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副馆长个人述职报告 篇1

标题：场馆副馆长述职报告

一、工作概述

本报告旨在总结我担任场馆副馆长的一年来的工作情况和取得的成绩。在过去的一年中，我充分发挥副馆长的职责，积极参与场馆的管理、运营和策划工作，带领团队取得了许多令人瞩目的成果。

二、管理工作

1. 提高场馆运营效率：我制定了一套科学的场馆运营体系，优化了工作流程，提高了整体运营效率。通过合理安排人员岗位、加强内部沟通，成功缩短了各项工作的执行时间，使场馆的协调性和配合性更高。

2. 建立健全制度：我组织制定了多项工作制度，如人员考勤制度、场馆安全制度等，保证了工作的有序进行。同时，我积极与团队成员进行沟通，收集他们的想法和建议，并及时进行调整和完善，提高了制度的可执行性和适应性。

3. 人员激励机制：我引入了绩效考核制度，通过对团队成员的表现进行评估和奖惩，激励他们的积极性和主动性。此举不仅使员工更加有动力地工作，也使场馆的整体效益得到改善。

三、运营工作

1. 提升场馆服务质量：我带领团队进行了一系列的培训，提升了员工的职业素质和服务意识。与此同时，我也主动积极地与客户互动，了解他们的需求，及时解决问题，使得场馆的服务质量得到了明显的提升。

2. 开展精彩活动：我积极策划和组织了一系列精彩的活动，包括体育比赛、艺术展览等。通过这些活动，不仅为市民提供了娱乐和学习的机会，也增加了场馆的知名度和影响力。

3. 加强宣传推广：我倡导利用新媒体平台进行广告宣传，扩大了场馆的知名度和影响力。通过在社交媒体上发布场馆的活动信息和互动内容，吸引了更多的客户关注和参与。

四、策划工作

1. 制定年度策划：我带领团队制定了一份详细全面的年度策划，包括展览计划、活动安排等。通过科学的策划，使得场馆的工作更有目标和规划，提高了效率。

2. 深入了解观众需求：我主动与观众互动，组织了多次座谈会和问卷调查，深入了解他们的需求和期望。根据观众的反馈，我改进了展览和活动内容，并且使得观众的参与度明显增加。

3. 增加收入来源：我积极与商业合作伙伴沟通，拓展了赞助和合作的渠道。通过与企业合作举办专题展览和活动，增加了场馆的收入来源，为场馆的发展提供了有力保障。

五、总结与展望

通过一年的工作，我认识到作为一名场馆副馆长，需要具备广泛的知识和综合素质。同时，我也深刻体会到了团队协作的重要性，只有通过团队的努力和智慧，才能实现场馆的长远发展目标。

未来，我将继续努力提高自己的专业素养和管理能力，保持对新技术和新理念的关注，为场馆的发展做出更大的贡献。同时，我也将注重与社会各界的深入合作，共同推动场馆事业的繁荣和进步。

我将不懈地担当场馆副馆长的职责，为场馆的稳步发展而努力奋斗！

副馆长个人述职报告 篇2

一、 继续抓学习、努力促提高。

除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外，主要做到了“两个偏重”：

一是偏重于业务知识的学习。今年以来，特别是在分管“调编”工作后，能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。比如，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等；在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触；10月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后从事业务工作打下基础。

二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导具体工作。比如，为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会，我花费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充分的思考和酝酿，撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文，在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

二、 继续抓务实、努力求实效。

今年以来，我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年，没有调整分工前，重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼，并进行新一轮招标的前期准备；二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估，为收回或有偿使用进行前期准备；三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

在基建方面，重点抓了办公区的改造。今年，按照去年制定的大楼整体规划，分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年，和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定，并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价，在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论，最终，在不改变设计、用料的前提下，将预算从29万多确定为16万多，下降将近50%。此外，配合年初的全省社文工作会议，进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标，购置了一部“日立”电梯，可望春节前后安装调试到位。

在宣传方面，主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组，建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息员，加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇，被《镇江文化》采用20多篇，用稿率在文化系统名列前茅；二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》，已出了4期，并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系，形成了以市馆为中心的宣传信息网络；三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

三、 继续抓勤廉、努力树形象。

在工作中能始终严格要求自己，处处身体力行，以身作则，带头执行本馆的`各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中，严格按照规定，实行政府招标。在办公区改造过程中，完全公开、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做，能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算，和施工方争出来的。

在班子内部，严守组织纪律，不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性，从不信谣、传谣，更不造谣；摆正自己位置，从不越位、越权，协调处理好和其他领导的关系，虚心向其他领导学习，相互取长补短。

在工作中，能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外，每天都要接送女儿，日常起居都要由我一人承担尽管如此，遇到时间要求比较紧迫的工作，白天忙不完，就带到家，等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间，到单位转一转、看一看，处理一些平时没完成的事务，从没有因为家庭的原因而耽误工作。

当然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入，缺乏主提性和导向性，忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如，计划04年要建设群众文化网站的，考虑到人员问题、技术问题，一直犹豫不决；还有今年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学习上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

副馆长个人述职报告 篇3

殡仪馆副馆长述职报告

尊敬的馆长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX殡仪馆的副馆长，在过去的一年里，我向您们汇报我所负责的工作情况。

一、宣传工作

作为殡仪馆的副馆长，我深知宣传工作对于提高公众对殡葬行业的认知和理解至关重要。因此，我积极组织了一系列宣传活动，以使更多的人了解我们的工作并改变对殡葬行业的传统印象。在去年，我们邀请了多位专家进行公开讲座，向公众普及殡葬知识，宣传尊重生命、关爱家人的理念。此外，我们还开展了殡葬文化展览，通过展示历史文物和相关资料，让人们更直观地了解殡葬的演变和多样性。同时，我们还积极利用网络平台，通过微博、微信等新媒体进行宣传，提高了殡葬行业的曝光率。

二、服务质量提升

为了提升殡仪馆的服务质量，我主持了一系列的调研和改革工作。我们深入调研了各地优秀殡仪馆的经验，学习借鉴他们的先进管理理念和服务模式。我们也对服务流程进行了改革，通过优化服务环节，提升工作效率，减少了家属的等待时间。此外，我们培训了一支高素质的服务团队，通过专业的礼仪培训和沟通技巧训练，提高服务态度和水平。通过这些努力，我们成功打造了一支全新的服务团队，为前来办理后事的家属提供了优质的服务。

三、公墓建设和管理

作为副馆长，我也负责公墓的建设和管理工作。去年，我们积极推进公墓建设项目，新增了一处公墓，并对现有的公墓进行了改扩建工作。我们注重环境美化和风景塑造，通过绿化工程和景观设计，将公墓打造成一个宁静、庄重的安息之地。同时，我们加强了对公墓的管理和维护，建立了完善的巡查制度和安全保障措施，确保了公墓的秩序和安全。

四、应对突发事件

在工作中，不可避免地会遇到各种突发事件。作为副馆长，我时刻保持警惕，随时做好应对准备。去年，我们遇到了一起丧事后产生纠纷的事件。我立即组织人员介入，耐心协调家属之间的矛盾，妥善解决了纠纷，保障了家属的合法权益。我也利用这一机会，加强了员工的培训和安全意识，提高了应对突发事件的能力。

总结：

通过一年的努力，我在宣传工作、服务质量提升、公墓建设和管理、应对突发事件等方面取得了一定的成绩。但是，我也意识到还存在一些问题，比如宣传力度不够大、管理体系需要进一步完善等。在新的一年里，我将继续努力，与团队一起共同前行，为提高殡葬行业形象，做出更大的贡献。

谢谢大家！

副馆长个人述职报告 篇4

场馆副馆长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx场馆的副馆长，今天我将向大家做一份述职报告，回顾过去的一年，总结经验，面对现状，展望未来。

一、工作回顾

过去的一年，场馆工作取得了一系列显著成绩。从运营管理到会展服务，我们全体员工都兢兢业业，积极努力，扎实工作，为场馆的发展贡献了自己的力量。

1. 运营管理方面

在运营管理方面，我们注重了管理创新和流程优化。我们加强了与合作伙伴的合作关系，与多家知名企业签订了战略合作协议，实现了双赢合作。同时，我们利用现代科技手段进行了管理革新，实施了线上线下相结合的管理模式，提升了工作效率和服务质量。我们注重人才培养，通过定期组织培训，提高员工的专业素质和综合能力，同时也注重激励机制的建立，激励员工积极工作。

2. 会展服务方面

会展服务是我们的主要业务，我们提供专业的展览布展、标识及展台设计搭建、现场管理等系列全方位的服务，努力为展商和观众提供独特的展示和参观体验。在过去的一年，我们承办了多个大型展会，吸引了众多国内外客商和观众的关注和参与。我们组织了系列展览活动，旨在促进行业交流与合作，提高场馆的知名度和影响力。

3. 品牌建设方面

品牌建设是我们的长期任务，我们注重了品牌宣传和推广。通过与媒体的合作，我们开展了一系列宣传活动，提高了场馆的知名度和美誉度。我们积极参与各类行业协会的会议和活动，扩大了我们的社会影响力。同时，我们也加强了传媒合作，利用新媒体平台进行品牌推广，提升了品牌形象。

二、面临的问题与挑战

回顾过去的一年，我们也面临了一些问题和挑战。首先是竞争压力。随着行业发展，竞争对手日益增多，我们需要不断提升自己的竞争力，更好地满足市场需求。其次是人才队伍建设。虽然我们进行了人才培养和激励，但仍面临人才流失等问题，这需要我们进一步加大对人才的引进和培养工作。同时，还有场馆设施的更新和升级，这需要我们投入更多的资金和精力。

三、展望未来

展望未来，我们将进一步发挥场馆的优势，加强与各行各业的合作，努力提升品牌影响力和市场竞争力。我们将不断引进先进的技术和管理理念，积极推进数字化转型，提高运营效率和服务质量。我们将加大人才引进和培养的力度，形成一支专业化、高素质的团队，为场馆的可持续发展提供有力的支持。

同时，我们也将注重场馆环境的改善和设施的升级，提升展览效果和观众体验。我们将加强与政府、协会、企业等各个方面的合作，共同推动行业的发展，实现共赢局面。

过去的一年我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。我们将以饱满的热情、扎实的工作作风，不断努力，为场馆的发展贡献我们的力量。感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，相信在我们的共同努力下，xx场馆的明天一定更加美好！

副馆长个人述职报告 篇5

图书馆副馆长业务述职报告

（孙 佩）

各位领导、同志们：

我是一九八二年从事图书馆工作的，目前从事专业30余年，从一名书库管理员到书库的负责，96年图书馆成立了辅导部，由我担任辅导部负责；98年提升为图书馆业务股长；2003年被文化局任命为副馆长，分管业务工作。通过学习科学发展观理论，十七大精神的学习，学习图书馆工作概论、学习图书馆业务知识、图书分类、编目、等专业书籍。思想上不断提高，通过工作中的实践探索，业务上的不断开拓，能力上的不断提高，体现了自身的价值，尽到了自己的责任，几年来在文化局领导下，围绕中心，服务大局，发挥优势，努力工作，为全馆顺利通过国家三级馆检查验收工作作出了自己的贡献。2011年申请加入了陕西省公共图书馆服务联盟，实现了业务手工操作转为计算机系统管理的跨越式发展，并实现联盟馆际之间文献检索和互借，利用不到一年时间，建立了咱三原图书馆数据库，还申请加入了国家图书馆编目中心，成为国家中心成员馆。使图书馆业务编目工作更加统一规范化。现将2012年主要工作述职如下：

1、抓重点，求突破，履职双赢

一年来，紧紧围绕工作目标的重点，各尽职守，精心谋划，面对公共图书馆免费开放情况，进一步解放思想，提高认识，立足馆情，谋事出点子，想办法，为一把手建言、立论、献良策。起到了良好的效果。对自己分管的业务工作尽心尽职的去完成，今年是迎接第五次国家评估的考核之年，在2012年工作中，能认真地去对待评估工作，提前准备，例如：（1）-1-

外借室、阅览室、少儿阅览室、电子阅览室、布置了工作，做了读者日报表。（2）制作了读者反馈信息表。（3）辅导部去基层图书室、农家书屋、送书上门、补照片、补资料、提前做了准备工作。（4）作为主管业务领导，我非常重视给各班组长开了会，有布置，有落实。因今年评估工作看的是2012年的成绩，为了确保本馆第五次评估项目不丢分，顺利通过迎接检查，不厌其烦地进行工作指导，耐心接受他们的业务咨询，遇到困难想办法解决问题，为全体业务人员完成工作目标创造了良好的条件。

2、抓工作，求结果，注重实效

不仅对馆长交待的事情，全力保质保量的完成，对自己布置部门的业务工作，也检查督促，精心指导，争取求得工作上的最佳状态，获取最满意的效果。例如：（1）数据库的建立，得到了省上的好评。（2）完成了2012年新购图书的分类、上架工作。（3）阅览室完成了2011年的报刊、杂志的装订工作，大家利用两周时间，手工操作，顺利完成了装订工作，全部入资料库。（4）资料库也进行了倒书架，新入库的报刊放不下，完成了全部的倒架工作。（5）二楼大厅增加了一台新读报机，153种报纸，吸引了不少读者，深受读者的喜爱，也加大了报纸的藏量。（6）建立了地方文献展览柜，地方作者出的书进行了展示。发挥了图书馆在社会上的地位和作用，同时还建立了特藏室，设在二楼大厅，方便了读者的查阅。还建立了个人捐书专柜，由外借室分类上架保管。以上专柜设立，我亲自带领大家，团结一致，齐心协力，搬书架，上架图书，认真完成了此项工作。

3、抓活动，求质量，做好协调

图书馆业务工作是一个有机的整体，它需要依赖科学管理和各部门的相互配合，才能联动发展，确保图书馆工作质量的运行。在工作中，注意发挥和调动部门的积极性，努力协调好部门之间关系，帮助有效开展工作。（1）今年带领辅导部到基层，进行检查工作，对下一步的工作做到心中有数，对基屋图书保护工作进行现场指导，图书的管理上进行了业务辅导。（2）开展阅读推广活动，拓展图书馆社会教育功能，利用科技之月上街宣传，世界读书日活动，五月图书宣传周，开展图书宣传活动。分别在馆内、外及人民广场举办各种形式宣传活动。开展便民阅览，办证咨询，发放新书目录，放映科教处等，庆“六一”手拉手，献爱心活动，去大程东周儿童村送温暖，送图书送学习用品，图书馆领导带头和同志们捐款，买学习用品，县电视台和报社进行了跟踪报导。

4、抓宣传，搞培训，扩大影响

现代图书馆的一个明显特征是它的开放性，应该宣传自己的社会功能，让更多的人了解图书馆，利用图书馆，今年抽调几名同志去县委、政府、发放图书馆简介，大量宣传图书馆的古籍，引起了社会对图书馆的关注。

（1）去年搞了一次基层图书管理员培训和自动化办公培训，由我主讲农家书屋的管理工作及图书馆工作概论，让基层工作逐步走向正规化、系统化、规范化。（2）注重业务学习，人才骨干的培养，走出馆外进行培训。①地方文献联合征集8月份徐绒去省馆进行了学习。②古籍库张春艳6月份去兰州参加了省馆古籍培训。③采编室张红、王亚萍两名同志参加了省馆高级编目员培训。④办证处张林参加了省馆参考咨

询培训。⑤电子阅览室张宏栓参加了省馆在陕北佳县资源征集培训。⑥我带领采编室、外借室、电子阅览室一行七人去省馆进行了业务交流咨询。⑦省馆万主任为流通工作来馆进行了全馆人员的培训。

（2）2012年业务上的获奖情况：

①地方文献被评为省馆先进。②阅读信息推广，被省上评为先进。③采编室加入公共联盟，被省上评为贡献奖。④电子阅览室被省上评为省级示范点。⑤古籍库被评为咸阳市公共图书馆古籍整理先进单位。

扩大图书馆在社会上的影响，成绩得到了省、市的认可。在抓好业务管理的同时，努力提高自己的综合素质，做到了业务政治学习不放松。及时了解图书馆动态，服务水平的提升等方面实现新突破，充分发挥图书馆在社会发展中的作用。总之，我分管的业务工作始终带领大家奋斗在第一线。在过去的一年中，也看到了自己身上还存在的不足，具体表现在工作中容易满足，与同行的业务交流活动不多，今后要努力去克服，使图书馆的工作更上一层楼。为创建全国先进文化县贡献力量。

2013年2月17日

副馆长个人述职报告 篇6

一年多来又过去了，这是忙碌的年头，也是充实的年头，

图书馆副馆长述职报告。通过学习科学发展观理论，思想上不断提高；通过工作中的探索，业务上不断开拓；通过履职中的锻炼，能力上不断提高，体现出自身的价值，尽到了自已的责任。一年多来，在文化局领导下，围绕中心，服务大局，发挥优势，努力工作，为全馆顺利地通过国家一级图书馆的检查作出了自己的贡献。现将一年多来的主要工作述职如下：

1、抓重点，求突破，履职双赢。

一年来，紧紧围绕工作目标的重点，班子成员同心同德，在班子的统一调度下，各尽职守，精心谋划，面对公共图书馆免费开放的新情况，进一步解放思想，提高认识，立足馆情谋事，出点子，想办法，为一把手建言立论献良策。如根据馆长提出分层服务的要求，建议*搞双轨制，通过搞会员沙龙的办法，满足了部分读者希望多借书的需求，起到了良好的效果。

对自己分管的业务工作，也尽心尽职地去完成。今年是迎接国家一级图书馆和省级文明图书馆的检查考核之年，承担具体的业务任务后，能认真地去对待，有布置，有落实，同谈馆长一道，积极支持部门主任做好业务工作，确保了本馆检查能争取的项目不丢分，顺利的通过了迎检，受到了上级部门的好评。同时，积极支持区县馆的等级馆引检工作，不厌其烦地接受他们的业务咨询，耐心的进行工作指导，还几次上丹徒、京口等馆进行具体的布置迎检工作，对他们进行业务辅导，遇到困难帮他们想办法，解决问题，为他们顺利完成工作目标创造了条件，通过了检查考核。

2、抓工作，求结果，注重实效。

不仅对馆长交办的事情，全力保值保量的完成。对自己布置部门的业务工作，也检查督促，精心指导，争取求得工作的状态，获取最满意的效果。是国家古籍保护中心对第二次申报国家古籍保护重点单位的图书馆进行验收考核的年头，由于本馆的古籍保护的硬件对照标准，有比较明显的差距，一开始我们申报的信心不足，但上级领导要我们把这项荣誉挣回来，并允若评上文化局给三万贴补古籍硬件的不足。于是我们开足了马力，启动了本馆古籍历的硬件投入，装空调求恒温，装喷淋稳消防，装订装帘装防盗门，改善古籍硬件的不足，在迎检过程中，我们又着重强调尽管古籍硬件不足，但我们对迎检非常重视，在软件上力争上游的举措，得到了国家检察古籍专家的`理解和好评，对我们的迎检不足进行了具体的指导，给了我们弥补的时间。我们特事特办，上下齐心，在三天内完成了弥补，重新充实了申报材料，最终在各级领导的关心和支持下，取得了国务院颁发的这块含金量足的国家古籍保护重点单位称号。今年又抓紧了古籍管理的推进工作，配合省里，组织《中华古籍全书》分卷卷的编写事宜。

3、抓活动，求质量，做好协调。

图书馆的业务工作是一个有机的整体，它需要依赖科学管理和各部门的相互配合，才能联动发展，确保图书馆工作高质量地运行。在工作中，注意发挥和调动部门的积极性，努力协调好部门之间的关系，帮助部门有效地开展工作，

如带队到各基层馆进行古籍的督查工作，对下一步的工作做到胸中有数，并对各馆今后的保护工作进行现场指导。又带队到大学图书馆和第一中学图书馆进行古籍编目的具体辅导，为全市的古籍联合目录编制打好基础。也为第二、三次全国善本目录的评选工作打好了基础。为了文选中心挂牌工作顺利进行，通过采编部用网络采购的方式及时采购相关书籍，又多方联系，从南京古旧书店采购到《文选》一部，并顺便帮馆里选购了一批古籍工具书，满足了布置需要。为完成馆内的人才培养计划，多次和南图领导协商，为人才的成长提供便利，在他们馆迎检的紧张阶段为我们馆技术骨干的跟班培养，进行了妥善安排，保证了我馆人才培养计划的顺利落实。对学会开展的论文评奖活动，也积极筹划，进行了多方协调，在秘书处的配合下，圆满完成了评奖的组织工作。

4、抓宣传，求张力，扩大影响。

现代图书馆的一个明显特征是它的开放性，每一个图书馆都应该向社会宣传自己的社会功能，让更多的人了解图书馆，利用图书馆。平时工作中，我注意抓住本馆出彩的地方，积极宣传图书馆。如我馆的古籍入选全国善本名录后，我撰写了文稿，在文化周刊大版面强势宣传；多年尘封的省立图书馆的门匾重现后，根据馆长的要求，我约请记者，主动提供素材，请发记者专稿又一次在文化周刊大版面宣传我馆，引起了社会对图书馆的关注。又在《钟山风雨》上发表了宣传省立图书馆的文章，进一步扩大了社会影响。同时也积极配合我馆文心讲堂的工作，有需要我的地方尽心尽力的去完成，帮助联系邀请了南大信息系教授徐雁来我馆讲座。

5、抓研究，求特色，发挥优势。

一年来，在抓好业务管理的同时，积极开展学术研究，主动适应学习型社会的呼唤，努力提高自己的综合素质，做到了业务学术研讨不放松，社会理论研讨不放松。我注意利用参加研讨会的机会，及时了解行业动态，掌握行业信息。如参加五省区研讨会后，对图书馆的延伸服务有了新的认识，受到了启发，于是针对这一热点，撰写了论文发表在《图书馆工作》杂志学术探讨栏目。对地方文献的研究，也有新的收获，通过对清代人物王文治的深入研究，从书画、诗文、音律、鉴赏、对外文化交流多方面揭示了其学术的成就，撰文发表在高专学报京口文化栏目。无论是应邀参加地方齐梁文化的研讨，还是参加省炎黄文化的研讨，我都不忘自已代表图书馆的形象，做到言之有声，一篇齐梁故里的探讨和京口文化的探讨，分别被收入了相关的研究文集。在刚刚举办的国际三国演义研讨会上，我的一篇文章又被收入了文集。作为图书馆走出的政协委员，我也力求有所作为，上提案，为加强图书馆的古籍保护工作鼓与呼；写文章，为宣传文心雕龙资料中心的成果而出力；上网络，参加了常州和春秋文化的交流等活动。又作为省普法检查组的成员，参与了对我市五五普法的检查活动。撰写的“我的政协委员情缘一文”在《政协》杂志第10期上发表，并收入了《中国政协理论与实践》一书。

在过去的一年中，我也看到了在自己身上还存在着一些不足之处，具体表现在：工作中容易满足，小富即安的思想阻碍了工作的进一步进取；与同行的业务交流活动不多；计算机技术的掌握还不太熟练，尤其是对各种专业数据库的熟悉程度不够，与现代化管理的要求尚有差距，今后要努力克服。

副馆长个人述职报告 篇7

一、继续抓学习、努力促提高。

除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外，主要做到了“两个偏重”：

一是偏重于业务知识的学习。特别是在分管“调编”工作后，能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。

比如，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后从事业务工作打下基矗

第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导具体工作。比如，为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会，我花费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充分的思考和酝酿，撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文，在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

二、继续抓务实、努力求实效。

我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年，没有调整分工前，重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼，并进行新一轮招标的前期准备;二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估，为收回或有偿使用进行前期准备;三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

在基建方面，重点抓了办公区的改造。今年，按照去年制定的大楼整体规划，分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年，和基建领导小组的'同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定，并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价，在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论，最终，在不改变设计、用料的前提下，将预算从29万多确定为16万多，下降将近50%。此外，配合年初的全省社文工作会议，进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标，购置了一部“日立”电梯，可望春节前后安装调试到位。

在宣传方面，主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组，建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息员，加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇，被《镇江文化》采用20多篇，用稿率在文化系统名列前茅;二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》，已出了4期，并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系，形成了以市馆为中心的宣传信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

三、继续抓勤廉、努力树形象。

在工作中能始终严格要求自己，处处身体力行，以身作则，带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中，严格按照规定，实行政府招标。在办公区改造过程中，完全公开、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做，能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算，和施工方争出来的。

在班子内部，严守组织纪律，不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性，从不信谣、传谣，更不造谣;摆正自己位置，从不越位、越权，协调处理好和其他领导的关系，虚心向其他领导学习，相互取长补短。

在工作中，能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外，每天都要接送女儿，日常起居都要由我一人承担尽管如此，遇到时间要求比较紧迫的工作，白天忙不完，就带到家，等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间，到单位转一转、看一看，

副馆长个人述职报告 篇8

一年多在局领导、馆领导的关心和同志们的支持下，我由馆长助理走上副馆长的岗位。工作角色的转变，工作内容的增加，让这充实的时间更有些难忘和回味。一年多来，我认真履行工作职责，勤奋工作，较好的完成了各项工作任务。下面从三个方面对我任职一年多来的思想、工作作一小结：

本人能积极参加局党委和馆党支部组织的各项活动，认真参加每次政治学习和党组织生活，努力提高自己的思想素养。参加“争先创优”活动，并撰写学习计划和心得体会。同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，撰写论文《市图书馆“文心讲堂”品牌打造的实践与探索》和《一切为了读者，为了一切读者》二篇发表在省级刊物上，撰写的《阅读经典、品味人生、传承文明》论文获得中国图书馆学会年会三等奖、全国中小型公共图书馆联合会征文一等奖。今年还参加中图学会志愿者行动馆长培训班。通过学习使我强化了宗旨意识、人本意识和创新意识，增强了贯彻执行党和国家方针政策的自觉性。

2、扎实工作，活动品牌逐步扩大。

一年多来，在领导的关心支持下，我认真履行工作职责，勤奋工作，紧紧围绕全年的工作目标，以打造图书馆品牌活动为抓手，凝心聚力，开拓创新，较好地完成了全年各项工作任务。

（1）借“文化嘉年华”“欢乐家园”主题活动，“文心讲堂”再次升温，一年半共负责邀请、组织、策划、接待了易中天、钱文忠、王蒙、张继刚、余秋雨、吴建中、于丹、鲍鹏山、康震、郦波、孔庆东等十几位大家走进文心讲堂，为市民送去一次次丰盛的文化大餐，也掀起图书馆“文心讲堂”声誉一次次的高涨。同时借“文心讲堂”品牌，争取社会各方赞助近50万元。去年八月在国家图书馆讲座研讨会上做了《一座城市文化的'声音》专题发言，“文心讲堂”在全省乃至全国享有胜誉。

（2）承担我馆“文化嘉年华”活动中“好山好水读好书”读书节系列活动。分别落实了：“好山好水读好书”读书节开幕式暨《昭明文选》首发式活动；“好山好水读好书”征集上联活动；“阅读经典，品味人生”网络征文活动。“市图书馆古籍展示及中华古典文学”主题书市。各项分活动在部门同仁共同努力下及各部门协助下得到各级领导的好评。

（3）组织开展09、XX年红读征文、演讲活动。近4万名学生和老师参与，收到征文1100篇，30多名小选手参加了演讲。因获奖面高，组织得力，去年我馆获得“优秀组织奖”殊荣，今年正在争创中。

（4）策划“文心展厅”首展——中日韩国际书画展。为了扩大“文心”品牌的影响力，今年，我馆着力推出“文心展厅”，为了配合新展厅首次展览影响大、品位高的要求，积极主动和外办联系，促成本次展览，在时间紧，任务重、要求高的情况下，组织策划了中日韩国际书画展，得到市领导和国外友人的高度评价和认可。

因为角色的转变，本人还分管了技术部工作，全年协助协调完成：全市12个共享工程基层点进行安装维护。

作为新一任的学会秘书长。为了让学会活动丰富多彩，我积极筹划，多方联系，在徐馆长带领下，组织了市图书馆学会第十一次科学研讨会；完成图书馆评估定级迎检工作；组织会员和骨干去溧水和广西图书馆参观学习；落实台湾高校图书馆馆长主题为“海峡两岸大学图书馆合作发展”的论坛活动；组织各专业委员会研讨和联谊活动5次。学会工作被中图学会评为“阅读推广先进单位”，被省学会评为“先进学会”、本人被省学会评选为“优秀会员”。

另外，我还积极参与和完成分管以外工作数10项。主要有：落实“市民大讲堂”宣传策划工作12场；“中国文选学资料中心”成立的宣传策划工作；《昭明文选》线装书的设计出版工作，并推销36套。创意推出小会员分级化服务产品，并发展小会员多名等。

工作是辛劳的也是美丽的。一年多来的工作得到领导和同仁们的认可，成绩说明过去。对照上级领导的要求和同志们的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是理论和业务学习还不到位；二是工作中有急噪情绪，领导艺术还需进一步加强等；三是统筹兼顾的大局意识不强。针对不足和差距，我将认真克服和改进，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为图书馆事业作出新的贡献。

副馆长个人述职报告 篇9

一年多在局领导、馆领导的关心和同志们的支持下，我由馆长助理走上副馆长的岗位。工作角色的转变，工作内容的增加，让这充实的时间更有些难忘和回味。一年多来，我认真履行工作职责，勤奋工作，较好的完成了各项工作任务。下面从三个方面对我任职一年多来的思想、工作作一小结：

1、加强学习，自身修养不断提高本人能积极参加局党委和馆党支部组织的各项活动，认真参加每次政治学习和党组织生活，努力提高自己的思想素养。

认真研读了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观读本》、等有关内容，学习了十七届四中全会精神、观看了廉正教育警示片，参加“争先创优”活动，并撰写学习计划和心得体会。同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，撰写论文《市图书馆“文心讲堂”品牌打造的实践与探索》和《一切为了读者，为了一切读者》二篇发表在省级刊物上，撰写的《阅读经典、品味人生、传承文明》论文获得中国图书馆学会年会三等奖、全国中小型公共图书馆联合会征文一等奖。今年还参加中图学会志愿者行动馆长培训班。通过学习使我强化了宗旨意识、人本意识和创新意识，增强了贯彻执行党和国家方针政策的自觉性。

2、扎实工作，活动品牌逐步扩大。

一年多来，在领导的关心支持下，我认真履行工作职责，勤奋工作，紧紧围绕全年的工作目标，以打造图书馆品牌活动为抓手，凝心聚力，开拓创新，较好地完成了全年各项工作任务。

(1)借“文化嘉年华”“欢乐家园”主题活动，“文心讲堂”再次升温，一年半共负责邀请、组织、策划、接待了易中天、钱文忠、王蒙、张继刚、余秋雨、吴建中、于丹、鲍鹏山、康震、郦波、孔庆东等十几位大家走进文心讲堂，为市民送去一次次丰盛的文化大餐，也掀起图书馆“文心讲堂”声誉一次次的高涨。同时借“文心讲堂”品牌，争取社会各方赞助近50万元。去年八月在国家图书馆讲座研讨会上做了《一座城市文化的声音》专题发言，“文心讲堂”在全省乃至全国享有胜誉。

(2)承担我馆“文化嘉年华”活动中“好山好水读好书”读书节系列活动。分别落实了：“好山好水读好书”读书节开幕式暨《昭明文选》首发式活动;“好山好水读好书”征集上联活动;“阅读经典，品味人生”网络征文活动。“市图书馆古籍展示及中华古典文学”主题书市。各项分活动在部门同仁共同努力下及各部门协助下得到各级领导的好评。

(3)组织开展09、红读征文、演讲活动。近4万名学生和老师参与，收到征文1100篇，30多名小选手参加了演讲。因获奖面高，组织得力，去年我馆获得“优秀组织奖”殊荣，今年正在争创中。

(4)策划“文心展厅”首展--中日韩国际书画展。为了扩大“文心”品牌的影响力，今年，我馆着力推出“文心展厅”，为了配合新展厅首次展览影响大、品位高的要求，积极主动和外办联系，促成本次展览，在时间紧，任务重、要求高的情况下，组织策划了中日韩国际书画展，得到市领导和国外友人的高度评价和认可。

3、团结协作，分管工作着力推进因为角色的转变，本人还分管了技术部工作，全年协助协调完成：全市12个共享工程基层点进行安装维护。

市共享工程县级支中心共享工程服务器和vpn采购及卫星接收系统和vpn网关的安装。图书馆网站、图书馆办公网的改版，新建“欢迎家园”网站。中国文选学资料中心宣片制作等。

作为新一任的学会秘书长。为了让学会活动丰富多彩，我积极筹划，多方联系，在徐馆长带领下，组织了市图书馆学会第十一次科学研讨会;完成图书馆评估定级迎检工作;组织会员和骨干去溧水和广西图书馆参观学习;落实台湾高校图书馆馆长主题为“海峡两岸大学图书馆合作发展”的论坛活动;组织各专业委员会研讨和联谊活动5次。学会工作被中图学会评为“阅读推广先进单位”，被省学会评为“先进学会”、本人被省学会评选为“优秀会员”。

另外，我还积极参与和完成分管以外工作数10项。主要有：落实“市民大讲堂”宣传策划工作12场;“中国文选学资料中心”成立的宣传策划工作;《昭明文选》线装书的设计出版工作，并推销36套。创意推出小会员分级化服务产品，并发展小会员多名等。

工作是辛劳的也是美丽的。一年多来的工作得到领导和同仁们的认可，成绩说明过去。对照上级领导的要求和同志们的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是理论和业务学习还不到位;二是工作中有急噪情绪，领导艺术还需进一步加强等;三是统筹兼顾的大局意识不强。针对不足和差距，我将认真克服和改进，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为图书馆事业作出新的贡献。

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