【#范文大全# #讨论会议方案分享#】如果您对“讨论会议方案”感兴趣那么这篇文章一定适合您阅读，烦请您仔细阅读下文内容。事前计划，但要保持弹性，听从单位领导的工作安排。制定方案需要被早早提上日程，方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件。

讨论会议方案(篇1)

会议记录

客戶：中国移动-企业奥运

参加人员：中国移动：黄涛、孙轶梅

精信：卢宇翔，陈瑾

日期：2006年5月24日

地点中国移动会议室

抄送：主要议题：

奥运歌曲和志愿者歌曲评选计划

● 志愿者口号征集及招募活动

下一步工作：

讨论结果：

1修改奥运歌曲和志愿者歌曲评选方案：

整个文件的背景颜色变浅，奥运会标志和中国移动标志变小

◆ 第四页“移动助推2008歌曲”页修改必要信息：

中国移动网络全覆盖

中国移动可与3亿用户点对点通信。

移动提供全方位的商务支持，可以丰富奥运精神，与全民互动，实现奥运价值。

中国移动有成功运营大型社会事件的先例，具有危机处理能力和经验。

中国移动支持奥运歌曲评选有三个原因：

中国移动自身优势

中国移动是中国无线**推广的中坚力量。

奥林匹克组委会必需于中国移动合作，以便更好地利用无线数据服务来宣传奥林匹克歌曲。

◆ 活动整合策略架构：

活动目的

活动阶段+阶段目的

◆ 阶段目的，阶段活动内容以及中移动业务结合，阶段活动中移动可提供传播资源，相应阶段奥组委必要支持，中国移动省/地方公司配合方案。

2、志愿者歌曲评选活动

征集口号:

1 精信搜寻口号公布时间,计算一下公布时间 - 征集截止时间 = 操作时间估算时间对于中国移动操作此项目是否充裕。

2 对于中国移动志愿者项目的最大利益点在于“志愿者招募”过程。中国移动应争取奥运志愿者手机短信评选的唯一渠道投票权。只要通过无线注册，就只能通过中国移动。

三。中国移动对志愿者计划的贡献：

a、 选择社会热点话题和事件，利用中国移动的各种**资源，配合宣传和炒作

阶段性活动发布：志愿者口号发布；志愿者歌曲发布；志愿者招募新闻发布会；

志愿者开始服务等。

中国移动可以在无线网络上列出招聘要求或发布信息，作为奥运宣传的渠道补充。

b 日常管理解决方案

志愿者培训，志愿者之间的联系平台支持。

精信向奥组委提交提案时，有必要询问组委会是否同意。果真如此，中国移动将全面推广。

4 项目具体实施细则:

如何建立志愿者选曲评台：使用短信、彩信、wap等

b 歌曲评选步骤是否同意

5客户建议的志愿者招募主题：

a 青春奥运,志愿北京

b 志愿北京,自在移动

6客户提醒：移动参与的所有奥运歌曲评选、志愿者歌曲评选、志愿者招募等活动，

旨在配合中移动de "科技奥运,自在移动“传播战役的发布。

如对上述事项有任何意见，请及时提出。陈瑾

讨论会议方案(篇2)

讨论会议方案

近年来，讨论会议越来越被广泛应用于各种场合，从企业内部的战略规划会议到学术界的研讨会，都离不开讨论这个环节。一个成功的讨论会议能够激发创造力，促进合作，加深理解，以及找出解决方案。在策划一场讨论会议时，方案的详细规划至关重要。

一个完善的讨论会议方案应该明确会议的主题和目标。会议主题应该紧密与会议的目标相关，并且能够引起与会人员的兴趣。比如，如果是一场企业内部的战略规划会议，主题可以是“制定未来五年的战略规划”。这个主题明确而具体，能够帮助与会人员明确讨论的方向，也能够激发他们的兴趣，提高会议的参与度。

一个好的讨论会议方案应该有明确的议程安排。议程是会议的“路线图”，它规定了讨论的主题、时间和顺序。一个明确的议程可以帮助参会人员适时准备和调整心态，以便更好地参与到讨论中。议程应该包括预定的会议开始和结束时间，以及每个主题的具体时间安排。还应考虑到饮食、休息和小组讨论等相关因素。

一个成功的讨论会议方案应该选择合适的讨论方法。根据讨论的主题和目标，可以选择不同的讨论方法，比如小组讨论、面对面互动、辩论等。在选择讨论方法时，应该考虑到与会人员的数量、背景以及参与程度。比如，如果与会人员数量较多，可以考虑使用小组讨论的方式，以便更好地发挥每个人的创造力和思维能力。

除此之外，一个好的讨论会议方案还应该考虑到与会人员的平衡参与。每个人都应该有机会发表自己的意见，以及听取他人的观点。提供适当的时间和空间，鼓励参与和倾听是非常重要的。还可以采取一些促进互动的措施，比如设置小组讨论、角色扮演等，以激发参与者的积极性和创造力。

一个成功的讨论会议方案应该有明确的跟进措施。会议结束后，组织者应该总结会议讨论的结果，并制定相应的行动计划。与会人员也应该得到反馈，并了解他们在会议讨论中的作用和贡献。这样一来，不仅能够提高与会人员对会议的满意度，也能够促进讨论的有效实施。

小编认为，一个成功的讨论会议方案需要明确会议的主题和目标，有明确的议程安排，选择合适的讨论方法，平衡参与，以及明确的跟进措施。当这些要素都得到充分考虑和落实时，一场讨论会议才能够取得预期的效果，实现相关目标。在策划一场讨论会议时，我们应该认真制定方案，从而确保会议的成功举行。

讨论会议方案(篇3)

方案讨论会会议纪要

【篇一：专题讨论会议纪要】

专题讨论会议纪要

**： 作者：

[公文模式]

题目、发文机关、专题讨论主题、会议组织、议题共识、解决问题的具体问题、发文时间、报送机关。

[适用范围]

适用于讨论一些特殊问题和形成共识。

[例文秀]

全国土地资源调查办公室

[x x x x]国土[土资办)字第18号

山东省与邻四省土地详查边界会议纪要

各省、 自治区、直辖市土地(国土)管理局(厅)，土地资源调查办公室： 由全国土地资源调查办公室主持的山东省与毗邻四省土地详查接边会议，于x x x x年10月5日在山东省济南市召开。

这次会议是继**自治区和辽宁省边境会议之后又一次非常成功的会议。山东、河北、河南、安徽、江苏等五省以及涉及接边的16个市(地)、44个县的土地详查负责人和技术人员，山东省民政厅，安徽省区划办的有关人员，共140人参加了会议。

全国土资办李研姝副主任首先讲了话，她要求大家要在“互谅互让，求同存异，尊重历史，照顾现实”的基础上，坚持五个原则：1．省境界尽量以河

流中心线、山脊线为界；2当双方使用的地图比例尺不一致时，小比例尺地图应服从大比例尺地图的精度；3．双方使用图件年代不一致时，旧图要服从新图；4数据变化暂时上下波动；5．当双方界线一致，但双方计算控制面积数据不一致，误差在限差之内时，由在图幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地，尽量不动耕地数据。山东省土地管理局副局长于朝升同志出席会议，并讲了话，他希望大家“要积极认真，求同存异，依据有法律效益的文件资料，能解决的尽量解决，同时要有利于睦邻友好”。

?? 会议自始至终充满友好气氛，由于山东省会前做了大量准备工作，以及接边各方均带来比较齐全的图件和资料，并认真地对涉及到的每幅图、每个控制面积数据逐一进行核对，最后双方共同签署了接边记录，接边工作取得圆满成功。

会议对不同联合情况的处理意见如下：

一、县与县之间原已接过边，并签了协议，这次发现图上有重漏的共72幅，由河北、江苏两省进行复核，在11月10日前给山东省答复，如逾期不答复则按原协议办理。双方边界基本一致，控制区误差不超过限值的，由用地较多的省份改正；如重漏较大，核实后谁错谁改，如双方都错都改。

2、 原县城与县城之间没有协议，但双方的村庄之间已经签订了协议。边界由双方共同核实。严重遗漏的，纠正错误的一面；如边界基本一致，控制面积数又不超限，则由占地面积大的一方改正。

三、根据民政部民行函(x x x x)309号“关于冀鲁线勘界工作遗留问题的处理意见”，处理山东省无棣县与河北省海兴县之间的接边问题。

四、根据国务院(67)国水电字第137号文件“国务院批转关于处理微山湖地区纠纷会议纪要”，处理山东省微山县与江苏省沛县、铜山县的接边问题。

五、黄河滩地区(历来纠纷较多)如果山东省与河南省双方都同意，可以实际控制线划界。有争议的地方可作为争议区处理(约3万亩左右)，由后汇总的河南省提供重叠区的土地总面积和

一、二级地类面积。

x x x x年10月27日

【第二部分：概念方案报告会纪要】

**地产会议纪要

1、 主题：**地块产品定位研讨会

2、 时间：2013年9月23日

3、 地点：**房地产二楼会议室

四、 主持人：**

五、 参会人员：(应到13位，实到13位）

【我方】：**

【设计方】：**

六、 记录人：**

7、 主题：**地块产品定位

会议内容

第一部分为设计师新区分中心市场调研及产品定位报告

一、项目优劣势分析：

1、优势：

（1） 区位优势：新区位于**现有主城区北部，北接**

**市集全市之力重点打造的未来城市新区。新区副中心定位为生产性服务功能，包括行政办公、高等教育和居住。**新区优越的区位条件决定了它将成为产业对接的前沿阵地。

项目位于新区副中心，区位优势明显。

（2）交通优势：**新区位于南北交通走廊的核心要道区域内，高铁、**铁路、**高速、**国道南北向通行，**铁路、**铁路等地方铁路贯穿东西。项目东侧紧邻**北路，位于核心干道上。北至**等地区，南连**东城区。

路网发达，交通便利。

（3） 政策优势：改革和城镇化是中国经济增长的持续动力。新型城镇化将给房地产业带来新的机遇和增长动力。

（4）城市规划优势：按照**城乡总体规划，主城区采取“整体向北、联动东西”的空间发展战略。未来规划利好。

（5）产业优势：**经济产业布局即有传统的优势产业做基础，又有新兴产业布局，符合产业升级方向，同时迎接东部产业转移，未来发展潜力巨大。快速发展的第二产业将为**市带来大量的产业人口和经济发展动力，产业支撑下经济增长势头良好，非公经济gdp占比较高，且比例仍在持续增长中，为**房地产市场发展提供良好的契机！

（6） 城市人口优势：与其它城市相比，**常住人口不多，住房需求大；**市城镇化42.82%，按照发达国家城市化发展规律，城市化处于30%-70%期间，为房地产快速发展期。

人均可支配收入逐年稳定增长，为房地产市场发展提供了有力支撑。

2、劣势：

（1） 资源配套劣势：地块本身没有自然景观资源优势。周边1km内仅有**市新区医院及新区实验学校，虽紧临**文化广场，缺乏购物超市和商场，配套尚不完善。

（2） 开发现状劣势：规划起点高，但区域不成熟，处于建设初期。该地区人口基数小，生活氛围不足。区域认知度不高。

二、项目整体定位分析:

1、**房地产市场分析：

（1）按房地产价值梯级与驱动因素的差异，可将**房地产市场分为四个板块：老城区板块，西城区板块，**新区板块，东城区板块。房地产各版块，

从区域形象，产品**特征、**表现、置业人群特征都表现出明显的区域差异。其中，**新区在售项目较少，属于**洼地，但楼盘形式更加多样化。

（2） **房地产市场是内向型市场，对外辐射能力较弱，区域特征明显。目前处于房地产开发的中期阶段，已逐步进入品牌化、质量化发展阶段。

（3） **市场项目规模一般为中小户型，容积率基本为

2.5-3.5之间，产品以高层和小高层为主，多层产品与别墅产品是市场**的稀缺产品，且溢价能力较明显。**新区将成为未来房地产开发的热点，成为稀缺产品的**点。

2、客户及产品定位：

（1） 项目一期（1-3年）：客户群为**公务员和其他追求低产能、高品质、稀缺产品的城市溢出型客户；产品类型为经济型双排/联排别墅的标杆产品和性价比较高的低密度西式住宅（主要为5-6层）的主要产品；物业为高端需求；

（2） 项目中期（4-6年）：客户群为周边**电谷及外贸

产业集聚区带来的产业人口如加工便利；产品类型为经济型联排别墅产品和低密度西式住宅（以5-6层为主）为主；物业为高端需求和部分改善需求；

（3） 项目后期（7-8年）：客户群主要是城镇化和产业集聚区成熟带来的刚性需求和部分投资需求；产品类型以高端产品为主，保证项目利润最大化；房地产以刚型需求和改善型需求为主，部分投资需求为辅；

三。形象定位：*绿空气别墅豪华社区负责人。

3、 概念方案主要经济技术指标如下：

1、地块用地指标：

（1） 46#地块：红线内用地78383㎡,其中：商服用地面积14989 ㎡ ，住宅用地面积63394 ㎡ ；

（2）地块41-2：红线内的84575 m2（住宅用地）；

（3）建筑密度：≤20%；容积率：＜3.

0；绿地率：≥35%； 2、46#地块主要经济技术指标：绿线内用地面积72122平方米，主体建筑30层，建筑高度100米，总建筑面积251670平米，计容建筑面积170470平米，不计容建筑面积81200平米，综合建筑密度28.

56%；

（1） 商服地块：绿线内用地面积11632平方米，主体建筑为7层，计容建筑面积20140平米，容积率1.73；

（2） 居住地块：绿线内用地面积60490平方米，主体建筑为30层，计容建筑面积150330平米，容积率2.49；

3、41-2#地块主要经济技术指标：绿线内用地面积76914平方米，主体建筑30层，建筑高度100米，总建筑面积321370平米，计容建筑面积230230平米，不计容建筑面积91140平米，建筑密度24.19%；

4、绿色智能新技术展示：

（1） 外窗系统-断桥隔热铝合金+low-e镀膜玻璃；

（2） 拉法基屋面系统，通过位于屋面瓦与屋顶防水系统之间铝箔阻隔膜大大提高屋顶的防水性能和调节温度，保证室内温暖；

（3） 天花板软辐射制冷采暖系统；

（4） 垃圾处理卫生系统。

第二部分会议讨论和总结：

此次会议对设计方详实的市场调研给予了肯定，结合我公司开发周期安排，重点对46#地块概念方案的细节问题做了进一步**和点评：

1建筑总体规划过于规整，缺乏亮点，缺乏创新意识；产品定位范围较低，与周边项目产品有同质化趋势；

2、结合我公司发展和品牌战略，要树立项目差异化设计理念，引领**高端路线，确立品牌知名度，代言**地产发展方向；

三。商业街的定位应具有强烈的功能主题，这于周边项目的商业街形态不同。内部商业定位应强调高端隐私；

【篇三：培训交流讨论会纪要】

培训交流讨论会纪要

会议时间：

会议地点：

参加人员：

会议主持：

会议记录：

主要讨论问题及讨论结果：

1您的岗位在环境、设施、布局等方面是否合理、方便、高效。如果不合理，你有什么意见和建议？有具体改进方案吗？

结论：我们对本岗位的环境、设施、布局等方面都很满意。环境好，设施齐全，布局合理。我们只希望在210房间和221房间有一张小桌子放饮水机

2.如果您在工作中遇到问题，首先应该与谁交谈？如果你的问题和建议没有得到解决或采纳，你会怎么做？什么问题是围绕着你、难以解决的最大问题？

讨论会议方案(篇4)

讨论会议方案

近年来，在信息技术的快速发展、经济全球化和多元文化背景的影响下，讨论会议已经成为人们沟通交流和共同解决问题的重要方式。一个成功的会议方案不仅需要组织者对会议目标和议程的详细规划，而且还需要注意会议形式、参与者的角色、沟通方式等众多因素。本文将通过详细、具体和生动的描述，探讨一个讨论会议方案的制定过程。

一、会议目标的明确

制定一个成功的讨论会议方案必须从明确目标开始。在组织者召集会议之前，他们需要先确定会议的主题，然后设定明确的目标，以确保讨论会有效果。比如，一个名为“可持续发展的城市规划”主题的会议的目标可能是促进与该领域相关的专家、学者和政府代表的交流，并共同制定可行的解决方案。

二、确定会议形式和议程

组织者需要确定会议的形式和议程。会议形式的选择应该根据会议目标和参与者的特点来决定。例如，一个小型的讨论会议可能更适合专家之间的面对面交流，而大型会议可能需要通过演讲和小组讨论来实现交流和共享知识。在制定议程时，组织者应该注意将时间分配合理，确保每个环节都有足够的时间进行讨论和总结。

三、确定参与者的角色和责任

参与者的角色和责任在讨论会议的成功与否中起着至关重要的作用。组织者需要确定每个参与者的角色，如主讲人、讨论组组长、观察员等，并明确他们的责任。这样能够使会议更加有条不紊，并确保每个参与者都能充分发挥自己的作用。

四、选择合适的沟通方式

为了保证会议的效果，组织者还需要选择合适的沟通方式。在讨论会议中，人们通常会运用口头沟通、书面交流和图像展示等多种方式。例如，组织者可以邀请专家发表演讲，提供参考资料给与会者，或利用多媒体展示信息等等。通过使用不同的沟通方式，可以增加参与者的兴趣和理解，并加强他们之间的交流。

五、确保会议的持续性和跟进

一个成功的讨论会议方案不能仅仅停留在会议的召开，组织者还需要做好会议后的跟进工作。他们可以准备会议纪要和会议成果报告，将会议结果传达给与会者，并与相关方面进行沟通和合作。组织者还可以通过组建一个持续性的工作小组来追踪和评估会议目标的实现情况，并在需要时对方案进行更新和改进。

小编认为，制定一个成功的讨论会议方案需要组织者在会议目标、形式、议程、参与者角色和责任、沟通方式以及会议后的持续性等方面进行详细、具体和生动的规划。通过合理的安排和精心的准备，组织者可以确保讨论会议的顺利进行，并实现设定的目标。最终，一个成功的讨论会议将为参与者带来新的见解和思考，并促进共同解决问题的能力的提升。

讨论会议方案(篇5)

讨论会议方案

近年来，随着全球化的发展，企业间的竞争越来越激烈，每一个企业都不得不寻找新的途径和方法来提高效率、降低成本、创造价值。而一个成功的企业，离不开团队的协作和沟通。为了提高团队的配合性和决策效率，讨论会议成为了一个必不可少的工具。本文将详细设想如何制定一个成功的讨论会议方案。

一场成功的讨论会议需要明确的目标和议程。在召开讨论会议前，主办方应该明确会议的目的，并确定达成这个目标所需要的议程。目标和议程需要被提前和所有参会人员进行沟通，以便大家有充分的时间准备和思考。只有这样，会议才能在有限的时间内高效地进行，达到预期的结果。

会议的参与者是决定会议成败的重要因素。一个精心挑选的参与者团队可以提供丰富的经验和不同的观点，从而产生更全面和富有创意的讨论结果。在确定参与者时，主办方需要根据议程的要求，选择具备相关知识和能力的人员。为了保证讨论的多样性和客观性，应该尽量邀请来自不同部门和不同层级的人员参与。

在讨论会议的前期，主办方应该为参会人员提供相关的材料和背景知识。这样可以确保参会人员有充分的理解和准备，从而提供更具建设性的意见和想法。另外，对于比较复杂的议题，主办方还应该提供一些分析报告和数据支持，以便参会人员在讨论时能够更有依据地作出决策。

除此之外，讨论会议的组织者还应该合理安排会议的时间和地点。会议时间不宜过长，通常一个小时到两小时是比较合适的范围。长时间的会议容易造成人们的精力衰竭，导致效果不佳。在选择会议地点时，应该考虑到参会人员的方便和舒适度，以提供一个良好的讨论环境。

一个成功的讨论会议还需要一个有效的主持人。主持人的任务是引导讨论，确保会议进程的顺利进行。主持人需要保持中立，并激励参会人员积极表达自己的观点。主持人还应该注意时间的控制，确保每个议题都能得到充分的讨论，同时又能及时切换到下一个议题，以保证会议的高效性。

小编认为，要制定一个成功的讨论会议方案，需要明确的目标和议程，精心选择参与者，提供相关的材料和背景知识，合理安排会议的时间和地点，以及一个有效的主持人。这样的方案能够确保会议的高效进行，产生具有创造性和决策性的结果，为企业的发展提供重要支持。

讨论会议方案(篇6)

讨论会议方案

近年来，讨论会议成为了许多组织机构和企业管理团队中进行决策和问题解决的重要方式。会议旨在聚焦特定议题，通过与会者之间的互动和交流，促进思想碰撞和创新。如何制定一个有效的讨论会议方案却是一个挑战。本文将详细、具体且生动地介绍讨论会议方案的制定和执行步骤以及其在组织中的重要性。

制定一个成功的讨论会议方案需要一系列策略和步骤。确定会议的目标和目的是至关重要的。这可以通过与会者之间的洽谈和沟通来实现。例如，某组织可能希望在讨论会议中解决一个管理层面的问题，或者寻找创新解决方案来提高组织的效率。明确的目标和目的将有助于指导会议讨论的内容，从而确保会议的成果符合预期。明确的目标和目的还可以帮助组织合理安排会议的时间、地点和参与者，以便最大程度地实现会议的效益。

为了确保讨论会议的顺利进行，一个明确的议程是必要的。议程应包括主题、时间安排以及预计每个主题的讨论时间。这将帮助与会者提前准备，以便能够充分参与到讨论中。另外，议程还可以帮助主持人和与会者控制会议的进展，避免会议偏离主题或时间不够充裕的情况。一个好的议程是参会者集中精力和高效讨论的关键。

在制定讨论会议方案时，需要考虑并选择适当的讨论形式。根据不同的议题和目标，可以选择不同的讨论形式来促进思想的交流和碰撞。例如，圆桌讨论适用于小型团队，主持人可以让每个参与者轮流发言；小组讨论适用于较大的团队，可以在小组中进行深入交流，最后进行总结；辩论式的讨论可以帮助参与者站在不同的立场上探讨问题，并从中汲取不同的观点来推动讨论。

一个成功的讨论会议方案还需要在会议结束后进行有效的总结和跟进。总结会议讨论的重点和，再次强调已经取得的成果，并将这些成果转化为行动计划。跟进行动计划的执行和结果的追踪也是非常重要的。通过定期的进展报告和反馈，可以评估讨论会议的有效性，发现改进的空间，并进一步推动组织的发展。

一个好的讨论会议方案对于组织来说是至关重要的。通过讨论会议可以促进多元化的思想和观点。来自不同背景和领域的参与者可以带来不同的见解和经验，从而为组织带来创新和突破。讨论会议还可以帮助组织解决问题和做出决策。通过与会者之间的互动和交流，可以分享最佳实践、讨论挑战，并找到解决方案。讨论会议还可以提高参与者之间的合作和沟通能力。通过共同参与讨论和推动议题的讨论，可以增进彼此的了解和信任，从而加强团队的凝聚力。

小编认为，制定一个成功的讨论会议方案需要多方面的考虑和准备工作。从明确会议目标和目的，到制定议程和选择适当的讨论形式，再到会后总结和跟进行动计划，每个步骤都决定了会议的效果和成果。而在组织中，讨论会议提供了一个促进创新、解决问题和加强合作的平台。通过有效地制定和执行讨论会议方案，组织可以获得更好的决策和问题解决能力，进而推动组织的持续发展。

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