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资产岗工作计划 篇1

资产转让工作计划

引言:

资产转让是一项重要的工作,它涉及到公司或个人的财务状况和经营战略。一个良好的资产转让工作计划对于成功完成这项任务至关重要。本文将详细介绍一个资产转让工作计划的全过程,以确保该计划的具体性、详细性和生动性,以便在1000字以上为读者呈现。

一、准备阶段

1. 制定目标和目的:

在资产转让工作计划的准备阶段,首先要明确目标和目的。这可能包括解决公司或个人资产的财务问题,优化资产配置,或为企业提供更好的发展机会。

2. 调查资产状况:

进行彻底且详细的调查,以了解需要转让的资产的当前状态和价值。这可能需要与公司财务部门合作,收集相关文件和报告。

3. 确定标的:

根据调查结果,确定需要转让的具体资产。这可能是固定资产、股权、版权或专利等。

4. 确定转让方式:

根据转让目标和标的的特点,选择适合的转让方式。这可能包括公开拍卖、私下协商或交易所挂牌等。

二、实施阶段

1. 制定转让计划:

根据上述准备阶段的结果,制定详细的转让计划。该计划应包括转让时间表、转让方式、转让条件和预计收益等。

2. 确定潜在买家:

根据目标和标的的特点,确定潜在的买家或投资者。这可能需要进行市场调研和资产评估,以筛选出符合要求的潜在买家。

3. 进行谈判和交流:

与潜在买家进行谈判和交流,以达成双方都满意的交易协议。这可能需要协商价格、交付方式、转让条件和细节等。

4. 签署合同和交割:

在达成协议后,相关各方应签署正式合同,并按照合同约定执行交割手续。这可能包括资金转账、资产过户、合同解除等步骤。

三、监督和评估阶段

1. 监督交割进展:

在交割过程中,密切监督交割进展,确保顺利进行。如果遇到问题或困难,及时解决并采取相应措施。

2. 跟踪资金流向:

跟踪资金的流向,确保转让款项的安全和准确地到达卖方账户。如果需要,协调各方的财务部门,以确保交割的财务准确性。

3. 评估转让效果:

在交割完成后,对资产转让的效果进行评估。这可能包括分析实际收益、市场反应和利润率等,以评估转让的价值和成果。

结论:

资产转让工作是一项复杂且繁琐的任务,要确保成功完成,一个详细具体而又生动的工作计划是必不可少的。通过准备阶段的目标明确和资产调查,实施阶段的转让计划和谈判,以及监督评估阶段的交割监督和效果评估,我们可以确保资产转让的顺利进行,并实现预期的目标和收益。因此,一个全面且具体的资产转让工作计划至关重要,它可以提供指导和支持,确保整个过程的顺利进行。

资产岗工作计划 篇2

资产核查工作计划

一、引言

资产是企业运作和发展的重要支撑,对于企业而言,准确核查和管理资产是非常关键的。然而,由于企业规模庞大、资产种类繁多以及流动性较高,导致资产的核查工作变得复杂而困难。因此,制定一份详细具体且生动的资产核查工作计划对于企业来说至关重要。

二、背景

在现代企业的运营过程中,企业拥有大量的资产,包括固定资产、流动资产、财务资产等。这些资产的核查既关系到企业内部控制的有效性,也关系到企业的财务报告的准确性。同时,资产核查也是审计工作的基础,对于保障企业及投资者的利益具有重要作用。

三、目标

资产核查的目标是准确核查和管理企业的资产,确保其安全性和准确性。具体目标包括:

1. 确定资产的所有权和所有权证明;

2. 确认资产的价值和估计价值;

3. 核实资产的存在和真实性;

4. 评估资产的质量和状况;

5. 鉴定资产的使用和处置情况。

四、工作计划

为了达到上述目标,制定一份详细具体且生动的资产核查工作计划是十分必要的。

1. 制定工作计划和时间表

首先,根据资产种类和数量,制定详细的工作计划和时间表。确定资产核查的起止时间,优先顺序以及工作分配,确保核查工作的高效进行。同时,根据企业的经营特点和行业要求,制定相应的核查方法和工作流程。

2. 收集资料和准备工作

在核查开始之前,提前准备相关资料和工具,包括企业的资产核查记录、资产管理制度、相关合同等。建立和维护一套完善的资产核查档案,确保核查的全面性和可追溯性。

3. 核查资产的所有权和所有权证明

通过查询企业的资产登记注册证明、购买发票、购置合同等资料,核实资产的所有权和所有权证明。与相关部门或个人进行确认,确保资产的合法性和真实性。

4. 评估资产的价值和估计价值

结合企业的财务报告和相关的市场价格,评估资产的价值和估计价值。通过委托专业评估机构进行资产评估,确保评估结果的客观准确。

5. 核实资产的存在和真实性

在核查过程中,核实资产的实际存在和真实性。使用相应的检测设备和技术手段,比如现场勘查、库存盘点等,确保资产的完整性和真实性。

6. 评估资产的质量和状况

对于固定资产来说,评估其质量和状况是十分重要的。通过检查设备的技术参数、设备的维修记录和检验报告等,评估设备的质量和使用寿命。确保资产的质量达到使用要求,并根据资产的实际状况进行资产折旧核算。

7. 鉴定资产的使用和处置情况

对于流动资产和财务资产来说,核查其使用和处置情况是十分重要的。通过查询相关的交易记录、往来合同和付款凭证等,核实资产的使用和处置过程,确保相关交易的合法性和真实性。

五、总结

资产核查工作计划的制定对于企业的资产核查和管理工作至关重要。通过制定详细具体且生动的工作计划,企业可以逐步达到资产核查的目标,保障企业内部控制的有效性,确保财务报告的准确性,维护企业及投资者的利益。

六、参考文献

1. 张军. 企业资产核查与管理[M]. 北京:中国财政经济出版社,2017.

2. 陈海明. 资产核查技术分析[J]. 会计,2019(2):102-104.

3. 王涛. 资产核查工作计划的制定与实施[J]. 内部控制与审计,2020(3):78-82.

资产岗工作计划 篇3

在公司领导的带领下,2016年上半年资产管理及法务条线的工作平稳开展。在这半年的工作中,崔晓辰同志开拓进取,努力创新。很好的履行了自己的工作职责,完成了领导交与的任务,成绩突出,表现优异。现就该同志上班年的主要工作做简要汇报:

一、全面推行“两退一进”工作

 为深入贯彻“奉贤国资改革16条”精神,落实奉贤区国资委的相关要求。崔晓辰同志作为公司与区国资为联系人,全面配合投资部领导完成“两退一进”工作,并在上半年完成了一家公司的股权收购。再此过程他共经历了,拟定股东会决议、修改章程、报国资委行政审批、工商变更登记。最终在今年6月21日完成了该项工作。崔晓辰同志充分发挥了法律专业方面的优势,为整个工作提高了效率,确保了完成进度。

二、编制资产管理明细,实现经营性资产动态管理。

    按照国资委要求,上半年崔晓辰同志会同公司财务部梳理了总公司及全资子公司的全部土地、房屋资产情况。分析存量土地及房屋的资产增值状况。为今后逐步清理存量房产打下坚实基础。同时我们也在积极研究“营改增”落地后对房产交易市场的周期性影响。避免可预见的市场风险。

    同时他对现有产生收益的经营性资产,例如标准厂房三期、四期、度假村资产等。每月做好资金回收情况表,实时掌握经营性资产产生效益的能力。了解企业延迟支付租赁的情况,对部分企业加大催讨力度,保证租赁回收率

    三、协同物业加强厂房管理,抓漏抢修降低额外成本

三期厂房使用至今已将近十余年了,厂房结构及部分机械设备持续老化存在一定安全隐患。今年二季度崔晓辰同志协同物业对厂房重要管道、消防设施、电梯等设备进行全面检修。避免小故障影响机械的使用寿命。从厂房使用上保证了企业的生产安全,从资产保值的角度,延长了资产使用效率,降低了使用成本。

由于目前四期标准厂房尚有闲置厂房,为避免闲置厂房产生的安全隐患,他同物业对厂房进行定期巡查。着重关注厂房渗漏水、电器运转、水管等问题,发现隐患及时处理。

四、把握合同规范,避免法律风险

订立合同是公司参与经济活动的重要行为。而合同内容的具体把握则需要结合实际的商务谈判。上半年,该同志分别与招商部、行政部等部门共同修订了公司对外合同,共28份。其内容涵盖租赁、承包经营、工程、工程年审、终止协议等。为公司的经济行为提供法律依据。

资产岗工作计划 篇4

资产普查工作计划


摘要:


资产普查是一项重要而细致的工作,旨在全面了解和登记存量资产的详细信息。本文将详细介绍资产普查工作的步骤和计划。将以资产普查的目标和重要性为起点,结合实际案例,分析为什么资产普查是必要的。将提供一个具体的资产普查工作计划,包括筹备工作、实施流程、数据整理等环节。本文还将探讨资产普查工作的挑战,并提出相应的应对措施。


关键词:资产普查、步骤、计划、挑战


第一部分:


资产普查是企业管理中极为重要的一个环节,它旨在全面了解和登记存量资产的详细信息。而资产普查工作的计划性和组织性可以保证资产普查的顺利进行。本文将详细介绍资产普查工作的步骤和计划。


第二部分:资产普查的目标和重要性


资产普查的目标是确保企业有清晰准确的资产清单,为管理决策提供可靠的依据。通过资产普查,企业可以了解和掌握固定资产、流动资产以及无形资产的详细信息,包括数量、价值、使用情况等。资产普查也可以帮助企业发现资产损失、闲置或冗余的情况,并采取相应的措施进行合理管理和配置。这样可以提高企业资产的利用率,降低运营成本,提高经济效益。


以某大型制造企业为例。在进行资产普查之前,该企业存在固定资产记录不准确、流动资产管理混乱等问题。通过资产普查,该企业发现了大量闲置的机器设备和废旧设备,能够将这些资产进行合理利用或出售,从而降低了资产负债率和产能过剩的风险。


第三部分:资产普查工作计划


资产普查工作计划的制定是资产普查工作顺利进行的关键。以下将提供一个具体的资产普查工作计划。


1. 筹备工作


在正式启动资产普查工作之前,需要进行充分的准备工作。需要成立资产普查工作小组,确定各成员的职责和分工。然后,编制详细的工作计划和时间表,明确资产普查的目标、范围和要求。同时,需要制定相应的流程和操作规范,确保工作的规范性和准确性。


2. 实施流程


实施资产普查的流程包括资产的录入、核对和更新。需要对现有资产进行录入,包括资产的名称、型号、数量、价值等信息。进行资产的核对,与实际情况进行比对,确保资产记录的准确性。需要对发现的错误或遗漏进行更新,及时调整资产清单。


3. 数据整理


在资产普查结束后,需要对所有资产数据进行整理和汇总。这一过程需要对相关数据进行分类、统计和归档,生成相关报表和分析结果。这些结果将为企业的管理决策提供重要依据,为资产的合理配置和管理提供支持。


第四部分:资产普查工作的挑战及应对措施


资产普查工作存在一些困难和挑战,如资产记录不准确、人员流动等。针对这些问题,需要采取相应的应对措施。可以通过建立完善的资产管理制度,规范资产记录和管理流程,减少错误和遗漏的发生。可以进行培训和教育,提高员工的资产意识和责任感。同时,还可以借助专业的资产管理软件,提升资产管理的效率和准确性。



资产普查是企业管理中至关重要的一项工作。通过制定详细的资产普查工作计划,可以确保资产普查的顺利进行。资产普查工作面临一些挑战,需要采取相应的应对措施。只有做好资产普查工作,企业才能更好地管理和利用现有资产,提升经济效益,保持竞争力。

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励志的句子小编为大家推荐一篇优秀的“资产处工作计划”文章。如果想更轻松地解决工作难点我们需要有条不紊地处理问题,需要我们对下阶段的工作进行详细的准备规划了。在制定工作计划时你可以更全面地考虑自己的个人专长和优点。供您在工作和学习中参考如需长期使用请自行调整和改善!

资产处工作计划 篇1

社区资产盘点工作计划

社区资产盘点工作在社区管理工作中占有非常重要的地位。它不仅是社区财务管理工作的重要环节,更是社区管理的重要手段。因此,制定一份详细、具体、生动的社区资产盘点工作计划是非常必要的。

一、制定目标

在制定社区资产盘点工作计划的时候,首先要确定目标。盘点目标一般包括资产种类、资产数量、资产价值以及其他相关信息。目标的设定应该符合社区实际情况,并能够切实可行,同时要具有明确性和可操作性。

二、确定盘点时间

确定盘点时间是社区资产盘点工作计划的另一个重要方面。在确定盘点时间的时候,应考虑到社区的日常工作需求,尽量避免对社区居民生活和工作的影响。同时,要充分考虑社区的节假日和特殊事件,以避免因为时机不当而影响盘点工作的进展。

三、编制盘点资产清单

盘点资产清单是社区资产盘点工作中的关键步骤。社区管理人员应根据社区的实际情况,先将社区资产进行分类,再进一步确定具体的资产种类及其数量,最后计算出各类资产的价值,形成一份完整的资产清单。同时,亦可在此过程中对资产进行分类打标签,以用作资产的识别和管理。

四、组织盘点人员

组织盘点人员是社区资产盘点工作中必不可少的一环。在确定盘点人员的时候,应考虑人员素质、数量、工作经验和适应力等方面,保证盘点工作的顺利进行。同时,还需对盘点人员进行培训,提高其盘点技能和管理水平,以更好地完成盘点工作。

五、制定盘点流程

盘点流程是盘点工作的具体实施步骤,是保证盘点工作顺利进行的关键环节。各项流程应以科学、规范、可操作为原则,包括物品验收、数量核实、实物对照、记录统计等各项细节环节。同时,社区管理人员还应根据实际情况,制定盘点不同时期的具体流程,以保证盘点工作的顺利进行。

六、实施盘点工作

制定好盘点计划和流程之后,就可以开始具体实施盘点工作了。在执行过程中,需要将各项流程有机结合,严格按照计划要求,认真记录和统计,确保资产盘点的结果准确性和可靠性。

七、结果核对

完成资产盘点之后,还需要对盘点结果进行核对和比对,以排除因盘点误差或其他原因造成的计算差错等问题。在校对数据时,应采用多种手段和角度进行对比,确保数据的准确和可靠。

八、制订分析报告

最后一步是对盘点结果进行分析和总结,制订成可供使用的分析报告。报告应该内容简洁明了、结论准确可靠,供管理人员及时掌握社区资产情况,更好地指导后续的管理工作实施。

总之,一份详细、具体、生动的社区资产盘点工作计划是社区管理工作中不可或缺的一环。通过规范盘点流程、严格操作规范和有序执行计划,保证社区资产盘点工作的顺利进行,提高资产管理水平,实现社区管理的有效性和长远性。

资产处工作计划 篇2

为确保部门年度工作任务高质量完成,根据学校《20xx年工作任务责任分工方案》通知的要求,结合部门职责和工作实际,依据学校事业发展“十三五”规划、行政20xx年工作要点确定的工作目标,参照学校内部质量保证体系诊断与改进工作安排,现就国有资产管理处本年度工作分解如下:

一、学校“十三五”发展规划目标计划

1.办学条件:新增实训仪器设备总值7000万元以上,新增实训室80个,建设3-4个虚拟仿真实训中心。

本年度目标计划:新增实训仪器设备总值1500万元以上。

2.办学基础建设:贯彻落实教育部发布的专业仪器设备装备规范,参照行业企业技术要求、工艺流程、管理规范、设备水平等进行实验实训室建设,制订学校、院(系)、专业年度实施方案,每年实训设备投入不低于1000万元。

本年度目标计划:实训设备投入不低于1000万元。

二、学校工作要点确定的目标计划

1.推进资产管理信息系统建设,建立健全资产配置标准,新增资产配置纳入学校预算统一管理。

配合部门:财务处

2.做好校舍清理、整顿、管理使用工作,发挥最大使用效益;加强对存量资产的有效利用,3月中旬完成对现有实训楼的使用情况摸底排查,做好实训室的调整和改造,提高实训楼使用率。

配合部门:各有关单位和部门

3.图书馆地下车库改造工程。

配合单位:各有关教学科研单位

4.完善办公设备配备标准和管理办法,节约办公费用。

配合部门:各单位、部门

5.完善政府采购监督体系,进一步规范政府采购管理,提高资金使用效率。

配合单位:各有关单位和部门

6.开展资产管理员、评标专家、实验室管理员培训。

配合单位:各有关单位和部门

三、部门常规工作计划

1.做好采购资料的归档工作,及时对上一年度档案进行整理和归档。

分管领导:张延泰

完成科室:政府采购管理科

2.根据国家有关法律法规及学校实际,建立健全实验实训室管理的相关规章制度并具体实施。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

3.按照教育厅要求,切实加强实验实训室安全管理。对我校实验室在安全管理机制及运行、管理制度建立及运行、安全教育及操作规范培训、废弃危险品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

5.依据国有资产管理规定,完成学校各类资产的'核对、折旧、报损、报废、处置等工作,加强存量资产的有效利用。

分管领导:马琰

完成科室:资产与设备管理科、实验室管理科、房地产家具管理科

9.根据国家有关法律法规及学校实际,建立健全实验实训室管理的相关规章制度并具体实施。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

11.依据服务教学为目的,完成学校多媒体教室设备的管理与维护工作。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

12.依据教育部实验信息数据统计上报要求,完成本学年实验信息数据统计上报;配合相关部门完成其他类实验实训类数据上报。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

13.按照教育厅要求,切实加强实验实训室安全管理。对我校实验室在安全管理机制及运行、管理制度建立及运行、安全教育及操作规范培训、废弃危险品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

资产处工作计划 篇3

为落实宁财教[xx]21号文件和南京市教育资产监管工作的有关精神,根据全市教育资产监管工作的相关部署和要求,结合我校在xx年对全校的固定资产进行的一次摸底清核工作的经验和教训的基础上,制定我校固定资产清理工作计划。

本次清查登帐工作要求高、时间紧,学校需要从人员、制度、时间上给与保障.。我校固定资产清理工作分清查登帐、日常监管两个部分,以下是清查登账部分的四个阶段要点及工作步骤:

d)对全校范围内的存放地(行政楼、教学楼、宿舍、食堂、操场、广场其他建筑物)进行精细划分并编号(4.2-4.5)

e)资产工作组第一次工作会议讨论、完善资产清理工作计划,定初步方案。(4.3) f)潘校长在全校大会上做清产核资第一次动员(4.4)

g)由分管领导主持,对各系、部领导、资产登记责任人进行一次清点登帐的动员并布置工作,对照资产存放地图明确自己系部管辖范围,明确资产责任人(4.5) h)各系、部领导、资产登记责任人明确本系部管辖范围,明确本系、部各资产存放地的资产责任人。(4.5-4.6)

i)各系、部资产登记责任人向工作组上报本系部管辖范围及资产存放地图。(4.6下午4:00前)

l)校长室研究确定各系、部资产管辖范围。各系、部领导在本系部管辖范围和各资产存放地的资产责任人名单上签字。(4.8-4.9)

m)由校资产管理员在监管网上建组织机构、资产存放地、资产责任人。各系、部领导、资产登记责任人协助建完本部门的资产存放地、资产责任人。(4.9-4.12) n)明确各系部废旧的固定资产(4.9-4.16)

o)对资产存放地、资产责任人。编号、并再次明确资产存放地、资产责任人。出全校的资产存放地、资产责任人图。(4.12-4.18)

b)校固定资产责任人在资产监管网上建立我校的资产建账准备工作,资产登记责任人建立各系部的建账准备工作。(4.18—4.23)

f)对参加实物清点登记的资产责任人进行清点登记工作培训,时间45分钟。(4.26或4.27下午)

g)出台《资产检查、验收的标准和办法》、《 资产实物清点登记规范》,并下发各系、部的资产责任人。(4.23-4.27)

h)出《资产实物清点登记表》、资产临时标记、《资产责任人签字确认表》,并下发到各系部。(4.20—4.24)

j)各资产责任人对自己管辖范围的资产进行资产实物清点登记;粘贴临时标记。(4.30下午1:30-2:30)

要求:所有资产责任人在资产所在地、资产摆放在所在地。

k)资产工作组对实物清点结果进行验收,评比。(4.30—5.10)

m)清对合格后,在《资产责任人签字确认表》签字确认。(4.30—5.10)

a)将清点结果登记到资产监管网。

b)资产管理员通过监管网对清点结果进行资产分类;

c)资产管理员用原资产帐(手工帐或电脑帐)与实物帐进行核对,如有盈、亏都要会同相关人员查找出原因,并妥善解决;

d)资产管理将房屋、建筑物、土地登入资产监管网;

e)上三步完成后,核对好的帐与会计帐进行核对,如有出入请会计按资产帐调整。 f) 完成以后由资产监管网自动生成资产卡片。

a)资产管理员打印资产标签和标签粘贴核对表,发给各资产责任人; b)资产责任人对自己管辖范围内资产粘贴标签;

c)资产工作组按照检查验收标准进行检查,不通过的要整改;

d)上报上级资产监管领导小组,准备迎接验收检查。

a)资产管理员和责任人要长期做好资产入库、验收、保管、调拨、报废、维修、转移等工作;

b)单位财务负责人要严格审核资产的采购、处置、价值变动等帐目,协助单位领导和管理员做好本单位的资产监管工作;

c)资产管理员按月结帐,实时登记资产的变动;

d)建立健全资产购置、验收、管理、处置和定期盘点等制度规范。

其他条件与说明:

1、每人需要有固定使用的可上网的电脑和打印设备。

2、系固定资产登记责任人的工作系数要稳定,稳定工作队伍,避免前清后乱。

3、此次校内资产清理要有评比,提高积极性。

5、每个阶段结束前一个星期制定出下一阶段详细工作计划。

资产处工作计划 篇4

资产集团工作计划

引言

资产集团是一个多元化的投资和管理机构,拥有广泛的资产组合和全球化的投资策略。在全球范围内,资产集团通过多元化的投资和管理策略来实现长期的资本增长和风险管理。本文将详细说明资产集团的工作计划,以确保其持续成功和可持续发展。本文将分为以下几个部分:战略规划、投资组合管理、风险管理和绩效评估。

战略规划

资产集团的战略规划旨在确保与投资目标和整体发展战略的一致性。首先,我们将确定并明确我们的投资目标,包括长期资本增长、风险管理、流动性需求等。然后,我们将制定投资策略,包括资产配置、投资领域和地理位置的选择以及投资产品的选择。在这个阶段,我们将研究市场趋势和机会、评估风险和潜在回报,并根据以往的绩效和预测的经济环境来制定明智的投资决策。

投资组合管理

资产集团将采取积极的投资组合管理策略,以确保我们投资组合的多样性和可持续性。首先,我们将分散投资组合,以减少特定投资风险。我们将在不同的资产类别中进行投资,包括股票、债券、房地产、大宗商品和其他替代投资。同时,我们将采取积极管理的方法,根据市场变化和投资目标对投资组合进行定期调整和再平衡。通过细致的投资组合管理,我们将最大限度地提高回报并控制风险。

风险管理

风险管理是资产集团成功的关键。我们将采取一系列措施来管理和控制各种风险。首先,我们将进行潜在风险的全面评估,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。我们将制定风险控制策略,包括采取适当的风险分散和对冲措施,以最大程度地降低投资组合的整体风险。此外,我们还将建立风险监测和报告机制,以及应对危机情况的应急准备计划。通过全面的风险管理措施,我们将确保我们的投资组合处于良好的风险收益平衡状态。

绩效评估

为了跟踪和评估我们的投资表现,我们将建立一个全面的绩效评估系统。我们将定期审查和比较我们的实际绩效与预期目标。我们将使用一系列投资评估指标,包括投资回报率、夏普比率、Treynor比率等,来评估我们的投资回报和风险水平。通过持续的绩效评估,我们将能够及时调整我们的投资策略和决策,以更好地实现我们的投资目标。

结论

资产集团的工作计划旨在确保长期的资本增长和风险管理。通过战略规划、投资组合管理、风险管理和绩效评估,我们将能够最大限度地提高我们的投资回报并控制风险。我们将持续关注市场趋势和机会,灵活调整我们的投资策略,并采取适当的措施来降低各种风险。我们将定期评估我们的投资绩效,并根据评估结果来改进我们的投资决策。通过这些努力,我们相信资产集团将在未来取得持续的成功和可持续发展。

资产处工作计划 篇5

资产安全工作计划

随着社会的不断发展,各个行业之间的竞争也越来越激烈,企业的核心资产也越来越受到重视。资产的安全是企业稳定和可持续发展的前提条件。本文将详细讲述一份资产安全工作计划,包括计划的目标、内容、流程和保障措施,旨在帮助企业更好地管理和保护自己的资产,确保经济效益和社会效益的双重收益。

一、工作目标

资产安全工作计划的目标是确保企业的各类资产得到全面、有效的保护,预防和控制各种安全风险,降低损失,维护企业安全稳定的运行,并为企业可持续发展提供支持和保障。

二、工作内容

1、梳理核心资产

梳理核心资产,对企业的各类资产进行分类和分级管理,重点关注企业的关键资产,制定安全保护措施。

2、制定安全策略

制定符合企业情况和实际需求的安全策略,包括信息安全、网络安全、物理安全、人员安全等方面,确保资产安全全面覆盖。

3、建立安全机制

建立完善的安全机制,划分安全责任人,制定安全保密制度,定期召开安全会议,加强对资产安全的监管、管理和运行。

4、实施安全控制

针对不同的安全风险情况,及时采取有效的安全控制措施,包括宣传教育、技术治理、管理规范、应急预案等。

5、建立考核制度

建立相应的考核制度,定期对安全工作的进展情况进行评估和检查,并制定改进措施。

三、工作流程

1、梳理核心资产

①确定资产分类标准

②识别企业的各类资产

③对资产进行分类,确认核心资产

2、制定安全策略

①分析企业的安全需求和安全风险

②制定符合企业实际需求的安全策略

③对策略进行修订和完善

3、建立安全机制

①划分安全责任人

②制定企业安全保密制度

③定期召开安全会议,加强对资产安全的监管、管理和运行

4、实施安全控制

①对不同安全风险采取相应的安全控制措施

②加强对资产的物理安全、信息安全和人员安全的审查、监理和检验

5、建立考核制度

①制定考核标准

②定期对安全工作的进展情况进行评估和检查

③制定改进措施

四、保障措施

1、资金支持

资产安全是企业稳定和可持续发展的前提条件,无论是新建、改建、扩建还是改进现有的资产保护设施,都需要有相关的资金支持。

2、技术解决方案

利用现代信息技术手段,可以有效地提高对资产安全的控制和管理,并且保证信息和数据的安全,在资产保护和应对紧急情况方面提供技术上的支持。

3、人员培训

资产安全工作涉及到各种方面,需要具备一定的专业知识和实践经验。对资产安全工作人员加强培训,提高工作能力和素质,对全面铺开资产保护工作起到关键的作用。

总之,资产安全工作计划是现代企业安全稳定发展的重要基础。通过梳理核心资产、制定安全策略、建立安全机制、实施安全控制和建立考核制度等内容,可以全方位、多角度地保障企业的各类资产的安全,为企业的可持续发展提供有力支持和保障。同时,合理的资金、技术和人员资源的配置,也是资产安全工作的保障措施之一,有了这些的支持,工作才能更有效地实现,提高企业的安全防范意识,保障企业的发展。

资产处工作计划 篇6

20xx年是全面贯彻落实十三五规化的开局之年,也是学校“调结构、控规模、提质量”的关键之年,我处将紧密围绕学校中心工作,以科学发展观为指导,进一步加强资产管理,优化管理环境,提升管理服务水平;进一步规范招标采购活动,严格执行法律法规,促进公平竞争和廉政建设,实现采购经济目标;本着“求实、创新、科学、公正”的原则,努力开创学校资产管理工作的新局面。

1、加强政治理论和业务知识的学习。认真学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,坚持每周例会制度和每两周一次的政策理论学习制度,深入开展相关政策宣传和业务学习,使全处工作人员不断熟悉各项工作流程,明确工作目标,依法办事,不断提高自身的政策水平和业务能力。

2、抓好资产员队伍建设。本学年由于学校人事变动,相当一部分资产员岗位出现换动现象,对新任资产员要加强培训和指导,使他们能尽快熟悉资产管理工作的内容和要求,达到全校管理步调一致。

3、强化资产管理责任。按照“谁主管,谁负责”的工作要求,继续抓好资产管理制度的落实;督促和指导各部门做好固定资产卡片账和明细账,积极开展每学期一次的资产集中处置工作,并将资产的调拨、使用(或借用)、处置工作落到实处,杜绝资产动向不明及遗失情况的发生。

4、落实全校固定资产核查整改工作。在20xx年资产核查工作的基础上,查疑补漏,需整改的做出整改,需完善的加强完善,并在进一步检查的基础上公布检查结果,落实资产管理工作中存在的问题,完善工作机制,并依托资产卡片账的建立,进一步完善资产信息的管理工作。

5、做好全校办公设备家俱的调剂调拨工作。由于今年人事调整涉及到较多工作人员,有转岗的、有新引进的`、有提拔重用的,为了开源节流,避免重复采采购,我们将对全校各部门的办公设备及办公家俱进行再一次的摸底和确认,以确保现有资产的高效利用。

6、加强货物的采购预算和管理。对各部门年初上报的计划进行实地考察和市场调研,严格把关;对要采购的货物进行分类统筹,并按政府要求进行合规操作,确保公开、公平、公正;在采购过程中注意把握一些细节问题,避免违规操作;对协议供货的货物实行“年初竞价、年中供货、年底统一结算”的方式操作。

7、改进工作作风。进一步建立意见反馈薄及责任落实制,及时登记、反馈和解决各部门需落实的问题,真心为基层提供方便,为广大师生提供服务。并且落实好货物到货时间,及时做好货物入库工作,增强服务意识,在每批设备的条形码上打上商家电话,确保设备的维修保养工作真正能落到实处。

8、加强党风廉政建设。对本处工作人员经常进行廉洁廉政教育,加强内部监控和制约,严格实行采购与验收分组进行,自觉接受校纪检监察的参与监控,确保人人廉洁自律,克已奉公。

9、积极开展支部党建工作。按照学校党委要求,加强本处党员的思想建设和组织建设,积极开展三严三实活动和民主评议党员活动,全面调动党员同志在“立足岗位做贡献”活动中的作用,将三会一课落到实处。

10、继续加强资产子网建设,开展资产采购月报季报工作及抓好资产数据的上报工作,积极开展与财政局、财务处的协调对帐工作。

资产处工作计划 篇7

资产确认工作计划是公司进行财务审计和会计报表编制的基础性工作之一。它是指将公司各项资产进行核实,确保这些资产的真实性、准确性和完整性,从而为财务决策提供可靠的数据支持。

资产确认工作计划要准确、全面、深入地核实公司所有的资产。这些资产包括固定资产、存货、应收账款、投资、银行存款等,核实的具体步骤和流程如下:

一、准备工作

在正式开始资产确认工作之前,需要进行准备工作,确定工作目标、工作范围和工作计划,组建核实小组,安排好各项工作任务,并对工作人员进行培训和策划。同时,需要对相关的文件、账簿、凭证等准备好,保证确认工作的顺利进行。

二、固定资产确认

固定资产是公司的重要资产,也是资产确认工作的重点之一。固定资产确认应涵盖所有固定资产的收购、存放、使用和处置等方面。在核实固定资产时,需要检查资产编码是否正确,资产名称与规格是否符合实际,通过对固定资产清单的比对和实地核查,确定所有固定资产的数量和质量等属性信息的准确性。

三、存货确认

存货是指公司的自用和销售的货物,在资产确认中也是非常重要的一个部分。存货确认是为确保存货质量和数量的准确性,检查相关记录并进行核实。通过对存货清单的比对和实地核查,检查存货与账面记录是否相符,确认存货是否有质量问题,根据存货的品种和数量估计其总价值。

四、应收账款确认

应收账款是公司的债权,需要仔细核查以确保账款的真实性和准确性。在应收账款确认工作中,需要检查账款是否有逾期未收、欠款或坏账等情况,对已认定的坏账进行核准,计提相应的坏账准备。对于存在财务纠纷的账款,应该在确认工作中予以核实。

五、投资确认

投资是企业的非常重要的资产之一,需要在资产确认工作中进行核实确认。投资的方式包括证券投资、长期股权投资和短期股权投资等。在投资确认工作中,需要核实投资形成的准确金额,比对各项投资凭证和资料,检查投资收益率、股票权益和销售情况,确认各项投资凭证的真实性和合法性。

六、银行存款确认

银行存款是指企业在银行中的预付资金和定期存款等形式的存款。在资产确认工作中,需要对企业在银行中的各项账户进行核实,确认存款金额的准确性和合法性,确保银行账户的余额与账面余额一致,排除资金占用的可能性。

在资产确认工作中,需要注重数据的准确性和完整性,进行细致、全面、严谨的核实。并根据核实结果汇总各项资产的信息,形成资产确认报告并提供建议,为会计报表编制和财务决策提供依据,确保公司的可持续发展。

资产处工作计划 篇8

资产晋升工作计划是一份重要的文件,它涉及到人员的职业发展和公司的战略规划。这篇文章将详细地解释资产晋升工作计划的意义,目标和方法。希望这可以为那些希望在职场上有更好发展的人们提供一些指导和帮助。

意义

资产晋升工作计划旨在推动个人在职业生涯中获得更好的发展。它通过制定目标和制定具体的行动步骤来帮助员工实现职业生涯目标。这样可以让员工认识到自己的优势和不足之处,制定计划并付诸实践。资产晋升工作计划还能促进公司内部的沟通和交流,让员工和管理层之间建立起良好的关系。

目标

制定合理的、可行的、具体的和可评估的目标是一项重要的任务。此外,目标应该与公司的战略规划一致,这样才能确保公司和员工能够同时受益。例如,一个销售人员的目标可以是获得更多的客户和达成更高的销售额,这与公司的发展和扩张战略是一致的。一个管理人员的目标可能是增加团队的有效性和生产力,这有助于提高公司整体的盈利水平。

方法

要有效地使用资产晋升工作计划,需要按照以下步骤进行:

1.评估员工的现状。

员工需要对自己的职业生涯进行评估,分析自己的优势和不足,并根据这些信息确定自己的职业目标。

2.定义目标。

定义明确、可衡量和可行的目标是非常重要的。这些目标应该与公司的整体规划相符合,并能够激励员工挑战自我。

3.确定行动计划。

为了实现目标,员工需要制定具体的行动计划。这些行动计划应该包括解决问题的步骤、需要的资源和必要的时间表。

4.采取行动。

执行行动计划是非常重要的,只有这样才能逐步实现目标。在实施过程中,员工需要时刻关注计划的进展情况,并做出相应的调整。

5.评估实现情况。

定期评估实现情况可以帮助员工和管理层了解计划的效果,需要继续拓展的机会以及需要调整的方面。这有助于制定更好的计划并加以实施。

总结

资产晋升工作计划是一个最佳的助手,帮助员工在职业生涯中更好的发展。它可以确保员工与公司发展的需求一致,并为员工提供一个逐步实现职业目标的清晰指南。资产晋升工作计划的执行需要两方共同配合,员工要充分发挥自己的潜力,公司需要提供必要的支持和资源。这样,资产晋升工作计划才能真正实现职业生涯中更好的发展。

资助部工作计划4篇


据您的要求,励志的句子小编已准备好一份有关“资助部工作计划”的相关文章。为了确保后续工作顺利进行,我们需要一份工作计划。工作计划是对即将开始的工作进行规划和安排,包括任务、指标、完成时间和步骤方法等等。希望本文能为您提供有用的信息!

资助部工作计划 篇1

一、提高认识,加强组织领导,建立健全了工作机构。

为了抓好扶贫助学工作,农场成立了扶贫济困工作领导小组。农场教育总支书记刘斌同志任组长,总支成员及各学校校长具体落实,开学初,教育总支提出“百名教师进千家,温暖送进每一户”教师家访,要求各学校开展对贫困生的摸底工作,摸清贫困生家庭状况,做好所有有学生及贫困生的建档工作,明确助学思路,然后有计划有步骤地实施。

二、深入思考,认真总结,对全年农场贫困生助学工作的回顾。

一年来,在农场教育总支在上级部门的亲切关怀下,在农场各学校的共同努力下,2011学年度,农场资助贫困学生生活费 元,共计 多人,100%的学生享受”两免“,我们积极争取社会力量的捐助,资助,共计 人。农场全体师生爱心捐款 多元。

1、规范操作流程,狠抓过程管理

① 对困难学生实施减免相关费用及实施补助的工作是农场实施义务教育的经常性工作,任务重,责任大。一年来,我们实行资助活动公示、公开,增强资助工作透明度。公开、公正做好贫困助学金的发放工作。对助学金的发放,我们严格按制度办事,经过申请、评选、公示、审核确定等几个阶段,接受监督,确保有限的资金发放到最需要的贫困学生手中。教育总支负责对各学校资助工作及资料档案进行检查。

②为了进一步规范操作流程,保证助困名额的确定、教材发放等各个环节都做到公平、公正、公开。减免资助均由学生本人、学生家长提出审请,班主任签字,校长审核盖章后,资料档案总支和学校各存一份。通过将贫困生档案资料建立专档,加大了资助面,避免多头资助,重复救助。

2、落实专项资金,狠抓好资金筹措

①规范“三免一补”减免工作,严格按上级文件要求对所属学生进行减免,将政府的温暖惠及到每一位学生。

②加大救助的争资、引资工作力度。坚持政府救助为主、社会捐赠为辅的原则,多渠道筹措资金,逐步落实补助贫困学生的补助。广泛开展经常性助学筹资活动,充分发挥社会力量在资助家庭经济困难学生就读方面的积极作用。

3、加大宣传力度,强化监督检查

① 加大资助贫困生政策的宣传力度。一方面开学初,农场教育总支要求各学校通过专栏、新生入学须知以及利用会议向贫困生宣传国家、省和学校资助贫困生的政策、措施,让家长、学生、教职工对有关资助措施应知尽知。另一方面农场教育总支加强对助学工作操作程序、资金管理等环节的监督检查,杜绝违法违纪行为,公布举报电话,主动接受社会监督。

②救助资金要严格执行帐务管理制度,分配、使用和发放实行集体研究制度。严格规范程序,确保救助金发放规范,杜绝救助资金在发放过程中代签、代管、托管、隔期发放、滞留、截留、顶冒等违规违纪行为,确保救助资金发放及时、足额、准确,总支负责对各校情况进行检查,发现问题及时整改,确保良好的救助保障环境。

三、今后的工作打算

贫因生资助是一项长期系统而艰巨的工作,是构建和谐社会,创建人民满意教育的有效保证。经过一年的努力,我们取得了一定的成效,但要想长期做好任重而道远。今后,我们要注意加强以下几方面工作:

1、进一步加强对贫困学生资助的宣传工作。助学贫困生是一件非常有意义的事情,光靠几个人是无法做得最好的。因此,利用武湖的资源优势,深入宣传,积极联系社会各界,发动社会力量,来帮助贫困家庭学生。

2、进一步做好贫困学生档案资料的更新工作。做好贫困生助学工作是一件非常繁杂的事情,每学期需要随时注意数据的更新。

3、进一步加强对贫困学生的心理辅导工作。贫困生助学工作除了给贫困家庭学生提供一定的物质保证外,还应加强对学生的思想教育,培养他们的感恩意识,注意随时了解他们的思想动态,在心理上给予他们正确的引导。

资助部工作计划 篇2

为了进一步加强我学区家庭困难学生的救助力度,规范救助工作,充分发挥助学工作应有的社会效益,让每一位贫困的学生都能有书读、都能读好书。根据上级文件精神,结合我校实际情况,特制定本救助方案。

一、指导思想

以党的'教育教学方针和“三个代表”重要思想、《国务院关于进一步加强教育工作的决定》为指导,认真落实国务院和省市政府有关资助困难学生的政策,积极筹措救助资金,切实加强我乡贫困学生的救助工作。努力做好困难学生的社会救助工作,确保家庭经济困难学生不因贫困而辍学。巩固我校的入学率,促进教育教学质量和办学效益的提高。

二、组织领导

学校成立家庭困难学生救助工作管理机构,并确定一名领导分管救助工作。实行任务到人,分工明确,各负其责。学校领导机构如下:组长:副组长:组员:

三、政策宣传

对家庭经济困难学生的救助政策,学校及时公示栏内予以公示,对于上级分配给我学区的救助指标,受助学生名单在公示栏中公示,接受人民的监督,杜绝助情感学、助亲属学、助富裕学。

四、救助对象条件

1、孤儿、父母一方亡故的或父母离异的单亲家庭;

2、有农村社会救济证的;

3、军烈属的子女家庭比较困难的;

4、现在学校的病残户;

5、农村年收入低于800元以下的困难户;

6、因突发事件致贫的;

7、农村两女户和独生子女户。

满足下列条件的学生不予救助:父母一方或双方属财政供养的人员的子女。

五、救助程序

1、每学期开始由个人提出申请。班主任在规定时间内将申请表及各种材料报学区救助小组审查。

2、学校组织调查审核。

3、学校将审核结果在公共场所和学校公示栏中公示七日以上,无异议后组织填表。

4、报各村委和政府审核。

5、上报市救助中心。

六、资金来源管理

1、市救助中心下拔的专项救助资金。

2、学校筹措救助资金。

3、社会各界人士友情捐助。

4、资金实行专户管理。救助资金到位后,及时发放到困难学生的手中,学校不截留,不挪用,不转移救助对象。

七、档案管理

学校对困难学生家庭在学期末进行一次摸底并存档,便于下个学期救助对象的确定得到依据。对辍学救助对象的救助资料要正确、完备、清晰、工整。资料不得泄漏。

八、救助责任

家庭困难学生救助工作实施责任追究制。学校对救助工作实行定期督查。确保资金到位,对在工作中弄虚作假,以及顶冒截留,挪用贪污助学金的行为要依法严肃查处。

资助部工作计划 篇3

20xx年学生资助工作总体思路:认真贯彻落实xx县“十三五”教育发展规划和教育工作会议精神,以县教育局年度工作总体要求为指导,以促进教育公平为目标,以群众满意度为衡量标准,抓好学生资助工作的组织实施。不断完善资助政策,健全工作机制,加强队伍建设,提高管理水平,提升人民群众的满意度,以创先争优的进取精神,推动我县学生资助工作再上新台阶。

一、20xx年主要工作:

1、做好普通高中国家助学金的发放工作。普通高中国家助学金的发放按学年申请,按学期发放,申请工作严格执行“三级评审”和“两级公示”制度。20xx年春季学期普通高中国家助学金力争在4月份发放到位,秋季学期争取在11月份发放到位。

2、做好义务教育阶段寄宿生生活补助发放工作。分别于4月份、11月份做好文件制定、经费下拨工作。初中按每生每期625元、小学按每生每期500元发放。

3、做好中职国家助学金的发放工作。中职国家助学金按月核查,争取在上级资金到位后五个工作日内发放到位。采取有效措施,确保资助人数准确真实,严禁虚报冒领。

4、做好中职免学费资金的发放工作。完善免学费对象的评定与公示制度,严格把握免学费的条件,保证资金真正落实用到符合条件的学生身上,最大限度地发挥资助功能,严防套取国家资金的现象发生。

5、做好大学生生源地助学贷款工作。

(1)参加省教育厅和国家开发银行举办的生源地贷款工作业务培训,提高学生资助工作人员的业务素质。

(2)严把受理材料审查关,提高审批通过率。

(3)积极探索生源地助学贷款贷后管理经验,建立健全贷后管理制度,加强助学贷款贷后管理和诚信教育工作,全面开展对进入还款期学生贷款的催缴工作,提高履约率。

6、做好信息处理与上报工作。

(1)在省资助中心建立的全省资助工作网络系统内按照在校生40%的比例要求上报好全县家庭经济困难普高学生信息。

(2)在全国中职学生管理信息系统及时更新学籍信息。

(3)在中职助学金系统及时更新资助信息。

(4)及时上报各类数据。做到热情接待,信息准确,上报及时,定时反馈。

二、主要措施

(一)强化目标管理,层层落实分解任务。

1、组织召开20xx年度学生资助工作会议,总结20xx年学生资助工作,研究部署20xx年学生资助工作。

2、积极推进资助机构的标准化建设。一是按照省财政厅、教育厅《关于县级学生资助管理中心标准化建设实施意见》要求扎实做好相关工作,力争年内达标。二是在各乡镇中心学校和普通高中学校成立资助工作办公室,明确专人负责,建立健全资助工作网络系统,在全县建立资助工作QQ群,加强联系,及时做好上传下达工作。

3、学校资助工作实行校长负责制和逐级审核责任制。县学生资助管理中心和各校学生资助管理机构要明确资助信息审核责任人,严格审核所辖学校报送的资助信息,对因不及时上报、审核或工作失误导致统计数据失真的,要追究直接责任人和相关领导。

4、加强校内资助工作的管理。各普通高中、中职学校必须按规定比例,及时足额从本校事业收入中足额提取校内资助资金(普通高中3-5%、中职5%),并做到分账核算、专款专用。要加强资金管理,落实审计制度,确保资金的使用规范有效。导的责任。

5、扎实开展上学期资助经费的调研和督查工作。选择4个乡镇和2所普高开展20xx年秋季资助经费落实情况的调查研究,特别是期末义务教育阶段下拨的54万元补助贫困寄宿生生活费,要求务必落实到学生手中。对普高学校资助等级评定和经费到位情况作重点抽查。为全县资助工作会议的召开提供一手资料。

6、努力探索普通高中学生的资助途径。在省资助中心建立的全省资助工作网络系统内按照在校生40%的比例要求上报好全县家庭经济困难普高学生信息。按照省市有关文件要求将学校事业收入的4%作资助经费,用于学生的资助工作。积极联系和努力做好校外的各种资助工作,做到热情接待,信息准确,上报及时,定时反馈。

(二)规范日常监管,完善量化考核

1、继续推行国家助学金“财政专户—银行—受助学生”的发放模式,保证资助资金的安全使用。全面推行学生资助卡“统一办卡、集中发放、本人激活、信息共享”的管理机制。杜绝双学籍、重复资助等违规行为的发生,确保资助信息的真实、准确和有效,防止截留、挪用、套取资助经费的现象发生。

2、加强监督检查,规范学生资助工作。通过清点人数、电话回访、查阅档案资料、问卷调查等多种方式进行督查,发现问题,限时整改,促进资助工作的规范运行。继续实行检查情况签字确认并存档备查制度;继续加强对民办学校学生资助管理工作;加强对中职学校联合办学的督查力度;严格控制中职国家助学金和免学费受助学生名单中大龄段学生比例。

3、完善日常工作进度、重要工作完成情况等信息报送制度,定期通报工作进展。加强对学生资助信息管理系统的数据维护和管理,提高准确率和按时报送率。

4、重视投诉问题的处理,严肃查处资助工作中的违规行为。适时通报各学校的投诉率和投诉按时办结率,将投诉数量和投诉办理情况作为年度考核的重点之一。

5、根据民生工程学生资助工作新增内容及相关要求,修订完善对中职、普高学校学生资助工作的考核办法。日常考核和年终考核相结合,实行量化考评;增强激励机制,评选20xx年度学生资助工作先进集体和先进个人,并将考评结果列入学校工作目标管理考评中。

(三)大力加强学生资助宣传工作

1、按照积极宣传、正面宣传、有效宣传的总体要求,抓住重要时点精心组织宣传活动。

2、拓宽渠道,通过电视台、电台、报纸、教育网、媒体专访、热线电话、工作简报、标语、横幅、展板、编印宣传单(手册)、校内宣传栏、校园网、招生简章等多种形式,大力开展资助政策宣传。

3、不定期对受助生进行电话回访,深入学生家庭走访宣传,切实提高社会知晓度、满意度。

资助部工作计划 篇4

为了进一步完善学生资助政策体系,促进学前教育的发展,切实解决家庭经济困难幼儿入园困难问题,根据省州市相关工作要求,特对我园学前教育资助工作做如下安排。

一、资助对象与条件

1、资助对象。凡在我幼儿园就读有正式学籍(年龄3——6岁),家庭经济困难的幼儿可由其家长向我幼儿园申请家庭经济困难幼儿入园补助金。

2、评选条件。凡符合下列条件之一者,提供有足以证明其家庭困难相应材料的可以评定为资助对象。

(1) 孤儿

(2) 烈士子女与国家优抚家庭子女

(3) 残疾幼儿

(4) 父或母为一、二、三、四级残疾的家庭子女;父母双方或一方有五级以上残疾,但家庭无固定经济来源的贫困家庭子女

(5) 丧偶单亲的困难家庭子女

(6) 父母丧失劳动能力的幼儿

(7) 父母为城镇或农村低保对象的家庭子女

(8) 年内家庭遭受重大灾害或变故的家庭子女

(9) 农村计划生育家庭(一孩或两女)的经济困难家庭幼儿

(10) 家庭有其他特别困难情形的幼儿。

二、摸底调查工作于本周五结束!!!符合上述条件的幼儿请填写《吉首市家庭经济困难幼儿补助申请表》,务必于本周四前上交,同时提交相关证明材料和证件。证明材料务和证件必真实可靠,否则后果自负。

三、幼儿园根据家长提供材料经走访调查、评审小组评审、审核合格后公示5个工作日以上,公示无异议者上报市教育局。

四、市教育局审批合格且资金到位后,银行统一为受助幼儿和家长免费办理银行卡,并将补助金打入卡中,由幼儿园统一公开发放给幼儿家长!

资产管理的工作计划13篇


到底如何规划一份全面且合格的工作计划呢?为了更好地推进后续工作计划,是时候要仔细规划后续的工作计划了。规划好工作计划,在实施工作计划时才更有底气,经过多次筛选“资产管理的工作计划”入选栏目小编心目中最好的文章之一,为了不忘记重要信息还请您收藏该网页链接!

资产管理的工作计划(篇1)

为全面落实“依法治国”基本方略,应对“十二五”时期经济社会发展的新形势,继续增强我县国有企业经营管理人员的法制观念和法律素质,充分发挥法制在我县发展建设中的积极作用,结合20xx年法制宣传工作宝贵经验,特制定20xx年法制宣传工作,具体内容如下:

一、指导思想

xx大精神为指导,牢固树立和落实科学发展观,以弘扬法治精神为方向,以维护社会稳定为根本,坚持法制宣传教育与社会主义核心价值体系教育相结合、与社会主义法治理念教育相结合、与社会主义公民意识教育相结合、与法治实践相结合。

二、主要目标

深入开展法制宣传教育,扎实推进依法治理,进一步弘扬社会主义法治理念,建立健全的法律知识培训制度,逐渐强化经营管理人员的法治意识和法律素质,增强依法行使决策的能力,为夺取全面建成小康社会胜利营造良好法治环境。

三、主要任务

(一)继续深入学习宣传宪法和国家基本法律制度,加强中国特色社会主义法律体系的学习宣传,深入学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征。深入学习宣传宪法相关法、民法商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序法等方面的法律,在全社会形成学法守法用法的良好法治氛围,充分发挥法律在经济社会发展中的规范、引导、保障作用。就我县当下的发展形势,需重点学习宣传区域协调发展和城乡规划建设管理相关法律法规,加强资源节约和管理、环境和生态保护、防灾减灾工作,促进区域和城乡协调发展和资源节约型、环境友好型社会的建设。

(二)加强反腐倡廉法制宣传教育。以中层以上管理人员为重点,加强宪法、行政监察法、审计法和廉政准则等相关法律法规和党纪条规的宣传教育,坚持反腐倡廉法制宣传教育与政治理论教育、理想信念教育、职业道德教育、党的优良传统和作风教育相结合,不断增强干部职工反腐倡廉意识,提高廉洁自律的自觉性。广泛开展面向社会的反腐倡廉法制宣传教育,促进廉政法制文化建设。

(三)深入推进依法治理,扎实开展多层次多领域依法治理工作,总结推广经验,建立健全制度,不断提高创建水平。推进各部门行业结合自身特点开展依法治理,规范行政执法行为,强化行政监督和问责,完善执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制,积极推进法律的有效实施。开展基层法治创建活动,推进基层依法治理,促进基层民主法治建设。围绕发展中遇到的热点难点问题和经营管理薄弱环节,开展法制宣传教育和专项治理活动,提高社会管理法治化水平。

四、工作要求

(一)继续加强法制教育,干部职工全年学习时间不少于40学时,结合不同行业、不同部门全面有针对性地开展学法用法活动。

(二)坚持法制教育与道德教育相结合,从根本上提高经营管理人员法制意识和法律素质,形成学法用法遵法的好习惯。

(三)继续发挥各种媒体作用,全面推进法制宣传教育工作,扩大覆盖面和影响力。

(四)继续发挥干部的带头作用,干部带头学习、做笔记,随时将学习考核情况整理归档。

资产管理的工作计划(篇2)

固定资产管理实施计划为加强学校固定资产的管理, 遵照合理使用, 杜绝流失, 减少浪费的原则, 经研究决定, 我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点,现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产盘点领导小组,明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制, 各部门负责人要精心组织, 认真落实一年一度 的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教 学用品等物品的管理,教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理,教室 由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资 产管理对应部门办理资产移交手续。

组 长:柏南莺副组长:胡炳成 成 员:李成茂 彭刚 艾淑芳

二、制定盘点办法,了解策略。

1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后 登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、 领用、入帐手续。

3、 固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况, 校内借用一律由借用部门出具借条, 经领导签字后方可借出, 校外借用除按上述手续办理外, 还须征得校长办公室同意后方可借 出。

4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单 位负责人签字, 交物管小组审核, 报校领导批准, 由物管小组收回处理的物品应注销帐、 卡。

处理报废物品所收回的一切款项, 全部上交财务部门, 有关批件和交款收据由物管小组妥善 保管,以备存查。

5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该 修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对 违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予 批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金, 严重者要在全校通报。

三、确定盘点阶段,实施操作。

1、自查阶段 各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点, 并与本部门的固定资产盘点清单进行 核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下

(1) 、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。

(2) 、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。

(3) 、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明,并且做好记录。

(4) 、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明,并且分别 记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

2、复查阶段

(1) 由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点, 、 并 检查标签的情况及资产使用状况;

(2) 复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员 、 (包括盘点人、 复查人、各部门负责人) 签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

(三)总结阶段

(1) 、汇总、核实盘点资料;

(2) 、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。

资产管理的工作计划(篇3)

为加强我厂资产资金的管理,充分利用现有资源,提高资产资金使用效率,盘活资产,维护国有资产的安全完整,保证我厂“321”战略的稳步落实,为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障,资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。

一、日常管理

1.货币资金

严格控制资金使用范围,严肃结算纪律,作好货币收支管理,加速现金流转速度,提高现金的使用效率,还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制,对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序,以确保资金的安全有效。

2.应收账款

严格执行我厂的信用政策,使我厂一方面能扩大销售和盈利,又能使其信用成本最低,财务部设立专人负责对应收款项进行管理,编制账龄分析表对往来款项进行监督,随时掌握回收情况,对逾期未收回的款项及时给与反映,让相关部门及时催款,作好应收账款的控制。

3.存货

根据生产计划合理购进各种存货,保证生产和销售的经营需要,购进前进行详细考察,选择最优的供应商,确定经济进货批量,使我厂的存货成本最低。加强存货保管,定期对存货进行盘查,作到账实相符,及时发现存货是否存在变质、积压等情况,及时报告并作出相应处理。

4.固定资产

针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况,征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度,使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记,施行使用单位固定资产责任制,保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查,及时发现闲置资产,盘活利用,提高资产使用效率。

二、预测与计划

根据现有资料作出准确的预测,作好资金筹划,为我厂的生产经营提供可靠的数据保证,使我厂能够准备足够的资金、设备和存货,又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划,物质部每月编制全厂物质采购计划,财务部编制汇总收支预算,作好资金筹划,保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。

三、财务分析

要进一步作好财务分析,评价过去的经营业绩,衡量现在的财务关况,预测未来的发展趋势。通过分析,发现问题,解释原因,为特定决策提供有用信息。

四、成本费用控制

做好成本核算工作,加强成本费用控制,将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下,营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。

资产管理的工作计划(篇4)

根据目前公司发展状况和今后趋势,结合公司未来的发展计划。公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士,组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队,以集团化模式运作对传统农业,商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展20xx的工作。

一、工作内容

人事行政部

总体目标:建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。

1、建立和完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的`科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成日常行政招聘与配置;

3、建立和完善公司及部门各项规章制度,在部门内开展规章制度教育。

4、公司进行集团化薪资体系建设,推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

6、完成公司的招聘与配制工作。

7、充分考虑员工福利,建立员工激励制度,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

财务部

1、建立健全公司财务制度(其中包括费用报销制度,项目制度等,并结合情况的变化,完善新的制度)、进一步规范各项会计工作。

2、进行职位分析以及工作流程的制定。

3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

4、 建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.

7、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。 项目部

总办:做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。

1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率

2、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善

3、做好办公物品的采购和配给工作

4、制度公司资制管理制度,(包括工商、税务、企业代码证等)

5、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,

二、具体实施方案:

人事行政部

1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、项目副总的招聘、2月23日前人事行政经理须到位。

2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部门各项规章制度建设,包薪资体系建设的员工激励制度和内部升造制度。

4、20xx年5月底前完成公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位分析、工作流程。人事行政部负责整理成册

5、20xx年7月底完成项目所需人员的招聘。

财务部

1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建设并加以完善

2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳理等基础工作,为新项目的融资做好前期的准备。

3、20xx年7月31日之前、按项目执行计划前期资金需融资到位。

项目部

1、20xx年4月30日之前完成项目部制度及流程的建设。

2、20xx年5月30日之前完成项目的前期调研,考察,风险评估(包括光电、地产、农业、现代服务业和内金融业)。

3、20xx年6月30日之前完成对可行性项目制定整个项目的实施计划和执行方案的制定

三、实施目标注意事项:

组织架构

1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

职位分析

1、 职位分析作为战略性行政管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。

2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。

3、 职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写。

4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少行政工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,行政部注意做好部门间的协调与沟通工作。

员工福利与激励

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。行政部根据公司目前状况,在20xx年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

四、目标实施需支持与配合的事项和部门

公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见,协助修改加以完善,全部完成后需请公司总经理审阅通过。

资产管理的工作计划(篇5)

20xx年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年,我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标,继续深入贯彻科学发展观,以改革创新的精神,求真务实的作风,认真扎实地做好国有资产管理工作,圆满完成物资设备采购任务。

一、做好资产管理工作

1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理,按“谁使用谁管理”的原则,不完善的修改完善,缺少的制订出台,达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度,用制度来强化资产管理责任,规范资产管理,提高资产使用效益。

2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收,对商家赠送的设备同样验收入帐,对小数额自行购置的设备,要有供货方公章、有使用人和经手人,否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序,现场察看、清点实物数量,能使用的调剂使用,不能使用的半年或年终集中报废处理,并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目,并将新增设备贴上标签,以保帐物相符,物卡对应。

3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级,上半年开通网络帐务管理、查询系统,建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。

4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员,专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员,部门要明确兼职资产管理员,国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班,提高管理队伍的业务水平。

5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用,假期中组织人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费,对规避收费的当事人交监察室依规处理。

二、完成物资设备采购任务

1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。

2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订,3月份做好650万项目的论证和政府招标,争取上半年完成政府采购设备供货到位,以保9月份投入使用。

资产管理的工作计划(篇6)

一、多举并进,优化资产质量。

~年,专项资产管理部将以降低不良贷款比重,化解信贷风险,盘活信贷资产为主导,加强监督管理,使不良贷款控制在最低限度。

(一)建档监测,跟踪管理。

为盘活不良贷款,优化资产质量,专项资产管理部在新一年里,身体力行,协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款,以社为单位进行细统分类,逐户建档及监测台帐,有计划、分步骤落实清收,杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款,现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查,进行责任追究,直至上交司法机关。

(二)清前堵后,施行素质教育。

从源头做起,强化员工素质,提高信贷质量,发放贷款有的放矢。2XX年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训,集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序,贷款发放做到高质量无风险,有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢,增强责任感。要遏制不良贷款的上升,增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增,居高不下,有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄,内控机制簿弱,信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重,且不知如何依法维权和管理贷款,导致抵押无效,担保人脱保,诉讼时效丧失等。只有进行法制教育,法制学习,加强依法治社,才能确保信贷资产不受损失。

二、从严把关,做好依法诉讼。

~年,专项资产管理部立足岗位,充分发挥管理职能,积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证,维护债权,做到以点带面,达到震动效果。

截止~年底,联社不良贷款x万元,占贷款总额的x%。这些不良贷款沉淀的原因是多样的,为正确把握,认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支,专项资产管理部将肩负重任,对辖区贷款的依法诉讼严格把关,做到集中管理,认真排查,分类处置。

三、多策并举,强化抵债资产。

如何管理抵债资产,防止人为流失和加速贬值。年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理,对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控,提高其变现率,具体做法:

(一)从严管理,积极消化。

以“抵债资产管理小组”为中心,分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定,并在《抵债资产登记簿》上进行登记,基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐,同时,专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。

资产管理的工作计划(篇7)

焉耆县第一小学201x年固定资产工作计划坚持全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则;紧密配合新课程改革工作;树立主人翁思想,发挥部门的管理职能,努力提高办学条件,为办出特色学校而努力。

一、工作目标

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设,加大管理力度,努力提高管理质量。完善管理制度,加强制度落实的检查,使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心,改进工作作风,更新观念,开拓创新,积极参与学校管理,努力开创学校管理工作新局面。

2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨,增强服务意识,深化服务内涵,谋划在先,服务在前。根据工作安排,搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作,常规性事务与偶发性事务的关系,牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作,加强师生法制教育和安全教育,创建安全文明校园。积极开展健康教育,使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理,竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。

二、工作任务和措施

1、加强管理人员的队伍建设,组织开展政治学习和业务学习,培养工作人员的主人翁意识,增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到:管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军,更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性,使部门工作制度化、规范化。

2、完善学校物产管理制度,所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次,防止校产校具的损坏和流失。

4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配,到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供,都及早安排,统筹考虑,确保教学活动、教研活动正常开展,把课程改革工作引向深入。

资产管理的工作计划(篇8)

后勤管理科的工作计划

根据学校20XX年总体工作计划,在总结20XX年经验的基础上,结合后勤工作的实际情况,制定20XX年后勤工作计划。

一、指导思想

以学校总体工作统揽后勤工作全局,以服务教育教学工作为中心,以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点,以后勤工作目标管理制度的实施为手段,增强服务意识,规范服务行为,全面提高工作效率,扎实推进后勤保障工作上台阶,在学校“十一五”规划的关键之年作出后勤应有的贡献。

二、主要工作

根据学校总体工作安排,在完成常规工作的基础上,主要完成以下重点工作:

(一)进一步加强职工思想政治工作,维护学校稳定。

在人员逐年减少,工作量逐年增加的情况下,要切实做好职工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行动上才能步调一致,共谋发展。要深刻认识后勤保障工作在学校建设和发展中的重要地位和作用,创新内部管理方式和手段,不断增强合力,激发动力,挖掘潜力,有效调动全体后勤职工的工作积极性和主动性,以饱满的精神状态认真履行岗位职责,扎实做好各项工作。

(二)在20XX年取得经验的基础上,继续完善执行后勤目标管理各项制度,加强工作监督与检查,改善服务态度,提高服务水平。

一是要进一步完善目标管理制度;二是要进一步完善考核办法,使之更具科学性、合理性和可操作性;三是要加强监督检查,促进班组认真履行工作职责,坚持工作信息反馈,达到目标要求;四是要坚持原则,坚持标准,奖罚分明,切实发挥目标管理的制约和激励作用。

(三)加大水电管理力度,确保水电正常供应。

1、进一步完善水电管理制度,制定水电目标承包管理办法或托管办法,切实减少浪费,降低开支。

资产管理的工作计划(篇9)

20--年,学校党政工作将围绕“建设高水平、特色化、创新型高职名校”这一中心任务,扎实开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动,重点完成“专业建设工程、五导向素质提升工程、招生就业、大学生创新创业教育、智慧校园建设”等五项重点工作。设备与资产管理处作为负责全校资产管理和招投标工作的职能部门,要认真分析学校发展面临的新形势和新任务,增强机遇意识、危机意识,紧紧围绕学校的工作指导思想和主要任务,以更加有力的措施,更加积极的作为,扎实做好学校各项教育教学保障工作。

一、指导思想

20--年部门工作的指导思想是:紧紧围绕学院的五项重点工作,落实部门具体工作目标。加强资产管理,提高资产管理信息化水平;探索新建超20万的实验室建设项目的绩效考核工作;探索办公家具配备的约束性机制研究;提高招投标安全服务和信息化服务水平。

二、工作目标和内容 (一)总体目标

进一步加强资产的规范化、信息化和绩效化管理。建立实验室项目建设过程管理信息系统;完成新建超20万的实验室教科研仪器设备绩效考核评价;完成固定资产清查、处置材料上报,确保教职工对固定资产管理满意度达90%。

进一步提高招投标的安全服务和信息化服务能力。公开招标和竞争性谈判采购节约率≥15%,招标一次成功率≥95%,采购项目完成率100%,项目合格率100%,招投标有效投诉率低于2%,服务零投诉。

(二)主要工作

1、加强理论和业务学习,提高管理与业务水平

不断更新学习政府采购管理办法,积极联系外出调研学习外校采购、招投标的好的做法,更好地指导我校的招投标工作。

做实江苏省高等教育学会实验室研究会的 “实验(实训)室建设项目过程管理的研究与实践”课题,建立一套实验(实训)室建设项目过程管理信息化系统。

2、加强资产管理,试行资产使用效益考核

继续做好新建超20万实验室的固定资产绩效考核工作,不断总结经验。顺应智慧校园建设,深化资产管理信息化层次,完成资产管理系统与校园网对接,实现与校园网统一身份认证,将资产信息据推推送到校园网。

3、进一步做实做好采购工作,深度参与采购论证和市场调研 积极参与采购论证、市场调研工作,科学合理地制定采购方式,做好标书制定的审查工作,制定科学合理的评标办法,把好投标单位资格审核工作。多吸纳校内外技术专家参与招标文件方案的审核与开标过程的技术把关。适应现代采购需要,缩短采购周期,依托“江苏省省级政府采购网上商城”,做实我校的网上商城采购工作。

4、规范细致地做好资产清查与资产处置工作

规范细致地做好资产清查常态化工作,按规定严格做好资产处置的上报审批工作。撰写资产清查报告,分析资产使用现状,为资产购置领导决策提供数据支撑。

5、进一步加强档案管理和合同管理

严格按照部门档案的归档要求,进行档案归档,严格执行入库档案资料收集,把好入库审核关。把好设备尾款支付关,保证资产入库率100%。做好资料及时管理和规范归档工作。

6、提倡节约行政,加强廉政建设

在采购过程中,深入市场调研,掌握最新的市场信息,开标前明确最高限价,杜绝投标人高报价中标的现象发生。在制定招标文件时明确验收标准,加强资产交互验收环节管理,杜绝货物与招标标的出现差异,使学校造成隐性的经济损失。搜集市场信息指导价及合格供应商,为部门采购提供指导性价格;把好设备入库验收关,严格督促履行零星采购的入库手续。加强保密措施,不透露有可能影响招标公平和竞争的任何信息。在部门内大力倡导节约,从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电、节约一元电话费做起,养成节约的良好习惯。

加强廉洁从政和反腐败教育,加强警示教育,确保部门工作健康有序的进行。

资产管理的工作计划(篇10)

资产经营部xx年工作总结

根据集团公司下达的xx年度工作目标,资产经营部认真贯彻落实,现将主要工作完成情况总结如下:

一、xx年主要工作完成情况

(一)筹融资工作

随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台,特别是银监会陆续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规,给我集团公司的融资工作带来极大困难。根据银监会的要求,凡列入地方政府投融资平台名单的公司,在贷款变性工作未完成之前,不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融资平台公司被列入了广西银监局的平台清单,在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前,任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款,这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严重不足、没有优质经营性资产与抵押物的实际情况,我们主要主要开展了以下几方面的工作:

1.争取财政资金支持

通过积极汇报与争取,今年4月份,我集团公司向自治区财政厅以借款方式筹措资金2亿元,主要用于“三馆”项目建设,确保项目顺利推进。今年8月31日,自治区十一

届人民政府第90次常务会议同意从xx年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司,并同意安排3亿元财政临时借款,借期4个月。目前所有资金均已到位。

2.银行融资

(1)根据国家xxx哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见,认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响,农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的亿元资金,并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题,我们积极向自治区财政厅进行了汇报,并多次与国家xxx哈尔滨特派办的相关人员进行联系争取其理解与支持。此外,专题向自治区人民政府行文请示,请求自治区政府给予支持。通过不懈努力,最终农发行同意我公司使用亿元贷款资金,并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。

(2)为了满足贸易公司经营周转的资金需求,我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进行联系与沟通,获得上述两家银行亿元的流动资金贷款支持。

(3)我集团公司通过项目带土地的模式向华夏银行提出亿元融资需求,并通过了华夏银行南宁分行评审上报到总行待批。但由于受国家xxx审计结果的影响,我集团公司向农发行申请的贷款未能由平台类贷款划转为一般公司类贷款,我集团公司仍然作为地方政府投融资平台被银监

局进行重点管控,因此贷款未能获得批准。

(4)其他融资。为了筹措项目建设与开发资金,我集团公司与国开金融公司(国家开发银行的全资子公司)、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性项目片区进行了实质性谈判,并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该项目编写了项目立项报告上报至国开金融公司总部待批。

(二)投资工作

根据自治区xxx下达的年度目标,今年我集团公司需完成固定资产投资亿元。今年1-10月份,共完成固定资产投资亿元,占年度投资计划的95%,其中:“三馆”共完成投资亿元;统征地完成投资亿元;规划馆配套道路完成投资4000万元;自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。预计到今年底,可完成固定资产投资约亿元。

(三)项目开发工作

1.为了加快公司发展,今年以来,我集团公司先后与自治区林业厅、自治区第三幼儿园、自治区农机院、自治区要业机械研究院以及自治区商务厅就合作开发凤岭和蕾碧岭项目、新建写字楼项目、危旧房改造等项目进行了商谈,并与自治区农机院签订了合作意向书。此外,我集团公司积极

与自治区机关事务管理局进行沟通与联系,争取大板二区危旧房改造项目,并已委托设计单位进行方案设计。

2.根据自治区人民政府的批复,同意在自治区重大公益性项目片区安排200亩左右的土地用于建设保障性住房与公益性项目运营管理基地,并同意划拨50亩土地用于建设公租房与廉租房。按照自治区人民政府的批复精神,我们与自治区住建厅、区直房改办进行了联系,将该项目列入xx年政府性投资的保障性住房项目。目前正在委托有关设计单位编制项目建议书,待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。

(四)其他重点工作

1.按照自治区xxx的要求,按季度完成经济活动分析报告与投融资统计报表。

2.起草编写了公司的《融资管理办法》、《担保业务管理办法》,并报请董事会审议。

3.编写完成了筹备成立广西城投置业有限公司的有关材料,并获得自治区xxx批复。现已办理完成工商注册登记手续,正在申请办理房地产开发、物业管理及园林绿化相关的资质手续。

4.按照自治区xxx的要求,编写完成了公司的“企业管理年”活动实施方案,并定期编写总结报告上报自治区xxx。

5.协助环保部办理广西固废中心项目公司增资扩股手续,负责组织项目公司的资产评估及编写公司章程、投资合同等相关工作。

6.赴广州城投进行了考察学习,对广州城投公司内部先进管理经验及经营运作模式、投融资模式、项目建设管理模式、资产管理与经营模式、资本运作等进行了认真的学习,并编写完成了考察学习报告。

二、xx年重点工作

(一)筹融资工作

1.向自治区财政筹措“三馆”项目建设资金7亿元。

2.向自治区财政筹措老年大学项目建设资金7000万元。

3.提取固废项目中心银行贷款5000万元。

4.向银行筹措保障性住房项目建设资金4000万元。

5.向农发行提取贷款1亿元。

(二)投资工作

1.完成“三馆”项目投资7亿元。

2.完成老年大学项目投资亿元。

3.完成保障性住房项目投资4500万元。

4.完成统征地投资5000万元。

(三)产权管理工作

1.根据污垃项目实际,配合环保部提出资产重组方案,取得部分项目的控股权或实现转让退出。

2.完成固废中心项目公司重组并正式投入运营。

(四)内部管理

1.按期完成公司的经营活动分析,为领导决策提供支持和建议。

2.按照相关主管部门的要求,完成公司各类经营数据的统计上报。

3.进一步完善相关的规章制度,提高管理水平。

二O一一年十一月十七日

(备注:xx投融资工作要根据工程施工计划进行调整,目前只是初步估算)

资产管理的工作计划(篇11)

xx年财务资产部安全工作计划

“安全第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针,也是公司正常工作开展的保障。强化日常管理,狠抓各项科学预防措施的落实。结合本部门的实际,制定本计划如下:

一、结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度,确定集团企业的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制,使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查,全部资产都纳入财务部门管理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、固定资产的出借、租赁等,实行有效控制,从管理上堵塞资产流失、浪费的漏洞。保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》,制定会计核算管理规定,正确理解和掌握统一会计制度的内容,准确地编制财务报表,对会计数据进行分析,及时向经营者或管理者提出建议,并全面执行《会计基础工作规范》,提高会计质量,保证会计核算的真实性和完整性。

二、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力

三、办公区域的检查,防火防盗,以及办公设备的保养和安全使用,对库存现金做到日清日结,多余现金及时存入银行,各中票据的保管及时如柜。对办公电源每天进行检查,下班后电源一律断开,消除火灾事故隐患,办公车辆要做到及时保养检修,不带故障出车。行车中严格按照交通规则行驶。预防车辆事故的发生。

财务资产部xx年12月14日

资产管理的工作计划(篇12)

20xx年,区国资系统将根据区委、区政府的统一部署,以深化国资国企改革为主线,坚持改革与发展并重,在基本解决历史遗留问题的基础上,把工作重心转到推进国资监管体制机制改革、推进企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。

(一)积极谋划改革发展工作

根据区委、区政府部署要求,尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》,改革实施方案出台后,区属各企业要结合企业实际,认真制定贯彻落实工作方案,这项工作是今年上半年的重点工作,区属各企业要高度重视,认真贯彻落实上级有关部署要求,积极谋划企业改革发展蓝图,认真探索相关改革路径。同时,今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心,增强融资能力,为区属企业改革发展提供资金保障。

(二)加强重大项目建设及招商引资工作

要主动作为,强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务,积极协调解决工程进展中存在的困难和问题,拓宽融资渠道,加大项目投资力度,使正在实施的项目按计划早日完成,产生效益,助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上,积极参与各类招商引资活动,坚持“走出去、请进来”的原则,积极吸纳优势资本和优质资源,促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。

(三)进一步调整优化国有资本结构和布局

(四)积极探索完善现代企业制度

推进董事会改革,规范董事会运作。加强监事会建设,积极探索企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。继续加强二、三级企业的制度建设与落实,定期对企业制度制定及执行情况进行评估和督查。积极推进国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。

(五)进一步完善国资监管体制机制

理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权,简政放权,提高企业经营效率,实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设,重点完善国企经营激励约束机制,完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。

(六)深入推进党风廉政及人才队伍建设

加强对企业领导人员的廉洁从业教育,规范企业领导人员职务消费,增强企业领导人员廉洁从业意识,稳步推进廉洁文化进企业活动。进一步推进“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作,充分发挥其在线监督作用。认真贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步落实党管干部的原则,结合国企改革工作,树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培养的力度,通过交流、挂职锻炼等方式,提升中青年人才应对复杂局面的能力。继续依托国内重点高校等师资力量,实现对国资系统各类人员教育培训全覆盖,努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。

(七)坚持不懈抓好综治维稳工作

进一步健全和落实信访工作制度,畅通诉求渠道,引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果,抓好企业改革改制问题的化解工作,维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实安全生产责任制,加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控,发现问题及时整改,严防各种重特大事故的发生。继续深入开展“两建”及创建平安**工作,以打造“信用企业”为目标,坚持他律和自律机制建设相结合,强化诚信文化建设,努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。

资产管理的工作计划(篇13)

经过对宏观形势和公司现状的认真研究、分析,确定20xx年度公司工作的指导思想为:进一步完善公司内部控制,提升公司治理水准;加大融资力度,进一步增强公司资本实力;加大项目土地储备及开发销售力度,为未来业绩增长夯实基础;加强所属子、分公司管理,提高企业整体经营能力;加强人力资源管理,提升人力资本价值。

(一)积极稳妥,实现企业快速发展

20xx年,公司全年计划开工面积约30万平方米,实现营业收入约3亿元,经营成本约1.7亿元,济南天业国际广场、东营盛世龙城等项目可望实现预收款约2.6亿元。以稳健、稳妥、适度扩张为指导思想,着力做好土地及项目储备工作,加大资产结构调整力度,优化资产结构,实现效益水平的快速提升。

(二)加快现有土地及项目的开发

主要是加快济南泉城路天业国际广场项目和东营盛世龙城项目的工程开工、建设与销售,保证工程建设进度和实现销售;同时推进绣水如意项目的开发与销售。

(三)加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度

将品牌建设贯穿于产品从开发到交付的各个环节;加强对项目的精细化管理,从产品质量、小区环境、售后服务等方面提高专业水平,提升天业地产品牌形象。

(四)发挥运用好各种融资手段,打造强健资金链

一是加强现有项目销售,加快存量资产处置,加大资金回笼力度;

二是做好相关准备工作,积极进行资本市场新运作;

三是加强与商业银行的紧密联系,增加公司信贷规模;

四是积极探索与信托、基金、保险等非银行金融机构的合作方式,进一步拓宽融资渠道,采取灵活的融资手段,降低融资成本。

(五)探索房地产业运行新模式,实施合作开发战略,强强携手、共赢共荣

宏观调控的必然结果之一是加速行业资源和品牌的整合,优胜劣汰。公司要在发展中适度引入协同效应强的战略投资者,增强获取资源能力;还要在与基金、投资机构及房地产公司进行多层次的接触和谈判中积极寻求合作机会。

资产管理的工作计划12篇


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资产管理的工作计划 篇1

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专项资产管理部200×年工作计划



新年伊始,专项资产管理部将以“十六”精神为指导,深入践行江泽民的“三个代表”,并结合联社实际,立足岗位,总结经验,调整新思路,以狠抓不良资产盘活为宗旨,强化抵债资产管理为导向,积极开展20 年工作。
一、多举并进,优化资产质量。
200 年,专项资产管理部将以降低不良贷款比重,化解信贷风险,盘活信贷资产为主导,加强监督管理,使不良贷款控制在最低限度。
(一)建档监测,跟踪管理。
为盘活不良贷款,优化资产质量,专项资产管理部在新一年里,身体力行,协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款,以社为单位进行细统分类,逐户建档及监测台帐,有计划、分步骤落实清收,杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款,现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查,进行责任追究,直至上交司法机关。
(二)清前堵后,施行素质教育。
从源头做起,强化员工素质,提高信贷质量,发放贷款有的放矢。200 年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训,集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序,贷款发放做到高质量无风险,有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢,增强责任感。要遏制不良贷款的上升,增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增,居高不下,有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄,内控机制簿弱,信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重,且不知如何依法维权和管理贷款,导致抵押无效,担保人脱保,诉讼时效丧失等。只有进行法制教育,法制学习,加强依法治社,才能确保信贷资产不受损失。
二、从严把关,做好依法诉讼。
20 年,专项资产管理部立足岗位,充分发挥管理职能,积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证,维护债权,做到以点带面,达到震动效果。
截止20 年底, 联社不良贷款 万元,占贷款总额的 %。这些不良贷款沉淀的原因是多样的,为正确把握,认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支,专项资产管理部将肩负重任,对辖区贷款的依法诉讼严格把关,做到集中管理,认真排查,分类处置。
三、多策并举,强化抵债资产。
如何管理抵债资产,防止人为流失和加速贬值。 年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理,对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控,提高其变现率,具体做法:
(一)从严管理,积极消化。
以“抵债资产管理小组”为中心,分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定,并在《抵债资产登记簿》上进行登记,基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐,同时,专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。
(二)正确保管,处置实行多样化。
多方宣传,加大处置。截止 年底, 联社现有抵债资产 元,其中抵债房屋 座,汽车 辆, 均以闲置。为避免人为流失和加速贬值。我们将组织实施宣传和处置计划。通过电视、公告等多方渠道对低债资产进行租赁、转让宣传;利用拍卖行对抵债的房产、车辆进行公开处置,使抵债资产变现出售、出租等公开化、市场化,进一步增强社会透明度,接受社会监督。对一些短期内难以出售变现的不动产,如房屋、设备等,实行公开招租和承包的方式,尽快将其租赁和承包出去,杜绝闲置和棚架,以减少抵债资产的流失和毁损,最大限度的减少信用社资产损失。

资产管理的工作计划 篇2

一、多举并进,优化资产质量。

~年,专项资产管理部将以降低不良贷款比重,化解信贷风险,盘活信贷资产为主导,加强监督管理,使不良贷款控制在最低限度。

(一)建档监测,跟踪管理。

为盘活不良贷款,优化资产质量,专项资产管理部在新一年里,身体力行,协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款,以社为单位进行细统分类,逐户建档及监测台帐,有计划、分步骤落实清收,杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款,现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查,进行责任追究,直至上交司法机关。

(二)清前堵后,施行素质教育。

从源头做起,强化员工素质,提高信贷质量,发放贷款有的放矢。2XX年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训,集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序,贷款发放做到高质量无风险,有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢,增强责任感。要遏制不良贷款的上升,增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增,居高不下,有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄,内控机制簿弱,信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重,且不知如何依法维权和管理贷款,导致抵押无效,担保人脱保,诉讼时效丧失等。只有进行法制教育,法制学习,加强依法治社,才能确保信贷资产不受损失。

二、从严把关,做好依法诉讼。

~年,专项资产管理部立足岗位,充分发挥管理职能,积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证,维护债权,做到以点带面,达到震动效果。

截止~年底,联社不良贷款x万元,占贷款总额的x%。这些不良贷款沉淀的原因是多样的,为正确把握,认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支,专项资产管理部将肩负重任,对辖区贷款的依法诉讼严格把关,做到集中管理,认真排查,分类处置。

三、多策并举,强化抵债资产。

如何管理抵债资产,防止人为流失和加速贬值。年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理,对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控,提高其变现率,具体做法:

(一)从严管理,积极消化。

以“抵债资产管理小组”为中心,分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定,并在《抵债资产登记簿》上进行登记,基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐,同时,专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。

资产管理的工作计划 篇3

选矿管理科工作总结及工作计划

2、加大打击非(违)法选矿行为。为认真贯彻落实国家、省、市打击非法生产经营行为专项行动精神,近期出台了《遵化市安全生产委员会关于集中开展打击非(违)法选矿企业攻坚行动的通知》,拟对无任何审批手续的非法选矿,一律解除供电设施,并按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”的原则予以治理。力争年底前对511家非法选矿取缔到位。

3、建立长效机制。一是狠抓教育培训。结合尾矿库专项治理整顿,我市从基础工作抓起,对选矿企业厂(矿)长、安全管理人员以及尾矿工等特殊工种进行知识和业务技能培训。二是完善应急预案。在已有全市安全生产事故应急救援预案的基础上,为加强对尾矿库事故的防范能力,我市对尾矿库专门制定了事故应急救援预案和突发环境污染事件应急处理预案,对尾矿库可能发生的安全生产事故有预测、有对策,可操作性进一步增强。三是明确尾矿库隐患排查内容。

4、加快闭库进程。列入我市20xx年度闭库计划的尾矿库是建明春永铁矿尾矿库。对该尾矿库我们采取了简易闭库程序,由相关技术人员制定了清运尾矿砂的闭库方案,工期为2个月,总投资200万元。目前尾矿库已基本清运完毕。

5、加大选矿安全标准化工作力度。为进一步落实企业主体责任,全面提升选矿(尾矿库)企业本质安全程度,今年我市制定了《遵化市推进选矿(尾矿库)企业安全标准化活动实施方案》。明确要求全市所有选矿企业必须按照“盖厂房、建围墙、栽树木、零排放、强设备、整规章”的要求推进安全标准化建设;所有尾矿库必须达到“筑坝、削坡、覆土、绿化、安全”的要求。目前该项工作正在稳步推进中,力争年内唐山发证尾矿库企业安全标准化达50%以上。

6、重点强化了三等以上(石人沟铁矿)尾矿库的安全隐患排查。石人沟铁矿隶属河北钢铁集团有限公司,省属国有企业,其尾矿库位于遵化市兴旺寨乡西达峪村西,典型的山谷型尾矿库,为确保石人沟铁矿西达峪尾矿库安全度汛,今年我市聘请了国家安监总局研究院工程技术咨询中心的李培良博士等专家于6月17日对其汛前安全状况进行了检查。

遵化市安监局根据专家意见下达了整改指令书,责令其限期整改。下步工作打算:

1、积极开展打非专项行动。对全市511家无任何手续的企业按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”原则予以取缔。目前已制定了具体方案,拟于近期开展全市动员部署。

2、推进选矿业整合治理专项行动。取缔小的,鼓励规模化生产、关闭距离景区、公路干线、村庄、学校近的尾矿库企业,并开展绿化攻坚行动,解决尾矿库乱占耕地,破坏环境的问题。

3、积极推进标准化活动。对有安证企业,按要求开展标准,夯实安全基础工作,确保不出事故。

资产管理的工作计划 篇4

国有资产管理专项整治工作方案

近年来,中国的国有资产持续增长,但也存在着一些问题,包括资产流失、资金被挪用、管理松散等。为了加强对国有资产的管理,保护国家利益,中国政府出台了《国有资产管理专项整治工作方案》,以推动国有资产的有序、高效利用。

一、背景介绍

在市场经济体制下,国有资产作为国家财富的重要组成部分,需要加强监管和管理,防止滥用和流失。《国有资产管理专项整治工作方案》的制定,就是为了解决目前国有资产管理的问题,进一步提高国有资产运营效益。

二、主要目标

《国有资产管理专项整治工作方案》的主要目标是优化国有资产布局、提高国有资产管理效率、加强对国有资产流转过程的监管力度,以确保国有资产的合理流转和有效利用。

三、具体内容

1. 加强国有资产的分类管理。根据资产属性和产权关系,对国有资产进行分类管理,明确责任主体,健全资产管理制度,提高资源配置效率。

2. 改进国有资产经营管理模式。建立健全国有资产经营管理体系,推行专业管理,提高国有资产运营效益。通过引入市场化机制,提高企业效益,并逐步实现国有资产的市场化运作。

3. 防止国有资产流失和挪用。加强对国有资产流转过程的监管,完善资产交易制度,防止国有资产流失和挪用行为。

4. 配合行业政策,推进国有资产重组。根据行业发展需要,推动国有资产的重组和整合,优化国有资产配置。加强与民营资本的合作,提高国有资产的投资回报率。

5. 完善国有资产价值评估体系。建立健全国有资产评估机制,保证评估结果的科学性和公正性,为国有资产的流转提供依据。

四、实施措施

为了确保《国有资产管理专项整治工作方案》能够顺利实施,需要采取一系列措施来推进整改工作。首先,加强组织领导,明确责任分工,确保整改工作有序进行。其次,加大宣传力度,提高企业和职工的参与度,形成整治工作合力。同时,建立健全监督机制,加强对整治工作的督促和检查,确保整改工作取得实效。

五、预期效果

通过《国有资产管理专项整治工作方案》的实施,预计可以解决目前国有资产管理面临的一系列问题,实现国有资产的合理流转和有效利用。同时,通过优化国有资产的配置,提高资源的利用效率,进一步推动经济发展和社会进步。

六、结语

国有资产的管理是国家重要的治理问题,对于经济的发展和社会的稳定都具有重要意义。《国有资产管理专项整治工作方案》的出台,为我们提供了具体的工作指导和解决方案。我们相信,在全社会各方的共同努力下,国有资产管理的水平将得到进一步提高,为经济社会的发展做出更大的贡献。

资产管理的工作计划 篇5

做好成本核算工作,加强成本费用控制,将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下,营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。

资产管理的工作计划 篇6

学校资产管理处工作计划

一、引言

学校资产管理处是学校重要的职能部门之一,负责对学校各类固定资产进行全面管理和维护。有效的资产管理可以提高学校的运营效益,确保资产的安全和长期使用价值。为此,学校资产管理处制定了全面的工作计划,以确保资产的有效管理和保护。

二、目标

学校资产管理处的工作计划旨在实现以下目标:

1. 确保所有固定资产的登记、评估和分类管理工作的准确性和及时性。

2. 采取措施保护和维护学校的固定资产,以确保其长期使用价值。

3. 提供定期的报告和统计数据,以帮助决策者了解学校资产的状况和价值。

4. 建立和改进资产管理制度,规范资产管理流程,提高效率和减少风险。

5. 与其他部门密切合作,共同制定和执行资产规划和采购计划。

三、具体措施

为了实现上述目标,学校资产管理处将采取以下具体措施:

1.建立完善的资产登记系统,准确记录学校的所有固定资产,包括教学设备、实验室设备、图书馆藏书和办公设备等。登记工作将由专门的人员负责,确保及时和准确性。

2.每年对固定资产进行评估和分类管理,并编制详细的资产清单和分类报告。此外,定期进行资产盘点,核对资产的实际情况和登记记录是否一致,发现问题及时纠正。

3.加强对资产的保护和维护工作。制定和实施安全保护措施,包括安装监控设备、加强巡逻和安全巡查等。同时,加强设备的定期维护和保养,确保其正常运行和使用。

4.定期向学校领导和其他相关部门提供资产管理情况的报告和统计数据,包括资产的数量、价值和使用状况等。此外,根据需要提供特定资产的详细信息和分析报告,帮助决策者了解资产的投资回报和风险。

5.加强与其他部门的合作,共同制定和执行资产规划和采购计划。与学校教学部门合作,了解其教学需求,优化教学设备和实验室设备的配置。与学校行政部门合作,制定办公设备和设施的更新和维护计划。

四、政策和制度改进

为了提高资产管理的效率和减少风险,学校资产管理处将不断完善相关政策和制度,包括:

1.制定并修订资产管理制度,规范资产管理流程,明确责任和权限。

2.制定并实施相关的培训计划,提高资产管理人员的专业知识和技能。

3.建立和改进资产信息系统,实现资产管理的信息化和自动化,提高工作效率和准确性。

4.加强对外部资产管理企业的监督和管理,确保合作机构遵守相关规定和准则。

五、结语

通过实施上述工作计划,学校资产管理处旨在实现对学校固定资产的全面管理和保护,并为学校决策者提供准确的资产信息和统计数据,以帮助他们做出明智的决策。与其他部门的紧密合作和政策制度的不断完善,将进一步提高资产管理处的工作效率和质量。

资产管理的工作计划 篇7

1.货币资金

严格控制资金使用范围,严肃结算纪律,作好货币收支管理,加速现金流转速度,提高现金的使用效率,还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制,对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序,以确保资金的安全有效。

2.应收账款

严格执行我厂的'信用政策,使我厂一方面能扩大销售和盈利,又能使其信用成本最低,财务部设立专人负责对应收款项进行管理,编制账龄分析表对往来款项进行监督,随时掌握回收情况,对逾期未收回的款项及时给与反映,让相关部门及时催款,作好应收账款的控制。

3.存货

根据生产计划合理购进各种存货,保证生产和销售的经营需要,购进前进行详细考察,选择最优的供应商,确定经济进货批量,使我厂的存货成本最低。加强存货保管,定期对存货进行盘查,作到账实相符,及时发现存货是否存在变质、积压等情况,及时报告并作出相应处理。

4.固定资产

针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况,征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度,使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记,施行使用单位固定资产责任制,保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查,及时发现闲置资产,盘活利用,提高资产使用效率。

资产管理的工作计划 篇8

20xx年,资产管理处将紧紧围绕学校党政工作要点和部门岗位职责,科学谋划,统筹推进,认真做好招标采购、资产管理及维修改造等工作,全心全力做好服务保障。

一、党建与思想教育工作

1.深入学习党的十九大精神,认真贯彻落实学校第六次党代会精神。

2.认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

3.进一步加强党的作风建设,坚持以“师生为本”,以育人为中心,大力提升服务质量和水平,坚决抵制“四风”。

4.加强廉政和纪律建设,严格执行“一岗双责”,认真落实准则、条例,认真做好廉政风险点防控工作,防微杜渐,廉洁自律。

二、采购工作

按照学校年度采购计划,根据轻重缓急,科学安排,统筹推进,做好本年度政府采购及零星采购工作。

1.教学科研设备类采购。优先做好实验室教学设备及软件采购、数字资源及图书期刊采购、教材采购等教学科研设备类采购,保障教学科研基本需要。

2.教学办公运行保障类采购。认真做好教学办公设备与家具、信息化设备、就业招聘大厅设备、军训服装、多媒体设备维保等招标采购,保障教学办公运行。

3.后勤保障类采购。认真做好物业管理服务、安保服务、消防维保服务、食堂设备、医院药品等招标采购,确保后勤保障运行需要。

4.维修改造类采购。认真做好东校区实验实训大楼招生就业场所改造工程、大学生心理咨询场所改造工程、实验室维修改造工程、体育场馆维修改造工程、东校区北苑食堂部分吊顶更换工程、毕业生宿舍粉刷工程、东校区1号行政楼卫生间维修改造工程等招标采购,改善办学条件。

5.其他采购。(1)完成维修项目施工单位库、设计单位库、工程造价咨询单位库、招标代理机构库等招标采购。(2)认真做好办公通用设备网上商城采购、零星家具采购、招生宣传邮寄采购、新生体检采购、教职工体检采购等采购工作。

三、维修改造工作

按照学校年度维修计划,根据轻重缓急,安排并做好通过年度预算审批的30余项维修项目的设计、控制价编制、清单编制、施工管理、竣工验收、档案收集等工作。重点做好:

1.实验室维修改造工程。

2.体育场馆维修改造及东校区轮滑场新建工程。

3.东西校区教学楼男卫生间改造工程。

4.东校区1号行政楼卫生间维修改造工程。

5.东校区2号行政楼外墙维修工程。

6.东校区实验实训大楼招生就业场所改造工程。

7.大学生心理咨询场所改造工程。

8.东校区艺术楼维修改造工程。

9.东校区北苑食堂部分吊顶更换工程。

10.东西校区毕业生宿舍粉刷工程。

11.东校区研究生公寓1号楼2-4单元维修工程。

12.东、西校区学生公寓楼卫生间改造工程。

13.东西校区学生公寓晾晒场所改造工程。

14.东校区北苑学生公寓阳台栏杆维修工程。

15.东校区南苑浴池电缆铺设工程。

16.东校区地下电缆铺设工程。

17.交通路校区道路拓宽工程。

18.西校区老干部活动中心(老年大学)维修改造工程。

四、资产管理工作

1.完成西校区商学院房产和地产所有权的回收变更登记工作。

2.完成西校区17-19栋教职工住宿楼大产权证办理工作和分户产权证的办理工作,完成西校区7-9栋教职工住宿楼和交通路校区部分教职工住宿楼分户产权证的办理工作。

3.完成东校区研究生公寓1栋住户搬迁工作。

4.做好固定资产日常登记、审核、调拨、维护等工作。

5.做好新增资产登记、核对、统计上报工作。

6.做好三个校区门面房招租工作。

7.开展全校资产清查工作。

8.积极推进交通路校区土地置换使用、西校区1-6栋教职工住宿楼改造工作。

五、其他工作

1.积极推进信息化管理。(1)进一步完善资产管理系统,完成“资产清查”、“资产移交”、“资产报废”等功能模块的开发与应用,加强资产精细化、动态化管理。(2)完成采购立项审批、采购合同审批等流程网上审批平台建设工作,并融入智慧校园统一流程平台。

2.认真做好安徽财经大学合肥高等研究院办公场所的租赁、装修及办公设备配备工作。

3.做好货物、服务、维修工程类项目的验收工作。

4.做好验收合格项目的'合同款支付工作。

5.做好档案资料的收集、整理、归档等工作。

6.完成校领导交办的其他工作。

资产管理的工作计划 篇9

资产经营部xx年工作总结

根据集团公司下达的xx年度工作目标,资产经营部认真贯彻落实,现将主要工作完成情况总结如下:

一、xx年主要工作完成情况

(一)筹融资工作

随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台,特别是银监会陆续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规,给我集团公司的融资工作带来极大困难。根据银监会的要求,凡列入地方政府投融资平台名单的公司,在贷款变性工作未完成之前,不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融资平台公司被列入了广西银监局的平台清单,在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前,任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款,这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严重不足、没有优质经营性资产与抵押物的实际情况,我们主要主要开展了以下几方面的工作:

1.争取财政资金支持

通过积极汇报与争取,今年4月份,我集团公司向自治区财政厅以借款方式筹措资金2亿元,主要用于“三馆”项目建设,确保项目顺利推进。今年8月31日,自治区十一

届人民政府第90次常务会议同意从xx年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司,并同意安排3亿元财政临时借款,借期4个月。目前所有资金均已到位。

2.银行融资

(1)根据国家xxx哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见,认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响,农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的亿元资金,并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题,我们积极向自治区财政厅进行了汇报,并多次与国家xxx哈尔滨特派办的相关人员进行联系争取其理解与支持。此外,专题向自治区人民政府行文请示,请求自治区政府给予支持。通过不懈努力,最终农发行同意我公司使用亿元贷款资金,并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。

(2)为了满足贸易公司经营周转的资金需求,我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进行联系与沟通,获得上述两家银行亿元的流动资金贷款支持。

(3)我集团公司通过项目带土地的模式向华夏银行提出亿元融资需求,并通过了华夏银行南宁分行评审上报到总行待批。但由于受国家xxx审计结果的影响,我集团公司向农发行申请的贷款未能由平台类贷款划转为一般公司类贷款,我集团公司仍然作为地方政府投融资平台被银监

局进行重点管控,因此贷款未能获得批准。

(4)其他融资。为了筹措项目建设与开发资金,我集团公司与国开金融公司(国家开发银行的全资子公司)、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性项目片区进行了实质性谈判,并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该项目编写了项目立项报告上报至国开金融公司总部待批。

(二)投资工作

根据自治区xxx下达的年度目标,今年我集团公司需完成固定资产投资亿元。今年1-10月份,共完成固定资产投资亿元,占年度投资计划的95%,其中:“三馆”共完成投资亿元;统征地完成投资亿元;规划馆配套道路完成投资4000万元;自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。预计到今年底,可完成固定资产投资约亿元。

(三)项目开发工作

1.为了加快公司发展,今年以来,我集团公司先后与自治区林业厅、自治区第三幼儿园、自治区农机院、自治区要业机械研究院以及自治区商务厅就合作开发凤岭和蕾碧岭项目、新建写字楼项目、危旧房改造等项目进行了商谈,并与自治区农机院签订了合作意向书。此外,我集团公司积极

与自治区机关事务管理局进行沟通与联系,争取大板二区危旧房改造项目,并已委托设计单位进行方案设计。

2.根据自治区人民政府的批复,同意在自治区重大公益性项目片区安排200亩左右的土地用于建设保障性住房与公益性项目运营管理基地,并同意划拨50亩土地用于建设公租房与廉租房。按照自治区人民政府的批复精神,我们与自治区住建厅、区直房改办进行了联系,将该项目列入xx年政府性投资的保障性住房项目。目前正在委托有关设计单位编制项目建议书,待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。

(四)其他重点工作

1.按照自治区xxx的要求,按季度完成经济活动分析报告与投融资统计报表。

2.起草编写了公司的《融资管理办法》、《担保业务管理办法》,并报请董事会审议。

3.编写完成了筹备成立广西城投置业有限公司的有关材料,并获得自治区xxx批复。现已办理完成工商注册登记手续,正在申请办理房地产开发、物业管理及园林绿化相关的资质手续。

4.按照自治区xxx的要求,编写完成了公司的“企业管理年”活动实施方案,并定期编写总结报告上报自治区xxx。

5.协助环保部办理广西固废中心项目公司增资扩股手续,负责组织项目公司的资产评估及编写公司章程、投资合同等相关工作。

6.赴广州城投进行了考察学习,对广州城投公司内部先进管理经验及经营运作模式、投融资模式、项目建设管理模式、资产管理与经营模式、资本运作等进行了认真的学习,并编写完成了考察学习报告。

二、xx年重点工作

(一)筹融资工作

1.向自治区财政筹措“三馆”项目建设资金7亿元。

2.向自治区财政筹措老年大学项目建设资金7000万元。

3.提取固废项目中心银行贷款5000万元。

4.向银行筹措保障性住房项目建设资金4000万元。

5.向农发行提取贷款1亿元。

(二)投资工作

1.完成“三馆”项目投资7亿元。

2.完成老年大学项目投资亿元。

3.完成保障性住房项目投资4500万元。

4.完成统征地投资5000万元。

(三)产权管理工作

1.根据污垃项目实际,配合环保部提出资产重组方案,取得部分项目的控股权或实现转让退出。

2.完成固废中心项目公司重组并正式投入运营。

(四)内部管理

1.按期完成公司的经营活动分析,为领导决策提供支持和建议。

2.按照相关主管部门的要求,完成公司各类经营数据的统计上报。

3.进一步完善相关的规章制度,提高管理水平。

二O一一年十一月十七日

(备注:xx投融资工作要根据工程施工计划进行调整,目前只是初步估算)

资产管理的工作计划 篇10

国有资产管理工作的指导思想是:以“三个代表“重要思想和十六大精神为指导,以创建国内外知名高水平大学为目标,解放思想,开拓创新,拼搏进取,努力实现非经营性资产的最大办学效益和国有经营性资产的保值增值,建立健全“统一领导,归口管理,分级负责,责任到人”的国有资产管理体制。积极探索国有资产管理工作的新规律,加强对国有资产的监督管理,提高国有资产在教学、科研中的优化配置和使用效益,为学校的教学、科研提供服务保障。

一、优化公房、土地资源配置,提高公房使用效益。

1.继续完善“公房定额配置,超定额有偿使用”管理办法,试行公房使用合同管理,加大经济杠杆调节的力度,推动公房配置向教学、科研第一线特别是重点学科、重点实验室倾斜,提高公房使用效益。

2.出台激励措施,鼓励各单位制定公房管理实施细则,支持各单位采取提高房屋使用效益的措施,比如开放式办公、一房多用途、开放式实验室、多单位共用会议室、接待室等等。

3.健全公房使用效益评价考核体系,开展公房使用效益评估试点工作。学校出台《公房使用效益评价考核办法》,分类考核各单位房屋开门率、单位面积承担的工作量、人均占有面积、党政办公用房所占比例等指标,把实验室、科研用房、学生宿舍、教室作为效益评价考核的重点。

4.筹集房源,储备引进人才专用房,制定《引进人才专用房管理办法》,为学术团队建设创造条件。按照学校“为关键岗位的百余名学科、学术带头人创造优越工作条件”的要求,逐步为他们配齐专用工作室或实验室。

5.制定《科研用房使用管理办法》,积极探索科研用房统一管理、按需申请、有偿使用、合同约束、到期回收、有序流转的机制。

6. 对经营性用房、用地明细情况进行统计,并做好20××年费用结算问题。建立起经营性用房(包括山大集团公司)有偿使用制度,按照市场经济规律对经营性用房实行租赁合同管理,租金全额上缴学校财务。

7. 建立巡查制度,加大清理违规、违章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,专项治理退休人员占用公房和教学办公用房私自转作经营问题。对经管楼进行清理,特别是出版社、雅思搬迁问题。

8.加大土地管理力度,依法维护学校的合法权益,重点解决几起学校周边的土地争议。积极协调解决花园路、经十路拓宽房屋拆除、补偿事宜。

9、围绕学校总体发展目标,从学校大局出发,以各单位实际情况为依据,做好20××年公房定额配置数据计算、核对工作,在此基础上本学期内完成对部分机关、直属单位的办公用房调整工作;制订迁往晶体所的行政机关、直属单位及科研单位的房屋使用方案;制订南校区八号楼房屋使用方案;

10、在上半年重点办理东校区四个校院的房产证办证工作;做好南校区七号楼、电机楼拆迁问题;

二、加强国有资产产权管理,明晰资产产权关系

1、进一步明确资产管理体制。根据十六大提出的建立权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制的要求,进一步明确我校“统一领导,归囗管理,分级负责,责任到人”的国有资产管理体制,加强对资产归口管理部门的监督管理,督促它们建立健全归口资产的有关管理制度,落实相应责任人,定期对其管理情况进行检查和考核。制定对资产归口管理部门进行考核的标准,建立奖优罚劣的激励机制,协同各级各类资产归口管理部门理顺资产管理关系。建立起详细的资产档案。

2、建立健全资产管理规章制度,在上半年制订与完善《山东大学国有资产管理办法》和《山东大学固定资产管理办法》;下半年出台《山东大学无形资产管理办法》。积极探索对国有资产归口管理部门进行管理质量考核的办法,努力开创国有资产管理工作的新局面。

三、加强国有资产产权管理,明晰资产产权关系

1、为理顺产权关系,保护学校和单位的利益,认真做好企、事业单位产权年检、变更登记、占有登记工作,做好产权界定。根据教育部文件精神,认真组织,按时完成教育部、财政部下达的校办企业会计决算报表的上报工作。(3月31日)

2、为加强学校对外投资股权的管理,深入实际摸清情况,逐步建档备案。并加强出资企业国有股权转让的监督。

3、按季度完成全校资产状况表,写出分析报告,及时、详细、真实地反映学校资产状况。(季后30天)

4、按照教育部、财政部文件精神,认真组织,按时完成校办企业缴纳和减免企业所得税统计汇总工作。(3月31日)

5、根据国资委的有关文件精神,做好资产的报废、经营性不良资产和坏帐处置的监督工作,确保国有资产的安全不流失。(日常)

6、监督非经营性资产转经营性资产的评估、验资工作,做好审批手续。

四、实现产权管理手段的现代化。

产权管理的特点之一就是信息量大。对上有国资委、财政部、教育部、统计局等多个主管部门,对下要面对计财处、实验室与设备处、校办企业等各职能部门,各种数据、报表种类繁多,任务繁重。为理顺上报数据传输模式,我们要尽早全面推行上级要求的管理软件,尽快开发校内基本数据上报、汇总系统,减少基层单位为更改数据而多次往返之苦,全面提高产权管理水平和工作效率。

五、清查评估校办产业资产,加强对经营性资产的监督管理

1、核查评估产业集团经营性资产,摸清资产“家底”。按照全面彻底、不重不漏、帐实相符的原则,在企业产权年检的基础上,对产业集团资产和股权进行清产核资和评估,准确地掌握产业集团持有学校经营性资产的状况。对校办企业近三年来利润完成情况、资产保值增值情况进行统计,建立电子档案,按行业分类进行综合分析,为学校国资委提供准确的决策信息,为制定科学评价和规范考核企业经营业绩及国有资产的保值增值有关规定提供依据。

计划在2月中旬至3月下旬,对产业集团2001、2002年度的总资产、净资产、净资产收益率、利润以及上交学校利润等指标进行统计分析,对产业集团的资产和股权进行清产核资和评估。

4月初至4月中旬,对产业集团20××年度的指标进行统计分析;

4月下旬,对产业集团近三年来利润完成情况和资产保值增值情况按行业分类进行综合分析,并完成产业集团的资产核查和评估报告。

2、加强对经营性资产的监督管理。根据《山东大学关于进一步深化校办产业改革与发展的实施意见》精神,结合校办产业实际,制定《山东大学国有资产保值增值管理暂行办法》、产业集团和集团管理层年度经营业绩考核暂行办法等有关规定。积极参与产业集团重大投资和企业重组改制方案的论证和资产评估,建立、完善科学评价和规范考核企业经营业绩及国有资产保值增值的考评管理体系。计划在4月中旬出台《山东大学国有资产保值增值管理暂行办法》。

3、逐步明晰未进入产业集团的5家企业(山东三星化学联合公司、山东学府书店、济南开发区山大瑞兹机电科技公司、山东大学中利实业总公司和山东大学西格玛公司)的资产关系。按照学校企业清产核资工作小组的部署,深入调查了解企业的资产、财务及经营状况,特别是企业的债权债务情况和存在的问题,进行分析研究,以确保学校合法权益、国有资产安全和最低限度减少学校利益损失为基本原则,提出合理的资产清查核资方案,出台《山东大学校办企业清产核资的实施意见》,对企业逐个进行资产清查评估工作。通过清产核资明晰产权后,按照法定程序将该部分企业划转相关单位管理。计划在3月至4月对上述企业进行调研;5月提出部分企业清理整顿方案;下半年开始,按照方案进行清理整顿。

六、做好大学科技园管理工作,促进科技成果转化

做好大学科技园规划、管理工作,积极协调产业集团做好科技园基本建设。

积极协调产业集团做好科技成果产业化转化工作,加强对孵化公司的监督与管理。

为科技成果转化提供全面的服务,做好孵化公司申请资金资助工作,为科技成果转化创造良好环境。

把大学科技园建设成为学校科技产业成果转化的生产基地和窗口。

七、加强机关作风建设,提高办事效率和服务质量

1、加强干部队伍建设,配好科室管理班子。国有资产管理工作政策性强,工作量大,要为学校教学、科研提供强有力的服务保障,干部队伍与管理队伍的素质是实现工作目标的组织保证。要加强管理队伍建设,选配好科室管理干部和工作人员。同时,加强党风廉正建设,积极开展党风党性党纪教育的基础上,全面提高干部队伍的政治素质、业务素质和管理能力。

2、注重学习,做好宣传工作。积极组织干部职工深入学习十六大及十六届三中全会精神、国有资产管理的相关法规知识以及管理、法律等知识,不断提高管理队伍的理论水平和工作能力,积极探索高校资产管理工作的规律。重视组织文化建设,把国有资产管理处建设成为学习型、研究型的组织。加强国资处网站建设,利用网站向广大教职工宣传国有资产管理的相关法规知识以及管理知识。

3、增强服务意识,提高办事效率和服务质量。加强机关作风建设。多深入到基层调查研究,注意倾听群众意见,为基层多办实事、办好事,帮助教学、科研第一线解决存在的困难和问题,树立起团结协作、务实高效、廉洁勤政、开拓进取的部门作风,不断提高管理和服务质量。

资产管理的工作计划 篇11

在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务,现将各项工作作自我总结如下:

一、各项工作完成情况:

1、材料供应情况:全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;水泥1700吨;钢材1193吨;木材187立方;碎石32180立方;黄沙6820立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。

2、设备管理情况:运输机械总计行驶里程74.8万公里;货运量达34.86万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里,施工机械台班4100个,机械设备综合完好率达98%,利用率93.8%;全年提取设备折旧费357.3万元,本年度购入设备33台,总原值近263.8万元。

3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨,其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨,生产乳化沥青560吨,加温高温沥青3200吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评

4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。

二、各项工作开展的主要做法是:

1、材料供应工作:

以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

2、设备管理工作:

以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。

①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。

③加强设备的基础业务和单机(车)核算工作,段属各设备管理机构,均配备了专(兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。

④加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代,国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费357.3万元;今年我段新增设备33台,总原值263.8万元。

三、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。

拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零。

资产管理的工作计划 篇12

为加强学校固定资产的管理,遵照合理使用,杜绝流失,减少浪费的原则,经研究决定,我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点,现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产管理领导小组,明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制,各部门负责人要精心组织,认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理,教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理,教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

二、制定管理办法,了解策略。

1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校通报。

三、落实盘点制度,实施*作。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

(1)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(2)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(3)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

(4)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

2、复查阶段

(1)、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;

(2)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

3、总结阶段

(1)、汇总、核实盘点资料;

(2)、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。

坚持全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则;紧密配合新课程改革工作;树立主人翁思想,发挥部门的管理职能,努力提高办学条件,为办出特*学校而努力。

一、工作目标

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设,加大管理力度,努力提高管理质量。完善管理制度,加强制度落实的检查,使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心,改进工作作风,更新观念,开拓创新,积极参与学校管理,努力开创学校管理工作新局面。

2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨,增强服务意识,深化服务内涵,谋划在先,服务在前。根据工作安排,搞好日常工作。正确处理好突击*工作与正常*工作,常规*事务与偶发*事务的关系,牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作,加强师生法制教育和安全教育,创建安全文明校园。积极开展健康教育,使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理,竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。

二、工作任务和措施

1、加强管理人员的队伍建设,组织开展*学习和业务学习,培养工作人员的主人翁意识,增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到:管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力*,更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动*,使部门工作制度化、规范化。

2、完善学校物产管理制度,所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次,防止校产校具的损坏和流失。

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