成方便快捷、公平普惠、优质高效的网上政务服务体系。X年后,除法律、法规规定或涉密外,进一步提高政务服务一体化平台网办率,持续增加政务服务“一网通办”事项。

(六)稳步推动电子证照工作。持续推进“证照汇聚”、“证照签章”工作,贯彻落实党中央、国务院关于加强数字政府建设的决策部署,推进政务服务标准化、规范化、便利化,提升全国一体化政务服务平台服务效能,方便群众办理事项。

(七)继续深化“证照分离”改革工作。按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务四种方式,对涉企经营许可事项继续进行改革。

(八)全面推行“跨省通办”事项。推进政务服务“跨省通办”,提升政务服务事项标准化程度,推动事项办理规范化运行,实现同一事项在不同地域无差别受理、同标准办理。X年后,我局将聚焦政务服务便利化,推动个人服务高频事项“跨省通办”,聚焦助力惠企利企,推动企业生产经营高频事项“跨省通办”。

(九)加强政务大厅规范化管理。完善便民服务功能设施。继续完善“X小时政务服务超市”,让办事群众得到更便捷、更贴心服务。用好“好差评”评价机制。健全评价信息公开制度,积极引导企业和群众对政务服务作出客观真实的评价。通过定期检查和随机抽查等方式,对首问负责制、一次告知制等制度落实情况开展常态化督查,并将日常检查结果列入年终绩效考核范围。

政务服务局工作计划 篇2

政务服务局工作计划

【导言】政务服务局是负责提供政府服务的机构,其职责是为民众提供高效、便捷、优质的政务服务。为了更好地履行使命,政务服务局制定了一份详细的工作计划,旨在全面改善政务服务,并促进政府与民众之间的紧密联系。本篇文章将就政务服务局工作计划进行详细介绍,以期让读者对政务服务局的发展和改革有更全面的了解。

【正文】

一、机构改革与服务创新

政务服务局将进行一系列机构改革和服务创新,以提高政务服务质量和效率。首先,将深化简政放权,减少行政手续,优化政务服务流程。通过简化办事程序、压缩办事时间,从根本上提升政府服务的便利性。其次,将推行“互联网+政务服务”,实现线上线下的政务服务全覆盖。通过网上申请、网上办理等方式,实现政务服务的快捷高效,并提供更多个性化的服务。此外,政务服务局还将积极引入智能化技术,建设智慧政务平台,以提高政务服务的智能化水平。

二、信息公开与对话互动

政务服务局将积极推动政府信息公开,建立透明的政务服务体系。通过公开政务信息,让民众了解政府工作,提高政府透明度。同时,将加强与民众的对话互动,设立投诉举报渠道,提供在线咨询服务,接受民众的意见和建议,及时回应民众关切。政务服务局还将利用社交媒体平台加强与民众的沟通,建立政府与民众之间的互动桥梁。通过开展各类宣传活动,增加政务服务的曝光度,提高民众对政务服务的参与度。

三、人才队伍建设与培训提升

政务服务局将注重人才队伍建设,提升服务人员的素质和能力水平。通过人才引进、培训提升等措施,提高政务服务人员的专业素养,增强服务意识和服务能力。政务服务局还将建立健全考核激励机制,鼓励服务人员主动学习、积极进取,提高服务质量和效率。此外,政务服务局将加强队伍管理和激励机制建设,提供良好的工作环境和发展机会,吸引更多的优秀人才加入政务服务队伍。

四、法规规章与服务标准建设

政务服务局将加强法规规章和服务标准的建设,为政务服务提供有力的制度保障。通过制定全面的服务标准,规范政务服务行为,提高服务的规范性和一致性。同时,将加强法规的宣传教育,提高政府部门和公务员的法律意识和服务意识。政务服务局还将积极倡导“阳光服务”,加强服务质量监督和评估,建立健全的服务投诉反馈机制,及时解决民众问题,确保政务服务公平公正。

五、国际合作与创新发展

政务服务局将积极与国际接轨,借鉴国际先进经验,加强国际交流与合作。通过开展国际合作项目,引进国外先进的政务服务理念和技术,提高政务服务的国际化水平。同时,政务服务局还将加强与企业、学术界和社会组织的合作,激发创新潜力,推动政务服务的创新发展。

【结语】

政务服务局的工作计划旨在全面改善政务服务,并促进政府与民众之间的紧密联系。工作计划涵盖了机构改革与服务创新、信息公开与对话互动、人才队伍建设与培训提升、法规规章与服务标准建设以及国际合作与创新发展等方面。通过这些措施,政务服务局将以更高的效率和更好的体验,更好地为广大民众提供优质的政务服务。

政务服务局工作计划 篇3

xxxx年,xx县政务服务管理局认真落实中央、省委省政府、州委州政府和县委县政府关于深化放管服改革、优化营商环境等决策部署与要求,加强大厅智能化建设,不断强化内部管理、提升服务质量,取得阶段性成效。

一、xxxx年工作总结

(一)特色亮点

一是推进业务流程再造,强化服务实效。以一件事最多跑一次为目标推进业务流程再造,推出xxx个套餐式、情景式、主题式服务。推动承诺时限比法定时限平均减少xx%以上,实际办理时间比承诺时限平均减少xx%以上。大幅精简申请人提交的申请材料,实现申请人实际提交材料平均减少xx%以上。持续开展减证便民行动,x批次减少xx项证明材料,切实减少繁琐证明,现保留证明xx项。

二是优化服务环境,推进政务服务便民化。以民众需求为导向,打造政务超市,大厅提供多种行政服务和公共服务项目,简化办事程序,改进办事流程,最大限度满足群众要求。在优化服务环境方面,设置共享充电宝、手机加油站,新建母婴室、无障碍卫生间,窗口部门办件流程及相关政策推行二维码上墙制度,政务超市受到服务对象好评,得到社会各界的认同。

三是压缩审批时限,增强服务效能。以办事群众为中心,将群众关注的重点领域服务事项进行清理,清理后就近办事项为xxx项、一次办xxxx项、网上办xxx项、马上办xxx项。xx.xx%以上的审批服务事项实现了最多跑一次目标,提前完成了省里确定的xx%的目标。

(二)各项工作推进情况

一是抓改革落实,推动服务机制优化。县委、县政府高度重视政务服务工作,县政府先后出台了《xx县深化放管服改革优化营商环境xxxx年工作要点》《xx县深入推进网上政务服务工作实施方案》,成立了xx县推进政府职能转变和放管服改革暨政务公开协调领导小组,县政务服务管理局多措并举落实政务服务各项改革工作。

(1)深化放管服改革优化营商环境专项改革涉及具体改革事项共xx项,已完成xx项,已启动未完成x项,年底能全部完成;

(2)组织召开工程建设项目审批管理系统培训x次,xx个政府部门xx人次参训,部门现已完成工程建设项目审批事项认领xx项,全县已纳入工程建设项目审批系统办理的运行清单办理项xx个、中介服务xx项、市政公用x项;

(3)智能化政务服务大厅建设方面,硬件设备已安装调试,平台建设所需工作人员已完成临聘人员录用工作。

二是抓技术应用,加快网上平台建设。

(1)持续推进互联网+政务服务工作,规范实施部门清单,提升办事指南规范化、办事材料精准化水平。公共服务事项清理后共保留xxx项、政务服务全县通办事项xxx项、县级、镇、村代办帮办事项xxx项;最多跑一次事项xxxx项,公布执行乡镇(街道)便民公共服务事项清单xxx项,清理公布中介服务事项清单xx项。

(2)贯彻执行《x州深入推进网上政务服务工作实施方案》,强化企业开办一窗通平台服务功能,结合企业开办+金融服务与银行建立联动机制,全面推广营商通掌上服务平台,截至xx月底,共办理企业登记xxx户,有xx户企业通过营商通完成注册;全面完成省一体化平台事项认领和规范工作,推进依申请政务服务事项承诺提速率达到xx.xx%、全程网办占比达xx.xx%,办事指南准确率达到xx%。

三是抓服务规范,提升公共资源交易服务水平。修订完善操作流程、工作规范x条,加强内控机制和人员管理,提高交易平台的服务质量和效率,截至xx月底,全县共发布公告xxx个,更正公告xx个,结果公告xxx个,其中涉及政府采购项目xxx个,预算资金xxxxx万元,结算资金xxxxx万元,节约资金xxxx万元,节约率xx%,无有效质疑和投诉;其中完成资产交易xx宗,起价:xxx.xx万元,成交价xxxx.xx万元,增值率xxx.xx%。

(三)存在的问题和短板

一是智能化大厅建设工作滞后。硬件设施已安装到位,但平台操作人员还在招聘阶段,智能化大厅还没有正式运行。

二是镇便民服务中心建设有待提档升级。全县乡镇行政区划调整工作结束后,部分镇便民服务中心建设运行不够规范,主要是场地面积不达标,驻窗口工作人员流动性大,资金保障不足,运行管理松懈,与群众生产生活密切相关的部分服务事项未进入中心。

三是三集中、三到位工作在个别部门落实不够彻底。个别部门推进落实不力,行政审批职能集中不彻底,部门窗口授权不到位,审批办件存在体外循环、明进暗不进等问题。

二、xxxx年工作打算和意见建议

(一)工作思路和目标

1、工作思路:在县委、县政府的正确领导下,坚持以人民为中心的发展思想,整合公共资源交易项目,在政务服务工作中把握新要求,补短板、强弱项、提质效,继续推动完善互联网+政务服务工作,深化行政审批制度改革各项工作,为优化xx营商环境做好服务,推动xx政务服务工作迈上新台阶。

2、工作目标:

(1)深化放管服改革优化营商环境工作:开展降低市场准入门槛、推进企业登记便利化改革;降低企业运营成本、规范行政审批和监管行为;实施政务诚信建设,持续推进一网通办、只进一扇门、最多跑一次改革。

(2)智能化政务服务大厅建设工作:把智能化建设作为提升群众满意度的重要突破口,大力推进政务服务由传统审批向智能服务转变,带动政务服务增速提效。

(3)工程建设项目审批管理系统工作:全面完成工程建设项目审批事项认领工作,按省上要求应纳入工程建设项目审批系统办理的项目全部纳入。

(4)互联网+政务服务工作:按照省、州政府关于推进基层政务公开标准化规范化工作要求,对县级公共服务事项进行集中清理并按要求在指定媒体发布。

(5)完善公共资源交易项目工作:推行电子评标,强化服务职能,加强沟通协调,实现交易项目应进必进。

(二)具体措施

1、深化放管服改革优化营商环境工作:

(1)完善民营经济健康发展扶持管理办法及专项基金管理办法,实施市场准入负面清单制度。

(2)会同政务大厅税务窗口落实国家普惠性和结构性减税政策,向全县xx%以上的主要办税事项提供全程网办服务,年纳税时间压缩至xxx个小时内。

(3)全面使用省一体化平台(x.x版),深入推进一网通办,优化提升政务服务大厅一站式功能,推行政务服务一窗受理,集成服务。

2、智能化政务服务大厅建设工作:配备智能化服务设备,安装设置综合智能办事、信用查询、税务办理、自助拍照等自助服务终端,配备引导员。开展窗口布局优化提升工作,将大厅划分为并联审批、证照办理、公共服务、公安户籍办理等区域,实现办事大厅空间利用最大化。

3、工程建设项目审批管理系统工作:

(1)开展操作系统平台工作人员业务培训,提升业务能力。

(2)开展工程建设项目审批系统办理事项认领工作,对应认领没认领的要分析原因,会同相关部门落实好事项认领工作。

(3)加强对项目审批的系统录入工作,督促相关部门对工程建设项目审批录入率达到xxx%。

4、互联网+政务服务工作:

(1)按照省、州政府关于推进基层政务公开标准化规范化工作要求,会同相关部门对公共服务事项清单进行集中清理。

(2)清理并发布马上办、网上办、最多跑一次等事项,公布执行乡镇(街道)便民公共服务事项清单、中介服务事项清单。

5、完善公共资源交易项目工作:

(1)在州交易中心业务指导下,积极争取县政府资金支持,推行全流程电子化招投标,投标活动涉及的公告发布、报名、开标评标、中标公示等环节全部在网上进行,实现招投标工作无纸化运作。

(2)健全完善公共资源交易现行制度,强化服务职能,会同相关部门开展工程建设招标投标、政府采购、自然资源转让、国有产权交易等项目进场交易。

(三)对县委县政府工作的建议建议

建议加强镇便民服务中心建设运行的督导工作,确保撤并乡镇便民服务能力不削弱,进一步提高群众保障服务水平,更好地服务基层群众。

政务服务局工作计划 篇4

一、基本情况

(一)“标准地”情况。x-xx月份,xx县累计成交工业“标准地”xxx宗xxxx.xx亩,宗数占比xxx%、面积占比xxx%,标准地成交宗数和面积均居全市第一。同时积极探索“标准地”向非工业领域拓展,成交仓储物流类“标准地”x宗xxx.xx亩。

(二)区域评估情况。我县今年纳入考核的省级以上园区为xx开发区、xx产业集聚区xx分区、xx承接产业转移示范区xx分区、xx新能源装备高新技术产业园区,截至xx月底,区域能评、环评、地质灾害、压覆矿、水土保持、防洪、水资源论、雷电、地震等区域评估完成率为xxx%,另外文物保护评估完成率为xx%。xx县纳入考核的省级以下园区为和平城南工业功能区,其区域能评、环评、地质灾害、水土保持、防洪、压覆矿、水资源论、雷电等评估完成率为xxx%。

(三)最多xx天情况。根据x.x系统显示,今年以来我县新赋码的xx个项目纳入“最多xx天”监测范围,实现率为xxx%。全县纳入“最多xx天”监测项目数为xxx个,实现率为xxx%;“最多xx天”项目数为xx个,实现率为xxx%。截至目前xx纳入“最多xx天”、“最多xx天”、“最多xx天”项目数均居全市第一,全过程平均用时xx.x天,全市最短。

(四)项目审批服务情况。x-xx月份,xx县发改局内资企业投资项目备案xxx个,计划总投资xxx.x亿,外资企业投资项目备案xx个,计划总投资x.xx亿美元;审批政府投资项目xx个,其中立项xx个,可研xx个,初步设计xx个,计划总投资x.xx亿元。核准企业投资项目xx个,计划总投资xx.xx亿元。认真做好xx、xx汽车等重大项目审批服务,备案xxx相关项目x个,审批xx汽车相关配套项目x个,认真做好xx四期免税申报、xxx省道改建项目转报向上对接服务。今年配合国有企业融资任务,备案项目xx个。

(五)“最多跑一次”情况。按照群众和企业到政府办事事项“最多跑一次”xxx%全覆盖要求,发改局将所有政务事项全部按“最多跑一次”规范化要求多次对办事指南、材料等进行更新,网办率、零上门率、掌上办理率均为xxx%,即办率超过xx%的考核要求。改局涉及机关内部“最多跑一次”事项共x项,事项材料、流程图等已通过审核,已开通网上办理。政府投资项目审批一件事实施办法已制订,涉及事项及其材料清单、流程图已明确,并且实现在x.x平台网上办理。企业投资项目审批一件事,发改局仅牵头其中立项阶段工作,相关事项及其材料清单、流程图等全部规范到位,并且实现在x.x平台网上办理。

二、今年来的主要工作

(一)深入推进“最多跑一次”改革落地。全面摸底从去年以来已出让的xxx宗“标准地”项目推进情况、履约情况,出台《xx县企业投资项目“标准地”市场主体事中事后信用评价与监管办法》,认真做好“标准地”项目实施过程跟踪服务。严格执行“标准地”负面清单制度,不经县分管领导同意,新增工业用地原则上不得以非“标准地”出让。经过前期对我县工业政策、产业规划文件和园区规划等资料搜集与补录,x月xx日下午,xx省“标准地”数字地图正式上线,目前数字地图上共展示了我县xxx宗xxxx亩标准地详细信息。

(二)推进园区区域评估工作。年初按照省市区域评估新要求,对我县x个省级以上园区和部分省级以下园区规划编制情况和环评、能评、压覆矿、地质灾害、水土保持、防洪、水资源论证、雷电灾害、地震、文物保护等十项评估完成情况进行全面排摸,及时对接协调,新增和平城南工业功能区作为省级以下区域评估园区。强化考核机制激励作用,调动相关乡镇园区区域评估的积极性,从x月份开始每月对各园区十项评估完成情况在《xx发改动态》上通报和纳入对乡镇园区月赛、季度考核。分类指导推进,对因区域评估认定标准调整而需分园区单独重做能评、压覆矿、地质灾害三项评估重点加强与行业管理部门对接,及时将任务分解下达到乡镇园区,协同推进;对今年新增加的雷电灾害、地震、文物等区域评估,会同行业管理部门邀请省有关专家进行上门对接,并指导各园区报送相关资料,加快推进评估。

(三)推行企业投资审批“最多xx天”工作。主动核查x.x平台数据,每月中旬将上个月的备案项目清单下发给各个乡镇代办员,认真核实项目审批进展情况,做到与x.x平台数据保持一致,每个部门及时处理异常数据。将开工前审批“最多xx天”目标任务分解到每个代办项目审批任务计划中,利用每周三下午召开六大平台代办员例会,会同政务办协调解决审批中遇到的难题。经过投资审批事项认领、操作人员权限设置、培训和测试等准备工作,投资项目在线审批监管平台x.x于x月底上线运行,目前已审批项目xxx个,审批事项办结xxx项,系统总体运行平稳。

三、明年工作打算

一、深入推进“标准地+承诺制”改革。(一)深入推广“标准地+承诺制”模式,全县开发边界内所有新增工业用地出让xxx%推行“标准地”制度,全县省级以上园区所有新备案项目xxx%实行承诺制。(二)全面应用“标准地”数字地图,所有“标准地”指标确定后由乡镇人员一周内录入到“标准地”数字地图,全部在“标准地”数字地图上向全社会公开。(三)加强“标准地”企业投资项目事中事后监管,协助相关部门推动“标准地”项目竣工验收,牵头推进“标准地”市场主体事中事后信用评价工作。

二、持续推进企业投资项目审批“最多xx天”工作。对标国际一流营商环境要求,巩固 “最多跑一次”改革成果,充分发挥x.x平台监测预警作用,加强部门、乡镇、中介和企业间沟通协作,力争一般企业投资项目从赋码到竣工验收的全过程审批时间压减至xx天内,小型项目压减至xx天内。(一)进一步压缩中介服务时间、公用服务时间,大力推进施工图“自审备案制”改革落地,调动企业施工图设计自审积极性,将更多的项目纳入到施工图豁免清单;应用市政公用基础设施接入服务事项一件事改革成果,在政务服务中心大厅设立公用服务专窗,实行统一受理、并联网办,全力压缩服务办理时间。(二)推行x.x平台一网办理,所有企业投资项目审批事项xxx%通过x.x 平台网上申报、xxx%通过x.x 平台网上审批。

三、大力推进投资项目审批全流程一件事改革。(一)打造企业投资项目审批一件事x.x版,借助政务服务大厅前后台布局调整的机会,重新设立企业投资综合窗口,按照企业投资项目审批全流程一件事最新要求,编制零基建类项目、基本建设类项目、承诺制项目一件事审批事项清单、材料清单、流程责任清单,建设网上审批全流程,推进部门业务和系统协同,实现“线下一窗受理、线上一网通办”。(二)推进实施政府投资项目按一件事审批,进一步提升操作办法可行性,应用xx政务协同平台和x.x平台,推动发改与财政、国土等部门业务数据互通,实现政府投资项目审批“最多跑一次”。

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政务信息工作计划实用5篇


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政务信息工作计划【篇1】

为进一步加强政务信息建设,及时、准确、全面反映部门工作情况,为上级领导决策提供科学依据,史志办结合部门工作实际,特制定20xx年年度政务信息工作计划如下:

一、加强领导,提高认识

为有效推进政务信息建设,成立由主任任组长,各股室负责人为成员的信息领导小组,由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导组负责对信息质量、完成任务进行督促、指导。

二、明确政务信息目标任务和报送重点

20xx年,政务信息主要以地方志、党史、县委政府工作落实、党建和廉政建设等方面做好信息的采编和报送工作。重点突出以下内容:

1、贯彻落实上级地方志和党史部门会议精神、法律法规等情况。

2、贯彻落实县委政府重大事项、会议精神、扶贫工作等方面的情况。

3、加强宣传教育工作改革创新的思路、主要做法和经验。

4、党风廉政建设、党建工作、创先争优等活动情况、动态及基本经验。

5、重大紧急情况、重大突发事件及后续工作情况。

6、报送任务:每月至少1条,全年12条。

三、进一步提高政务信息工作质量

政务信息质量的高低,直接影响到领导决策和工作发展。着力在健全完善信息工作制度上下功夫,全面提高政务信息工作质量。

1、严格执行信息定期报送制度。严格按照xx县政府系统政务信息考核办法向政府办办公室报送信息,每月报送1条,全年12条。时效性较强的信息或重要动态要随时、及时报送。

2、建立完善政务信息工作督察制度。20xx年政务信息工作实行目标管理责任制,按照县政府下达的目标任务报送,并将目标完成情况纳入年终考核。领导组将实时对信息报送、质量等进行督查。

3、开展政务信息业务培训活动。一是积极参加县委政府举办的各种信息培训会议,提升信息工作水平;二是以自学为主,自觉加强业务培训。

政务信息工作计划【篇2】

只有足够数量的信息群体,才能挑选出高质量的信息个体。要做好信息工作,必须坚持不懈地抓好信息上报数量。地区统计局在日常工作中,主要采取以下措施:一是建立目标考核责任机制。年初局办公室和信息中心都要认真制定全年信息工作的目标并进行合理量化到个人头上,同时要求统计工作人员每月必须完成一篇信息,年底,对完成较好的个人,予以表彰。经过目标分解和加压,现在我局每一位同志的信息意识明显增强。二是建立信息通报激励机制。每到月底,信息中心负责将一个月的信息报送、采用情况汇总整理后报局领导审阅,由局领导在月度工作例会上通报讲评。通过这种形式,较好地促进了我局信息工作的开展,形成了你追我赶,大家争先的良好信息氛围。三是建立信息转发的学习机制。只要是上级转发下来的各类信息经过局领导传阅后,我们再分门别类地分发到相关科室和个人手上,并要求大家通过学习和借鉴的方式掌握范文的实质内涵和写作要领,以此达到学以致用的目的。

政务信息工作计划【篇3】

根据《**区人民政府办公厅关于印发**年全区政务服务政务公开政府信息公开工作要点的通知》文件精神,以及上级有关要求,结合城区工作实际,制定**区**年政务服务政务公开政府信息公开工作要点。**年,**区“一服务两公开”工作总体目标是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻落实党的xx大精神,全面落实关于深化政务公开加强政务服务的工作部署和要求,围绕中心,服务大局,突出重点,统筹推进,深入推进行政审批制度改革,进一步完善政务服务体系,深化政务公开和政府信息公开,着力构建管理规范、办事公开、信息共享、运行高效的城区、镇、村三级政务服务体系,为城区经济社会发展创造良好的政务环境。

一、全面提升政务服务能力和水平

(一)加强基础设施建设。

1、进一步优化政务服务环境。按照自治区的要求和标准,落实经费,升级硬件和软件,增设便民设施、增加服务内容、优化服务平台,增强服务能力。

2、推进自治区级示范点建设。按照《*区人民政府办公厅关于推荐**年自治区级政务服务政务公开政府信息公开示范点名单的通知》要求,进一步加强城区政务服务中心、福建园街道政务服务中心、五一中路社区政务服务中心3个自治区级示范点建设,充分发挥示范点辐射带头作用,以点带面,推动城区政务服务中心建设再上一个新台阶。

3、推进政务服务向基层延伸。**年完成40%的行政村建成政务服务中心的目标任务。完善真、政务服务中心的服务功能,整合镇基层站所政务公开和公共服务资源,逐步把行政服务、社会服务、社区服务、法律服务等群众普遍需要办理的事项统一纳入镇(街道)政务服务中心窗口集中办理。建立健全村政务服务中心帮办、代办、领办服务机制,方便群众、企业就近就地办事,务求实效。

(二)加大行政审批事项窗口审批力度,拓展政务服务领域。

1、强化“三集中”。严格执行部门审批职能、审批事项、审批人员向政务服务中心集中的要求,进一步明确各部门行政审批办公室的审批、协调、督办和指导本系统政务服务工作的职责。健全行政审批权力科学化、公开化、规范化的运行机制,清理部门向窗口书面审批授权情况,梳理审批流程,从制度上和实际审批工作中体现窗口的审批权限,切实解决“名进实不进”,审批速度慢、现场办结率不高的问题。

2、进一步优化行政审批流程。进一步编制、修订各职能部门行政审批项目操作规范和流程图,并向社会作出行政审批服务公开,探索行政审批行为标准化的新模式,限度地简化审批程序,改善投资软环境。开展行政审批事项内部清理工作,进一步减少和调整行政审批项目。

3、完善审批“绿色通道”。通过联合审批、预约审批、代办审批、服务上门等方式,建立项目落地快速审批机制,为企业和投资者提供全方位的项目审批服务。

4、加强队伍建设,打造素质高、业务精、能力强、作风硬、服务优的人才队伍。严格选派及培养政务服务窗口工作人员,在城区、镇中心、村服务中心窗口工作人员中,开展优质服务竞赛、“岗位练兵”活动,提高窗口工作人员政策理论水平和业务素质。同时,加强文化建设,探索以人管理为主的办法。

5、推进政务服务中心与公共资源交易中心一体化管理。严格按照《区党委办公厅区人民政府办公厅印发〈关于深化政务公开加强政务服务的实施意见〉的通知》规定,将公共资源交易统一纳入政务服务管理的范畴,建立规范的公共资源交易平台,为政府采购、建筑工程招投标等公共资源交易活动提供服务,确保公共资源交易活动公开、公平、公正。

二、积极拓展政务公开政府信息公开领域

(一)深入推进政务公开。推进行政权力运行数据化、流程标准化、信息公开化,着力推进过程和结果动态公开,实现行政权力网上公开透明运行。及时编制、更新各部门的职权目录。重点公开行政审批、行政处罚、行政收费等职权的权力名称、内容、办理主体、行使依据、条件、期限、监督渠道等。

(二)全面深化政府信息公开。

1.着力加强政府信息主动公开。着力推进公共财政领域、公共资源配置领域、社会公共事业领域、重大建设项目领域,以及红十字会、民政捐赠等方面的信息公开,推进社保、教育、安居等各级政府为民办实事工程相关信息公开,主动接受社会监督。切实做好涉及重大自然灾害、生产安全事故、食品药品安全事件、公共卫生事件等方面的突发公共事件的信息公开,尤其是物价、环保、征地拆迁、教育、卫生、民政、就业与社会保障、社会捐赠等社会热点问题,营造良好的政府与社会公众关系。

2.切实做好政府信息依申请公开。依法做好政府信息依申请公开工作,完善工作流程,加强指导和监督。依法办理涉及政府信息公开的行政复议和行政应讼工作,认真受理、办理群众举报、投诉。

3.加强政府信息公开载体建设。不断增强政府门户网站作用,丰富网站内容,加快数据更新,改进栏目设置,优化搜索功能,提高网站服务能力;探索网络问政,充分利用官方微博、政策解读、在线访谈、网上直播、网上咨询等问政互动平台,畅通群众参与决策的渠道,增强政府信息公开的针对性、实效性和影响力。完善政务服务中心、档案馆、图书馆的政府信息公开查阅点建设,完善、规范查阅场所工作制度,更新改善办公设备和政府信息查阅设备,及时将各单位送交的主动公开文件分送到“一中心两馆”政府信息公开查阅点,整理上架,方便公民查阅。

4.完善政府信息公开制度建设。进一步健全完善政府信息主动公开机制,明确公文类和非公文类的政府信息公开工作流程,规范不定密不公开公文的处理机制。加强信息的保密审查和属性审核,按照“先审查后公开”、“谁审查谁公开”、“谁公开谁负责”的原则,强化政府信息主动公开保密审查机制,防止泄密事件发生。进一步完善绩效考评,做好数据采集和评分工作,以绩效考评任务促进政务公开政府信息公开各项工作落实。

四、大力推进“一服务两公开”信息化建设

(一)推进行政审批管理标准化、规范化。按照**区行政审批标准目录库建设要求,规范各级各部门行政审批事项的管理,实现行政审批无差异化、政务服务均等化和办理流程标准化;配合上级对各部门独立行政审批业务的系统对接,逐步实现行政审批业务系统业务协同、信息共享和联动办理,解决“二次录入”问题。

(二)做好自治区政府信息公开统一平台和“一服务两公开”基层信息化应用平台应用工作。通过自治区政府信息公开统一平台主动公开政府信息,指导、督促检查各镇(街道)、各部门规范使用自治区政府信息公开统一平台,及时录入、更新信息,确保信息的完整性、时效性。完成自治区“一服务两公开”基层信息化应用平台的部署应用。将涉农惠农资金、扶贫救灾资金、新农合资金、补贴资金发放等涉及群众切身利益的资金纳入自治区“一服务两公开”基层信息化应用平台统一监管,乡镇(街道)、村(社区)政务服务中心的行政审批和便民服务事项要统一在基层信息化应用平台办理。

(三)强化“一服务两公开”信息系统安全。按照分级管理原则,全面贯彻落实信息安全等级保护制度,坚持技术和管理并重,切实做好“一服务两公开”信息系统安全等级保护工作以及数据的推送和备份工作,逐步实现数据实时备份。

五、切实加强工作指导和督促检查

(一)加强组织领导。各级各部门要高度重视“一服务两公开”工作,将其列为重要议事日程,统一研究部署。行政首长作为第一责任人,要亲自抓建设、抓督促、抓协调、抓落实,及时研究和解决存在的问题。

(二)加大培训和宣传力度。通过开展内部和参加市培训,加强指导和沟通,努力提高政务办工作人员、窗口人员、城区各相关单位“一服务两公开”工作人员政治理论水平和综合业务素质,努力培养“一服务两公开”队伍。加大宣传力度,充分利用网络、报刊等新闻媒体,开展“一服务两公开”各项工作的宣传,营造有利于“一服务两公开”建设的社会氛围。

(三)强化监督检查。将“一服务两公开”各项重点工作纳入城区**年绩效考评范畴,科学确定考评内容,细化各项工作目标,强化监督、检查和考评,以绩效考评工作推动城区**年度“一服务两公开”各项工作的落实。

政务信息工作计划【篇4】

统计局为拓宽信息来源,将信息的触角延伸到工作的各个层面。主要采用以下几种方法:一是要线索。办公室事情繁杂,各科室的活动,不可能都参加,我们一发现有价值的信息就主动到相关科室咨询科室负责人了解一些重大工作的进展情况,从中挖掘具有苗头性或超前性的信息线索,然后再进行细加工、精编辑,然后进行加工上报。二是听线索。利用参加各种会议和单位的组织的各类学习机会,收集重要信息线索,根据内容再予以提炼。三是找线索。紧紧围绕地区中心工作和阶段性统计重点工作进行搜集、发现各县(市)统计局上报有特点的信息,择其要点,进一步调查核实,补充完善,扩大层次面。为争取政务信息的时效性,从而更加保证信息与统计工作能够步调一致,办公室克服人少事多的矛盾,要求大家想点子、理思路、寻线索,特别是局领导的高度重视,每次都能及时将有价值的、有信息亮点的线索及时提供给大家,以便我们全力以赴做好信息工作。

三、精雕细琢,精益求精,提高信息采编“质量”

衡量政务信息工作水平的主要标准,是看能否提供高质量的信息内容,看所提供的信息能否起到为领导参谋决策的作用。我们始终坚持服务意识,力求上报的信息能多出“精品”。一是根据统计中心工作,抓住领导和难点问题,想领导所想,报领导所需。二是认真分析、鉴别,化浅为深,集零为整,变缺为全,从苗头性中反映倾向性,从动态性发现规律性,从偶然性发现必然性,综合、归纳、提炼出能综观全局、反映规律、展现趋势的高层次信息。三是建立重要信息必报制度,杜绝重大信息瞒报、漏报、迟报等现象,切实增强信息的时效性。四是打破通常的短小信息套路,突出重点撰写一些有深度、广度和参考价值的调研信息。

四、20xx年统计政务信息计划

20xx年,我局的政务信息工作虽然取得了一点成绩,但仍存在很多的问题和不足,比如调研力度不深、不够全面,不少有价值的信息没有及时得到挖掘和上报。20xx年,我们将继续按照上级主管部门的要求,进一步做好政务信息工作,具体采取以下几个方面措施:一要围绕统计工作重心,努力提高信息报送质量和水平。20xx年我局将围绕地区中心工作,加大信息报送力度,及时研究新问题,捕捉新情况,不断提高信息质量和水平。二要不断完善政务信息工作的管理力度,注重责任落实和激励导向,进一步激发人人写信息的信心,规定大家每年必须完成的信息任务,要与年终考核挂钩,切实做到奖优罚劣。三是深入实际,不断推进信息工作更上新台阶。20xx年,一定要把信息工作触角深入到第一线,深入到社会热点和难点上,通过调研,掌握大量的、生动的第一手资料,形成高质量的信息,更好地为社会各界和各级领导服务。

政务信息工作计划【篇5】

20xx年,我委认真学习领会《中华人民共和国政府信息公开条例》和《XX办公室关于下达20xx年度全市政务信息工作目标任务的通知》等文件精神,在委党组的领导支持下,在市政务公开领导小组的具体指导下,我委严格做好政务信息的主动公开和依申请公开,在全委各处室兼职信息员共同努力,圆满完成了市政府下达的市政府政务信息报送和主动公开任务。现将有关情况总结如下:

一、领导重视政务信息工作,狠抓落实。

我委以纪检组长XXX同志为分管领导,亲自抓政务信息工作,委办公室为具体负责的科室,根据《XX市政府信息发布协调制度》等七项制度的要求,我委指定专人负责政务信息的报送、主动公开和依申请公开工作,同时督促每个处室的信息员,做到责任落实到位,确保信息及时、准确地公开。我委还制定了考核机制,将每个处室公开的信息量与年终考核挂钩,极大地促进了信息员的工作积极性。

二、健全机制,确保做好政务公开工作。

我委按照国家、省、市有关政府信息工作要求,不断强

化责任意识,深化公开内容,提高公开水平。结合我委《工作手册》,制定了《XXX政务信息管理办法》,认真学习XXX市人民政府办公室《关于印发〈XXX市政府信息发布协调制度〉等七项制度的通知》、XXX市政务公开工作领导小组办公室《关于进一步做好政府信息主动公开工作的通知》等文件精神,就主动公开政务信息内容、要求、方式提出了明确具体要求,通过建立健全约束激励机制,有效地促进了政务公开工作开展。

三、分解任务,目标管理。

在委党组的领导支持下,委办公室将党委信息和市政府政务信息工作列入对全委各处室和工作人员的目标管理,根据各处室工作实际,以《关于下达20xx年党委、政务、政府信息公开等相关信息报送目标任务的通知》(德市发改办[20xx]10号)文件下达了各处室年度信息报送目标,在年度目标考核100分的分值中占5分,此项工作得到坚决执行。

四、严格把关,积极报送,主动公开,超额完成目标任务。

在政务信息工作中,我们严格按照“各处室上报、办公室审查、统一把关、领导审签”的工作程序,对各处室上报的信息进行严格筛选后送分管领导审签,再按政务信息主动公开和依申请公开的原则向社会公开,使广大群众及时、准确了解我委相关工作动态,确保了政务信息工作的质量和效果。20xx年全年我委共报送政务信息共138条,被省、市各级采用44条,累计得分239分,达全年任务分值的239%;全年共接到市长信箱转来信27封,并规范模式按时回复;政府信息主动公开达400余条,超额完成了全年的政务信息报送和政府信息公开任务。

五、当前工作中存在的困难和问题

虽然今年我委政务信息公开工作取得了一定成绩,但与新形势、新任务对政务信息公开工作的要求相比,我们的工作仍然存在一些不容忽视的困难和问题,比如日常工作太繁忙,有些信息未能及时公开;信息的质量仍有待提高等等。针对上述存在的困难和问题,我们将在下年度工作中认真加以分析研究,切实加以改进。

六、20xx年政务信息工作的思路和打算

20xx年,我委政务信息工作的总体思路是:认真贯彻落实省、市政府关于政务信息公开工作的部署和要求,以提升政务信息公开的质量和水平为突破口,不断创新工作机制,优化工作思路,狠抓措施落实,确保全面完成全年政务信息公开各项目标任务。根据我委的工作动态和市委、市政府所关心的热点、难点问题积极报送政务信息,主动公开政务信息,争取多出亮点,更好地完成全年的目标任务。

二〇xx年一月十日

优质服务工作计划4篇


为了推动企业文化建设,这个时候我们不妨将急需完成的工作撰写成工作计划。在制定工作计划时你可以更全面地考虑自己的个人专长和优点,为了方便阅读和使用励志的句子为大家整理了“优质服务工作计划”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

优质服务工作计划(篇1)

新的一年,新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本计划。

一、完善各项规章制度

制度重于技术,一个良好的制度,能够鼓励大家进行科学与技术的创新。要在科室内形成一个团队精神,必须要有相应的制度保证。

二、改善服务态度,提高护理质量

1、 护士长每月下相关科室至少一次,加强与医生的沟通; 护士长每月发放手术病人满意度调查表一次,收集病人信 息,以更好地改进工作。

2、 严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

3、 施行各项护理技术操作前要有告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

4、 严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程,加强保洁员的管理工作,防止院内感染,确保手术切口感染率≤0.5%。

5、 加强急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

三、努力学习,提高专业技术水平

1、 加强在职人员的继续教育,积极参加院内、科内讲课,出勤率达90%。

2、 加强专科知识的学习和操作训练。随着新手术地不断开展,给手术室护士提出了更高的目标:尽快掌握新手术的`相关知识和手术步骤,熟练配合手术;在开展新手术前,组织大家学习有关知识,做到心中有数,准备充分,以最佳状态迎接手术。

四、完善科内奖金分配制度,配合医院开展绩效考核工作:工作量化,实行评分制;节约成本,合理收费。

我科护理人员将在医院和护理部的领导下,与医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,完成手术室护理工作,创造良好的社会效益和经济效益。

优质服务工作计划(篇2)

根据手术室的护理特点在全面开展的优质护理建设中做到“五个加强五个确保”,既要做好与内部同事——麻醉医生、手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的服务,促进手术护理质量明显进步,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用。有效规避护理纠纷的发生,使手术患者及手术医师的满意率调查保持在98%以上。

一、加强术前访视、术中配合、术后回访力度:

1、加强术前访视力,做到三落实,确保病人安全进进手术室。

(1)人员与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:2.5的比例配备,当第二天手术安排出来后,巡回护士便会于当日下午下病房与手术患者交谈。若当台护士因手术未结束或出班休息,会由办公护士安排其他护士完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:依照常规当日14点前,第二天的手术就已安排完成,护士即可在手术前的这些时间中抽空对患者进行术前访视,每个病人时间大概在5~10分钟,真正做到时间上的落实。

(2)内容上的落实:在术前访视上依照护理程序对患者进行护理,做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估做出护理诊断,制定护理措施及护理计划。全面落实术前访视的“六个一”即:

一张热情的笑脸和得体的仪表;

一声亲切的问候;

一次详细的病史询问;

一番通俗易懂的手术介绍;

一个周到细致的术前准备的交代;

一句衷心的祝福。

术前访视时告知患者明天您做手术,您今晚、术晨应该做什么;告知禁食禁饮时间;嘱其卸妆、去掉义齿、隐形眼镜、首饰等随身物品;洗澡后更换服装;初步讲授进手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。合理安慰病人,使之减少对手术和麻醉的恐惧。从礼仪做起,从细节做起,从患者的需要做起。科室正在协调设计精美的访视手册,图文并茂的介绍手术室环境,让患者和家属对手术室有个初步的了解和认识。

(3)效果上的落实:采取边做边问,一问一答的方式,巩固落实要让患者及家属要把握的内容。对儿童和老年患者,要让家长和陪护人员了解重点把握的相关知识。

2、加强手术患者转运过程中的优质护理和家属等待区的优质护理:手术患者转运过程中借助物业援助,实施工友礼仪及专业培训,规范语言及行为。做到以下六个方面

服装:统一着干净、整洁的服装;

核对:手持接送单,核对患者信息,检查核对腕带;

叮嘱:嘱咐患者穿手术服,语言规范;

微笑:服务病人和家属;

协助:主动关心患者,盖好被子;

转运:在运送途中,安全转运患者,注意管道、伤口、体位等。

手术患者进入转运间后,手术室人员主动介绍自己,亲切问候并核对各项信息无误后待隔离帽送入手术间,嘱其家属在家属等候区等待。逐步完善家属等候区的各项设施:如在家属等待区配置手术患者信息实时更新滚动平台:与信息科沟通协调,科室办公班实时关注与更新手术患者情况;向院办申请提出配置报纸及书刊资料:合适的报纸及书刊资料阅读可以转移注意力;建设舒适的等待环境:配备数量合适的等候椅、等候区明显的禁烟标识,发现家属吸烟及时告知这是禁烟区、加强禁烟员的巡视;配置一台自动投币取物机,方便患者家属的吃喝需求。以上举措可以缓解患者家属等待焦急的心情,不让患者家属觉得无事可做的等待,时间过得特别慢;服务前的等待比服务中的等待长得多;焦急与渴望使等待变得难以忍受;不确知的等待比确知的,有限的等待长;没解释的等待比有解释的等待长;

不平等的等待比平等的等待长;服务价值越高就越值得等待;单独的等待比集体等待难受.

3、术中、术后的优质护理措施:

术中手术室人员热情接待病人,因为患者离开亲人的陪伴进手术室会恐惧和紧张,给与适当的抚慰,减轻患者的紧张感和孤独感。术中护理做到“六安”:安静的环境:整齐整洁的手术间。不随意丢垃圾,垃圾正确分类处理,物品严格按要求摆放。安全的隐私:主动保护患者隐私。设计90*90厘米粉格小被子遮盖病人,减少病人不必要的暴露。术中清醒病人在满足手术配合的前提下尽量陪伴在病人身边,可以适当给予“握手服务”;术中加强保温措施:如给病人双肩铺保暖等安全的体位:舒适的手术体位。合理运用啫喱垫等摆放体位物品,保护受压部位,使其处于功能位。安全的器械:手术器械准备充分配合满意。配备合适的手术器械,手术量多时,及时与供应商协调沟通。安全的理念:严格点数,认真书写手术护理记录单。安全的送检:妥善保存及时送检病理标本。术中清醒病人在满足手术配合的前提下尽量陪伴在病人身边,可以适当给予“握手服务”;术中加强保温措施:如给病人双肩铺保暖等。

术后护士及时固定伤口,清除血迹,做好麻醉复苏期的保暖。与病房护士及家属详细交接患者生命体征、皮肤、携带物品等。手术后2-3日,做好手术后回访(特大手术延迟回访时间)。回访跟踪患者手术护理后的成果,使病人得到安慰,使家属得到支持。延伸手术室护理服务内涵,提升了手术室护士职业形象。

二、加强与麻醉医生、手术医生之间体现优质护理:

手术室护士、麻醉医生、手术医生是一家人,通力合作,为患者的安全保驾护航。手术室护士须跟麻醉医生及时协助,配合麻醉医师的需求;麻醉操作前熟

优质服务工作计划(篇3)

1、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力。

2、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

3、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

4、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

6、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

7、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

8、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

9、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

10、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机。

11、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

12、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

13、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

14、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

15、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

17、严格执行“十二项核心制度”。

18、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

优质服务工作计划(篇4)

xx年优质护理服务工作是在xx年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2021年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想

我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准

严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底、

(4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每周晨会上进行总结;每月组织护理组长对优质护理工作进行质量控制,综合评价,对存在问题在护士例会进行讲评,限期整改。

4、夯实基础护理

(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。

5、严格落实责任制整体护理

(1)试行APN排班方法,弹性排班,严格落实分管床位包干制度,工作忙时可加班,闲时可轮休。

(2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、 治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

(4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

6、定期满意度调查

(1)每月召开科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

(2)每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈个人。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

7、加强患者健康教育

(1)个体宣教:由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解、

(2)集体宣教:由资深护士负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护。

8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行

(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。

(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。

(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

志愿服务工作计划4篇


伴随着各行各业的衍生,范文的用途越来越广,不同的文章可以用在不同的场合,有哪些范文值得参考呢?经过小编精心整理,推出志愿服务工作计划4篇,有需要的朋友就来看看吧!

志愿服务工作计划 篇1

2020年已经注定是不平凡的一年,新冠疫情的入侵更加让社会各界体会到志愿服务的重要性和奉献精神,志愿服务队作为区域志愿服务推动者,更是要在新的一年中以开放性的眼光和创新性的思维来开展今后的工作。在2020年的主要运营计划有以下几个方面:人员素质、制度完善、活动质量、项目数量、志愿者培训。

一、队伍人员素质

不断提高队伍人员素质是今年乃至今后志愿服务队的一个不变的目标,更是一个团队不断发展的标志。为了目标可控,志愿服务队定力人员素质提升计划,首先在现场急救方面入手,2020年队内持救护员证人数100人以上,救护员证复训率达到100%。第二个目标是设立新进志愿者培训制度,保证新晋志愿者志愿服务基础培训率100%。

第三方面是人员软实力增强目标,本年度队内志愿者增能课程或活动四次已上。

二、制度完善

一套完善的制度体系是一支队伍是否能够持续下去的基础,在制度方面,队内还是有许多不组合需要改进的地方,继续完善队内制度,是2020年度的重要工作之一,更重要的是要让全体志愿者全部都能够了解队内的每一项制度。增强队伍的制度化,一言一行有制度,并且加强队伍制度的执行力度。

三、活动量化目标

活动次数、服务时间、受助人口不低于2019年。但活动质量上要有所增强,市级大型志愿服务活动不低于5次,省级参与1次以上,全国性活动争取1次。具体详见2020年志愿服务队活动策划表。

四、优秀项目增加

优良的项目是一直志愿者队伍的支撑和核心,优良的项目都是在一个个普通的项目中存活和成长下来的适合的项目,在本年度工作中志愿服务队计划大力发展优秀项目,系统的活动项目最少增加五个,发展志愿者项目负责人5—10人次,发展由志愿者独立负责的项目3个以上。

五、在志愿者培训方面主要划分为三大块:

1、新人入队进本培训:队伍会为每一位入队新人在入队当月的任意一个周末安排新人入队培训课程,课程囊括了志愿者服务网基本使用方法、志愿者守则、志愿者权利和义务相关重要概念等志愿者必须掌握的基本知识和技能,并且加入了志愿服务队发展历程和各项大小活动的介绍。

2、红十字会救护员证的培训和复训:志愿服务队每年组织队内志愿者到山东省红十字会培训救护员证;而且队伍每年会组织4次救护员证的复训,时间在每个季度的最后一个周的周末。复训范围不仅仅限定持证老队员,还对热心救护事业的新队员进行基础方面的培训,为今后救护员证的考取打下基础。

3、其他方面的个人软实力培训:志愿服务队在每年的特别节日如妇女节、母亲节、读书日等有意义的节日组织开展一系列具有一定特色的能够提升个人软实力的培训及学习课程,如插花培训、由专家或教授领衔的读书会、济外专业心理辅道师的心理辅导课程等等。

志愿服务工作计划 篇2

今年以来,社区开展志愿服务活动在办事处团委的指导下,紧紧围绕弘扬志愿服务精神的工作目标,以提升社区居民现代文明素质为基本主线,以讲文明、树新风、我参与、我奉献、我快乐为主题,开展经常性、群众性志愿者服务活动,弘扬志愿精神,深入开展创先争优、讲文明、树新风等各类志愿者活动。积极按照街道办事处志愿服务活动方案的部署,结合实际,开展志愿者活动,特制定如下活动工作计划:

一、成立社区志愿者服务队

新庄社区成立以瓮水办事处领导为核心、社区副主任王清健等为成员的组织机构,开展社区志愿者服务。

二、充分发挥志愿者服务队的作用。

开展社区群众性、公益性、形式多样、内容丰富多彩的志愿者活动,每月不少于3次。开展参与志愿服务、共享美好生活主题服务活动,充分利用社区内的宣传设施、广泛宣传精神文明建设。每月定期更换社区内的黑板报、宣传栏、横幅、标语等宣传方式,大力宣传精神文明知识。

(社区志愿者向过往车辆发放交通安全知识宣传单)(社区志愿者看望孤寡贫困老人)

二、提高社区志愿服务水平

社区志愿者服务站负责社区各类志愿服务活动的具体工作,结合xx志愿服务活动方案的活动主题,在社区居民中开展各类志愿服务活动。加强对志愿者队伍的管理,定期对志愿者队伍中的骨干进行业务、理论等方面的技能培训。

三、挖掘辖区内资源,提高志愿服务质量。

要充分利用辖区单位资源,发挥资源共享;同时挖掘社区志愿者人才资源,采用传、帮、带等形式,实现自我管理、自我教育、自我服务,提升志愿者服务质量。

四、活动步骤:

1、以弘扬志愿精神,建设文明光华,讲文明、树新风志愿活动为主线,开展各类志愿者活动,弘扬志愿精神和奉献精神,通过服务活动的开展,提高志愿服务水平。

2.以文明礼仪、文明乘车、文明出行、文明劝导服务活动为主要内容,提高居民在生活中的文明意识和文明行为,提倡井然有序的公共秩序、文明和谐的邻里关系。

3.充分发挥党员志愿者的先锋模范作用,发挥党员的积极性,利用各种形式的活动,宣传文明法规,倡导党员团结社区居民,为构建和谐社会而努力,为党旗增光辉。

4.广泛开展环境保护、社区居民服务中心志愿服务活动,组织各种有益居民身心健康的文化娱乐活动,注重建立国学文化传播站,开展讲、教、学一体的文化志愿活动,让居民的生活更充实、更丰富多彩。以社区特色的志愿服务活动迎接全国文明委的文明城区复检工作。

志愿服务工作计划 篇3

一、志愿者活动的目的和意义

弘扬志愿服务精神,广泛开展丰富多彩的志愿者服务活动,让更多的群众参与到志愿者服务活动中来,使志愿者队伍成为具有广泛影响和社会动员的动力和亮点,努力在全社会形成人人关心、人人支持、人人参与的社区志愿者行动的氛围。

二、志愿者活动采取

利用传统节假日时间,如学雷锋纪念日、环保日、重阳节、春节等特殊的日子集中组织社区志愿者开展大型志愿者服务活动为社区的文明创建开展服务活动,宏扬中华民族乐于助人、尊老爱幼等传统美德。

三、成立社区志愿者服务队

成立以幼儿园青年团员教师等为成员的组织机构,开展社区志愿者服务。

四、充分发挥志愿者服务队的作用

开展社区群众性、公益性、形式多样、内容丰富多彩的志愿者活动,每学期不少于3次。开展“参与志愿服务、共享美好生活”主题服务活动,充分利用社区内的宣传设施、广泛宣传精神文明建设。每月定期更换幼儿园内的宣传栏、横幅、标语等宣传方式,大力宣传精神文明知识。

五、挖掘辖区内资源,提高志愿服务质量

要充分利用辖区单位资源,发挥资源共享;同时挖掘社区志愿者人才资源,采用传、帮、带等形式,实现自我管理、自我教育、自我服务,提升志愿者服务质量。

六、活动内容

1.以“弘扬志愿精神,建设文明光华”,讲文明、树新风志愿活动为主线,开展各类志愿者活动,弘扬志愿精神和奉献精神,通过服务活动的开展,提高志愿服务水平。

2.以文明礼仪、文明乘车、文明出行、文明劝导服务活动为主要内容,提高居民在生活中的文明意识和文明行为,提倡井然有序的公共秩序、文明和谐的邻里关系。

3.充分发挥党员志愿者的先锋模范作用,发挥党员的积极性,利用各种形式的活动,宣传文明法规,倡导党员团结社区居民,为构建和谐社会而努力,为党旗增光辉。

4.广泛开展环境保护、社区居民服务中心志愿服务活动,组织各种有益居民身心健康的文化娱乐活动,注重建立国学文化传播站,开展讲、教、学一体的文化志愿活动,让居民的生活更充实、更丰富多彩。

5.每学期定期开展“关爱留守儿童”“关爱空巢老人”活动,每位志愿者走访两到三户空巢老人、孤寡老人、困难老人,开展精神慰藉、家政服务、陪同就医、保健指导、娱乐活动。

6.志愿者文明劝导。志愿者文明创建时期在重要十字路口劝导交通文明,在车站提示大家文明排队上车,在公交车上维护秩序,文明乘车。

7.志愿者植树活动。在当今社会,全球变暖问题已经成为世界各国关注的焦点,作为新世纪的社区志愿者,我们更应该以身作则,在植树节时组织开展植树活动,为改善温室效应做一些贡献,倡导大家保护环境。

志愿服务工作计划 篇4

活动内容:

1、爱心助老志愿活动。以社区享受居民养老服务的孤寡空巢老人为主要对象,开展精神慰籍、保健指导、家政服务、文化娱乐、权益维护等志愿服务,弘扬敬老助老传统美德,为老年人创造健康优质的生活条件。

2、爱心助残志愿活动。发扬“理解、尊重、关心、帮助”的精神,为残疾人及家庭开展医疗保健、心理咨询和日常生活照料等方面服务,创造残疾人平等参与社会生活的条件,增强残疾人自立自强、参与社会、服务社会能力。

3、爱心助困志愿活动。针对辖区困难群众、困难家庭不同情况,开展捐款捐物、结对助学和送医疗、送岗位、送信息、送技术志愿服务,建立长效机制,实实在在的扶贫对子,为困难群众排忧解难,使他们感到关怀和温暖,逐步使困难群体脱贫致富。

4、爱心助学志愿活动。引导社区热心未成年人教育的各界人士,特别是发挥社区老党员、老干部、老教师的作用,开展宣讲、辅导、教育、关爱等志愿服务,关心未成年人的学习、生活,促进健康成长,让他们享受“同一片蓝天”。

5、文明社区志愿行动。围绕创建文明社区,组织社区志愿者开展文明礼仪、法律法规、职业技能、卫生知识、营养保健、科普知识等为内容的宣讲培训活动,在社区举办丰富多彩、寓教于乐的文体活动,不断提高居民的思想道德修养、科学文化素质和健康素质,提高和谐文明城区建设水平。

6、生态环保志愿行动。开展环保宣传、环境清扫、卫生督查等志愿服务活动,引导社区居民提高环境意识,共同参与保护和改善环境,营造整洁、生态、优美的生活居住空间。

其他:

1、社区党支部做好社区党员志愿者的联络、招募、培训、组织活动等工作,填写社区党员志愿者注册登记表,并对社区党员志愿者申请人进行分类,确定服务对象和项目,明确岗位职责,协调安排服务活动。

2、大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,加大对社区党员志愿者活动的宣传力度,“七一”前,组织全体社区党员志愿者集中开展一次大型的志愿者服务活动,不断增强社区党员志愿者活动的吸引力和感召力,为建立社区党员志愿者活动的长效机制奠定基础。

活动要求:在开展服务活动时佩带标识,积极践行“服务群众、奉献社会、保持先进、提升自我”的宗旨,热心服务,树立良好形象。

局财务工作计划


听从上级领导对我们的要求,以便于将来能顺利开展工作,工作中也应该有自己每个阶段的工作计划。完不成的工作计划,是没有意义的工作计划。以下内容“局财务工作计划”是励志的句子从网络收集整理的,请阅读,或许对你有所帮助!

局财务工作计划 篇1

一、利息收入

全年计划利息收入确保150万元,力争235万元,赶超320万元。已分解到人,针对我社实际情况,要增加利息收入,就必须克服畏难情绪,一是加大力度清收不良贷款,盘活存量,以此增加利息收入;二是严格执行贷款按月(季)结息制度,贷款余额在三万元以上的必须坚持按月结息,确保利息收入均衡增长;三是扩大有效贷款投放,增加黄金客户营销,降低贷款风险,抓好增量贷款利息收入;同时严格执行贷款利率政策规定,严格执行加罚息制度,杜绝降低利率、缓收、减免利息。

二、中间业务收入

全年计划中间业务收入16万元,已分解到人,第一季度计划收入1。5万元,第二季度计划收入8万元,第三季度计划收入12万元,第四季度计划收入16万元。要大力宣传,拓宽收入渠道和品种,增加中间业务收入,首先,加强“安贷宝”代理业务的'办理,防范信贷业务意外风险,同时也增加代理业务手续费收入;其次,加强通存通兑业务和银行卡业务宣传,增加汇兑、农民工卡等业务的办理,方便客户,增加中间业务收入。

三、营业费用

联社根据收支配比原则给我社制定了四项费用,全年限额控制22500元,其中,邮电费3500元,水电费120xx元,公杂费4000元,差旅费3000元。我社对各项开支应本着勤俭节约、收支配比的原则,提倡艰苦奋斗,勤俭办社的精神,坚决杜绝不合理、不需要的费用支出,严格控制四项费用的开支,按照联社《财务管理暂行办法》的规定,节支奖励,超支自付,反对铺张浪费。

四、全年财务收支计划已分配到月,到人

我们将根据考核办法,严格考核,增收节支,将费用控制在联社核定的限额内,争取全面完成各项业务收入计划,提高综合效益,促进各项业务快速发展。

局财务工作计划 篇2

解新准则体系框架,首先参与财务人员继续教育。掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处置和财务相关报表、表格的编制。参与继续教育后,汇报学习情况演讲。

1、进行业务核算,根据新的制度与准则结合实际情况。做好财务工作。

2、处置好同其他部门的协调关系做好本职工作的同时。。

3、料理现金的收付和银行结算业务,做好正常出纳核算工作。依照财务制度。努力开源结流,使有限的经费发挥真正的'作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、徇私办事,财务人员必需按岗位责任制坚持原则。做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

要求财务管理科学化。费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

局财务工作计划 篇3

在20xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

局财务工作计划 篇4

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化。

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。

6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

7、每年进行一到两次固定资产的盘点清查。

8、医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

1、严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。

2、做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。

3、在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的'管理。

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

1、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

2、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

所以在20xx年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为医院的发展贡献我的微薄之力!

局财务工作计划 篇5

一、树立正确服务思想:

根据县局及乡中心校20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向教师们汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、杜绝乱收费现象,严格按照上级要求,不收取学生任何费用。

4、支持财务人员的继续培训工作,提高财务人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

5、做好寄宿生困难学生生活补助金的'发放工作。

6、要求财务人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。学校财务工作计划7、做好教师医疗保险工作,按时缴纳医疗保险。

8、做好教师住房公积金的缴纳工作,确保教职工利益。

(二)设施设备的管理及使用:

1、完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决学生活动场所需求,拟硬化学校外操场周边空泥地。

2、学校体育设备存放在一间小房间,体育器材缺乏,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展体育教育教学活动。

3、五星中学木瓦结构的房屋多年失修,瓦背漏雨,急需检修。

4、学校食堂重修灶头,需资金20xx元。

5、教师宿舍电网维修,所需资金约5000元。

6、做好学校的水管等维修工作。

(四)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。开展教师计算机培训。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

(五)学校食堂工作:

1、食堂管理人员和工友,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好学生就餐问题。严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备。

(六)落实安全工作,严防事故的发生:

1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,

把发现的隐患及时上报校长和有关部门。

2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作,以防学校财产被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书,使之后勤人员人人参与安全管理。

三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障。

2、结合新的办学标准,发挥《管理系统的使用》提高后勤管理水平。

3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,更好更快地提高服务水平和服务技能。了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。

四、其他工作:

1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合学校搞好学生的健康、疾病预防工作。

3、完成各项临时性和计划外工作。

局财务工作计划 篇6

伴随着东电三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快,东电将迎来生产经营新的高峰,分厂的生产任务也将更加繁重。现将对于明年的工作计划如下:

1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

4、 在支部宣传工作中,努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等,提高自己文笔水平,为明年支部宣传工作中贡献出自己的力量。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的`意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。

也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设作应有的贡献。

局财务工作计划 篇7

一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的.奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;

不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作 根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XX年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作: 随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好XX年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。

各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

1、编制要求:

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求:

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求,对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

局财务工作计划 篇8

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加 强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长打算、短部署,使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。

保持党的各项方针政策,遵照财经纪律和各项规章 制度,依据本单位的实际,一直完善各项管理制度,加 强财务管理,努力开源节流,使有限的经费施展真正的 作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

1、 认真贯彻省统计局二00六年财务工作要点,并将 精力在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

2、 按省财基处和市财政局的请求,按时上报全市统 计体系和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一 致。

3、 按省统计局、市财政局的要求,当真搞好二00六 年处所经费和统计事业费的年度预决算工作。

4、 深刻基层指点县区统计局中心统计事业费的财务 管理工作,开展内审及离职审计。

5、 增强财务管理、完美财务治理轨制,尽力开源节 流,为统计工作跟普查工作的畸形发展供给财务保障。

6、 管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专 用,不挤占挪用。

7、 加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务 电算化常识,做到会计业务精、电算化处置帐务技巧纯熟。

8、 加强对各种用度开销的核算,按机关管理制度的 规定,按月落实到科室,按期颁布。

9、 踊跃为领导出策划策,在财务管理工作中起到助 手和顾问的作用。

1、 加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由 局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的引导审批, 大额开支由群体探讨决定,做到民主理财、财务公然。

2、 财务职员必须按岗位义务制,坚持准则,秉公办事,做出榜样。

3、 空虚完善的财务管理制度,在重复征求职工看法 的基本上,由局党组决议后,坚定履行,不能走样。

4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务运动中认真执行。

5、 搞好财务基础工作,做到帐目明白,帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。

使财务基础工作标准化并达标进级。

6、 搞好县区电算化培训,今年举行一期培训班,争 取年底能盘算机处理年报。

7、 加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发挥勤 俭节俭的精神,当好家理好财。

(一)、市局财务人员年度考核严厉按局机关管理办 法执行。

(二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。

1、每季度报送财务报表作好记载,定期公布。

2、年报必需在规定的时光内报送,凡不在划定时间报送的一律视为迟报,并按考察措施扣分。

3、 在内审、财务检讨中,发明财务基础工作不扎 实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

局财务工作计划 篇9

财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。

参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。

医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。

医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。

建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。

及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义。

全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: ①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; ②专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展

建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。

局财务工作计划 篇10

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平,财务工作计划。

我们将在制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

从财务角度认真总结后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的`财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行

行政服务中心工作计划十七篇


为了避免工作失误,我们需要仔细分析任务内容,并制定一份实施可行的工作计划。好的工作计划能够加快实现工作目标的速度。励志的句子编辑特别为您挑选了一篇题为“行政服务中心工作计划”的文章,希望它能为您提供更多相关信息。请不妨收藏本文,以备参考之需!

行政服务中心工作计划 篇1

行政服务中心工作计划是指行政部门制定的一份具体规划,旨在明确行政服务中心的工作目标、任务和计划,并为实现这些目标和任务制定详细的实施方案。

行政服务中心是一个提供行政服务、优化行政管理的机构,它负责协调、推进各部门的行政工作,为公民、企事业单位和其他组织提供高效、便捷、优质的行政服务。行政服务中心的工作计划是为了确保在一定的时间范围内达到提高行政服务水平、提升行政效能的目标而制定的。

首先,行政服务中心工作计划需要明确其工作目标。这个目标应该是符合部门的职责和需求的,能够同时满足政府和社会公众的期望。例如,目标可以包括提高行政服务水平,推进行政管理的现代化,提升服务质量和效能等。

其次,行政服务中心工作计划需要确定具体的任务和责任。不同部门和工作岗位之间的责任和任务是不同的。例如,行政服务中心的服务窗口需要负责处理各类行政许可、证照等事务;综合管理部门需要负责制定和落实行政管理制度和标准;人力资源部门则需要负责人员的招聘、培训和绩效管理等。所有的任务和责任都需要在计划中进行详细的规定和说明。

然后,行政服务中心工作计划需要制定具体的实施方案。在实施方案中,需要明确每个任务和责任的实施步骤、时间要求、工作流程等。同时,还需要明确各个部门和岗位之间的协作配合关系,确保工作的顺利进行。例如,为了提高行政服务水平,可以制定一系列的培训计划,提升窗口服务人员的业务素质和服务意识;为了推进行政管理的现代化,可以引进信息化管理系统,提高行政管理的效能和透明度。

此外,行政服务中心工作计划还需要设定具体的工作指标和考核标准。这些指标和标准是用来评估工作计划实施效果的依据。例如,可以设定窗口服务人员每天接待人数、办结数量等指标;可以设定行政管理制度执行情况、服务质量评价等考核标准。根据这些指标和标准,可以对行政服务中心的工作情况进行定期评估和改进。同时,还可以对工作成果进行及时宣传和展示,激励和鼓励工作人员的积极性和创造性。

最后,行政服务中心工作计划需要进行定期的监督和评估。通过对工作计划的执行情况进行监督和评估,可以及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。在这个过程中,需要及时总结经验教训,不断完善和优化工作计划,提高工作的质量和效益。

综上所述,行政服务中心工作计划是一份具体、详细、生动的规划,旨在明确行政服务中心的工作目标、任务和计划,并为实现这些目标和任务制定详细的实施方案。只有合理制定和执行工作计划,才能够推进行政服务中心的工作,提高行政服务水平,促进行政管理的现代化。

行政服务中心工作计划 篇2

一年来,在县委、县政府的正确领导和各窗口部门的大力支持下,“中心”以科学发展观为指导,以优化经济发展环境、服务经济发展为目标,以“规范、高效、廉洁、便民”为原则,以提高办事效率和便民服务为宗旨,以机关效能建设为重点,不断创新办事机制,逐步从单一的行政审批型向综合便民服务型转变,完成了年初确定的各项工作目标和任务。现将一年来的工

作总结如下:

一、工作情况

(一)加强学习,不断提高干部职工综合素质。围绕“内练素质,外树形像”的要求,认真组织全体工作人员开展每周一或周五学习日活动,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及《江泽民文选》,学习党的路线方针政策,传达党的“十七”大报告精神,贯彻落实阳光政府“四项”制度;通过学习实践科学发展观,以发展观统领工作全局,强化全体干部职工的责任感和服务意识,要求全体工作人员努力做到“六做到、六杜绝”。 即一要做到服务主动热情,杜绝冷若冰霜;二要做到告之清晰明白,杜绝模棱两可;三要做到办件准确高效,杜绝拖拉延误;四要做到处事廉洁公正,杜绝吃拿卡要;五要做到全程跟踪服务到位,杜绝折腾群众;六要做到承诺言而有信,杜绝言毕无果。并结合工作实际开展业务学习,不断提高政策、理论水平,提升综合素质,强化服务意识和责任意识,转变工作作风,创新工作方式,熟练掌握项目审批程序和操作技能,切实提高工作效率。

(二)加强制度建设,强化内部管理和考核。根据建设和发展的需要,制定了《行政首问制》等四项制度,对已有的工作制度进行了修订和完善。完善了《××县行政服务中心项目管理办法》等七项业务工作制度,《财务管理制度》等十项内部管理制度,为强化内部管理提供了制度保证,做到用制度管人和管事。

(三)强力推进机关作风建设。坚持以人为本的科学发展观,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点。以加强机关作风建设为重点,大力推行依法行政、政务公开、简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式。严格要求工作人员上下班签到、上班佩带上岗证,每季度从服务态度、工作质量、办事效率、组织纪律、服务态度等方面对窗口工作人员进行考核打分和民主测评,综合分前三名的评为“红旗窗口”、“服务标兵”。设立意见箱和投诉电话,广泛接受社会和群众的监督。做到了群众满意、企业满意。截止10月30日,共办理各种证照1803件,其中即办件1723件,承诺件80件;另接待企业和群众各种咨询911人次。

(四)以学习实践科学发展观活动为契机,加强对干部职工的思想素质教育。为把思想统一到县学习实践科学发展观活动动员会议精神上来,3月27日,组织全体干部职工,在办公室召开学习实践科学发展观动员大会,全面学习传达了全县学习实践科学发展观活动动员会议精神,并对学习实践科学发展观活动进行了整体部署,进一步明确学习实践科学发展观活动的目的、意义、方法步骤及有关要求; 强化集中学习,坚持周五学习例会,采取座谈研讨和个人自学等多种形式,学习传达省委、州委、县委的有关文件精神,组织党员干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观内容及州委讲师团在××宣讲的《按照十七大的要求,全面贯彻落实科学发展观》等内容,提高干部职工对学习实践科学发展观活动的重大意义的认识。同时组织干部职工学习《公务员法》、《公共经济》等读本,着力转变不符合科学发展观要求和不适应市场化取向改革的思想观念,以科学发展引领和推动部门工作新发展。

(五)积极争取资金,抓好内部设施建设,确保正常运转。从确保“中心”规范高效运转的实际情况看,县财政局核拔给“中心”的公务经费不能满足正常运转需要,/为确保正常运转,积极向县委、县政府领导和有关部门领导做好请示汇报,争取得到支持。通过多渠道争取资金,进一步完善中心服务大厅平台建设、购置急需的桌椅等办公用具,保证了中心各项工作的高效运转。

(五)切实抓好挂钩帮扶工作。认真制定了挂钩扶贫工作制度,配备了兼职的扶贫工作人员,并在把握村情的基础上,积极帮助村委员会干部理顺发展思路,修定和完善了《村委会发展规划》、《各村民小组发展规划》、《村委会规章制度》、《村务公开制度》等; 在单位资金困难的情况下,为村委会解决了6套被子,征订了一份《红河日报》,购买了200只节能灯。

二、存在的主要问题

(一)少数窗口单位责任制落实不到位,部门分管领导对窗口工作不能给予高度重视。县委、县政府领导一再强调:“窗口单位主要领导要努力强化第一责任人意识,发挥第一责任人作用,集中力量抓关键,身体力行抓落实,切实增强工作的主动性,及时解决突出矛盾和问题,确保中心的各项规定落到实处”。但少数窗口单位责任制落实不到位,分管领导对窗口工作不能给予高度重视。

(二)“两集中”、 “两到位”还待加强。一是各部门行政许可或非行政许可审批事项还没有完全集中到行政服务中心办理,“只挂号不办理”的现象仍然存在;二是个别窗口单位人员没有到位,或随便派个人到中心坐班,真正涉及行政许可的事项并没有

交窗口人员办理。

(三)窗口工作人员授权还不充分,业务能力还需加强。一是有的部门授权不充分,“中心”窗口成了“挂号室”,该及时办结的不能及时办结,甚至窗口受理后仍然要当事人自己到部门办理,窗口形同虚设;二是某些窗口人员业务不熟,加上单位授权不够充分,机械的办理政务事项,一些能通过调查研究可以办理的事项阻挡在窗口之外,造成事难办的情况。

(四)资金匮乏,办公硬件建设不能完全适应新形势下服务工作的要求,尚未建设中心局域网站等现代办公设备,影响了项目的顺利审批工作。

三、20xx年工作计划

(一)加强学习,进一步提高干部职工的整体素质。组织干部职工深入学习十七届四中全会精神,把学习实践科学发展观和行政审批相关法律法规、业务知识作为学习重点,坚持既定的学习制度,努力创建“学习型、创新型、服务型”机关。通过学习,使中心“服务为本,注重协调,加强管理,构建阳光政务中心”的工作思路和“服务就是招商,效率就是效益,政策有限,服务无限”的工作理念得以全面贯彻落实,从而推动中心工作再上新台阶。

(二)进一步探索适应我县改革和发展形势要求的行政服务架构。深入贯彻《行政许可法》,以建设规范、便捷、廉洁、高效的政务平台为目标,推动有关单位落实行政许可、审批职权的相对集中,整合行政审批事项,做到行政审批项目应进俱进,加强窗口效能建设,提高审批质量和效率。

(三)加大与进驻部门领导的沟通和协调力度,取得部门的更加理解和支持;同时积极做好与县招商局、生物产品加工区管委会的合作和协调工作,搭建良好的服务平台,探索和落实好工作运行机制,为外来投资者提供良好的行政审批服务。

(四)坚持“请进来与走出去”相结合,组织工作人员深入到企业、矿山走访或举行企业座谈会等形式,广泛听取客商提出的意见和建议,从而有针对性地加强和改进工作,切实为客商排忧解难,不断提高服务水平和办事效率。

(五)一是积极争取资金,努力搞好中心内部建设;二是严格执行各项管理制度,坚持不懈地抓好机关作风建设和党风廉政教育工作,加速构建“阳光政务中心”,树立良好的窗口形象;三是做好文书管理及归档工作。

(六)认真做好县委、县政府及相关业务部门交办的其它工作。

行政服务中心20xx年工作总结暨20xx年工作计划

行政服务中心工作计划 篇3

一、以“两学一做”专题教育活动为契机,全面加强中心党建和廉政建设责任制落实

按照市委关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育(以下简称“两学一做”)的部署要求,结合政务服务工作实际,成立了由中心一把手为组长,副主任为副组长,各科室负责人为组员的工作领导小组,印发了中心开展“两学一做”学习教育活动方案,专门印制了“两学一做”个人学习记录本和个人心得本,人手一本,形成领导带头、各支部统筹安排、党员积极融入,有章可循的良好学习局面。截至目前,中心集中学习12次,交流个人心得体会xx篇,印制学习教育小册子x册,宣传专栏x期,学习剪影一批。此外,中心还组织开展了由中心党组书记亲自出题、监考、改卷的党章知识测试。通过集中学习,上党课,做笔记、写心得,重温入党誓词等方式,提高了党员干部对党章党规以及习近平总书记系列讲话的解读,进一步规范党员干部的行为。上半年,中心坚持以学促建,以学促改方式,切实落实党建责任制和党风廉政建设责任制,健全领导机构和工作机制,制订了《中心党组中心组理论学习计划》、《中心党建责任清单》、《中心党组关于落实意识形态工作责任制实施细则》、《党风廉政建设责任制责任清单》、《政风行动实施方案》等一系列制度或方案,有力推进党建、党廉工作规范化管理,机关作风建设有效加强。

二、大力推行“一门式一网式”政府服务模式改革,相对集中行政许可权试点工作迈出实质步伐

(一)起草完善相关方案。一是在学习借鉴x、x等城市一门式一网式改革经验的基础上,结合我市实际,起草并报请市政府印发了《关于在全市推广一门式一网式政府服务改革的实施方案》(包含了《x市行政服务中心实体大厅一门式一网式政务服务模式改革实体办事大厅升级改造建设方案》、《x市一门式一网式综合受理和协同调度平台采购需求方案》、《x市行政服务中心政务服务模式改革实体办事大厅升级改造项目方案》)。目前,一门式一网式协同调度平台软件和硬件和一门式一网式实体大厅升级改造,立项工作已完成,进入招投标程序。《x市一门式一网式政务服务改革实施细则》现征求有关单位意见,修改完善后报政府审定。二是完善相对集中行政许可权试点工作制度及配套方案,拟定了《x市“中介超市”平台建设方案》、《x市统一现场堪验管理制度》、《x市建设大监管平台方案》、《x市建设政务服务大数据平台方案》等方案。目前,这几个方案拟提交政府审定。

(二)完成了一门式一网式行政审批标准化管理系统研发,并于x月初试运行。x市一门式一网式综合受理和协同调度平台系统正在研发。

(三)统筹规划县(市、区)行政服务中心一门式一网式政府服务模式改革相关工作。清城区服务中心大厅一楼改建为税务服务专区大厅,设立了x个国地税联办窗口,先行探索一门式一网式改革。阳山县结合公共服务平台建设初步完成一门式一网式政务服务模式改革,连山县结合县人口少,办事部门较为集中的实际情况建设服务窗口xx个。其他县区也正有条不紊推进相关工作。

三、继续完善、规范网上办事大厅建设,“一机两页”和“电子证照”全面改造升级

(一)在去年实现了市县镇村四级全覆盖的基础上,我市网上办事大厅建设始终保持与珠三角地区同步。一是对手机版继续升级。今年x月份,按照省手机版建设指南相关规范,对分厅手机版系统进行改造,提供手机Wap版接入主厅手机版系统,拓展手机版个性化服务功能可办理省市两级的税务、社保等xx个民生服务事项。二是开通微信版x办事,x月份开通了微信版——x办事,是全省第一个综合性的办事微信服务号,包含个人门户、指南服务、办事服务、证照管理、材料管理,做到“能看、能办、能评、能管”,市民可通过关注@x办事微信公众号,x办事提供开具证明、业务咨询、服务投诉、事项查找、办事记录、我的证照等xx项功能方便市民办理业务。三是市级分厅已开通xxxxx家企业专属网页和xxxx个市民个人网页,在政务信息共享平台内部署网上办事大厅电子证照系统,开发电子证照展示模块功能,将各部门的行政许可数据与部门提供的证照版式相结合,完成xx个仿真电子证照在线展示。

(二)联合市编办,召集了省驻清、市直xx个单位近xx名工作人员举办了x期标准化业务录入操作流程工作培训班。截至x月底,省驻清、市直xx个单位已在系统录入,已录入xxx个办事指南与业务手册,市编办、市行政服务中心审核发布了xx个事项。

(三)在去年“四个集装箱”并联审批业务系统上线运行的基础上,进一步整合提交材料,减少申请表格,施工许可和竣工验收已完成“一表制”梳理整合工作,两个阶段共取消所需资料xx份,市规划局整合规划报建阶段的表格,合并共性内容,精炼个性内容,制作出《x市建设工程项目规划报建申请表》企业只需填报一个表格便可申请并联审批部门的审批事项。截至目前,已在市级网上办事大厅投资审批系统办结项目xxx个。

(四)网上办事大厅二期建设工作顺利进行。网上办事大厅二期项目xx项建设内容中,目前已完成的包括升级行政审批事项目录管理系统、事项标准化和规范化以及深度优化实施、升级网上办事大厅门户、建设统一实名账号认证系统、网上办事大厅手机办事微服务拓展、建设市级政府部门权责清单网上服务系统等x项,正在测试中的有升级投资项目并联审批在线监管平台、企业专属网页的拓展应用和市民个人网页的拓展应用、电子证照系统、网上办事大厅综合效能擂台等x项,正在开发中的x项:网上办事大厅触摸屏查询系统。

四、扎实推进实体办事大厅规范化建设,提升服务质量

(一)结合创文,升级改造实体办事大厅窗口。根据有关创文要求,由中心负责制定全市所有窗口行业建设标准,并根据x市创建全国文明城市行业窗口建设标准对实体办事大厅进行了改造,增设宣传画幅xx多幅、电子显示屏xx幕,宣传关于社会主义核心价值观、行业规范明文用语等,营造了良好的文明氛围,提升了服务质量及群众满意度。今年上半年,共接受群众评议xxxxx人次,其中满意票数xxxxx票,群众满意率为xx.x%,同比提高x.xx个百分点。

(二)进一步深化行政审批“两集中、三到位”,行政审批事项的申报材料、办理程序、承诺时限、法律依据、办理状态全方位、全过程向社会公开,行政审批行为进一步规范透明,办事事项应进必进,审批流程更加规范、审批权限受权更加充分。据统计,今年上半年,市行政服务中心办事大厅窗口共受理各种报批业务xxxxx宗,已办结xxxxx宗,提前办结xxxxx宗,承诺件提前办结率为xx%。其中网上受理业务占总受理业务报批事项的xx%。

五、xxxxx热线运行良好,影响力持续扩大

xxxx年上半年总话务量xxxxxx个,其中人工话务量xxxxx个,人工话务量占总话务量xx%。热线有效来电来信xxxxx个。平台即时答复xxxxx个,即时答复率xx.xx%。咨询类、诉求类消费投诉依然是市民的主要来电内容,上半年下派工单xxxxx件。话务量同比增加xx%,热线在市民中的影响力持续扩大。今年年初通过组织相关部门开展协调会,对不满意工单进行分析,研究可行的办法,并采取切实措施,职责不清的问题逐步减少,今年上半年工单满意度达xx%,同比增加x个百分点,收到市民来电表扬件xx件,主要是对热线平台和职能局工作人员高效办事、为民做实事和为人民服务来电表扬。

此外,完成了xxxxx平台与省研判中心数据对接工作。目前,已按要求全面完成所有接口对接工作,并开展相关的业务培训,在数据指标填报准确率方面有了较大的提高。

六、八个县(市、区)两建平台已全部运行,市县一体化政务信息资源数据库基本搭建

截至x月底,市级“两建”信息综合管理与应用平台有xx个部门发布了xxx个资源目录,共收集了xxxxxxx条记录,其中xxxx年x月x日至今,共收集了xxxxxx条记录。八个县(市、区)两建平台已全部运行,“信用清新、信用清城、信用佛冈、信用英德、信用连州、信用连南、信用连山、信用阳山”均已在互联网发布。市、县一体化政务信息资源数据库基本搭建,为我市大数据库的建立打好了政务信息的基础。

七、全市公共资源平台整合工作顺利进行,一体化系统不断完善

(一)积极推进全市公共资源平台整合工作。根据省要求,交易中心迅速制定平台整合工作措施和任务分工方案,经市政府专题会议讨论决定我市公共资源交易平台整合方案,x月下发《关于做好设立县级公共资源交易分支机构有关事项的通知》,至此,x市公共资源交易平台整合基本完成,具有独立法人的市辖x县(市)公共资源交易中心作为分支机构移交至x市公共资源交易中心实施业务管理。

(二)有序推进一体化系统的应用。经过x年多的一体化平台系统建设和国土交易系统升级改造,目前建设工程交易平台,政府采购交易平台,国土(矿产)资源交易平台,综合产权交易平台四大块交易系统经中心各部门和部分社会代理机构的测试,各项基本功能已通过初步验收,对在测试阶段发现的问题提交系统开发单位进一步完善优化,同时按照省、市有关部门要求做好系统对接的相关工作等

今年上半年x全市公共资源交易累计xxxx宗,成交额xx.xx亿元,实现资产增值x.xxx亿元,节约财政资金x.xxx亿元。其中,完成建设工程交易xxx宗,交易额xx.xx亿元,节约财政资金x.xx亿元;完成政府采购交易xxxx宗,交易额x.xx亿元,节约财政资金x.xx亿元;完成土地使用权出让xxx宗,交易额xx.xx亿元;完成探矿权交易x宗,成交额x.xxx亿元;完成采矿权交易x宗,交易额x.xx亿元;完成国有产权交易xxx宗,交易额x.xx亿元,实现资产增值x.xxx亿元;完成其他公共资源交易业务xxx宗,主要为土地协议交易业务及土地评估项目摇珠等。完成x宗涉密项目的集中采购业务,采购预算总金额xxxx万元,中标金额合计x,xxx.xx万元,节约金额xx.xx万元,节约率x.x%。完成小额工程摇珠项目xx宗,中标价xxx.xx万元。

存在的主要问题

虽然上半年我市政务服务工作取得新成效,但也存在一些薄弱环节和问题。一是网上办事大厅在基层村居服务点作用发挥不突出,网上办事大厅的实际使用率,特别是在县、街、村等基层还有待推广和宣传,网上办事大厅的便捷高效特性体现不够明显。二是部分窗口单位对窗口授权还不到位,审批科室成建制进驻行政服务中心还不彻底,“两集中三到位”工作还须进一步深化。三是xxxxx热线平台规模偏小,人工接线时段太短,有效来电占比仍偏低。四是“两建”信息平台数据更新,及平台的使用率有待提高。

xxxx年下半年工作安排

一、继续加强党建工作。扎实开展“两学一做”学习教育、模范部门建设和“正风行动”、纪律教育学习月等活动,进一步强化作风建设,重点抓好党风廉政建设和机关效能建设。

二、继续推进网上办事大厅功能及功能应用建设。一是落实省网上办事大厅建设现场会精神,推进我市“一门式、一网式”政务服务创新;二是结合省的具体要求对网上办事大厅整改;三是创新网上办事大厅宣传推介手段,提高网上办事大厅的认知度和使用率;四是大力推广应用网上办事大厅手机版,进一步拓展服务内容;五是进一步完善企业网页和个人网页建设;六是完善电子证照数据,实现政务信息资源共享;七是进一步提升网上办事大厅行政审批事项三级深度和网上办结率。

三、继续推进“两集中、三到位”落实到位。按照应进必进的原则,对具有审批职能但还没进驻市行政服务中心实体大厅的部门进行沟通协调,狠抓“两集中三到位”落实到位,建立健全“两集中三到位”工作机制和管理制度,并在“两集中三到位”的基础上,推进“四个集装箱”企业投资审批改革、企业项目落地审批改革、帮办服务窗口等工作,深化“一站式”办理和“一条龙”服务工作。

四、做好相对集中行政许可权改革试点工作。进一步推进市相对集中行政许可权改革各项工作任务,打造审批创新的新亮点,完善相关方案和制度建设,创新x市“中介超市”服务管理。

五、推进xxxxx政府服务热线提质、提效。一是优化系统平台功能,根据部门职责调整,优化知识库建设;二是进一步完善红黄牌的通报机制,并实行“xxxxx”业务平台与市纪检监察系统的对接,促进热线人工接听效能和工单处理质量的提升,提高群众满意率;三是完善xxxxx网站和微信功能平台建设。

六、继续加强市、县级“两建”平台建设,为我市的“云平台”、“大数据”的建设打下数据基础。

七、完善公共资源交易平台建设。一是抓好市、县公共资源教育平台改革工作,继续完善市县公共资源交易一体化平台建设。二是扩大交易范围,推进除涉诉资产外的市、区两级政府采购、综合产权等项目全部进场交易,综合产权交易采取公开摇珠方式选取公共资源交易项目代理或评估机构工作。

行政服务中心工作计划 篇4

导语:2009年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,我们要做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、十七届三中全会精神为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,2009年县行政服务中心的工作谋划如下:

2009年是兑现我县“财务三年翻番”的关键之年,我们要做好来年的工作,对进步行政效能、优化投资环境、提拔当局形象具有非常紧张的意义。我们将以“三个代表紧张思维”、“科学成长观”、十七届三中全会精神为教导,以办事经济社会成长为主线,以把中间构筑成为办事型、法治型、开放型当局的“窗口”为目标,2009年县行政办事中间的工作策划以下:

1、竭力做好“两集结、两到位”工作,美满行政办事中间效用构筑

根据省市要求,2009年工作的重点是履行行政审批“两集结、两到位”。即部分审批本能机能向科室集结,建立集结利用审批办事本能机能的行政审批科室;行政审批科室向行政办事中间集结,成建制进入行政办事中间运作。行政审批项目进中间到位,行政办事中间大厅窗口成为部分履行行政审批的独一窗口;向窗口传权到位,由窗口当真人利用行政审批权,在窗口进行审批。篡夺县委、县当局高度珍视,本中间将鞭策各具有审批本能机能的单位、部分建立集结行政审批的行政审批科室,互助“两集结,两到位”构筑。本中间将从三方面落实。

 

第一,对在行政办事中间已建立窗口,允许事变相对集结的部分,根据“两集结、两到位”的要求,进一步将行政允许事变集结到行政办事大厅窗口,并要求行政允许事变进驻到位,对窗口人员授权到位。

第二,对在行政办事中间已建立窗口,窗口需与部分跟尾的,要根据“两集结、两到位”的要求,对本部分的审批办事事变进行本能机能调整、集结,兑现“受理、检察、审批”全进程进入窗口。关键长进驻到位,交易气力上派驻到位,审批权限上付与到位,进步窗口现场办结的本领。

 

第三,加强对监禁大厅“两集结,两到位”的监督。鞭策监禁大厅根据“两集结、两到位”的要求,在部分内部建立行政审批科,以窗口式样集结允许本能机能,严厉典范办理,联合对外办事。

2、延长办事链条,打造县乡办事平台。

为优化经济成长环境,提拔行政办事程度,加快我县对外开放和经济成长步调,进一步延长行政办事中间本能机能,建立县乡两级便民办事“连锁超市”。在2008年第一批、第二批乡镇便民办事中间构筑的根本上,出力构筑第三批便民办事中间构筑,乡镇便民办事中间为辖区企业和大众供给优良高效办事,受理行政审批事变、行政奇迹收费事变及各种证照申领、询问、释疑等,代办外商投资企业各种审批手续。为大众供给全方位、多层次的综合性办事平台。

3、抓好“两项料理”工作,优化政务环境。

1、出力做好料理行政允许、大家办事事变的料理工作。

联合县当局办、县法制办等部分对各单位的行政允许事变和大家办事变目依法进行料理,裁减审批事变。鞭策具有审批本能机能的部分、单位要把本部分、单位应当撤除的审批事变以及保存审批事变的内容、前提、根据、程序、收费标准等向全社会果然。

2、出力做好预算外收费的料理工作。

联合县当局办、监察局、财务局、物价局等相干部分对行政奇迹性收费(预算外收费)进行料理,查对收费项目标准及政策根据。料理后保存的收费项目和标准,作为式样《XXX县行政奇迹性收费目次》的根本,裁减企业的负担。

4、加强督查力度,净化经济环境。

对各乡镇、县直单位经济成长环境的督查,仍为2009年中间的紧张工作

,为加大对经济成长环境的督查力度,中间将从以下四个方面进行。

(一)加强企业成长环境题目的督查。重点对感化和障碍企业出产策划的“四乱”等题目进行查处,增进经济成长环境的周全优化。

 

行政服务中心工作计划 篇5

20xx年,市行政服务中心要在深入学习和贯彻落实党的十七届三中全会精神的基础上,紧贴市委、市政府发展大计,解放思想,开拓创新,着力围绕公开、便民、廉洁、高效的行政服务理念,进一步提升行政效能,优化投资环境。

一、 进一步深化改革,实现依法行政。

一是继续提高项目审批集中度、优化度。积极配合有关部门对许可事项

的相关操作流程进行梳理和优化,进一步缩短审批承诺时限,简化程序,提高效率。努力协调应进“中心”项目进窗口办理,进一步提高窗口办件的集中度,发挥窗口集中审批优势。二是全面推进网上审批工作,探索网上监察系统的建设。利用政府电子政务平台,加快实施网上审批的建设步伐,推进部门领导、科室领导网上审批、核准,再由窗口直接办理批复、发文发照的审批方式,切实提高窗口“一站式”服务能力。为进一步提高行政效能,建立廉洁高效的行政审批监管机制,“中心”将和有关部门积极探索网上监察系统的建立,对有审批职能部门的所有行政许可、非行政许可事项进行梳理,逐个进行审核,收集各部门的审批数据信息,建立完整的执法数据库。三是推行首席代表制。简化审批流程,减少审批环节,让后方围绕窗口转,窗口有协调权、审批权、调度权、解释权,逐步推行首席代表制,提高窗口的办事效率。

二、进一步创新方式,实现审批提速

一是围绕重大项目推进,开辟“绿色通道”,实现审批工作提质提速,促进经济发展;围绕个体私营经济发展,增强主动服务意识,提供优质高效服务;围绕外商投资项目,采取专人陪同服务和全程跟踪服务,优化投资环境。二是施行全方位审批代理服务。对投资规模在500万元以上,属市级审批权限内的生产经营性项目,继续实行全程无偿代理服务,同时和镇(区)代办员联动,不断完善和推进上门服务、预约服务、延时服务、陪办服务、回访服务等制度,更好地为企业为群众提供方便。三是推进企业注册登记“一表制”新模式。“一表制”联合审批新模式可以实现企业登记信息资源共享,由原来需跑几个部门填几张表简化为只需要跑一趟填一张表,优化了审批流程,节省了企业办事时间和财务成本,提高了窗口的办事效率。

三、进一步便企利民,实现服务提质。

一是继续深入实施项目联审会办制度,着力解决互为关联、互为前置的审批症结,疏通审批流程,努力推进重大项目“一门受理、一站办结”,让企业和群众实实在在感受到政府服务理念的转变和服务效能的提升。二是按照“能简则简、能优则优”的原则,对各审批职能部门的审批流程进行进一步的梳理优化,使每个审批项目都有规范的办理要求、流畅的操作程序、明确的承诺期限和详细的收费标准,最后印制成《行政服务指南》向社会公布,确保审批全过程公开透明、阳光操作,为办事群众、投资企业提供透明、放心的政务服务,以此推动行政审批提速,促进企业降本增效。三是努力提高现场办结率,使服务提速;进一步改进服务态度,优化服务方式,以温馨贴心和灵活多样的服务来提升办件质量。

四、进一步建设队伍,实现形象工程。

一是创新管理模式,不断完善各项规章制度,实行零距离服务和多渠道监督,通过强化窗口的建设和管理,促进服务态度、服务质量和服务效率的改进和提升。二是进一步加强自身建设,继续开展形式多样内容丰富的创建活动,在“中心”内部营造争先创优的浓烈氛围,并以此带动窗口以及全体工作人员思想素质、业务素质、服务意识与工作能力的全面提升。三是积极推行标准化窗口建设活动。全面实行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、效能考评制和失职追究制,按照服务理念标准、服务展示标准、服务接待标准、服务业务标准、服务规范标准,开展职业道德培训和业务技能竞赛,全面提升窗口服务形象和服务质量。四是转变作风,搞好调查研究,进一步畅通意见反馈渠道,定期听取服务对象和社会各界对窗口办件的意见建议。五是会同有关部门对窗口审批办件及服务进行规范化检查,促进审批工作协调、配合、有效,高效服务企业和群众,为***的经济发展、社会和谐作出应有的贡献。

行政服务中心工作计划 篇6

一、xxxx年工作情况

(一)全力抓好“一门式”行政服务大厅建设。推进“一门式”行政服务大厅建设。力争xxxx年元旦搬迁,元旦后正式对外运营。目前,装饰装修工程完成xx%,已进入收尾阶段,预计xx月底全部完成;柜台安装已完成xx%,预计xx月底全部完成;家具现已入场安装;智能化综合布线基本完成,正进行设备安装,预计xx月全部完成;厨房设备已入场安装,预计xx月下旬完成;窗帘、档案柜等分项采购工程已完成采购流程,预计xx月上旬入场安装;食堂委托经营服务、物业服务、安全服务等均已完成招标。配套道路工程正由交通运输局组织施工;停车场工程与配套道路工程同步进行中。

(二)压缩审批环节,持续推进审批服务事项梳理下放工作。根据省自然资源厅推进规划用地“多审合一、多证合一”改革工作要求,市自然资源局合并《建设项目选址意见书》、《建设项目用地预审意见》,统一核发《建设项目用地预审与选址意见书》;直接领取《建设用地规划许可证》,建设单位无需提出办件申请;经过梳理简化,市住建局施工许可将项目报建、安全措施备案等六个事项整合为建筑工程施工许可证核发一个事项,并且不需提供纸质材料,实现网上申请、办结,做到“一趟不用跑”。通过组织观看全省行政审批服务事项细化梳理工作培训视频会,推进同一审批服务事项无差别受理、同标准办理,促进政务服务“一网通办”“异地可办”。

(三)持续深化改革,全力提升审批服务效能

1.压缩审批时限。一是设立企业开办专窗。推动部门业务协同,依托企业开办“主题一窗”办理系统,实现企业开办“一窗通办”服务再升级,最大程度上精简申请材料、简化办事环节、压缩办理时限,在上级要求的x.x个工作日办结的基础上再压缩,实现x个工作日(xx小时)可办结企业开办涉及的企业设立登记、印章刻制、申领发票及涉税事项、社医保的单位参保登记等事项。企业开办“一窗通办”业务开通以来,累计办理企业申请xxxx件。二是推行不动产(房屋)抵押备案及登记“一窗式”集成服务实施方案,将不动产一般登记和抵押登记办理时限均压缩至x个工作日。

2.强化集成服务。一是推进“一窗通办”。在巩固深化不动产交易登记、不动产抵押登记“一窗通办”改革成果的基础上,将改革范围拓展到企业开办、工程建设等领域,设立相应办事专区,推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的工作机制,实行申请人“一窗通办”。二是全面开展“一件事”改革。对涉及多个部门的“一件事”进行系统的流程梳理,目前已梳理出xx个“一件事”,均可通过相应窗口实现“一次提交、同步办理、信息共享、限时办结”。

3.提升智能服务。组织各部门深度梳理进驻省网上办事大厅xx分厅的三星级、四星级审批服务事项,推动更多事项升级为五星级,目前全市共xxxx个审批服务事项进驻行政服务中心及各分中心,全流程网办事项(即五星级事项)共xxx项,占比约为xx.xx%。所有事项办理严格控制在“受理—审查—决定”x个环节内,审批时限平均压缩至法定时限的xx.xx%,行政服务大厅当场即办率xx.xx%,“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事项占比约为xx.x%,其中“一趟不用跑”事项共xxx项,占比约为xx.xx%。

(四)深入推进工程项目审批制度改革。根据上级开展工程建设项目审批制度改革的有关要求,xx市人民政府印发《xx市深化工程建设项目审批制度改革实施方案(试行)》(xx政文xx号)对工程建设项目审批制度改革实行全覆盖改革,精简审批环节,规范审批事项,优化梳理审批流程。在xxxx年x月已经按照立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四个阶段完成我市工程建设审批系统的事项配置。x-x月组织相关单位和人员进行为期x个月的工程建设项目审批改革网络培训。后续将根据系统使用情况,调整完善平台功能,进一步深化工程建设项目审批制度改革,提升项目审批服务水平,优化我市营商环境。

(五)加强电子政务服务建设。推动审批服务事项开通网上预审功能,xx个事项实现全流程网上审批,xxx个审批事项xxx项材料支持电子证照应用工作。我市已完成了审批服务中心与省级平台的系统对接,实现省市县三级统一平台,xx个业务系统有效支撑各部门信息化建设,推动电子政务朝集约、高效、安全方向发展。启动本级政务信息资源目录编制和虚拟数据交换平台建设工作,已基本完成政务云平台的政务信息系统资源目录编制工作,完成xx个系统汇聚目录登记,x个系统接口对接。

(六)建立政务服务“好差评”工作机制。健全满意度评价体系,部署审批服务“好差评”数据收集、推送系统,由办事群众通过移动终端或行政服务大厅窗口评价器、二维码评价等线上线下相结合的渠道,对窗口服务进行总体评价、业务评价和服务评价,实现多种评价方式相结合,增强企业和群众对政务服务改革的获得感和满意度,不断提升窗口服务水平。截至目前,“好差评”累计评价量xxxxx条,满意率xx.xx%。

二、xxxx年工作计划

(一)深化行政审批标准化改革,提升“一次办”水平

1.规范审批标准服务事项。在行政审批服务事项“四级四同”的基础上,配合省上和x主管部门,细化梳理行政审批服务事项,推动市、镇、村各级行政服务事项名称、颗粒度、基本编码、事项类型、设立依据、申请材料等的“五级十五同”。

2.推进“一件事”套餐办理。立足企业、群众办事出发点,全面梳理“一件事”集成套餐服务涉及多部门联办服务事项,将行政服务事项细化为“x+N”办事套餐,即x个主题窗口+N个具体办事套餐,梳理各部门流程和时限,让群众办事更加方便。

3.梳理审批“告知承诺制”事项。配合市审改办组织各进驻部门梳理适用告知承诺制的行政许可事项,建立审批告知承诺制度。承诺履约情况记入市场主体信用记录,作为事中、事后监管的重要依据。

(二)深化工程建设项目审批改革,加快服务项目落地

1.提升工建项目平台运行和管理水平。完善工程建设项目审批平台功能,与省监管平台和x相关审批系统互联对接和数据共享,实现工建项目从立项到竣工的全流程审批信息汇聚,落实工程建设项目审批服务时限压缩至xx个工作日目标。

2.强化审批服务中介超市管理。按照“谁主管、谁负责”原则,督促各行业主管部门根据本行业制定相关中介服务示范文件、中介服务惩戒机制。督促中介机构严格落实服务承诺制、限时办结制等,不断提高服务质量,提升服务效能。

(三)深入推进审批便民化,提升服务水平

1.推进“互联网+政务服务”。提升我市行政服务信息化水平,为企业和群众提供xx小时“不打烊”服务。全面推行“一网、一门、一次”办事模式,凡与企业生产经营、群众生产生活密切相关的审批服务事项“应上尽上、全程在线”(除涉密事项外),全部进驻x政务服务网办理。

2.提升镇(街道)综合服务中心服务水平,打通便民“最后一公里”。对镇(街道)审批和服务事项实施标准化管理,规范进驻事项、流程、管理服务机制,将与群众生产生活密切相关的事项纳入综合便民服务中心事项清单,实现就近办理。

(四)打造智能政务,提升服务质量

1.对接全省域“一张网”。紧跟全省一体化网上政务服务平台、政务数据汇聚共享平台、基础信息应用库、统一身份认证体系、闽政通APP的建设进度,及时做好本级审批系统、移动客户端、自助终端、各部门业务系统的整合工作,“一人一档、一企一档”“一码通行、一证通用”的推行工作,以及掌上便民服务的推广应用工作,促进线上线下功能互补、融合发展。

2.完善电子证照应用。积极主动做好与省级和x市级的电子证照数据对接,完善电子证照(批文)的生成推送和实时调用功能。通过电子证照库共享平台各部门可以实现部门间政务信息共享、协同协作,市县两级政务对接共享。督促各部门审批结果、新核发证照xxx%实时生成电子证照,提高服务事项电子证照调用比例,力争实现xxx%可调用,即从电子证照库可以调用的信息,一律不再要求申请人提交纸质证照,使老百姓享受到政务服务信息化带来的惠民便利。

3.拓展“不见面”审批服务。完善省网办事大厅xx分厅“一网通办”功能,优化线上政务服务水平,引导群众选择“网上办”、“掌上办”、“邮递办”、“自助办”等途径办事。

(五)持续提升服务效能,优化窗口服务质量

1.开展“一门式”行政服务大厅进驻人员管理工作。进一步细化对进驻部门及人员的管理办法,深入实施《行政服务大厅工作人员服务规范》,进一步落实服务仪表、用语、态度、环境、行为、质量等x个方面的具体要求,健全完善管理机制,做好党员关系转接工作,落实党员教育管理制度,建设一支高素质、专业化的审批服务队伍。

2.深化落实政务服务“好差评”工作机制。将政务服务“好差评”情况与绩效考评挂钩,结合近期出台的《进驻市行政服务中心部门窗口单位公众评议实施方案》,全面开展评议活动,了解群众“好差评”满意度评价,征集群众意见,找准服务企业和群众的切入点和着力点,促进各部门进一步提升政务服务水平。

行政服务中心工作计划 篇7

县行政服务中心关于2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

今年以来,县行政服务中心紧紧围绕县委县政府决策部署,聚焦四个突破口,持续优化营商环境,推进政务服务数字化转型,打造高质量的政务服务平台。上半年总办件量xxxxxx件,目前进驻中心本级的政务服务事项xxxx项(其中税务分大厅xxx项,车管所分大厅xx项),进驻x个中心镇便民服务中心的xxx项,其他乡镇(街道)便民服务中心xxx项,村级便民中心xx项。共完成各类交易项目xxx个,交易额xx.xx亿,比去年同期增加x.xx亿。牵头实施“窗口形象”工程,参与营商环境专班,现将半年度总结如下:

一是稳步推进跨省通办工作。为强化我县与外省各县市区的政务服务交流与合作,给双方群众和企业提供便捷高效的政务服务,稳步推进跨省通办工作。截至目前,我县行政服务中心与x省xx县、xx县、x省xx县可实现个体工商户设立变更注销、基本医疗保险关系转移接续等xxx项高频政务服务事项“跨省通办”,其中国务院事项xxx项,仙居特有事项xx项。xxxx年底前,两地还将实现首次申领居民身份证(监护人代办的除外)、结婚登记、离婚登记等x个“跨省通办”事项,有效满足各类市场主体和广大人民群众异地办事需求。

二是探索完善综合受理人员队伍管理。制定出台《行政服务中心加强综合受理人员队伍管理办法》、《关于开展仙居县行政服务中心综合受理团队评比和“服务标兵”评选的通知》等一系列制度并落实实施。一是日常实行积分管理,包括个人积分和团队积分,实现“个人+团队”双提升;二是重新制定业务评定标准,组建成由xx名窗口业务骨干组成的业务指导员队伍,参与综合受理人员业务等级评定,提供笔试面试题库等,并将业务等级与工资深度结合,激发业务学习积极性;三是实施“差异化”绩效管理,破解“大锅饭”现象。考核实行平时考核和年度考核相结合,以团队和个人考核相结合方式,划出部分金额以组为单位进行考核,剩余部分金额以个人年度积分排名进行考核,同时对年度个人排名最后x名的人扣除部分团队奖金额,用于组内其他成员发放。四是开展业务等级考试,提升业务能力。今年x月中旬、x月中旬分别开展了综合受理人员一级评定和一级复核二级评定工作。

三是开展企业服务区建设。围绕企业、个体工商户生命全周期设置审批业务流程,建立集投资项目审批、商事登记、涉企涉商不动产登记等审批服务于一体的综合服务专区,让企业及个体户实现办事只到“一个区域、一个窗口、一站式办理”。进驻企业服务区总体原则:按照服务对象即企业、工商户的办事需求对业务、审批部门进行归集,办事模式采用“前台综合受理、中台集成审批、统一出件”方式。具体建设思路是设置“一区二领域三服务四辅助”,一个办事专区:设企业服务区,设在新大厅中部相对独立区域。二个办事领域:服务区按领域分类包含两个领域。经济类(商事登记为主)领域:包括市监等共xx个部门、xxx个事项。基建类(投资项目审批、企业不动产登记)领域:投资项目审批包括发改等共 x个部门、xxx个事项。三项特色服务:中介服务,代办服务,招商落地服务(设立一个惠企助企政策咨询窗口)。四个辅助功能区:智能导办区、自助网办区、商务洽谈区、休闲等候区。

四是推进政务服务x.x改造提升。一是完成政务x.x后台多网点设置,完成xx个乡镇街道x.x收件系统大厅基础配置和x.x设备安装调试,组织对县级、乡镇街道窗口工作人员进行x.x系统业务培训。二是政务地图维护更新工作,前期收集各网点可办事项、基本信息等,目前已完成对县级中心、乡镇街道中心、企业服务中心地理信息系统上的信息更新维护,并同步到政务地图系统中,同时在地理信息平台上对村社区便民服务中心的信息进行更新维护,确保各网点命名规范。

五是紧盯优化营商环境各项指标。x、提升招投标信息化程度指数。x全面推行“不见面开标”,确保建设工程项目xxx%采用电子化交易。xx月xx日起在仙居县公共资源交易网发布信息的所有项目,招标文件一律执行“零收费”。x优化工程保函递交方式。积极调研,提出优化工程保函提交方式的意见建议。x、外地企业权益保护。公共资源交易各行政监督部门严格按照上级有关文件要求,从严把关招标公告、招标文件,杜绝设置各类不合理限制和壁垒。x、市场主体诉求响应程度。各行政监督部门严格按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(七部委令第xx号)规定,严肃对待、从严从速处理投诉反映件,严肃查处虚假质疑和投诉,并做好公共资源交易投诉样本的整理和收集。

六是优化公共资源交易服务。一是全力抓好重点项目交易服务,政府采购工作成效明显,新完成x个定点采购项目。截至目前,列入政府集中采购目录的xx类服务,仙居已完成xx类;本县已入驻网上超市供应商共计xxx家,上架商品共计xxxxx件。二是全力抓好数字化改革和优化营商环境。抓好x省投标保证保险业务系统一体化部署应用仙居试点工作,在市公管办、市交易中心的精心指导下,仙居第一个项目(建筑施工业、投资xxxx万)于x月xx日上线应用全流程电子保函,保额xx万。继续清退历年留存中心建设工程投标保证金,截至x月xx日,xxxx年xx月xx日前留存的,已清退xx笔xxx.x万,未退xx笔xx.x万;xxxx年留存未退x笔xx万;xxxx年留存未退xx笔xxx万。

七是做好日常投诉处理工作。畅通民意诉求渠道,及时反馈处理群众投诉。今年截至目前共收到现场咨询投诉x件,“浙里访”咨询投诉平台x件,x政务服务“好差评”系统投诉xx件,全部及时办结并收到满意回复。

二、目前工作存在的问题

目前存在的阻力和困难主要有以下四方面:x、人员服务质量、服务态度还有待提高;x、“跨省通办”对接地区在仙居人员数量及需求不大,办件量少;x、层级事项梳理,下放事项多,但实际有办件量事项少。x、政务x.x平台上办理事项有缺失,一些中高频事项尚未整理纳入x.x平台,导致在办件过程中存在办理流程比部门原系统更复杂的问题。

三、下半年工作安排

一是继续深化政务x.x工作,实现全县政务服务x.x系统应用乡镇(街道)、村级便民服务中心全覆盖,提升政务x.x办件量,完成全部综合自助终端接入政务服务x.x升级迭代运维管理,推广基层应用。

二是推进“跨省通办”工作,下一步,将继续推进x省常熟市的一体化通办,为在外务工的约x万仙居人带去最贴心的服务。继续常态化开展跨区域通办工作。为了推进“跨省通办”政策汇聚、宣传解读、服务推广和精准推送,下一步将制作“跨省通办”宣传折页,到外来人员比较集中的开发区和人口密集的地方进行宣传,让更多企业和群众感受到“跨省通办”带来的便利。

三是继续加强企业服务中心和企业服务区建设。加强企业服务中心代办员业务培训。在业务受理过程中充分使用浙里办APP、x政务服务网、政务服务x.x等信息化系统。在企业服务中心内统一设置通俗易懂的高频事项指南及二维码。建立健全服务标准和运行机制,各企业服务中心和县行政服务中心(乡镇、街道便民中心)、市场主体之间建立紧密的联系渠道,推进企业服务中心建设。进一步完善企业服务区建设方案,对归入企业服务区内的综合受理人员业务进一步融合,根据业务流程,对后台、中台人员安置进行进一步思考。

四是继续抓好党风廉政建设。做好巡察整改工作;大力推进廉政约谈、述职述廉、个人重大事项报告、“三重一大”集体决策等制度;筑牢思想防线,加强廉政宣传教育,认真全面及时传达学习上级党委、纪委有关党风廉政建设和反腐败工作的重要决策部署、重要会议精神;注重队伍作风建设,积极开展各项专项治理活动,认真梳理廉政风险点,抓好政治生态建设状况评估报告相关工作,如实全面及时报告自查自评情况。

五是加快推进完善公共资源交易行政监督平台建设工作。提高交易监管的智能化、精细化水平,与县财政局探讨谋划,仙居县公共资源交易行政监督平台与仙居县财政局政府投资项目智慧监管平台数据对接,实现工程建设项目数据共享、在线监管。

行政服务中心工作计划 篇8

一、xxxx年上半年工作总结

1、改革成效显现。积极推进了相对集中行政许可权改革,根据县委、县政府部署,结合我县实际,通过建立审批、监管相分离的行政管理模式,实行前台统一受理、后台分类审批的一窗受理服务模式,不断提升互联网+政务服务应用水平,实现我县政务服务事项线下一站式办理、线上一网通办。

2、服务举措有力。着力建立健全了政务服务帮代办服务机制,在县政务服务大厅设立帮代办中心,出台《xx县政务服务帮代办工作制度》,建立专职帮代办工作队伍,服务不同群体办事需求。截止目前已帮助企业群众办理完成各类依申请事项xxx余件。

3、异地通办便民。已与x省xx市签订跨省通办合作协议,与xx市xx县、x市xx县、x市xx县、xx区等地签订省内通办合作协议。通过全程网办、异地代收代办、多地联办等办理方式,实现跨省通办政务服务事项xx项,省内通办事项xxx项。今年以来共办理异地通办事项xxxx余件。

4、政群渠道畅通。根据xxxxx政府服务热线工作机制健全和规范工作流程,认真做好受理服务对象来电、转办、承办每一环节工作,使热线工作在规范中扎实推进。上半年,我县共接收工单xxxx件,办结工单xxxx件,按期办结率xxx%,群众满意率xx.xx%。

5、交易工作规范。开展了不见面开标,做到全程可视,步步留痕,全程监管,真正让数据多跑路,投标企业零跑腿,营造更加公开、透明、便捷的采购环境。x月x日圆满完成首次建设工程类项目采用不见面开标系统进行招投标。加快x省网上中介服务超市的中介入驻与项目发布进度,县本级x个中介机构已完成入驻,已完成中介抽取工作的有x个项目,另有x个项目正处于参与摇号报名阶段。

二、下一步工作打算

对标建设政务服务满意度一等县的目标,持续推行政务服务工作。

一是推进我县相对集中行政许可权改革。组建县行政审批局,实现一枚印章管审批。

二是深化一件事一次办改革。聚焦高频政务服务事项,从企业和群众办成一件事角度出发,强化数据共享,注重业务协同,做到一件事一次办。

三是推行政务服务跨域通办。聚焦企业群众异地办事需求,采取全程网办异地代收代办多地联办等方式,推进实现国家和省部署的跨省通办省内通办事项全面落实到位。

四是推进政务服务无证办理。加快推进无证办理政务服务大厅建设,让办事企业和群众可以通过刷脸扫码亮码等方式进行自动比对认证授权,服务窗口自动关联调取证照数据,自动生成材料。

行政服务中心工作计划 篇9

今年来,中心在县委、县纪委的正确领导下,在中心干部职工的大力支持下,严格贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕全面从严治党要求,以创建“制度严密、权力透明、财务规范、干部勤廉、群众满意”的廉洁机关为目标,深入推进机关党风廉政建设和反腐败工作,着力加强廉洁机关建设。

一、强化领导、精心部署,思想认识到位。全面落实从严治党主体责任,将党风廉政建设纳入中心工作总体部署,定期召开党风廉政建设专题会议,部署工作任务,认真梳理了《领导班子党风廉政建设主体责任清单》、《党风廉政建设“第一责任人”责任清单》和《领导班子其他成员党风廉政建设“一岗双责”责任清单》,将该承担的工作任务分别完善充实到领导班子、主要负责人和班子其他成员责任清单中,落实具体职责和任务分工,按序时进度完成各项工作,推动主体责任落地生根。

二、强化学习、丰富载体,教育引导到位。制作悬挂“廉洁机关建设”宣传栏,采取到廉政警示教育基地陶铸故里进行参观学习、观看廉政教育警示片等多种措施,不断强化党员的党的意识、规矩意识、廉政意识。集中组织开展了一系列学习贯彻党的十九大精神专题活动,邀请县委党校宣讲团成员进行专题宣讲,原原本本学习报告,深入交流心得体会,提出了一系列抓改革、抓管理、抓党建的重点思路。

三、以身作则,率先垂范,加强班子建设。

今年以来,我们切实加强中心领导班子建设,以班子建设推动党风廉政建设。中心班子是凝聚全体干部职工的领导核心,在廉政建设上,中心班子成员以身作则,自觉维护班子团结,为广大干部职工当好表率,树立榜样,率先垂范,以自己的一言一行带动影响每一名干部职工,推动机关党风廉政建设上了一个新台阶。在工作上,坚持按照党和政府的规定,规范统一班子成员和全体干部职工的行为,坚持工作第一,将干部职工的行为都统一到工作上来。班子成员严格要求自我,要求别人做到的自己首先做到,工作中做到了三不,即:一不搞一言堂,二不搞暗箱操作,三不搞特殊,机关事务坚持了公开、公平、公正的原则,领导班子的战斗力、凝聚力不断增强,推动了环保各项工作的顺利开展。

四、积极推进机关事务公开。

为解决好干部职工和广大群众反映的热点问题,我们积极推行了机关事务公开,选举产生了中心第一届机关事务监督委员会成员,切实增强各项工作、事务的透明度。机关事务公开的内容严格依照县纪委的要求及时在中心机关公开、公示。机关重要事务由党组会通过集体研究、民主酝酿再做决定。对财务开支事项中金额超过1万元的采购事项、10万元以上的基础设施建设开支一律经中心班子会议研究决定,坚决禁止、杜绝机关各项事务的违规、暗箱操作。对涉及广大职工切身利益的考核、评优、福利、劳资等工作一律公开。让干部职工参与到涉及自身利益的事务中,使大家心里明白,心平气和,维护了职工的知情权。

五、强化措施,狠抓落实,监督检查到位。

行政服务中心工作计划 篇10

20xx年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、十七届三中全会精神为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,20xx年

县行政服务中心的工作谋划如下:

一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设

根据省市要求,20xx年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。本中心将从三方面落实。

第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。

第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。

第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。

二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。

为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。在20xx年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

三、抓好“两项清理”工作,优化政务环境。

1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。

联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。

2、着力做好预算外收费的清理工作。

联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准,作为编制《***县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。

四、加强督查力度,净化经济环境。

对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查,仍为20xx年中心的重要工作,为加大对经济发展环境的督查力度,中心将从以下四个方面进行。

(一)加强企业发展环境问题的督查。重点对影响和阻碍企业生产经营的“四乱”等问题进行查处,促进经济发展环境的全面优化。

(二)加强关系民生问题的督查。坚持以人为本,积极主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题,解决关系民生的突出问题。

(三)加强重点环节的督查。采取得力措施,查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部,提升督查工作的层次。

(四)加强典型案件的督查。深入基层、深入群众,发现问题,扩大案源,加快查处速度,从严查处违反相关规定的典型问题,并进行公开曝光,增强警示作用。

五、加强与企业的沟通联系,做好调研、协

调工作。

一是贯彻落实铅办字[20xx]98号文件精神,加大企业走访力度,加强与企业的沟通、联系,听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映,征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议,争取每月走访企业20余家。

二是倾听企业的呼声,急企业之所急,想企业之所想,帮助企业解决实际困难。做好企业与各单位、部门的协调工作,全力营造“亲商、安商、富商”的氛围。

三是根据调查研究情况,撰写调研文章,为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。

六、加强队伍建设,提升服务水平。

1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理

窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理;是党、团员的要将组织关系转到“中心”,在“中心”过组织生活,参加组织活动。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。

2、规范服务行为,创新服务举措。一是进一步完善制度建设,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到 “三办”、“三勤”、“四通”。即特事特办,马上就办、办就办好;嘴勤,腿勤、手勤;速办“快通”、及时“沟通”、积极“疏通”,努力“变通”。三是要求工作人员做到“两多两少”、“四个带头”。即遇事多通气,少生气,多理解,少埋怨。带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。全面提升工作人员的服务水平、服务质量。

3、实行季度考评,年终评先表彰制度。

一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。

二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展“红旗窗口”、“先进工作者”活动,并以文件形式进行通报表彰。

明年是我县全面贯彻党的十七届三中全会精神、科学发展观和深化行政审批制度改革的重要一年,在新形势下充分发挥行政服务中心的组织、协调、监督、管理职能,是摆在我们面前的重要课题。我们必须坚持便民服务、廉洁从政的宗旨,进一步解放思想、与时俱进,锐意改革,创新行政审批工作机制,做深做实行政服务中心的规范化、信息化和科技化建设文章,全面推进“一站式”服务体系建设,为构建和谐文明的新***注入新的活力,努力营造更加便捷、廉洁、高效的服务环境。

行政服务中心工作计划 篇11

xxxx年上半年,县行政服务中心根据县委、县政府以及市行政服务中心的有关部署和要求,以迎接全国公共资源交易工作现场会召开为契机,紧紧围绕省、市、县集中整治干部作风和县委四比四看主题教育活动,结合自身实际,扎实开展了各项工作,完成了县委、县政府交办的工作任务。现将xxxx年上半年工作情况及下半年计划总结如下:

一、xxxx年上半年主要工作

(一)行政服务工作

1、深入开展了网上审批工作。今年上半年,我县行政服务中心网上审批工作在去年的基础上,进一步完善了统一登记工作。我们在大厅综合窗口设立了统一登记平台,告知前来中心办事的客商请到综合窗口统一登记,实行先登记后到窗口办事,个别前来窗口办事的群众不熟悉办事流程,直接到窗口后,窗口工作人员必须告知先到综合窗口进行统一登记。从而有效规避了网外审批行为,将审批行为纳入了电子监察系统监察范围,提高了办事效率。

2、强力推进两集中、两到位工作。今年上半年,我们按照县政府《关于进一步推进两集中,两到位工作的通知》(县府字xxx号)文件要求,强力推进了两集中、两到位工作。在推进工作过程中,领导班子成员分别带领有关股室干部,上门到各个窗口单位逐一进行督促,没有及时到位的单位,我们联合县效能办反复上门进行督促,并取得了县政府分管副县长的支持,直至窗口业务工作完全到位为止。县消防大队、工商局、国税局、地税局、运管分局将所有的行政许可、非行政许可和公共服务项目全部纳入了窗口办理,特别是国税局、地税局,将审批系统内网接入了窗口,按要求更换了窗口工作人员,极大提升了窗口形象。xxxx年上半年,共网上审批xxxx件,各类收费xxxxxxxxx元,其中政策性规费xxxxxxxx元。

3、全面进行了受理事项流程再造。为了方便广大客商和群众办事,今年上半年,我们全面进行了受理事项的流程再造工作,再造后的流程,更加简便、快捷,大大缩短了办事时限,共对xxx个审批和服务项目进行了流程再造。同时,我们通过商业化运作渠道,将所有窗口《服务指南》进行了更换。制作过程中,我们与中国邮政银行合作,在《服务指南》中首页印制中国邮政银行广告,其它版面印刷《服务指南》具体内容,所有的印刷费用由其承担。每个窗口印刷了xxxx份至xxxx份,共印了约x万份。

4、有效地规范了工作秩序。一是实行了值班制度,每天由一名班子领导带队,x名管委会干部具体负责,准时到窗口值班,对窗口工作人员遵守纪律情况进行不定期督查,并形成督查记录;二是强化了电子监察功能,中心管委会抽调了一名干部配合县效能办工作,专门坐在县监察局驻行政服务中心监察室办公,负责对电子监察系统监察到的情况进行处理,如发现窗口违纪现象,及时予以制止;三是统一了工作人员着装,投资了x万余元,率先将管委会干部工作服装进行了统一,窗口工作人员的规范着装,县政府办以《关于县行政服务中心大厅窗口工作人员规范化着装的通知》予以了明确;四是公示了网上审批办件情况,在大厅电子显示屏上,每月滚动播出上月网上审批项目数量及办结状态,有效地督促窗口按时办结。

5、精心拍摄了电视宣传片。为了更好地宣传我县行政服务中心和公共资源交易中心,我们以迎接全国公共资源交易工作现场会召开为契机,投资x万元精心拍摄了《一体化带来的田园交响》电视宣传片。拍摄工作中,我们邀请了x日报社著名的编辑赵青老师撰写电视脚本,x电视台导演进行画面拍摄。整个宣传片,通过艺术的手法,全方位的展示了我县行政服务中心和公共资源交易中心多年来取得的丰硕成果和全体员工饱满的精神风貌。该电视宣传片在x县电视台巡回播放了一周,取得了良好的社会效应。

6、大力开展了集中整治干部作风活动。根据省、市、县《集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》,我县行政服务中心及时召开了班子会研究,结合实际工作,制定了切实可行的《实施方案》,并已开展了如下工作:一是组织了全体干部进行了学习动员,张贴了干部《承诺书》,营造了浓厚的活动氛围,切实把干部思想统一省、市、县的要求上来,并根据部分干部特点调整了工作岗位x人,充分调动了干部工作积极性,真正解决工作中存在的庸、懒、浮、赌、贪等问题;二是扎实开展了自查自纠活动,通过发放《征求意见表》、开民主生活会,共梳理了出了x个方面的意见和建议,根据这x个方面我意见和建议,我们及时制定了相应的《整改措施》,明确了整改责任领导和责任人,明确了整改时限,并在下一阶段(督查整改阶段)逐一落实。

7、极大丰富了干部的业余生活。在工作之余,我们利用休息时间开展了丰富多彩的业余活动,极大地激发了干部工作热情,增进了干部之间的了解和友谊。一是组织了全体工作人员登庐山比赛活动,比赛分男、女两组进行,分别设一等奖x名,二等奖x名,三等奖x名,并给予了一定的经济奖励;二是举行了拨河比赛,比赛的双方由男女混合组成,共进行三轮比赛,决出了胜负;三是积极参与市行政服务中心组织的歌咏比赛活动,上报了合唱和独唱各一首,并精心组织了排练。

8、建立健全了党团活动室。通过与公共资源交易中心第二开标厅进行整合,建立了规范的党团活动室,行政服务中心党总支及下属的机关党支部、窗口党支部、公共资源交易中心党支部的支委成员都上墙进行了公示,所有党员的党费收缴情况也上墙进行了公示,党章、入党誓词等相关制度也上墙了。我们还开展了窗口设立党员先锋模范岗活动,共设立了x个党员模范先锋岗,该活动的开展,激励和鞭策了党员干部。与此同时,还成立了行政服务中心团总支,并在公共资源交易中心开设了希望长廊,倡导和鼓励实体公司向x县希望工程捐赠资金,帮助失学儿童和贫困学生,目前已接受捐赠x万元,得到了社会各界的好评。

9、认真完成县委、县政府布置的工作任务

(1)开展了防火和村建帮扶工作。今年清明节前后,是防火重要阶段,根据县委、县政府工作安排,我们分成了两个工作组,每组分别由一名班子领导带队,每天前往新塘乡前进村进行防火值班,并给予了一定的资金建立了防火带。与此同时,根据县委新一轮村建帮扶工作安排,县行政服务中心挂点城门乡白畈村,为了加强此项工作,单位成立了村建帮扶工作组,由单位一名副职领导任组长。根据安排,工作组多次深入白畈村了解实际存在的问题,同村委会领导一道研究切实可行的帮扶方案,并支持x万元帮扶资金。

(2)扎实开展四比四看主题教育活动。县委决定,今年在全县范围内开展比理念、看方法,比质量、看速度,比服务、看效率,比廉洁、看作风主题教育活动,为了认真开展此项活动,我们制定了专门的活动方案,把服务投资x亿余元的x县城西汽车大市场项目作为四比四看活动的主要内容,抽调了一名班子领导专门跟踪服务此项目,并与单位工作完全脱钩。目前,此项目已经完成环评、规划设计、工商注册、税务登记等手续,已于x月下旬破土动工。

与此同时,我们还积极响应县委、县政府的号召,认真做好了环境综合整治和服务重点项目工作。

(二)公共资源交易工作

xxxx年上半年,县公共资源交易中心共公开发布公告xxx条,共交易xxx宗,其中建设工程xx宗;国有土地交易xx宗;政府采购xx宗;产权交易x宗。完成总交易金额约x.x亿元,其中建设工程约x.x亿元,国有土地交易约x.x千万元,政府采购约xxx万元,产权交易约x万元。

1、不断巩固基础设施。在去年的基础上,今年上半年,我们以迎接全国公共资源交易工作现场会为契机,切实巩固了公共资源交易中心场地基础设施。一是专门到x株洲采购了一台新型吹气式开标摇号机;二是将评标区和开标区隔离,有效杜绝了专家和投标人串通现象;三是安装了指纹门禁,所有进入评标室的人,必须经过门禁管理员开门,方可进入,保证了完全封闭式评标;四是增添了x台手机屏蔽器,确保了每一个开标厅、评标室在开标时对外联络无信号;五是按照省监察厅要求,增添了xx摄像头和语音合音器,实现了开标区域全覆盖,无视频盲区,达到了省里每xx平方米一个摄像头的要求。

2、不断拓宽交易范围。以前,我县集体山林、水面出让、转让、租赁,都是由乡镇政府或村级组织自行决定,有的没有进行公开的招标、拍卖,有的甚至私下进行交易,导致集体资产贬值,腐败现象滋生。为此,我们进行了广泛的调研,并向县政府递交了专门的调研报告。县政府召开了专门的会议进行研究,并下发了《关于进一步规范全县农村土地流转审批程序的通知》(县府办字xx号),要求全县范围内所有权和经营权属国家、集体所有的土地、山地林权、水面对外承包、租赁、出让,达到一定规模的,必须进入县公共资源交易中心进行公开交易。

3、不断规范交易管理。一是建设工程项目,由xx有限公司制作了网上报名软件,逐步实行了网上报名和资格后审;二是实行中介准入制度,所有进入公共资源交易中心的中介,必须经过公共资源交易中心批准同意,方可进行中介服务;三是实行了土地网上招标,将全县所有要出让的土地纳入网上统一招标,投标人只要在网上投标即可;四是建立健全了管理科学、职责明确、运行流畅、分工负责的工作模式,明确了专人负责交易信息发布、投标报名审查、资格核验、场所安排、开评标见证、中标证件提供等招投标活动的各个环节,做到报名手续、招标公告审核合格后即时发布、定标后即时发布中标公示。

二、xxxx年下半年工作计划

继续推进网上审批和电子监察工作。下半年,我们在上半年的基础上,完善好网上审批系统硬件建设;加大对系统管理员、业务管理员、窗口操作员的业务培训力度,确保以上三员能够熟练地使用网上审批系统;逐步将所有业务纳入网上审批系统运行。同时,实现网上审批系统与电子监察系统、博思系统完全有效对接。

继续完善两集中,两到位工作。我们将继续按照县政府《关于进一步推进两集中,两到位工作的通知》(x府字xxx号)文件精神,强力推进两集中,两到位工作,进一步要求各具有行政审批和服务职能的部门将行政许可、非行政许可、公共服务项目向行政许可服务股集中,然后将该股室成建制进驻行政服务中心窗口,所有审批项目要到位,授权要到位,不留任何死角。

切实加强窗口工作人员管理。继续开展好红旗窗口和服务明星评比工作,建立有效地窗口考核制度,将窗口考核与红旗窗口、服务明星评比挂钩。全面实行人像考勤,考勤结果每周在大厅显示屏上公布一次,每月通报一次。

扎实推进公共资源交易中心建设。认真完成好市公共资源交易中心交给的调研课题,扎实推进我县公共资源交易中心建设,加强交易平台的软硬件建设,改善服务条件、创新服务手段、强化内部管理,为交易活动提供一流的市场环境和交易秩序。

行政服务中心工作计划 篇12

行政服务中心工作计划


一、


行政服务中心作为一个机构,负责提供行政支持和服务,对于一个组织的良好运转至关重要。为了确保行政服务中心的工作能够高效、有序地进行,制定并执行一份详细的工作计划显得尤为重要。本文将详细阐述行政服务中心工作计划的内容,并为每个计划点具体列举一些实施方案,以期提供一个全面的指南。


二、人员招募与培训计划


1. 人员招募计划


为确保行政服务中心能够顺利运作,我们需要进行合理的人员招募。我们需要根据行政服务中心的人员组成情况,明确需要招募的职位及其要求。我们将制定详细的招聘渠道,并设计招聘流程。我们将负责发布招聘广告、筛选简历并进行面试。


2. 人员培训计划


一旦招募到合适的人员,我们将制定一份细致的培训计划。对新员工进行全面的行政服务知识培训,包括办公自动化设备的使用、文件管理、日常事务处理等。针对不同岗位的员工进行专业技能培训,提高他们的行政支持能力。我们将组织定期的培训内容更新以保证员工的知识更新和提升。


三、日常事务处理计划


1. 文件管理计划


为确保文件能够高效管理和存档,我们将实行电子化文档管理系统,并设定明确的文件存档流程。我们还将制定规范的文件命名规则,便于员工快速找到所需文件。


2. 会议安排计划


为提高会议效率,我们将设立会议安排专员,负责协调会议的时间、地点和与会人员。会议专员将会提前拟定会议日程,并确保会议纪要及时发送给与会人员。


3. 访客管理计划


为保障访客的安全和便捷,我们将建立访客登记制度,并制定相应的操作规范。同时,我们还将提供访客导览服务,方便他们更好地了解行政服务中心的功能与服务。


四、办公设备与资产管理计划


1. 办公设备管理计划


为了提高办公设备的使用率及维修效率,我们将制定办公设备的统一采购计划,并建立设备借用和归还制度。并定期维护和更新办公设备,确保其正常运作。


2. 资产管理计划


我们将建立资产登记系统,对所有行政服务中心的资产进行统一管理。定期进行资产盘点,并制定相应的资产清查流程,以确保行政服务中心的财产安全。


五、沟通与协调计划


1. 内部沟通计划


为提高行政服务中心内部的沟通效率,我们将设立内部沟通专员,负责定期组织团队会议和座谈会,并建立正式的内部沟通渠道,例如邮件、内部网站等。


2. 外部沟通计划


我们将建立行政服务中心的形象宣传渠道,例如建立官方网站或社交媒体账号,并制定宣传计划,增加行政服务中心的曝光度。


六、绩效评估与改进计划


1. 绩效评估计划


我们将建立绩效评估体系,从员工的工作效率、工作质量以及客户满意度等方面进行评估。并将结果进行统计分析,为制定改进方案提供依据。


2. 改进计划


根据绩效评估结果,我们将制定改进计划,包括针对员工的培训、流程的优化以及设备的更新等方面。并定期进行改进效果的评估和追踪。


七、总结


行政服务中心工作计划是确保行政服务中心高效运作的重要基础。以上所述的计划点只是一个概要,实际执行还需要根据具体情况进行调整和完善。不过,制定一个详细的工作计划并严格执行是确保行政服务中心工作的有效性和效率的关键所在。我们相信通过这样一个计划,行政服务中心将能够为组织提供更好的服务,并得到用户的高度认可和满意。

行政服务中心工作计划 篇13

行政服务中心工作计划


一、


行政服务中心作为一个重要的机构,承担着为公众提供行政事务服务的重要职责。为了更好地提高服务效率和质量,制定一份详细具体且生动的工作计划至关重要。本文将详细阐述行政服务中心的工作计划,并给出具体的分阶段实施方案。


二、服务目标


1.提供高效便捷的行政事务服务,满足公众需求;


2.优化服务流程和操作规范,提高服务质量;


3.提高行政服务中心的公众知名度和美誉度。


三、工作内容


1.服务流程优化


a.对现有的服务流程进行全面梳理和分析,找出存在的问题;


b.针对问题,制定改进措施并测试验证;


c.确定优化后的服务流程,并进行内部培训和沟通。


2.服务标准制定


a.编制一份详细的服务标准手册,列明服务项目、标准流程、时限要求等;


b.与相关部门进行协商和沟通,确保服务标准的合理性和可行性;


c.公开发布服务标准,让公众了解和知晓。


3.人员培训提升


a.组织行政服务中心员工进行培训,提高他们的服务意识和专业技能;


b.引入外部专业培训师,组织针对性的培训课程,提高员工的综合素质;


c.建立考核机制,借助考核结果对员工进行激励和奖惩。


4.信息化建设


a.引入先进的信息系统,实现服务流程的电子化和自动化;


b.与其他相关部门的信息系统进行对接,提高数据的互通共享;


c.建立完善的信息安全体系,确保公众数据的安全和保密。


5.宣传推广


a.通过各种渠道宣传行政服务中心的服务项目和优势,增加公众知晓度;


b.定期开展宣传活动,如举办咨询会、发放宣传材料等;


c.加强与媒体的合作,扩大宣传效果和影响力。


四、实施方案


1.第一阶段(0-3个月)


a.成立工作小组,明确工作目标和计划;


b.组织服务流程分析和问题识别,制定优化措施;


c.完成服务标准制定和公开发布。


2.第二阶段(4-6个月)


a.开展人员培训,提高服务意识和专业能力;


b.引入信息化系统,并进行测试和调试;


c.开展宣传推广活动,提高公众知晓度。


3.第三阶段(7-12个月)


a.加强与相关部门的合作和对接,确保信息互通;


b.加强员工的考核和激励机制,保持服务质量;


c.持续进行服务流程优化和标准更新。


五、总结


通过详细、具体且生动的工作计划,行政服务中心能够更好地实现服务目标,提高服务质量和效率。同时,科学有效的实施方案能够保证工作计划的顺利进行,确保取得预期的成果。行政服务中心将不断努力,提升服务水平,为公众提供更加便捷高效的行政事务服务。

行政服务中心工作计划 篇14

一、为社区普通人群提供心理咨询,普及精神卫生知识

要通过二个途径为社区普通人群提供心理咨询,普及精神卫生知识。其一是在例行的对社区居民进行健康体检的过程中,有针对性的进行心理活动的评估,尤其是对于重点人群,如妇女在孕产期的情绪状态,老年人的记忆、智力活动等,以早期发现抑郁症、老年期痴呆等。二是通过举办科普讲座、开展咨询活动、发放科普宣传读物、制作宣传展板等形式,向社区居民普及精神卫生知识,促进其精神健康水平。

二、开展精神疾病线索调查,建立疾病档案

对社区精神疾病患者进行线索调查,是开展社区精神卫生服务的首要任务,也是动态掌握社区精神疾病变化的第一手资料。社区精神疾病的建档立卡率应不低于社区覆盖人群的0.6%。还将组织精神科医师对社区的精神疾病患者进行年度的免费检查。如果社区的精神疾病患者因病情复发加重,紧急住院治疗,出院后其住院治疗有关情况将被及时转入社区,以便社区卫生服务中心继续进行社区康复治疗。所建立的是一套完整的连续的疾病档案资料。将对社区精神疾病患者的疾病资料进行妥善保管,坚决维护患者的隐私权。社区精神疾病患者及其家属可以充分利用这些疾病资料。

三、定期随访,对重性精神疾病进行管理治疗

精神疾病,尤其是以精神xx症为主的重性精神疾病,由于疾病自身的特点,多不承认有病,不主动治疗,特别是在疾病的严重期,因此需要对社区的精神疾病患者给予的关怀和看护。个案管理员,每个月至少一次主动对建档立卡的社区精神疾病患者进行家庭随访,通过随访与患者及其家属保持密切联系,并取得患者的信任和配合。随访内容包括:患者的服药情况、病情稳定情况等,并指导家属开展家庭精神疾病的家庭护理。以此提高社区精神疾病患者的服药率,动态掌握患者的病情变化社区精神疾病患者可就近在社区卫生服务中心理进行服药期间必要的实验室检查和化验检查,以保证用药的安全。

四、开展社区康复治疗,促使早日回归社会

个案管理员在对社区精神疾病患者进行随访的同时,将对患者进行社区康复治疗。社区康复治疗的内容包括:心理康复指导、家庭护理指导、劳动技能训练、工娱治疗和职业康复等。社区康复治疗的目的是减轻精神残疾的程度,促使患者早日回归社会。中国残联制定的“xx”发展规范要求,加强精神病康复机构建设,统筹规划,每县(市、区)都将扶持建立一所示范性精神病康复机构。康复机构的形式有:工疗站、农疗基地、活动中心、托养中心、中途宿营、职业技能培训中心等。社区卫生服务机构将在残联的配合下开展“社会化、综合性、开放式”精神疾病康复工作。

五、建立应急处置机制,避免不良事件发生

对于以精神xx症为主的重性精神疾病,实行管理治疗的首要目的是避免不良事件的发生。不良事件包括:急性药物不良反应,xx自伤行为和肇事肇祸行为。社区卫生服务机构与精神卫生医疗机构建立有应急处置机制,制定有应急处置预案,将在最短的时间,最直接的渠道,以最恰当的方式做出应急处置反应,避免不良事件发生。社区卫生服务机构将对社区精神疾病患者家属及周围人员提供应对精神疾病突发事件的专业指导。

行政服务中心工作计划 篇15

2020年,县行政服务管理办公室工作主要思路是:坚持“以人民为中心”的发展理念,进一步强化县行政服务中心改革主阵地作用,进一步发挥跑改办牵头协调抓落实的作用,进一步以“最多跑一次”改革撬动各“重点领域”改革,为我县创建最优营商环境,加快建设区域明珠型城市作出应有贡献。

一、坚持改革引领,顺应大势抢先机。高举改革大旗,切实发挥跑改办牵头协调抓落实的作用,紧扣2020年省、市、县委深改办的工作部署,梳理并制定我县跑改任务清单,牵头落实跑改专班工作机制,发挥改革中坚力量作用,推动各项改革措施、任务指标强执行、快落实,以改革主动赢得发展主动。用好督查“利器”,推动条块改革落实再提前,创新有思路,努力形成“从上而下要我做”向“自下而上我要做”转变的良好态势。主动加强同各乡镇(街道)、相关部门间的沟通对接,牵头协调改革中遇到的困难问题,出谋划策,共同推进改革举措落地。

二、坚持以用促建,把握重点强品牌。突出重点,再造亮点。深化“无证明县”创建,切实承担起“无证明县”创建牵头者责任,紧盯“清单之外无证明”的底线,强化督查再落实,真正让老百姓不用提交证明,努力实现县域体制内无证明的目标。突出配套,夯实基础。提高“移动办”、“网上互动办事大厅”、“涉批中介”等平台应用水平,加大技术开发,继续加强与技术开发公司的合作与沟通,努力把更新的信息化技术应用起来。加强应用推介,建立办件量月通报制度,督促一线工作人员引导帮助群众使用,在应用中发现问题,分析问题,解决问题,使平台功能不断丰满,服务更加便捷。

三、坚持利民导向,拓展空间优服务。围绕便民利民这一改革核心,切实当好全面深化改革排头兵,以百姓需求、百姓渴望为导向,着力在便民服务上拓展空间、优化服务。切实发挥“十大便民服务典型案例”启发性作用,推动民生事项涉及部门有样学样,特别是在信息技术应用领域通过技术手段加快实现数据共享,编制“最多跑一次”改革信息化建设五年规划,以规划带出项目,以项目带动发展,量力而行,合力提升改革信息化应用,提高改革中的数据共享水平。

四、坚持创新为要,“四减”要害求实效。紧扣“四减”内涵,结合实际再谋创新,站位再提高,认识再深化,思路再创新,持续推进审批服务减事项、减次数、减材料、减时间,最大化实现群众办事 “不用跑”、“最快办”。以“一证通办”、“部门联办”、“刷脸通办”、“银邮合作”、“全城通办、就近能办、异地可办”、向基层延伸等关键词为索引,多听取群众意见和需求,拓展思路,集思广益,在操作手段上谋求更多方法、更多创新。同时,有想法、有思路也要快落实、早落实、早落地,让百姓早获得。

五、坚持干部引领,规范队伍夯基础。以制度规范干部管理。坚持着眼长远,把制度建设贯彻于中心管理工作的始终。针对中心管理、部门窗口干部,建立健全科学化、规范化的人员管理体系,围绕“最多跑一次”改革最新要求,及时调整和完善窗口队伍考核管理制度和保障激励机制。深化窗口作风建设,实施“清退”制度,对违反效能建设的窗口干部直接清退回原单位。以服务体现干部价值。树立服务导向,将深入推进“最多跑一次”改革、全面提升便民利民服务水平作为实现自我人生价值的重要途径,优先推荐、提拔有担当精神、有干事劲头、有发展活力的干部,打造一支行政服务先锋队,通过先锋引领、对标创标,在队伍中全面营造争先进位良好氛围,确保拍板定下的事情定一件,干一件,成一件,好一件。

行政服务中心工作计划 篇16

xxxx年,在市委、市政府正确领导下,市行政服务中心围绕打造“公平、透明、高效、便民”政务环境,持续深化“一次办好”便民行动,切实增强企业和群众的获得感,推动政务服务各项工作迈上新台阶。

至xx月底,市行政服务中心共接待服务对象xx.x万余人次,办结各类证件xxxxx件,收取各类税费基金xxxx.xx万元。组织应用网上审批和电子监察系统办公办结xxxxx件,应用“一窗式”综合系统受理业务xxxx件。xx个乡镇(街道)便民服务中心共办结各类服务xxxxx件。市xxxxx服务热线平台共承办工单xxxx件次,同比增长xx%。市公共资源交易中心完成交易项目xxx个,交易金额xxxxxx.xx万元,增收节支xxxxx.xx万元。市政府采购中心完成采购项目xx个,交易金额xxxx.xx万元,节支xx.xx万元(其中xx市xxxx-xxxx年保费补贴型农业保险服务采购项目预算金额xxxx.x万元,该项目按费率招标,无节支金额统计)。具体情况汇报如下:

一、xxxx年主要工作

1.抓深化改革,政务服务更优质便民。紧扣“一门、一窗、一网、一次”要求,持续深化了“一次办好”便民行动,多措并举方便企业和群众。

一是梳理服务清单,实现“一门”服务。在全省率先梳理编制市(县)、乡(镇)、村(社区)三级服务清单,现市本级xxx项、乡镇(街道)xx项、村级xx项、社区xx项。所有服务事项xxx%进驻政务(便民)服务大厅办理,让群众办事只进“一扇门”,其中市本级进驻市行政服务大厅达xxx项,xxx项进驻专业服务大厅。

二是整合服务资源,实现“一窗”服务。梳理xx项“一链办理”服务清单,推动实现企业开办、不动产交易登记、劳动保障三个“一次办”。现商事登记x天可全部办好,不动产交易登记当场办结,抵押登记当天办结。同时,探索推进工业项目“一窗综合受理”改革,在市行政服务中心设立综合受理窗口,统一受理工程报建审批材料,让企业办事只找“一个窗口”。

三是推进“一网通办”,实现“一次不跑”。组织部门和乡镇认领发布通用事项xxxx项,完成县、乡政务服务事项与国家一体化在线政务服务平台数据的对接,市本级依申请政务服务事项网上可办率达xx%。组织部门单位认领录入监管事项目录清单和监管事项检查实施清单,至xx月底,完成认领录入监管目录清单xxx项、检查实施清单xxx项。“赣服通”xx分厅率先在x市xx个县(市、区)上线运行,xx项地方事项部署上线。同时,通过xx广播电视台、xx发布等多种渠道,推动“赣服通”宣传推广应用。

四是丰富服务内涵,实现便民服务。在市行政服务中心x个窗口、x个专业服务大厅、xx个乡镇(街道)便民服务中心组织实施错时延时预约服务。梳理编制涉审中介服务清单xx项,积极推进xx市“网上中介超市分厅”建设,将xx类中介服务纳入中介超市监管,规范中介服务行为。先后推出了免费咨询代办、邮寄送达、取消复印件等便民服务举措。至xx月底,累计为办理错时延时预约服务xxxxx件(次),取消xxx项证明材料和复印件,xx项材料实现容缺受理,xx%以上的服务事项实现 “一次办好”,较好地方便群众办事。

五是完善处置机制,实现“一线”服务。秉持“群众诉求无小事”原则,认真对待每一件工单,严格执行《xx市xxxxx政府热线平台督查考核暂行办法(试行)》《xx市xxxxx政府服务热线运行管理办法》等制度,健全完善物业管理和噪音扰民等联合处置机制,全面落实月报和跟踪督办制度,确保xxxxx热线工单事事有落实、件件有回音,实现及时办结率和满意度均在xx%以上。

2.抓规范操作,公共资源交易更公平公正。

一是整合平台,明晰各方职责。整合原有政府采购、建设工程、土地出让、国有资产产权交易等四大类交易平台,按“一委一办一中心”的模式,建成统一的公共资源交易平台,将全市所有规模以上项目全部纳入交易平台规范交易。按照项目审批部门、所属主管部门、监督部门、招标单位(代理机构)、交易中心等各方职责分离、相互监督的模式高效运行。

二是健全制度,规范交易行为。严格执行《xx市建设工程招投标实施办法》、《关于修改完善xx市建设工程招投标实施办法的决定》、《xx市代理机构库管理暂行办法》等规范交易的各项规章制度;规范招标代理、专家评委场内从业行为,建立“一标一评”制度;使用全封闭网上专家抽取系统;推行全流程网上电子化开评标、电子化保证金收取。

三是优化流程,提高服务效率。全面落实降低企业成本优化发展环境等相关减免优惠政策,取消开评标场地设施租赁费、工程类交易服务费,对土地拍卖交易服务费严格按国家收费标准的下浮xx%收取;开放招标文件免费在线浏览下载功能;结合实际优化相关项目评标办法。

四是廉洁高效,规范采购行为。严格执行《政府采购法》、《政府采购法实施条例》等相关法律法规,以及《关于进一步规范集中采购目录内项目采购流程有关事项的通知》(x财购xx号)《xx市政府采购中心内部管理制度》(xx行服管字xx号)等制度,秉持“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的宗旨,坚持“公平、公开、公正、诚信”的原则,严格依法组织各项开、评、定标工作。

3.抓党建引领,干部作风有新进步。

一是全面加强党的建设。坚持把党的建设摆在各项工作的首位,常态化开展“两学一做”学习教育,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,在深化“放管服”改革、预防登革热等工作中,处处引领党员发挥先锋模范作用,让支部成为干职工的主心骨,确保市行政服务中心始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终听党话、跟党走。至xx月底,先后xx次组织开展“党员学习服务日”活动,组织开展志愿服务x次

二是扎实推进廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,班子成员带头履行“一岗双责”,层层落实廉政责任。及时组织学习上级纪委关于违反八项规定和廉政纪律的各项通报,做到警钟长鸣。先后梳理xx个廉政风险点,全面加强日常监管和人、财、物管理,年内未发生违反八项规定和廉政纪律的现象。

三是全面推行民主管理。在市行政服务中心日常考核考评中,通过民主推荐、征求意见等方式听取意见建议,让工作人员参与到日常管理中,增强主人翁意识,夯实和谐共事基础。

四是狠抓干部作风建设。紧盯“怕、慢、假、慵、散”等问题,在市行政服务中心深入开展作风散漫专项整治,组织工作人员对标十类作风散漫现象进行自查,并签订守纪承诺书。健全完善考勤考核等制度,强化日常监管和巡查,严肃执行纪律,先后xx人次对违纪违规现象进行批评教育,不断弘扬正气。

五是圆满完成中心工作任务。在精准扶贫和城市扶贫中,确保xx户帮扶对象各项帮扶措施落地见效;在抗洪防洪中,坚持由班子成员队,与洋湖乡村干部一道奋战值守在防洪大堤一线;在棚户区改造中,确保xx户棚改对象按时签约,完成率xxx%;在防控登革热期间,先后组织动员xxx余人次干职工投入到登革热防控工作,认真落实防蚊灭蚊措施;在企业帮扶和招商引资中,组织帮扶小分队深入到顾特乐等x家挂点企业开展帮扶,为企业解决各类问题x个。同时,积极开展招商引资工作,报送招商信息x条。

二、xxxx年工作打算

总结xxxx年工作,虽然在深化“放管服”改革、推进“一次办好”落地取得了一定成效,但也存在一些问题,如“一次办好”覆盖范围有待拓展,个别窗口服务能力还不够强,部门之间数据还未完全共享,工程报建审批服务时限长、程序繁问题依然突出等等,这些问题都有待我们在今后的工作中切实加以解决。

xxxx年,我们将深入学习贯彻彻党的十九届四中全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深化改革创新,以推进“赣服通”推广应用和工程报建“一窗综合受理”改革为抓手,全力推动政务服务各项工作再上新台阶。重点是做好以下几个方面工作:

1、丰富充实“赣服通”xx分厅内容,加大“赣服通”推广应用,力争将就医挂号、公交信息查询、中医药和金属家俱企业服务信息等地方特色事项与“赣服通”对接。同时,加强“赣服通”应用宣传,让更多群众体验到“赣服通”的便利。

2、全面推进工程报建“一窗综合受理”改革,在市行政服务中心分类设置综合受理窗口,既方便企业办事,又解决窗口忙闲不均问题。

3、全面推进网上中介超市建设,将所有涉审中介服务事项纳入网上中介超市进监管,规范涉审中介行为,提升服务水平。

4、健全完善xxxxx热线工作机制,加强跟踪协调和督查,进一步提高热线工单的及时办结率和满意率。

5、公共资源交易方面,进一步推进交易平台电子化建设,逐步实现远程开、评标,切实提高平台电子化和服务标准化水平;继续落实企业降成本优环境要求,鼓励更多民营企业参与公共资源交易,营造良好环境。

6、政府采购中心方面,一是正确引导,规范采购单位的采购行为;二是化零为整,发挥集中采购的规模效应;三是加强监督,严把政府采购质量关。

7.加强队伍建设,全面加强党的建设,进一步提升干部队伍素质。

行政服务中心工作计划 篇17

标题:行政服务中心工作计划


导言:


随着社会的不断发展,行政服务中心作为一个提供高效、优质并且全方位行政服务的机构,担负起了重要的使命。为了更好地满足公众的需求,并提高工作效率,行政服务中心制定了一份详细、具体且生动的工作计划。本文将依次介绍工作计划的目标和主要内容,以及计划实施的步骤和具体措施。


一、工作计划的目标:


行政服务中心工作计划的目标是提供优质的行政服务,提高公众满意度,简化行政程序,实现高效便捷的行政管理。通过对工作流程的优化和标准化,提高行政服务中心的工作效率和水平。


二、工作计划的主要内容:


1. 提高服务质量:


行政服务中心将加强对员工的培训,提高他们的业务水平和服务意识。同时,制定一系列服务标准和流程,确保提供一致的、高质量的服务。建立客户满意度调查机制,及时了解公众对服务的评价和建议,进一步改进服务质量。


2. 强化信息化建设:


行政服务中心将引入先进的信息技术,提升工作效率和服务水平。建立综合信息管理系统,实现信息共享和一站式办事服务。推行在线办事,提供网上预约、网上申请、网上查询等服务,减少公众的等待时间和办事成本。


3. 加强内部协作:


行政服务中心将加强与各部门的合作与沟通,实现信息共享和协同办事。建立跨部门工作协调机制,解决行政审批、办证等问题。组织定期的工作会议和培训,提高内部团队的凝聚力和协作能力。


4. 宣传推广:


行政服务中心将加强对服务内容和渠道的宣传推广。通过媒体、网络和宣传资料等形式,向公众全面介绍服务项目、办事流程和便民措施,提升公众对行政服务中心的认知度和信任度。


三、工作计划的实施步骤:


1. 制定工作计划:


行政服务中心将根据目标和主要内容,制定具体的工作计划。明确工作的重点、目标和时间节点,为后续的实施做好准备。


2. 组织培训与宣传:


行政服务中心将组织培训活动,提高员工的业务素质和服务技能。同时,在全员会议和内部通知中,向员工介绍工作计划和目标,增强他们的工作动力和责任感。


3. 建立信息化系统:


行政服务中心将与信息技术部门合作,开发综合信息管理系统。确保系统的安全性和稳定性,并进行培训,使员工熟悉操作流程。


4. 进行服务改进:


行政服务中心将定期开展客户满意度调查,在公众办理业务后进行跟踪调查,了解公众对服务的满意度和改进建议,并根据调查结果进行改进。


5. 推行在线办事:


行政服务中心将建立网上平台,提供网上办事服务。包括在线申请、在线缴费、在线咨询等功能,方便公众在家或办公室完成各类行政手续。


四、工作计划的具体措施:


1. 建立服务标准与流程:


行政服务中心将制定详细的服务标准和流程,包括办事时间、办理材料、受理窗口、办理步骤等内容。并在服务大厅设置标识,方便公众了解服务流程和要求。


2. 增加服务窗口:


行政服务中心将根据需求增加服务窗口数量,缩短公众的等待时间。同时,设置专门窗口处理特殊业务,如老年人、残疾人、紧急业务等。


3. 定期开展培训:


行政服务中心将定期组织培训,提高员工的业务水平和服务技能。包括办事流程培训、礼仪培训、宣传技巧培训等,提高员工的综合素质。


4. 加强跨部门协作:


行政服务中心将与各部门建立定期的沟通机制,加强合作与协作。包括定期召开联席会议,解决跨部门合作中的问题和难题。


5. 加大宣传力度:


行政服务中心将通过各种渠道加大宣传力度,提高公众对服务的知晓度。包括在媒体上发布宣传稿件、在社交媒体上发布宣传内容、制作宣传海报和宣传册等。


行政服务中心的工作计划旨在提供高效、优质的行政服务,满足公众的需求。通过优化工作流程、提高服务质量和加强内部协作,行政服务中心将为公众提供更加便捷、高效的行政服务,实现社会效益和公众满意度的提升。

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