主管工作总结 篇1

时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防这条主线，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规化、制度化。现将这几年的工作汇报如下：

一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。

作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了根底。在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。

二、以优质效劳为主线，立足本职、效劳三农。

农村商业银行是“根植地方、效劳群众”的农村银行，因此，必须立足“三农”，为广阔农村地区提供方便、快捷的金融效劳，才能促进银行的持续开展。我在工作中，积极主动协调多方关系，抑制种种困难，抢抓有利时机，结实树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与勤的同志一道，时时注意效劳的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质效劳工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进展全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积极参加了分理处开展的.各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，抑制困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。

三、加大财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作。

作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识和工作纪律，对会出工作进展细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。平时工作中，我注重数据收集和票据及时整理归档，随时向支行提供、上报准确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。

几年来，我虚心学习，苦练功，理论水平和业务能力有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关心和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：

一是对业务知识学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学矛盾。整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进展学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。

二是与领导和同事们交流不够。开展交心谈心活动较少，不能及时沟通，交流思想。

三是深入网点检查力度不够，未能及时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关心和严格要求较少等等。

对这些问题，我将在来年的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带着下，在同事们的关心、支持下，继续努力工作，发扬优点，改正缺乏，抑制困难，为农村商业银行的开展做出更大的奉献。

主管工作总结 篇2

质检主管工作总结

质检主管是一个非常关键的职位，他们负责确保产品质量符合标准和客户要求。在过去的一年中，我作为一名质检主管，经历了许多挑战和收获。在这篇文章中，我将详细描述我的工作职责，遇到的问题以及我采取的解决方案。

我作为质检主管的工作职责是监督质检团队的工作。我们团队负责检查产品的每个环节，从原材料到最终成品，以确保其符合质量标准。我要确保团队成员明确了解他们的工作职责，并提供必要的培训和指导。我也要与其他部门合作，确保质检流程顺畅进行。

在过去的一年里，我面临了一些挑战。其中之一是高负荷的工作压力。随着公司业务的扩张，质检任务的数量和复杂性也不断增加。这给我们的团队带来了巨大的压力，因为我们必须保持高效率的同时，保持质量的一致性。

为了解决这个问题，我采取了一系列的措施。我增加了团队成员的数量，并调整了工作分配，以确保每个人都有适量的工作负荷。我还优化了质检流程，通过引入更先进的测试设备和方法，提高了工作效率。我还与其他部门进行沟通，协调生产计划，并提前做好质检准备工作，以减轻团队的工作压力。

另一个挑战是产品质量问题。有时，我们发现产品不符合质量标准，这给公司声誉和客户满意度带来了负面影响。在面对这些问题时，我及时调查并找到了根本原因。我与生产部门合作，确定并纠正了制造过程中的问题。我也与供应商保持紧密联系，确保他们提供的原材料符合质量要求。通过这些措施，我们成功解决了产品质量问题，并提高了客户满意度。

除了挑战，我的工作还带来了一些收获。我对质检流程有了更深入的理解，并学会了如何将其应用于实际工作中。我掌握了各种测试设备和方法的使用技巧，并能够准确地评估产品质量。我也提高了领导能力和团队合作精神，学会了如何有效地管理团队和与其他部门合作。

在未来，我将继续努力改进和学习。我计划参加相关培训课程，以提高自己的专业知识和技能。我也希望进一步优化质检流程，并引入更先进的技术和方法，以提高工作效率和质量一致性。

小编认为，作为一名质检主管，我在过去的一年中遇到了许多挑战，但也取得了一些成果。通过我的努力和团队的合作，我们成功地解决了质检任务的压力和产品质量问题。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥我的专业知识和领导能力，为公司的发展做出更大的贡献。

主管工作总结 篇3

国企领导工作总结

作为一家国企的领导者，我的工作总结是必不可少的。通过总结工作，我能够回顾过去的工作成绩，发现存在的问题并提出改进措施，同时也能够为未来的工作制定更为合理有效的计划。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结过去一段时间以来我的国企领导工作。

一、良好的团队管理与协调能力

作为一名国企领导者，我深知团队管理与协调能力的重要性。在过去的一段时间里，我注重培养团队成员的积极性和合作性，通过工作安排和培训，让每个成员充分发挥自己的长处，使团队的整体工作效率得到提升。同时，我也重视沟通和协调，建立了良好的团队关系，确保各部门之间的协作顺畅。这一方面是因为我注重与团队成员的沟通交流，了解他们的需求与困难，关心他们的成长和进步；另一方面也是通过组织定期的团队建设活动，增进团队成员之间的互动和了解，提高团队凝聚力与归属感。

二、科学决策与资源有效分配

在我任职的这段时间里，我努力推进科学决策与资源有效分配，以确保国企能够更加高效地运作。我注重收集和分析相关数据、市场信息和竞争情报，并运用先进的决策工具和方法，从而能够在决策过程中更准确地评估各种因素的影响和潜在风险，从而做出更明智的选择。同时，在资源分配方面，我注重综合运用各类资源，确保每个部门的需求得到满足，同时也确保资源的高效利用，降低成本，提高效益。

三、市场营销与品牌建设

作为国企领导者，市场营销和品牌建设是非常重要的方面。在过去的一段时间里，我注重了解市场需求和竞争状况，积极推进了产品的创新与升级，提高了产品质量和竞争力。同时，我注重品牌建设和品牌文化的塑造，通过广告宣传和公关活动，提升品牌知名度，增加消费者的品牌忠诚度。在市场营销方面，我注重制定全面的市场营销策略和计划，确保销售目标的实现。

四、员工培训与激励

我深知员工是国企的重要资产，他们的培训与激励是促使国企持续发展的关键。在过去一段时间里，我注重员工的培训与发展，通过定期的内部培训和外部培训，提高员工的专业素质和综合能力，使其能够适应市场变化和国企发展的需要。同时，我也注重员工的激励，通过建立激励机制和奖励制度，充分调动员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和满意度。

五、创新与改进

作为国企领导者，我认为创新与改进是推动国企发展的重要力量。在过去一段时间里，我注重激发团队成员的创新意识和创新能力，鼓励他们提出新的想法和建议，推动工作的优化和改进。同时，我也注重引入新技术和新工艺，提高生产效率和质量水平，不断推动工艺和产品创新，提高竞争力。

六、廉洁和诚信

行业诚信和廉洁是国企领导者的重要基本素质。在过去一段时间里，我注重坚守廉洁和诚信的底线，在工作中做到公平、公正，并注重反腐和反贪工作的开展。同时，我也注重加强对员工的廉洁和诚信教育，以培养良好的职业道德和工作氛围。

总结

通过这一段时间的国企领导工作总结，我不仅回顾了过去的工作成绩，还明确了自己存在的问题和不足之处。在今后的工作中，我将进一步加强自己的领导力，与团队成员一同努力，推动国企更加高效、创新、廉洁的发展。

主管工作总结 篇4

自换届以来，在市委、市政府和区委的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，以争创蚌埠冲刺全省第一方阵排头兵和先行区为目标，主动适应经济发展新常态，全力以赴稳增长、调结构、转方式、促发展、惠民生，各项工作在全市力争一流，圆满完成__届人大一次会议确定的各项目标任务。期间，荣获“全国和谐社区建设示范城区”、“全国义务教育发展基本均衡县(区)”、“全国计划生育优质服务先进区”、“全国科技提高工作先进区”、“全国法治县(区)创立活动先进单位”等诸多国字号荣誉，被认定为全市唯一一家省级信息化、工业化融合示范区、唯一一家首批省级信息消费试点区、首批国家智慧城市试点区和国家知识产权强县工程试点区、皖北各区中第一个经过省义务教育均衡督导评估，党政教育督导考核连续四年获省“优秀”等次。根据要求，现将班子工作总结如下：

一、加强班子自身建设，全面提升履职能力

(一)强化理论学习。我们经过理论中心组、政府党组会、干部大讲堂、报告会、培训班等多种方式，原原本本学、全面系统学，我们的理论素养进一步提升，共识进一步凝聚，行动进一步自觉。同时，我们自觉地运用党的最新理论成果武装头脑，把理论学习与研究解决我区实际问题紧密结合起来，结合区情实际，研究制定《禹会区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，确定了今后五年我区发展的行动纲领，真正做到学以致用，指导实践、推动工作。

(二)强化作风建设。我们始终坚持“作风建设永远在路上”，驰而不息反对和纠正“四风”。在出台以来，未召开过任何论坛、庆典活动，在公务用车、公务接待、安排会议、印发文件等各个环节大力提倡勤俭节俭之风。我们认真开展群众路线、“三严三实”、“两学一做”专题教育活动，按照方向求准、标准求严、过程求实、效果求真的要求，把专题教育活动与解决中心工作、重点工作中的难点问题结合起来，解决了以柴油机厂棚户区为代表的老旧小区征迁、以天润化工周边区域为代表的化工周边棚户区改造、以张公山二村为代表的老旧小区环境改善等一批群众反映强烈的突出问题，切实做到规定动作不变通、不走样、做到位，自选动作有特色、有创新、重实效。

二、聚焦第一要务，推动经济社会持续健康发展

(一)以项目建设为抓手，综合实力迈上新台阶。我们始终坚持经济工作项目化、项目工作职责化的思路，以大项目带动大投入、支撑大发展，全区主要经济指标增速持续高于全市平均水平，多项经济指标总量、增幅和贡献率均居全市前列，完成了“十三五”规划和区__届人大一次会议确定的“六个突破”奋斗目标。近三年，累计引进亿元以上新项目25个(不含房地产项目)，完成亿元以上新项目市外到位资金128亿元。总投资7亿元的冠宜箱包基地项目、总投资5亿元年产12万平方米PC板项目、总投资5亿元年产1.5万吨高性能玻璃微珠项目、总投资5亿元的大连尚能风电场开发项目、总投资10亿元的新港码头及顺丰快递、安捷物流项目、总投资超10亿元的安徽财经大学商学院、总投资6亿元的北师大蚌埠附属学校、总投资5.65亿元的市第一人民医院病房大楼改扩建项目、总投资5.1亿元的蚌埠花博园项目、总投资5亿元的民政园项目、总投资3亿元的欧尚项目等一批在全区乃至全市具有重大影响力和重要带动作用的重点项目，构筑起禹会以多元化发展支撑经济提速，以大项目建设构筑未来发展的新格局。

(二)以“调转促”为主线，产业结构实现新优化。我们始终坚持“做优一产、做大三产、做强二产”，在“调转促”中促进经济发展由量的扩张转向质的提升。农业产业化进程逐步加快，粮食产量实现“十三连增”;现代服务业快速发展，工业主导作用进一步凸显，三次产业结构调整为3.0:75.8:21.2，产业结构进一步优化。中粮、丰原、八一等重点骨干企业生产经营平稳，全区规模以上工业企业达99家，其中亿元以上企业15家，高新技术企业44家。专精特新中小企业发展态势良好，佳先化工、中晶光成功在新三板上市，中旭建设、利德工程设备、行星工程、禾泉农庄、亚源印染、汇能动力等公司新三板上市工作正加速推进，其中，佳先化工到创业板上市已获省批准，中旭建设即将进入券商内核阶段，有望在今年实现新三板上市。全面启动重点化工企业退市进园工作。总投资5亿元的银河青少年培训基地项目加快建设，总投资1.5亿元的禹会双创中心建成并投入运营，总投资9亿元的汇能小微企业创业中心成功在省股权托管交易中心挂牌，成为省内工业园区第一家在股权交易市场挂牌的专业营运公司，园区内六六房车项目、游艇项目、智能电动车架项目、疏水性二氧化硅新材料项目、直埋式蒸汽管道项目等一批高附加值、高带动性、高成长性的优

质项目展现新亮点，成为未来经济新增长点和持续发展新引擎。

(三)以城乡统筹为方向，城乡一体实现新突破。我们始终把城乡一体化作为统筹城乡发展、缩小城乡差距的关键路径，全力以赴推进旧城改造和马城新区建设。20xx年征迁交付净地全市第一，大建设、棚户区改造工作全市第二;_年，棚户区改造、安置房开工全市第一，征迁、交付净地、安置房竣工全市第二;_年，征迁拆违、大建设及棚改工作均超序时进度，有望继续坚持全市前列。全市最大连片棚户区改造项目柴油机厂周边等8个棚户区改造稳步推进，城市“一环”内棚户区改造任务基本完成，金域蓝湾、荣盛锦绣香堤、西湖观邸、御湖观澜世家、信地潜龙湾、柏庄、和顺第九街等一批现代化生活小区拔地而起，滨河西片区、钓鱼台、酒精厂等一批老旧棚户区旧貌变新颜。“十二五”期间，累计完成拆迁2.1万户，拆迁面积约224.4万平方米;开工安置房约2万套、180万㎡，竣工约9800套、80万㎡，7000多户拆迁户顺利实现回迁;实施市级大建设项目29个，累计完成投资65亿元。圆满完成行政区划调整，组建禹会马城行政中心，加速推进新区建设，总投资15亿元的206国道、总投资8.5亿元的'马城新区安置房、总投资4亿元的黄苏段淮河干堤退堤项目、总投资2.5亿元的现代水运码头等项目稳步推进，马城新区呈现基础设施全面铺开、产业

项目加速推进、产城融合不断加快的新景象。

(四)以生态改善为目标，全域环境得到新提升。我们始终坚持绿色发展，围绕“半城山色半城湖，宜居宜业宜游地”发展目标，着力改善生态环境。投入近2亿元对张公湖、八里沟、席家沟等城市水体进行治理，新增街头游园、城中绿地20余处。总投资2.33亿元禹会区美丽乡镇(村)建设一期项目正进行招标公示，生态宗洼、文化冯嘴等一批完美乡村示范点建设深入推进。创城工作累计投入超过1亿元，老旧小区、背街小巷、农贸市场、经营性公共场所等重点区域整治基本到位。城乡环境同创工作稳步开展，老旧小区环境卫生实现环卫全接管，长青乡、马城镇中心村实现垃圾集中清运，城市污水处理率、生活垃圾无害化处理率均到达100%。淮河河道及周边环境整治取得显著成效，大洪山林场非法盗采行为得到遏制。秸秆禁烧工作正向“零火点”示范区四年冠目标冲刺，主要节能减排指标均控制在市下达目标范围以内。

(五)以改革创新为引领，内生动力得到新激发。我们始终把全面深化改革作为让群众共同参与和分享改革发展成果的重要举措。进取推进政府职能转变和机构改革，完成办公用房和公车制度改革，组建住建交通委、教育体育局、商务外事局、卫生计生委，并重新修订“三定方案”，政府系统运转更加高效有序。持续深化行政审批改革，全区73项行政审批项目和服务事项全部进入政务服务中心，并在全市率先推进乡镇、社区统一的公共服务清单。大力推进农村综合改革，大洪山国有林场改革稳步推进，农村土地确权颁证工作圆满完成。在全市率先完成社区体制改革，启动宋滩、郑郢、八里桥村改居试点改革工作。扎实推进基层医改，马城镇中心卫生院与市第一人民医院组建“医联体”，与解放军123医院合作共建“军民融合共建医院”。采取购买社会服务方式，推进市容环卫市场化改革，移交道路面积278万㎡。全面推行政务公开，开通政务微博、政务微信，打造新媒体时代政民沟通新渠道。进取创新融资方式，搭建建投、禹发、禹泰等融资平台，争取各类资金57亿元。创新能力和科技水平显著提高，组建国家、省级研发中心14个，专利申请授权量位居全市首位、进入全省市辖区前十强。

(六)以改善民生为宗旨，社会事业取得新成就。我们始终把改善民生作为最大的政绩，将有限的财力优先向民生倾斜。近三年，民生资金投入累计近7亿元，高质量完成各项民生工程，持续坚持民生投入增幅高于财政收入增长幅度。大力实施义务教育均衡工程，义务教育普及率到达100%，初升高比例达96%以上，圆满经过国家义务教育发展基本均衡县(区)认定。公共文化事业进一步发展，以禹会全民健身中心为代表的“三馆一站”开工建设，覆盖城乡的基本公共文化服务体系初步建立。大禹文化产业园被评为“国家级文化产业示范园区”，禹墟遗址被列为“国家级文物保护单位”，并已争取国家建设资金。区群众文化产业蓬勃发展，花鼓灯生态保护工程经过国家文化创新工程验收，冯嘴村花鼓灯传习所被省文化厅授予“安徽省非物质文化遗产传习基地”称号，禹会花鼓灯艺术教育基地和特色学校揭牌。区残疾人综合服务中心建成投入使用，荣获省“残疾人社区康复”示范县区称号。安全生产形势持续好转，社会大局坚持和谐稳定。军政军民团结局面持续巩固，国防后备力量建设稳步发展。老龄、妇女、儿童、外事、侨务等社会事业蓬勃发展，市场监管、消防、审计、统计、工会、档案、机关事务管理等工作全面加强，全区经济社会呈现出和谐

发展、齐头并进的良好局面。

三、严格执行一岗双责，确保党风廉政建设落到实处

(一)突出主体职责。我们始终自觉履行党风廉政建设主体职责，当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。认真开展区政府主要领导与班子成员“一岗双责”谈心活动，对“三重一大”事项监督的资料和范围做明确规定，增强了领导干部落实党风廉政建设职责制的职责意识。我们把落实党风廉政建设摆在重要位置，纳入总体部署，每年年初提前谋划，制定当年工作要点，抓好职责分解，保障任务落实。为精简会议、改善会风，提高效率，区政府常务会议要求抓工作、抓项目与抓廉政工作会议一并落实，切实把党风廉政建设贯穿各项工作始终，推动党风廉政扎实开展。我们带头遵守廉洁自律各项规定，自觉践行为民务实清廉要求，带动构成凝心聚力谋发展、风清气正干事业的良好从政环境。我们坚持有案必查、有腐必惩，严肃查处了一批违纪违法案件，反腐倡廉建设取得显著成果。

(二)严守纪律规矩。我们认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，落实省、市、区委的各项工作部署，在指导思想、路线方针、重大原则问题上同中央、省、市、区坚持一致，确保政令畅通。在日常工作中，严格按照党章和各项规章制度办事，严守“六大纪律”，依法行政、规范用权。我们自觉理解人大法律监督和政协民主监督，五年来累计办理区人大代表议案、提议共208件，区政协提案312件，办结率达100%。我们坚持民主集中制，严格做到“三必须”。一是重要事项和重大财政支出必须提交区政府常务会议或区财政审批领导小组会议团体研究决定;二是涉及工程建设、政府采购等经济活动必须严格按程序进行招投标;三是新进人员必须实行公开招聘、逢进必考。

(三)加强制度建设。我们紧盯住权力最集中、问题最密集的“人、财、物”等领域，健全廉政机制，制定出台《关于进一步规范津补贴和有关工作奖励问题的通知》、《关于进一步规范区政府市级限额以下小型建设工程类和工程服务类项目招标管理工作的通知》、《关于实施政府投资建设项目跟踪审计工作方案的通知》等制度，切实把权力关进制度笼子。坚持问题导向，结合省委第六巡视组巡视反馈意见，同步开展“严肃查处违纪违法案件”和“专项整治征地拆迁安置补偿过程中存在的突出问题”两个党风廉政“一把手工程”，查办巡视组移交群众信访件68件，解决实际问题50余个。同时，严格对照视巡视组反馈的4大类12项35个问题，建立健全各类制度38项，初步构成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的权力监管机制。

四、存在问题及下一步打算

在总结工作的同时，我们也深切感到，虽然我们做了很多工作，取得了必须成绩，但工作中还存在一些差距和不足，主要是：做大经济总量与提升发展质量的任务仍然繁重，新动力不足和旧动力减弱的结构性矛盾较为突出：经济发展新常态下，运用新思想、研究新情景、解决新问题的能力和水平还不够高;解决发展要素瓶颈制约问题上的办法不多，调转促步伐还不够快;马城新区建设推进力度还需加大，补齐民生短板，统筹城乡发展的任务仍然艰巨;干部队伍中有时还存在不作为、慢作为、乱作为现象，党风廉洁建设任重道远等等。

在今后的工作中，我们将按照市委、市政府和区委的决策部署，坚持目标导向和问题导向向统一，践行新理念，主动新作为，实现新发展，不断提升政府工作水平，实现禹会经济社会新的更大发展，争取为蚌埠实现全面建成小康社会、全面迈入全省第一方阵作出新的更大贡献!

主管工作总结 篇5

根据《关于落实学院领导干部听课制度的有关通知》文件精神要求，本学期体育部领导干部听课按计划进行，从开学初到本月末每人听课四次，共十二次课，涵盖了大球、小球和健武中的课程内容。本学期开学初听课总体情况良好，现将听课整体情况汇报如下：

一、课前准备：

1、教学文件齐全，教学日历与教学大纲、教案搭配合理。

2、所有教师都按时上课,仪表端庄，精神饱满，教师全部按要求着装。

3、学生组织情况良好，安全保障措施完善，调动、分配体育器材合理。

二、课中教学：

1、教学时教师声音宏亮、清晰、准确，讲解时有条不紊

2、教学过程中课程结构的开始部分、准备部分、基本部分、结束部分几个环节具有良好的完整性和自然过渡性以及连贯性。

3、教学方法灵活多样。讲解清楚，重点突出，示范动作规范准确。保护帮助得当，时机掌握恰当，注重培养学生的体育兴趣。

4、技术动作正确规范、熟练，协调程度以及示范方法、位置、时机合理，位置队形布置合理。

5、教师的主导性和学生的主动性得到比较充分的发挥。能够激发学生的学习动机，保持学生的学练积极性。全体学生都能得到充分的活动。

6、各单项练习密度科学合理，课堂气氛活跃，张弛得当；师生关系融洽，学生的自觉性和兴趣充分调动，全课有节奏、有高潮、有竞争、有协作，加强学生情绪控制和心理调节。

三、课后总结

1、领导干部听课后及时与任课教师对课程的整体情况进行沟通、讨论，保持发扬课程中积极的方面，弥补、改进课程不足的方面。

2、每位教师在课后进行交流，研讨，将有效的`、良好的方法学以自用。

四、课堂上需加强的方面：

1、大球教学：自由活动期间，教师组织应予以加强。

2、小球教学：由于场地限制等原因，应对上课学生加强指导。

3、健武教学：受场地等综合因素的影响导致多个班级同时上课，应对学生的上课秩序、安全等问题加强引导和关注。

以上是体育部领导干部对本学期开学到本月末听课情况的总结，我们会根据文件的总体精神，不断的改进自身不足的方面，时刻关心大学生体育教育，多出创新课、精品课，为学生上好每一节体育课。

主管工作总结 篇6

今冬明春全市森林防火形势严峻，主要表现在以下几个方面：

一是气候条件不利。我市处于皖北片，秋冬季节，全市降雨量偏少，近几年气温又偏高，并经常出现多晴干旱天气，火险等级较高，极易引发森林火灾。

二是防火环境不利。随着退耕还林及封山育林等重点工程的实施，林内可燃物载量增加，构成了发生森林火灾的物质基础。尤其是我市部分林区马尾松、黑松等针叶林较多，属易燃树种，一旦发生火灾，蔓延速度快，造成损失大。

三是火源管理难度大。我市烧荒、上坟烧纸等用火现象还比较严重，尤其是舜耕山等山林坟墓较多，加之学生野炊、市民游玩等人为活动剧增，火险隐患不断增加。

四是防火基础设施建设滞后。近年来，一些地方森林防火资金投入不足，扑救火器材、通讯等基础设备不足，与日趋严峻的森林防火形势和实际工作需要差距较大。

五是森林防火队伍建设存在许多实际问题。由于经费等原因，部分林区森林防火人员不足，有的林区护林员年龄偏大，一旦遇到火情，报警迟、反映慢，难以适应新时期森林防火工作的需要。以上问题，需要积极采取措施认真加以解决和改善。

关于今冬明春森林防火工作安排

从11月1日起，我市进入森林防火期。针对目前火险隐患增加及防火难度加大的严峻形势，各地务必早安排、早检查、早落实，切实抓好今冬明春森林防火各项工作，严防森林火灾的发生。

1、提高警惕，坚决克服麻痹松懈思想。各单位要进一步增强做好森林防火工作的紧迫感和责任感，切实做到“警钟长鸣，常抓不懈”。要进一步强化森林防火行政领导负责制，把森林防火的责任落实到各级领导政府、各个部门。各地要组织人员，加强对基层森林防火工作进行不定期检查督促，发现问题，及时督促整改，确保各项防、扑火措施落实到实处。

2、严格管理，彻底消除森林火灾隐患。各森林防火指挥部要组织力量巡山护林，查禁野外违章用火。节假日期间，对风景点、旅游区、墓地等重点地区进行设防，严格用火管制，严禁在林区内烧香烛和从事野炊等活动。要加强对农事、林事等生产性用火的管理，科学设防;高火险天气，要禁止野外用火。

3、严阵以待，全力做好扑救准备。各单位要切实做到“预案早落实、思想早发动、人员早到位、物资早准备”，扎扎实实做好扑救森林火灾的各项准备工作。县区防火预案要进一步完善，并根据各自情况，有针对性地组织演练。重点要加强对护林人员教育和培训，要求他们坚守岗位，增强责任心，对年纪大等不适合护林员工作的，要及时调整，五个国有林场要进一步调整充实兼职森林消防队伍，并始终处于临战状态，一旦接到火情报告，能够迅速集结，快速出动，及时扑灭森林火灾。各种扑火机具、设备等要保护完好，并补足配齐;运输车辆、通讯设备要经常检查，确保处于良好状态。要加强防火安全知识和扑救火技能的培训，全面提高森林消防队伍扑救火战斗力。要牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，不断提高各级防火指挥人员的防火工作能力，周密组织，科学指挥，不得动员残疾人、孕妇和未成年人以及不适宜人群参加扑救，坚决杜绝扑火人员伤亡事故。

4、大力宣传，不断提高市民的防火意识。各地各部门要充分运用各种宣传媒体、宣传工具，采取多种形式，大力宣传《森林法》、《森林防火条例》、森林防火知识，不断提高市民的森林防火意识和法制意识，使防范森林火灾和保护林区安全成为市民的自觉行为。要针对森林防火工作的实际，根据不同阶段、不同时期、不同区域、不同人群的特点，开展形式多样、行之有效的宣传教育。要抓好林区防火安全宣传，重点抓好旅游景点、重点林区、墓地等重点部位的宣传。要加强对学生、城镇居民的宣传教育，尤其是沿山各大学学生，引导他们不到山上野炊使用明火，以免酿成森林火灾。

5、加强值班，确保火情信息畅通无阻。各森林防火指挥部办公室要坚持24小时值班和领导带班制度，及时、准确、妥善处置森林火情。要严格执行森林火灾报告制度，坚决杜绝有火不报、大火小报的现象。对瞒报、少报、迟报森林火灾的，要按照有关规定严肃处理;由此造成重大损失的，要依法依纪追究有关人员责任。这里特别提出的是，我们县区防火办要主动与新闻媒体沟通，对火情报道要准确、客观，避免造成工作被动。

同志们，我市森林防火工作任务繁重，责任重于泰山，我们要以党的xx届五中全会精神为指导，从建设新农村、构建和谐社会的高度切实增强森林防火的责任意识，把森林防火工作放在更加突出的重要位置来抓，早安排、早检查、早落实，切实做好今冬明春森林防火各项工作，为维护我市林业生态安全和创建全国绿化模范城市做出新的贡献。

主管工作总结 篇7

解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

一、解决问题

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

视频线、网络线铺设；消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

；酒店外墙大理石完成80%。

别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%；酒店停车场完成90%；酒店喷水池完成90%；草地照明完成90%。

二、广布信息，开展各类招标活动

对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约。

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约x份，合同总额达x万元。（附已签合同明细表）

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘

保证人员储备，加强人员培训。劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共x人，主要为：行政办x人，财务部x人，前厅部x人，管家部x人，餐饮部x人，营销推广部x人，人力资源部x人，厨房x人，采购部x人，工程部x人，保安部x人。以上数据未包含xx年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“x商学院”、“x学院”和“x学校”等三所。实习期从xx年的餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度

随着旅游经济的复苏，xx星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，xx酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：xx大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在xx少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对xx大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。特此报告。

主管工作总结 篇8

5月4日，我县召开20__年人口和领导小组工作会议。县领导谢商成、刘晓明、韩学连、刘春让、贺春鹏及人口和成员单位主要负责人参加会议。

会议通报了当前全县工作有关情况，并对20__年计生工作提出了要求和建议。会上，县计生领导小组以交办件的形式向成员单位下发了任务清单。与会县领导及部分成员单位负责人就新形势下如何做好工作作了表态发言。

就如何做好下阶段计生工作，县委副书记、县长谢商成指出，一要认清我县人口和工作的严峻形势。当前我县依然存在性别比例大、社会抚养费征收难度大等问题，各相关职能部门要高度重视，狠抓落实，完成好各自的工作任务，积极宣传好当前计生政策，不断提升计生工作服务质量。二要夯实基层基础工作。各成员单位要密切配合、通力协作，按照交办的任务认真抓好落实，把各项工作落细落小落实，同时优化考核机制，不断提升工作效率。三要务必确保人员和经费保障到位。要加大计生工作经费投入，确保人员、机构、经费保障到位。四要严肃问责。对计生工作不落实的单位和个人要严肃追责，确保全面做好20__年全县计生工作。

主管工作总结 篇9

县委领导年度工作总结报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是XX县委领导，今天我将向大家汇报我过去一年的工作总结。我要感谢上级党委和政府对我们工作的关心和支持，也要感谢全县广大党员和干部同志的辛勤付出和团结协作。

一、经济发展

过去一年，我县坚持稳中求进的发展思路，积极研究并制定出台一系列发展规划和政策措施，全面推动县域经济快速健康发展。我们重点加大了对农业、制造业、服务业等相关产业的扶持力度，实施了一系列扶贫攻坚和乡村振兴战略，全县农民收入和村庄面貌发生了明显变化。同时，我们大力引进外资、优化营商环境，积极推动投资项目的落地，吸引了一批重大项目和优质企业进驻，有效促进了地方经济结构的优化和转型升级。

二、民主政治建设

在民主政治建设方面，我县加强了民主集中制的建设，积极推进党风廉政建设和反腐败斗争，切实加强了党委班子、党政领导干部队伍的纪律规矩建设，提升了全县干部的政治素质和履职能力，更好地确保了党的路线方针政策在县域内的贯彻落实。

三、发展社会事业

我们一直把发展社会事业作为工作的重中之重，努力抓好教育、医疗、社会保障、文化体育等方面的发展。加大教育投入力度，加强学校建设和师资培训，推动了教育质量的提升；加强医疗卫生体系建设，提高了医疗服务水平和保障能力；加强社会保障工作，不断完善社会救助、低保、医保等制度，提升了贫困人口和基层群众的生活品质。我们还加大文化宣传力度，丰富群众文化生活，积极推动文化旅游产业的发展，提升了县域的综合文化软实力。

四、生态环境保护

过去一年，我们打响了大气、水、土壤污染防治攻坚战，加大了环境保护力度。我们推动了绿色发展理念的落地，强化了环境治理工作，加大了生态修复力度，改善了生态环境质量。同时，我们加强了生态文明建设和资源利用效率提升，推动了可持续发展，取得了积极成效。

五、党建工作

党建工作一直是我们工作的重中之重。我们始终坚持党的领导，推动党的建设高质量发展。我们开展了一系列党建活动和培训，加强了党员干部队伍建设，强化了党委班子的政治意识、大局意识和核心意识。同时，我们加强了党风廉政建设，持续深化“扫黑除恶”专项斗争，提升了党风廉政建设水平和党的执政能力，为全县的发展提供了坚实的政治保证。

在过去的一年中，我们付出了很多努力，也取得了一系列的成绩。但同时也要面对一些问题和困难，这些都是我们需要继续努力解决的。我们将认真总结经验，精心制定新一年的工作计划，加强组织领导和内部配合，深入落实各项决策，确保全县各项事业取得新的更大发展。

再次感谢大家对我的支持与厚爱，让我们携起手来，共同开创美好的未来！

小编感谢您的阅读！

主管工作总结 篇10

一、本月与上月经营及成本数据汇报

客房部碧海金沙门票x元、爱帮早餐x元)。

二、管理及其他各项工作完成状况:

1、全体员工已经能把客房部月营收指标放在工作日程上，充分明白绩效与自身收入挂钩，激发员工工作热情与潜能。

月计划卫生，基本持续住宿环境处于良好状态。

服务规范、基本技能以及客房部在酒店中所处的重要位置与作用。

开阔视野、激活工作思路，明确严格管理和企业文化的重要性。

会所放置部分雨伞能够临时带给给客人使用，欧式别墅空调做温馨提示减少耗电，会所夜间带给饮料满足客人需求。

理论学习、思想品德等方面将不断提高，全面提升员工整体要求，塑造小木屋对外优良的形象窗口。

7、客房部各区域保修工作及时，工程部硬件设施设备维修完成状况有明显进步，基本能在客人入住前修理完毕，确保各区域设施设备的正常使用。

三、工作中存在的问题

面盆有污渍，床上用品不平整，家具表面有水印，窗帘不整齐，工作台内脏乱等，以上问题就应能够避免但还是存在着，接下来将加大查房力度，一对一的进行考核评分，在绩效工资中反应优良。

2、员工岗位职责心缺乏，不能正视自身存在的问题，独立处理事情的潜质低。

3、员工在日常工作中主动性比较差，做好份内工作之外，不能用心做些力所能及的事情。在无现场管理的状况下，工作效率比较低。

咨询、交接等问题，安排的晚间工作完成状况不够理想。

5、布草在收发过程中数据还是有误差，工作缺乏认真，对于脏布草的整理没主动性，缺少优秀员工在工作中起用心带头作用。

四、9月份工作资料

1、制定相关的岗位工作流程，全体员工包括保洁工都要熟悉掌握工作流程，严格规范操作，提高工作技能，确保完成的工作质量。

2、制定客房日检查表，对完成房间质量进行检查评分，逐步改善住宿房间的优良率。

3、制定客房服务员服务质量的考评细则，相互监督改正，使员工服务水平能上一个台阶。

4、每月对全体员工进行相关的理论知识的培训，在学习的同时提高自身的修养，即为客人带给更优质的服务。

5、一如既往的抓好成本控制，对于易耗品继续坚持回收利用，洗涤用品按配比加水稀释之后使用，降低洗涤用品的成本。工作中因个人行为失职对酒店产生经济损失的，将做严肃处罚。

6、本月加强布草管理，安排专人负责现场清点工作，职责落实到人，且与送洗单位密切联系，减少布草的损坏与流失。

主管工作总结 篇11

物业主管工作总结

作为物业主管，我在过去一年中面临了各种挑战和机会。我不仅负责管理整个物业的日常运营，还需要协调各个部门的工作，以确保物业的高效运转。以下是我对过去一年工作的总结。

我在提升员工管理能力方面取得了很大的进展。我通过定期举办培训活动，提高员工的专业技能和工作效率。我建立了良好的沟通渠道，与员工保持密切联系，及时了解他们的工作需求和意见。同时，我也鼓励员工发挥创造力和团队协作精神，以实现共同目标。这些努力使得团队的合作氛围更加融洽，员工的工作积极性也得到了提高。

我加强了与业主的沟通与合作。我定期组织业主会议，向他们汇报物业的运营情况，并听取他们的意见和建议。我积极解决业主提出的问题和投诉，并主动与他们沟通，以增强他们的满意度。通过和业主的积极互动，我们成功提升了物业的整体形象和服务质量，赢得了业主的信任和支持。

我注重了物业设施的维护和保养工作。我与合作伙伴建立了良好的合作关系，确保物业设施的正常运转和维修工作的及时完成。我进行了设备巡检，并定期制定设备保养计划，以预防和修复潜在的故障。通过这些努力，我们成功提高了物业设施的可靠性和效率，大大减少了设备故障给业主带来的不便。

在过去一年中，我还加强了物业的安全管理工作。我与保安团队密切合作，加强了对物业周边环境的监控和巡逻工作。我组织了火灾演习和安全培训活动，提高了员工和业主的安全意识。同时，我落实了安全管理制度，加强了对公共区域的管理和维护。这些举措为物业提供了一个安全可靠的居住和工作环境。

小编认为，过去一年我在物业主管工作中取得了显著的成绩。通过加强员工管理能力、业主合作和物业设施的维护，我成功提升了物业的整体运营效率和服务质量。我也认识到还有很多改进空间。在未来的工作中，我将继续努力发挥创造力和团队协作精神，进一步提升物业管理水平，为业主提供更好的居住和工作环境。

主管工作总结 篇12

尊敬的各位领导同事们大家好.

一、非常感谢领导的信任和同事们的大力支持，我担任客房主管深知主管的责任和义务，我一定不辜负大家的期望，努力工作，和员工打成一片和谐共处，共同为酒店的发展尽心尽责，克服时限。

二、根据自己所管辖的客房部职责范围，我把客房部所做的努力和存在的问题做一些分析和总结。

三、其次为了在新的一年我们客房部的工作能够有新的发展再上一个台阶，就应该在发扬优点的基础上，查缺补漏，找出问题进行分析，并且探索求真务实的解决办法，结合平时的工作实际，对存在的问题做出如下阐述。

1．本人作为客房部主管专业知识运用不够，缺乏创新精神。为此我本人就必须加强创新理论学习，提高自身服务管理素质，熟悉本部门的各项管理制度，规范自己的接待语言和服务礼仪，与员工和谐相处。

主动、礼貌、耐心、周到。

3在节约能耗上，员工节能意识有些欠缺。要把这些缺漏补上，

就必须控制物资。加强员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费。控制成本费用。酒店有些设施设备有些老化，需要针对性的对客房进行维护和保养。提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯去渍，合理安排地毯洗涤。

4、客房卫生的检查制度落实不够

为了进一步落实这项制度，提高客房的卫生服务质量。务必保证每间客房保持最佳状态。实行逐级负责制。员工对所清洁的房间负责，主管领班对所管辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况逐一严格检查。对当值每位员工清扫的房间全面的督查和检查。坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉。

总之，在新的一年，我必将一如既往地在客房部经理的直接领导下，协同领班与员工和谐相处。帮助员工提高工作质量和服务质量。树立团队意识，全力以赴把工作做得更好。力争在新的一年为酒店创造更好的社会效益和经济效益。

最后，祝戴斯酒店在新的一年生意兴隆，财源滚滚。祝大家新年愉快，合家欢乐，万事如意！

主管工作总结 篇13

针对酒店常住客较多、续住率高的现象，建议由各部门收集宾客意见，由前厅制订一系列的“常住客卡片”，登记宾客相关信息，提高个性化、特色化服务，给客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣传作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。

2.加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作，多召开协调会，由部门负责人主持，部门全员参加，让员工多交流，做到换位思考，以确保部门相关工作的正常运转。

更新部门的管理体系，能够达到责任明确到人、奖罚到位，做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性，使全员主动自觉遵守。

兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。

5.布草报废率逐渐攀高，协调洗涤公司拟定相关措施，提高洗涤质量，加强员工的思想品德教育和操作技能培训，减少报废率，将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用，附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表，建议于三月份开始追购酒店所需备用布草，以避免布草短缺，不能及时出租客房现象。

6.加强对同行客房酒水配备情况的调查，及时进行相应整改，主动征求宾客意见，询问客人喜好的住店所需物品，寻求代卖出售业务，努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。

员工意见、同行建议，提出合理方案，报酒店领导审批，完善客房产品。如：防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。

中英文黄页，以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。

9.对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式，提高自身亲和力，拉近与员工之间的距离，多组织部门活动和相应的技能比赛，培养部门的骨干力量，提高员工对酒店的忠诚度。

10.针对客房部分工具和对客服务设施出现的老化情况，多与供货商进行沟通，加强维护力度，计划性定期安排专人维护保养工作。

11.重视对部门基层管理人员的培训，多传授工作经验，以确保部门思想统一，劲往一处使。

计划性物品采购制度，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，确保采购物品的质量。实行班组负责管理制，遵循“谁当班，谁负责”、“谁管理，谁负责”的工作原则，规范和细化客房成本，防止各种方式的浪费，配合酒店真正实现五指“无纸”化办公，培训部门员工合理运用部门电脑进行各项操作。

13.不断充实自己，提高自身综合能力，加大部门员工的培训力度，确保客房服务质量和卫生质量，让客房整体水平提高一个台阶，加强轮岗培训，培养部门多面手，避免人员流失影响部门正常运转。

亮丽、完好，提高房间的美观度。

地板的维护保养工作，由于pa机器过大，许多地板死角无法处理，客房人工处理效果不好，建议酒店购买一台小型手持打磨机，以便于客房房间地板的维护保养。

暴风雨等现象，将加强对相关应急方案的理论、实操培训力度，避免突发事件当中的事故出现。

X.年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都要 们去面对，去迎接挑战。在此，本人会切实按照酒店领导的指示，号召部门全员团结拼搏、努力工作，将客房工作更上一层楼。

主管工作总结 篇14

查房主管工作总结

查房主管是医院中非常重要的职位，他们的工作是确保医院病房的正常运行和病人的安全和舒适。在过去的一年里，作为一名查房主管，我积累了丰富的经验并取得了一些令人满意的成绩。在本篇文章中，我将详细总结我的工作，并分享一些我学到的经验和教训。

作为查房主管，我的主要责任是监督病房的运营，并确保医护人员和病人之间的有效沟通。我负责每天定期查房，并与医生、护士和其他相关人员交流，以确保病人的医疗需求得到满足。为了提高工作效率，我建立了一个查房主管团队，他们负责协助我管理日常工作。

在管理工作中，我发现与团队成员保持良好的沟通和合作是非常重要的。我们每周举行例会，共享每个人的观点和问题，并制定解决方案。我鼓励团队成员提出他们的建议和想法，以便我们能够不断改进工作流程。我也定期与其他科室的主管和管理层会面，以便更好地协调各个部门之间的工作。

为了提高工作效率和病房管理质量，我引入了一些技术工具和方法。我们使用了一套电子病历系统，使医生和护士能够更快地记录和查看病人的信息。我还引入了一个在线排班系统，帮助我们更好地安排医护人员的工作时间，以确保病房始终有足够的人手。

为了确保病人的安全和舒适，我注重细节，并且要求团队成员密切关注病人的病情和需求。我们每天要检查病房的卫生情况，并及时沟通相关人员进行整改。我也建立了一个反馈机制，鼓励病人和家属提供意见和建议，以便我们能够不断改进我们的服务质量。

在过去的一年中，我遇到了一些困难和挑战，但也学到了很多宝贵的经验。例如，我意识到团队合作和沟通的重要性，只有通过团队的努力和支持，我们才能更好地完成我们的工作。我也意识到必须从病人的角度出发，了解他们的需求并尽力满足。我也学会了在压力下保持冷静，并迅速作出决策。

小编认为，作为一名查房主管，我深刻认识到医院病房的重要性和工作的责任。通过不断学习和改进，我相信我能够在未来的工作中做得更好，并为医院的发展做出更大的贡献。我将继续努力提高自己的专业水平，并带领我的团队在病房管理方面取得更大的成就。

主管工作总结 篇15

物流运输主管工作总结

随着全球贸易的不断发展，物流运输行业也逐渐成为经济发展的重要组成部分。作为物流运输主管，我的责任是确保货物从生产地点无缝连接到消费者手中的整个过程顺利进行。在这篇文章中，我将详细介绍我在这个岗位上的工作内容和经验。

作为物流运输主管，我负责制定并实施物流运输策略和计划。我通过分析市场需求、货物量和运输成本等因素来制定最佳的运输方案。我会与供应商、承运商和销售团队合作，以确保货物能够按时到达目的地。我还负责协调和处理与货运有关的文件和手续，确保货物在运输过程中能够顺利通过相关的海关和监管机构。

我负责管理运输团队和物流设施。我会负责招聘、培训和管理运输团队的成员，确保团队的工作效率和质量得到提高。我还会监督和管理物流设施，包括仓库、配送中心和运输车辆等，以确保它们能够正常运作。我会定期进行设备维护和修理，以确保设施的安全和可靠性。

除此之外，我还负责监控和评估物流运输的业绩和效果。我会制定相关的指标和目标，并定期进行跟踪和分析，以确保运输流程的优化和改进。我会注意货物的时效性、运输成本和客户满意度等方面的指标，以便及时调整和改进运输策略。

在我担任物流运输主管的过程中，我积累了一些宝贵的经验和教训。沟通和协调能力是非常重要的。在运输过程中，我需要与多个利益相关方进行有效的沟通和协调，比如供应商、承运商和销售团队等。我学会了倾听他们的需求和意见，并及时解决问题和冲突。

时间管理能力也是至关重要的。物流运输过程中，时间是非常宝贵的资源。我需要合理安排时间，确保货物能够准时到达目的地，同时又不浪费资源和成本。我学会了设置优先级，及时处理紧急事件，并与团队成员合作，提高工作效率。

创新思维和适应能力也是非常重要的。随着技术的进步和市场的变化，物流运输行业也在不断演变。作为物流运输主管，我需要不断寻找新的解决方案和机会，以提高物流运输效率和质量。我会关注新的技术和趋势，及时调整和改进运输策略。

作为物流运输主管，我负责制定和实施物流运输策略，管理运输团队和物流设施，监控和评估运输业绩。通过我的工作经验，我学会了良好的沟通和协调能力，优秀的时间管理能力，以及创新思维和适应能力。我相信这些经验和能力将使我在未来的工作中取得更大的成功。

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