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工作总结及建议 篇1

xxxx年，市财政局坚持让代表满意，让群众受益的总体原则，强化组织领导，完善工作机制，规范办理程序，全力做好市十九届人民代表大会第一次会议代表建议、议案办理工作。根据任务分工，市财政局承办的建议议案共xx件，其中主办xx件，协办xx件，我们从全市发展大局出发，立足财政专业角度，深入开展调研，加强与代表沟通，圆满完成人大代表建议、议案办理工作。

一、高度重视，强化组织领导

接到建议、议案办理任务后，我局高度重视，建立了完善的领导机制，明确主要领导作为建议办理第一责任人，对每件建议、议案逐件批办，并随时掌握工作动态，重大建议亲自出面承办。由各参办单位、科室明确联络员，办公室明确专人负责协调调度，分管领导定期组织召开会议，了解工作进度，及时解决办理过程中遇到的困难。形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，全局上下统一认识，科室之间相互配合的高效工作机制。

二、完善工作制度，明确责任分工

接到建议议案办理任务后，结合财政工作实际，第一时间将建议、议案进行内容筛查，明确xx个参办单位、科室，制定了《市财政局xxxx年人大建议办理任务分解表》，召开全局人大建议议案和政协提案办理工作部署会议，现场交办建议、议案并建立工作台账，每周调度办理进度。建议和议案的交办、催办、答复、监督检查、反馈等各个环节，实行四明确，即明确人员、明确任务、明确时限、明确责任，建立由办理单位、科室负责人起草答复内容，分管领导把关，办公室汇总审核，局长签发的办理程序，确保办理工作高效、严肃。

三、规范办理程序，提高办理质量

一是规范办理程序。在代表建议、议案办理过程中，严格按照时序进度落实，确保在规定时间内完成，做到办理建议不遗余力，落实整改不留死角。整个办理工作实现了有章可循、有规可依，办理效能大为提高，实现了办理前有要求、办理中有督促、办理后有结果。

二是注重办理效果。由我局主办答复代表的建议、议案共xx件，其中问题已解决或基本解决的A类答复xx件；所提问题正在解决或已列入计划逐步解决的B类答复x件。各单位、科室负责人通过多种形式与人大代表取得联系，深入了解代表们提出建议的背景和所要表达的意愿，明确办理方向。办理过程中，实施办理情况通报，提高透明度，办结后，向人大代表寄送书面答复，并附寄《建议办理情况征询意见表》，征求人大代表对本单位办理工作的意见，并通过协同办公系统完成电子答复流程。

三是加强沟通协作。我局参与协办的xx件建议议案，积极与主办单位沟通对接，就建议议案中涉及财政方面的内容和诉求，做好政策的介绍、解读，并根据我市实际提出有针对性的办理建议。对于因当前法律、政策不成熟，暂时难以办理的工作建议，积极与代表沟通，做好解释工作，努力获得了代表们的理解。

工作总结及建议 篇2

资料员工作总结建议

一、引言

在现代社会中，资料员是一个非常重要的职位，他们负责管理和整理公司或组织的文件和资料。资料员的工作对于保证公司信息的有序和准确非常关键。然而，随着信息的快速增长和数字化时代的来临，资料员面临着许多新的挑战。本文将根据标题，对资料员的工作进行详细、具体和生动的总结和建议。

二、工作职责和挑战

资料员的主要工作职责包括收集、整理、分类、存档和维护文件和资料。以前，大部分文件都是纸质的，所以资料员的主要任务是将这些文件整理和存储在档案室中。然而，随着电子文档的普及和信息技术的发展，资料员的工作变得更加复杂和繁重。他们需要管理并处理各种电子文件格式，例如Word文档、Excel表格、PDF文件等。此外，他们还需要运用信息系统和软件工具来分类和存储文件。这些新的技术和工具给资料员带来了很多挑战，包括学习和适应新的软件和系统、保证数据的安全性和可靠性等。

三、提高工作效率的建议

1. 组织和规划：资料员应该有良好的组织和规划能力。他们可以根据文件的类型、重要性和时效性来制定文件管理计划。可以使用文件夹、标签、索引等工具来帮助整理和分类文件。制定明确的工作计划和时间表，每天都要根据计划进行工作。

2. 学习和掌握技术：资料员需要不断学习和掌握新的技术和工具。他们应该及时了解和掌握最新的文件管理软件和信息系统，例如文档管理系统、电子邮件系统等。掌握这些工具可以大大提高工作效率和准确性。

3. 数据备份和安全：资料员在整理和管理文件时，应该时刻注意数据备份和安全问题。可以使用云存储和外部硬盘等方式进行数据备份，以防文件丢失或损坏。同时，应该加强对信息系统的安全控制，确保文件不被未经授权的人员访问或篡改。

4. 与他人沟通和合作：资料员的工作是与其他部门和员工密切相关的。他们应该与其他相关人员保持良好的沟通和合作。及时了解他们的需求和要求，并根据实际情况进行调整和优化文件管理方式。

5. 持续改进：资料员的工作是不断改进和优化的过程。他们应该时刻关注新的文件管理技术和方法，并不断改进自己的工作方式。可以参加相关培训课程和研讨会，与行业内的专家和同行进行交流和讨论，以提高自己的专业能力和技术水平。

四、结论

资料员的工作对于确保公司信息的有序和准确非常重要。随着信息的快速增长和数字化时代的来临，他们面临着许多新的挑战。为了提高工作效率和准确性，资料员应该具备良好的组织和规划能力，学习和掌握新的技术和工具，注重数据备份和安全，与他人保持良好的沟通和合作，并不断改进和优化自己的工作方式。通过这些努力，资料员可以更好地完成自己的工作任务，为公司提供更优质的资料管理服务。

工作总结及建议 篇3

篇一：个人工作总结及建议

个人工作总结及建议

今年三月以来，按照市局领导的安排，我被抽调到雁江局参加市局在雁江局开展的区域监管试点工作。经过近半年的努力工作，取得了一定成效，现将个人近半年的工作情况总结汇报如下：

一、主要工作及成绩

今年以来，市局创新工作思路，积极在雁江区开展区域监管试点 工作，通过全体监管人员的共同努力取得阶段性成效。按照分工，我和其他几名同志一起对东区的生产企业实施巡查监管等综合服务。

（一）深入企业，摸清底数。自3月中旬开展工作以来，和其他同志一道不辞辛劳，积极主动地对东区地域内的食品、建材、特种设备、化工产品、汽车零部件、农业生产资料等企业进行了摸底排查，特别是对区域内的规模企业、名牌企业、获证企业、重点产品企业进行了逐一摸底，摸清了底数，掌握了情况。截止目前，东区共有规模以上工业企业36家，有四川名牌企业4家，获证企业41家（其中，食品企业25家，工业企业16家），对其实施有效地监管奠定了基础。

（二）录入信息，详实全面。按照工作分工，由我负责东区监管地域所有企业的巡查信息录入工作。工作中不辞辛劳，任劳任怨，认真细致地采集企业的每一条信息，按照《信息录入工作管理办法》和巡查监管信息系统的录入要求，高标准高质量地做好质量、食品、特种设备、标准等每一个企业16张信息表的录入工作。截止目前，新录入企业121家；完善、维护企业信息档案100余家，为实现资源共享做出了

积极贡献。

（三）认真巡查，加强监管。针对东区监管地域广，企业分布散，点多线长，巡查监管任务重的实际，和同志们一道，发扬“特别能吃苦”精神，冒酷暑踏热浪，认真地做好巡查监管整治各项工作，共巡查回访企业132户（其中巡查118户、回访14户），录入市局信息监管系统企业信息221户，发出特种设备监察指令书6份，食品安全整改意见书8份，与重点建材企业签订《建材产品生产企业产品质量承诺书》30份，对36家有一般问题的企业现场督促立即进行了整改，确保了辖区内企业的质量安全。

（四）严格执法，严查违法行为。通过对企业的日常巡查，对企业违法行为，严格依法查处，截止目前，立案查处案件8起，处罚金额万元，其中与市局稽查分局联合办理的私自改装三轮车一案正在办理过程中。市局相关科室移交后处理案件2起，结案一起。通过严格执法，有效地规范了企业的生产行为，增强了质量安全是企业第一责任人的意识。

（五）多方联动，积极加强对企业的监管与服务。今年以来，我们克服人手少，监管 区域广的困难，积极主动与市局相关科室、技术机构联合，按照 “以大局优先、以服务优先、以协调优先”的监管工作思路，加大对辖区企业的有效监管与服务。由东区监管股牵头，协调市局特监科和技术机构相关人员进行现场办公，先后帮助腾龙纸业、花瑞实业有限公司等3家企业完善了特种设备管理规章制度，帮助企业摸清和建立了特种设备使用、管理台帐，对未注册、超期未检的特种设备进行了检测。还先后深入汇特生物科技、富友农

副产品等10家企业进行现场帮扶指导办理了生产许可证。

（六）加强宣传，不断增强企业质量诚信意识。在日常的区域监管工作 中，我们注重突出食品、建材、特种设备三个重点，先后多次协 调，与市局相关科室和技术机构的同志一道深入巨龙石材、永贵 水泥制品厂等企业大张旗鼓地宣传质监法律法规，特别是建材、特种设备安全知识。发放宣传资料100份，与东区的30家预制构件、烧结砖等建材企业签订了《建材产品生产企业产品质量承诺书》，为确保建材产品质量安全，督促企业向社会做出公开承诺。通过宣传教育，企业的质量诚信意识明显增强。

（七）积极主动，加强了对社会热点产品的整治。一是结合网络、媒体报道的“地沟油”等社会热点问题，按照市、区局和监管股召开专题会议部署，认真地对辖区内的城乡结合部等重点区域开展巡查，坚决清理。二是积极开展了三轮车专项整治行动。按照市、区政府的要求，与相关部门密切配合大力开展了整治私自改装人力三轮车的违法行为，立案查处案件1起，确保了人民群众的人身安全。三是积极开展了用豆油抛光大米的专项整治。对东区的向阳米厂、方圆粮油、众望米业、精洁米厂、桂花粮油5家大米生产企业进行了突击检查，均未发现用豆油抛光大米的违法行为。四是积极开展了问题奶粉的专项整治行动。7月13日，与技术机构一道，对辖区内的奶制品进行了专项监督检查，杜绝了问题奶粉。五是开展了游乐场特种设备安全大检查。先后2次对沱江新城特坤、绿岛2家企业的游乐设施进行了安全大检查，对

企业存在无明显警示标志的问题，现场督促企业立即进行了整改。

（八）主动帮扶，积极开展“质量提升”活动。今年7月，按照资阳市质量兴市工作领导小组《关于开展首届“市长质量奖”评审工作的通知一》要求，不畏酷暑，深入企业大张旗鼓地宣传争创资阳市首届“市长质量奖”活动，主动帮扶四通车辆、汇特生物、汇洋实业公司等5家重点企业规范管理，提升质量，完善评审资料，为积极争创资阳市首届“市长质量奖”做好了充分准备。8月，按照省、市局《关于开展“质量对比提升活动”的通知要》要求，紧密结合雁江实际，积极地引导、督促辖区内的6户企业开展“质量对比提升”活动，不断增强了企业质量意识。

二、存在的问题及建议

实行区域监管取得了明显的成效，但在落实区域监管工作机制方面还存在着一些问题。如何在做好区域监管的同时进一步做好为企业服务的工作，是摆在质监部门面前的一个非常紧迫的问题。作为政府职能部门，如何在履行好自己职责的同时，怎样更好地服务地方经济发展？进一步发挥质检工作的作用？严格产品质量监管？这些都是我们需要思考的问题。

应该看到的是，实施区域监管制度以来，各种制售假违法行为得到了有效的遏制，假冒伪劣产品明显减少，从制度上杜绝了制售假行为的产生。但是也存在着一些不容忽视的问题。

一是一些工作关系协调不好，监管股与市局相关科（室）和技术机构在工作上存在冲突，责和权没有统一到位。系统内各单位为了各自的目标任务，各自为战，“科（股）、所、局”联动合力没有真正形成，让区域监管人员和企业无所适从。

二是角色定位不明确，监管人员太少，工作职责不具体无法到位，忙于应付各种事务，监管作用不能有效地发挥。三是监管人员的综合素质与工作任务不相适应，工作思路不开阔，监管质量和工作效率还达不到上级领导的要求。四是监管与服务之间存在较大的矛盾，一般来说，区域监管是由执法机构来承担的，但同时执法机构本身工作压力就很大，所以区域监管的效果是可想而知的。

究其根源，在于对区域监管认识不够到位、责任不够明晰、工作不够彻底。所以，要想做好区域监管，必须建立完善的工作机制。

一、机构以及人员的设置。县级局机关内可只设必要的职能股（室），例如综合业务股、特种设备安全监查股、法规股稽查队及技术机构。同时，需根据全体人员的技术特长分配工作，统筹安排，把人员主要力量放在监管区域。区域内部不设机构，工作人员之间既有分工，又密切协作。目前，雁江辖区的2个监管股的工作模式运行良好。但还有待于改进和完善。篇二：个人工作总结及建议

纯属个人意见.不针对任何部门.领导和个人.仅供参考

管理方面建议：

1.组织结构.管理体制完善。责、权、利分开，分工明确。

2.各部门工作计划编制（阶段性、前瞻性），落实执行措施、应急措施。

3.品质品牌、形象树立。效益合理化、最大化。保证措施（设计上、用材上、施工上、管理上）

4.信息、数据资源采集：政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。

质量通病处理标准、图片图册、合同方案、施工组织设计、进度计划、技术交底、归档资料等电子版必须交回公司，统筹协调，形成共享资源。避免人员流动，资源得到有效利用。

5.办公环境：减小干扰，提高效率。电话前台统一控制（经理室专线），手机随身带。设置洽谈室或洽谈区，门扇安装防撞条。

6.上岗证编发，佩戴，着装统一，维护企业形象。

7.工作加班，提前安排，填单登记上报，给予适当餐费补助或调休、给予年假。

8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。分月、分季度考评，年终汇总，评先进个人，优秀员工，发绩效工资。

工程方面建议：

1.设计方面：为了减少设计方案、设计图纸上的问题，建议找一家好的设计院，建立长期合作机制或适当提高一些设计费用，做出优化、完善的设计方案和设计图纸，减少变更，节约成本。

2.图纸方面：先纸上谈兵，再实战。

a 施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸，发现问题。

b 各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题，组织设计专家会审。完善优化后才进行施工。

c 所有变更通知，下发施工单位后，必须交待班组，立即执行。

3.材料方面： a 材料采购计划制定，订货时间比较关键（结合材料季度价格走势情况）。b 提前算好材料数量: 预算部、施工单位、技术部各做一份，综合评比确定。

c 提前采集材料样品：弄清规格型号、单价等，做好摸底工作。

d 提前组织三个以上部门（设计部、成本部、采购部、物业部、施工单位）相关专业人员专题研讨，商确材料品种、规格、颜色、档次，书面确认样板（图片）材料，招标定价,签订合同。编制采购计划，用料时间，用款计划。

e 货到现场,对比样板（图片），按照合同约定，认真检查，做好验收工作。

4.工程质量：建议成立质量、进度、安全、合同、计划实施监控管理部门，负责以下工作：

原材料质量控制体系：材料计划—供应商评审—材料采购—取样送检—合理使用

质量控制体系：施工准备阶段质量控制--施工阶段质量控制--资料整理

工序质量检查程序：主管领导及监控部门—定期检查—季度检查—月检—周检—日常检查

安全保证体系：思想保证--组织保证--制度保证—技术保证—资源保证

a 班组参与技术、质量、安全、文明施工学习，兼职管理、执行、评分奖罚制度。b楼层粘贴质量措施、安全措施、产品保护、破坏浪费、宣传标语等处罚制度。

c各工种专业管理工程师，跟踪执行合同条款，审批完成工作量，确定月、季度进度款支付。d各工序必须先做样板，经甲、乙双方验收确认后，再进行大面积施工制度。

e上一道工序完成，必须组织验收，经甲方、乙方、监理三方签字确认后，才能进行下一道工序施工，才能支付上一道工序进度款制度。

5.管理人员: 职责、权利、分工应明确

设计工程师：设计图纸、方案完善、设计变更、设计对接。

总工程师：设计图纸、方案审批、签发。总工期、总进度、计划安排、监控执行。各专业

工作协调、合同控制、成本控制、品牌定位、工作总结。

技术负责人：施工图纸审阅、方案编制、施工工艺流程、施工计划编写。赶工措施、技术

措施、应急措施编写。

甲方现场专业监管工程师：常驻现场、现场办公。深入基层、发现问题、及时处理。参加 监理例会、现场协调，书面上报。参加分部分项工程验收、工程进度款审批。

土建工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。

水电、设备工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。

材料工程师：材料计划、用款计划、订货时间、用料时间等。

绘图员、资料员、文员：设计院、公司、施工单位、资料整理、文件编写、收发、绘图等。篇三：2012年工作总结(自身及部门合作问题及建议)和2013年工作目标

2012年工作总结及2013年目标

日子象念珠一样，一天接着一天滑过。时光荏苒，细数在xx的点点滴滴，回顾加入xx以来的工作，我看到了自己的成长与不足。

过去的岁月，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，从无基础到现在能够较好地完成本职工作，加入公司后的成长是显而易见的。在感谢大家对我提供帮助的同时，我也正视到自身仍然存在的问题，我仍然需要不断加强自身学习来提升业务水平，以期在新的一年能有更大的进步。现将2012年的工作进行总结，并对2013年提出新的计划及愿景。

第一部分 过去的成绩

我在xx广办的工作主要包括三部分：行政、单据和客服。

一、行政工作

办公室的行政工作千头万绪，内容主要包括：

1.办公室设备、物品的管理及维护：公司电脑、打印机、通讯设备、办公桌椅等物品的补配及维护工作。2.办公室事务工作：交纳电话费、物业费、保证公司饮用水供应、处理公司与客户之间的相关事务。

3.办公文件的起草及传输：客户赠样表、办公及业务报销清单、赠样未成交清单等办公文件的起草及传输工作。

4.公司各种档案、单据的整理、更新与保管：员工考勤表、面试表、报销费用清单、赠样清单、各种费用单据的整理、更新与保管工作。

5.办公室环境卫生的维护：及时清理办公室垃圾与杂物，保证办公环境清

洁卫生。

6.经理交办的其他工作：清点库存、汇总客户信息、确认事务性往来、注册维护免费平台等其他工作。

二、单据工作 平时接触的单据工作内容主要有：

1.出库单的填制及传送；

2.换货单的填制及传送；

3.调拨单的填制及传送；

4.客户备案的填制及传送；

三、客服工作 1.客户接待：接待到访的客户，宣传公司产品，了解客户合作意向。

2.客户售前联系：解答客户相关疑问，确认客户订货需求，售前联系客户，确认货物品种、数量、送货地址、货款金额、汇款账号等相关信息。

3.客户售中跟踪：销售过程当中联系客户，确认货款情况并与公司财务部门保持信息沟通与确认，4.客户售后服务：为客户解答售后相关问题。

第二部分 自身问题及改进

通过近一段时间的工作，反省自身，我认识到自己还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的问题总结如下：

1.自身业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常行政工作，也忽视了业务水平的提高。

2.创新意识不够，工作上满足于常态化，缺乏开拓和主动精神，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强。处理问题有时考虑得还不够周到，无法从本质上发现问题的根源所在，缺乏灵活机动，过于死板。工作中缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

3.理论水平不够高，相关知识掌握不够扎实。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研得不够透彻。

4.全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，尽管也按领导要求完成了工作，但是仍然存在看到、听到、想到但还没做到的情况。

5.工作不够大胆、坚决。在工作中，难免出现意见相左的情况，对于一些细节性无伤大雅的事情，不愿意与同事发生冲突或者争执，往往顺着他人的意见得过且过。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1.在学习方面，继续加强业务及理论知识的学习，加强自己对相关知识的应用，在日常工作中逐步加强将理论融于实践的能力，从而提高自己服务公司和客户以及解决实际问题的能力，不断提高业务水平。

2.在心态方面，努力调整好个人的心态到最佳，加强自己的事业心和责任感，注意培养自己开拓进取的精神意识，努力提高驾驭工作的能力。我始终坚信心态决定一切，个人心态的好坏会对团队的合作及效率产生重要的影响。

3.在实际工作中，要努力学以致用，遇到问题时攻克自己的腼腆，更加积极主动的向同事和上级请教，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

第三部分 部门合作的若干看法及建议

从加入公司时间的角度来看，我算是公司内资历最浅的新人，正式独立处理

工作也尚处于起步阶段，对于公司各部门的认识也算相当浅显，所以在此只能粗谈一些个人的看法，不对的地方敬请见谅。

目前看来，公司部门的设置及分工尚处于未成熟阶段，加之目前在广州设有办事处，像我这样的新晋员工可能对于公司的部门设置及权责还没有一个全局化的清醒认识，平时工作中接触到最多的可能是个人主体。针对这种情况，我大概提出以下几点建议：

1.加快部门的建立健全步伐：部门之间的配合默契与否，关系到企业的长远发展，所以建立健全的部门制度是企业长期稳定发展的基石，至关重要。

2.完善部门管理制度，明确部门权责分工：部门权责和管理制度能够规范工作流程，提高工作效率，防止因人员变动等突发因素导致的不必要损失。

3.完善部门管理及职责的书面机制，书面文件的建立方便学习、保管，发生问题有据可依。

4.加强部门间同事的沟通，增加彼此交流的机会。沟通当中易于大家掌握公司的动态信息，有助于及时发现问题并培养员工的全局意识。

第四部分 2013年总体目标

1.行政方面：做好本职行政工作，继续学习相关办公知识，提升工作能力。

2.单据方面：继续学习不同种类单据的功能用途、填制方法及传送流程，不断积累经验，争取谙熟单据相关工作。

3.客服方面：保持良好的服务态度，维护好与老客户的关系，做好客户来访接待工作，学习相关服务知识及技巧，争取提高自身的业务水平。

第五部分 2013年一季度工作安排

2月底公司开始恢复正常上班，本人2月至3月的工作计划为：

—：完成年前滞余工作的接洽任务，处理好新发生的各种工作，尽快从放假状态恢复到高效率工作状态。

—：完成经理交办的各种工作；继续相关理论、产品、办公及业务知识的学习，培养独当一面的潜力。

以上是我对于2012年工作的总结及2013年的工作目标，在新的一年，我会时刻将“黑发不知勤学早，白首方悔读书迟”的古训铭记在心，不断提醒自己要在团队合作中努力发挥“1+1≥2”的效用，争取在新的一年，能有更好的工作表现！

xx国际广州办事处

xxx 篇四：工作总结与建议

工作总结与建议

招聘工作

一、2012年天池矿业总部招聘岗位需求：

1、紧急招聘岗位如下：

总工办：总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师

理由：

1、年龄要求过小；

2、地域限制因素（东三省或内蒙）建议：

1、年龄适当放宽；

2、适当扩大地域限制

3、建议猎头招聘

资源开发部：副部长

理由：

1、从2012-3-7至今共9份简历，网络效果差；

2、内部提拔没人合适；

3、工作地点在和龙

建议：建议猎头招聘

人力资源部：副部长（网络招聘）

理由：

1、性别要求严格（男性）；

2、行业要求严格（工业企业）；

3、学历要求严格（本科）

建议：适当降低学历要求，如大专。

运营管理部：副部长

理由：

1、行业要求严格（工业企业）；

2、内部提拔困难；

3、学历要求严格

建议：降低行业工作经验要求，降低为有过工业企业工作经历3年以上专职运营管理工作经验，累计工作经验8年以上。行政管理部：行政部长

理由：

1、性别要求严格（男）；

2、3个月网络收到简历一共25份，效果差；

3、招聘目标人群整体数量偏少。建议：

1、适当放宽性别要求，如男女均可。

审计监察部：审计师（男、中级会计师）

理由：

1、有个审计工作经验的人较少，大部分人比较倾向于财务管理工作；

2、性别要求严格；

建议：能够接受长期出差的男女均可。

2、加急招聘岗位如下：

采购部：设备主任（金琦宇调出到钼业，需提拔一人）人力资源部：组织计划专员（建议应届人力资源硕士研究生）理由：外招人员对公司组织架构不够熟悉；

建议：内部培养提拔

3、一般招聘岗位如下：

采购部：设备专员（可内部调剂）、审核主任（内部提拔一人、非新增）

运营管理部：绩效专员（崔龙泉离职后，需要培训一人为储备人才，如副部长到位则停）

二、问题分析

1、公司需要招聘的人员的市场数量相对数量较少，有些专业大学已经停招，这些专业人员比较稀缺，就是国有公司、事业单位、公务员都很难招聘，有些甚至出现无人报名，这对公司招聘工作带来了一定困难。

2、由于公司业务与规模的迅猛发展，招聘人员的岗位要求越来越高，尤其是其中对学历和年龄的要求较高，这就造成了年龄偏小但经验不足，经验丰富但年龄偏大的矛盾。

3、公司需求人才基本上都在国企工作，工作稳定性高，流动性不高，相对稳定，这也给公司招聘工作带来了一定的难度。

4、公司工资待遇与国企事业单位相比没有太大的优势，这也给招聘工作带来了一定的难度。

三、解决措施

公司即要认真针对每个招聘岗位认真研究与揣摩，分析哪个招聘岗位是紧急，哪个岗位是加急和一般的招聘岗位，合理安排招聘工作时间，同时公司招聘工作一定要建立双人才机制,建立这个双人才机制是非常必要的。

双人才机制:即对人力资源管理实施体内循环（内部招聘）和体外循环（外部招聘）。

体内循环（内部招聘）是指只要有公司内岗位的空缺,无论是管理层还是普通的员工都有资格参加考试,而且一定要通过考试上岗.打破传统的人力资源管理思想,作到对每一位公司的员工的公平待遇,真正作到管理的扁平化。

体外循环（外部招聘）是指当公司内岗位空缺时,在其它企业或通过社会招聘的方法为公司补充新鲜的血液,这样能为公司带来其它公司本来没有的先进的工作经验,这更有利公司的业务面的扩展。

体内循环（内部招聘）和体外循环（外部招聘）相结合,可以作到在内公司人力资源管理到位,作到最大程度的开发本公司的人才资源；在外吸引高级人才到公司工作,促进公司不断的创新人才资源。

同时，双循环机制能极大缓解招聘工作的压力。建议以后招聘工作按如下步骤走：

第一步，内部招聘。

建议无论任何事业部、职能部门上报人力资源部进行汇总的紧急、加急、一般招聘岗位，招聘前都要分析这个岗位除了外部招聘外，是否可以有其它途径予以解决，比如：

（1）、建议对于一些难招聘的紧急招聘职位，可以考虑进行岗位合并，这虽然不能专人专岗，责任与权利有时候会划分不明晰。但分析后本人建议这个还是利大于弊。

首先，但对于紧急招聘岗位，由于长时间招聘不到，职位空缺，员工都是一种消极的状态，无论是招聘人员所在本部门还是其它部门都是天天想着是否自己有机会调岗或升职，工作热情度大大降低，对公司日常工作效率产生很大影响；

其次，职位长时间空缺，实际上平时的工作也是有能力的员工在兼任，但这短时间还可以，长时间这也工作，员工会产生不公平的心理状态，会认为自己活是越来越多，工资待遇却没上来，这会严重影响工作的效率。

最后，希望公司高层能考虑明确赋予人力资源部初级否

定的任何事业部、职能部门招聘需求的权利。事业部、职能部门3天内可以申诉，由公司分管高层领导直接负责。

紧急招聘需求—人力资源部进行招聘分析（能否合并）——得出结论——找相关人员面谈（可行性）——得出面谈结论（待遇、工作时间、合同等）——是否继续。因此，本人建议对于特殊或紧急的招聘岗位招聘这是第一个应该做的工作。

（2）、内部员工竞聘提拔

这对公司内部员工权利与心理的平衡，任何职位员工，经过公司人力资源部审核后在经分管高层领导审批，都可以进行岗位竞聘，除特定岗位由公司直接任命外，这里切忌所有职位都直接任命，这会导致其它员工认为这是形式化的东西，有人情关系在里面，会对人力资源部及公司产生其它的想法。竞聘方式为公开竞聘，参加人员是经人力资源部审核，分管高层领导审批的人员。

因此公司在开展招聘工作时应按照先在公司内部调剂、晋升、培训，后在公司外部招聘、引进的顺序进行。尤其是对高级职位或者重要职位的人员应启动内部招聘。内部招聘注意保证筛选的公开、公正性。不透明、不合理的选拔容易挫伤员工的积极性，降低员工的工作绩效。另外不被选用的员工，要详细说明原因，提出期望，展示将来的机会。内部招聘与外部招聘各有利弊，两者基本上是互补的，内外结合

篇五：个人总结及对公司的建议

个人总结

走过2009，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，在领导的支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。取得的成绩不需要多说，个人对企业的发展有提出几个小建议并整理如下，本人拙见，请领导指正！

一、人力资源管理

（一）加强人事管理

专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度，具有完善的人才库和管理方法是基本保障。随着企业员工人数、工龄的递增和员工的自然流动，目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专业技术职称及各类执业资格。应该建立一个完善的企业人员资料库，内容包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。鼓励到达一定从业年限的员工积极参加职称评审和报考执业资格，报名及审批手续由集团人事部门牵头统一办理。通过建立人员资料库，对各职能部门和机构的人员设置做出客观的评估，是否需要增加人手或者平行调动。减少人力资源的浪费和机构的臃肿。

（二）优先考虑聘用应届毕业生

应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验，这点

可以通过引导他们就业初期的兴奋度，适当的辅导，使他们按照自己所在企业的人才发展规律健康成长。他们也可以通过在人生第一个正式工作岗位熟悉企业流程，成为忠诚度最高的企业骨干力量。而从社会招聘的往届毕业生，大多经历了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失败的经历中离开原来的工作岗位，对新的岗位和工作流程难免有不适应。应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位，解决这些问题并不难，用比较少的投入，解决应届毕业生的后顾之忧，同时在工作能力上进行辅导和培养，换取优秀人才很高的工作热情，不难获得合理的回报；对待应届毕业生的价值观，必须现实，必须符合社会发展的需要，既然选择了这些人才，就是认可了他们的潜力，就是期望他们的努力会带来更好的回报。但是，回报是双方向的，在企业获得回报的同时，人才也需要生存空间、生活满意度以及社会地位的提升作为回报，企业不能只注重兑现经济方面的承诺，还要准确的兑现精神层面的领先感觉，只有这样才能留住人才，让人才和企业共同发展。

（三）面试制度

目前企业员工接近70%是通过员工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公司，这种做法并非完全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一个人拍板，会导致对员工选择的取向趋向一致，导致公司里充满了一种类型的人，这样对以后的工作很不利；其次，员工进入公司是要和团队里的其他员工一起合作的，那么在这位员工进入

团队之初，就把选择的权力交给这个团队的每一个人，让每一个人都有一票否决的权力。这样的结果，就能把团队不能合作的隐患在一开始就消除掉，保证这个团队中的每一个人，都是相互喜欢的。而拥有否决权的员工，也会因为有了参与感，而加深对团队的感情；最后，被面试的过程也是面试别人的一种经历，一个人被部门里的七八个人面试的同时，也在观察着未来的同事，从同事们问的问题、行为举止上判断自己对这家公司和这个部门的感受。这也是给被面试者一个更多了解公司和公司文化的机会，减少因为缺乏了解而在将来产生误会和摩擦的机会。

二、档案管理方面

（一）合同管理

目前公司采用的合同管理模式较为落后，合同的借出和归还主要通过人手登记，人手查找，没有建立规范的电子合同档案库，效率较为低下，而且对合同的管理存在一定的风险。

建议采用目前非常普及的电子档案管理系统，这套系统包括了建库、数据录入、文档扫描、立卷归档、数据转换、档案统计、档案编研、档案销毁、档案损坏、档案丢失找回、年报管理、库房实体管理、报表输出、光盘制作、查阅、借阅以及网络化浏览、下载、打印等完整、强大的功能。合同查、借阅管理功能分为实体档案的查、借阅管理和电子档案的检索统计两部分。主要功能包括：查、借阅登记、实体归还、续借、催还管理、查、借阅统计、检索利用统计。通过把合同的实体和电子文档查、借阅分开后，可以大量减少合同实体的借出

量，经过扫描变成成电子文档的合同文件可以大量减少实体储存空间并方便提供给各地分公司和标书编制部门使用，同时提高了几个相关部门的工作效率。

（二）档案室库房

随着合同量的增加，目前集团十二楼档案室已经不能适应集团的发展所需，建议扩大档案室，采用活动组合柜式储存设备，既能节省空间又能保证实体档案的安全。

（三）证件管理

目前企业常用的证件主要存放在市场部，以应付投标的需要。建议添置条码扫描和标签打印设备，将各类证件和执照分类贴上条码标签，借出时通过条码扫描设备录入信息，信息应包括证件名称、页数、证件种类、借出时间、用途等等。证件的出入信息和所在位置一目了然，并可生成每月或者季度以及的证件使用量和使用频率统计，做到各类证件使用有迹可查，提高了工作效率的同时又保证了证件的合理使用。

三、企业文化

（一）加强人文关怀

1、驻外机构人员

对于集团派出常年在外的工作人员，应提高企业对其的关怀度，适时的关心和问候可以增加驻外员工的归属感。提议设立“生日金”，驻外机构工作人员，每年生日当天可以收到集团送出的生日蛋糕及鲜花，预算为每笔300元。可以通过网络下单预定直接送往当事人所在

地（目前许多鲜花及生日蛋糕店都设有网络下单当地送货服务），亦可折换成现金支付到工资卡。按全国21个分支机构算，平均每个分支机构公司派出2人，每年这笔开销小于两万元，让员工的感受到的温情和关心却是无限的。

2.企业里已经离休的老员工，对原来的工作单位都有很深的感情。建议为企业做出过贡献的退休人员进行年节慰问。

（二）提高职工素质

职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力，也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。建议鼓励员工参加社会培训，如外语、国际税务、国际法律等等课程，员工通过努力完成课程取得资格的考虑给予一定的补助，并让其担当部分类似外宾考察接待、配合税务咨询等工作。

（三）充分利用职工书屋

目前职工书屋藏书量约1100册，包括设计图集、历史类、文学类、政治类、科普类、企业管理类、励志类等书目。但职工书屋一直未能得到很好的利用，建议每日中午休息时间及下午下班后各开放2小时的职工阅读时间。条件允许的话建议开放借阅功能。具体管理细节待定。

工作总结及建议 篇4

今年以来，在县委、县的正确领导下，按照《**县委办公室关于在县委、县的正确领导下，在县直属各科室、各部门的大力支持下，我办全力以赴地做好以维护稳定为重点的工作，切实加强综合协调，全面落实了维稳综治及平安创建各项任务，为县城经济社会又好又快发展创造了良好的社会稳定和生产经营环境，取得了实效，现将xx年来工作总结汇报如下：

一、高度重视，精心组织

今年以来，办公室根据县委办的安排部署，及时召开了综合协调协调委员会，认真研究综合协调工作，及时传达贯彻上级有关文件精神，认真抓好综合协调各项工作，使各项工作落在了实处，取得了好的效果。同时，办公室还积极参加县上及各乡镇的综合协调会议，做好协调会议记录，及时汇报工作，并认真听取汇报。

二、强化协调，确保各项工作落到实处

1、做好综合协调服务工作，及时、准确地向县委、县提供各种信息资料，为领导决策提供依据。xx年以来，我办共向上报综合信息46条。

2、积极协助领导及有关部门做好综合协调工作，及时向领导反映工作中出现的重点和难点，并协助领导解决，确保综合信息工作顺利开展。今年我办已向各县、县直及各县直单位发放综合信息15条，为县委、县领导决策提供了依据，有的县直单位也已将综合信息上报县委、县办。

3、做好综合协调会议及各类会议的服务保障工作。今年以来，办公室共召开综合协调会议2次，协调会议10次，参加会议人数30人次，参加会议的有县委、县主要领导，县直部门、乡镇、村、组三个层次的县委主要领导，县直部门、乡镇、乡(镇)、各乡镇事务的主要、农村负责人参加，参会人员20多人次。

三、加强联系，确保综合协调工作有序开展

4、在综合信息管理方面，今年主要做好县级综合信息网的上报工作，并做好了县委、县办上报的各类信息的上报工作。

5、认真做好综合信息网的上报工作，及时、准确地向县领导反馈各种，并做好各类信息的上报。

工作总结及建议 篇5

区民政局认真贯彻区人大十六届二次会议、政协九届二次会议精神以及落实区人大、政协关于代表、委员建议提案办理工作的有关要求，将办理工作摆在重要日程，加强组织领导，密切与有关部门的协调配合，建立健全内部交办、督办、催办制度，采取个别协商与集体面商形式，及时加强与人大代表、政协委员的交流沟通，倾听人大代表、政协委员对我们的办复工作的意见。通过不懈努力，由我局承办的2019年度区人大建议、市、区政协提案已案圆满办结。现将办理工作总结如下：

一、承办情况

2019年我局共收到人大建议、政协提案共10件。市十三届二次会议与政协包头市第十三届一次会议“B”类提案共2件，区十六届人民代表大会第二次会议人大代表建议和区政协九届二次会议委员提案共8件，其中建议7件（第3、47、80、137、139、174、175号），提案1件（第165号）。我局严格按照人大建议、政协提案的办理程序、办理时间和办理要求，逐件认真办理，圆满地完成了办复工作。按时办结率为100%，办理态度满意率100%，办理结果：a类5件，b类5件，c类0件。

二、主要工作措施

（一）加强领导，健全工作机制

我局高度重视人大建议、政协提案的办理工作，建立“主要领导负总责，分管领导亲自抓，明确专人专门抓”的办理工作制度，将办理人大代表建议、政协委员提案的工作列入议事日程，做到承办工作有分工、有合作，有交办、有检查，任务明确，责任到人。

（二）明确职责，完善工作措施

为认真贯彻区人大十六届二次会议、政协九届二次会议精神以及落实区人大、政协关于代表、委员建议提案办理工作的有关要求，我局召开了昆区民政局办理人大建议、政协提案交办会，及时成立了办复工作领导小组。一是将建议和提案分别交给相关业务科室研究办理，并作出书面通知，规定了办理时间，明确了具体承办人。二是承办人员具体负责

登记、收集、协调、沟通、催办等环节。三是承办科室负责人对代表、委员提出的意见和建议形成书面文件，并亲自向代表、委员传达答复，真正做到把事情办好，把事情办实，提高办理工作的面商率、解决率和满意率。

（三）双向交流，

人大代表建议、政协委员提案是代表、委员履行职能最直接、最有效、最经常的方式和途径，充分反映了人民群众的愿望与要求。在办理人大建议、政协提案工作中，我们采取“请进来、走出去”等方法，与代表委员电话或直接见面座谈，让代表和委员充分了解我局工作职责，对代表提出的问题进行现场解答，取得了代表和委员们的理解和支持。通过双向面对面交流，一方面可以查找我局工作中的不足，对今后的工作提出改进措施;另一方面可以提升机关形象、提高办事效益、强化服务质量。

今年我局的建议提案办理工作取得了一定的成效，在让代表委员满意的同时也极大地促进了民政工作发展。在今后的工作中，我们将一如继往，继续努力，充分吸纳人大代表和政协委员的意见，在新的起点上推进我区民政事业持续向上发展。

工作总结及建议 篇6

今年，按照区委、区的统一部署，我社区结合工作实际，认真贯彻落实党的、十六届三中、四中全会、区委八届十次、四中全会和区委七届十次全会精神，进一步加强队伍建设，不断提高队伍的综合素质和执行力，不断提高社区队伍的凝聚力和战斗力，努力为居民创造一个和谐、安全、优质、高效的生活环境。现将我社区xx年来的工作汇报如下：

一、抓住机遇，增强社区织的创造力

我社区的是一个新的织，工作的好坏直接关系到社区的稳定，因此，我社区坚持做到了党风廉政建设，不断加以完善。

1、社区两委班子高度重视党风廉政建设，把党风廉政建设工作摆在了重要议事日程。社区坚持每季度对进行一次廉政教育学习，组织进行廉政知识学习。今年，我社区和班子成员坚持了xx月一次的党风廉政教育，进一步加大了我社区党风廉政建设工作，增强了党内、居民的廉政意识。

2、加强了社区党风廉政建设，增强的党性。通过学习、十六届三中、四中全会和区委二届九次全会精神、《关于严格禁止参与非法利用婚丧喜庆事项报告的通知》等文件，使我社区的工作作风明显提高，增强了社区的凝聚力。

二、加大宣传力度，营造良好社区环境

我社区在抓好社区职工的党风廉政教育工作的同时，充分利用各种宣传工具广泛深入地宣传党的各项方针、政策。在社区内大力宣传先进性，以党的宗旨、党的纪律、社区的法规来带领社区居民共同搞好社区的环境，共创和谐文明的生活环境。今年，我社区和班子在社区内的共建单位，进行了“”、“两园地”、先进性教育活动，使社区居民深深地体会到社区作为我们党的后备军。

三、认真贯彻执行党风廉政责任制，加强社区党风廉政建设

社区把党风廉政建设工作纳入社区重要议事日程，定期召开生活会，开展专题研究社区工作。今年，我社区还召开了生活会，开展批评与自我批评。社区和班子成员认真开展了批评与自我批评，进一步完善了织和监督机制。通过评议活动，社区的宗旨意识进一步增强，的党性修养进一步提高，在全社区形成“讲廉政、树廉洁”的良好风气。

四、以带群建，促和谐文明

我社区始终把工作作为社区建设的一项长期任务，不断加以创新，在工作中注重带群建，把带群建。今年来，社区先后组织、居民代表、居民代表等多次来到居民家中，了解居民的困难，帮助他们解决生活中的实际困难，使他们能真真切切地体会到社区居民的温暖。今年，我社区共组织社区居民代表和老年人进行了走访慰问活动，并给他们送去了生活必需品。今年，我社区和居民代表和老年居民代表对我社区的老年居民进行了走访慰问，并送去了慰问金，使他们在今后的工作中能更好的服务于社区居民。

总之，今年我社区在的正确领导下，通过社区两委的共同协作，在社区的共同配合下，社区的安全、稳定工作得到了加强，社区的各项工作都得到了较好地落实，为维护社会稳定，构建和谐文明社区做出了一定的贡献。

工作总结及建议 篇7

来金力达一年零四个月，先后从事了办公室，后勤，生产以及安防等工作，从中学到了很多，现将近期的工作大面总结以及对公司的建议与意见整理如下：

总结：本人六月底从事安防工作后，首先是着手处理投标问题，由于学车时间有限，此事后来由金华主要负责。其次是对公司一些线路的增加与改造，增加了喷泉周围各种线路，将公司裸露在外面的电线全部穿管包装起来，使其更加美观，提高公司形象。再次是协助朱龙训经理安装车间以及办公楼新增的摄像头。再就是和牟昌亮、李金华去曹主任新房子安装报警器割槽。再后来公司接通正式电后，进行各各线路的改造。以上是总结了近期工作大面，但是安防工作很多很繁琐，无法一一整理，有时很轻松，有时又很累，但是大家都乐观工作。建议与意见：

1.我认为早上与中午考勤问题应该狠抓一下，可以成立督查小组，在点名时间监督。

2.垃圾箱处理不及时，很胀很乱，影响形象。

3.暂时不发工资不要紧，但是领导的要出来说个话，什么都不说就这样托着，员工难免会不信服，影响工作热情。

4.改善伙食，说句实话，饭菜太少了，起码得保证吃饱吧，尤其是生产人员。

5.公司管理既有制度又要人性化，例如某员工偶尔有私事

需要早走一小时，或者中途离开公司一小时，我认为直接去就可以，不需要写上一个小时的`假条，这样体现出公司的人性化。如果到时候考勤天数上小数点后不是0或者5，我认为很不好。

以上是我个人真心为公司提的意见和建议，希望领导借鉴，情况有可能与实际不符，也有可能是我的想法不合实际，敬请谅解。

工作总结及建议 篇8

矿产资源整合工作汇报材料

ＸＸ市矿产资源整合工作情况汇报

xx省整规办：

现将我市矿产资源整合工作情况汇报如下：

一、主要做法

（一）进一步加强领导，认真制定工作方案

市政府对整顿和规范矿产资源开发秩序及矿产资源整合工作高度重视，将此项工作纳入了我市国土资源管理年活动。为了进一步加强领导，市政府调整了市整顿和规范矿产资源开发秩序领导小组，由常务副市长xx同志亲自担任组长。xx同志多次听取整规办的情况汇报，并于今年四月份主持召开了领导小组会议，听取了市整规办关于全市整顿和规范矿产资源开发秩序及资源整合工作情况汇报，总结了第一阶段工作情况，指出了存在的问题，提出了今年工作的具体意见，对整规和整合工作进行了再动员、再部署，会议讨论通过了《xx市矿产资源整合工作实施方案》，并以xx文件下发。

（二）加大宣传力度，增进整合共识

以“ ”世界地球日为契机，以国土资源管理年为载体，我市继续大张旗鼓地开展了全面整顿和规范矿业秩序及矿产资源整合宣传工作。市国土资源局在xx广场举办了大型宣传咨询活动，市政府常务副市长xx同志亲临现场散发传

单。县（市、区）国土资源局与有关单位也分别举行了相应的宣传活动。xx市举办了有奖知识竞答，有乡镇干部和矿山企业管理人员参加的国土资源管理年暨 地球日知识竞赛，整规办人员进矿山宣讲等宣传活动，并组织学习《xx省采石取土管理办法》。活动期间，全市共印发整顿和规范矿产资源开发秩序知识问答等宣传材料xx余份，张贴宣传标语xx余条。xx市整规办最近又先后两次召开xx矿、xx矿矿产资源整合座谈会，将上级有关整合精神对各矿山再次进行宣传，使各矿山业主认识到整合工作的必要性和重要性，认识到通过整合带来的正面效果，即防止无序竞争，稳定矿产品市场价格，增强矿山企业抗风险能力，提高了资源利用率，又能使矿山企业做大做强，提高经济效益。通过宣传，进一步提高了各部门、乡（镇）、矿山企业对整合工作的认识。

（三）深入调研，科学规划，精心编制重点矿种整合实施方案

为扎实深入调研，推进矿产资源的整合工作，市国土资源局组织整规工作人员赴xx市考察学习整顿和规范矿产资源开发秩序及矿产资源整合工作经验，为稳步推进我市整规工作打下了较好的基础。

xx市委托xx大队地勘院编制完成了《xx资源整合实施方案》和《xx资源整合实施方案》，并召开相关部门和拟整合矿山企业座谈会，充分征求意见，共同探讨整合方案和整

合过程中可能出现的问题的解决办法，现将报市政府审批。整合方案实施后，xx矿将由原来的xx家整合为一家，xx矿由原来的x家整合为x家。xx、xx两级政府领导和国土资源部门与xx公司进行了多次接触，对该项目组调研给予了大力支持，并表示热烈欢迎xx公司参与xx资源整合和开发。目前该项目组正在对xx矿的资源整合进行可行性论证。

（四）采取有力措施，保障资源整合工作，稳步推进

在推进资源整合过程中，除加强领导、搞好宣传、编好方案外，我们还采取了以下措施：

1、明确部门职责。对国土、工商、安监、环保、公安、监察等部门在资源整合中的职责进行了明确分工，要求相关部门各负其责，密切配合，齐心协力，共同推进资源整合工作。

2、争取必要的行政手段，推进整合。

①在整合期间，对整合矿区及毗邻暂停设置采矿权；②对无偿取得采矿权的企业应整合而不肯整合的，一律不予延续；③对应整合而不肯整合的矿山发生重大安全事故、环保事故和越界越层开采，一律予以关闭、吊销相关证照；④各县（市、区）在权限内可以制定优惠政策，鼓励矿山整合。

3、规范操作、稳步推进。在资源整合工作中各相关部门要严格依法依规操作，切实保护参与整合矿业权人的合法权益。

二、存在的主要问题

（一）资源整合效果不理想

我市的重点xx矿和xx矿其布局渐趋合理，生产规模也能达到最低开采规模甚至达到中型矿山生产规模，企业重组后，由于难以延伸其产业链，不能提高产品附加值，只能作为原矿供应,与资源整合的目的尚远。

（二）整合矿山之间利益关系难以协调

xx矿整合上xx家整合为一家，其x家x矿几年前组成利益联合体，但一直未在工商部门注册登记，且x家硅石整合矿山之一的x矿存在矿山承包的关系，直接涉及到承包人的利益，给整合工作带来相当大的难度，xx矿从规模、年生产量均已超过规定的生产量要求，生产正常，整合难度较大。

三、下步工作打算

（一）进一步加大宣传力度，营造良好氛围

通过宣传活动，加强依法开采、矿山安全生产、矿山环境保护以及资源整合的重要性必要性，进一步统一思想，推进矿山整合工作进行。

（二）尽快批复实施方案

督促x市尽快呈报两个重点矿区的资源整合实施方案，市国土局会同相关部门审查后报市政府批复执行。

（三）抓好方案实施

（1）部门联动，推进整合；（2）精心组织，实施整合；

（3）采用行政手段，促进整合。

xx市整顿办 x

年

x

月

x

日

本篇范文标题是：

工作总结及建议 篇9

听了高县长代表县政府所作的《政府工作报告》，感到非常令人鼓舞。报告通篇贯穿邓小平理论和“三个代表”重要思想，体现了全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的时代要求。报告对过去一年的工作总结实事求是，客观实在，对经济社会发展中存在的问题和困难作了准确的分析，对今年的工作作了全面部署，思路清晰，目标明确，立意深远，指导性和操作性都很强，是一个解放思想、实事求是、鼓舞人心、催人奋进的报告。报告的突出特点我感到有四个方面：一是突出体现了市党代会精神；二是突出体现了政府工作既着眼长远，又立足当前的总体要求；三是突出体现了新一届政府想干事、干实事、干大事的决心和信心；四是突出体现了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观。听了《报告》，一方面对陕县的建设发展充满信心；另一方面感到肩上的责任更重、压力更大。作为人大代表，实事求是地讲，近几年，我们菜园乡经济社会发展取得了显著成效，人民生活水平得到明显改善，但与兄弟乡相比还有一定的差距，加快发展的任务仍然十分繁重。如何按照《政府工作报告》确定的工作思路和目标要求，促进我县经济社会又好又快发展？我认为，首先要认真学习《政府工作报告》，准确理解和把握《报告》的精神实质，在深化学习的过程中，进一步启迪思路、推进工作、加快发展。其次要在具体工作过程中，贯彻落实好《政府工作报告》。结合我们菜园的实

际，明年我们要认真贯彻落实，以科学发展观为总揽，，以项目建设为为主线，以新农村建设为重点，以招商引资为手段，以增加农民收入为目的，以建设富裕和谐菜园为目标，突出抓好以下几个方面的重点工作。

1、招商引资工作要有新进展

2011年我们将进一步加大招商引资的力度，充分利用菜园的区位优势、生态优势、资源优势、人才优势，招引一批有实力的大客商、大项目、大投资，力争在工业项目、生态旅游项目和农业基础设施建设项目上有大的突破。一是要在境内现有8个3000万元项目基础上再上2个重点项目。二是要完成园区内企业的配套设施建设，要对落地的项目进行跟踪问效、全程服务，确保项目落得下、留得住、有效益。三是抽调机关能力强、素质高的优秀人员出去跑项目、引项目、干项目。四是进一步优化投资环境，用优惠的政策、诚实守信的投资环境留商、引商，从而达到以商招商。

2、群众收入要有新提高

一是要在巩固3.6万亩无公害果品基地和万亩绿色果品基地的同时，发挥品牌优势，增强把握市场和抵御市场风险的能力。二是要在现有烟田面积基础上，尽可能增加烟叶种植面积，走精品产业之路，逐步增加烟农收入。三是要坚持不懈抓好重大动物疫情防控工作，鼓励支持小区养殖和规模养殖。四是要抓好北湾、坳渠、下庄设施蔬菜发展，提高蔬菜生产效益。以南县、交林、石门大田菜为依托，辐射带动

周边有条件村扩大大田菜种植面积，切实增加农民收入。五是要以“陕州桃王”、“天瑞SOD”苹果、北湾手工挂面、东寨面豆、崔家笤帚五大知名品牌，鼓励各村大力发展特色经济，形成“一村一品”新格局。

3、基础设施建设要有新改观。

利用国家对“三农”的政策支持，积极争取上级在农、林、水等方面项目，进一步改变我乡的基础设施条件。并发挥好现有的菜园川、小南塬农业综合开发项目和烟区配套设施的作用。加大村级活动场所建设力度，尽快开工乡中心文化站项目建设，丰富群众的精神文化生活。

4、新农村建设要有新亮点

我们要积极争取国家的民生项目，引导干部群众因地制宜、量力而行的推进新农村建设，使更多的群众得实惠。一是要进一步巩固试点村建设的成果，发挥带动作用。二是争取更多的水、电、路、教育、卫生、沼气等基础设施建设项目。三是要高标准、高质量完成县下达我乡的新农村试点村建设任务，真正起到以点带面，整体推进的效果。四是要做好菜园村新农村小区的入住和草店村新型小区的建设。五是要把退宅还耕、空心村治理、移民搬迁结合起来，长远打算，精心规划，突出菜园新农村建设新亮点。

只要我们按照《政府工作报告》确定的目标和措施，在县委、县政府的正确领导下，开拓创新，务实苦干，积极

进取，建设富裕和谐菜园的目标一定会早日实现，也一定会为推进新跨越、建设新菜园的宏伟目标做出积极的贡献。我的发言完了。谢谢各位代表。

工作总结及建议 篇10

矿产资源安全监察工作汇报

今年以来，特别是在办事处召开安全会议以后，按照办事处的部署，根据拟定的工作职责，结合实际情况，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，协同等相关部门积极开展了辖区内安全生产大检查活动，现将近期工作简要汇报。

一、根据会议精神，周密安排部署。111工作人员认真执行有关文件精神，明确职责、任务，积极开展安全生产大检查活动，会同办事处安办等相关部门对辖区内原废弃的风沙井认真细致地进行隐患排查，逐一确定、登记每眼风沙井的位置，同时详细记录其安全情况，至今没有发现安全隐患。

二、继续开展打击露头煤有奖举报制度。分局在去年工作的基础上，继续对盗采露头煤违法行为采取高压态势，进一步加强巡查，每周巡查不低于两次，实行不定期的夜查，与此同时通过提高奖励金额，公布举报电话等措施继续加大打击露头煤有奖举报的力度，充分调动群众参与安全生产监督管理的积极性。通过近一段时间的工作，至今在辖区内没有发现盗采露头煤行为。

三、严格执法，加强对非煤矿山的管理。一是对辖区内进行定期的安全检查，该采石场由于经营等方面的原因，今年以来没有生产。二是对辖区内南部山区进行定期巡查，每周巡查不低于两次，坚决杜绝非法采石的违法行为。

四、加强对矿产品依法流通的管理，坚决杜绝非法洗选铁矿砂的违法行为，辖区内没有铁矿资源，但交通便利、在废弃闲置的厂房内容易发生非法洗选铁矿砂等矿产品的行为，分局人员进一步加强巡查，对辖区内特别是沿111河两侧废弃闲置的厂区内，做为重点巡查区域，实行每周定期巡查，至今没有发现有非法洗选铁矿砂等矿产品的行为。

针对辖区内安全工作实际，在办事处及市局的领导下，将进一步加大工作力度，采取有力措施，尽职尽责，继续做好辖区内安全生产监督管理工作，为办事处安全生产形式持续稳定发展做出贡献。

2012年4月16日

工作总结及建议 篇11

xx年，我县维稳工作在县委、县的坚强领导下，在县维护稳定工作领导小组的具体指导下，坚持以理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实，以维护社会稳定为主线，深入开展维稳及社会稳定工作，进一步增强了维护辖区稳定意识和责任感，提高了维护社会安定团结和谐的工作能力，维护了全县社会稳定大局。现将xx年来的维稳工作情况总结如下：

一、加强组织领导，完善维护机制

我县维稳工作在县委、县的正确领导及县综治维稳领导小组的具体指导下，始终把维护社会稳定工作摆在维护社会治安稳定工作的首位，坚持“维护稳定压倒一切、不放松工作”的方针，牢固树立“预防为主、防治结合、处理有方”的工作原则，切实加强和改进维护稳定工作。坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，切实做到领导负责制、组织机构落实制、工作职责清楚制，切实做到了维护社会稳定工作与经济建设和民生建设工作同部署、同检查、同落实、同总结。

二、强力抓好“六个重点”及“四个突出”工作，切实维护社会秩序

1、突出重点，加大了维稳工作的力度

今年，我县维稳工作在县委、县的高度重视和指导下，始终坚持“以人为本”的工作原则，以构建和谐社会为主线，进一步完善了维护社会稳定各项工作制度，建立健全了维护稳定的各项工作职责和措施，确保了各项维稳及安定措施的到位，维护了社会稳定工作的健康发展。xx年来，我县维护社会稳定工作得到了县维护稳定领导小组的充分肯定和社会各界的充分认可。

2、加大了社会稳定的力度

今年以来，我县维护社会稳定工作紧紧围绕维护社会稳定这一中心工作和维护社会稳定工作的重中之重，按照上级的要求，以维护社会稳定为主线，以维护群众利益为重点，以维护稳定为最大利益，以维护社会稳定为最大利益。

一是强化组织领导，落实责任。县维护稳定工作领导小组高度重视维护稳定工作，把维护稳定和维护社会治安稳定工作摆在了重要议事日程，成立了以县委任组长的维护稳定领导小组，由县综治维稳领导小组主任任副组长，各镇综治办主任为成员，县维护稳定领导小组下设办公室，由综治维稳工作办公室具体负责日常工作，并下设办公室，县综治维稳领导小组办公室负责日常事务。各镇都成立了相应的维护稳定工作机构，确保了各项工作的全面落实，为维护社会稳定和维护经济建设发挥了积极的作用。

二是突出维护稳定的主要任务是加强领导，建立健全维护稳定的各项规章制度，做到了责任明确。县维护稳定领导小组坚持每月召开一次矛盾纠纷排查会，对维护社会稳定的各项工作提出具体、具体的要求，并对排查出的问题及时进行了落实，并将隐患和问题进行分类，落实了责任人和责任人，做到了事事有人管，件件有回音，防止了不稳定现象的发生。同时县综治维稳领导小组还建立了矛盾纠纷排查报告和矛盾纠纷分析例会制度，做到了信息畅通，案件及时处理。

三是加强宣传教育，提高群众的维护社会稳定意识

今年，全县维护稳定工作在县维护稳定领导小组的正确领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，结合我县的实际情况，采取了各种有效措施，把维护稳定工作与各项工作有机结合，形成了领导负责制，全体工作人员齐抓共管的良好局面。

3、强化责任目标，落实维护稳定的各项措施

一是认真开展了矛盾纠纷排查调处工作。按照“属地管理，谁主管、谁负责”的原则，我县今年来对维护社会稳定工作落实了责任制，并将维护稳定工作的责任分成各相关部门的领导责任制，与各单位、各村、各部门和乡镇综治办签订了责任状、责任状，明确了各单位的工作目标。今年，我县的矛盾纠纷调处及稳定工作在县维护稳定领导小组的领导下，取得了较好的效果。二是县维护稳定联络员队伍不断加强。全县各乡镇及相关部门在各自的领导下，加强了对维护

工作总结及建议 篇12

投诉与建议部是一个负责处理客户投诉和建议的部门，是公司经营的重要环节之一。在过去的一年里，我作为该部门的负责人，深刻体会到了这个部门的重要性和工作的复杂性。在这篇工作总结中，我将详细回顾一下我们这一年的工作情况，总结经验教训，提出改进建议。

让我们回顾一下投诉与建议部在过去一年里的工作情况。在这一年里，我们共收到了2000多件客户投诉和建议，涉及范围涵盖公司的产品、服务、营销等各个方面。针对这些投诉和建议，我们及时进行了处理，并给予了回复。在处理投诉方面，我们始终坚持客户至上的原则，以解决问题为导向，尽可能让客户满意。在处理建议方面，我们及时汇总并反馈给相关部门，帮助公司不断改进和提升。

在这一年的工作中，我们也遇到了许多困难和挑战。首先是工作压力大，需要及时处理大量的投诉和建议。其次是处理复杂的投诉案件，有些投诉涉及到多个部门，需要我们协调处理。同时，还有部分客户对我们的回复不满意，需要我们做更多的解释和沟通。在面对这些困难和挑战时，我们团结一致，共同努力，最终克服了困难，完成了工作。

在总结经验教训的同时，我们也发现了一些问题和不足之处。首先是部门人员素质不高，需要提升专业技能和服务意识。其次是工作流程不够完善，需要优化和改进。最后是技术设备不足，影响了工作效率。针对这些问题和不足之处，我们需要做出改变和调整，以提升我们的工作水平和服务质量。

在未来的工作中，我们将继续努力，克服困难，提高工作效率。我们将加强部门人员培训，提升专业技能和服务意识。我们将优化工作流程，提高工作效率。我们将更新技术设备，提升工作质量和效率。通过这些改变和调整，我们相信我们的工作将更加出色，为公司的发展贡献更多的力量。

小编认为，过去的一年是充实而有意义的。在投诉与建议部的工作中，我深刻感受到了自己的成长和进步，也收获了许多宝贵的经验。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。我相信在公司的领导和同事的支持下，我们的工作将更加出色，为公司的未来发展助力。愿我们的投诉与建议部在未来的工作中取得更大的成就！

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