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港口观后感【篇1】

《未检之窗》观后感

开平市三埠港小学六（8）班胡艳侨老师：张秀娜

在这炎天暑月的暑假里，我看了有关法律知识的**———《未检之窗》，我从中认识了许多法律知识，更明白了我们在日常生活中该如何防范一些恶性事件的发生。

未检之窗由东城检察院未成年人犯罪检察处的检察官王蕾蕾介绍，为广大青少年及热衷于青少年成长事业的群体打造一个汲取有关未成年人检察工作及法律信息的窗口，在传递法律知识，释法解疑的同时，传递社会正能量，更好地开展对未成年人的保护和犯罪预防工作。

世间万物相生相克，正是因为有了负能量的滋生，才需要正能量去制止，而法律就像一堵坚固的墙在这两者之间，只有知法守法，才能步入正道，拥有光明的未来，反之，则误入歧途，坠入万丈深渊，前途一片灰暗。

这让我联想起了前段时间的一则家喻户晓的新闻：一位高一的男生，名叫小豪，他在学校读书成绩优异，经常名列前茅。但在一次和朋友的聚会上，他染上了毒品，走上了一条不归路。

刚开始吸毒的时候，每天开销只有一两千，可随着时间的推移，小豪每天吸毒品的费用竟高达五万以上，小豪走投无路，学***一落千丈，竟然去抢钱，偷父母的棺材本去吸毒，最后因吸毒过量而死亡。

以上血淋淋的事例让我明白身为青少年的我们，更应该去知法懂法，防范于未然，不要因一时的无知而埋葬自己的花样年华，让我们敲响法律的警钟，让警钟长鸣！

港口观后感【篇2】

港口经济是我国改革开放不断深入和港口**迅速发展的背景下，我国沿海沿江地区出现的一种新的经济模式，是以港口为中心，综合运输为动脉，海陆腹地为依托，可以有力推动区域繁荣的开放型经济。

为更深入的了解港口经济内容，我阅读了由宋炳良编著的《港口经济，政策与管理》一书。该书可以说是目前国内第一本有关“港口经济”方面的教材，共分14章，阐述了港口功能设施及相关服务、港口腹地及环境、港口企业的行为以及港口竞争及体制改革等方面的内容。在阐述了港口经济管理学科现**论框架和观点的同时，又针对一些中国港口的热点问题，如中国东部港口至中西部地区通达性评估比较、长江三角洲港口群合作竞争关系重构、上海国际航运中心建设及其港口产业集**展战略突破等方面进行分析和阐述。

本书让我受益匪浅，由浅入深、数据、资料翔实，既汇集了当今国际上港口经济管理学科方面的主要学术观点，又在专题**中提出了作者的独到见解；既有港口历史演变轨迹的回顾，更对港口发展未来作前瞻性的分析。

港口经济作为一种双向开放的经济，在一国经济发展中发挥着重要作用。随着我国沿海、珠三角、长三角的崛起，港口经济在经济发展中的战略地位日益凸显。

港口经济作为一个相当复杂的系统，是一个有多种功能要素构成的有机综合体。港口综合运输体系以港口为核心，通过陆路、水路、航空、管道等重要运输方式的配套、衔接和协调，承担着港口及其城市和腹地之间货物的集疏运功能，成为港口经济传输的动脉；港口的相关产业(如航运业、仓储业、造船业等)作为港口功能发挥和进行正常营运的必备条件，成为港口经济的强有力支撑；港口的广大陆域和海域腹地作为港口集聚货物的**地和疏散货物的目的地，是港口不断扩展和持久繁荣的物质保证，因而也是港口经济发展的依托。

随着经济一体化、生产要素跨区域流通和国际**的蓬勃发展，对港口经济的发展提出了新的要求和更高的标准。以经济一体化和集装箱运输革命为大背景，一些地处国际航运干线、具有水深优势、腹地广阔、集疏运系统完备并有大城市为强力依托的枢纽港口，逐渐发展成为全球性综合物流服务基地、商品物资集散地和金融**中心。这些港口极大地影响着全球资源在该地区的集中，直接决定了该地区参与国际竞争的能力和占据有利地位。

换句话说，港口已从传统意义上的交通枢纽成为国民经济中举足轻重的战略物资，具有基础行业和服务行业的二元属性。

我国加入世贸组织以来，随着国际范围内资源的大流通，商品进出口大幅增加，大大扩大了港口的吞吐量。以港口为核心的综合运输体系是港口经济能量输送的大动脉。中国投资港口、铁路和管道设施建设，无疑将刺激外商投资港口建设，特别是交通运输体系建设，为中国港口体系的进一步建设和完善提供有力保障。

同时随着我国服务业、金融、保险等领域对外资的逐步开放，港口城市作为港口经济的首要载体和港口的直接依托，凭借其明显的地理优势和良好的投资环境，会吸纳到更多的外商直接投资，有力地促进经济的发展，基础设施的建设，以及多种现代服务业的开展。显然，这些港口城市的经济发展和市场经济体制的建立，将为港口经济的健康持续发展打下良好的基础。

随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业间的合作日益加强，跨区域甚至跨境合作制造的趋势日益明显。国际上越来越多的制造企业不断地将大量常规业务“外包”出去给发展中国家，而只保留最为核心的业务。在这些合作生产的过程中，大量的物资和信息在更为广阔的地域间转移、储存和交换，国际物流活动将日益频繁，港口作为国际物流活动主要的载体，在国际**与国际经济合作中愈来愈发挥着极其重要的作用。

岱山作为港口城市，拥有得天独厚的港口资源。如何走港口经济发展的快车道，要求我们立足当前，放眼未来。经济发展的全球化趋势和长三角经济发展辐射的进一步增强，进一步凸显了岱山港物流业的优势。随着上海国际航运中心洋山深水港建成使用，宁波舟山港一体化进程加快和杭州湾跨海大桥、舟山连岛大桥的建成，为我县发挥港口**比较优势、承接国际服务业转移、提升服务业发展水平带来了新的机遇。

未来岱山，将要抓住浙江港航强省、《舟山海洋综合开发实验区》之机遇，整合资源，整体规划，有序开发，推进港航物流基础设施建设，扶持港口物流业和港航服务业发展，打造港航物流强县。

我国的港口经济由于起步晚，总体发展速度相对较慢，而且尚有部分计划经济的色彩存在，虽然在改革开放之后，港口经济的发展有力地推动了国民经济的总体发展，但其涵盖地域和发展程度仍显不足，更存在南北发展的明显不平衡问题。因此，面对来自世界的激烈竞争和挑战，我国港口经济发展仍需努力。当今世界安全环境趋向于和平，中国的经济发展与全球经济发展将会有一个相对稳定的繁荣期，我们要把握方向，确定目标，分析利弊，做大优势，扩大国内外港口经济**，只有使港口经济率先与世界经济接轨，才能促进整个国民经济与世界经济对接，积极参与世界经济的分工与合作。

港口观后感【篇3】

最近，读了《执行力差是谁的责任》这篇文章，内心很有感触。文章中，作者通过大量详实而生动的案例为那些意欲构建执行力组织的企业，提供了一个很好的实践模板，并阐明了执行力是决定企业成败的重要因素，虽然材料中通篇都是讲了企业的案例，但对事业单位也是一个很好的借鉴。特别是在公共行政事业单位中，行政权也是一个特别重要的问题，因为一个事业单位的行政权在事业单位的发展和管理中起着重要的作用。

结合港口管理的实际情况，笔者就笔者提到的执行不力的原因有以下几点个人体会。

一、关于职工不知道干什么的问题

每年年初，我们与部门签订年度目标责任书，与执法人员和部门签订廉政建设和规范执法承诺书，下达年度目标任务和规范执法行为。同时，将年度任务进行细化，分解到月和周，并坚持实行每周一例会制度，对各科室、中队当周的工作进行点评，对存在的问题进行剖析原因，找出解决问题的办法和途径，并布置下周工作任务，通过例会制度明确了具体的工作目标、工作任务和要求，将目标任务分解到分管领导、科室和个人，目标比较明确。这样，所有部门和员工都可以知道本周该做什么和做什么，这也在一定程度上提高了工作效率，为完成年度目标任务打下了良好的基础。

二、关于职工不知道怎么干的问题

首先，培训是基础，我们始终开展每月培训制度和季度测试制度，适时开展脱产培训工作，组织半军事化培训和执法文书制作培训班，集中组织学***台的法律法规、交通管理制度、港口业务等知识，并积极组织执法人员参加上级部门专项法制培训。通过不断加强对执法人员的培训，及时更新了执法人员的专业知识和技能，把平时学习的内容与所从事的工作紧密结合起来，不断提高个人素质。这就让工作人员在工作中知道怎么做，让工作人员有序地处理港口业务。

三、关于干工作有时候不顺畅问题

如作者所说，如果士兵在前线作战，后勤保障不够，士兵的士气显然会受到很大影响。单位也是同样的道理，要转变管理意识，强化科室和部门间互补和支持功能。同时，经常性地与职工沟通，解决他们在工作上生活中遇到的困难，尤其是港口执法中队，在一线实行24小时工作制，非常辛苦，我们始终把一线执法人员的工作生活问题放在第一位来考虑，主要领导和分管领导定期下到一线，及时解决职工在工作和生活上遇到的问题，从细节上对职工生活进行关心照顾。

今年，我们对执法船进行了升级改造，对执法场所进行了改造，对执法设备进行了升级改造，改善了一线执法人员的工作和生活环境。同时，进一步规范交通港政执法形象，按照交通执法标准化建设要求，积极推进统一执法标志、统一执法证件、统一执法服装、统一执法场所外观的“四统一”建设，整体达到内观规范、外观大气的效果。一方面解决了执法人员的后顾之忧，另一方面也提升了港口执法形象。

四、关于职工不知道干工作有什么好处和坏处的问题

首先，抓制度建设和监督管理。组织干部职工学习道德理论、法律法规，在办公场所悬挂警示牌，将制度建设和效能建设纳入内部管理。不断提**部职工的工作能力和道德素质。

同时，根据工作需要，强化执法监督力度，突击开展明查暗访，发挥内部监督作用，坚持每月至少开展四次执法跟踪问效和进行一次企业走访，注意听取相关部门和社会的意见和建议。通过内外监督的结合，使我处今年无一例投诉举报案件发生，执法人员也无一例违法乱纪行为，营造了风清气正的工作局面。

其次，要制定激励政策和绩效考核。作为管理者，为了让员工努力工作，我们应该建立一个良好的激励机制。一方面是工资激励，更重要的是情感激励。

坚持对职工进行评价，对于工作做的好的就奖励，做的不好的就惩罚，做到公平、公正、公开。建立考核制度，把绩效考核纳入正常工作，让考核真正起到导向作用，有考核就会有处罚，没有利益评价就要严格执行处罚措施。同时，根据每位员工的实际情况，及时调整工作岗位，避免同一项工作长期造成的惯性，从而影响整体工作。

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