处理文档是现代工作中必须具备的核心技能之一，范文在我们学习工作生活中的重要性越来越大。范文可以使我们增加不同的理解，本文主要探讨的话题是与“组织部的个人工作总结”相关的，如果您觉得这篇文章有帮助还请收藏本网页网址与他人分享！此外，您还可以浏览工作总结栏目的城市管理工作总结(汇编5篇)。

组织部的个人工作总结 篇1

这次晚会是在元旦和圣诞佳节来临之际举办的，可以说这是一次比较成功的活动。

在这次活动中，各个部门积极准备，都展现了他们的风采!有的以我们的主要活动《爱心回收》为主题，真切的反应了我们社团的风采。有的以我们学校的巡司河为基础点，展现了社团同学精辟的见解。组织部的一首《站起来》拉开了整场晚会的序幕，助学部的《七只小羊》把我们带到了动物世界，带回了童年，青年志愿者队的小品《灰姑娘》将晚会推向高潮，在最后的互动环节中结束了我们的晚会!

在社团晚会的准备中，组织部和宣传部合作布置会场，其他各部门协作。在此过程中，大家团结合作，各抒己见，互相了解，加强了沟通，在一定程度上增强了社团的凝聚力。

这是我们爱心助学社第一个团体娱乐活动，最大的亮点在于各个部门在这件事的态度是非常认真的，都拿出了很多时间去排练，拿出的作品也很有表现力，表现了他们对这次活动的重视，体现了他们对爱心助学社的热爱!

这次活动需要改进的地方在于每个节目都是以部门为单位的，对于爱心助学社这个大家庭，我们需要把大家团结起来，所以我觉得缺少一个综合各个部门精英来表现社团的节目!

总的来说，这次活动虽然存在不足，但是还是一个很不错的活动，希望在以后的活动中能改正这些不足，使社团向更加团结，更加优秀的方向发展。

我们社团与学雷锋日当天举行了一次到敬老院关爱老人的活动。通过社员的宣传很多同学在理解我们的活动目的后也都积极加入此次活动。

我们开始筹备的工作有：

1、宣传活动目的，号召有意向的同学一起加入。

2、确定好去拜访的敬老院以及拜访时间。

4、按范围和任务分组，指定负责人。

活动开始前，所有成员都在横幅上写上了对老人们的祝福以表达自己的心意。我们部门按已定的分组，分配打扫庭院，大家分工合作，虽然很累但没有半点怨言。大家都说此次活动很有意义，一直希望能为老人们做点什么，却一直没有机会，这次社团组织这个活动，我们组织部成员都是毫不犹豫的报名参加了。这次活动在我们一直持有的高度积极状态中圆满谢幕了。

通过这次活动我看到了我们组织部全体成员的活动积极性。他们关爱老人的真心。我觉得和这样一群充满爱心的同学共识是一件很荣幸的事，很快乐的事。从这样一个活动中我也感受到了部门成员间的互助互爱的友情，我们一定会永远在一起来献出心中的满满爱心给更多需要帮助的人!

组织部的个人工作总结 篇2

本学期以开学两个月了，我们组织部也添加了不少新生力量。我部作为社团的重要部门之一，负责了很多的幕后工作，回顾着一个多月，我部做了认真的工作总结，在这一个多月里，我部在社团主席的指导下，及全体机构成员的监督下，各项工作有序有成效。

在组织部里我们成员之间相处的十分融洽，就组织部的活动而言，每次都能够在活动之前做好准备工作，在分配工作任务后，我们会大致讨论活动人员的组织安排，做到大活动全体参与，小活动轮流参加。其次，对于活动的具体细节安排，我们会把每项工作具体到人，以防止混乱现象。

在这一个多月里，总体来说，通过大家的努力取得了好的成绩。通过开展各式各样的活动增加了组织部的凝聚力，培养和锻炼了一批新的机构成员，但是由于欠缺经验很多事考虑不周全，督促不到位，也出现了一些小失误，在今后工作中我们会弥补之前的不足，将工作做到完美，我们会认真总结成功的地方，也会继续改进不足的地方。

对于我们社团的建议，这是一个大家都公认的问题，有的机构成员时间观点不是很强，不管是例会还是舞会，总有那么几个会迟到，我社作为我院最大社团，这样是不行的。所以建议社团能做一些明文规定，让社团的工作效率提高。

组织部的个人工作总结 篇3

一、工作概述

本文以组织部副部工作总结为主题，详细总结了在过去的一年中我们的工作内容、工作成果和存在的问题，为下一阶段的工作提供指导和参考。

二、工作内容

在过去的一年中，组织部副部主要负责公司的组织架构调整、人力资源管理、招聘与培训、绩效考核等方面的工作。具体而言，我们完成了以下几个方面的工作：

1. 组织架构调整：根据公司发展战略和业务需求，我们对公司的组织架构进行了全面的调整和优化。经过不懈努力，我们顺利完成了组织架构调整，提高了公司的运作效率和管理水平。

2. 人力资源管理：我们致力于优化人力资源管理体系，确保公司人力资源的合理配置和优化。通过制定和完善人力资源管理政策和流程，加强员工福利管理和薪酬制度的建设，提高了员工的工作积极性和工作满意度。

3. 招聘与培训：在招聘方面，我们制定了全面的招聘计划，并采取了多种渠道招聘优秀人才，为公司的发展提供了有力的人力资源支持。在培训方面，我们建立了全面的培训体系，注重培养员工的综合素质和专业能力，提高了员工的绩效和工作质量。

4. 绩效考核：我们建立了全面的绩效考核制度，根据公司的发展目标和部门的工作目标，制定了具体的考核指标和评分标准。通过绩效考核，我们能够客观地评估员工的工作业绩，发现问题并及时进行纠正，提高了员工的工作效率和工作质量。

三、工作成果

在过去的一年中，组织部副部的工作取得了丰硕的成果：

1. 组织架构调整方面，我们成功优化了公司的组织结构，实现了职能部门的协调与合作，提高了公司的整体运营效率和市场竞争力。

2. 人力资源管理方面，我们建立了科学的人力资源管理体系，使公司的员工工作积极性和工作满意度得到显著提升。

3. 招聘与培训方面，我们成功招聘了一批专业素质高、能力出众的人才，并通过持续的培训，提高了员工的专业能力和素质水平。

4. 绩效考核方面，我们能够客观地评估员工的工作表现，发现问题并及时进行改进，提高了员工的工作效率和工作质量。

四、存在的问题

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战：

1. 组织架构调整中，可能存在一些部门协作不够顺畅的情况，需要进一步加强沟通与协调。

2. 人力资源管理方面，人员流动和员工离职率较高，需要加强员工的激励和留人机制。

3. 在招聘与培训方面，对一些关键岗位的人才储备不足，需要加大招聘和培训的力度。

4. 绩效考核方面，考核指标和标准需要进一步细化和完善，以更好地反映员工的绩效水平和工作质量。

五、下一阶段的工作

针对存在的问题和挑战，我们制定了下一阶段的工作计划：

1. 进一步完善组织架构，优化部门之间的协作机制，促进公司整体运营效率的提升。

2. 加强员工激励机制和留人机制，提高员工的工作积极性和工作满意度，降低员工离职率。

3. 招聘和培训方面，加大人才引进和培养的力度，确保关键岗位的人才储备和培养。

4. 完善绩效考核指标和评分标准，提高考核的科学性和有效性，对员工的工作绩效进行客观评估。

六、工作总结

过去的一年里，组织部副部在组织架构调整、人力资源管理、招聘与培训、绩效考核等方面取得了显著的成绩。同时，也存在一些问题和亟待解决的挑战。在下一阶段的工作中，我们将进一步完善工作机制，加强协作与沟通，提高员工的工作积极性和工作满意度，为公司的发展和进步贡献更大的力量。

组织部的个人工作总结 篇4

一、总述

组织部作为一个重要的部门，承担着人员招聘、绩效评估、培训发展等一系列工作职责。经过一年的努力，我们在各项工作中取得了显著的成绩，同时也面临了一些困难和挑战。本篇文章将就组织部的工作进行详细的总结，并提出改进和提高工作效率的措施。

二、人员招聘

人员招聘是组织部的重要工作之一，我们通过发布招聘信息、筛选简历、面试等环节，为公司吸引到了一批优秀的人才。在招聘过程中，我们注重以岗位需求和能力匹配为核心，确保了招聘的准确性和有效性。我们使用了互联网招聘平台和社交媒体等工具，扩大了招聘渠道，提高了招聘效果。

我们也存在一些问题。招聘过程中的信息筛选需要进一步精细化和专业化，以确保筛选出最适合岗位的人才。招聘流程需要进一步优化，以提高效率和减少时间成本。我们需要加强与各部门的沟通，了解各部门的需求，以便根据实际情况进行招聘。

三、绩效评估

绩效评估是组织部的另一项重要工作，它旨在全面评估员工在工作中的表现，并为公司提供科学的决策依据。在绩效评估方面，我们采用了360度评估方法，综合考量员工的自评、上级评价、同事评价和下级评价，以全面客观地评估员工的绩效。

在绩效评估中，我们注重公正、公平和透明的原则。我们建立了一套科学的评估指标体系，并通过定期的培训和沟通，确保评估流程的顺利进行。我们也重视员工的意见和建议，通过人性化的评估方式，激发员工的工作热情，并提供个性化的职业发展规划。

绩效评估工作还存在一些问题，主要包括评估指标的定期更新和优化、评估结果的及时反馈和改善，以及员工对评估结果的认可度等。我们将进一步完善评估体系，加强与员工的沟通，以提高评估工作的有效性和可行性。

四、培训发展

培训发展是组织部的重要职责之一，它旨在提升员工的能力和技能，以适应公司发展的需要。在培训发展方面，我们根据员工的岗位需求和个人发展规划，进行了一系列的培训计划和活动。我们注重培训的针对性和实效性，通过专业培训机构、内部讲师以及外部专家的支持，为员工提供全面的培训资源。

同时，我们也注重员工的个性化培养，通过一对一的辅导和导师制度，为员工提供个性化发展规划和指导。我们鼓励员工参与外部培训和学习，提升员工的综合素质和竞争力。

在培训发展方面，我们仍面临一些挑战。培训计划需要进一步整合和优化，以提高培训的有效性和针对性。培训成本需要合理控制，确保培训投入的经济效益。我们需要加强对培训效果的评估和跟踪，以进一步优化培训方案。

五、工作总结与展望

在过去一年的工作中，组织部取得了显著的成绩，但也面临一些挑战和问题。为了进一步提高工作效率和质量，我们将采取以下措施：

1. 完善招聘流程，提高信息筛选和流程规范化，加强与各部门的沟通，确保招聘的准确性和有效性。

2. 优化绩效评估指标体系，加强员工参与和反馈，提高评估结果的可信度和可行性。

3. 完善培训计划，提高培训的针对性和实效性，控制培训成本并提高培训效果的评估和跟踪。

4. 加强团队建设和沟通，提高工作效率和质量。

展望未来，组织部将继续努力，不断改进和提高工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，组织部将迎来更美好的明天！

组织部的个人工作总结 篇5

县委组织部研究室工作总结内容简介；研究室从抓基础、定制度入手，健全《信息宣传目标考核办法》，完善文稿起草审核把关制度，明确奖惩措施，严格进行考核，加强对信息工作的领导和考评。继续推行全员信息制，将任务细化并落实到各科室，实行各科室负责人把关制，确保信息数量和质量。制定了《关于全县各单位党组织定期上报信息稿件的制度》，实行主管领导审核制，引导和鼓励基层党组织积极上报信息。

今年以来，研究室全室同志团结协作，积极进取，扎实工作，开拓创新，在组织开展深入学习实践科学发展观和双争双建活动、重大课题调研、信息宣传上报、重要文稿起草等方面都取得了新的成绩，实现了工作上台阶、服务上水平、管理上层次。

一、准确定位，围绕中心工作开展调查研究。

调查研究是研究室的一项基本职能，也是领导科学决策的重要依据。为了多出有高度、有深度、有分量的调研成果，为领导科学决策和中心工作提供实用、对路、有效的服务，今年以来，我们结合市委组织部要求，围绕我县组织工作的热点难点问题，确定了《加强从基层一线选拔培养干部问题研究》和《推行和完善地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制问题研究》两个重点调研课题。我们成立了课题组开展专题研究，紧密结合中心工作，重点将县委、政府的工作思路与两个调研课题结合起来，采用社会访谈、问卷调查、召开部门座谈会等方法，了解我县基本情况，提出思路和对策，提高了课题研究的针对性、可行性和前瞻性，进一步强化了研究成果的转化运用。

积极开展三年大变样、招商引资、新农村建设等中心工作与党建工作关系的调查研究，分析经济社会转型期党建工作的新特点，总结我县党建工作的经验和问题，提出当前加强党建工作的思路对策。此外，我们还充分发挥研究室承上启下、联系内外、汇集信息、决策服务的职能作用，加强与中央、省、市政策研究室等上级部门的联系，主动向上级部门汇报工作，认真听取上级部门对调研工作指导，交流政策信息，提高决策研究的前瞻性和系统性。

二、精心组织，科学发展观活动和双争双建活动顺利实施。

今年研究室先后承担了全县科学发展观和双争双建活动的组织实施任务。深入学习实践科学发展观活动开展以来，我们在人员少、时间紧、任务重的情况下，及早谋划，精心组织，严格督查，切实与我县实际相结合，与市、县安排的重点工作相结合，做到两不误、两促进、两提高，圆满完成了各个阶段的任务。通过深入学习实践科学发展观活动的开展，全县党员干部精神面貌有了明显改观，科学发展能力得到较大提高，作风有了较大转变，全县经济社会得到长足发展，呈现科学发展良好态势，收到各级领导和广大群众的认可。

双争双建活动开展以来，研究室迅速行动、制定方案、强力推进，对照王彦生先进事迹，按照三服务、两满意要求，在全县普遍开展对照检查，着力解决事业心责任心不强、心浮气躁、无所用心、得过且过的问题，引导大家像王彦生那样树立正确的事业观、工作观、政绩观，始终保持积极进取的精神状态。并组织王彦生事迹报告团来到成安，15000多名党员干部聆听了报告，受到了教育。双争双建活动促进了广大组工干部讲党性、重品行、作表率，树立了可信、可靠、可敬、可亲的良好形象，为做好组织工作、服务科学发展大局提供了有力保障。

三、规范制度，信息宣传工作再上新台阶。

今年以来，研究室从抓基础、定制度入手，健全《信息宣传目标考核办法》，完善文稿起草审核把关制度，明确奖惩措施，严格进行考核，加强对信息工作的领导和考评。继续推行全员信息制，将任务细化并落实到各科室，实行各科室负责人把关制，确保信息数量和质量。制定了《关于全县各单位党组织定期上报信息稿件的制度》，实行主管领导审核制，引导和鼓励基层党组织积极上报信息。截止目前，全体组工干部在各级媒体刊物上发表信息稿件100多篇（条），其中《人民日报》人民论坛刊发了《打破误用人才的藩篱》，党建周刊刊发了《党员挂牌接受评议》，还有《中国人事报》刊发了《河北成安建立领导干部公务活动公示制》，《农民日报》刊发了《党员挂牌是对农村党建的探索》，《农村党建》刊发了《以三张名片为引擎强力推进科学发展》，《企业党建论坛》刊发了《选派切线干部到非公企业任党建指导员效果好》等中央级报刊20余篇；省、市《组工信息》和其他媒体刊物上稿80多篇（条），有力宣传了成安的对外形象，推介了成安的好做法、好经验。此外，研究室起草领导讲话、汇报材料、工作方案、考察报告等各类文稿300余篇，近150万字。其中，领导讲话38篇，汇报材料34篇，工作方案54篇，经验文章13篇，考察报告22篇。在文稿起草过程中，我们注重调查研究、把握上级精神和领会领导意图，积极探索和改进文稿的起草方法，努力提高综合分析、归纳提炼和文字表达能力，使起草的文稿有高度、有深度、有思想、有内容，同时做到精练精准，求真务实，不说空话套话。每起草一件文稿都要反复斟酌、反复修改，确保文章主题明确，重点突出，结构合理、文字流畅，不断提高写作水平。

一年来，通过大家的共同努力，研究室各项工作取得了较好的成绩，但我们还必须清醒地认识到，我们的工作与领导的要求和形势的需要还存在差距。一是面对新形势、新任务的要求，我们工作的视野还不够宽；二是有些工作虽然搞了，但是还缺乏系统的归纳、总结和提高；三是信息来源渠道狭窄，信息报送的积极性没有充分调动起来。今后，我们必须要加倍努力，扎实工作，不断开拓研究室工作的新局面，更好地发挥参谋助手作用。九象整理编辑工作总结

组织部的个人工作总结 篇6

组织部立身于团员青年的切身利益，围绕学院和团内的中心工作，把握思想理论的制高点，发挥机动灵活的工作特点、发挥求真务实的工作作风，不断加强对广大团员青年的思想政治教育工作，巩固加强我院共青团各个支部建设。

时间似乎也是随着我们紧张而忙碌的工作流逝得飞快，这个学期说漫长也不算很长，但说短也非短，总的来说，整个学期对我们组织部来说都是比较忙的学年。在忙碌中，我有过抱怨，也有过欣喜，更感觉充实和时间的宝贵。现将我这个学期的工作作如下总结：

1、各团支部团费收缴。开学之初，组织部最先开始的工作就是上个学期的团费的收缴了。团费的收缴看起来的很简单，但做起来却要求细心，负责。稍有差错，那么也许就要从头开始查错。这学期的团费收缴共涉及大一到研三的各个年级。在团费的收缴中，组织部各成员分工明确，各司其职，在规定的时间内将各自负责的年级的团支部的团费收缴完毕并进行总结，体现了极高的效率。

2、各团支部入党推优。为了充实党的新鲜血液，每个学期我们都要在各年级各团支部进行入党积极分子的推优工作。今年的推优工作按照校团委的通知统一进行，组织部各成员各自负责一个年级，我负责11级，彭晓桐负责10级，王国全负责09级，组织部部长张娇学姐负责08级和研究生。在各团支部统一进行入党积极分子的推选工作结束之后，我们又将11级的歌团支书召集起来集中学习推优表的填写要求，力求在最短的时间内将工作高效率的完成。最后，由部长将各年级的推优表汇总在规定的时间内交至校团委。

3、团支部团员信息录入。为响应团中央的要求，方便团员的信息管理，在校团委统一要求下，由组织部进行文法学院本科生和研究生的团员信息统一采集和信息录入。今年的信息采集较往年比，工作量大，时间短。在接到任务后，由组织部王国全和我召集各年级团支书统一进行团员信息采集的讲解，在工作细化到各团支部。由各基层团支部先进行本支部的信息采集，最后进行年级乃至学院的汇总工作。工作中，由于计算机系统的问题，我们重新进行了一遍录入汇总，但所幸在规定的时间内完成了工作，将系统生成的文件交至校团委。

4、“双基”理论学习活动。为贯彻落实共青团武汉理工大学委员会关于开展20xx级新生团员团籍注册和团的“双基”宣传教育活动的通知，加强高校青年学生思想教育引导，增强20xx级新生团员对于共青团组织的认识和了解，激活学习型基层团组织凝聚力和创造力；同时为了更好的让全体青年团员了解和学习武汉理工大学第二次团代会、学代会的会议精神和内容，文法学院各基层团支部在学院分团委组织部领导下立足实际，开动脑筋，开展了形式多样、活泼生动的“双基”主题学习教育活动。在这次活动中各团支部团员同学们群策群力，将理论学习与实践活动相结合，将团员实务培训与共青团员教育相结合，各支部活动鲜明突出，体现了我们文法人的特色。在“双基”活动的中，团委组织部都有成员亲自参加体会，并向各团支部同学们传达了学院团委想要建设学习型基层团组织的想法，并得到了同学们的热烈回应。

5、各团支部的青创活动。青创活动可以说是今年这个学期最忙的一件大事了。这也是我自己亲自负责第一次活动。前期活动中，有团委副书记杜宸昊学长对组织部主要成员和11、10和09级的各团支书传达今年的青创活动主题，并将各项要求统一对团支书进行讲解。活动开展的形式，要求既要反映的主题内容等等。活动开展中期，各支部的青创活动在团支部成员的统一策划下有条不紊地进行。组织部积极参加到各支部的活动当中，在指导的同时也进行着自我学习。活动后期，由各支部的团支书进行活动总结，组织部组织各团支部进行学院内部答辩，最后评选出1个十佳项目和5个百优项目报送校团委。在青创活动的后期，由于我的经验不足，及通知不到位等原因，导致申报工作受到了影响。在这之中，我也积极反思自己的工作不足之处，争取在以后的工作中不断改正，不断进步。

以上基本上就是我们组织部所做的工作，在这些工作中，我们可以说是体会颇多，在这些工作中增长了许多经验，很多的新成员都积极的工作，热情高涨，但也体现了很多不足之处，很多新成员都只是一味的听从，并没有体现出创新意识。另外，我们这些老干部也有不足之处，在工作中并没有很好的分配工作，有时候全是自己一人在做，而部门成员无事可做，有时还会出现抱怨情绪，在某些方面大为关火。其实冷静下来分析，这些都是由于自己的工作上分配不当而造成的。总结以上的工作，经过自我反思，所以我们在以后的工作中汲取经验教训，我们不仅要有工作人情和积极的态度，还应该具备创新能力，在工作中得到体现，作为部长更应该值得反思，在以后的工作要合理分配工作，力争做到部门人员无闲人，手上有工作做，在忙碌中体会快了，不要轻易抱怨工作，只要在工作中努力进取，不断总结与反思，那么你会受益匪浅。同时我也相信，在以后的工作中，我必将得到更好的锻炼，也会努力地将自己的工作做好。

组织部的个人工作总结 篇7

一、工作概述

组织部作为一个重要的部门，在整个组织机构中扮演着协调与管理的角色。在过去的一年里，我作为组织部的副部长，积极参与并推动了部门的各项工作，并取得了一定的成绩。本文将详细总结我在这一年里的工作情况，以及所取得的成绩和经验。

二、工作内容

1. 组织人事管理：负责部门内部的人事管理工作，包括人员招聘、任免、考核和岗位调整等。我认真审核了所有招聘岗位的需求，并与各部门进行有效的协调，确保了全员配备。在人员任职方面，我注重人员的素质和能力，进行了科学的评估和选拔，确保了各个岗位的工作高效性。

2. 组织培训与发展：针对组织部的工作需求和员工的发展需求，我组织了一系列的培训课程和讲座，包括领导力培训、沟通技巧、团队合作等。这些培训不仅提升了员工的个人素质，也增强了部门的整体能力和凝聚力。

3. 组织文化建设：我着眼于组织文化的塑造，积极推动组织部的企业文化建设。通过组织各种活动，如年度团建、部门联谊等，促进了内部员工之间的交流与友谊。同时，我还建立了一套健全的奖励机制，激励员工的积极性和创造力，推动了整个部门的发展。

4. 反馈与改进：我积极与上级部门沟通，及时收集和反馈员工与部门发展的意见和建议。针对这些反馈，我通过与团队成员的讨论和分析，进行了相应的改进措施，不断完善工作流程和制度。

三、成绩与经验

在过去的一年里，我致力于推动组织部各项工作的顺利进行，积极参与部门决策，积极落实各项任务。在人事管理方面，我保证了每个岗位的人员需求，确保了整个部门的工作运转；在培训与发展方面，我不断提升员工的能力和素质，增强了整个部门的执行力；在组织文化建设方面，我积极塑造了积极向上的工作氛围，增强了团队的凝聚力；在反馈与改进方面，我及时分析和改进了工作流程和制度，提高了工作的效率和质量。

通过这一年的工作，我深刻体会到一个优秀的组织部副部长需要具备以下几点经验和能力：

1. 有效的沟通和协调能力：不仅要与上级部门和其他部门保持良好的沟通，还需要能够与团队成员建立良好的工作关系，协调和解决各种问题。

2. 敏锐的观察能力：需要能够及时发现问题并提出解决方案，具备辨别员工优劣的能力，从而做出科学的人才选拔决策。

3. 高度的责任感：要对组织部的整体工作负起全面的责任，积极主动地解决工作中的各种问题和挑战。

4. 学习和适应能力：要时刻关注行业动态和工作新知，及时学习和应用新的管理理念和方法。

总结一年来的工作经验，我认识到作为组织部的副部长，要充分发挥团队的力量，主动沟通和协作，不断提高自身素质和能力，为整个组织部的顺利运转和发展做出积极的贡献。

四、展望

展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力水平，为组织部的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的努力，激励团队成员的潜力，共同打造一个高效、和谐的组织部，为整个组织机构的发展贡献力量。

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