为了明确自己的工作目标，我们需要有针对性地准备多份工作方案。这些方案主要涉及哪些内容呢？今天我为大家推荐一篇关于“车站方案”的网络文章，为了更好地保存，请将本网页添加到收藏夹！

车站方案【篇1】

铁路分公司装车站

“我学习我自信争当岗位标兵”

活动方案

为适应新形势，新任务的需要，为认真落实公司女工委2014年工作要求，根据公司工会和铁路分工会的安排部署，结合铁路分公司装车站岗位性质和女职工实际情况，特制订本方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会，全总十六大精神，认真贯彻落实好物流公司二届二次职代会精神，引导女职工围绕公司生产经营中心提升素质,建功立业, 增强自信心,充分发挥女工“半边天”作用,集中智慧和力量为构建和谐物流做贡献。

二、总体目标

本次活动的主题是“我学习我自信争当岗位标兵”。总体目标是通过开展“岗位练兵”、“优质服务”、“绿色行动”三大主题活动，以装车站女职工为代表带动铁路分公司全体女职工实现“技术技能出业绩、服务水平上等级,绿色低碳出成果”的目标。

三、参与人员

装车站所有女工：装车员、地磅房测量员

四、活动内容

1、结合装车站业务流特色,以提升精益化管理，增强女工学技术、练技能工作积极性，保证快速装车的安全、高效、顺利运行为目标开展岗位练兵主题活动：

开展一次危化品汽车装载、计量等相关常识的理论培训并出题考试并以规范工作程序，操作标准等标准岗建设为目标举行一次对甲醇、液氨、vac等产品规范装车、计量统计、设备巡检、工具定制摆放的实作考核。

举行一次装车站消防知识培训并在各个横班组抽查组织一次突发事故应急演习,以考察女工在紧急情况下的应变能力和协作配合能力, 进一步提高装车站女工的业务素质和岗位竞争力。

2、装车站是物流铁路分公司的窗口，抓好服务的关键是提高员工的服务意识，变“要我服务好”为“我要服务好”。基于这样的理念组织“优质服务季”主题活动:定期从装车时效、接待态度、解决问题等方面评比三个横班班组女工服务质量。

除了由活动领导小组根据考察标准评分以外,设置客户调查问卷请司机押运员评分，通过这样的服务评比实现装车站女工以开好每一张磅单，面对好每一位客户，用自己的行动践行着自己对人生价值的追求,以认真学习、提高素质、讲究职业道德来展现铁路分公司司磅员的风采，塑造企业窗口服务形象的一张“精美的名片”。

3、结合牢固树立装车站“清洁发展”的理念，以促进装车站与环境协调、实现清洁装车为目标开展“绿色低碳伴我行”主题活动。严格履行环境保护目标责任，加强环境卫生的分区管理，定期开展对装车站内外环境（如场内外灰尘的清扫、角落杂草的处理、沟渠污水的**排放、安全温馨提示牌的维护、消防器材的保养以及水力电力打印纸张等耗材的使用）等方面进行评比,从源头上杜绝污染，强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。通过大家的努力把液氨装车站组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色装车站”。

五、步骤及措施

1宣传启动阶段（2014年5月）

结合铁路分公司生产经营实际情况制定本次活动方案，对参与此次活动的班组召开专题动员会，通过班组学习、黑板报、通讯稿等多种形式广泛宣传本次活动的意义、主题、目标和途径，发动女职工积极投身到活动中来。

2综合推广阶段（2014年6月-2012年12月）

1） 理论培训考核与实践技能大赛：2014年5月

2） 装车站应急演练：2014年6月

3）“优质服务季”主题活动：2014年7月—2014年9月

4）“绿色低碳伴我行”主题活动：2014年5月—2014年9月

3、总结表彰阶段(2014年10月)

采取多种形式宣传先进典型，扩大活动成果和影响力。对活动效果进行评价，对活动中的优秀个人进行总结和表彰。

重庆川维物流铁路分部会议

二ｏ一四年四月十六日

车站方案【篇2】

骏马奔腾闹新春·团圆路上爱相随——2014年春运车站志愿服务活动方案一．活动背景根据2013年春运工作安排，2014年春运工作从2014年1月16日起至2014年2月25日止，为期40天。为缓解春运期间旅客购票难、乘车难等问题，帮助春运期间出行的老人、小孩，使其能够平安出行，安全过节，结合**县乌江志愿者协会及重庆财经职业学院英语俱乐部实际，拟定开展本次春运志愿服务工作。二．活动目标“传递爱心、奉献社会”，为旅客提供力所能及的志愿服务，彰显青年志愿者协会的时代风采。

3、 资源需要志愿者的衣服和帽子。四．活动开展（一）活动前期1.与重庆市汽车运输（集团）**公司联系，请求允许并支持我们的志愿服务，保证活动的正常进行；2.

联系**电视台，邀请他们报道我们的活动。（2） 时间：2014年1月20日至2月25日（2）活动步骤：

12014年1月20日上午8:00在县委大院集合分组。2.

8：15出发前往城北客运站。3.

大约8：30点到达目的地，并在候车厅前集合清点人数，再次给各组组长及成员动员并分配任务。8：

40岁左右，每个志愿者都到位开始工作。具体情况是：（1）候车厅行服务，安排2个志愿者到安检处，候车厅2个，售票厅2个，公交站至售票厅沿途2个。

车站方案【篇3】

为切实加强客运站安全管理，根据信宜市交通运输局文件关于印发《***交通运输局“平安车站”创建方案》的通知，结合公司实际情况制定本方案。

一、总体目标

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以强化和落实安全主体责任为核心，以事故预防为主攻方向，结合安全生产标准化建设工作，不断提升安全发展保障能力和安全发展管理水平。

二、组织领导

为加强组织领导，公司成立“平安车站”创建活动领导小组：

组长：***

副组长：***、***

成员：***、***。

领导小组办公室设在公司二楼安全技术室，**兼任办公室主任。

三、创建标准

1建立并实施安全管理制度和安全宣传教育制度；

2周边地区治安良好，无刑事、治安案件。乘客和群众的安全感在95%以上；

3、无欺行霸市、雇托行骗、倒卖票证、无照经营等非法经营现象及盲流人员；

4从业人员持证上岗，未发生重大交通安全事故；

5、车辆安检制度落实、无集体罢运事件发生；客运站严格执行交通运输部“三不进站、六不出站”制度，无超员车辆或未经安检的车辆出站；

6人防、物防、技防措施到位，严格管理，清场杂工，确保旅客财产和运输物资的安全；

7，事故应急救援体系和重大重大事故应急预案健全，事故发生后及时组织抢险，妥善处理后续工作。

四、工作步骤

（1） 动员部署阶段（2013年底前）

客运站成立“平安车站”创建活动工作机构和制定工作方案，明确创建内容、创建目标和工作办法，认真安排部署。要采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到相关单位从从都能熟知“平安车站”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。

（2） 深度推广阶段（2014年底）

按照“平安车站”创建活动要求，充分发挥主观能动性，加大工作力度，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理力度，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，国吆喝日常监管，排查安全隐患，促使各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻执行到位。同时，发挥典型示范作用，推广好做法，切实推进活动。

（3） ，完善巩固阶段（2015年底前）

对照“平安车站”创建标准进行检查考核验收，针对存在问题进行梳理整改，总结经验，巩固提高。

五、工作要求

（一）、统一思想，提高认识。各部门、班组要把深入开展“平安车站”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定车站运输环境的一项工作任务，进一步统一思想认识，自觉增强创建“平安车站”的责任感和使命感，把创建活动作为加强道路旅客运输安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

（二）、落实责任，强化措施。健全创建“平安车站”责任机制，要把创建“平安车站”工作与道路旅客运输各项中心工作同布置、同落实、同检查、同考评、同奖惩。要一步一步落实创作责任，形成一个纵向到边缘、横向到底部的创作网络。

要细化量化创建目标，逐级分解，环环相扣，坚持责任到岗、任务到人，形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗位责任制，使“平安车站”创建工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求，要用严格的责任制确保创建目标任务的落实。

（3） 结合公司安全生产标准化建设，开展创先争优活动。按照上级管理部门安全标准化建设的要求，开展各部门、班组的安全标准化建设工作。

（四）、全面贯彻落实“三不进站、六不出站”制度。对站场的所有营运车辆安全例检、“三品”安全检查、维护保养进行严格监管，规范客运站的安全生产管理工作，强化安全管理措施，全面落实“三不进站、六不出站”的要求。

车站方案【篇4】

2013年“平安车站”活动方案

为切实做好今年安全生产活动的各项工作，结合客运站工作实际，特开展2013年“平安车站”活动，方案如下：

1、指导思想

认真学习贯彻落实党的十八大精神，结合全省客运清理整顿专项行动，以安全工作为重点，突出抓好客运站源头管理工作，坚定”以人为本、预防为主、安全发展“的理念，牢固树立”服务旅客、奉献社会“的宗旨，抓好安全生产活动工作的重点环节，在强化站务管理和优质服务的提升，努力做到让旅客满意、社会满意、**满意，确保全方面完成安全生产活动各项工作任务。

2、组织领导

为使安全生产活动责任落实到位。客运站成立“平安车站”工作领导小组，负责安全生产活动各项工作的组织协调和落实。

组长：赵宏德

副组长：郭树昌

成员：田静孙志强亢凯

3、加强站务管理工作

为确保“平安车站”活动顺利进行，要认真抓好客运站站务工作，使站务管理的各个环节紧扣并贯穿整个活动中。

为落实安全责任，一是与所有参加“平安车站”活动的员工签订《安全生产活动目标责任书》，按责任书内容进行严格管理和考核。二是进站班车签订《安全运输合同》。三是认真执行《吉林省进站班车服务运营合同》，进一步规范进站班车运营行为，确保旅客运输安全。

加大售检票秩序管理力度。确保不发生喊客、揽客、人员在售检口滞留问题。

要加强售票管理，科学配售车票，不超售车票、不发超员车。

要加强档案资料管理，各种基础资料齐全，记录及时准确，各项内容不脱节，有证据可依。

4、加强安全生产管理工作

加强客运站源头管理，完善管理制度，加强出入站、站区管理，确保安全生产落实。

实行站区封闭式管理，严格执行“三不进站、六不出站”规定，稽查员对照安全检查项目逐台次进行检查，对不合格要求的要及时纠正并处理，杜绝违规班车进站运营。

严格执行车辆日常检查制度，加强安全检查员的素质，确保检查人员、检查项目和检查人员签字到位。

加强“三品”查堵工作，充分发挥安检仪的作用，车辆进站口要设立“三品”检查岗，对查出的违禁品做好登记保管工作，将“三品”控制在站外，车下。

加强站区“四防”工作，明确分工，落实责任，加强警卫夜班巡逻力度，定期对重点部位电源、火源、消防设施的检查，发现隐患立即整改。

加强对“平安车站”活动宣传工作，每月召开活动例会，解决存在的问题，做到有签到、有记录、教育面100%。利用宣传媒介广泛宣传“平安车站”活动中典型人和事，悬挂和张贴宣传标语、条幅。收集资料，积极向公司汇报，营造浓厚的氛围。

开展“平安车站”活动是今年客运站安全生产工作中的重点工作，全体员工要提高认识，恪尽职守，努力工作，确保“平安车站活动”圆满完成。

通化长途客运****通化县公路客运站

2013年1月25日

车站方案【篇5】

国庆节到汽车站开展活动

一、 活动背景：随着社会发展的加快，经济的迅速增长，人们生活水平的显著提高，节假日回家、出行的人也越来越多。因此，这种现象给交通部门和卫生部门带来了越来越大的压力。

公交车站是大量公共场所，交通拥堵，卫生状况不容乐观。志愿者进入汽车站帮助车站打扫卫生，给行人提行李，提供行人车次信息等行为既体现了志愿者服务他人的精神品质，弘扬了中华民族助人为乐的传统美德，也给交通、卫生等部门减轻了压力，与此同时也给出行在外的旅人提供了诸多便利。

二、活动时间：2012.09.30~2012.10.01以及2012.10.06~2012.10.07（国庆节假期间）

三、 活动地点：芜湖汽车站

4、 主题：延伸爱心舞台弘扬志愿精神

五、活动形式：帮助汽车站工作人员疏导旅客，维持车站内的出行秩序，帮助有需要的旅客提拉行李，清扫地面卫生，擦拭座椅和窗户玻璃等。

6、 活动人员安排：生物化工学院志愿者分为四组，每组10人，每天一组。每天上午9:00前，按照当日班组长的要求，按时、按量完成指定地点的工作，接受车站工作人员的临时调配。

七、活动具体安排：

1、志愿者主要在汽车站外面的广场帮助旅客提拉行李，帮助对象更多地倾向于行李较多、带有小孩、身体有残疾、年岁较高的旅客。

2一些志愿者在汽车站售票厅、候车厅购票、检票时维护排队秩序，帮助临时需要和紧急情况的旅客。

3、志愿者有清扫地面垃圾、维持地面卫生、擦拭候车厅及汽车的玻璃，同时利用**较少期间清扫座椅及清理汽车站各个角落处的广告贴纸。

4、志愿者准时到达活动地点，听从任务安排，努力将本次活动做好，另外本次活动亦可根据实际情况及时更改形式。

八、活动意义：生物与化学工程学院此次清明节期间服务汽车站，虽然我们付出的只是有形的甚至是微小的帮助，但我们的主要目的是让旅客获得精神上的慰藉，体会到来自社会最不经意的温暖；一方面，保洁卫生可以为乘客提供舒适、干净的候车环境，最重要的是减轻公交车站工作人员的工作压力。我相信通过这么细微和深入的沟通，一定会在很大程度上提升各位志愿者自身的精神境界，体验到帮助别人所带来的那一份源自内心的喜悦。

生物化工学院志愿者服务组

2012年9月26日

车站方案【篇6】

开展“爱心联动、温暖春运、便利服务进工地”竞赛活动方案为了不断提高员工的综合素质和工作技能，树立车站“示范窗口”品牌形象，创造最佳工作业绩，确保2013年春运期间为广大农民工旅客安全便捷出行提供及时高效温馨服务，车站从2013年1月26日至3月6日，在全站范围开展以“爱心联动、温暖春运、便利服务进工地”竞赛活动：

1、 成立竞赛领导小组：组长：站长、副组长：

副站长成员：全体组长二、指导思想全面贯彻落实党的十八大精神，坚持“科学组织、安全第一、优质服务”的春运指导原则，以“平安春运”为主题，从细微之处全面规范不同岗位员工的服务行为，展示文明示范窗口形象，更好地为广大旅客尤其是农民工朋友提供优质服务，以服务求生存，创造最佳业绩，着力提高两站的服务能力和水平，为全面完成春运工作任务提供有力支撑。

3、 主题：爱心联动，春运温暖，服务工地便捷。

4、 时间：2013年1月26日至3月6日。

五、活动内容：1、以《汽车客运站安全生产规范》为标准，全面贯彻执行“三不进站、六不出站”制度，严格执行岗位安全操作规程，做到岗位工作零事故。2、以《山西汽运集团客运站场服务标准手册》为标准，文明服务，礼貌待客，无新闻****事件发生，做到服务旅客零扣分。

车站方案【篇7】

一、工作目标

通过两年强化管理，南站地区出租车经营秩序明显改观，从业人员不规范经营行为大幅减少，出租车违章数同比环比逐年双降；出租车经营者服务质量明显提高，涉及南站出租车投诉量有大幅下降，社会各界对南站出租车服务质量满意度普遍提升；南站周边黑车猖獗势头明显得到遏制。

二、管理措施

1、营造舆论氛围。利用各类媒体向市民宣传加强南站出租车管理的措施，告知乘坐出租车的注意事项。向各出租车企业和个体出租车集中管理机构重申法律法规的相关条款，提高重视程度，落实管理责任。向全市出租车驾驶员下发《告知书》，倡导规范经营，文明经营，优质服务，明确有关奖惩措施。

2、加大现场管理力度。配载管理所组建南站出租车现场管理队伍，优化人员和设备配置，合理分工，科学调度，落实责任，加强考核，确保每个工作日上午7点半至下午17点现场有人值勤，休息日有人值班。

3、强化行政处罚措施。南站地区出租车违法经营行为主要有拒载、拼客、不使用计价器、无上岗证、不服从现场管理人员指挥等，现场管理要加大执法力量投入，提升执法人员业务水平，创新调查取证手段，对违法违规行为零容忍，做到违法必纠，执法必严。

4、完善记分考核制度。首先是对因违法经营被行政处罚的从业人员按规定全部实行足额记分，此类记分统一由稽查大队违章处理中心操作，相关的证据、档案即为行政处罚的档案，由稽查大队统一保管；其次是对无相应运输行业行政处罚罚则，但有相应的记分考核条款的不规范经营行为严格执行记分，此类记分由配载管理所现场执法人员操作；再次，出租车从业人员的不规范经营行为既无对应的运输行业行政处罚罚则，也无明确的记分考核条款加以界定，则由配载管理所根据实际情况，套用相近条款进行记分，配载管理所要细化此类不规范经营行为的记分方法，并广而告之。凡由配载管理所执行的记分，相关的证据、档案的制作和保管由配载管理所负责，另须制作《南站地区出租车记分明细表》和《南站地区出租车记分汇总表》，将每月记分情况报稽查大队。

5、建立健全投诉举报快速反应机制。起讫点在南站，有明确车号，事后由乘客提出的有关出租车的投诉举报，仍由稽查大队负责调查处理，原则上应当在七个工作日内完成受理、调查、处理、回复的全部程序，对被举报的对象，一经查实，要从严处理；其它涉及南站的投诉举报全部由配载管理所现场管理人员负责回复，回复原则上不超过五个工作日。

6、创新和推行奖惩体系。一是设立出租客运企业、从业人员规范经营、优质服务指标体系。针对企业的指标主要包括月度和累计从业人员记分总额，月度和累计车均记分额，月度和累计投诉举报件数，月度和累计车均投诉举报件数；对从业人员的指标主要包括月度和累计记分总额，月度和累计投诉举报件数。二是加强上述统计指标的汇总和发布。运管处和配载管理所要建立健全统计报告制度，加强对有关数据的整理、汇总和分析，并利用报纸、电台等媒体发布有关出租车服务质量的报告。三是由行业管理部门主导，深入开展出租车行业评先评优活动和惩戒工作。每年评选出一家出租客运服务质量奖企业，若干优质服务出租车，若干优质服务出租车驾驶员，评选时要将上述指标体系作为最重要的依据，对排名靠后的单位、人员、车辆实行一票否决。对记分额和投诉举报数较高的企业要下发行政指导书或进行限期整改。对长期存在服务质量问题，造成恶劣社会影响的出租车要采取果断措施，按规定取消经营资格。对经营行为不规范的从业人员，要采取行政处罚和记分考核相结合的措施，予以严厉惩处，直至清理出运输市场。四是由企业主导，完善自查自纠自律机制，强化对从业人员的惩处。企业应当在与从业人员签订聘用协议时引入服务质量条款，服务质量条款与上述指标挂钩，明确解聘的情形。出租车从业人员被一家公司解聘后，要在行业协会内部进行通报，其它企业三年内不予聘用。

三、职责分工

1、市客货运输配载管理所为南站地区出租车管理工作的主体，具体负责实施对南站地区出租车的现场管理工作。主要任务和职责包括：做好人员和设备配置、排班和考勤等日常工作；加强对现场出租车的检查，维护现场秩序，督促从业人员规范经营，文明经营，提升出租车行业优质服务水平；现场管理工作负责人及分管领导要积极参与针对出租车驾驶员的各类培训工作，每季度参加各出租客运企业组织的学习教育活动不少于1次；每月组织1到2次针对南站周边黑车的闪电行动，行动前制定行动方案，必要时可向稽查大队及中心所请求增援，要与综治办、路管办等机构相互配合，开展联合执法行动；配合稽查大队开展针对出租车违法经营行为的深蓝行动；对不规范经营的从业人员进行现场训诫和教育；对情节轻微的违章经营行为进行制止，无法制止的或违章行为明显的，要进行取证，按规定给予相应的记分考核和行政处罚；要对记分考核的有关证据、文书进行整理归档并妥善保管；要建立出租车驾驶员记分考核统计报表制度，每月公布；要配合稽查大队汇总一个记分周期内被记分满20分及两次被记分满20分的从业人员名单，并上报至运管处；要利用现场监控探头加强对违法经营行为的取证；要加强与综治办、路管办、运政指挥中心等部门的横向纵向协调配合，及时处理突发事件，保持南站周边地区总体秩序稳定；负责受理并回复涉及南站及周边客运经营秩序的各类投诉举报，并做好相关的台账资料汇总和统计工作。

2、市交通运输管理处（稽查大队）对南站地区出租车管理工作进行业务指导。主要职责：对涉及南站地区出租车违法经营行为的行政处罚工作提供支撑；对新增出租车从业人员加强有关南站地区管理规定的培训教育，并将有关培训内容列入考试范围；客运分管领导、部门负责人或工作人员每季度参加出租车企业学习教育不少于1次并授课，可将相关案例列入授课内容；每月组织针对南站，且以暗访为主的深蓝行动不少于1次；配合配载所开展针对南站周边地区小黑车的闪电行动；做好对出租车的违章处罚工作和记分考核工作，每月末对从业人员违章经营记分情况进行汇总，对一个记分周期内被记分满20分，和被记分两次满20分的人员作出相应处理决定；运政指挥中心要加强对现场的实时监控，发现情况及时通报现场管理人员；做好涉及南站及周边地区客运经营秩序的投诉举报的批转、交接和答复工作。

3、各交通管理中心所要根据稽查大队的工作安排参加针对南站地区出租车的深蓝行动；根据配载所的增援请求参加针对南站周边地区的闪电行动。

4、市汽车客运站务有限公司要做好南站到达厅车辆入口处的门禁工作，阻止无关车辆和人员进入，做好到达厅旅客出口处的安保工作，防止违法经营人员进站拉客；做好南站到达厅及外围有关设施设备的维护工作，确保有关标志标识清晰可辨，道路台阶平整卫生，各类设备运行正常；为现场管理人员提供与工作相适应的办公场所，并做好各类后勤保障工作。

5、各出租车公司及集中管理个体出租车的机构要加强对从业人员的宣传教育，重点学习有关南站地区出租车管理的内容；按配载管理所的排班计划，派出工作人员到南站出租车待客区参与值勤工作；配合运管部门调查处理涉及南站地区的出租车的投诉举报。

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