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幼儿学期工作计划 篇1

一、指导思想:

按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上级教研部门的指导下,,对照优质园验收时的各项标准、以贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,深化教学改革,优化保教队伍,强化服务意识,提高保教质量,不断丰富办园内涵,提升办园品位。

二、工作目标:

1、加大硬件投入力度,不断改善办园条件,创设安全舒适的育人环境。

2、强化师资队伍建设,不断提升教师综合素质。

树立自身品牌,争创特色幼儿园。

常州市依法治校示范校园。

一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为乡镇一流的幼儿园。二、主要措施:

(一)、加大硬件设备的投入力度,创设良好育人环境。

本学期,我园加大硬件设备的投入力度,各班都添置了空调、整个操场都更新成了塑胶场地,班级桌椅全部更新,另外还添置了一批钢琴和大量的桌面玩具。办公室内添置了电脑及多媒体设备等,保证了幼儿园的活动能正常、丰富、优质优量地开展,营造了更安全的游戏环境和游戏氛围。

(二)、规范办学行为,实行科学管理。

平等竞争、双向选择的原则,制定切实合理的全镇幼师择优上岗方案,促进教师的优化组合,提高岗位效能。

2、完善考核制度,提高管理效能。

逐步完善各项考核制度,加快考核管理的民主化进程。集思广益、决策透明、园务公开,加强教师的民主参与、监督意识和公正的评价意识

紧密团结、形成凝聚力。(心系群众,激发内动力。

不定期的检查、评比,奖惩分明,提高教师的工作积极性。通过每月“模范班”、“文明班”的评定鼓励教师主动参与幼儿园的管理,提出合理的意见和建议,提高管理水平。

三、加强园本培训,优化教师素质。

1、加强学习指导,提高师德修养。

每周一中午为全体教师集体学习时间,教师间互相借阅教育书目,形成较为固定的读书体系。鼓励教师将所读的精典片段或文章以小型沙龙形式介绍给大家,以帮助全体教师提升文化修养和专业品味。

2、11月份开展《我爱竹幼》演讲比赛,鼓励教师结合自己的实际经验阐述对幼儿园的观点和建议。

3、重视青年教师的培养。

本学期新来年轻教师较多,除了给青年教师与骨干教师签订师徒合同以外,还规定青年教师必须每月写一份教学心得,在全体教师会议上谈一谈自己参加教学工作中的感受与困惑,通过面对面、心对心的交流,促使全体教师共同成长。

4、鼓励教师积极参加高一级学历的函授或进修,争取在20xx年我园大专率达85%,本科率达15%。

5、积极组织教师参加园外组织的各项培训活动,要求回园后向全体教师介绍学习内容,并填写好外出学习情况记录。

6、积极开展园内培训,组织骨干教师进行各类专题讲座和沙龙活动。

四、立足实际,大力提升教研工作。

1、严格执行课程计划。开学初,制定科学合理的课程计划,幼儿园将课堂巡视制度与月考核制度结合起来,确保课程计划的规范实施。

上课与课后反思三个环节,在教学过程中尽量多体现《纲要》理念,促进每个幼儿在原有基础上富有个性的发展。同时,做好“一课三研”活动,鼓励教师勤于探索、着力创新,促进教师间的互研互学,强化教研教改的意识。

随堂考核、月考核、学期考核有机结合,完善对教师的过程性评价。主要从五个方面来评价:

1、将采取定期或不定期考核班级常规工作。

2不定期进班听课的质效。

实效等。

教育随笔及区角反思。

搞形式主义。增强教师工作责任感和自觉性。

五、营造科研氛围,提高科研实效。

以“美术教学游戏化的研究”这一课题为切入口,推进教科研工作。随着教育研究的进一步深入,许多新的问题会不断涌现。我们要密切关注教研的发展动向,发现课题研究过程中的问题,进行必要的、切实有效的探究和创新。

加强对美术班教师的考核力度,经常深入课堂开展听课、评课活动,促进美术教师专业水平的发展。定期开展美术班画展,并组织幼儿外出写生等活动,激发幼儿的兴趣。

六、加强安全防范工作。

人人有计划、有落实、有检查、有记录。

消毒制,做好卫生健康保健宣传和疾病预防工作,控制流行性、传染性疾病。通过早锻炼和各种活动,提高幼儿的抗病能力。结合体育锻炼,促进幼儿的食欲,提高幼儿的身体素质。

心理特点明确保育目标。特别对小小班的幼儿要耐心细致地照顾,提倡保教一体化的教育。

七、加强家园联系工作,促进幼儿全面发展。

要事,反馈家长对幼儿园工作的意见和建议,沟通家园联系,向社会宣传幼儿园的优点,协助幼儿园共同搞好家园联系工作,促进幼儿园工作的进一步发展,同时对幼儿园管理,保教工作起监督、促进作用。

2、本学期开展两次家长会专题讲座活动,提高家长育儿知识,达到家园同步教育,促进幼儿的全面发展。

家访等多种形式继续开展好家访活动。

4、做好家长问卷调查工作,及时掌握了解家长的想法和要求,进一部完善工作。

幼儿学期工作计划 篇2

我们班共有托儿16名,其中男孩子11名,女孩子5名。全班幼儿年龄平均在2周岁半左右,都是独生子女,全是第一次上幼儿园。这些孩子来自不同家庭,大多数由长辈一手带大。由于这届幼儿年龄都很小,一来园,孩子有严重哭闹现象。从家庭现象来看,家长年龄都较年轻,学历也较高,但是家长工作忙,把孩子交给爷爷、奶奶带领。在家受到长辈的宠爱,以自我为中心,没有过集体生活的经验,自理能力差。对幼儿园感到陌生,不易接触,而且有很强的占有欲。对老师和同伴没有信任感。他们不能适应幼儿园的集体生活,哭闹厉害,“回家”是他们唯一的要求。特别是午睡时,幼儿又想睡觉,又想着回家特别吵,此起彼伏,难以安静。为了使孩子们尽快稳定情绪,适应幼儿园集体生活,形成良好的生活卫生习惯,我们要通过开展多种形式的教学活动,让每一位幼儿都能愉快的进行幼儿园的生活。

二、本班幼儿的优势分析:1、大多数幼儿性格外向,活泼好动,喜欢自己动手摆弄玩具。2、大部分幼儿身体素质较好,走、跑、跳等基本动作发展较好。3、本班幼儿的语言发展较好,能比较清楚地表达自己的需求。4、大部分幼儿对艺术活动非常感兴趣,特别喜欢参加音乐活动。5、全班幼儿的个体差异较大。

幼儿学期工作计划 篇3

一、基本情况分析:

我园是一所开办了15年的二级一类公办幼儿园,有教职员工46名,其中在编职工22名,外聘职工24名。全体教职员工在新园长的带领下,紧紧围绕理解尊重、包容互助、自主积极、挑战创新的16字幼儿园园训开展各项工作,营造了和谐、凝聚、积极、向上的工作氛围,并获得了一些区级以上的荣誉,也使幼儿园在社会与家长中获得了良好的口碑,但由于园长是新上任者,在工作中还存在一些不足之处:

(一)管理者:

1、园长在制度化管理与创新性管理方面有待进一步思考;

2、业务管理者、后勤管理者等条线管理人员工作目标性管理与过程性管理的能力有待提高,管理方法欠缺,发现问题、解决问题的意识与能力有待加强;

3、教研组长的管理意识与管理能力需加强,教研活动的质量有待进一步提高。

(二)教师队伍:

1、班级家长管理工作成效提高不快:家长工作的目标性不强,家长资源的开发与利用能力有待加强,家园联系、指导、服务与合作的成效需进一步提高。

2、课程实施片面性:对四大活动课程的落实存在片面性,整合的使用与落实四大活动内容以及深入性不够;游戏课程开展缺失;区角活动材料投放领域平衡性以及材料的价值性、科学性有待进一步推进,课程实施评价体系有待制定与完善。

3、教材解读与活动设计能力缺乏:教师对教材的解读能力以及活动设计能力有待进一步加强,目标制定的可行性与目标落实的有效性还需进一步提高

4、专课题研究能力有待提高:专课题的选题能力与课题过程性的研究能力缺乏,研究留于形式,研究方法单一,专课题研究经验总结的质量不够。特色课程实施力度不够,成效不突出!

(三)后勤队伍:

1、教职工自主管理的意识与能力欠缺:安于现状,工作动力不够,在工作中欠缺思考与改进的意识,因此自身岗位工作成效不突出。

2、教研组规范管理力度的加强:后勤日常管理工作中精细化、规范化管理的措施与力度落实不够,因此使工作中持之以恒的开展实践与研究的意识不够,工作成效一般。

以上可见,管理方向、管理策略、管理效能等管理水平方面有待本学期中进一步提高。

二、指导思想:

以《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》和“上海市基础教育工作会议精神”为工作精神为指引,以“上海市宝山区教育局xxxx年工作意见”为工作方向,坚持以科学发展为引领,一手抓规范办园,一手抓内涵发展,并深入实施现代儿歌特色教育,以进一步提高教师师德素养与业务水平为核心,以幼儿健康、快乐成长为目标,努力营造孩子生活、学习的乐园,办人民满意的幼儿园。

三、主要工作思路

认真贯彻《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》、《幼儿园保教质量评价指南》和《上海市宝山区教育局xxxx年工作意见》,以“制度建设,优化课程,凸显特色,德业兼修,过程管理”的思路,围绕安全工作一条主线,以保教结合为原则,突出儿歌礼仪特色教育;以师资队伍建设与内涵建设为重点,抓好园所文化、教师队伍、家长社区工作三项建设;以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园各项工作,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

四、工作目标:

1、加强制度建设,尝试开展幼儿园考核积分制、奖金分配制等制度的制定与落实,促进幼儿园管理成效。

2、注重条线管理者过程性、精细化的管理意识与能力,有效提升条线管理成效。

3、进一步开展“学陶师陶”师德素养的学习与培训,注重教师德业兼修,有效提升教师的师德素养。

4、继续加强四大课程的整合实践,尝试结构游戏的研究与实践,促进教师结构游戏的实践指导能力。

5、深化儿歌游戏的实践研究,拓展儿歌多元表达表现形式,促进教师研究能力与内涵发展,深化园本特色课程,形成儿歌文化特色品牌,推进办园成效。

6、继续以教研组建设为基础,以项目引领为抓手、以分层培训为手段,立足自身发展规划,发挥骨干教师作用,促进教师专业化发展。

7、进一步推进园园通、家长接待日等工作的有效开展,以幼儿礼仪教育、幼小衔接为专题开展家教指导工作,有效促进家长的家庭教育水平。

五、主要工作要点:

(一)园务管理——责任人(顾xx)

1、行政条线管理能力的推进:

1)形成各条线工作巡视制度,提升常规管理工作质量。

2)过程性管理与指导能力的推进:形成一个活动一方案、一指导、一观摩、一反思、一评价的管理模式。

3)教职工积分制度的制定与落实。

2、带教指导——促进新任管理者的管理能力

继续开展带教结对活动,对新上任的行政、组长进行结对带教,从计划制定、岗位职责、工作落实、评价反馈、思想认识等方面开展带教指导,促进新任条线管理者的工作能力。

3、办园依法与规范——做好“民主、公开”办园

严格执行“三重一大”议事规则,重大问题通过园务会、支部会、教代会讨论决定。开展代办收费征询工作,严格按照上级要求开展代办费代办与使用工作,招生、收费、评优评先等各项工作程序规范。严格执行财务收支入账、学生公用经费支出规范,落实教育收费公示制度,落实学校财产管理等有关制度。做好及时归档工作,寒暑假检查归档质量。

(二)保教工作——责任人(徐xx)

1尝试制定保教质量监控标准:根据宝山区《幼儿园保教质量与监控指导手册》,尝试制定泰和新城幼儿园保教质量监控标准,并尝试实施与运用。

2、建构游戏的实践研究:结合主题活动,开展各年龄段建构游戏材料与内容的实践研究,有效落实游戏课程。(刘xx负责)

3、项目管理工作的开展:(徐xx负责)

1)英语律动:(颜xx)

每月一展示评价,要求在队形上有变化,动作协调、整齐。

2)儿歌游戏研究:(徐xx)

3)儿歌仿创编活动指导:(沈xx、顾xx)

4)儿歌表演:(顔xx、朱xx、杨xx)

4)儿歌阅读:(冯xx)

4、课程计划的修改与落实:(徐xx负责)

结合四大课程内容、《幼儿园保教质量评价指南》、幼儿园特色课程等方面内容,根据原有课程计划在实施中的问题,修改、调整课程计划中的内容,并引领教师有效实施课程计划。

(三)队伍建设——责任人(徐xx)

1、教师发展规划的修改与实施:(徐xx负责)

在总结自身一年发展情况的基础上,调整新一年自身发展目标,并制定新一年发展目标与措施,有效推进教师专业自主性发展。

2、1-3年新教师专业技能培训(朱xx负责)

着重开展弹奏、歌唱、舞蹈(音乐游戏、律动、歌表演)的指导、培训与评价,促进教师舞蹈、弹唱技能,提升教育教学能力。

3、带教结对中促进各层教师的薄弱环节(徐xx负责)

进一步开展需求性的带教结对活动,发挥骨干教师的作用,满足不同层面教师的需求,推进管理、教育教学成效。

(定目标、定内容、定时间、看成效)

4、分层性的专家指导实践活动

●专家指导实践活动对象:

曹老师指导——1-5年新教师(教研组长负责、师傅指导、业务主管把关)

周老师指导——熟型及骨干教师(业务主管负责、骨干教师共同研讨、园长把关)

5、外出学习教师分享展示活动:

1)外出学习教师每学期两次与教师分享外出学习内容,根据分享情况进行评价。

2)积累外出学习教师学习内容,形成资源库。

6、园本培训的有效开展(徐xx):

继续以“集体活动中目标落实有效性的研究”为专题开展园本培训活动,立足案例的分析与指导,形成系列性、专题性的园本培训内容,在研讨中促进发展。

7、★教研活动质量的推进(徐xx教研组长负责):

加强行政助阵参与教研活动,提高教研质量。做到教研有主题、有目标、有准备,有延伸,并且体现人人能发言。每一次的教研活动后,能从组员的研讨中梳理教研经验,并能运用到实践中。

(四)园本特色研究——责任人(刘xx)

1、成立“现代儿歌教育文化建构的实践研究”的课题研究小组:

成立以园长为组长,科研组长为副组长,业务主管、教研组长为研究小组组员的课题研究小组,带领全园师幼开展实践研究。

2、尝试现代儿歌教育文化建构的体系(目标、框架、内容)

3、尝试从儿歌仿创编、儿歌游戏、儿歌小舞台、儿歌舞台剧、礼仪儿歌小品、古诗词诵读等方面开展现代儿歌教育文化的实践研究。

4、以项目研究为手段,以项目负责人引领为抓手,开展项目研究工作,尝试在不同年龄班、不同的班组开展研究。

5、预设将儿歌教育文化建构成效向区级层面的领导与同行展示。

6、加强儿歌礼仪教育,各班自主开展儿歌礼仪的实践研究,完善儿歌礼仪课程框架与内容。

(五)校园文化建设——责任人(刘xx、沈xx)

1、师德专题:开展《爱心传递》为主题的师德教育与专题研讨活动,提升教师师德素养。(刘xx负责)。

2、师德素养:开展《学陶师陶》、《德业兼修》师德专题学习与研讨活动,并进行学习体会的撰写与交流。(刘xx负责)

3、活动开展:幼儿园开展《爱心传递》师德小故事征文与讲故事活动。(沈xx负责)

4、评比活动:继续开展教师与幼儿中评出“泰幼月星榜”与“乐乐小明星”评比活动,引导幼儿与家长用创编儿歌的方法介绍自己,并在环境中展示。(刘xx、沈xx负责)

1)泰幼之星每学期评选一次,乐乐小明星每月评选一次;

2)将乐乐小明星的介绍、照片上传到园园通上;

3)泰幼之星进行民主集中制的评选,并进行适当奖励。

5、内涵建设:进一步落实“理解尊重包容互助积极自主挑战创新”的园训,打造凝聚、快乐、积极向上的教职工团队。(刘xx、沈xx负责)

5、小喇叭广播:继续开展小喇叭广播活动,立足教师与幼儿共同主持的形式,内容以安全、礼仪教育等为主,形成泰幼小喇叭广播模式,丰富幼儿知识经验,促进幼儿发展。(结合六一,开展泰幼小喇叭智力竞赛活动)

6、团员青年:发挥团支部书记的作用,开展儿歌教育教学研究与指导,促进团员青年的儿歌活动开展能力。

7、工会活动:

1)开展“每月一比”运动健身活动

2)开展“我爱我家”行动小案例征集活动(小家庭)

3)做好教职工春季外出参观活动。

(六)家教与社区——责任人(席xx、刘xx、严xx)

1、家委会作用发挥(席xx负责):

1)如何使家委会工作职责有效落实的思考。

2)家委会参与班级保教质量评价的方案思考与落实。

3)家委会参与班级管理工作的进一步思考。

2、家教指导专题的落实(席xx负责)

以幼儿礼仪培养与幼小衔接为家教专题,开展年龄段的家教指导活动,通过开展家教专题讲座、家教沙龙、亲子活动等,转变家教观念,促进家教质量,从而促进幼儿礼仪发展。

3、家园联系工作的有效落实(席xx负责)

1)园园通上传内容做到责任到人,时间节点明确。

2)开设班级家长论坛,每天教师必须上网与家长沟通。

3)家长接待日工作成效的进一步推进。(尝试进行监督与评价)

4)开设家长育儿经验来稿专栏,在分享、交流中促进家长的家教水平。

(形成泰幼家长育儿经验集)

4、教师队伍建设:

1)以教师需求为目的,开展多元化的指导活动,提升教师家长工作的指导成效。

2)以家长专题讲座与指导方案的制定与现场指导活动为专题,开展教师指导活动,促进教师的家教指导能力。

5、开展03早教活动(刘xx负责)

1)实行具有育婴师中级证书的教师上岗的制度,开展“如何指导领养人”为研讨主题的03专题研究活动,落实03早教精神,多形式的开展03活动,形成03实践经验,促进03家庭教养经验,促进03宝宝发展。

2)形成03早教活动模式,积累03活动各项目资源包。

3)评选03活动先进工作者,促进03工作成效。

6、军民共建活动(严xx负责)

以“学做解放军”为主题,在参观、体验中了解解放军的军营生活,学习解放军勤奋、吃苦、认真、勇敢的精神,促进孩子健康、快乐成长。

(七)后勤管理——责任人(严xx)

1、后勤工作人员岗位工作自主性、创新性工作意识的培养:

1)加强后勤工作人员岗位职责的学习与落实。

2)开展日常岗位工作小经验的征集与积分活动,激发工作自主性与创新意识。

2、后勤日常管理工作的有效落实:

1)日常巡视制度的制定与落实。

2)包干区等日常记录工作的规范与评价。

3)规范操作的进一步学习、落实与评价。

4)加强春季传染病预防的措施,预防春季传染病的发生。

3、资源节约:

1)有效落实“教职工奖惩条例”,严格按奖惩条例开展奖惩工作。

2)制定泰幼资源节约条例与制度,使人人有节约资源的意识与行为。

3)开展电器使用、资源节约随机巡视工作,做到随时教育与指导。

4)财产保管室的整理与手续的进一步规范。

4、后勤教研活动的有效开展

1)保育员:

A常规教研——中级保育员课程培训自培工作,形成自培课程内容体系。

B专题教研——保育员互动能力提高的实践研究

2)营养员:

A常规教研——食堂规范操作的研究

B专题教研——自制点心的研究

5、安全管理工作制度的建立与落实:

1)安全管理制度的健全、学习与落实。

2)安全领导小组自主检查记录与反馈。

3)安全责任书的签订工作。

4)安全课程的落实于评价。

6、保健老师进班安全教育实践活动(严xx负责):

1)课程目标与内容明确。

2)各年龄班安全课程责任到人,定期实践,每月现场评价。

(小班:黄xx、中班:陈xx大班:严xx)

3)开展安全课程教学实践研究活动,提升教学实践能力。、

4)形成安全课程资源包(目标、内容、课例、案例、评价体系等)

7、采购制度的进一步规范:

1)采购程序的进一步明确与规范。

2)验收要求的清晰。

3)责任到人,主动承担。

4)发票正规,报销签字程序规范。

8、门卫工作的进一步规范:

1)工作职责的进一步明确。

2)岗位职责意识的强化。

3)考核、评价要求的制定。

4)安全责任书的签订。

9、招生工作的有效落实:

1)3月份排摸各居委学龄前孩子入园人数。

2)做好招生工作的准备、宣传以及招生计划预案工作。

3)严格把好按政策要求招生的关口。

4)做好新生通知发放、体检、新生家长会等工作。

10、做好教职工春季体检工作:

1)做好体检前的准备与安排工作

2)做好体检后的总结与汇总工作

六、主要活动安排

★2月:1、各条线各类计划制定与完善

2、庆元宵活动

3、环境布置工作

4、项目组成立

5、各条线档案归档与评价工作

★3月:1、庆三八节活动

2、期初实践活动(专家指导活动)

3、新学期家长会

4、英语律动展示活动

5、中大班幼儿拍跳初测活动

6、项目组研讨活动

7、教职工体检

★4月:1、03宝宝苑活动

2、幼儿春游活动

3、项目组研讨活动

4、英语律动展示活动

★5月:1、幼小衔接家长指导活动

2、半日活动

3、教研组现场教研展示活动

4、庆六一活动

5、儿歌文化展示交流活动

6、幼儿六一体检

7、招生工作

★6月:1、拍跳评比活动

2、期末实践活动

3、幼儿发展评价工作

4、大班毕业典礼

幼儿学期工作计划 篇4

情况分析:

经历了一个学期,本部教师积极进取,认真学习,尤其在教育实践中有了很好的提高,对二期课改理念在课堂教学中的渗透,有了较深入的体验,上学期我们在区、园、年级组层面开展了教学展示活动共21次。

孩子们在各项比赛中也获得了优异的成绩。

同时后勤人员协作意识强,在区“教育系统财产验收”中获得了全区最高分,也体现出本部良好的凝聚氛围和团队精神。

针对园务发展计划,结合本部上学期的发展实际,在这学期本部的重点工作将坚持进行二期课改的深入探索实践,借助“细节主题系列管理”,关注园本化课程的建设,注重师资队伍有序开发,着力于家长指导工作。

在学习与实践中,不断提高教职工的综合素质。

师资建设分析----优势:上一学期,本部依托“青年教师发展手册”,鼓励每一个青年教师自主,并给予发展的空间和机会。

利用“课改工作室”的实践研讨,以解决细微入手,鼓励教师在每个教学活动中有反思,有进步。

上学期,本部也重视了对教师的思想建设,利用“十六大”的契机,召开了3次讲座,提升了大家对工作的认识。

不足:在二期课改实践中,教师对理论转化常喜欢“穿新鞋走老路”,不能放松、大胆的尝试新的教学模式,教学活动带有综合教育的影响。

青年教师对自身事业的追求方向不很明确,受市场社会影响颇大,情绪不稳定,行为毛躁,需要加强政治思想建设。

任务----本学期继续借助二期课改,融合“细节主题”,提高师资队伍对目标的执行能力,提高综合素质。

关注青年教师业务技能的发展。

重视政治思想建设,提高师德修养。

4、利用下班时间家访,及时反馈幼儿在家情景。

五、各项常规教育

1、礼貌常规

引导幼儿在园主动与教师、阿打招呼,离园时主动说"再见";在幼儿园与小朋友团结友爱,互相帮忙,不抢夺东西,不打人,做错事要道歉,主动说"对不起"。

2、卫生常规

每一天晨检时注意提醒幼儿衣着整洁,小手干净,不留长指甲,并带一块干净的手帕;在餐前,入厕后提醒幼儿洗手;午餐时教幼儿正确使用勺子,不挑食,不边吃边玩,注意细嚼慢咽,注意用餐卫生,不把饭菜弄在桌上,地上。

3、就餐午睡常规

就餐前后明白要排队洗手,吃饭时不说话,也不玩弄勺子、饭菜,吃完后将碗勺放好,然后安静阅读图书,不奔跑。

午睡前明白要先小便,然后在教师帮忙下脱衣服,并盖好被子,午睡时不讲话,不乱动,安静就寝,午睡起床时,能学着自我穿衣服,穿鞋子。

4、上课常规

要求幼儿听到铃声立即进教室,坐到自我的座位上,并注意小脚并拢,小手放膝盖上,胸也挺起来,眼睛平视教师,上课时遵守纪律,不随便说话,离开座位,注意养成幼儿进取动脑,举手回答问题的习惯。

5、课间游戏常规

教育幼儿在课间游戏时不乱跑乱叫,爱护班内的课桌椅和玩具,轻拿轻放,不随便拿教师桌上的东西,游戏后要将游戏角内的玩具整理好,放回原处。

6、爱护公物常规

教育幼儿爱护桌椅,不把椅子当马骑,不在墙上乱涂乱画,拿玩具及杯子碗等要轻拿轻放。

具体措施

7、在上学期的基础上,逐渐巩固,提高加深幼儿的各种生活自理本事和行为习惯的培养,平时生活中注意观察,及时表扬幼儿的良好行为,每周进行评奖,促进幼儿养成良好的一日生活,学习习惯。

六、本学期将采取的具体措施

1、首先在新学期里使孩子能愉快地来园并坚持良好的情绪。

2、建立必须的常规,学习生活自理本事。在一日生活的各环节中,根据幼儿的年龄特点和发展状况,进一步提高常规培养的要求。教师的要求要一致,培养中注意使幼儿逐步懂得为什么要这样做。例如培养洗手常规,要使幼儿学习怎样才能洗得最干净。在这个过程中同时培养幼儿的自理本事,培养自理本事要注意循序渐进,给予帮忙但不包办代替,使幼儿及时获得"我学会了"的成就感,培养幼儿愿意学,愿意做的自信心。

3、开展丰富的'户外活动,经过一些安全、易学玩法的户外材料促进幼儿体格的正常发育,发展大肌肉动作,保证幼儿充足的户外活动时间,使幼儿对天气的变化有必须的适应本事,不经常感冒、生病。

4、充分利用班里的各种玩教具和幼儿喜欢的其他材料,保护和引起幼儿对周围环境、事物的好奇心和探索欲望,指导幼儿经过摸、闻、捏、推、听等感官对事物的探索方式直接获得感性经验,培养幼儿对事物的感受力。

5、抓住幼儿口语发展的关键期,给幼儿营造一个优美、规范、准确的语言环境,促进幼儿语言的发展,丰富幼儿的词汇和对语言的理解本事。引导幼儿用简单句与成人沟通,表达需要与感受,在讲述事情的时候不着急,学说完整句。

6、班级的协作经过交接班本、班务会等形式,做好班里的协作工作,随时交流对幼儿的观察分析,共同制定措施,采取一致的教育措施有针对性的因材施教,发挥班级这个教育团体的作用,提高教育工作的效率,加强班级的凝聚力,群策群力做好工作。

幼儿学期工作计划 篇5

一、基本情况分析:

我园是一所开办了15年的二级一类公办幼儿园,有教职员工46名,其中在编职工22名,外聘职工24名。全体教职员工在新园长的带领下,紧紧围绕理解尊重、包容互助、自主积极、挑战创新的16字幼儿园园训开展各项工作,营造了和谐、凝聚、积极、向上的工作氛围,并获得了一些区级以上的荣誉,也使幼儿园在社会与家长中获得了良好的口碑,但由于园长是新上任者,在工作中还存在一些不足之处:

(一)管理者:

1、园长在制度化管理与创新性管理方面有待进一步思考;

2、业务管理者、后勤管理者等条线管理人员工作目标性管理与过程性管理的能力有待提高,管理方法欠缺,发现问题、解决问题的意识与能力有待加强;

3、教研组长的管理意识与管理能力需加强,教研活动的质量有待进一步提高。

(二)教师队伍:

1、班级家长管理工作成效提高不快:家长工作的目标性不强,家长资源的开发与利用能力有待加强,家园联系、指导、服务与合作的成效需进一步提高。

2、课程实施片面性:对四大活动课程的落实存在片面性,整合的使用与落实四大活动内容以及深入性不够;游戏课程开展缺失;区角活动材料投放领域平衡性以及材料的价值性、科学性有待进一步推进,课程实施评价体系有待制定与完善。

3、教材解读与活动设计能力缺乏:教师对教材的解读能力以及活动设计能力有待进一步加强,目标制定的可行性与目标落实的有效性还需进一步提高

4、专课题研究能力有待提高:专课题的选题能力与课题过程性的研究能力缺乏,研究留于形式,研究方法单一,专课题研究经验总结的质量不够。特色课程实施力度不够,成效不突出!

(三)后勤队伍:

1、教职工自主管理的意识与能力欠缺:安于现状,工作动力不够,在工作中欠缺思考与改进的意识,因此自身岗位工作成效不突出。

2、教研组规范管理力度的加强:后勤日常管理工作中精细化、规范化管理的措施与力度落实不够,因此使工作中持之以恒的开展实践与研究的意识不够,工作成效一般。

以上可见,管理方向、管理策略、管理效能等管理水平方面有待本学期中进一步提高。

二、指导思想:

以《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》和“上海市基础教育工作会议精神”为工作精神为指引,以“上海市宝山区教育局xxxx年工作意见”为工作方向,坚持以科学发展为引领,一手抓规范办园,一手抓内涵发展,并深入实施现代儿歌特色教育,以进一步提高教师师德素养与业务水平为核心,以幼儿健康、快乐成长为目标,努力营造孩子生活、学习的乐园,办人民满意的幼儿园。

三、主要工作思路

认真贯彻《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》、《幼儿园保教质量评价指南》和《上海市宝山区教育局xxxx年工作意见》,以“制度建设,优化课程,凸显特色,德业兼修,过程管理”的思路,围绕安全工作一条主线,以保教结合为原则,突出儿歌礼仪特色教育;以师资队伍建设与内涵建设为重点,抓好园所文化、教师队伍、家长社区工作三项建设;以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园各项工作,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

四、工作目标:

1、加强制度建设,尝试开展幼儿园考核积分制、奖金分配制等制度的制定与落实,促进幼儿园管理成效。

2、注重条线管理者过程性、精细化的管理意识与能力,有效提升条线管理成效。

3、进一步开展“学陶师陶”师德素养的学习与培训,注重教师德业兼修,有效提升教师的师德素养。

4、继续加强四大课程的整合实践,尝试结构游戏的研究与实践,促进教师结构游戏的实践指导能力。

5、深化儿歌游戏的实践研究,拓展儿歌多元表达表现形式,促进教师研究能力与内涵发展,深化园本特色课程,形成儿歌文化特色品牌,推进办园成效。

6、继续以教研组建设为基础,以项目引领为抓手、以分层培训为手段,立足自身发展规划,发挥骨干教师作用,促进教师专业化发展。

7、进一步推进园园通、家长接待日等工作的有效开展,以幼儿礼仪教育、幼小衔接为专题开展家教指导工作,有效促进家长的家庭教育水平。

五、主要工作要点:

(一)园务管理——责任人(顾xx)

1、行政条线管理能力的推进:

1)形成各条线工作巡视制度,提升常规管理工作质量。

2)过程性管理与指导能力的推进:形成一个活动一方案、一指导、一观摩、一反思、一评价的管理模式。

3)教职工积分制度的制定与落实。

2、带教指导——促进新任管理者的管理能力

继续开展带教结对活动,对新上任的行政、组长进行结对带教,从计划制定、岗位职责、工作落实、评价反馈、思想认识等方面开展带教指导,促进新任条线管理者的工作能力。

3、办园依法与规范——做好“民主、公开”办园

严格执行“三重一大”议事规则,重大问题通过园务会、支部会、教代会讨论决定。开展代办收费征询工作,严格按照上级要求开展代办费代办与使用工作,招生、收费、评优评先等各项工作程序规范。严格执行财务收支入账、学生公用经费支出规范,落实教育收费公示制度,落实学校财产管理等有关制度。做好及时归档工作,寒暑假检查归档质量。

(二)保教工作——责任人(徐xx)

1尝试制定保教质量监控标准:根据宝山区《幼儿园保教质量与监控指导手册》,尝试制定泰和新城幼儿园保教质量监控标准,并尝试实施与运用。

2、建构游戏的实践研究:结合主题活动,开展各年龄段建构游戏材料与内容的实践研究,有效落实游戏课程。(刘xx负责)

3、项目管理工作的开展:(徐xx负责)

1)英语律动:(颜xx)

每月一展示评价,要求在队形上有变化,动作协调、整齐。

2)儿歌游戏研究:(徐xx)

3)儿歌仿创编活动指导:(沈xx、顾xx)

4)儿歌表演:(顔xx、朱xx、杨xx)

4)儿歌阅读:(冯xx)

4、课程计划的修改与落实:(徐xx负责)

结合四大课程内容、《幼儿园保教质量评价指南》、幼儿园特色课程等方面内容,根据原有课程计划在实施中的问题,修改、调整课程计划中的内容,并引领教师有效实施课程计划。

(三)队伍建设——责任人(徐xx)

1、教师发展规划的修改与实施:(徐xx负责)

在总结自身一年发展情况的基础上,调整新一年自身发展目标,并制定新一年发展目标与措施,有效推进教师专业自主性发展。

2、1-3年新教师专业技能培训(朱xx负责)

着重开展弹奏、歌唱、舞蹈(音乐游戏、律动、歌表演)的指导、培训与评价,促进教师舞蹈、弹唱技能,提升教育教学能力。

3、带教结对中促进各层教师的薄弱环节(徐xx负责)

进一步开展需求性的带教结对活动,发挥骨干教师的作用,满足不同层面教师的需求,推进管理、教育教学成效。

(定目标、定内容、定时间、看成效)

4、分层性的专家指导实践活动

●专家指导实践活动对象:

曹老师指导——1-5年新教师(教研组长负责、师傅指导、业务主管把关)

周老师指导——熟型及骨干教师(业务主管负责、骨干教师共同研讨、园长把关)

5、外出学习教师分享展示活动:

1)外出学习教师每学期两次与教师分享外出学习内容,根据分享情况进行评价。

2)积累外出学习教师学习内容,形成资源库。

6、园本培训的有效开展(徐xx):

继续以“集体活动中目标落实有效性的研究”为专题开展园本培训活动,立足案例的分析与指导,形成系列性、专题性的园本培训内容,在研讨中促进发展。

7、★教研活动质量的推进(徐xx教研组长负责):

加强行政助阵参与教研活动,提高教研质量。做到教研有主题、有目标、有准备,有延伸,并且体现人人能发言。每一次的教研活动后,能从组员的研讨中梳理教研经验,并能运用到实践中。

(四)园本特色研究——责任人(刘xx)

1、成立“现代儿歌教育文化建构的实践研究”的课题研究小组:

成立以园长为组长,科研组长为副组长,业务主管、教研组长为研究小组组员的课题研究小组,带领全园师幼开展实践研究。

2、尝试现代儿歌教育文化建构的体系(目标、框架、内容)

3、尝试从儿歌仿创编、儿歌游戏、儿歌小舞台、儿歌舞台剧、礼仪儿歌小品、古诗词诵读等方面开展现代儿歌教育文化的实践研究。

4、以项目研究为手段,以项目负责人引领为抓手,开展项目研究工作,尝试在不同年龄班、不同的班组开展研究。

5、预设将儿歌教育文化建构成效向区级层面的领导与同行展示。

6、加强儿歌礼仪教育,各班自主开展儿歌礼仪的实践研究,完善儿歌礼仪课程框架与内容。

(五)校园文化建设——责任人(刘xx、沈xx)

1、师德专题:开展《爱心传递》为主题的师德教育与专题研讨活动,提升教师师德素养。(刘xx负责)。

2、师德素养:开展《学陶师陶》、《德业兼修》师德专题学习与研讨活动,并进行学习体会的撰写与交流。(刘xx负责)

3、活动开展:幼儿园开展《爱心传递》师德小故事征文与讲故事活动。(沈xx负责)

4、评比活动:继续开展教师与幼儿中评出“泰幼月星榜”与“乐乐小明星”评比活动,引导幼儿与家长用创编儿歌的方法介绍自己,并在环境中展示。(刘xx、沈xx负责)

1)泰幼之星每学期评选一次,乐乐小明星每月评选一次;

2)将乐乐小明星的介绍、照片上传到园园通上;

3)泰幼之星进行民主集中制的评选,并进行适当奖励。

5、内涵建设:进一步落实“理解尊重包容互助积极自主挑战创新”的园训,打造凝聚、快乐、积极向上的教职工团队。(刘xx、沈xx负责)

5、小喇叭广播:继续开展小喇叭广播活动,立足教师与幼儿共同主持的形式,内容以安全、礼仪教育等为主,形成泰幼小喇叭广播模式,丰富幼儿知识经验,促进幼儿发展。(结合六一,开展泰幼小喇叭智力竞赛活动)

6、团员青年:发挥团支部书记的作用,开展儿歌教育教学研究与指导,促进团员青年的儿歌活动开展能力。

7、工会活动:

1)开展“每月一比”运动健身活动

2)开展“我爱我家”行动小案例征集活动(小家庭)

3)做好教职工春季外出参观活动。

(六)家教与社区——责任人(席xx、刘xx、严xx)

1、家委会作用发挥(席xx负责):

1)如何使家委会工作职责有效落实的思考。

2)家委会参与班级保教质量评价的方案思考与落实。

3)家委会参与班级管理工作的`进一步思考。

2、家教指导专题的落实(席xx负责)

以幼儿礼仪培养与幼小衔接为家教专题,开展年龄段的家教指导活动,通过开展家教专题讲座、家教沙龙、亲子活动等,转变家教观念,促进家教质量,从而促进幼儿礼仪发展。

3、家园联系工作的有效落实(席xx负责)

1)园园通上传内容做到责任到人,时间节点明确。

2)开设班级家长论坛,每天教师必须上网与家长沟通。

3)家长接待日工作成效的进一步推进。(尝试进行监督与评价)

4)开设家长育儿经验来稿专栏,在分享、交流中促进家长的家教水平。

(形成泰幼家长育儿经验集)

4、教师队伍建设:

1)以教师需求为目的,开展多元化的指导活动,提升教师家长工作的指导成效。

2)以家长专题讲座与指导方案的制定与现场指导活动为专题,开展教师指导活动,促进教师的家教指导能力。

5、开展03早教活动(刘xx负责)

1)实行具有育婴师中级证书的教师上岗的制度,开展“如何指导领养人”为研讨主题的03专题研究活动,落实03早教精神,多形式的开展03活动,形成03实践经验,促进03家庭教养经验,促进03宝宝发展。

2)形成03早教活动模式,积累03活动各项目资源包。

3)评选03活动先进工作者,促进03工作成效。

6、军民共建活动(严xx负责)

以“学做解放军”为主题,在参观、体验中了解解放军的军营生活,学习解放军勤奋、吃苦、认真、勇敢的精神,促进孩子健康、快乐成长。

(七)后勤管理——责任人(严xx)

1、后勤工作人员岗位工作自主性、创新性工作意识的培养:

1)加强后勤工作人员岗位职责的学习与落实。

2)开展日常岗位工作小经验的征集与积分活动,激发工作自主性与创新意识。

2、后勤日常管理工作的有效落实:

1)日常巡视制度的制定与落实。

2)包干区等日常记录工作的规范与评价。

3)规范操作的进一步学习、落实与评价。

4)加强春季传染病预防的措施,预防春季传染病的发生。

3、资源节约:

1)有效落实“教职工奖惩条例”,严格按奖惩条例开展奖惩工作。

2)制定泰幼资源节约条例与制度,使人人有节约资源的意识与行为。

3)开展电器使用、资源节约随机巡视工作,做到随时教育与指导。

4)财产保管室的整理与手续的进一步规范。

4、后勤教研活动的有效开展

1)保育员:

A常规教研——中级保育员课程培训自培工作,形成自培课程内容体系。

B专题教研——保育员互动能力提高的实践研究

2)营养员:

A常规教研——食堂规范操作的研究

B专题教研——自制点心的研究

5、安全管理工作制度的建立与落实:

1)安全管理制度的健全、学习与落实。

2)安全领导小组自主检查记录与反馈。

3)安全责任书的签订工作。

4)安全课程的落实于评价。

6、保健老师进班安全教育实践活动(严xx负责):

1)课程目标与内容明确。

2)各年龄班安全课程责任到人,定期实践,每月现场评价。

(小班:黄xx、中班:陈xx大班:严xx)

3)开展安全课程教学实践研究活动,提升教学实践能力。、

4)形成安全课程资源包(目标、内容、课例、案例、评价体系等)

7、采购制度的进一步规范:

1)采购程序的进一步明确与规范。

2)验收要求的清晰。

3)责任到人,主动承担。

4)发票正规,报销签字程序规范。

8、门卫工作的进一步规范:

1)工作职责的进一步明确。

2)岗位职责意识的强化。

3)考核、评价要求的制定。

4)安全责任书的签订。

9、招生工作的有效落实:

1)3月份排摸各居委学龄前孩子入园人数。

2)做好招生工作的准备、宣传以及招生计划预案工作。

3)严格把好按政策要求招生的关口。

4)做好新生通知发放、体检、新生家长会等工作。

10、做好教职工春季体检工作:

1)做好体检前的准备与安排工作

2)做好体检后的总结与汇总工作

六、主要活动安排

★2月:1、各条线各类计划制定与完善

2、庆元宵活动

3、环境布置工作

4、项目组成立

5、各条线档案归档与评价工作

★3月:1、庆三八节活动

2、期初实践活动(专家指导活动)

3、新学期家长会

4、英语律动展示活动

5、中大班幼儿拍跳初测活动

6、项目组研讨活动

7、教职工体检

★4月:1、03宝宝苑活动

2、幼儿春游活动

3、项目组研讨活动

4、英语律动展示活动

★5月:1、幼小衔接家长指导活动

2、半日活动

3、教研组现场教研展示活动

4、庆六一活动

5、儿歌文化展示交流活动

6、幼儿六一体检

7、招生工作

★6月:1、拍跳评比活动

2、期末实践活动

3、幼儿发展评价工作

4、大班毕业典礼

幼儿学期工作计划 篇6

一、指导思想

“一年之计在于春”,当春天缓缓向我们走来的时候,我们又迎来了新的学期。新的学年带给我们新的希望,对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。新的学期,我园将以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,按照市教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践研究,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,培养幼儿的创新精神和实践能力,深化教育改革,不断优化内部管理,全面实施和推进素质教育,办人民满意的幼儿教育。

二、工作重点

(一)重内涵,规范办园凸现新动态。在推进现代化建设的道路上,我园将围绕特色办园,科研兴园上下功夫。以教学融入教研,以教研推动课题,以课题改变教学,全面推动园本特色课程建设。

(二)促发展,师资队伍显出新状态。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师与新教师的管理与培养,注重青年教师和聘用教师的素质提升,给教师以不同的锻炼平台,让每一位教师能得到成长和发展。

(三)强保障,创新管理展现新生态。依法办园,强化素质,优化服务,从制度、观念、方法上向现代化的要求迈进。幼儿园力争制度管理科学高效化,考核方案广泛细致化,不断提高办园水平,形成具有园本特色的先进管理模式。

三、具体实施措施

(一)精“心”管理,着力提升办园水平

教科研计划、各班学期工作计划、周活动安排计划等,并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。坚持以人为本的原则,充分激发每个职工的工作潜能,营造平等合作、和谐温馨的工作环境。加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,促使每项工作都能及时、高质量地完成。

小而精、新而活”的农村幼儿园特殊开展环境创设活动,凸显园本文化特色。引导幼儿参与创设、观察体验、探究,充分发挥环境育人的功能,整体提升教师环境创设的能力和学园文化品味。

专项管理。建好、用好幼儿园网站,规范幼儿园微信公众平台、班级QQ群、网站等宣传渠道的管理,不断提高网站信息的质量,扩大幼儿园的影响力,提升社会的认可度。

(二)用“心”践行,努力提升保教质量

有目的、有层次地投放游戏材料,根据主题的开展,创设互动性的区域活动,创造幼儿自主游戏的环境,并通过观摩研讨提高教师一日活动的引领和指导能力。

2、创设体现班级特色的主题环境。在主题环境的设置和提供上,我们应本着以幼儿为主体的宗旨,鼓励幼儿大胆参与到环境创设中,要重视环境随教学内容的变化而随时调整,让环境体现幼儿的学习过程,使环境始终起到引导幼儿发展的作用。

研讨、学习下,树立教师观察意识,掌握观察方法,提升教师观察能力,做好及时观察、记录、分析、反思工作。本学期教研组带领教师一起学习《一周又一周》、《幼儿园创造性课程》、《手机等便捷记录方式对幼儿行为做简单记录,并尝试解读、努力了解儿童的一般性的学习特点与过程。

生成不同类型的教育活动,和现有课程有机整合,并做出适宜性调整,将课程有机地渗透于幼儿的一日生活环节。在主题课程实施中,要求教师发挥主题活动中的主动性和互动性,多听、多想、多学、多做,多说,多反思,提高教师们多方面的能力和水平,让孩子通过自己的学习、探索,获取知识,懂得道理。

5、上学期的智高教室活动,我们开展了《我们的幼儿园》主题搭建活动,从这一期的主题搭建活动中,老师们在理念上都已经向前迈出了一大步,他们知道要追随孩子最感兴趣的点,过程中要去关注孩子最需要的。也有自己的一些心得体会,比如有孩子之前的设计规划,有发现问题解决问题的过程,老师也会有指导幼儿搭建的相关经验的积累等等,本学期的智高教室活动,我们将继续加强理念的培训和学习,完善对孩子的一个评价体系,逐步形成属于我们自己的儿童的智高课程。

“劳动节”、“植树节”“六一”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。

球类游戏等,并将球类活动的理念提炼和融合到五大领域中,营造温暖、安全、轻松的心理环境,以积极地、愉快的情形影响幼儿。继续重视开展各类丰富多彩的活动,巩固成果,让幼儿在活动中尽显风采,拓展球类课程内容。

(三)倾“心”搭台,全力提升队伍素质

1、增强职业道德,在活动中显师德

(家长、孩子满意的老师。

(2)切实提高教师职业道德规范。坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位,认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,加强教师的职业道德考核,每年在评优评先中,把教师职业道德作为考核的重要依据。

(保教工作等方面向家长发放调查问卷、征求意见表等。

2、组织听课观摩等活动,努力提高教师的业务素质。

3、鼓励年轻教师继续进修学习,努力提高自身的业务素质。

主动发展,优化课堂教学,提升教师专业化水平。

保安员、食堂人员三支后勤队伍的管理。定期、定人、定时组织后勤人员培训学习,开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习,树立岗位意识、服务意识、责任意识。邀请专业人员对保育员进行培训,学习如何协助班级教师做好教育教学工作,消毒、卫生等工作要细致到位,操作规范,逐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步提高思想认识,重视食品卫生安全,严把食品进口关,加强伙食管理,规范操作,杜绝食物中毒发生,确保伙食质量。

(四)悉“心”运作,致力园所和谐发展

保教起着监督、促进作用。通过家长开放日,家长亲子活动等让家长参与到幼儿园教育教学中。利用幼儿园网站家园互动平台,增强家园的互动交流。充分利用家园联系栏,对家长进行家教宣传,达到家园教育同步的目的,促进幼儿全面发展。根据季节和节假日情况,向家长做好宣传工作,宣传预防疾病及安全问题的教育。配合园主题活动有计划、有准备地举办各类亲子活动,增强亲子情感交流,促进家园互动,密切家园关系。

教师春游等活动。加强工会建设,营造健康进取的氛围和环境。

3、细化后勤管理,助推校园和谐。

(1)完善各项卫生保健制度,配合园长做好保育后勤管理工作。

(毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作,认真做好幼儿园的环境卫生工作,保持室内外空气流通、环境清洁,每月大扫除一次,每月进行一次环境卫生评比。

(3)加强教师保育队伍建设 定期开展保育业务学习,增强保育参教的意识,提高保育质量。

(4)注重幼儿园安全工作,制定详细的安全工作计划,定期检查园内环境卫生及安全工作,加大幼儿园安全宣传力度,加强幼儿的安全意识教育,确保幼儿的身体健康和生命安全。

(5)加强保安管理制度,严格遵守外来人园登记制度,把好幼儿园的入门关。

(地震等安全疏散演练,提高师生对突发事件的自我保护意识,提高应对突发事件的避险能力。

展望新的一学年,我们充满希望,我们必将遵循“快乐娃,生活家---回归儿童生活,营造快乐家园”的办园理念,努力打造一所“偏而实、小而精、新而活”的农村特色优质园。