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农场述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX农场公司的总经理，今天非常荣幸能够向大家汇报我们公司近期的工作情况和成绩。在过去的一年中，公司面临了许多挑战和机遇，我们坚持以农业为主业，积极探索新模式，努力提升综合竞争力，在推动农业现代化和农业产业化方面取得了一系列成效。

一、农场产业发展情况

我们农场公司的农业现代化建设取得了长足的进步。通过优化种植结构，大力推广科学技术，加强土壤肥力管理和灌溉设施建设，显著提高了农作物产量和质量，形成了以大豆、小麦、玉米为主的粮油农业链；同时，我们积极发展高附加值农业产品，如水果、蔬菜、畜禽养殖等，在市场上取得了一定的竞争优势。

二、农业科技创新

农场公司高度重视农业科技创新，我们加大了科研投入，与多所农业院校和研究机构建立了密切的合作关系。通过引进新品种、新技术、新工艺，有效提高了生产效益和农产品质量，并通过农产品溯源系统，确保了产品的安全和可追溯性。

三、农产品营销

为了拓展市场渠道，我们积极参与各类农产品交易会和农业展览会，加强国内外农产品展示和推广，与国内外商家建立了稳定的合作关系。最近，我们还成功与某电商平台合作，推出了一系列绿色有机农产品，受到了广大消费者的欢迎。

四、农村发展示范

作为一家农场公司，我们一直密切关注农村发展，并积极参与了当地农村产业结构调整和精准扶贫工作。我们与当地政府签订合作协议，支持农民合作社发展，通过提供无偿技术指导和贴息贷款等方式，帮助农民增加收入，改善生活条件。

五、员工团队建设

公司员工是公司发展的重要支撑，我们一直重视员工的培养和团队建设。通过组织各种培训活动、座谈交流和员工关怀活动，提高了员工的专业素质和工作积极性。同时，我们建立了健全的激励机制，通过岗位晋升、奖金激励等方式，激发员工的创新活力。

最后，我要感谢公司领导的支持和员工团队的辛勤努力，在大家的共同努力下，我们公司迎来了事业发展的春天。未来，我们将继续坚持以农业为主业，加大农业科技创新力度，推动农业产业化和农业现代化，为实现农民增收、农业增效和农村振兴做出新的更大贡献！

谢谢！

农场述职报告 篇2

青创农场是一家针对年轻人的创业孵化园区，致力于培育青年创业能力和企业管理素质，为年轻人提供创业平台和全面服务，帮助他们实现创业梦想。在过去的一年中，我们取得了不少成绩，现在向大家作一份述职报告。

一、农场现状：

目前，青创农场总面积1.5万平方米，共有40余个入驻企业，涉及多个领域，包括互联网科技、智能制造、农业种植等。我们提供了标准化厂房、办公室、会议室、实验室等多种便利设施，解决了年轻创业者在创业初期面临的资金和场地等问题。

二、重点工作：

1.企业孵化支持。我们通过与社会知名企业合作，聚集各方优秀企业资源，针对青年创业者的实际需求和问题，提供从创业培训、商业计划编制、融资、市场推广、产品研发等多方面的全方位支持，确保每个入驻创业企业都能够快速发展。

2.创业教育培训。我们定期举办多种类型的创业教育培训活动，帮助年轻人掌握创业的相关知识和技能，提升创业意识和能力，增强他们的必胜信心。

3.创业产业联盟。我们积极组建创业产业联盟，加强与政府、企业、大学等各方面的交流与合作，共同推进青年创业事业发展，形成独具特色和核心竞争力的创业产业链。

三、成果展示：

自成立以来，青创农场共孵化创业企业60余家，其中超过50%的企业已经成功上市或并购。我们曾经培育了一些知名品牌，比如物流行业的“快递之家”、医疗健康行业的“健康家庭”、智能家居行业的“智能生活”等，他们都是青创农场的典型代表，也是我们的骄傲。

青创农场现在的发展已经受到了社会各界的广泛关注和支持。在未来的发展中，我们将以更加务实、创新的精神为年轻创业者提供更加周到的服务和支持，培育更多优秀的创业型企业，为中国的创新和发展做出新的贡献。

农场述职报告 篇3

尊敬的各位代表、同志们：

大家下午好！

1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下：

一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。

任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观，政治上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央关于“FL功”问题的一系列指示精神，立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“FL功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门，耐心细致地做“FL功”痴迷者的帮教转化工作，使迷途者知返。全场原参加修炼“FL功”的职工已100%脱离“FL功”组织，从根本上肃清了“FL功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路；解放思想，实事求是，敢于改革创新和开拓进取，使农场的经济架构逐渐趋于合理，企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习，不断充实自己，以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称，具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代，为了更好地充实自己，我边工作边学习，自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习，吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识，博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍，并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表，发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性，加快农场改革步伐》等文章。在学好理论，提高自身知识档次的同时，我还极其注重如何用好理论，把理论与具体的工作实际有机地结合起来，大胆运用理论来指导实践，解决在实际工作中碰到的许多棘手问题，并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行，职工发展自营经济用地如何分配，橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题，都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导，充分发扬民主，全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众办企业，坚决贯彻执行民主集中制，在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面，都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖，土地转让、工程承包等，均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定，经党委及有关监管小组成员集体讨论决定，依章办事，不搞个人说了算，从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中，我能很好地与班子的其他成员团结协调，有事互相通气，经常相互交换意见和看法，班子内部充满着民主气氛，使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政，自觉接受党内和群众监督，坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里，我勤勤恳恳地工作，踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力，不计较个人得失，任劳任怨，勇于奉献，洁身自好，清正廉洁，艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定，在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中，我处处以身作则，严于律已，还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞，农场制定了具体的措施，以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法，做到一级抓一级，层层抓落实。党委还积极开展警示教育，不断加强党风廉政建设，不断强化对广大党员、干部的教育。去年，先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》，并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育，增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上，场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况；在干部的提拔任用上，我坚持任人唯贤，反对任人唯亲，在党委决定提拔人选之前，定先征求纪检部门的意见。近年，农场经济相当困难，为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定，农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定，差旅费、办公费压减10%，精简各类会议和检查评比活动，减少非生产性开支，在业务来往或必要的应酬中，规定招待餐费每桌不准超过标准，而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作，农场建立了领导干部轮流值班制度，认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况，一经查实，党委立即做出严肃处理，仅去年，结案率便达100%，全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众，依靠群众，多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，经常走林段、下苗圃，在田间地头掌握第一手感性资料，还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况，关心他们的疾苦，听取他们对农场，生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理，让职工满意。在深入基层的过程中，我经常会碰到许多群众反映较大的问题，如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等，我都急群众之所急，能解决的立即解决，不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现，职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上，农场制定了一整套相关的管理制度，强化管理，严格财务收费、上缴工作制度，真正实行多家开票、一家收款，资金归口管理，并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针，严格按照财务计划开支，优先保证工资和生产费用开支，做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。六、一切从实际出发，民主决策，能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则，团结班子里的其他成员，互相通气、互相信任，整个班子协作运行良好，具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上，去年就提拔任用了年轻干部4人，进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势，根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策，走适合自己企业生存和发展的道路，使企业少冒些风险，少走些弯路，能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时，整个班子还坚持两手抓，一手抓橡胶主业生产，一手抓职工自营经济，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发，通过中心组学习，班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨，找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通，有抵触情绪，个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现，我和班子的成员们立即交换意见，讨论对策，紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作，使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼，已具备了一定的实践经验和抵御各种风险，应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力，能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举，使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来，我作为企业的管理领导人员，一直坚持“两手抓，两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针，狠抓企业的经济发展。1999年和2000年；全场当年国内生产总值分别完成2900万元和3125万元，分别比上年增长0.2%和7.7%；工农业总产值分别完成2922万元和3562万元，分别比上年增长22.6%和21.9%，99年和2000年，劳均纯收入分别为4352元和5109元，分别比上年增长9.1%和17.3%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务，减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局2000年度扭亏先进单位的称号。

两年多来，我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理，每年均施放优质有机肥八千多吨，化肥三百吨，同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治，为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术，提高胶工技术水平，不断强化培训，做到人人过关，不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛，制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实，完善包干责任制，一级抓一级，层层抓落实，使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举，进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书，与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上，严厉打击偷胶卖胶行为，仅去年，一共查处涉胶条件7宗，收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革，调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法，充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看，干胶生产成绩喜人。 这两年多来，农场中小苗管理加大了力度，管理水平上了新台阶，2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年，就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全，充分调动了基层和广大抚管工的积极性，全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮，使全场的中小苗管理达到了很高的水平，年均株增粗6公分，连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时，我和整个班子还狠抓产业结构的调整，使职工自营经济迅速发展起来。仅去年，全场职工自营经济纯收入达710万元，比99年的490万元增加220万元，增幅达44.9%，职工劳均自营纯收入2184元，较99年的1482元增长55.45%，职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前，全场职工自营经济用地已达八千多亩，其中自营橡胶1600多亩，胡椒2000多亩，荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化，做到了领导高度重视，宣传发动到位，有专人抓、专人管；目标明确、措施可行，农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书，把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容；农场加大了扶持力度，搞好服务，不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年，就机耕了1020亩自营经济用地，安排给职工经营。

在狠抓企业经济发展的同时，我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构，做到人员、经费、待遇三落实，党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门，结合具体实际，制订文明公约，规范言行，消灭脏乱差，在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设，党委每年均要创建一个文明示范点，在农场经济十分困难的情况下，我总是想方设法投入 一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室，还为职工拉上了有线电视，大大丰富了职工的文娱生活，队容队貌也得到了有效改善，在全场中起到了很好的示范作用。两年多来，共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良，管理优化。2000年度，农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

总之，这两年多来，在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下，农场 各项工作取得了较好的成绩，自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处，主要有：一是企业经济还没有从低谷中走出来，企业发展所需的资金筹措困难，严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开，这就有待我今后多想方设法寻找资金，多渠道地筹集资金，以冲破制约企业经济发展的瓶颈；二是在中小苗产权制度改革中，少部分职工思想观念落后，不愿意承领岗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解决此类情况的办法还不多，宣传发动工作也有待加强；三是在文明点建设上投入的资金量还不够大，造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新，不断改正、充实和完善。

 

农场述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是农场化验室的工作人员，在这里向大家汇报过去一年的工作。在过去的一年里，我们化验室团结协作，努力工作，为农场的发展和农产品品质的提高做出了积极的贡献。

首先，我想向大家介绍一下我们化验室的基本情况。我们有一支由高学历、高素质的团队组成的专业化验团队，拥有先进的化验设备和仪器。化验室主要负责农产品的质量检测、残留农药化学分析和农产品加工技术研究等工作。经过多年的发展，我们已经建立了一套全面严格的质量检测体系，并且与多家食品加工企业建立了稳定的合作关系，深受广大消费者的信赖和好评。

在过去一年里，我们的化验室共完成了上千项的化验任务，覆盖了多个农产品的品质检测。我们重点关注了水果、蔬菜和畜禽产品的化验工作。在水果方面，我们进行了多项重要的化验研究，包括果实的糖分、维生素含量、残留农药和重金属等有害物质的检测。我们的结果对果农提高产量和改善品质起到了重要的指导作用。在蔬菜方面，我们主要研究了蔬菜的营养含量和农药残留情况，为大家提供了安全健康的蔬菜产品。在畜禽产品方面，我们进行了多项重要的指标检测，包括脂肪含量、蛋白质含量、饲料安全性和兽药残留等指标的检测，为农场提供了科学的运营建议。

除了化验工作，我们还积极参与了科研项目的研究和实施。我们合作参与了农业部门的科研项目，针对农产品质量安全问题进行了深入探索。我们研发了一系列新的化验方法和技术，提高了化验的准确性和效率。我们还与相关高校建立了合作关系，进行了多项科研合作，推动了农产品质量检测技术的创新和进步。

在过去一年里，我们化验室还积极参与了培训和学术交流活动。我们派员参加了多个行业内的培训班和学术研讨会，学习了最新的检测技术和分析方法。我们还承担了一些培训任务，向农场的工作人员传授了化验基础知识和操作技巧，提高了全员的化验能力。

最后，我想感谢大家对化验室工作的关心和支持。感谢领导给予我们的重要任务和机会，感谢各位同事的辛勤付出和团队合作精神。在未来的工作中，我们将继续努力，提高自身素质和技术能力，为农场的发展和农产品的质量安全努力奋斗！

谢谢大家！

（作者：工作人员）

农场述职报告 篇5

各位代表、同志们：1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下：

一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观，政治上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央关于“FLG”问题的一系列指示精神，立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“FLG”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门，耐心细致地做“FLG”痴迷者的帮教转化工作，使迷途者知返。全场原参加修炼“FLG”的职工已100%脱离“FLG”组织，从根本上肃清了“FLG”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路；解放思想，实事求是，敢于改革创新和开拓进取，使农场的经济架构逐渐趋于合理，企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习，不断充实自己，以更好地适应新形势的要求。本人具备研究生学历和会计师职称，具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代，为了更好地充实自己，我边工作边学习，自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习，吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识，博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍，并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表，发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性，加快农场改革步伐》等文章。在学好理论，提高自身知识档次的同时，我还极其注重如何用好理论，把理论与具体的工作实际有机地结合起来，大胆运用理论来指导实践，解决在实际工作中碰到的许多棘手问题，并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行，职工发展自营经济用地如何分配，橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题，都得到了合理而有效的解决。三、坚持党的领导，充分发扬民主，全心全意依靠职工群众办好企业。本人一贯坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众办企业，坚决贯彻执行民主集中制，在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面，都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖，土地转让、工程承包等，均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定，经党委及有关监管小组成员集体讨论决定，依章办事，不搞个人说了算，从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中，我能很好地与班子的其他成员团结协调，有事互相通气，经常相互交换意见和看法，班子内部充满着民主气氛，使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、科学化。四、勤政、廉政，自觉接受党内和群众监督，坚决反对腐败现象。在这两年多的时间里，我勤勤恳恳地工作，踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力，不计较个人得失，任劳任怨，勇于奉献，洁身自好，清正廉洁，艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定，在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中，我处处以身作则，严于律已，还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞，农场制定了具体的措施，以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法，做到一级抓一级，层层抓落实。党委还积极开展警示教育，不断加强党风廉政建设，不断强化对广大党员、干部的教育。去年，先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》，并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育，增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上，场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况；在干部的提拔任用上，我坚持任人唯贤，反对任人唯亲，在党委决定提拔人选之前，定先征求纪检部门的意见。近年，农场经济相当困难，为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定，农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定，差旅费、办公费压减10%，精简各类会议和检查评比活动，减少非生产性开支，在业务来往或必要的应酬中，规定招待餐费每桌不准超过标准，而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作，农场建立了领导干部轮流值班制度，认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况，一经查实，党委立即做出严肃处理，仅去年，结案率便达100%，全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众，依靠群众，多为群众办实事、办好事。我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，经常走林段、下苗圃，在田间地头掌握第一手感性资料，还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况，关心他们的疾苦，听取他们对农场，生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理，让职工满意。在深入基层的过程中，我经常会碰到许多群众反映较大的问题，如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等，我都急群众之所急，能解决的

农场述职报告 篇6

农场公司总经理述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东：

大家好！我是农场公司的总经理，首先感谢各位对公司工作的关心和支持。在过去一年里，我带领全体员工努力工作，取得了一系列的成绩。在此，我向大家汇报一下公司的工作情况。

一、市场分析

首先，我要对市场进行分析。过去一年，全球农产品市场的表现相对较好。随着人口的增长和中产阶级的扩大，对农产品的需求也在不断增长。同时，消费者对于食品安全的关注度提高，对绿色食品和有机农产品的需求也在增加。基于这些市场趋势，我们在去年制定了相关的发展战略，并取得了一定的成效。

二、生产情况

农场公司过去一年的生产情况良好。我们在现有农场的基础上，增加了相关的投资，扩大了农场的规模。通过引进先进的生产设备和技术，提升了生产效率。同时，我们也加强了农产品的质量管理，保证了农产品的安全与品质。

三、销售情况

在产品销售方面，农场公司过去一年的销售额同比增长了15%。我们不仅在国内市场取得了良好的销售业绩，还积极开拓了国际市场。与此同时，我们与一些大型超市和餐饮企业建立了长期战略合作关系，提高了产品的销售渠道。

四、农业创新项目

为了保持公司的竞争力并满足市场需求，我们积极进行农业科技创新。过去一年，我们启动了一些农业创新项目，例如农机自动化、大数据分析和智能温控等。这些创新项目将有助于提高农产品的生产效率和质量，同时降低生产成本。

五、员工培训和团队建设

我们认识到员工是公司发展的重要资产，因此过去一年，我们加大了员工培训和团队建设的投入。我们组织了多次内外部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。同时，我们也注重团队文化的建设，通过组织各类团队活动，增强了员工之间的凝聚力和合作精神。

六、社会责任履行

作为一家农业企业，我们深知自己的社会责任。过去一年，我们积极参与公益活动，例如支持农村希望小学的建设，推动农村文化发展等。我们还加强了环境保护工作，提高了资源利用效率，减少了对环境的影响。

七、风险与挑战

在发展过程中，我们也面临着一些风险和挑战。例如市场竞争加剧、气候灾害、政策变化等。然而，我们更加坚定地相信：只有不断创新和优化经营管理，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。

八、未来发展规划

展望未来，我们将继续坚持创新发展的理念，加强科技研发，不断推进农业现代化。我们将进一步扩大市场份额，拓宽销售渠道，提高产品附加值。同时，我们也将加强与供应商和合作伙伴的合作，共同发掘市场潜力。

最后，我要感谢全体员工的辛勤付出和贡献，以及各位股东和董事会对公司工作的支持。在未来的日子里，我将带领团队不断努力，为公司的可持续发展而努力奋斗！

谢谢大家！

农场述职报告 篇7

尊敬的董事长、各位领导：

我是该公司的总经理，今天很高兴站在这里，向各位做一份有关公司工作情况的述职报告。

一、公司概况

该公司自成立以来，一直致力于农业生产和销售，主要产品是水果和蔬菜。公司总部位于某市，已经有十年的历史。我们致力于实现“生态、健康、安全”生产理念，在全国建立了完整的销售网络，产品畅销国内外市场。

二、管理情况

公司每年都会按规定制订年度工作计划和经费预算，目标管理下的责任分工明确，各位员工都知道自己的职责和使命，公司实行“科学管理、人性化管理”的管理理念，不断完善制度，优化流程，提高效率。

三、生产情况

公司生产部门每年为全国市场供应高质量的蔬菜和水果，今年是我们公司发展中的关键一年。我们对生产环节进行了深入的研究和改进，全面实施专业化种植管理，大力推行信息化技术，提高了种植效率和产量。在保证质量的前提下，我们成功地占据了市场的先机。

四、销售情况

公司销售部门销售团队认真执行公司的总体战略，以营销创收为主题，在管理、营销、客户服务等方面进行深入的改革，提高了销售效率。同时，我公司积极开展了与国内外商家的合作，与诸多同行业公司保持联系，互相交流，在保持原有客户的基础上，积极拓展新客户。

五、财务情况

公司财务部门认真负责地执行财务制度，保证财务数据的真实性和完整性，同时还优化了财务流程。该公司的财务状况呈现稳步上升的趋势。目前公司的总收入已经超过了去年，毛利率也有显著的提高。

六、对未来的展望

展望未来，我公司将继续坚持生产理念，进一步加强人才引进，科研创新，技术升级。未来我们将继续保持高标准的生产管理和质量控制，将产品质量和服务质量不断提高，以满足更多的市场需求。同时，为适应新形势下农业发展的需要，我公司将继续推进信息化建设，提高生产效率和销售效率。我们相信，只要我们一如既往地坚持信息化、专业化、品牌化的策略，该公司的未来一定会更加光明。

以上是本人的工作述职报告，如有不足之处，还请各位领导再次给予教育指正，谢谢！

农场述职报告 篇8

尊敬的领导：

我担任XX农场农业生产部经理，现就农场农业生产情况向领导做一份述职报告。

一、总体情况

XX农场位于XX省XX市，占地面积1000亩。农场主要从事粮食作物种植和养殖业务。

二、粮食作物种植

1. 作物种植结构调整

根据市场需求和农产品价格变化，我们对农场作物种植结构进行了调整，减少了小麦种植面积，增加了稻谷和玉米的种植面积。经过合理的计划和管理，种植收益有了显著提高。

2. 种植技术改进

我们加强了农场的技术培训，引进了新的种植技术和设备，如精准播种机、喷雾机等。通过科学管理和耕作，提高了作物产量和品质，同时降低了成本。

3. 病虫害防治

我们加强了病虫害防治工作，做到了防患于未然。通过定期监测和病虫害预警，采取了有效的防治措施，减少了病虫害对作物的损害，保证了粮食生产的稳定。

三、养殖业务

1. 养殖结构调整

根据市场需求和养殖效益，我们调整了养殖业务结构，减少了猪和羊的养殖规模，增加了鸡和鸭的养殖规模。通过定期市场调研，我们保持了养殖规模与市场需求的平衡。

2. 养殖环境改善

我们升级了养殖场的设施和环境，改善了动物的饲养条件。通过增加通风设备和改良饲料配方，提高了肉禽的饲养效益和质量。

3. 养殖疾病防控

我们加强了养殖场的疫病防控工作，定期进行养殖场的消毒和疫苗接种。通过建立健全健康档案和兽医团队，我们提高了动物的免疫力，减少了疾病的发生，保证了动物的健康生长。

四、市场销售

1. 市场调研

我们定期进行市场调研，了解市场需求和农产品价格走势，根据市场需求进行生产计划和销售策略的调整。

2. 渠道拓展

我们积极拓展销售渠道，与商超、餐饮企业建立了长期稳定的合作关系。通过互联网销售平台的开发，我们扩大了农产品的销售范围，提高了产品的知名度和竞争力。

3. 产品质量和安全

我们建立了完善的质量控制体系，严格把关农产品的质量和安全。通过农产品质量检验和认证，我们提高了产品的竞争力，并赢得了消费者的信任。

五、团队建设

1. 培训培养

我重视团队成员的培训和培养，举办了多次技术培训和知识讲座，提高了农场员工的专业水平和综合素质。

2. 激励机制

我们建立了合理的激励机制，通过奖励优秀员工和提供晋升机会，激发了员工的积极性和创造力。

3. 团队协作

我注重团队的协作和沟通，定期组织员工交流会和团队建设活动，增进了团队的凝聚力和战斗力。

六、展望未来

XX农场将继续加强生产管理，不断提高作物产量和养殖效益。我们将进一步开拓市场，提高产品附加值，不断丰富产品品种，满足不同消费者的需求。

以上就是我对农场农业生产情况的述职报告，请领导审阅。谢谢！

农场述职报告 篇9

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！我是XX农场公司的总经理，今天我很高兴能够在这里向大家述职。

随着国家对农业的重视和支持政策不断加强，我公司秉承着发展以科技、管理、品牌为核心的经营理念，通过不断创新和改进，取得了令人瞩目的成绩。以下是我们公司过去一年的主要工作与成果：

一、加强管理，提高效益

我们公司一直以来注重提高经营管理水平，通过不断推进内部流程优化、制度建设和人才引进等措施，大幅提高了公司的效益。2019年，我们公司的销售额同比增长了30%以上，经济效益实现了全面提升。

二、优化产品结构，提升品牌

我们公司一直致力于优化产品结构，加强品牌建设。今年，我们顺应市场需求，调整了产品结构，注重增加产品差异化和高附加值，同时加强品牌推广和宣传，企业形象得到了进一步提升，品牌价值不断上升。

三、大力推进科技创新，提高产品品质

作为一个农业企业，我公司一直非常注重科技创新的推进。今年，我们加大了技术开发和人才引进力度，成功开发出多个具有自主知识产权的新品种，并加强了对产品生产的质量控制。我们相信，科技创新是农业企业的长久之计。

四、深化合作，拓展市场

我们公司一直注重合作交流，与多家农业企业建立了长期稳定的战略合作关系。同时，我们积极拓展市场，加强与国内外大型超市、商超的合作，并通过电商渠道开拓了新的销售渠道。这些合作为企业的可持续发展提供了坚实的基础。

五、注重生态环保，勇担社会责任

我们公司一直以来注重环保问题，积极引进生态种植技术，使得农业生产实现了可持续发展。同时，我们积极回馈社会，开展扶贫济困、义务植树等公益活动，注重企业的社会责任。

总体来说，我公司在过去一年取得了显著的成绩，但是仍面临着不少的挑战和困难。我们将继续按照科技、管理、品牌为核心的经营理念，利用先进的技术和优质的产品，不断提高经营效益和企业竞争力；同时，我们也将继续以生态环保和社会责任为重点，注重企业的可持续发展。

最后，衷心感谢领导和各位同仁对我公司的支持和关注，相信在大家的共同努力下，我们的公司一定会迎来更加美好的明天！

农场述职报告 篇10

农场公司总经理述职报告

尊敬的公司领导、各位股东、各位来宾：

大家好，我是农场公司的总经理，今天我非常荣幸地向大家作述职报告。

一、总体情况

农场公司是一家以农业生产、贸易和科研服务为主要业务的公司，创立于2010年，现在已经运营了10年。公司的主要业务是种植花生、百合、茶叶、枸杞、苹果、樱桃、草莓、梨等农产品，并进行相关产品的加工、包装以及销售和贸易工作。

经过10年的发展，农场公司已经成为区域内具有影响力的农业生产企业之一，公司现有员工200余人，主要分为生产、技术、销售、财务、后勤等业务部门。2019年公司实现营业收入1.5亿，完成利润1千万，创新发展的步伐逐渐加快。

二、成果汇报

1、生产业务

公司近年来一直坚持以环保、绿色种植为主要目标，逐渐推广有机农业，加强技术培训，提高生产效益。在2019年，公司种植的茶叶、苹果和樱桃等产品品质得到消费者的认可，其中茶叶被评为省级有机茶叶示范点。同时，我们也积极尝试新品种的引进和试验，并加强育种工作，为广大农民提供更多的品种选择，进一步推动农业的科技创新。

2、科研服务

为了更好地服务农业产业，公司建立了科研服务部门，专门负责开展农业科研工作，提高农业生产技术水平。该部门紧紧围绕“绿色农业、优质农业”的目标，针对目前农业生产存在的诸多问题，开展了一系列的研究工作，包括有机农业的推广、精准施肥、新品种引进等等，取得了显著成效。

3、销售和贸易

公司秉承“质量第一、服务至上”的原则，积极推广企业形象，打造品牌，拓展销售渠道，不断提高市场竞争力。在2019年，公司成功入驻多家大型连锁超市，并以优质、绿色的产品为主推产品，共计销售3千万，其中对外贸易突飞猛进，出口额超过300万美元。

三、存在的问题

农场公司在发展过程中，也存在一些问题：

1、市场开拓仍有待加强

尽管公司取得了不少成绩，但在市场方面的开拓仍然有待加强。农民商行的合作还不够紧密，同时市场竞争压力也越来越大，市场营销工作需要更好地发挥作用。

2、人才储备亟待提升

我公司的主营业务为农业生产和科研服务，这方面的人才储备对公司的发展至关重要。目前，公司的科研人才和技术人才都存在严重的缺乏，人才队伍建设需要加快推进。

四、未来展望

农场公司将继续加强自身建设，推进科技创新，提升农业生产效益，为当地的农业生产和农村经济的发展提供有力支撑。我们会积极推广有机农业和绿色生成体系，为市民提供更加健康、好吃的产品。同时，我们将加强组织架构管理，完善制度，保护员工的权益，逐年提高人才储备，提高行业竞争力。

感谢各位领导、股东和来宾对我们工作的支持和关注，我们一定会继续不断地努力，让农场公司更好地服务客户，为中国农业的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

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