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护士长个人年度工作总结【篇1】

20__年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮助下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带领急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。取得了满意的成绩，我现将20__年工作从四个方面做如下总结：

一、完善各项规章制度，加强护理管理质量，提升医院新形象

为加强对护理人员的管理，配合医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了《十院急诊危重症管理制度》、《急诊危重症护理管理制度》、《急诊护理技术规范及操作流程》、《急诊护士技能培训资料》和急诊护士技能考核本，这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。

为有效减少高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良事件发生;急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的危险度、环境洁净度、不同治疗方法等，以此表达风险的高低，警示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地避免了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险，保障了病人安全;如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域;三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。

二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性

我常常主动与护士进行交流沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的烦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热情，充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会提供高质量的护理服务。今年我常常帮护理人员代班;护士家里有什么事情都要和我说，我还上门为他们解决家庭矛盾，今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。

同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的评比等活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册”，并发放到每位护士手上，使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标。

同时试运行了急诊科护士绩效考核分配法：即通过：本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进行月度评排行榜，评选“业务能手”、“星级明星”。等方法进行综合考核，成绩优秀的给予奖励。全年进行岗位绩效考核三次，评选出的优秀护士人，给予了精神和物质上的奖励，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，出现了人人争当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提高。

三、加强护理人员培训教育，提高护士整体素质

护理工作是医院工作的重要组成部分，现代医学科学技术迅猛发展，新理论、新知识、新技术不断出现，新的形势要求护理人员必须及时地、不断地学习掌握这些新知识、新技术，并应用于临床，更好地为病人服务。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到病人的身心健康。因此，加强护理人员培训教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病区将护理人员培训教育工作列入护理工作之首;

今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士培训教育五年计划，明确了培训目标、内容和步骤，建立了护士的培训手册，并印发到人手一册。我们根据不同层次的护理人员制定具体培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助她们尽快熟悉环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强基础理论、基本知识和基本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进行带教指导、组织管理、护理科研等方面的培训，创造条件鼓励在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士的绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士整体素质要求。

我还时常跟急诊病室的护士们说，自己要主动向护理专家、主任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高自己的业务素养、组织管理水平，沟通协调能力，认真学习、寻找自己弱点，为将来实现自己的人生目标积累丰富的知识。

四、立足本职岗位，迎接新的挑战

今年我在围绕本院持续质量改进、提供满意服务，开展人性化管理，充分调动护理人员的工作积极性，增强凝聚力，进一步提高护理服务质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力;在做好自己的本职工作的基础上，还带领全体护理人员还根据公司的安排做好了上级机关对我病区的检查工作。

光阴似箭，从20__年到急诊室担任护士长已有一年多的时间了，回望过去，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作积极性，让全体护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

护士长个人年度工作总结【篇2】

手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以患者为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、患者满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以患者为中心”的服务宗旨医学，设身处地为患者着想，做到凡事都来换位思考“假如我是患者”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术患者，做好每一项工作，关心每一个患者，当患者入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与患者沟通，减少患者对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及患者的要求，对患者提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以患者为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以患者满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。

我们完成了多台大小手术，抢救多个危重患者，配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术患者的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、患者满意度上还明显不足。患者的需要是我们服务的范围，患者的满意是我们服务的标准，患者的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

护士长个人年度工作总结【篇3】

2019年是医院和我科转型、成长、进步的一年。这一年，我们不断面临挑战和机遇。在院领导和护理部主任、科室主任的指导、关心和支持下，在全院各科室的密切帮助下，坚持“一切以病人为中心”的原则。 ，一切为了病人的目的，圆满完成了护理任务。我科护理人员的安全责任意识和主动服务意识明显增强，护理质量进一步提高，患者满意度达到96%以上。现将我一年来的工作总结如下：

1、政治思想、医德医风

1、认真做好政治学习按照医院要求，严格遵守有关法律法规和医院各项规章制度，勤勉尽责，全年无违法违纪行为。

2.认真学习医德医风和护士素质标准，认真学习领会“十八大”精神。

3、与普通护理人员团结一致，分工合作，圆满完成工作任务。在各项护理工作中，团队协作精神得到充分发扬，全体护理同仁不计个人得失，愿意贡献力量，充分发扬爱岗敬业的精神！

二、护理管理

1、严格按照护士长的工作手册，做到年计划、月安排、周重点。每月进行总结，对好的方面给予表扬，对不足的地方提出整改措施，并督促落实，评价整改效果，达到持续改进的目的。

2、进一步强化安全意识、岗位责任意识、主动服务意识。全科全年无重大护理事故发生。在积极学习后医疗服务知识后，完善了患者回访制度，有效提高了患者满意度。

3.进一步完善护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗标准整顿重点专科单病种护理常规，严格执行各项规章制度和护理标准.加强了护士应知、应知的知识培训，要求人人通过考试，特别是考核制度、轮班制度等核心制度，需要理论与实践相结合。

4.加强护理质量控制，在科室成立护理质量控制小组，采取定期检查和随机检查相结合的方式，每周重点检查护理质量，每月进行检查。对护理质量进行大检查，并与绩效考核相结合。根据整体护理工作模式的要求，负责护士相对固定，不同资历的护士交替安排，相得益彰，保证护理工作质量。

5、组织每月召开一次工休座谈会，征求患者意见，对患者提出的问题给予合理解答，积极协调相关部门满足合理需求尽可能多的患者。

6.加强医保患者和新型农村合作医疗患者管理，随时查询患者费用和一日清单制度，及时与医生沟通，尽量做到将医保患者费用控制在规定范围内。避免违规。

7.在病历和医嘱的操作上，我们积极组织护理人员学习，要求大家掌握，尽快熟悉操作模式，确保工作的顺利开展和运行。病房内的医生和护士工作站。

三、临床护理

1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显增强。进一步强化主动服务意识，开展诚信、满意、热情的服务，努力做到“以人为本、以患者为中心”，努力为患者提供更好的服务。

2.加强基础护理和危重病人护理，分管病人的护士能有效运用护理程序对病人进行全面护理，病人健康教育普及率达96%，患者满意度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。

3、加强病房管理，强化护士参与管理的意识，为患者提供更安全、整洁、舒适的住院环境。

4、加强消毒杀菌隔离工作，规范处理室物品摆放，多次梳理仓库物资存放方式。

5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员积极学习护理文件书写规范的意识，并督促其执行，确保护理文件规范化。把控护理文书撰写质量，将病床责任落实到人，要求每个人核对自己负责床位的病历。文书写作诱发护理纠纷的发生。当护士和医生收集的信息存在差异时，应及时与医生沟通患者信息，确保医护记录统一准确。检查过程中发现缺陷的，要及时查明原因，认真分析，提出整改措施并督促落实。

6、急救物品管理实现了定位、定点、定点管理，需要轮班交接。每班接班时，护士不仅要检查急救物品的数量，还要检查急救物品的质量。每班用完后及时补充，护士长每周检查一次，确保急救物品完好，应急使用。

7.业务管理方面，坚持月度护理业务学习和护理业务查房，坚持床边护理小查房，加强中医专科护理知识培训和考核，逐步提高提高了护士的理论水平和操作技能，为更好地培养医学专科护士奠定了良好的基础。每月组织中医“三基”护理理论知识考试，平均分xx。加大中医药基础知识培训和中医药技术操作培训，为中医药重点专科建设寻找切入点。

8.坚持中医药护理的学习和应用，在病案和临床操作中体现中医药的特点和内容，确保及时正确实施患者治疗和辩证护理，确保护理质量。

9、2019年护理质量控制项目全部达到质量控制标准，护理质量进一步提升。

10.坚持单病种护理常规的实施和持续改进，使科室护士掌握和熟悉使用单病种护理常规开展工作。 X月通过省重点专科验收，受到好评；年底，康复科成功申报为省重点建设专业。

11、制作了图文并茂的腰颈锻炼手册，受到门诊和住院患者的好评。

12、因康复科计费项目众多，对计费流程进行了修改，每天下发一日单。建立核查制度、每日小核查、每周五年核查，有效杜绝乱、多、少、漏记录，大大减少患者费用投诉，保障护理工作有序进行。

2019年全新推出大自血疗法，对新疗法的护理标准进行研究评估，让大家达标。

四。教学工作

承担了护理中专、专科实习护生、规范化培训护士对每批学生的教学指导工作。到系时，必须进行培训，严格按照学生的实习计划和要求开展教学工作。专人负责临床学生的教学管理和实施，坚持教学小讲、教学查房、教学效果反馈（要求每个实习生掌握、熟悉、理解）。落实新护士培养与培训相结合的方针，坚持互教原则，对新护士严格要求，确保教学和临床工作稳步发展。

V.继续教育及论文

1、派3人到xxx医院康复科、xx医院康复科、xx医院康复科学习，逐步申请将新概念、新技术、新思维运用到临床工作中。

2.派出3名护理人员参加护理新技术新进展的研究。

3.1护士正在接受护理本科学习的理论知识，4名护理同志正在参加专科护理学习。

4.1 发表在期刊上的护理论文。

六。改进方向

1.加强对初级护理人员的培训和培训，特别是对新入职人员和工作5年以下的同志三项基础知识的培养，同时加强培养沟通技巧和管理努力。

2.加强护士和护理人员的管理和协调。

3.加强专科护士专业培训，建立专科护士培训考核机制。

4.大力倡导就医后服务，积极开展客户回访和患者满意度工作。

5、进一步加强科研与教学的提升，力争在科研与教学上更上一层楼； 尤其要加强学生到临床前的岗前教育机制。

护士长个人年度工作总结【篇4】

又是年末了。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将2019年以来的工作总结如下：

I.严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的带领下，我从各方面都严格要求自己，在科室工作，特别是在护理工作中。带头、大胆管理、认真执行制度，确保部门工作稳步推进。积极配合主任做好居家工作，化解一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，做好家庭工作，为患者营造温馨和谐的病房环境。

二、狠抓护理业务培训

我科作为中西医科，面临多种疾病，疑难杂症多，和一个薄弱的护理专业。 .相应地，其中一个来自中西学校，其余来自西方学校。他们只了解简单的中学护士。”培训不断深入发展，专科护士的特色和优势越来越明显。如今，中学的知识和发展方向，在一定程度上影响了这个群体的工作热情和团队的稳定性，也对病房的护理工作质量产生了负面影响。

鉴于这一现实，我做出了果断的决定：从头做起，对所有员工进行培训。采取业务讲座和业务查房相结合的方式，动员科主任对内科常见病、循环、消化、神经系统的知识进行培训，系统培训，甚至一些普外科和骨科疾病经过一年的系统培训培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有全面的了解和认识，不仅提高了自身的专业技能，也大大增强了护士对自身和科室发展的信心。 .此后，我采取了每日强化的方式，不断结合病房现有案例的知识进行强化训练，最终打造了一支技能过硬、技能中级的队伍。

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第三，尝试文化管理，努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范自己的行为固然重要，但更重要的是改变他的思维，升华他的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施：在护士的日程表上，每周给他们发送一句话生活和职场感悟；拿着小板报《天使心语》；利用上午的时间给他们讲一些励志、哲理等短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。潜移默化地，我们取得了很大的进步。最终打造出“我用人文知识换护士，护士能有效管理自己，提高护理工作质量”的良性链条。 ，圆满完成各项工作目标。在历次省市考察中，每次都接受收费考察，没有给出评价考察，中间服务，得到了与会专家的肯定和好评。

< p> 第四，注重服务细节，提高患者满意度

比如在对患者的健康教育方面，大部分科室仅靠护士的口头使命教育，但通过我长期的观察，我发现了一个缺点：护士说话少，内容没有完全覆盖，而且说话太多，因为时间有限，说话太快，没有重点，所以病人不能。”完全不记得了。为此，我将招生任务的内容做了一个提纲，作为护士口头任务的内容，并将详细内容输入电脑。护士完成大纲任务后，将详细信息发送给患者，非常有帮助。好结果。类似《鼻饲知识教育》、《留痰培养标本方法》、《留尿培养标本注意事项》等。这种口语和书面的教学方式，不仅有助于患者掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。

V.不断学习总结，提高自己的素质

俗话说得对自己狠。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。 2019年x月参加心理咨询师考试，希望x月能拿到心理咨询师三级证书。一年来，在国家和省级刊物发表学术论文3篇，在我院刊物发表诗歌1篇，散文2篇。

六。 不足之处和努力方向

虽然回首往事，我可以毫不惭愧地说：我没有浪费一寸时间； 面对我的病人在我的科室里，我也可以坦率地说，为了你们，我一直在努力！ 但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。 比如，科研是护理工作进步和发展的重要动力，但我们还是一片空白； 我看到了护士们的眼泪和无奈。 因此，展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。 作为护士长，我的努力是：

1.努力在护理研究上有所突破。

2.宽严相结合，让你的管理风格更加成熟。

护士长个人年度工作总结【篇5】

一、做好人员管理

在工作中我需要管理护士，自从担任护士长工作以来我从不敢有丝毫放松，我是其他护士的榜样需要做好工作，并且很多护士的工作都需要我来安排，我会根据护士的具体能力和她们的优势，安排她们到合适的岗位中工作，做好医护之间的沟通，时刻领导护士们做好工作提升实力。

对于护士的责任我一直牢记，也会看守好大家工作，我在工作之余也会查看所有护士工作的情况，根据情况指导她们，让护士团结起来发挥出更大了力量，组织护士们不断探索不断进步，引导她们走向正确的方向。

二、赏罚分明

在工作中绝不容情，任何犯错的护士我都会给予相应的惩罚，都会告诫她们，让她们知错能给，当然我作的一切惩罚都是根据医院的具体情况来惩罚，在工作中从不徇私，一直牢记自己的自责，不敢有丝毫的怠慢，有错必罚。

即使给犯错的护士一个警告，同时也是告诫其他没有犯错的护士好好工作，对于其他护士在工作中表现优秀，照顾病人都到病人的赞誉，工作能力突出等我都会根据她们的贡献给予相应的惩罚，绝不会让她们受委屈，把赏罚执行到底，从没有护士被我惩罚错误，在惩罚奖励之前我都会做好准备，寻找相关信息，保证消息对称，保证自己做的是正确公正的，没有丝毫舞弊，唯有丝毫惩罚错误管理错误。

护士长个人年度工作总结【篇6】

2019年，我在急诊科主任和护理科主任的带领下，在全科护理人员的共同努力和支持下，结合急诊科的工作性质和今年以来，紧紧围绕医院工作中心，求真务实。 ，努力工作，带领急诊科全体护理人员更好地完成本科室的各项护理任务，保障了科室护理工作的稳步推进。取得了令人满意的成果。我现在从四个方面总结2019年的工作：

I.完善各项规章制度，强化护理管理质量，提升医院新形象

为加强护理人员管理，配合医院等级提升审核，我和急诊科的其他三位护士长花了近两个月的时间，对“十家医院”急诊重症监护管理制度、急诊重症监护管理制度、急诊护理技术规范及操作规程、急诊护士技能培训教材和急诊护士技能评估书，不仅规范了急诊病房的护理人员。日常的工作行为也大大提高了全体护理人员的主观能动性。

为了有效减少高危药物的用药差错，减少护理工作差错和不良事件；急诊科积极推进“三色标识”在急诊护理管理中的应用，即红、黄、绿。三基色用于识别药物的危险性、环境的清洁度、不同的治疗方法，以表达危险程度，警示护士和病人。通过使用三色标识，有效规避患者在就医过程中可能遇到的各种风险，保障患者安全；例如，我们在补液室使用“三色”隔断，并匹配地标和椅套。患者可以清楚地看到自己所属的区域；三色消毒湿巾分类，将患者周围的清洁和污垢分开。在今年的检查中，我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。

二、坚持以人为本开展工作，调动护士积极性

我经常主动与护士沟通，了解他们的想法，收集他们的意见，了解他们的烦恼，解决实际困难等，让他们觉得他们是可以协商的，可以解决一个值得信赖的轻松环境，从而激发他们的工作热情和积极性，充分发挥他们的主观能动性；他们在逻辑上和情感上主动、自觉地为患者及其家属诊治，为患者和社会提供优质的护理服务。今年，我经常帮助护士值班；护士在家里什么都得告诉我，我也上门为他们解决家庭矛盾。今年，急诊科的护士称我为“知己大姐”。

同时，我也会通过工作绩效考核增加他们的工作压力，对病房优秀护士进行考核，增加他们的工作压力，挖掘他们的潜力，让他们真正成为优秀的护士。工作的骨干。一是印发了《急诊护士人员资格手册》，分发给每位护士，让他们了解自己在本团队中的位置、提升空间和努力方向，有不断向上的目标。

同时，试运行了急诊科护士绩效考核分配办法：即通过月度工作量、表扬、护理缺陷、不良投诉等考核表，评选出急诊科护士绩效考核分配办法。 “专业专家”和“明星明星”开展。 ”。采取其他方式进行综合考核，对成绩优秀者给予奖励。全年开展3次岗位绩效考核，对入选的优秀护士给予精神和物质奖励，极大地激发了整个急诊病房的护理人员。标兵的热潮大大提高了我区的护理质量。

三、加强护士培训教育，提高护士综合素质

护理工作是医院工作的重要组成部分。现代医学科技飞速发展，新理论、新知识、新技术不断涌现。新形势要求护理人员学习和掌握这些新知识、新技术，并将其应用到临床中，更好地为患者服务。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到患者的身心健康。因此，加强护理人员的培训和教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病房将护士的培训和教育放在了护理工作的首位；制定了培训目标、内容和步骤，并制定了护士培训手册并分发到手册中。我们针对不同级别的护理人员制定具体的培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助他们尽快熟悉环境和规章制度，胜任临床护理工作迅速地。开展基础知识技能、医德医风等方面的培训，对中高级护理人员进行教学指导、组织管理、护理研究等方面的培训，为鼓励在职护士学历教育创造条件。外出进修等，建立各级护士绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士综合素质的要求。

我也经常跟急诊科的护士说，要主动向护理专家、主任和周边资深护理前辈请教学习，不断丰富和提高自己的专业素质、组织管理水平，沟通协调能力强，努力学习，发现自己的弱点，为以后实现人生目标积累丰富的知识。

第四，立足自身定位，迎接新的挑战

今年，我专注于持续质量改进，提供满意的服务，贯彻落实本院人性化管理。充分调动护理人员积极性，增强凝聚力，进一步提高护理服务质量。好的，上级对我病房的检查。

时光荏苒。自2019年我担任急诊室护士长以来，已经一年多。回首过去一年多来，我在各方面都对自己严格要求，在部门工作。尤其是在护理工作中，带头带头，大胆管理，创新思路，积极配合科室主任做好医护协调，引导大家做好医护沟通，增强医护凝聚力。部门！充分调动护理人员的积极性，让所有护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

护士长个人年度工作总结【篇7】

20##年我在院部护理部的领导及科主任的业务指导下，在护士同仁们的支持下，圆满完成了本年度护理工作任务，现总结好下：

一、政治思想方面：在医院党政的正确领导下，认真学习时事政治，深入全面积极学习领会中国**十七大及十七届四中全会精神，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、兢兢业业。立足本职岗位，踏踏实实做好护理服务工作。严于律已，工作积极主动。严格管理轮转和实习生。认真履行职责，对于原则问题，以制度约束人。积极配合医院并组织科内开展医院管理年、医疗安全百日行、医疗质量万里行、城乡环境综合整治和治理医药购销领域商业贿赂的工作，防范违反行风的事和人出现。在工作中坚持解放思想，锐意进取，求真务实，与时俱进的工作作风，积极围绕医院工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，积极带领全科护士齐心协力、努力工作坚持“以病人中心”的服务理念。很好地完成了全年工作任务。

二、在临床工作中，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，以丰富自己的理论知识。

认真指导下级工作，主持科内疑难病例讨论及护理查房，检查修改下级书写的护理文件，把好病房的护理质量安全关，严防差错事故的发生。亲自参与并指导下级进行抢救各种危急重症病人，分析解决本病房本专业技术工作中的疑难问题，使本专业的水平继续发展提高。通过护理查房及护理业务小讲课等强化专科知识的培训，使我科护士专科护理技术水平不断提高。认真组织科内的“三基”考试考核及技术操作训练。并受护理部的安排承担全院基础护理质量控制小组组长职责以及负责新招聘护士的部分护理技术操作培训及考核等，并积极参加院内外各种学术活动和培训，使自己的知识面不断扩大，管理水平得到很大的提高。积极主动学习护理新知识，始终坚持用新的理论技术推动护理工作向前发展，敢于创新引进新技术、新疗法。在护理分组管理上，做到分工合作，责任落实到人，不仅提高了病人满意度，也受到护理部的表扬作为全院学习的榜样。

三、努力与科主任通力合作，支持科主任的工作，遇事常与科主任沟通协调医学，教育网收集整理，做到大事讲原则，小事讲风格。在科室的管理工作中，表扬先进、鞭策后进，坚持原则，对事不对人，极大地促进了科内成员的工作积极性，保持科室健康良好运行。一年的结束也意味着新的一年的开始，面对新的挑战我将一如继往做好本职工作，开拓创新，去迎接明年医院的等级评审。

护士长个人年度工作总结【篇8】

作为护理部门的负责人，我深知工作的重要性和责任性。全年的工作总结是对我们整个团队的工作成果和收获的总结和评价。在这篇文章中，我将详细介绍我个人在这一年中的工作成果、收获和反思。

一、工作成果

1. 指导团队取得丰硕的成果

作为护理部门的护士长，我的首要任务是领导团队，确保我们向正确的方向前进，并取得好的成果。在过去的一年里，我不断在思考如何为我的团队提供有效的支持和指导，并且根据不同的工作状况调整支持和指导方式。最终，我的团队成功地完成了今年的所有工作任务，这是他们辛勤努力的结果。

2. 组织实施各种培训

在这一年中，我组织和参加了多个培训，包括心理健康、急救、新技术应用等培训。为了提高培训效果，我通过不同形式的培训方式，如课件、演示、互动等，从不同角度为护士提供多元化的培训。这些培训不仅提高了员工的基本素质和技能，也促进了员工的个人成长和团队凝聚力。

3. 加强团队沟通

团队内部的沟通是保证整个团队工作正常进行的基础，我很注重这个方面。在过去的一年里，我主动与团队成员交流意见和建议，将他们的建议转化为具体的行动计划，并制定可行的执行计划。此外，我也与其他科室、病房、医生等开展有效的信息共享，确保护理服务顺畅、高效。

二、工作收获

1. 形成领导的专业技能

领导能力是重要的，但只有在专业领域具备技能才能提供有效的支持和指导。在此年中，我不断加强自己的专业技术和管理能力，不断反思自己，完善自我，提高工作效率。通过组织各种培训和参加会议，我已经对护理服务的最新趋势有了更深刻的了解，也学会了更好地帮助团队达成目标。

2. 提高团队的凝聚力

团队是一个组织的核心。通过本年度的工作，我意识到，团队凝聚力越高，员工收获越大，团队成绩也更加亮眼。对于护理部门而言，一个有凝聚力的团队将能够共同努力，克服困难，取得更好的成绩。因此，我更加注重促进属于集体行动的意识，帮助团队节约时间和资源，提高团队整体业绩和影响力。

三、工作反思

1. 更好的管理

在工作中，我注意到更好的管理方案有助于团队的发展。愈加成熟的管理不仅有利于帮助员工克服难以达成的目标，而且也能够更有效地利用公司的资源和创建一个积极向上的环境。未来，我会更加注重管理技能的发展和掌握管理的最新概念和工具。

2. 增强员工意识

员工对工作本身是否重视对于整个团队的发展和效率是至关重要的。我演化出了一些员工意识增强方案，从培训社区开始，以原有的专业知识向员工提供有关自我成长和改进的机会，从而增强员工的自我感知和敬业精神。

总之，过去的一年，我在管理护理部门方面有了显著的进展。在不断的学习和实践中，我学会了更好地指导团队，加强了他们之间的沟通和信任，并且学会了如何真正利用好自己的潜能和团队建成技能。同时，我也对未来的工作做了更好的规划，包括培训计划、沟通反馈、人员管理、工作计划等等，旨在推动我和我的团队在未来继续前进。

护士长个人年度工作总结【篇9】

记得听人说过，手术室的工作团队相当于一部电影做品的幕后制作团队。当时的自己也很配合的想象了一下，我们没有璀璨夺目的开场也没有鲜花掌声的谢幕，有的只是默默无闻的奉献。瞬间觉得这个比喻甚是贴切。时光荏苒，我任手术室护士长一职至今已有4个年头了。一直以来，我始终坚持"以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理"为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心来完成自身的本职工作，本着"医院满意、病人满意、自己满意"为目标，坚持不懈。

（一）以病人为中心，开展人性化服务。

1、常与病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的`隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

（二）不断提高护理质量，保障了护理安全。

1、严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，控制清洁手术切口的感染率。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、加强抢救药品药理作用、急救知识、急救流程、手术室应急预案的学习，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，以确保手术抢救工作的顺利完成。

（三）团结自律

在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，和其他同事一道完成手术任务，与科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。

在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。

多年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立"院兴我荣，院衰我耻"的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。

护士长个人年度工作总结【篇10】

时光流逝，去年的“三甲复审”、“临床护理重点专科建设”还历历在目，转眼20xx年也即将画上圆满的句号。在这一年的工作中，感谢医院领导对我工作的支持与肯定，感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾20xxxx年初的综合目标管理职责书，将近年底，却稍感遗憾，工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作，期望在明年的工作中能够继续努力，主要从建立青年礼貌号，改变培训方式，改革职责制整体护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下：

一、深化核心制度，提高护理安全质量

1、核心制度贯彻护士工作的每一项，只有把核心制度融会贯通，在临床中才会杜绝护理差错事故的发生，尤其科室年轻护士较多，且在今年的护理管理中，实行能级管理，我科零级、一级、二级护士较多，故对二级以下年轻护士重点培训核心制度，定期组织学习，晨会提问，防患于未然。

2、核心制度的落实

(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对第二日静滴液体，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。

(2)规范诊疗本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，色彩一致。

(3)每一天严格交接班，尤其对绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤管理，降低并发症的发生，在今年的护理工作中，全年无压疮、坠床、导管脱落，有2例输血反应，2例输液反应，1例过敏反应，均健康出院。

3、分管病历的职责护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言本，对出现的问题，进行留言，督促年轻护士成长，护士长每周不定时检查，保障病历的准确性。

4、按照医院规定，科室病历在病人出院后3天送至病案室，由于骨科医生忙于手术，建立出院病人登记本，督促、监督、检查病历的时效性。

5、对科室实习的护生严格带教，严格落实核心制度，在每月一轮的实习中，凡进入我科实习的护生，均学习 核心制度，不定期提问，出科进行理论及操作考试，最后做好放手不放眼的带教模式。

二、改革工作模式，提高护士用心性

1、在护理部领导的号召及带领下，我科在20xx年初实行职责制整体护理排班模式，根据白天职责护士的人数进行病房分管，即1名职责护士分管8-12个病人，实行整体护理，做好8小时在岗，24小时照顾的连续护理。

2、我科医生每一天早晨查完房后便需到手术室做手术，与病人接触时间较短，沟通较少，而职责护士每一天与病人接触，对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的心理变化了解最清楚，为了更好的促进病人康复，增加病床周转，提高病床使用率，在职责制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式，即在查房、病历讨论、全院会诊、业务学习中时刻与医生一齐查房、一齐学习，使病人得到更加高质高效的治疗，提高了医护及患者满意度。

3、改革排班模式，实行职责制整体护理工作模式后，将职责护士分管病房纳入排班中，运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改，让大家明白每一天分管病房的状况，从而更好的护理病人。

4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行中，一项是“提高术后伤口引流量准确率”，一项是“提高骨科膝关节置换术后康复效果”的'品管圈。透过开展品管圈，赋予圈长、圈员必须的权利，鼓励大家勇于创新，勇于探索，起到了良好的带头作用。

三、转变培训方式，深化继续教育，提升整体素质

1、业务学习形式为了提高科室护士科研潜力，在20xx年12月的护理科务会上，让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著，打印为电子版并做成幻灯，在学习之前会遇到很多科研问题，20xx年每月的业务学习中一一解答，目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。

2、护理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性，每次考核中总是存在很多问题，从20xx年9月开始，科室在每周三下午14:00组织操作演示，尤其对2级以下护士及实习学生，规范大家操作流程，提高操作技能，学习中不断进步。

3、理论学习晨会时间共同学习理论知识，涵盖月重点掌握资料，医院发展时势动态，核心制度等，且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考试中，我科护士考试合格率100%。

4、继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，在改革学分制后，年初为科室护理姐妹制定目标，大家利用自己闲暇时间进行学习，提升自身素质，且在护理部领导及院区领导的大力支持下，我有幸被医院安排去四川大学华西医院骨科进修学习，透过三个月的学习使我开拓了视野，改变了护理管理理念，提升了自身业务潜力，得到了良好的启发。

5、护理科研透过改变培训模式，使各位护理人员对科研有了必须的了解及认识，目前科室已有1-2名护士有意向往科研方向发展，故在明年的护理工作中，我科的科研潜力及科研数量就应会有所增长，争取在明年的工作中带领大家发表文章，完成立项工作。

四、深化优质护理服务，提升患者满意度

1、在医院领导及团委领导的大力支持下，我科在年初成功申报了“卫生厅青年礼貌号”，这离不开科室所有人的共同努力，自从开展建立“青年礼貌号”活动以来，我们的优质护理服务工作也得到了大力发展，创新服务方法，改善服务环境、带给便民服务。围绕“以病人为中心”，构成急病人所急，想病人所想，帮病人之所需，解病人之所难，体现了“以人为本，服务至上”的服务理念。

2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病景骨质疏松疾病为首，对疼痛及卧床皮肤管理尤为棘手，大家齐心协力，共同做好卧床患者的各项护理，减轻患者疼痛，提高康复效果，为病人带给舒适环境，在今年的截瘫患者护理中，我科成功治愈一例院外截瘫压疮一月的患者，得到了病人及家属的好评，目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症。

五、科室明年工作计划

1、组建科研团队，完成科研立项，撰写科研论文；

2、期望能够选派或安排科室护理人员出去进修学习；

3、继续做好品管圈工作，将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中，提升护理质量，提高护理安全。

4、做好能级护理工作量的分配及培训工作

5、量化绩效考核，做到多得多劳。

6、强化职责制整体护理，对病人康复锻炼工作做到亲力亲为。

在辛勤的工作中，20xx年已尽年底，在完成护理综合目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，全年科室无护理不良事件发生，无护理差错事故发生，期望在新的一年里，我们继续携手，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，大力开展科研工作，组建科研团队，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！

护士长个人年度工作总结【篇11】

我被任命为病房护士长已经有x个月了。下面我就这段时间的工作做一个汇报。建议：

因为我从来没有接触过护理管理，所以没有实际的管理经验；面对综合病房患者的多样性和疾病的复杂性，小区环境简陋，护患比例失衡，让我不知所措。有句话叫“人行道”。在院长和护理部领导的帮助下，我化压力为动力，一步一步制定出切实可行的方案。

一是根据科室现有护理人员人数，合理分工安排，每班都包括护士的岗位责任制护士长和每周和每月的工作。重点总结成表，标明，要求大家熟悉落实，不定期考核，做到奖惩分明、公平公正；完全的。

1.补充抢救药品、设备和无菌物品，进行规范管理。

2.病房管理根据我科特点和现有情况进行了合理改进和规范；个体工人；

3.不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是精神科护理的重要组成部分。护士是照顾精神障碍患者的重要组成部分。由于对疾病的控制，精神障碍患者往往会出现冲动、伤害他人、自伤、破坏物品、逃跑等特殊行为。护理人员稍有疏忽就可能引发事故，甚至危及生命。因此，做好安全护理工作，既能保证护患双方的安全，又能提高医疗质量。为此，要求每个在岗人员必须掌握病情，尊重患者，了解患者心理变化，重视心理关怀和精神关怀，严密巡查病房，严格执行各项护理常规制度，同时注意病房内的各种设施、物品和家属。加强安全管理。

4.了解护理学科发展新动向，定期组织护理人员进行业务学习，加强三项基础培训，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的专业水平，以跟上时代发展的需要。在科室，我每个月至少进行一次病例护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员到科室和医院进行业务学习和培训。三项基础理论测试和操作培训；

5.加强护患沟通，定期组织工休座谈会，听取患者及家属的建议，方便护理工作。发展和提高，真正想病人所想，病人需要什么；

从滴水每张纸做起，从我做起，严格控制部门支出，及时批评一切浪费现象，补充必要时进行经济处罚，虽然这可能会得罪一些人，但我知道加强经济核算，降低医疗成本，注重经济效益和医疗效果，都是护士长必须做的。

虽然工作平凡而艰巨，但我已经放弃了很多时间与家人和孩子团聚。一旦病房里有危重病人，即使是在家里，我也会一直感到焦虑。感觉有些不安。但好消息是，在医院和护理科领导的帮助和支持下，工作逐渐显现成效。得到了患者及家属的好评，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个开始，未来还有很长的路要走。 “知马力之路”，我坚信只要继续努力，只需要把自己的热情奉献给医院，把爱传播到每一位患者的心中。一定会把普通病房的工作做得更好！

护士长个人年度工作总结【篇12】

护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干，别人干不了解的去指导动员。另外,对护士要求要高,首先自己必须严格要求,虚心听取群众的意见。生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮助,用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是十分重要的。

20xx年在岁月的长河里即将远行，我科护理工作基本上按计划顺利完成，面对2014年充满了机遇与挑战。在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆、创新，持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理，不要只流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠，消毒隔离制度执行不严，执行力不强。上述不足之处，我们将在今后的.工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力，力争来年门诊护理工作上一个新台阶。

护士长个人年度工作总结【篇13】

我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。

一、经验不足

因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；

二、复杂性

面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；

三、规范

对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

四、改进

针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；

五、不断深化安全管理

强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

六、了解护理学科发展的新动向

定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；

七、加强护患沟通

定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。

我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

护士长个人年度工作总结【篇14】

在这岁末迎新的时刻，我就今年担任呼吸内科护士长这两年的工作，做如下总结：

1、在科主任及护理部的领导下，全面负责呼吸科护理部的行政管理和护理质量管理工作。

2、按护理部质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

3、根据医院的工作任务和呼吸内科护士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行手术室房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好院部房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

10、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

护士长个人年度工作总结【篇15】

严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。

进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。

加强了护理质量的'环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发生。在运行病历和医嘱上，用心组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。

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