【#作文# #马云观后感热门#】以下是励志的句子编辑为您精心整理的“马云观后感”相关内容，从哪些角度可以写好一篇影片的观后感呢？写观后感，要充分而又妥贴地运用学过的语言，相信本页的内容会对你有所帮助！

马云观后感 篇1

马云是一个信守承诺的人。他早期的工作是在杭州当一名普通的英语老师。当他是一名教师时，他的口才开始发挥作用。所有的学生都喜欢听他的英语课。当时，校长担心他很长一段时间都做不到。他曾经对他说：“我只要求一件事。你能做五年吗？

马云说行。所以他在那所学校呆了五年才离开。这是我非常钦佩的。金子总是发光的。

后来有美国人在杭州投资，由于马云英语好是出名的，于是**请他过来做翻译，后来派他去美国专门调查一下美国人的背景，结果确实发现那个美国人是**。而正是这次去美国的机会，马云见识到了在美国刚刚兴起的互联网，他敏锐的嗅觉发现这可以在中国成就一番事业。正是这次美国之行造就了马云的互联网创业精神。

机会无处不在。随时准备好的人可以抓住他们。

然后他号召以前在夜校的一帮学生去北京继续创业，马云最开始创建了中国黄页，之后由于国企的强势竞争而被收购。他在北京也为早期互联网的宣传做了很大的贡献，然而随着外资的涌入，马云在北京已经没有机会，他的资金和人力都显然捉襟见肘。我在北京努力工作了一年，但没有挣到钱。队里的每个人都很无助。

经过深思熟虑，马云决定放弃北京，回杭州创业。他在会上告诉团队，你有三个选择：第一，我建议你去雅虎，你可以去那里，而且薪水不低。

其次，我建议你去新浪和搜狐。你也可以去，而且你的薪水不低。三是跟着我回杭州创业。我在离家五分钟的地方租了一所房子。月薪是800英镑。小组离开了会议室，三分钟后，大家都回来了。

当时，马云感动的哭了。马云兄弟多好啊。他的兄弟们也有一个优秀的老板和优秀的领导。

后来，我们都知道阿里巴巴是全球最大的b2b电子商务**。最早马云去美国拉投资的时候，没有一个老板愿意投资，他们听了以后摇摇头，说现在最大的就是ebay，你想和ebay竞争？没有人相信中国的电子商务会成功。

但马云认为，中国将出现电子商务。他回到中国，坚持自己的选择。几年后，阿里巴巴超过了ebay，成为最大的电子商务企业**。马云是一个坚守信念、有远见的领导者。

当中国互联网兴起的时候，基本所有的互联网公司都会用很大的投入进行宣传，只有马云的阿里巴巴非常低调的做好自己的事，在最早的4年，没有做过高调的宣传。厚积薄发，这是马云的做事风格，经过4年的积累，完全靠口碑积累了大量的客户，积累的技术资源也让其它的竞争对手无法超越。他经常定制当时看起来很高的目标。没人相信，但后来确实实现了。

经过几年运营阿里巴巴终于开始取得一天十几万的收入，马云说我们要每天收入过百万，其它跟着他创业的元老都不信，很快就实现了；接着马云说，我们每天的纯收入应该超过100万，这很快就会实现；接着马云提出我们每天纳税要过百万，依然没人信，甚至有两个同事跟他打赌1万块，但是那年年底，阿里巴巴就实现了每天纳税过百万，同事把钱交给马云，马云开心的拿着赢的钱请这两位高管去好好吃了顿鲍鱼。

在接下来的日子里，马云开始了一场全球演讲。在国外，马云是一位非常有名的商界领袖。他一流利的英语和一流的口才，在世界各地的多所著名大学发表演讲，并进行电子商务宣传。他认为这个回报是非常高的，在这些世界一流大学的学生以后都是世界知名企业的高管，他们认可你的理念和公司就会和你做更多的生意。

诚然，有很多哈佛的mba毕业生毕业后加入了阿里巴巴。

马云的阿里巴巴，还有**，改变了所有人做生意的方式，让中小企业能够向更多的人展示自己的商品，可以更方便更快捷的卖给全球的买家，**让个人在家里就可以进行网上的商品交易，很多**卖家已经将**小店做为自己的工作，并且取得了个人的成功。如果马云改变了世界，那就没有错。

这本书是第三方通过采访马云和他的同事总结的传记。所有人包括我都非常期待马云自己能够写一本传记，马云说等他退休了他会写，而且他说要写就写阿里巴巴和1001个错误，在马云的创业人生中，他们经历了太多的错误，这些也都是他宝贵的人生教训和体验。他认为以前犯的错误更有价值，更有意义。

我也从他身上学到了生命中最重要的事情，遵守我的诺言，坚守我的信念。

大连职业技术学院

国际商务语言系

商日二班马莹营

马云观后感 篇2

读了《马云传》一书，感触很深，马云之所以取得了杰出成就，不是因为他聪明过人，而是他有坚韧不拔的毅力。

马云，阿里巴巴集团总裁、创始人，1964年9月出生于浙江省杭州市。1982年高中毕业，参加第一次高考，数学只考了1分，高考落榜；1983年参加第二次高考，数学考了19分，总分离大学录取线有遥远的距离；1984年第三次参加高考，通过努力，数学考了89分，并因英语成绩优秀，被杭州师范学院录取，进入外语本科专业学习。在大学学习阶段，马云除了继续学习英语外，把许多精力转到学生工作上，不仅顺利当选为学校学生会主席，还再接再厉登上了杭州市学联主席的位置。1988年，马云大学毕业，分配到杭州电子工业学院任英语教师。期间，发起了西湖边的第一个英语角。

1994年1月，马云和朋友创办了海博翻译社。1995年，马云辞掉教师公职，下海创业，先经营海博翻译社，后成立了中国第一家互联网商业公司中国黄页。95年秋冬，马云到北京发展，处境艰难。96年初回杭州，与西湖网联合资。97年年底，马云再度进北京发展，率领自己的部分团队负责开发外经贸部的内部网站，取得了明显的业绩，但是因受制于人，马云决定回杭州，99年1月带领团队回到杭州。经过周密的准备，创建了阿里巴巴网站，主要为中小企业服务，走出了一条有自己特色的电子商务发展道路，通过几年努力，阿里巴巴集团拥有六家子公司，已成为全球电子商务的领导者，是中国最大的电子商务公司。

马云从小学到高中，学习成绩只处于中等水平，数学成绩可以说是很差，高考参加了三次，第三次才勉强考上本科线。从中可看出，马云的天智并不高，没有比平常人明显聪明。但是马云能坚持复习，连考了三次高考，说明他有毅力，能坚持不懈，所以他获得了高考的成功。古今中外许多杰出人士，在幼年和少年时代并不表现出多高的智力水平，有的甚至智力发展比较迟缓。比如牛顿小时候成绩很差，爱因斯坦被老师认为是弱智，达尔文在日记中写道：不仅老师，连家长都认为我是平庸无奇的儿童，智力比一般人低下。所以，人的智力不是决定因素，只要有志气，有梦想，并为之付出不懈的努力，迟早会收获成功。

马云说：我困难有人比我更困难，我难过对手比我更难过，谁能熬得住谁就赢；放弃是最大的失败，永远不要放弃自己的信心，永远不要放弃当第一的梦想。马云在创业初期，困难重重，二次北上北京不顺利，但他决不放弃，及时调整发展方向，艰苦创业。马云还说：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。创业之路并不会一帆风顺，多数人在太阳出来前就退却或放弃了，只有斗志顽强、有毅力的人才会坚挺过去，迎接到后天的太阳，沐浴阳光。

马云能取得杰出成就，还在于他不安于现状，有雄心壮志，有敢于冒风险的勇气。他大学毕业后担任教师，处境尚好，如果安于现状，他可以是一位好老师，会成为一名讲师、副教授，平平安安过一身，但是他不甘于这种生活，有雄心壮志，才会有他后来的杰出成就。他下海创业，还在于他有冒风险的勇气，当然在下海之前他有优秀的英语水平，并且当时英语翻译有市场，且作过尝试，所以他有所准备，但是总有相当的风险，他是有勇气的，才能跨出这一步。他在第二次进京创业时，取得了一定成绩，但是他不满足于小成就，再次回杭州创业，才有了创办阿里巴巴公司的伟业。

马云的阿里巴巴公司之所以在几年时间里，取得突出成就，还在于他有一个优秀的团队。他信奉的管理理念是：得人心者得天下，他对团队成员真心、真情相待，他营造企业文化，培育企业精神，使广大员工有归属感。

马云的诸多方面值得我们学习、借鉴，可对我印象最深的还是他的坚强毅力，有了他这种毅力，何愁事不成？

马云观后感 篇3

篇一：马云演讲观后感在网上看到马云，阿里巴巴的“外星”老板在公司成立十周年的30分钟激-情演讲后,我热血沸腾。“男人的长相一般和他的智慧成反比。

”每看到他一次，你都会愿意相信他的这句名言是真的,这个用排球女将的永不放弃精神和金庸武打书中的招招紧逼商站要害的狂人，此时更象一位创业者们的良师益友。“不仅是物质上的富有，还要精神上的富有”，这是给员工的一种幸福感."客户第一,员工第二，股东第三"，更是一种责任感和使命感。

此时此刻，我又想到马云在>的一些经典点评："短暂的热情是不值钱的，长久的热情才是可以赚钱的"，"生意人什么都做，商人有所为有所不为，而企业家必须担负起一份社会责任"，"做企业如果时刻想着怎么更好地替消费者所想，对他们提供最贴身的服务;怎样为股东提供最大的资本回报;那么资本就会主动来找你"，"面对强大的对手，你不应该马上想的是打-倒他，而是什么是他还没想到或做得不够的，去比他做得更好并逐渐扩大，此时甚至可以利用强大的对手去做市场和消费者的宣传"。

阿里巴巴走过了十年，他成功了，开辟了电子商务新时代，康铭刚过完一岁生日，我们所有人相信康铭也会成功上市，越做越大，越做越强，发展成可以和微软和沃尔玛比肩的伟大企业，一定会迎来属于康铭的医疗器械时代。

马云从50万起步，十年创造了100亿的市值！这是一个成功的人，也是一个需要大家一起学习的人。

马云是善于抓住机遇的人。十年前的互联网，是一穷二白的互联网，乌烟瘴气的网易聊天室，火柴盒般的红色警戒，唯美的仙剑奇侠传，丑陋的oicq等等组成了整个互联网。而就在我们还在沉迷于这些光怪陆离的新鲜事物的时候，马云却已经看到了其中的机遇，早已经开始了他的网络征程。

当我们抱怨我们没有机会时，结果发现机会就在我们身边！只要我们有一双善于观察的眼睛和善于分析的大脑，机会就在我们身边。

马云是在坎坷人生路上坚持不懈努力的人。两次高考的失败，工作的不如意，中国黄页的失意，**工作的束缚，互联网的冬天等一连串的不如意才造就了马云的今天，如果失败一次两次三次就放弃，也许，今天的阿里巴巴将改名换姓。我们做任务事的时候，也是如此。

世界上没有一蹴而就的事，任何事业的成功背后，都必然要有一段让人心酸的坎坷道路。也可以反过来说，没有坎坷就没有成功。人活在世，难免有失意的时候!

得意时淡然，失意时坦然，不必为一时的失意而伤感，把理想放在远方，向着既定的目标坚定不移的迈进，相信我们就是下一个马云。

马云是有着完美人格魅力的人。众所周知，马云是一个懂得炒菜的人，也是一个充满激情和爱的人。正因为如此，他才能在最艰苦的时候，还能组建十八罗汉团队;在未成名之前，完成他的西湖论剑;在他最需要钱的时候，获得孙正义的两千万;做事的过程中需要激-情，需要热情，否则将一事无成。

“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”以马云的经典语句结尾，让我们共勉。

第二章：马云演讲的印象现在是凌晨两点！我熬夜看着马云回答80后的每一个问题！

其中有很多话对我启发都很大！比如说！我们有权抱怨，但我们没有权利抱怨，他们有权抱怨，但他们没有权利抱怨！

因为他们已经开始做了就必须坚持下去！人一生下来就不可能是绝对的公平的！有的人一生下来就是比尔盖茨的儿女！

而有的人生下来就是一个农民子弟！任何事物都是不公平的！但我们必须明白，这个世界上有一件事是绝对公平的！

那就是时间！比尔盖茨一天是二十四小时！而平凡的我们一天也是二十四小时！

每一个人一生的日子也就是三万六千多天！而你是怎么去利用你的时间你的生命的呢！如果我们想成功，我们必须有兔子一样的速度和乌龟一样的耐心！

永不言弃才是最重要的！

当我们有问题时，我们应该学会停下来思考！我们要始终坚持自己的信仰！作为一个企业家，我们今天不要创业！

我们要做的是为了将来而创业！只有我们为了将来我们的事业成功的可能性才会大！还有一个人事业和家庭是很难兼顾的！

只有尽量的去把事业和家庭慢慢融合！从事业和家庭中寻找快乐！人要乐观的看待一切！

现在的我们总抱怨社会的黑暗！天时地利人和都不够完美！但我们应该考虑到这一切的好处！

乐观的去看待一切！这样你的人生才会充满乐趣！现在的社会一直在进步！

时代在进步！年轻人的我们是该奋起的时候了！

毛爷爷曾说过！祖国是年轻人的！是的！

祖国是我们的！马云代表着他那一代人！我们这一代人将来会是什么样的人！

一种什么样的精神了！是的！马云说得对！

现在的我们不要拿比尔盖茨做榜样！我们也没有那个能耐！当我们开一个饭店的时候看到别人家饭店排队买饭时！

这时的我们要明白那个饭店就是我们的榜样！是我们该学***象！为什么他能经营的那么好！

一切从身边做起！从小事做起！时刻提醒自己！

我有权利抱怨！但是我并没有资格抱怨！乐观面对一切！

脚踏实地的做好每一件事情！好好加油！

马云观后感 篇4

《马云少年阿里观后感》

近日，我观看了纪录片《马云少年阿里》，讲述了互联网巨头阿里巴巴创始人马云的成长历程。这部纪录片令人深受触动，他的故事给我带来了很多启发和反思。

首先，影片展现了马云勇于追求梦想的品质。从一开始，马云面对困难并没有放弃，而是不断尝试，不断学习。他之所以能够成功，是因为他拥有一颗不怕失败的心态和绝不气馁的毅力。对他来说，失败只是通向成功的一道关卡，他始终坚信即便失败也能获得十倍的经验和智慧。马云的故事让我认识到，只要有梦想，只要坚持努力，就一定会有所收获。

其次，这部纪录片也展现了马云的智慧与洞察力。尽管他缺乏技术背景，但他凭借着对互联网的洞察力以及对人性和市场的了解，成功地创建了阿里巴巴这个千亿级企业。他深刻理解消费者的需求，善于挖掘商机，并在市场上发现了机会。这种洞察力以及对商业的敏锐嗅觉，让马云在竞争激烈的市场中脱颖而出。他的智慧让我明白，一个成功的商业家不仅仅需要技术能力，更需要独到的见解和思考方式。

此外，马云在电影中表现出了对团队的重视和敬重。他一直强调团队合作的力量，并给予团队成员充分的信任和自由。他认为只有携手合作，才能创造出真正有价值的事物。这点深深触动了我，让我意识到一个人的力量是有限的，而团队的力量则是无穷的。只有团结协作，才能取得最终的成功。

最后，我被电影中展现的马云的慈善行为深深感动。他一直坚持将个人财富投入到社会公益事业中，致力于帮助那些需要帮助的人们。他关注教育、环保和扶贫等领域，并积极投入资源和时间。这种无私奉献的精神让我钦佩不已，也让我明白一个成功的企业家，不仅要有商业智慧，还要有社会责任感和关爱他人的心。

通过观看《马云少年阿里》，我真切地感受到了马云的牛耳和智慧，也理解到了他的成功之道。他的故事告诉我要敢于追求梦想，要有洞察力和智慧，要重视团队合作，要努力回馈社会。这些观点对我个人的成长和未来的发展都有着重大的启示作用。我会牢记马云的故事，时刻激励自己，为了梦想而不断努力，走出一条属于自己的成功之路。

马云观后感 篇5

《马云少年阿里观后感》

马云是当今世界上最成功的商业巨头之一，他创立的阿里巴巴集团蓬勃发展，成为了全球最大的电子商务企业之一。电影《马云少年阿里》生动地展现了马云年轻时的奋斗历程，使得观众对这位商业天才有了更加深入的了解。观看这部电影，我深受启发和感动。以下是我的观后感。

这部电影以马云年轻时代的励志故事为主线，讲述了他从创业之初的失败，到最终成功创立阿里巴巴的过程。电影中展示了马云的坚韧、智慧和对未来商业趋势的敏锐洞察力。他将中国的小企业赋予了希望，为更多的人提供了机会。观看这部电影，我深深感受到了马云努力追求梦想的坚持和勇气。

电影中展现了马云品质的独特之处。他是一个积极乐观、善于思考和勇敢实践的人。在面对挫折和困难时，他从不轻言放弃，反而用不屈的精神一次又一次地挑战自我。他曾被许多人嘲笑，甚至遭遇了失败，但他从这些挫折中总结经验教训，并不断修正自己的计划。他相信自己的理念，并追求自己的梦想，最终创造了属于自己的辉煌。

值得一提的是，这部电影突出了中国文化的核心价值观。马云深深热爱中国，他从中国传统文化中吸取营养，将其与现代商业相结合。他坚信中国有着无限的商机，而中国的小企业将成为推动经济发展的重要力量。他致力于为小企业提供网络平台，使他们能够更好地做生意。这种对中国文化的执着和爱国情怀让我深感动，加深了我对中国文化的了解和对中国梦的认同。

同时，电影中的马云还是一个非常有智慧和 vision 的商人。他对未来商业发展趋势的预测几乎可以说是准确无误的。他在电影中提到互联网将会改变世界，而这一预言已经成为现实。随着时间的推移，他将阿里巴巴发展成了一个综合性的商业帝国，不仅仅是电子商务平台。他推动了电子支付、物流配送和云计算等领域的发展，为中国的经济增长做出了巨大贡献。

马云的成功事业背后，是他一直秉持的社会责任感。他坚持并践行“让天下没有难做的生意”这一理念，致力于帮助小企业把梦想变成现实。他在电影中提到，他的成就不仅是个人的，更是社会的。他利用自己的影响力和财富，倡导公益事业和环境保护。他成立了阿里巴巴公益基金会，致力于改善教育和环境保护等问题。他的公益行动启示了我，商业成功并不仅仅是追逐利润，更应该关注社会责任和可持续发展。

通过观看《马云少年阿里》，我不仅对马云有了更加深入的了解，也对创业和商业有了更深刻的认识。马云的励志故事激励着我去追寻自己的梦想，并教会了我坚韧不拔、不断学习的品质。他的勇气和智慧也让我明白，创业并不是一帆风顺的，但只要坚持不懈，相信自己，成功就在不远处。

《马云少年阿里》是一部非常值得观看的电影。它向展示了一个普通人如何通过坚韧、智慧和社会责任感取得成功。马云的励志故事不仅仅是一个商业传奇，更是一个普通人实现梦想的故事。通过观看这部电影，我不仅对马云的成功有了更深入的理解，也对商业成功的真谛有了更加清晰的认识。我相信，在今后的人生道路上，我将持续学习马云的经验教训，为实现自己的梦想努力奋斗。

马云观后感 篇6

从“独孤九剑”到“六脉神剑”，不是简单的数字游戏，而是意味着阿里巴巴的价值观逐渐走向规范和标准化，这也体现了组织文化的发展性的特征。一个组织或企业要想持续发展，其组织文化就要与时俱进，适应时代的变化。只有这样，组织才能不受企业发展改革指导思想陈旧落后的阻碍。要改变这个组织，它必须首先改变它的文化。

周三多老师在书中写到，强势、健康的文化有助于组织适应外部环境的变革，而弱势、不健康的文化则可能导致组织的不良发展。阿里巴巴组织文化的变革也在一定程度上体现了阿里巴巴公司内部状况的变化，这一变化是复杂的内部环境和外部环境不断变化的结果，他对阿里巴巴的管理者提出了更高的要求。

说完了阿里巴巴的企业文化内涵，那下面更为重要的就是怎样塑造组织文化，怎样向员工灌输其组织文化，使其乐于接受其组织文化，进而增强组织的凝聚力、向心力。周老师在书中写到，企业文化首先是在企业中的主要管理者（或称企业家）的倡导下形成的，同时，只有当企业家倡导的价值观念和行为准则为企业员工广泛认同、普遍接受，并自觉的作为自己行为的选择依据时，企业文化才能在其真正意义上形成。其中的一些途径包括在日常工作中，不仅言传，而且身教；培养和树立典型；加强相关培训、教育等等。

让我们来看看马云作为阿里巴巴的管理者，是如何塑造阿里巴巴的企业文化并将其灌输给员工的。

一是培养新员工的文化价值观。阿里巴巴每年招聘2000多人。新员工进来时，马云必须讲话。那么新员工的培训大概是一两个月的集中培训，全部在杭州总部。

邓康明说道：“我们的文化传承，就是要让他们来总部，为此要不惜代价。到杭州来有两个好处：

第一，可以见到马云等人，可以听他们讲故事；其次，让他们感受阿里巴巴的企业文化和总部的工作氛围。”可见潜移默化的熏陶也是对员工进行企业文化培养的一种有效的方法。对新员工的培训不是培养他们的技能，而是培养他们的使命感、价值观和共同目标。

阿里巴巴的员工入职后除了“百年系列”的培训外，还有三个月的“师傅带徒弟”和hr（人力资源）关怀期，这些方法有些像是人力资源管理中人力资源的培训与开发，它们的目的都是让新员工尽快熟悉企业的文化和工作环境，让他们更快的融入到企业中去。同时，进行企业文化的渗透不是一件简单的事，成功的企业都特别注重企业文化的落地，而不仅仅是作为墙壁上的口号那样流于形式，阿里巴巴借鉴ge的经验，把价值观制成卡片，装进员工的兜里，而不是贴在墙上。

其次，马云开展了所谓的“整风运动”。2001年1月，在“回到中国”战略计划得以实施后，马云在官明生的协助下，开展了轰轰烈烈的“延安整风运动”。当时，由于阿里巴巴在进行国际化的扩张，同时也导致了一个问题，那就是“内部声音很杂”，最大的分歧是公司的方向之争。

马云认为：互联网企业是需要所有人齐心协力打造出来的……（取得成功）要靠团队的力量。因而马云决定进行“整风运动”，马云要通过整风达到统一思想、灌输价值观的目的。

通过统一的思维影响每个员工和同事的行为。马云整风的形式主要是培训，“抗大”就是阿里巴巴两个名为“百年大计”和“百年阿里”的培训班和培训学校。马云公开表示，通过“整风运动”，阿里巴巴统一了整个公司的方向，统一了整个管理层的思想，确定了公司的团队、产品和经营模式。

第三，阿里巴巴还将价值观列为绩效考核的硬指标，这与员工的钱袋子有关。这听起来似乎匪夷所思，我们知道对一个员工的工作业绩进行考核是很容易的，但是关于价值观的考核就有点虚无缥缈了。然而，这恰恰体现了马云的管理智慧，是一次非常大胆的尝试。

以上是阿里巴巴关于组织文化建设的一些方法措施，当然除了以上一些比较重要的方面，马云的企业文化管理还有许多值得我们研究学习的地方，比如说预社会化问题，预社会化是企业在招募新员工时不仅提出相应的技能和素质要求，而且注意分析应聘着的行为特质，判断影响应聘者外显行为的内在价值观念与企业文化是否一致，从而保证新聘员工接受组织文化，并迅速融入特定的文化氛围中。阿里巴巴在新员工的聘用上也下了很大的功夫，以保证企业文化的顺利灌输。同时，现代企业在并购重组过程中遇到的价值冲突在阿里巴巴也非常明显。

作为一个全球性的大企业，阿里巴巴很容易受到外来文化的稀释以及不同文化间的冲突，对此马云有自己的一套做法，就像上文提到的“强势、健康的文化有助于组织适应外部环境的变革”那样，马云坚持自己的企业文化，在对外收购中保持着强势态度，决不让步，这样以保持自己阿里巴巴文化的延续性。

由于组织文化建设是当今社会比较热门的话题，也是企业管理者非常重视的一个问题，所以在这里用了大量篇幅，啰啰嗦嗦写了这么多。我们来谈谈阿里巴巴的团队和人力资源管理。

阿里巴巴团队、人力资源管理

我们知道一个组织最重要的资源就是人力资源，21世纪最宝贵的是人才，一个企业的发展必须要不断有新的员工、新的人才的加入，作为企业的领导者，如何管理好整个团队，管理好企业庞大的员工队伍，在一定程度上也决定着企业未来的发展潜力，决定着企业的兴衰成败。阿里巴巴作为一个庞大的企业，拥有众多的员工，他们来之不同的地方，有着不同的文化背景、教育背景、思维行为方式，那么马云是如何管理好这些员工，让他们真正“为我所用”呢？下面笔者将更多的运用人力资源管理的相关知识从不同的方面进行分析。

在进行人员团队管理时，必须要了解人性的基本假设，只有在充分了解人性的基础上才能以此为依据根据人的需求来制定管理战略，以求最大程度地提高组织的凝聚力，使每个成员都能向着组织的共同目标努力前进。关于人性的假设，组织学、管理学中都有详细的论述，从经济人假设到社会人假设，到自我实现人假设，再到复杂人假设，这些变化说明了管理学研究者对人性有了更加全面的认识，这也为我们后来的管理提供了理论基础。复杂人假设也对我们的管理者提出了更高的要求。

复杂人假设认为，人与人之间的个性不同，而且同一个人在不同的年龄、不同的时期、不同的地方也会有不同的表现，人的需要和潜力会随着年龄、知识的增加，地位的改变而有所变化，不能用单一模式来硬套。

马云的团队的凝聚力是业界所口称赞的，凝聚力从何而来，除了上文所提到的用企业价值观来统一团队思想，马云还有自己的一些特征。阿里巴巴的一位元老曾说：“我感觉他（马云）的本质非常好，非常善良比较照顾团队的人……是发自内心的关心，我们他把我们当朋友。

” 是的，以人为本的亲情化管理方式有其独特的优势，就像前不久富士康的“n连跳”事件也说明了员工间的冷漠，企业缺乏人文关怀，可以说是企业的一颗定时炸弹，随时都有可能**，缺乏人文关怀的企业氛围会大大降低员工的工作积极性和工作效率，是企业进一步发展的巨大障碍。马云认为“员工也应该是第一”，没有员工就没有阿里巴巴，只有员工开心了，客户才会开心，客户的那些鼓励言语又会让员工发疯一样地去工作，这是阿里巴巴成功很重要的因素。

从管理学的角度来看员工就是企业的内部客户，企业必须先服务好员工，让他们有良好的情绪，让他们在工作中获得超越工作本身的价值与意义，这样他们才能把这种使命感与情感传递给客户。因此，马云不仅把自己的快乐展示出去，而且经常制造气氛来逗员工开心。马云常说 ：

“我没有控制团队。”正是这种以人为本的管理理念使阿里巴巴的员工能够把自己的智慧与汗水献给阿里巴巴，马云永远相信一点就是：不要让员工为你流汗，他希望每个人都能为一个共同的目标和理想去流汗。

2007年12月1日，阿里巴巴团队获得“2007年最聚人气团队奖”，马云作为代表上台领奖时做了获奖感言：“阿里巴巴可以没有马云，但不能没有这个团队。”马云曾多次强调，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

对于最合适的人，马云有自己的基本要求：一是要有良好的品格；第二，互补性要强；第三，要善于沟通；第四，能共同承担责任。提到与球队的关系，马云把朋友的帮助放在首位。

马云能容人，所以能聚人、留人，他深知一个人能力再强也比不过团队的力量。我们在管理学、组织学中也常用“唐僧团队”、“刘备团队”来说明企业的用人之道，也常引用刘邦的一席话“我之所以有今天，得力于三个人－－－运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；保家卫国，安抚人民，不断提供军粮，我不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也”来说明领导者要知人善任，充分发挥每个员工的长处，重视团队的力量。

当然马云对此也是十分推崇的。同时，在许多有关马云的书中都提到了“马云让平凡的人做不平凡的事”，现代管理学之父彼得·德鲁克曾引用过贝弗里爵士的一句话：“企业的目的是使普通的人做不寻常的事。

”没有一个企业能够依赖天才，天才的出现总是寥若晨星，难以**，但是，企业应该使得普通员工能超水平的做好工作，应该挖掘企业成员中存在的长处，并利用这一长处，促使所有其他成员做更多更好的工作。

组织好队伍后，要充分调动他们对队伍工作的积极性。管理的本质就是通过影响他人的能力，激发他们为组织提供有益贡献的工作热情，去实现组织制定的目标，而其中的最重要的手段就是激励。激励就是激发员工的工作动机，以促使个体有效的完成组织目标的过程，这个完善的激励系统包括工资、奖金与福利制度、工作岗位的安排、员工职业生涯的设计、领导者的工作作为、组织文化营造的氛围以及隐含在前述众多因素设立上的管理者的人性假设观念等。

这些激励理论有很多，像马斯洛的需求层次理论、奥尔德弗的erg理论、公平理论、目标设置理论等等，而这些理论中最为著名的就是马斯洛的需求层次理论，他将人的需求分为五个层次，分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。马云的团队激励是一个系统的、全方位的管理过程，也有其自身的特点。本文从以下几个方面进行了简要的论述。

马云非常重视对员工的培训，通过培训可以帮组员工进行职业生涯规划，同时也可以提高员工的素质，员工素质的提高又会促进企业的进一步发展，所以这是一个良性的循环。马云明确自己的重要职责就是培养人才，他对自己的定位就是“首席教育官”，马云要把阿里巴巴变成互联网界的“黄埔军校”。通过培训，员工另一方面也感受到了企业对自己的重视，是一种无形的激励，这种正激励往往会带来意想不到的效果。

讲到这里，又不得不提到马云组织的学习文化，这与组织学中的学习型组织有很大的联系，以上对员工的培训也是组织学习的一个途径。组织学习的方式包括创造持续学习的机会和机制、建立可共享的机制、遗忘组织等方面。马云也是在日常的工作生活中不断创造学习的机会，从2002年，马云开始周游世界参加一些最好的论坛会议，他告诉《赢在中国》的主持人王利芬，他真的喜欢这个场合，这也是一种学习，在那个场合，旁边过去的人都是如索罗斯之类的举足轻重的全球政界、商界、金融界和学术界的精英人物，通过达沃斯，从中学习什么叫国际化，什么叫战略眼光，回来之后再跟同事沟通交流。

马云不仅注重学习，还通过各种方法提高员工的学习能力。提高一个组织的学习能力，需要营造组织学习的文化氛围，注重构建共同愿景，完善组织学习的支持机制。马云常用的就是轮岗和学习，使轮岗和学习成为企业的一种正常的机制，马云一直强调要培养通才型的领导，因此，在阿里巴巴轮岗是一个常态，在阿里巴巴副总裁的这个框架里，并不强调一个人要“专”下去，当然，“专”是个前提，马云随时可以根据公司的需要调度这些副总裁，这就像一个国家换一个省长市长，基本上没有什么反应，这个制度也是很值得企业借鉴学习的。

马云鼓励人才流动，而且是强制性流动，他认为：轮岗能为高潜质人才提供更大的发展空间和发挥创造力的舞台，协助员工完成职业转型及职业生涯的飞跃式发展，同时也对现有人才产生极大的激励，让组织充满活力，留住企业关键核心人才。除了轮岗外，员工的学习也是一个重要的方面，马云常将集团高管送出去读书，要求他们3年后再回到公司，并且重新竞聘上岗，这是为了这些高管和公司今后能有更大的发展。

这就像书中所写道的那样，组织学习有利于组织适应环境变化，以不断提高组织绩效和竞争优势，有利于组织克服自身的弊端，提高组织成员能力、素质，促进个人的全面发展。

马云观后感 篇7

马云，多么熟悉的一个名字，他是曾经高考三次就连他的老师都觉得他考不上大学的一位学生，后来却成为了中国电子商务网站的开拓者，阿里巴巴网站创始人兼CEO，成了家喻户晓的大人物，其实大凡成功之人似乎总有一段刻骨铭心的失败之旅，马云也一样，他的创业道路并没有像我们想的那么一帆风顺，马云他经历了无数艰辛、苦难、挫折和失败。多少酸甜苦辣，多少弹痕伤痕，泪水和汗水，多少委屈和打击，如今回首往事，才成就了马云今天的伟大事业。从要做一个网站想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布开始，到中国黄页，国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式，再到现在的阿里巴巴，在他心中他觉得面对每次打击，他觉得只要你扛过来了，就会变得更加坚强。

马云是一个非常有想法的人，在他那个年代从未有人想过在中国搞电子商务，因为他们大多人觉得不可能成功，但马云看到了商机，为完成他的创业使命，放弃了当高校老师的铁饭碗，毅然投身互联网开始了他人生的创业历程，这是他对创业的执着，对自己兴趣的坚持，当时他还是一个家徒四壁，没有显赫的身世也没有关系网的人，要想从事互联网行业一切都得从零开始，当时在大家都觉得不可能实现的事情却被马云却做到了，而且做的很好，经过十年的发展，中国已经成为世界上上网人数最多的国家，网络购物热潮也随之而来，这显然离不开马云他们创办的淘宝网，直到现在从小到个人大到一个企业，现在都离不开互联网。

固然马云的成功在我看来并不是他个人取得的，阿里巴巴能取得今天的发展，固然有机遇的因素，但主要是马云和他团队伙伴奋斗的结果。创业的旅途他看重的是团队，是朋友，是友情，这是阿里巴巴价值观的源头。我们都知道在马云在创业还没成功之前就有好多朋友在他身边，其中就有一个人离开了马云，其他人都和马云一起修成了正果，其实他也说：我们很健康，股份每个员工都有，最大的股份在管理者手里。马云他很重视一个团队的力量，也是在他这种想法的指引下他跟他的团队一起打造了这片互联网的江山。

其次我觉得马云他作为一个公司的领导人绝对不能用自己的股份来控制这家企业，而应该用智慧、胸怀、眼光来管理领导这家企业，而马云在这些方面都做的了，马云是有财富的但是他觉得一个人的财富并不能只用钱来衡量，阿里巴巴创立不到半年，为了获得更大的发展，马云选择了融资，软银、高盛等5家风险投资公司入股，作为投入资金比较多的软银，持有了阿里巴巴30%的股份。虽然马云与他的创业团队仍处于控股地位，但其股份被大大稀释。而股权再次稀释是在阿里巴巴在香港联合交易所挂牌上市之时，阿里巴巴上市后马云持有的股份不到5％。但是他从不觉得委屈，因为他有着博大的心胸，独到的眼光，他觉得阿里巴巴是全中国乃至全世界的。

马云的成功创业经历，告诉我们无论你从事任何工作无论你现在的地位如何只要是你选择的就要坚持到底，永不言弃，刚开始的残酷不等于永远的残酷，只要你相信你做的事情是对的，它能给你带来前景，管别人怎么想，你自己要清楚你该怎么做就行，坚持下来你会成功的，他让我最有感触一句话是，今天很残酷，明天也很残酷，后天很精彩但是多数人死在了第二天的晚上，很少人会为自己的梦想坚持到最后，马云他做到了，所以他成功了，其实作为刚出社会的我来说如果你只看中的是钱的话你是不可能成功的，脚踏实地地工作，认认真真坚持自己的梦想，像马云一样用辛勤播种，你就会收获到你意想不到的结果。

马云观后感 篇8

读《马云传奇》有感

自从我听说马云的琐事，我想说我真的被他吸引了。借读书月的机会，我从图书馆借了《马云传奇》这本书。尽管我通常上课和阅读时间断断续续，但我最终还是读完了这本书。

其中，有些东西在我的脑海里形成了深刻的印象，它也引发了我不少的思考，无论是对于大学生活还是对于今后的生活，我觉得，在读此书的过程中，或多或少地有那么些挥之不去的东西沉淀了下来，而我为之窃喜……

当代大学生的主要任务是什么？我想很多人会谈到“学习”，此说无可厚非，但是，又究竟是指学习什么呢？古人云：

“术业有专攻”，就是说我们不可能每样都去尝试，尽管有大学四年的时光等着我们一天天地去进行试验，但有些尝试不言而喻可能最终也只是得不偿失。尝试是很重要的，但首先，我们应该明确我们的目标。世界是美好的。 很难**。 无论您做什么，都必须做自己最喜欢的事情。

因为只有做自己喜欢的事，才会投入全部的激情，才会有成功的可能，才会离成功一步步地、自然而然地逼近。

马云是一个时刻充满激情和自信的领导者，光看他的外形并没有令人刮目相看之处，而且他看起来是那么那么的普通。那他身上究竟有什么魅力可以使现今“阿里人”——以前的创业元老们对他惟命是从，甚至在“阿里巴巴”面临资金短缺类似种种问题，近乎倒闭的时候也不离不弃。在我看来，他是睿智的战士。

“阿里人”喜欢武侠，当然他们每个人身上都呈现出了武侠人物身上的血性，此中当然包括马云。马云有这样的血性，让普通人的身体有了闪光点。有的时候人的性格也会决定一个人的未来，只是在不同的人身上，性格会发挥不同的作用，其中的利与弊全靠个人去衡量……同时，可见为人处事这门学问是多么的重要，或许你的学习一般，若除开此以外，你却有一群朋友在身边陪着，那你还会怕什么呢？

谈到这里，不得不说说“阿里巴巴”的艰难创业时期。正值计算机的出世，**对于完全处于计算机文盲的国人，字典上根本没有“电子商务”这四个字，可以说“阿里巴巴”的雏形是最早的中国黄页。在起初创办“阿里巴巴”的三年里，阿里的工作室就是马云的住处，说白了只是租用的一间很小的公寓。

创始人们当时所处的环境，用一句话形容就是“极其残酷”。十几个人挤在三十多平米的房间里，整日整夜地摆弄着共同的梦想，有时他们轮流加班到天亮，十几个人就挤在这小小的容身之所一整晚。每天早上，没有在所谓的“办公室”睡的同事，一走到办公室的门口就不知道下一步该蹋哪儿了，横七竖八地睡着十几个人，但他们不会嫌弃彼此，不会因为现在的恶劣环境而对自己的坚持有任何决心上的动摇，反而苦中作乐，时常幻想着电子商务未来的辉煌年景。

我一直不明白。我怎么能对未来如此准确？有些人一直走到大学的尾声才明确自己的就业方向，而我，大多也是对事情后知后觉。是不是成功的创业者有着与众不同的思维呢，而那些对于平常人而言遥不可及的奇思妙想，又是不是不可复制的呢？

我不想相信，因为我相信世界是公平的，它给人们的一切都是平等的。可能你不曾拥有的而别人正在享用的，并不是永远不属于你，而是隐藏在你生命的某个时间点，正等待着你去发现。正如我欣赏这本书中的一句话-今天是残酷的，明天是残酷的，后天会更好，但是很多人常常在明晚死去

大学生活是丰富的，但不可否认的是，其中有一些可怕的东西。一部分还沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信着“明天会更美好”的传说，而今天却无谓地一度成为“美好明天”的牺牲品。我想说的是，如果你只是为了做某件事而做某件事，这样的生活将不会幸福。

短暂的带有明确目的性的生活对于我们而言其实是很不可靠的，一旦你拥有了“美好的明天”，一旦你对目标得到满足，那你也就失去了前行的目标。那么，真的到了这个时候，你将无比怀念的也只是“今天”，单纯地为了“今天”而付出的不懈努力。生活，很需要汗水的支托。

马云观后感 篇9

马云内部讲话

《 马云内部讲话》，主要是以马云在不同的时机发表的一些演讲和会议讲话向我们剖析了马云和阿里人的成长过程。我对马云拆分淘宝网以及他对未来物流发展的看法印象深刻。

马云说，今天的阿里巴巴是十年前做的，今天的阿里巴巴是十年后做的。作为一个企业，我们必须思考10年后市场会变成什么样子，并从现在开始坚定不移地努力。如果你还忙于今天和明天，企业将越来越难做。

基于对市场的判断，马云将淘宝分成三个部分，进行更加专业化的运营和服务。从现在起，马云的判断和决策是正确的。11月11日，淘宝网销售额突破300亿元。马云不断向员工灌输危机意识。只有在危机中我们才能找到发展的机会。

马云抓住了这种机会，在金融危机时迎难而上，使阿里巴巴不断的壮大。马云在淘宝分拆的邮件中表示，面对危机，他将努力拥抱变革的时代。我们不仅要看到危机，也要看到危机后的机遇。要抓住这个机会，我们必须学会适应和改变我们的观念。

因此，我们必须对我国产业的发展方向、发展中可能出现的问题有一个清晰的认识，也许危机的背后是一个大的发展。就像2008年诺基亚繁荣的背后，没人想到会潜伏着这么大的危机。没有企业是永远的绿色，阿里巴巴要持续发展102年，这一定很痛苦，如果没有危机感，怎么实现呢？

此外，企业家不是预言家。他不能忍受每一次危机，但学会及时改变才是最重要的。

马云认为：企业必须要专注。就像阿里巴巴致力于为中小企业打建一个商业平台，让世界上没有硬业务一样。

他说，很多企业的发展都讲大战略，大思想好像不了解行业情况就成不了事，没有正真在自己的企业管理中寻找问题。没有把企业做细，做深，没有融入就不明白里面发生了什么，只有专注起来才能有好的发现。对一些企业来说，往往是一时的小动作，影响着企业的未来发展。

腾讯微信支付宝和阿里支付宝在发展过程中应运而生。并且这个小小的动作甚至改变了整个行业的发展。深入了解企业在发展过程中的阻力和持续改进，就像阿里在可持续发展过程中的持续成长一样，他发现现代物流已经跟不上企业的发展。

因此他决定为自己的企业开始新的物流与仓储模式。所以企业的壮大一定是耐得住寂寞，是专注的结果。因为专注的过程我们会了解到企业发展的正真阻力。

只有在自己的行业做得深入，真正了解客户的需求，把握市场，赢得客户。宁作鸡头，不做凤尾。

没有一个企业的成功是靠个人的力量。阿里巴巴也是。马云在给他们员工的邮件中多次提到团队的力量。

把有理想的人靠共同的使命团结起来形成组织。他说队里最重要的是信任。我们都知道马云对互联网一无所知，但他已经成为互联网的教父。他依靠的就是他强大的团队。

无论是支付宝的发展，余额宝的发展都是由他的团队来完成的。因为他相信他的团队，相信他们有共同的价值观。

其实书中还讲到了很多的管理方法和管理思路。但最让我印象深刻的是如何找到危机，如何在危机中改变，如何拥抱改变。还有就是专心做生意，坚持自己一天一天能忍受寂寞成为英雄。

他把自己的成功归功于他的团队，在每一次变革中，团队都给了他力量和支持。

这本书还有一个关键词，感恩。他感恩于他的客户，感恩于他的朋友和同事。这就是一个企业家的胸怀。我认为阿里巴巴的成长经验、马云的管理理念和危机管理对我们的发展具有重要意义。

书中还有几个关键词：危机，团队，感恩，改变。

马云观后感 篇10

在近年来的一次讲座上，阿里巴巴集团的马云在 "开讲啦" 上发表了一番观点，更是让全场听众为之震撼。让我们一起来分享一下，这场马云的开讲啦给我带来的观后感。

首先，我想讲一下马云在这场讲座中所强调的成功要素。马云认为，成功不是任由机会找你，而是你应该去创造机会。他说：" 其实机会不是来的，而是你要去找。机会是创造出来的。" 这句话让我非常有感触，因为我也深深的认为，成功需要自己去争取，而不是等待。任何一项成就都需要自己理性而又努力地去争取。正所谓想要成功，就要用自己的行动去证明。

其次，马云在讲座中还提到了一个重要说法，就是人格是成功的基础。在他看来，成功的人格品质不在于傲慢自大、充满虚荣心，而是要谦虚、开放、有真实的情感，并在追求卓越的过程中坚持自己的价值观。这不仅是对自己的要求，更是对团队和社会的责任。我觉得，这也就是马云能在商海中取得不断的成功的原因所在。他不仅仅是一个成功的企业家，也是一个有担当和影响力的人。

此外，马云还说到，改变世界不需要多么伟大的想法，只需要去做。对于许多人来说，自己的梦想总是因为各种各样的原因而止步不前。但是，如果你拥有一个远大的梦想，你就必须向前推进，勇敢地去做这些改变。我们都知道，任何一项事业的启动都需要一份热情、一份勇气和一份决心。你必须乘着热情，坚定决心地去寻找答案，然后在不断努力中实现你的目标。

最后，我想说，马云的这次开讲啦，对我的人生观和价值观产生了深刻的影响。他的成功故事中有很多启示，可以告诉我们，真正的成功不仅仅是钱和名誉。成功意味着体面、高尚和责任，意味着对自己和社会的承诺。最重要的是，你需要亲手去打造自己的未来，马云教会我们学会坚定自己的信仰，去努力追寻属于自己的梦想。

总之，马云这次的开讲啦，给我们带来了深刻的启示，对我个人而言，很受启发。我相信，只要我们向他学习，不懈努力，相信自己，就一定能够取得更大 的成功！

马云观后感 篇11

读完了这本记录了马云先生在各种场合的39场演讲的原稿，内心很受鼓舞，可以说从一开始读就备受鼓舞。感动于马云先生做的一些看似疯狂的事情，感慨于时代造就的这位伟大的人物。看书的过程中也发生了一件有人拉自己创业的事情，我想自己反应应该有一部分是受书影响的。全书虽然有39篇，但是无论在任何场合，马云先生的演讲都给人以力量，虽然他个不高，长得也不霸气，但是言语中的表现出的明睿、勇气让人叹服。

马云先生是一个理想主义者，同时又是一个实干家。他是理想主义者，因为39篇演讲稿几乎每一篇都在告诉我们，人需要理想，无论在艰难的时候，还是在别人看起来成功的时候。理想的大小引导一个人到达不同的高度，05年以后的每一篇演讲都可以看到马云先生要把阿里巴巴建设成世界一流企业的理想。时至今日，短短15年，阿里巴巴已经是中国互联网企业3巨头之一。很钦佩马云先生，因为他的`理想中有种心系天下的情怀，让我突然又想到柳传志说他们那个年代的人理想是纵横天下，改造国家，心里又有一丝向往。当然，我想我们所处的时代比他们更残酷，但是也更好，我们有我们的方式去改造这个国家。马云先生同时也是一个实干家，从第一次在杭州让一群记者看到什么叫互联网；到通过一次次游说，直到被搬上网络；再到他一直谈理想，但是说及公司战略，他从未自夸自己有多么雄才大略，很明确的说只能制定一到两年的计划，尽量不要犯大错。他对待成败的态度是，要多得去研究失败，而不是成功。对待利益，客户利益第一，员工利益第二，股东利益第三。凡此种种，体现了他是一个睿智的人，也是这份睿智成就了今天的阿里巴巴。

当然对于我自己而言，获益最深的是从创业者身上在此体现出的勇气。从一个事业正盛的老师，在几乎全部人反对的情况下，开始创业；然后被人称为骗子；再到被人称为疯子。每一次压力重重，每一次放弃了别人看来成功的东西，毅然决然的放开身上的枷锁，去为自己心中渴望的东西奋斗，这样的勇气几乎在所有的创业者上体现出来。我总是在不断反思自己的生活状态和自己所处的环境。以前只是思的多学的少，或者叫眼界比较太窄，因此只是关注的自己周围的一亩三分地。遇事首先想到的是各种风险和可能的失去，犹豫不决，或者恐惧。毕业的一年，看的稍微多了一些，做的也多了一些，稍有勇气，但是依然没有一种舍我其谁的勇气和霸气。最近，经历了一些算是比较重大的决定，受到了一些非议，也得到了一些赞赏，让自己看到了不同状况下自己本能的一些反映。恐惧和不自信依然存在于第一反应，但是勇气和担当也日渐提升，因此，相信在经过一些时间的洗礼，自己会成为一个勇者。

当写这篇，第一次感到写得很无力和苍白，因为一本书中传递出的内容太丰富了，串接在一起难度有点大，从今天起需要恢复晚上看书，写东西的作息了，更仔细的记录生活，记录工作，记录心理变化。让已经感到勇气在胸中积攒起来，相信有一天当机会真正来临时，这股无畏的勇气会指引自己去追求心中渴望的战场。

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