【#范文大全# #2024工程类述职报告#】通常来说，只要我们付出努力，就会有所收获。在我们的现实生活和工作中，我们越来越多地接触和使用报告。那么，报告的标准格式是什么呢？如果你对于“工程类述职报告”有疑问，那么这篇文章一定能给你答案。希望你能认真阅读并把它收藏起来，以备将来使用！

工程类述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某施工单位在建工程造价类的一名项目部员工，经过一年多的工作经验和不断地学习提升，我深刻认识到做好自己的工作是企业发展的基础，也是个人职业生涯发展的前提。在这一年多的工作中，我坚持学习、勤于实践，在工作中积累了一定的经验和技能，现在，我将我过去一年来的工作情况进行一个总结述职，希望能够得到领导的认可和指导。

一、工作背景

进入公司以来，我首先思考了项目部工作的总体职责和目标，才能更好的明确自己的工作职责和目标。随后，我全面了解项目的设计、建设、花费等细节，加入项目部执行工作。

二、工作内容及方法

一、精细申报，保障项目资金到位

在施工项目的前期，我协助提供了工程竣工报告、投标报价、工程量清单，并在监理的指导下，对整个项目的工程造价进行了梳理分析。

在项目策划中，我认真学习项目申报相关法规和管理制度，完善工程造价计算细节，保证项目的开工资金到位。

在资金管理时，我与财务人员保持密切联系，掌握工程进度，及时按月申报资金，确保项目建设的资金来源充足，并把项目的资金，做到了精准计算申报，保证了项目资金的到位。

二、工程成本控制，降低成本

在工程进展中，我高度重视工程成本的控制和监督管理工作。在项目进展中，我与领导沟通交流，了解工程进度，做到疑点确认到位、问题解决及时。

在工程实施中，我注重工程实地检查，以解决现场实际问题。在监理的协助下，严格把控每一桩工程的成本费用，力求使每一项工程成未超出预算。通过对施工进度的全面监控，调整施工进度，使工程成本控制到位，将成本控制目标实现。

三、施工方案和计划编制

我针对工程的建设规模、进度计划等基本要求，进行设计方案和施工方案策划，修订施工详细方案，开展实地实践环境监测工作，保证计划的实现。

制定合理、科学的施工计划，及时调整进度，控制工程进展，并在工作开展过程中协调处理现场施工问题，并对施工人员员工进行系统细致的技术培训。

四、质量管理和安全防范

我通过科学、严谨、规范的质量管理和安全防范，保证工程以纯虚准确的质量完成，规范施工现场安全，确保项目完工期间无事故发生，及时发现和解决群众反映的问题，维护项目的形象。

通过严格的协调和管理，我们的工程在质量和安全方面得到了长期的保障，得到了广泛的社会赞誉和认可。

三、工作总结

工作积极主动，努力提高专业技能；在实践中，多加探索，积累了一定的经验技能；在工作中，坚持实践和理论相结合，多做反思和总结，不断学习丰富知识结构，提高综合素质和能力。

本人将继续加强驾驭关于造价管理的前沿知识、技能，提升工作能力，为公司的发展进步、实现公司的目标建言献策。感谢您的指导和支持，我一定会以更加积极和开放的态度，全心全力为公司谋划、建设工程项目，为企业的发展做出更加贡献。

工程类述职报告 篇2

述职报告

各位领导，各位同事，大家好：

时光飞逝，不知不觉中，在XXX工作也近一年了。期间，在领导和同事们的关心和帮助下，已经能适应现在的工作环境，跟得上XXX的工作节奏。现在我把这期间的思想、工作及学习情况向各位领导和同志做一个汇报。

一、思想方面

刚到XXX时，面对新的工作环境和工作任务，曾感觉无所适从，所以心情比较沉重。后来，X局长单独跟我们新上岗的工作人员交心谈话，使我们在工作中有了方向和目标，信心倍增。

二、工作及学习

到XXX工作后，局里安排我和XX工程师跟班学习业务，在XXX工作的这段时间里，在XX工程师的业务指导和直接帮助下，协助其参与XX工程的建设管理工作，原先我做规划管理工作，和建设有一定的联系，但通过这一阶段的工作，确实感到有很大距离，从最初的材料收集到参与基槽及筏板基础的验收，一步步的参与项目的管理，也在一步步的熟悉项目管理。

（一）、工作方面

由于XXX所处地理位臵比较特殊，是XXX、XXX、XXX三地的交汇处，加之交通不便，群众思想工作比较难做。XX把树木砍伐、打深井和拉围墙等协调工作交给我，感到压力大，任务重。接受任务后，我利用在原XXX单位老人员和XX村两委干部多次联系，并通过关系，联系上树木承包人XXX的哥哥XXX，做其弟弟工作，宣传国家政策，并安排施工单位配合其砍伐。

由于自来水管网暂时没有接通，施工用水就成了一个问题。我们采取当地群众用水打压井的方式，请当地群众帮忙打井，解决了施工和生活用水。

配合了项目负责人XX成功举行了四个村群众代表到XXX施工现场观摩，使大家对安臵房的施工质量感到满意。

XXX一期工程进展顺利，目前一期一标段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已顺利封顶，其他楼栋均施工至23层以上，计划春节前一期一标段实现全面封顶。一期二标段住宅部分除9﹟、10﹟楼为桩基础外，其余住宅基础已全部施工完成。其中一期一标段于XXXX年XX月XX日顺利通过XX市安全文明标准化示范工地验收。现在正在申报省级示范工地。

（二）学习方面

近一年来，结合工作需要和实际，自己除了巩固学习了《工程项目建设管理办法》、《建设工程质量管理条例》，参与了XXX组织的《XX市人民政府关于进一步加强企业安全生

产工作的实施意见》和XXX组织的多次廉政建设会，并作了心得交流发言。我积极参加XXX例会，每周二下午的监理例会也风雨无阻地参加。由于到XXX时间短，需要学习的东西很多，所以经常向XX、XXX、XXX、XXX等请教。在工地现场经常请教监理公司的工程师，地基的开挖，基础的验收，钢筋的绑扎，支模，标准层的施工，人防的施工等。

三、存在的问题和不足

（一）由于对XX管理及建筑类专业不熟悉，致使在实际管理过程中缺乏针对性、专业性。

（二）学习上还是不够系统和深入，缺乏一个完整的学习计划，主动学习的意识还不强等。

四、下一步打算

虽然XXX工作任务重，节奏快，在局领导的坚强和正确领导下，和和谐的工作环境中，我能安下心来虚心学习，尽快掌握工作技能，加倍努力工作，为XXX更好地建设发展而奋斗！

二〇一二年元月六日谢谢大家。

工程类述职报告 篇3

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的领导：

您好！

我是贵单位工程造价管理岗位的员工，特此向您提交本期的个人述职报告，以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就，同时也向您汇报我的问题和困难，以期能得到您的指导和支持。

在本期的工作中，我主要承担了以下几项任务：

1. 工程造价预算：在项目开发初期，我负责对参与单位的预算进行编制和审查。通过细致的数据收集和详尽的成本分析，我成功地为多个项目准确预算出了工程造价，为公司准确预算出资金投入提供了重要依据。

2. 工程造价控制：在项目进入施工阶段后，我密切关注工程的发展情况，采取控制成本的措施，确保项目的质量和进度，并在不影响工程质量的前提下，寻求降低施工成本的方法和措施，从而为公司节约了大量的资金。

3. 工程变更管理：在项目实施过程中，难免会有一些工程变更的情况出现。我负责制定变更管理的流程和标准，与相关部门进行协商，确保工程变更的合理性，并及时调整预算和施工计划，以确保项目的正常进行。

在这个阶段，我所取得的主要成绩有：

1. 在工程造价预算方面，我成功预算出了十个项目的工程造价，并与相关部门进行了充分的沟通和协调，有效掌控了项目资金的投入。

2. 在工程造价控制方面，我通过组织专门的成本会议和现场检查，发现了一些潜在的成本风险，及时采取了措施进行调整，为公司节约了超过10%的成本。

3. 在工程变更管理方面，我严格按照公司的流程和标准，及时处理各种变更事项，确保变更与正常施工的衔接顺畅，为公司争取了更多的项目金额。

除了取得了一些成绩以外，我在工作中也遇到了一些问题和困难，主要有：

1. 工作量和工作压力较大，容易导致工作效率下降，需要提高自己的时间管理和工作计划能力。

2. 在与施工单位和其他相关部门的协调中，有时会出现沟通不畅的情况，需要提高自己的沟通能力和协调能力。

我将在以后的工作中，采取以下措施来解决以上问题和提高自己的工作能力：

1. 合理安排工作时间，制定明确的工作计划，提高工作效率。

2. 提高沟通和协调能力，学会与不同单位之间进行更加顺畅和有效的沟通。

3. 不断学习和提升自己的专业知识，了解最新的工程造价管理方法和技术。

最后，我要再次感谢领导对我的关心和支持，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

工程类述职报告 篇4

公路工程类述职报告

本人XX，男，一九七四年一月十一日出生。一九九六年毕业于湖北三峡学院，一九九七年分配到公安县公路管理局工作，从事公路大中修建设。二工程技术工作。通过近十年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提

本人自公路工程相关的专业工作。小修工程技术管理，《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

二、勇于创新，总结经验。专来技术工作水平在实践逐步提高

一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：

(1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。

(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。

同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》，总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著

一九九八年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在公安县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。

二00二年207年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。二00二年四月完成了207国道二级路面改善工程J标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。二00三年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00300-k00500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。

公路工程类述职报告

自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作，历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职，现任公路局副局长。几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求，按照以需要为前提，高利用率为标准，实现效益最大化为目的，重点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。

一、开拓创新，做好机械设备的综合管理

随着经济的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的'关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。

(一) 设备的购进

近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：

一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测成本回收的时间，以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价，货比三家，使投资合理。

二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。

(二) 设备的使用

机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金核算管理细则》、《租赁合同管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等 。对租赁期较长的给予一定优惠，并并随行就市及时调整租赁价格，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。

(三)设备的保养，维修与改造

做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到，传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。并积极探索新的维修方法，如：一台2000年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°重新安装，有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了15%-45%，故障发生率减少了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。

一是1995年对西安产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率60%计算，一年可节约资金5-6万元。

二是1996年对市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金1.8万余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。

三是沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。

四是1998年对山东建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好的经济效益。

(四)机务统计工作

机务统计工作是从机械设备采购至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始资料，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和总结，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。

(五) 做好培训工作，努力提高机械从业人员的技术素质

机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响工程的进度与质量，从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益，而提高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关键。在实践中，首先制定了严格的规章制度和奖惩制度，从制度上对操作人员进行合理有效的管理，提高每一位操作人员的劳动积极性，激发他们饱满的劳动热情。其次，加强了从业人员素质教育和业务培训，在人员素质方面，进行了思想道德和职业道德教育，增强了操作人员的事业心、责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面，几年来，先后对机械管理人员、维修人员、操作人员分期分批进行了技术培训。

一是深入施工现场，随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知识。针对操作人员对机械具有的相当的感性认识，我在培训过程中，不是进行空洞的说教，而是以实为实，以使用、保养的现场演示来加深操作人员的理解，从而使操作人员在保养好机械的前提下进行科学的施工作业。

二是在施工淡季有计划、有组织地对机械从业人员进行系统培训。培训的重点是学习各种机械知识，包括机械构造、液压与液力传动、电气路等。通过学习使他们对机械设备的构造、原理等有了理性的认识，以便在实践中进一步加深理解和深化，同时使他们不断接受新知识，适应新技术、新材料、新工艺的应用与发展。

三是加强了对修理人员的培训，积极选派综合素质较高的修理人员到设备生产厂家和大型修理厂进行理论实践学习，以提高其业务技术水平，适应机械设备技术更新的需要。近几年来，我不但自己参加了长沙交通学院在职研究生学习，而且举办了8期培训班，共培训各类机械从业人员400余人次。

工程类述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是某施工单位工程造价类的一名员工，现在把我在这个职位上的工作经验、工作成果和工作收获进行述职，希望领导给予指导和支持。

一、 工作经验

在过去的工作中，我主要参与了工程的招标、预算、结算及竣工决算等阶段的工作，比较深入地了解了工程造价管理的整个流程。在这个过程中，我学习了很多专业知识，掌握了许多有关工程造价核算的技巧和方法，并取得了许多实际工作经验。

在工作中，我始终坚持认真负责，认真对待每一项工作，保证施工单位顺利完成各项任务。坚持及时总结，对于每一项任务，我都会认真总结工作经验，从中吸取教训和经验，提高工作效率和质量。

二、 工作成果

在我从事的工作中，我主要做了以下几项工作：

1. 小区建设项目招投标工作

我曾参与一项小区建设项目的招投标过程。在这一过程中，我负责编制招标文件、申报招标、牵头接洽中标单位及竞标单位，一步步完成了整个招标流程。最终，这个项目顺利完成，符合客户的要求和项目的标准。

2. 项目预算和结算工作

在建筑项目的施工过程中，我主要负责了预算和结算工作。我准确计算每一个费用项目，并完善了相关资料，保证了预算的准确性，提出合理性的意见来控制项目造价。同时，我还负责了施工期的现场管理，确保了项目按时完工。

三、 工作收获

通过这个职位的工作，我受益匪浅。首先，我了解了工程造价管理的专业知识，并获得了相关的证书。其次，我提高了自己的沟通能力和组织协调能力，并在实践中锻炼自己的工作能力。另外，我还通过这个职位结交了许多优秀的同事和领导，并在团队合作中增强了沟通和协作的能力。

四、 工作展望

未来，我将继续努力提高自己的工作能力和专业知识，做好每一个工作，贡献自己的力量。同时，我还将积极适应和掌握新的管理方法和技术，为企业的发展提供更好的服务。

谢谢领导对我的支持，我将更加努力地工作，为社会和企业作出更大的贡献。

工程类述职报告 篇6

尊敬的领导：

我是某施工单位的一名造价工程师，在过去的一年里，我遇到了许多挑战和机遇。在这份个人述职报告中，我将向您介绍我在工程造价方面的工作情况，并展示我在过去一年里的成绩和不足之处，希望获得您的指导和支持，为未来做好准备。

一、工作职责

在过去一年里，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1. 编制工程造价预算：依据项目招标文件和设计方案，完成工程项目的初步预算、施工预算以及最终工程造价预算。

2. 工程造价分析：对施工进度、工程质量等方面进行评估和统计，分析工程造价的变动原因。

3. 施工合同管理：负责对合同的审核和管理，确保施工合同的执行符合法律法规的要求。

4. 材料设备采购：负责协调材料设备的采购工作，与各供应商保持良好的合作关系。

二、工作成绩

在过去一年中，我为单位创造了以下成功：

1. 工程造价预算编制：我针对项目的特点和要求，结合单位的实际情况，完成了多个工程项目的预算，并在最终工程造价预算中取得了一定的省钱效果。

2. 工程造价分析：通过对工程进度、工程质量等方面的分析，我成功地找出了一些造价上的问题，及时识别了工程的潜在风险，为项目的顺利进行提供了帮助。

3. 施工合同管理：我认真审核每个合同，确保执行合同符合法律法规的要求。在我所审核的所有合同中，没有发生任何法律和合同纠纷问题。

4. 材料设备采购：我和供应商保持良好的合作关系，在采购过程中成功缩短了采购周期，减少了材料设备的库存量和成本。

三、存在的问题

尽管我已经在很多方面取得了成功，但我还需要努力解决以下问题：

1. 缺少多元化的施工方式：随着施工流程不断更新，需要更灵活和多元的施工方式，以提高效率和降低成本。

2. 需要加强沟通和协作：在工程项目的管理中需要更多的协作和沟通，以确保顺利完成工程项目。

3. 欠缺项目风险识别：在工程项目的风险分析和风险识别方面，我需要加强学习和钻研。

四、未来计划

在未来一年中，我将会着重解决上述的问题，以更好地完成我的工作职责，并取得更好的成绩：

1. 加强学习和参与多元化的施工方式。

2. 提高协作和沟通能力，更好地管理工程项目。

3. 加强风险识别和提高工程项目的质量。

总之，过去一年我在工作职责中取得了很多成就，也面临了一些挑战。我将不断努力，为单位做出更大的贡献，取得更好的成绩。谢谢您对我长期以来的信任和支持。

谨此

此致

敬礼!

造价工程师

XXXXX

XXXX年XX月XX日

工程类述职报告 篇7

尊敬的领导：

我在此向您汇报我在施工单位工程造价类工作岗位上的工作情况。在工作岗位上，我牢记岗位职责，用心工作，努力学习，锻炼自己，取得了一定的成绩。下面，我将结合工作实际，对自己的工作情况进行述职。

一、职责与工作内容

在我的工作职责中，主要负责施工单位的工程造价工作。工作内容包括：

1. 协调采购和工程进度，核算各项费用，提出优化方案；

2. 参与工程变更、挂靠、分包的策划与分析；

3. 撰写工程造价相关的技术文稿及工程报告。

二、工作实践

在工作实践中，我做了以下工作：

1. 精细核算各项费用

在工程中，我通过精准的核算各项费用，确保了项目的利润和成本控制。在此基础上，我共同提出了优化方案，为公司制定了更明确的项目实施方案。

2. 参与工程变更、挂靠、分包的策划与分析

在了解项目实际情况后，我密切关注变更、挂靠、分包等情况，并协调相关部门进行技术方案及经济方案的制定，使变更和分包情况得以合理应对，确保项目的顺利进行。

3. 撰写工程造价相关的技术文稿及工程报告

在工作过程中，我还承担了工程造价相关的技术文稿及工程报告的撰写工作。我准确把握工作资料，将其转化为清晰明了的技术标准及相关的工程报告，起到了积极的作用，同时为公司工程造价管理提供了详细的数据记录和决策支持。

三、心得体会

在工作中，我深刻认识到，只有踏实工作，不断学习，才能不断提高自己的能力和才华。我会继续不断深入学习施工单位工程造价类领域的知识，扩展我本职工作领域的知识面；进一步提高工作的效率，尽全力优化项目的经济效益，同时适应当前经济形势变化，为公司的发展尽一份力。

四、工作计划

为了更好地发挥自己的能力和作用，我计划在下一阶段的工作中做到：

1. 加强自身施工单位工程造价类领域的知识；

2. 细化费用核算过程，提高费用控制能力；

3. 更加积极地参与工程变更、挂靠、分包等工作，及时协调解决；

4. 继续加强工程造价相关技术文稿及工程报告的撰写能力。

在今后的工作中，我一定会认真履行职责，全力为公司的发展做出贡献。

谢谢领导听取我的述职报告。

此致

敬礼！

个人签名：XXXX

日期：XXXX年XX月XX日

工程类述职报告 篇8

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是某施工单位的工程造价员，我在这个岗位上已经工作了一年有余。本着对工作的责任和使命感，我谨向大家提交这份个人述职报告，希望能够对自己过去一年的工作进行总结和反思，同时汇报工作成绩和存在的问题。

一、主要工作任务及完成情况

工程造价员是施工单位中一个关键的职位，我的主要工作任务是负责项目的造价预估、成本控制和费用核算。在过去的一年里，我认真履行岗位职责，兢兢业业地完成了各项工作任务：

1. 项目投标阶段，我参与了多个项目的造价预估工作，根据项目需求和预算要求，进行了详细的材料清单编制和设备价格询价，并结合市场行情和历史成本数据，进行了全面的预算计算。通过精细化的预算工作，为公司争取了数个项目的承接机会。

2. 项目施工阶段，我经常与工程部门和采购部门进行沟通，及时核对和更新项目材料价格，确保项目成本的准确性和及时性。同时，我还对项目材料和设备的消耗情况进行监控和控制，及时发现和解决过量或不必要的材料消耗，有效降低了项目的成本。

3. 项目竣工阶段，我负责对项目的成本和费用进行核算和结算，确保施工单位的权益得到保障。在项目核算过程中，我注重细节，严格按照合同和相关政策规定进行计算，与对方单位进行了多次有效沟通和协商，最终实现了项目的正常结算和收款。

通过一年的工作，我成功参与了多个重要项目的造价工作，为公司保驾护航，取得了一定的成绩。

二、存在的问题和不足

然而，我也意识到在工作中存在一些问题和不足之处，需要不断改进和提升：

1. 专业知识不够扎实：在实际工作中，我发现自己在工程造价方面的基础知识还不够扎实，对新材料、新设备的市场行情了解不足，需要进一步加强学习和提升自己的专业素养。

2. 沟通能力待提高：项目造价工作需要与多个部门进行协作和沟通，我认识到自己在沟通能力方面还有很大的提升空间。有时由于沟通不畅或表达不清晰，导致与其他部门的合作出现问题，这对项目的进展和效果产生了一定的影响。

3. 经验和技巧欠缺：由于我只有一年的从业经验，对一些复杂项目的造价预估和控制还比较缺乏经验，需要进一步学习和积累。此外，在费用核算和结算方面，我也感到自己的经验和技巧还不够娴熟，有待进一步提高。

三、改进措施和展望

针对存在的问题和不足，我制定了以下改进措施：

1. 加强学习和提高专业素养：我将积极参加相关培训和学习机会，不断提升自己的专业知识水平，特别是对新材料、新设备行情的了解，将更加关注市场动态和行业发展趋势。

2. 提升沟通能力：我将在平时工作中加强与其他部门的沟通，积极学习沟通技巧和表达能力，注重彼此理解和沟通顺畅，以提升与他人的合作效果。

3. 加强经验和技巧的积累：我会主动向经验丰富的同事请教和学习，从实践中总结经验和技巧，不断提高自己的专业能力和解决问题的能力。

展望未来，我将持续努力改进和提升，成为一名更加优秀的工程造价员。我希望未来能够继续为公司的发展贡献自己的力量，在项目造价方面助力公司更好地突破和发展。

感谢各位领导对我的支持和指导，谢谢大家！

工程类述职报告 篇9

个人述职报告

尊敬的领导：

我是某施工单位的一名工程造价管理人员。在这次工作中，我担任了项目部的总造价师工作，一直负责项目的投标、预算、清单编制等工作。

一、工作任务及分工

本次项目投标主要是由工程部、质量部、预算部、设计部等多个部门共同完成的。而我所负责的则是预算部门中的总造价师的工作，负责整个项目的成本控制和风险控制。我的任务是制定工程的预算、规划成本控制、管控投资风险。

二、工作内容

1、投标工作

本项目的投标资料包括了招投标论证报告、图纸报告、技术能力报告、质量保证报告、造价报告等多份资料，这些资料涉及到很多专业的领域，我作为总造价师，要紧密配合项目经理、营销部、设计部、工程部等各个部门的同事，精通项目细节，并提出适宜的方法和方案，最终完成项目的投标前申报材料和投标报价的拟定。

2、预算工作

项目预算的最终价值将直接关系到整个项目的投资控制，以及后期的盈利情况。因此，我首先根据项目的需求梳理了整个项目的建设需求，随后确定项目的控制预算，并细化预算明细表格。

制定预算的时候，要考虑的不仅仅是各项工作的费用，还要考虑到各种不确定性因素的影响。这就需要我对建设环境、市场环境、自然环境等综合因素进行分析及预判，以及项目所处的政策法规等因素的考虑。

同时，收集调查项目中所需要的各种材料和设备，并且进行价值审查，以确保资金的使用和控制达到最优的效益。

3、风险控制

在项目预算的过程中，我对各种不确定性因素进行了考虑，但是在工程建设中，往往会受到先天的或后天的一些意外因素所影响而产生风险。

因此，在工程建设的过程中，我对工程完成的行动计划进行了跟踪和监督，并对风险因素进行了分析和评估，及时提出解决方案并执行，以防止风险的发生。

三、取得的成果和收获

在这次项目中，我认真履行职责，努力工作，完成了自己的规定任务。本人对一些工作方式和方法进行了总结，发现，在项目管理的过程中，良好的沟通和合作，是实现项目经验的重要因素之一，团队合作是提升整个项目的竞争力和生产力的关键所在。

四、不足和改进

虽然我在这次项目中工作了很长时间，但是我也有自己的不足之处。例如，我在制定预算和风险控制的时候没有全面考虑所有的因素，有的细节需要再做更充分的分析，我觉得需要进一步改进。

五、结语

总的来说，本次项目中，我通过团队协作和自己的努力，克服了各种问题，为公司赢得了一个新的客户。在今后的工作中，我仍然会继续秉持同样的工作态度和精神，为公司尽心尽力，争取更好的业绩表现。

谢谢您的关注。

此致

敬礼！

（签名）

工程类述职报告 篇10

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的公司领导和各位同事：

大家好！我是施工单位工程造价部门的一名工程师，现在向大家汇报一下我在过去一年工作中的表现和成绩。

一、岗位职责

作为工程造价部门的一名工程师，我主要负责以下工作：

1. 初步构思合理的工程造价方案，主导工程造价核算；

2. 负责招标文件的制作，并提交公司审批；

3. 在工程施工过程中，跟踪和核算工程造价的进展情况并及时调整，并对施工单位进行监督和检查；

4. 负责编写施工计划、质量、环境和安全保障计划等。

以上工作项并不当详细，我在工作中还需要不断学习和了解当前工程建设领域的相关知识和技能，以保证自己在工作中的正确性和规范性。

二、工作成果

我在工作中认真思考，认真执行，并取得了以下成绩：

1. 工程造价分析的准确性大大提高。在对建筑工程施工图纸进行仔细研究的基础上，我能够迅速而准确地确定该项目建筑结构、机电设备等各项承包清单，并准时提交给公司领导。

2. 成功完成了多项工程招标和施工监管。我熟练掌握了招标文件的制作流程，并将其简化，使其更符合实际情况。在施工监管方面，我督促施工单位进行质量、安全、环保等方面的全方位施工管理，使得工程建设过程规范、高效、低风险。

3. 我的团队协作能力得到了提升。通过与对方建筑、电气、暖通等专业工程师进行深入协作，我得以加强自己的专业能力，为全局考虑，制订全面的项目进度计划和成本预算，确保工程顺利进行。

4. 客户满意度不断提高。我在工作中注重与客户的沟通和交流，理解客户的需求，尽力为客户解决问题，使得客户对我们的工作越来越满意，并不断在行业中口口相传。

三、存在的问题和解决方案

在工作中，我也发现了存在以下问题：

1. 知识结构不太完善。我发现自己的技能和知识储备还不够丰富，需要花更多时间加强自己的技能训练与学习。

2. 工程监管中的不足。我在施工监管中仍需提高自己审计能力和供应链管理能力，提高团队协作能力还需花费更多的时间和努力。

针对问题，我已经行动起来，制定了以下解决方案：

1. 深耕细节，严格专业的专业化学习和实战训练，进行多做多练，持续提升自身技能和知识储备；

2. 加强自己审计能力和风险控制能力的学习，积极参加公司和行业内的各种知识更新进修。

四、后续计划

接下来，我将继续努力以实现以下几方面的目标：

1. 进一步提升自己的技术水平和工作能力，具备更完善的项目管理技能。

2. 积极参加公司和行业内的各种知识更新进修，努力提高全面信息化管理。

3. 严格遵守公司稳健、客户至上、高效生产的战略，推动工程建设的稳步发展。

以上是我工作的汇报，请多多指教。

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