反三违工作总结 篇1

反“三违”专项整治行动总结

根据密云区水务局“关于开展安全生产领域三违问题专项检查工作的通知”的要求，结合本项目的实际情况，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针的目标；为了有效促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我项目部进行了一场反“三违”专项整治行动，具体“反三违”的整治情况如下。

一、广泛宣传发动，反“三违”的安全意识。

1、召开全体员工大会进行宣传发动，并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育，进行全方位的发动、动员；

2、在施工现场醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施；

3、每周开展一次“三违”事故案例警示教育活动；将每天施工现场的“三违”**制成幻灯片，在每日下午的生产例会上进行**。

4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时**。

5对违反劳动纪律的人员，要及时给予批评教育。经反复教育不改的，处以罚款，直至开除出施工现场。

这几项安全措施使项目的施工人员关注到我所反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点，制止“三违”的发生。

1、对低标准、**病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底**；

2、对新员工、电焊工、电工、吊车司机、信号工、有限空间监护人等是反“三违”的管理重点，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”的行为发生。

制定相应的奖惩制度，专职安全员跟班检查，查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到正常施工中去，并对整改进行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。

为了提高全体员工的安全素质，尤其是处在生产第一线的员工，减少“三违”行为，项目部不定期对全体员工进行培训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。

在培训中，为了学习先进的安全管理技术，我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的单位的经验；根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。

三、采取多样手段，切实提高反“三违”工作成效。

结合项目部的实际情况，在日常安全管理工作采取相应措施，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题，**问题，解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工，而是为了生产安全系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 。在安排工作之前，要考虑工作的特点，对工作任务、安全措施和遗留问题必须详细、清楚地说明。

只有这样，才能不违反规章指度，让工作人员对工作中可能出现的问题有一个初步的认识，才能尽量避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点，比如对施工现场各类机械的检查，做到从进场资料、人员、交底、安装、验收、日常检查每个环节进行仔细的检查；其中发现操作人员与递交的备案人员不符，立即要求进行了更换人员；吊车限位器损坏未及时维修、吊钩钢丝绳的卡子未按要求压接三个并且马鞍卡未压在受力绳一侧，立即停止使用，进行了整改；临时用电操作人员无上岗证，进行了清退出现场的处理；现场私接乱拉、电缆线压砸情况突出，立即停止施工进行了整改。无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。

四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育五次；为了增强安全宣传教育效果，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识；其中召开专题会5次，悬挂宣传条幅8条，张贴标语30张，通过此次大力宣传和检查，有效的制止了“三违”行为的发生，全面提高了施工人员的安全生产素质，

确保安全生产宣传的针对性和有效性。我们开展了反“三违”安全隐患专项治理大检查，对现场存在的安全隐患进行排查和处理：其中共查出安全隐患27处，查处“三违”行为38人次，主要问题为：

①机械管理：电焊机未压接保护零线、一二次接线端子处未安装防护罩，电焊机未安装专用箱及专用防触电保护器，对此种情况立即停止施工，责令立即整改，并对该施工队进行了1000元的经济处罚；吊车无合格证及检验报告，未进行备案和验收，要求立即停止使用，待上述问题整改后法可使用，将该吊车单位列入项目的不合格名录，不得在租赁使用；锚喷机、灌浆剂未安装专用开关箱，所用电缆未接零保护，应立即拆除并停止使用；② 临时用电：配电箱无门，电缆未按要求吊埋，滚动严重；对发现的隐患及时整改，彻底消除盲点和盲点，坚决消除三违行为；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项工作稳定发展提供了良好的现场环境。

总的来说，此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高的员工的安全意识，“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果，努力的实现安全管理工作的提高，而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

二〇一一年十一月八日

反三违工作总结 篇2

根据集团公司“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，天津公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以组织职工学习《中煤矿山建设集团严重“三违”行为处罚规定三十条》，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将20xx年“反三违”主题活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

“反三违”专项整治活动即：反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明，90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必须首先根除“三违”，要树立“违章就是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理；其次做好 “反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组，由安全经理任组长，各部门负责人为成员，负责督导活动的开展，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。

公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按照谁主管、谁负责的原则，分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，项目经理部发动全体员工，到一线施工管理人员、施工队组，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动；活动期间，公司开展了质量安全大检查

和机械设备专项治理大检查，对生产现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患16处，查处“三违”行为13人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

天津公司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前，“三违率”下降了60％以上，安全生产呈现明显好转态势。活动期间，天津公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

通过进行“反三违”专项整治活动，进一步提高了干部职工的安全意识，一般事故发生率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过 “反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证生产经营顺利地进行。

中煤第三建设（集团）天津有限公司

反三违工作总结 篇3

在生产过程中“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”（简称“三违”），是人的不安全行为导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是预防事故最强有力的措施之一。为遏制“三违”导致事故的.发生，下面提出八项对策措施。

一、舆论宣传为先导

利用各种宣传工具和方法，大量宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。实现自我约束，自我防范，自觉搞好安全生产的目的。

二、教育培训为基础

抓好新干部上岗前，新工人上岗前，工人转岗换工种时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化，以提高全体干部员工的安全意识和安全技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。

三、企业领导是关键

“三违”除不除，关键是领导，开展反“三违”要以领导为龙头，从各级领导抓起，自觉坚持“管生产必须安全”的原则，以身作则，做反“三违”的带头人，并要运用现代安全管理方法，按照“分级管理，分级负责”的原则，对“三违”实行“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）的综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中。

四、安全管理队伍是主力军

建立一支责任心强、素质高、经验丰富、懂技术、作风扎实、任劳任怨、敢于管理的安全管理队伍，树立安全管理的权威，促进企业的安全持续稳定发展。并且各级领导要重视这支队伍的发展，支持他们的工作。

五、班组是主阵地

班组是企业的“细胞”，即是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重，班组要抓好日常安全意识教育，抓好岗位培训，开好班前、班后会。

六、三种人是重点

1、班组长：班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违”就能带动一批人，管好一个班。

2、特种作业人员：特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作，随时有危及自身或他人安全的可能，是事故多发之源。

3、青年职工：他们多为新工人，往往安全意识较差，是事故多发人群。把以上三种人作为“三违“的重点，进行重点培训教育、引导管理，就可以有效控制“三违”行为，降低事故发生率。

七、现场管理最重要

现场是生产的场所，也是发生“三违”出现伤亡事故的源头地，狠抓现场管理，落实现场安全确认制度尤为重要。

八、养成良好的行为习惯

习惯性违章是“三违”现象的突出表现，要想杜绝，必须通过教罚并举，强化管理，严格标准，提高安全意识和安全操作技能，规范操作行为，促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

“三违”顾名思义就是：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。它一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦，企业损失；重者将付出生命的代价和家庭的破碎。还会给国家社会带来不良的影响。因此，一定要与“三违”做不懈的斗争。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。为了保证公司的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生。而事故发生的关键就是杜绝违章；首先要从自身的心理开始，提高自己的思想认识。不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理。要不嫌麻烦，不要用冒险蛮干的行为来表现自己。这些都是在用自己的生命来冒险的。其次做好反“三违”的基础工作。通过各种形式，用生动的事故录像片和典型的事故事例来对全员进行教育。以此来让全员认识到违章就是走向事故，靠近伤害就是断送生命。最后要进行监督检查：重点区域，部位，和重要环节做好安全管理的预防，控制工作。监督每人不做违反“三违”的事情。这是对工作，对集体或是公司极其负责的表现。

生命是宝贵的，也是脆弱的。我们一定要珍惜，把他放在首位。在进行安全和技术的培训中，提高安全意识和规范安全行为。在安全生产的同时做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样公司的未来将会更加的美好。

反三违工作总结 篇4

根据中铁建山东京沪高速公路济乐有限公司印发的《济南至乐陵高速公路“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动实施方案》安质[20xx]58号文的通知，我项目部编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照上级各部门关于开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施的“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，我项目部紧扣主题，结合自身实际，从20xx年8月至20xx年10月在项目部深入开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。本次活动，项目部坚持以专项整治为重点，治理纠正各类“三违”行为为手段，以提高施工安全标准化为目标，全面促进“平安工地”建设常态化。活动期间，项目部成立了专门领导小组，加大安全监察力度，切实推动各项安全工作的落实，为项目安全生产管理起到了积极的推动作用。现将项目部开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动8月至10月阶段性工作情况简要总结如下：

一、积极宣传发动成立领导小组

活动初期，项目部结合自身情况，编制活动方案，通过项目qq群、LED媒介以及采取挂横幅、制作悬挂标牌、在生产调度会上组织学习等措施，提升了项目部全体管理人员及施工人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的认识。活动期间，总共宣挂相关横幅6条，制作标志标牌30块，组织安全教育培训2次，参加人员80人次。做到了人人知晓，人人参与，人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的氛围。

项目部成立了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组，以张洪岩（项目经理）为组长，颜承华（项目总工）为副组长的领导小组，负责指导项目部此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组，办公室设在项目部，王振花为办公室主任，项目部各科室管理人员为成员的领导小组，负责我合同段此次活动日常协调监督和检查工作。各施工段施工员、劳务协作队伍负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任，层层落实，确保了我项目“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。

二、活动全面开展扎实排查隐患

项目部结合“平安工地”、“百日行动”专项活动，组织进行全面排查、整治。重点对可能引发坍塌事故的深基坑、外墙脚手架及室内满堂支架等模板支撑体系施工等进行了检查。对可能引发高处坠落的塔吊、满堂支架、外墙脚手架，模板体系的安装及拆除施工，在临边、洞口等处的作业，各类防护设施及通道进行了检查。对项目施工可能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。活动期间，共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查2次，一般检查4次，共查出隐患10处，对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改，隐患整改合格率100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中，针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。

项目部在检查排查的基础上，进一步加大了对隐患的治理和监控，主要完成了一下工作：

（一）组织工程部，物资部，质安部进一步加强对模板，碗扣式脚手架，满堂支架等管材质量进行检查，发现不合格的材料应立即更换。组织相关部门对满堂脚手架、外墙脚手架的搭设进行监督，确保按照方案进行搭设，搭设完成后组织各相关部门进行验收并报监理，验收合格后方可进行下一步施工。安全员每天对施工现场进行巡查，查处隐患立即督促整改，不能立即整改的下发整改通知书，定人，定时，定措施整改。针对支架搭设、起重吊装作业等危险性较大分部分项工程，进一步落实旁站制度，强化了施工过程风险管控。

（二）严格按照济南至乐陵高速公路建设标准化管理手册为施工指南，规范设置了安全防护设置、人行通道、作业平台等并加强了日常维护，因施工需要临时拆除的安全设施需经相关负责人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及时修复。进一步加强了外墙脚手架及室内满堂模板支架搭设的监管力度，要求外墙脚手架及室内满堂支架必须在施工过程中按要求设置临时防倾倒措施，外墙脚手架搭设完成后挂设密目网。

（三）进一步完善了隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主观因素。项目部进一步加强了工人的安全教育工作，通过三级教育、安全技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。安全员在巡查过程中对发现的三违行为，当场制止，并进行教育，做到让当事人充分意识到自己行为后果的严重性，并对工人提出改正具体措施。建立健全隐患排查治理台账，进一步完善安全隐患数据库，并在每月25日将安全隐患数据库更新并报驻地监理处。

三、阶段性总结举一反三

活动进行到现在主要发现问题有以下几点：一是一线作业人员的安全意识还不够，三违行为时有发生，须进一步加强工人的安全教育培训；二是高空作业、起重设备、脚手架等作业与安全规范要求还有一定的差距；三是施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求，需进一步提高；四是项目部自身管理还存在管理力度不足的的问题。针对这些问题，我项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施，有针对性的加以改正和完善。并继续深入推进隐“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保本工程的安全生产顺利进行。

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