励志的句子范文大全：方案是一种起安排功能的文书，为了让项目能达到我们预想的结果。写方案时要写明你的最终目的，明确主题，您知道方案具体是写哪些内容呢？探讨与“安全大检查实施方案”相关的话题是本文的中心思想，本文请收藏日后可供参考！

安全大检查实施方案 篇1

一、总体要求

坚持问题导向，对城镇燃气各领域开展全覆盖、无遗漏的检查整治提升，进一步摸清安全隐患及风险，紧盯关键环节、焦点热点；坚持目标导向，把隐患当事故，压实生产经营单位主体责任和各级管理部门监管职责，规范治理标准和任务要求；坚持分级分类综合整治，强化部门联动、督导执法，严厉打击违法违规行为。按计划完成燃气设施“两更新一整治”工作，实现城镇燃气行业隐患消除、监管到位、风险可控，保持城镇燃气安全总体稳定向好。

二、工作目标

坚持问题导向，对城镇燃气各领域开展全覆盖、无遗漏的检查整治提升，进一步摸清安全隐患及风险，紧盯关键环节、焦点热点；坚持目标导向，把隐患当事故，压实生产经营单位主体责任和各级管理部门监管职责，规范治理标准和任务要求；坚持分级分类综合整治，强化部门联动、督导执法，严厉打击违法违规行为。按计划完成燃气设施“两更新一整治”工作，实现城镇燃气行业隐患消除、监管到位、风险可控，保持城镇燃气安全总体稳定向好。

三、组织领导

按照大同市安全生产大检查大整治大提升城镇燃气专项行动领导组办公室文件精神，成立我县安全生产大检查大整治大提升城镇燃气专项行动工作领导组，全面负责对城镇燃气专项行动的组织领导，研究解决工作中存在的突出问题。组长由孟永泉副县长担任，副组长由县政府办副主任张光、县住建局局长张利担任，成员由各相关部门主管领导组成。（组成人员名单见附件1）。

领导组下设办公室，办公室设在县住建局，负责起草全县安全生产大检查大整治大提升城镇燃气专项行动工作方案，督促、指导、协调并收集、汇总、上报和通报有关情况，完成领导组交办的其他事项。办公室主任由张利局长兼任，副主任由安立副局长担任。

四、主要内容

（一）完成隐患排查整治。按照全领域、全方位、全覆盖的工作要求，持续推进燃气行业安全整治，健完善常态化安全检查机制，强化燃气各类管网、设施、场站、使用场所的德患排查整治。

（二）全面更新老旧管网。切实履行属地和行业监管责任，建立“条块结合”的城镇燃气老旧管网更新改造工作机制，10月底前完成城镇燃气老旧管网的更新改造，明确时间表、责任人和路线图。

（三）完成“三项强制措施”工作。按照大同市人民政府办公室《关于即发大同市管道燃气居民用户自有设施升级改造工作方案的通知）》（同政办函〔20xx〕107号）文件要求，7月底前完成管道燃气居民用户安装灶前燃气自闭阀门、灶具连接用不锈钢波纹软管和带有自动熄火保护装置的燃气灶具工作，实现全县管道燃气居民用用户“三项强制措施”全覆盖。

（四）全面清理违章压占。建立健全自然资源（规划）、住建、公安、能源等部门的联合执法工作机制，集中整治违章占压、安全距离不足、圈围燃气管道及附属设施等违法违规行为，依法清理各类违章压占燃气管线的建（构）筑物，保障管网及设施安全运行。

（五）全面规范建设管理。要依法依规全面强化燃气项目全过程管理。一是加强燃气项目前期管理，严格办理工程项目立项、规划、土地、消防、环评等手续，确保项目合法合规；二是加强燃气工程建设管理，严格履行工程项目招投标、勘察、设计、施工、监理、竣工验收等程序，确保工程质量；三是加强燃气运营管理，严格执行燃气、压力管道、压力容器（包括各种类型的LNG、CNG点供站以及其它类似的燃气设施）标准规范和操作规程，确保运营安全；四是加强对燃气使用和供应出现的新情况、新问题研究探索，及时完善制定管理措施，坚决夯实各类燃气设施使用的管理责任和监管责任；五是对已投入运行且手续不全的燃气项目，在确保运营安全的前提下，责令限期补办手续；六是加强对第三方施工破坏燃气管网的整治，严格执行燃气管网保护方案及措施，杜绝野蛮、违法施工。

（六）严格经营许可管理。认真落实城镇燃气经营许可制度，行政审批部门要组织燃气场站设计、特种压力设备、安全管理等专家以及联合市、县（区）两级燃气主管部门进行现场踏勘，要组织专家进行安全评价，并将现场联合勘察意见和安全评价结论作为燃气经营许可审批的必要依据，加强与燃气主管部门的信息共享和工作联动，全面把好城镇燃气企业“准入关”。对未取得或超出《燃气经营许可证》范围从事燃气经营活动的企业，要依法依规严肃查处。特别是对非法加气站点、非法供气站点、非法倒买倒卖燃气、非法运输燃气问题，发现一起、查处一起，绝不姑息。

（七）全面加强巡检监测。各燃气经营企业要加大燃气管网巡检频次，加强对长输管道穿越采空区、燃气管网检修井、燃气管网保护范围内施工作业、燃气管网警示标志标识、架空燃气管网等的巡检，及时发现安全隐患并采取相应保护措施。要强化燃气运行监测管理，充分利用GIS（地理信息系统）、SCADA（数据采集与监视控制系统）等信息化手段，提高智能化管理水平。燃气部门及相关单位要指导和督促燃气经营企业建立燃气管网监测管理平台，通过增加智能传感器，加强对压力、流量、密闭空间、燃气泄漏等数据监测，实现管网地理空间、运行状态信息动态安全监管。

（八）突出重点环节管理。各燃气经营企业要强化长输管道、分输站、天然气门站、储气站、汽车加气站、液化石油气储配站等重点设施场站的安全管理，加大检查维护力度，保障设施安全运行。

（九）强化用户端管理。一是强化餐饮所、商场、集贸市场、学校、医院、养老院等人员密集场所管理，加大燃气调压柜、燃气灶具、燃气泄漏报警装置、燃气切断装置等设施的检查力度。二是对使用液化石油气的用户，要严格按照大同市人民政府办公厅《大同市餐饮服务业使用液化石油气安全要求》（同政办发〔20__〕7号）、《山西省城乡燃气使用安全管理规定》（山西省人民政府令第284号）的要求，严格监督管理。三是强化燃气居民用户管理，燃气企业要加强安全宣传，加大入户检查力度和频次，指导用户安全用气，对存在安全隐患且拒不整改的果断采取停气措施。

（十）加强瓶装液化石油气配送管理。严格贯彻落实《危险货物道路运输安全管理办法》，使用货车运输瓶装液化石油气的，须取得危险货物道路运输经营许可证；瓶装液化石油气经营企业应对其从事送气服务的人员和三轮车、电动车等配送工具加强管理，并承担相应责任。制定瓶装液化石油气配送服务安全管理规范，按规定设置配送车辆及人员标志标识，明确配送服务相关安全要求。

（十一）加强瓶装液化石油气销售和储存管理。各液化石油气供应点（门市部）必须由具有《燃气经营许可证》的液化石油气企业设立，持有《供气许可证》的供应点（门市部），只能销售自有合格气瓶，不得销售除设点公司以外的其它公司的气瓶，不得向单位和个人提供用于销售的燃气，不得一证多用、私设瓶库，只能在《供气许可证》中批准的瓶库内按国家规定数量存放燃气瓶，不得在瓶库以外的地方存放。要加强对液化气供气门市部瓶库的管理，对瓶库设置不符合要求或超量储存钢瓶的，要立即整改。

（十二）提升液化石油气使用场所的安全保障水平。各部门、各瓶装液化石油气充装企业要大力推广使用具备自闭、过流功能的调压器，具有熄火保护功能的灶具，具有防脱落、耐老化、防剪切特性的燃气专用金属软管等设备，大力推广使用泄露报警、远程监控等在线安防产品，切实提高瓶装液化石油气使用场所的安全技术防控。

（十三）完善燃气行业制度体系建设。进一步完善长输管道、城镇燃气设施运营等方面安全制度建设、健全燃气行业监管体系。

五、责任分工

（一）县安全生产大检查大整治大提升城镇燃气专项行动工作领导组负责制定落实本辖区燃气行业大检查大整治大提升行动工作方案。按计划完成本地建（构）筑物占压燃气管线整治、管道居民用户户内自有设施改造、老旧管网改造、地下室和半地下室燃气用户安全隐患的整治、以及其他各项整治任务。对组织实施、进度安排、任务落地、资金落实、督促指导、工作保障、制度建设负总责。认真落实燃气企业安全生产挂牌责任制和对燃气老旧管网更新改造等项目实行安全生产挂牌管理，悬挂安全生产责任公示牌。

（二）按“三管三必须”“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁拥有、谁负责”的原则，各相关监管部门要认真履行监管责任，依法依规燃气管理权力和责任清单，负责对全县燃气安全专项整治中涉及的相关工作进行全程指导、督促、检查、执法。

（三）县相关监管部门职责分工

县住房和城乡建设管理局：建立健全城镇燃气安全监督管理制度，组织编制本行政区域的城镇燃气发展规划，对燃气建设工程进行监督管理，指导督促各燃气企业做好安全管理工作和对农村“煤改气”工程质量、安全运行工作。

县应急管理局：指导监督天然气长输管道建设项目安全设施“三同时”工作，依法组织指导燃气行业生产安全事故的调查处理，监督事故责任追究落实情况，参与事故应急救援，指导燃气企业做好防灾、减灾、救灾工作。

县能源局：负责全县长输管道建设和保护工作，协调处理管道建设和保护的重大问题，指导、监督长输管道企业制定事故应急预案，依法查处危害管道建设和安全的违法行为。

县发改局：负责统筹协调全县天然气气源保障工作；组织编制并实施长输管道发展规划，统筹协调管道发展规划与其他专项规划的衔接。

县公安局：负责依法指导、监督本行政区域内燃气企业加强内部治安保卫工作，依法查处侵占、破坏、盗窃、哄抢燃气设施和盗用燃气等违法犯罪行为。

县自然资源局：负责依据相关法律法规规定和技术标准要求，按照审批管理权限和我县相对集中行政许可改革的职责划分，办理规划许可和相关用地手续。

县交通运输局：负责核发危险货物道路运输经营许可证，定期对燃气运输企业动态监控工作进行考核；依法对燃气运输企业进行监督检查，负责对运输环节充装查验、核准、记录等进行监管。

县商务局：按照《山西省城乡燃气使用安全管理规定》（山西省人民政府令第284号）做好本行业、本领域燃气安全使用管理工作，特别是要督促使用瓶装液化气的餐饮经营单位加强安全管理，落实安全防范措施。

县市场监管管理局：负责对燃气设施中属于特种设备的储罐、气瓶等压力容器进行监督检查；对燃气压力管道安装过程实施监督检验，对在用燃气压力管道实施定期检验；指导和督促瓶装液化石油气充装企业加快推动气瓶充装追溯赋码、建档和充装自动识别；负责对燃气器具生产企业产品质量监督检查；负责对市场销售的燃气器具管理。

县行政审批局：按照审批管理权限，依法办理燃气工程项目的立项、核准、批复、规划许可、竣工验收、消防验收等相关手续；负责燃气经营许可证的审批工作。

县消防救援大队：依法依规对燃气经营企业遵守消防法规和技术标准的情况进行监督抽查；组织火灾事故扑救、参与以抢救人员生命为主的应急救援工作。

县财政局：负责补贴资金的筹集与拨付。

工信、教育、民政、文化旅游、卫生健康等部门按照《山西省燃气管理条例》《山西省城乡燃气使用安全管理规定》（山西省人民政府令第284号）和有关法律、法规的规定，做好本行业、本领域及工业园区燃气安全使用管理工作，负责指导所管理的行业领域单位加强燃气使用安全管理，落实安全防范措施。

（四）燃气经营企业要履行企业主体责任，自觉接受当地人民政府和各级监管部门的监督检查，对照具体任务和整改清单，按照要求完成整治。认真落实相关法律法规规定，建立健全安全生产各项制度，严格执行标准规范、操作规程，不断提高信息化、智能化管理水平，制定完善应急预案，加强应急演练，对需要政府配合解决的问题，及时向属地政府相关部门报告。

六、工作安排和要求

本次安全生产大检查大整治大提升行动从即日起至20__年11月底结束。

（一）提高政治站位，立即动员部署（5月1日－5月15日）

要站在“两个至上”“两个根本”“两个确立”“两个维护”的高度，全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神和安全生产十五项措施和安全生产大检查大整治大提升行动方案等有关内容。充分认识大检查大整治大提升行动的重大政治意义、现实意义和深远意义，高位推动落实。

（二）坚持问题导向，全面排查整改（5月1日－11月30日）

1.全面自查自改（5月1日－5月31日）。各燃气经营企业要围绕《大同市城镇燃气安全综合治理检查表》主要内容，对标对表，逐项进行自查，形成问题隐患清单，明确整改措

施、完成时限、责任人等，自查工作在5月底前完成。

2.完善工作机制、压实责任（5月1日－11月30日）。县政府要建立部门、街道、社区、物业以及燃气公司相互协调配合的联动机制，完善燃气老旧管道更新改造和违章占压整治工作方案、台账，逐个小区制定“更新改造”方案，明确每个小区的部门、街道、社区、物业监管责任人，对每个违章占压点明确整治方案，确定责任人和监管人，层层压实责任。实行重点工作推进周报告、旬汇总、月总结、季考核、年交帐。

3.强化检查执法，立查立改（5月1日－11月30日）。各单位要制定监督检查计划，按照分级分类的原则，坚持边动员、边排查、边整治、边复核，明确检查单位、细化检查内容。监督检查时可聘请专家或专业技术人员参加，或联合相关部门进行联合执法检查，确保检查质量。对检查发现的问题隐患，要坚持立行立改，列出清单、明确要求、依法下达执法文书，限期整改，实行台账管理、动态跟踪。对重大事故隐患，实施挂牌督办，建立整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”清单，坚决防止风险隐患演变为事故。对管理混乱、问题突出、风险隐患严重的不放心企业，加大检查频次，必要时派人盯守。对于审批把关不严、监管执法“宽松软”等问题，以及企业现场管理混乱、隐患排查治理不深入不彻底、主体责任不落实等问题，要立查立处立改。对上级检查发现以及群众举报经核查属实的重大事故隐患，比照事故进行调查处理。

对可能造成群死群伤得重大事故隐患，要落实“一闭环、两移交、三公开、四考核、一追溯”工作保障机制（以下简称“12341”工作保障机制），整改进展和落实情况由政府分管领导或涉事企业上级公司主要负责人签字背书。对拒不整改的采取停止营业、追究刑责等坚决果断措施。

4.加强督查抽查，严肃追责问责（5月1日－11月30日）。县领导组及相关部门将通过“双随机”“四不两直”和明察暗访等方式，对安全生产大检查大整治大提升城镇燃气专项行动进行督促指导，对专项整治工作不作为、慢作为，责任不落实、措施不得力，隐患排查整治不力，以及工作滞后、推诿扯皮、敷衍塞责，进行曝光、通报、约谈。对非法违法生产经营行为和重大事故隐患，存在应发现未发现、应处罚未处罚等执法“放水”行为的以及顶风作案、屡禁不止以责任不落实、监管不到位、失职渎职的，移送纪委监委等部门依规依纪依法从重惩处。

（五）广泛宣传发动，强化信息报送（5月1日－11月30日）。

要充分利用报刊、广播、电视、新媒体等多种形式，多层面、多渠道、全方位宣传燃气专项行动的进展和成效，推广先进经验，曝光典型案例，营造良好的安全生产舆论氛围。公开举报电话、邮箱，鼓励公众举报安全生产重大风险、事故隐患和违法违规行为，并依法保护举报人。相关企业要健全完善安全生产隐患奖励举报制度，在醒目位置公开举报电话、邮箱，广泛接受职工和群众举报，对核查属实的应予以奖励，奖励资金纳入企业安全投入。

各相关单位制定的工作方案、工作联络人，请于5月25日前报县燃气专项行动领导组办公室（县住建局）。

每月2日前将“一小结、一报表、两清单”（大检查大整治大提升燃气专项整治行动小结，大检查大整治大提升燃气专项行动情况报表，20__年“两更新一整治”进度清单）报燃气专项领导组办公室。领导组办公室每月对各相关单位工作开展情况进行考评，大检查大整治大提升行动结束后，对各相关单位进行综合考评，并将考评结果报送市燃气专项领导组办公室（市城市管理局）。

安全大检查实施方案 篇2

矿属各部门：

根据《朔州市平鲁区煤炭工业局关于开展全区煤矿安全生产大检查活动的实施方案》（平煤字（2013）185号）精神及茂华白芦煤业《关于开展2013年“安全生产月”活动实施方案》的要求，我矿制定《关于开展安全生产大检查活动实施方案》，请认真组织实施。

一、 工作目标

通过开展煤矿安全生产大检查，加强煤矿安全生产教育与培训，进一步促进安全生产法律法规、方针政策的贯彻落实，深入开展煤矿安全生产排查整治行动和治理非法违法生产建设行动，进一步强化相关部门安全监管责任和落实煤矿安全生产责任制，实现减小一般事故、防范较大以上事故、杜绝重特大事故的目标，做到“零违章、零隐患、零事故”。通过煤矿安全生产大检查，使我矿安全管理水平明显提高，从业人员安全防护意识明显提高，安全生产企业文化深入人心，实现我矿安全生产形式的持续稳定好转。

二、 组织机构

组长：展成新

副组长：崔继社吴小明孙元成吴大胜

成员：苏举科，郭朴中，段世文，宋克申，梁立臣，郭怀林，曹国，杜海，郭永帅，董震穆，新利，王洪波

魏东绍俊

三、 检查范围

1、井下所有作业场所。

2矿井运输、提升、供电、排水和应急救援系统状况良好。

3、地面工业广场，矿区范围内雨季“三防”情况。

4、地面选煤厂安全建设情况。

5、压风房、风机房、变电所、火药库、绞车房等要害场所安全情况。

四、检查内容

这次煤矿安全大检查要全系统、井上下、全覆盖，对图纸治理、规章制度、作业场所、进行全面检查，以“一通三防”、提升运输、机电设备、防治水、“三项岗位”、汛期防汛、监测监控、隐患整改治理、爆破材料管理使用运输等存在的问题隐患为重点，抓住安全管理的关键环节，解决安全管理突出问题，检查分工见附表。

五、 检查时间：

2013年6月20日至6月27日

六、检查方式

此次安全生产大检查活动以“全覆盖、零容忍、细排查、重实效”为总要求。要杜绝检查中留下的死角死面，全面排查我矿安全生产隐患，为制定切实可行的整改措施提供依据。通过这次安全排查，切实找到制约矿井安全生产的关键环节，堵塞煤矿安全管理中的漏洞，全面提升矿井防灾减灾的能力，为建设本质安全型矿井奠定基础。

1、检查与安全培训相结合：

本次检查要与安全培训相结合，全面提升员工的业务素质，提高员工识别安全隐患的能力，使员工在生产过程中就能及时发现隐患，为及时消除隐患提供了保障。为生产提供安全的工作空间。

2、检查与安全教育想结合：

检查必须与安全教育想结合，使员工树立良好的安全生产意识，通过运用安全警示标语、板报、条幅等形式，宣传安全生产政策、措施、法规、传播安全生产知识，通过安全警示教育，**安全警示教育片，开展典型事故案例分析，集中组织学习讨论安全生产理念，全面认识事故给家庭、企业、社会造成的危害，让员工树立起安全生产意识，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产 ，做到“安全优先”原则，建立起良好的企业安全文化，让安全生产理念深入到每个干部员工心中，使员工在生产作业过程中自觉主动排除隐患，由监管治理安全隐患转化成员工积极主动预防安全隐患，让“预防为主”得到有效的实施。

3、检查与管理想结合：

通过这次排查，全面提升各级安全管理人员的责任心，建立健全安全管理体系，做到人人管安全，安全人人管的监管队伍，彻底把隐患消灭在萌芽状态，从而达到管理零缺失，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针。

六、 工作要求

1、提高认识，加强领导

各级领导要认识当前安全生产形式的严峻性，站在讲政治、讲大局的高度，切实提高做好安全生产大检查活动重要性的认识，真正开展好安全生产大检查活动，确保大检查活动不走过场、不走形式，解决制约安全生产的突出问题，为员工建立起安全的生产工作环境。

2、加强宣传，营造氛围

我矿要广泛宣传开展安全生产大检查活动的重要性和必要性，动员广大干部职工积极参与到大检查活动中去，迅速在全矿掀起安全生产大检查的高潮，确保安全生产大检查活动广泛开展、深入推进、取得实效。

3、落实责任，全面推进

各级领导与部门要充分认识到这次大检查的重要性，充分准备，全身心地投入到这次活动中去，在全矿范围内掀起落实安全生产责任，全面推进安全管理基础工作，确保实现安全生产年。

4、突出重点，全面深入

安全生产大检查要统筹兼顾，全面结合，既要全面发动，督促彻底治理隐患和问题，做到排查不留死角，治理不留后患，又要立足与查系统，治大隐患，防大事故，重点抓好汛期防汛、监测监控、提升运输、“一通三防”和防治水等方面的隐患排查治理工作。

5、建立长效机制

要充分认识安全生产与科学发展的关系，把安全管理与推动风险预控管理相结合，把开展安全大检查当成常态化工作来抓，切实抓紧、抓实、抓好。在认真、深入检查的基础上，要客观全面、实事求是的进行分析总结，继续深入推进《风险预控管理办法》，做到一旦出现事故苗头、安全隐患，能早发现、早报告、早处置，杜绝事故发生。

山西省朔州市平鲁区茂华白芦煤业****

二o一三年六月十九日

安全大检查实施方案 篇3

按照集团公司《开展全国“两会”期间安全生产大检查实施方案》的要求，结合电仪车间的具体情况，经电仪车间领导班子认真研究，就本车间开展安全大检查活动制定如下实施方案：

一，学习文件

组织本车间员工认真学习全国安全生产电视**会议及区、市两级安全生产工作会议与全区安全生产电视**会议精神，深刻理解、领会《国务关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的精髓，在员工中开展“人人是安全的主体，人人有安全责任”的思想教育，结合生产实际进行案例事故学习，让每一个员工的安全自觉性和对突发事件的防范能力有所提高。

二，组织领导

由刘恒年，王海军负责组织，检查、监督本次活动的执**况及效果的评估，由电器值班长冯波，仪表值班长杨迎喜带队对本辖区的临时用电、电气设备设施、现场仪表仪器（包括电器设备设施接地、接零，电气开关状态及标识，变电电柜及标识，感温感压等仪表装置的灵敏性，应急照明良好状态）。等等，力争早发现早处理，把各种不利于安全生产的隐患消灭在萌芽状态。

三，具体实施

1）、仪表工段对全厂所有压力、温度、液位、流量等仪表进行逐一检查，对温度点因振动导致的接线松动、调节阀调节误差大及气路堵塞，压力、流量、液位导压管及其联接件泄露情况排查处理，由于仪表工在工作中经常要爬高，并常常接触高温高压的设备，所以在具体实施中要进行危险因素的辨识，并制定相应的保护措施。

2）电器工段对临时用电、现场电气设备设施进行逐一排查，对电器设备运行异常，接地、接零不规范，电气开关状态及标识、变电电柜及标识不清等情况进行处理，争取把工作做到最细，把故障消灭在萌芽中。

安全大检查实施方案 篇4

师宗县五一煤矿有限责任公司

实施方案

2013年6月编

师宗县五一煤矿有限责任公司

矿属各科室、部门、采掘队：

为深入贯彻落实当**、国务院和省委、省**及市委、市**、县委、县**关于安全生产工作的重要指示精神和开展安全生产大检查的各项部署，切实落实安全生产主体责任，深化专项整治和隐患排查治理，有效防范生产安全事故，确保安全生产形势稳定好转，根据《师宗县煤炭工业局关于开展煤矿安全大检查实施方案的通知》（师煤安发【2013】20号）文件要求，我矿特制定此安全大检查活动实施方案，忘各部门、科室、采掘队遵照执行。

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动和安全生产专项整治作的要求，进一步深入开展以“集中治理隐患、坚决遏制事故、全力确保安全”为主题的安全生产大检查活动，严格排查治理各种安全生产隐患，严肃查处各种“三违”行为，严防各种生产安全事故发生，确保职工生命财产安全，为我矿发展创造良好的安全生产环境。

二、活动目标

通过安全生产大检查，及时发现安全生产工作中存在的突出问题、危险因素、薄弱环节、事故隐患和管理漏洞，全面落实安全防范措施，提高从业人员的安全意识，促进安全生产和安全监管两个主体责任得到进一步落实，从而有效防范和坚决遏制煤矿生产安全事故的发生。

三、检查时间

2013年6月至2013年9月底

四、组织领导

（1） 为加强安全生产检查的组织领导，我矿成立了安全生产检查领导小组

组长：李晓云（矿长）

副组长：赵华昌（书记）

闫长征（总工程师）

朱容生（安全副矿长）

赵云周（生产副矿长）

赵官良（机电副矿长）

成员：许金林（地测副总工程师）、袁石忠（安全副总工程师）、李定富（通风副总工程师）、殷鸭忠（工会副主席、财务科长）、卢永飞（挂职副总工程师）、李金辉（掘金队队长）、许小黄（采一队队长）、梁春生（采二队队长）、王红宝（采三队队长）、李绍德（地面大队长）。

领导小组下设办公室在安全科，由袁石忠同志兼任办公室主任，主要抓好安全大检查的统筹协调工作，收集、整理、通报、报送开展安全生产大检查的相关资料。

（二）工作职责

1组织有关人员认真检查方案的重点内容；

2对专业组发现的隐患，制定整改措施，落实整改时间、整改负责任、整改资金，跟踪督办限期整改；

五、检查范围

全矿所有科室、部门、采掘队，地面、井上下整个矿区范围。

六、检查内容

（一）安全检查组：

组长：朱容生（安全副矿长）

副组长：袁石忠（副总安全工程师）

成员：巡回安全员

1、排查范围：

地下采矿队、办公室、安全科、财务科等。

2、排查重点内容：

（1）、各领导、科室、部门、队班《师宗县落实煤矿企业安全生产主体责任实施细则（试行）的通知》（师政办发【2013】44号）贯彻落实情况；

（2）、各领导、科室、部门、队班《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》贯彻落实情况；

（3） 一。各级领导负责跟踪、领导、现场检查和现场管理；

（4） 各项规章制度的建立、完善和执**况；

（5）、各领导、科室、部门、队班隐患排查治理台账建立完善情况，隐患排查治理制度完善情况，重要安全设施设备检测检验齐全完好情况。特别是国家446号令规定的重大隐患排查治理情况；

（6）、办公室及安全科安全培训教育及各工种持证上岗情况，生产一线职工包括农民轮换工劳动组织，劳动用工情况；

（7）火工品管理情况。建立并严格执行火工品的储存、运输、发放和接收制度；爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度。

（8）、各各领导、科室、部门、队班“六月安全月”工作开展情况；汛期安全生产检查情况。落实对风暴、暴雨、雷电等可能造成煤矿停产、停电、井涌事故的预防措施；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作要制定周密的防范措施。

（9） 财务部安全费用的提取和使用；

（10） 开展应急管理工作，制定应急预案，归档演练。

（二）生产技术检查组：

组长：闫长征（总工程师）

副组长：赵云周（生产副主任）、许金林（地勘副总工程师）

组员：技术科全体科员

1、排查范围：

采煤工作面、掘进工作面及巷道维护

2、排查重点内容：

（1）采掘布置情况。矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理，放顶煤开采符合《煤矿安全规程》第68条规定。规范、真实、及时绘制开挖工程平面图；

（2）顶板管理。采掘工作面必须按《作业规程》规定及时支护，严禁空顶作业；工作面两端支护和超前支护符合操作规程；两落山角必须及时放顶。掘进工作面按规定采用临时支护，空顶与敞篷的距离不得超过规定，并严格执行侧压、问顶制度；

（3）掘进过程中，坚持“有掘必探，先探后掘”的原则；

（4）水害防治情况。吸取水害事故教训，落实矿井水文地质，特别是采空区、邻矿、弃矿、采空区积水的防治措施；落实地表水监控防范措施；完善防、排水系统；

（5）瓦斯治理“一井一策”实施方案的制定和审批情况；瓦斯抽采情况；

（6）各科室、部门、采掘队《煤矿质量标准化矿井建设》开展情况。

（三）、机电检查组

组长：赵官良（机电副矿长）

副组长：赵爱华（机电科长）

成员：电工、有轨电车检修工、焊工、机车检修工

1、排查范围：

井下供电输送系统及机电设备

2、重点内容：

（1）机电管理情况。地下机电设备应保持良好状态，防止电气设备**损失；各种保护定期校验，接地装置符合要求；运输设备的防护装置和安全防护设施齐全有效。

（2） 特种设备和高风险危险货物的储存容器、运输工具的完好状态、检验和检验。

（3）“五大系统”即监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统的维护，和避险硐室的建设情况。

（4）“三条生命线”建设情况。配备完善井下通讯线路、压风管路和防尘洒水管路，确保井上、井下通讯系统、防尘供水系统和压风系统完好、畅通、可靠。

（四）通风检查组

组长：李定富（通风副总工程师）

副组长：李永坤（通风科组长）

成员：所有通风科科员

1、排查范围：

井下通风系统；瓦斯监控系统；地面风机房、瓦斯泵站等。

2、排查重点内容：

（1）矿井通风情况。通风系统必须合理、可靠稳定；通风设施必须完善可靠，符合标准要求；《煤矿安全规程》要求独立通风的必须实现独立通风；矿井总风量和各作业点实际风量应符合设计要求，杜绝无风无风作业现象；杜绝不合理串联通风；掘进工作面“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统稳定可靠；所有用局部通风机供风的地点必须在全风压段安设用于排放瓦斯调节风量的装置，回风全风压混合处安装瓦斯探头与局部通风机闭锁；综合防尘系统、喷水设施运行良好。

(2)瓦斯抽采系统完善运行正常、效率高，瓦斯抽采率达标；根据瓦斯治理措施，设置瓦斯抽放巷道；采掘方案与作业方案相匹配，实现采掘平衡。安全检测监控系统功能齐全，工作灵敏、正常，探头安装的种类、数量、位置符合行业标准要求；按规定配备足够数量的气体检测人员，严格执行气体检测制度，安全系统联网运行正常。

（五）地面检查组

组长：殷鸭忠（工会副主席、财务科科长）

副组长：李绍德（地面大队长）

组员：办公室人员、财务科工作人员、地面相关人员

1、排查范围：

各部门、班组、部门、食堂、职工宿舍、澡堂、锅炉房、仓库。

2、排查重点内容：

（1） 劳动防护用品的配备和使用；

（2） 特种设备和危险货物储存容器、危险品运输工具的完好状况、检验和检验情况；

（3）对存在较大危险因素的经营场所及重点系统和环节部位，重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立及落实情况；

（4） 道路交通、铁路运输安全状况、交通安全标志和交叉口、危险区域标志；

（5）建筑施工方面安全施工防范措施的落实情况，重点落实建设工程安全设施“三同时”制度和工程设备检测检验制度；

（6）电力方面重点检查后勤、生活区主要设备检测检验、维护管理情况，防火防盗设施设备齐全有效情况，安全监控系统运**况，变电室隐患治理情况；

（7） 锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的完好情况和安全设施的设置情况；

（8） 公众聚集场所消防安全隐患的防治；

（9） 对矿区周围或作业过程中容易发生自然灾害事故和灾害的危险点进行调查、防治。

七、工作要求

（一）提高认识、加强领导

各科室、部门、队班领导要站在讲政治、保稳定、落实科学发展观的高度，教育和引导广大职工提高对专项整治工作的认识，切实把安全大检查和整改治理工作抓实抓好。各部门、部门、班组应成立相应的检查组，认真安排和认真组织安全检查工作。并指定专人负责这项工作。

尤其是各专业组要严格按照排查内容每周进行一次排查，确保工作不走过场、不留盲区、不留死角，确保隐患及时发现、及时治理、及时上报。

（二）广泛宣传、周密安排

各科室、部门、队班要加大对开展安全生产大检查工作重要意义的宣传力度，增强做好安全工作的主动性、积极性和自觉性；将安全大检查活动落实到每一个环节、每一个岗位、每一个员工，做到“横向到边、纵向到底”。各科室、部门、队班的分管负责人要按照上级部门的安排迅速对本科室、部门、队班的隐患排查和整改治理做出具体细致的安排，并要亲自带队深入现场开展检查、排查，及时发现和解决生产中出现的安全隐患问题，对查出的隐患及时进行整改落实。

（三）严细排查、落实责任

安全大检查实施方案 篇5

承德巨丰源煤炭****

为了认真贯彻落实河北省煤炭工业安全管理局关于煤矿安全生产大检查告知书，根据市、区安监局安全工作安排，结合我公司现在的安全生产现状，为了深刻汲取事故的教训，切实增强各部门、区队安全管理责任，强化“一通三防”和瓦斯治理工作，认真执行煤矿防治水管理规定，有效消除事故隐患，防止各类事故发生，，公司决定开展为期一个月的安全生产检查活动，现就有关事项通知如下：

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动和安全生产专项整治工作的要求，在前五个月开展安全生产检查工作的基础上，进一步深入开展以“集中治理隐患、坚决遏制事故、全力确保安全”为主题的安全生产大检查活动，严格排查治理各种安全生产隐患，严肃查处各种“三违”行为，严防各种生产安全事故发生，确保职工生命财产安全，为公司发展创造良好的安全生产环境。

二、活动目标

要把为期一个月的检查活动作为公司前五个月安全生产工作的“总结月”；引深为吸取事故教训、堵塞管理漏洞的“反思月”；引深为安全生产隐患排查治理的“攻坚月”；引深为安全生产法律法规以及重大决策部署的“执行月”；引深为安全生产和安全主体责任的“落实月”；通过此次检查活动，切实解决安全生产管理方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保全年实现安全生产。

三、检查时间

6月1日至6月30日为期一个月。

四、组织领导

(一)公司成立安全生产检查活动领导组：

组长：总经理孙海

常务副组长：安全副总经理那永民

成员：监察室:杨旺、梁国利、

安通部经理：江凤儒

机电部经理：左献强

运输部经理：张桂春

（二）工作职责：

1组织有关人员对方案重点内容进行认真调查。

2、对排查出的重大隐患以整改通知单形式下发给整改单位并制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。

3、检查活动监察室负责公司各单位部门的日常工作，落实各部门、区队安全生产检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各项排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。

五、检查方式

1检查组每周对公司各生产现场进行安全生产隐患大检查专项调查，公司领导小组不定期检查抽查。

2检查活动组对上周隐患整改情况进行跟踪检查，每周落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，没有落实完成又没有其他理由的对相关责任人进行经济处罚。

三。监理组对各部门、各专业隐患排查整改全过程进行监督。

六、检查内容

检查组每周周一开始由常务副组长带队成员参加，按区队、按工作面、进行检查，一周对全公司检查一遍，对检查出的问题能当场落实的就地现场安排落实，不能现场落实的要以书面材料下发相关单位，限期落实。然后在周日召开安全检查座谈会进行总结。

1各区队文明生产及工程质量检查：各矿区出入口、下料场、主巷沟、回风巷、堆场的文明生产情况；零散配件需放箱里存放，不准乱扔、乱放；按规程要求对各工作面工程质量进行抽查检查。

2、安全监控系统检查：对各工作面、矿井总回风巷、机房硐室等需要设置探头地点是否配齐，工作面探头位置必须悬挂距掌头不得大于5m,放炮时拉出，放完炮由班组长按要求重新挂好。检查组组长、瓦安、管理人员和电气装配工应随身携带便携式瓦片检测仪。

三。工作面通风检查：通风系统必须合理、可靠、稳定；通风设施必须完善可靠，符合标准要求；矿井总风量和各作业点的实际风量应符合设计要求，避免无风、无风作业现象；杜绝不合理串联通风，不准一台局扇向两个或两个以上同时作业的掘进工作面供风，工作面出风口距工作面的距离符合规程要求（煤巷不得大于5m，岩巷不得大于7m）；掘进工作面实现“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统稳定可靠。

火工品管理情况，建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用制度；爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度。

4、工作防尘检查：

所有工作面必须与防尘管连接，水管紧跟工作面；相距50m安设三通做到平时、跑前、跑后随时消尘；采区回风巷、各**点设置喷雾。

5、工作瓦斯管理检查：

根据气体控制措施，充分发挥安全检测系统的功能，保证正常运行，探头安装的种类、数量和位置应符合要求；按规定配备配足瓦斯检查员，严格执行瓦斯检查制度，坚决杜绝瓦斯超限作业。

6、顶板及支护检查：

开挖面必须按操作规程及时支护，其规格、尺寸应符合设计要求；严禁空顶作业；开挖工作面按规定采用临时支护。空顶与顶面的距离不得超过规定。严格执行敲门问顶制度。

7、机电及提升检查：

保持井下机电设备完好，避免电气设备**损失；各种保护应定期校验，接地装置应符合要求；运输设备的防护装置、安全防护设施齐全有效。

所有斜坡提升应按连接装置的要求进行检查。卷扬机作业人员必须持证上岗，滚压斜坡地面和安全绳符合要求。

各类管理板完好，填写是否齐全、规范。

七、工作要求

各单位、各部门要高度重视，及时整改落实，不强调客观原因；检查组要严格按照排查内容每周进行一次排查，确保工作不走过场、不留盲区、不留死角，确保隐患及时发现、及时治理、及时上报。对不按期治理落实的单位，对单位主要领导按公司有关规定经济处罚。

八、附检查台账

六月份安全检查台帐

检查地点检查日期：月日

安全大检查实施方案 篇6

按照联发【2015】218号《开展安全生产大检查活动安排》的通知要求，结合车间具体实际工作，决定从6月3日起至7月3日止，在全车间范围内开展安全生产大检查工作。特制定如下实施方案：

一、总体要求

以深入落实“三点共识”和“三个重中之重”为根本原则，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的要求，即：查干部、查管理、查过程、查现场，坚持“问题在先、原因在先、责任在先、解决在先”，从“根子”查起，以解决安全面临的突出隐患和问题为重点，以进一步提升“安全第一”意识、促进重点工作落实、实现安全管理规范、全面掌控现场问题、解决一批影响安全的突出问题为目标，着力补强短板、堵塞漏洞、消除隐患。

二、确定目标

4消除：消除责任旅客列车险情，杜绝一般及以上行车事故，杜绝职工轻伤及以上事故，杜绝责任火灾事故。

一减少：大力减少违章作业。

第一，确保安全清洁目标的实现。

三、活动时间

2015年6月3日至7月3日。

四、组织领导

1.车间成立活动领导小组

组长：副组长：

成员： 各工区工长

2.车间以主任、支部书记为主体，组成专业检查组，重点对干部作风、职工两纪、工区班组管理、日常作业标准化执行、职场防火防爆等重点工作进行检查，对影响安全的工作及时分析、解决。

五、检查重点

用问题透视现场，用现场评价干部，用干部落实整改，用整改确保安全，重点开展“四查”。要通过“四查”找出“谁失职让问题存在、谁尽责把问题发现、谁负责把问题解决”，突出检查段重点工作的落实。

（1） 检查干部的安全观、安全意识、大局观是否牢固树立

1.重查车间管理者。按照四个“是不是”的要求，即：

是否有安全意识：及时掌握当前车间、工区安全管理中存在的问题；对车间、工区安全管理的薄弱环节、隐患和隐患保持敏感；今年以来是否采取有效措施解决影响安全的问题；对存在的安全问题和安全隐患，要及时深入研究整改加固措施。突出查车间第一管理者。

2全面检查车间各级人员的作用。以干部安全管理手册、设备检查手册等痕迹为准，以发现问题和问题质量为准，以解决问题、消除隐患的结果为准，以追责考核的力度为准，检查考核各级干部职能作用发挥情况，重点检查干部是否有大局意识，对待安全问题是否能够主动上手做问题的终结者。

6月25日前组织车间干部召开一次安全大检查自查反思讨论会，查找在作用发挥上存在的问题。

（2） 检查安全管理依据、责任措施和制度标准是否得到加强

1.查安全基础管理落实情况。查工区规章制度、安全职责、工作程序和标准等基础性工作，是不是按照安全管理要求在加强，是不是按照安全管理要求在落实。

2检查工区安全领导小组会议，落实质量。查各工区是否按规定召开安全领导小组会，安全领导小组会议是否按流程召开，是否对车间安全领导小组会制定的安全卡控措施进行落实。

（3） 现场风险、运行控制和执行标准是否达标

根据该工段安全生产专项整治内容，结合6月份车间重点工作，重点做好以下三个方面的隐患排查。

1.人身安全。

检查个人安全防护制度是否落实。车间重点检查各工区防护制度落实情况，重点查“三方控、双报告”制度的落实，远端防护员的作业标准执行，现场防护员是否执行3-5分钟通话制度，现场负责人是否对日常防护不标准问题进行制止。

二查控制流程环节是否有遗漏。重点检查上下作业人员路线图、区段防护流程图与现场实际情况及安全要求不符；作业从上行转下行、天窗内转天窗外等特殊环节“三方控”流程不执行等问题。按照不带提示卡上岗视为不执行“三方控”的原则，看落实是否达到了“差一个字都不行，少一个环节也不行”的要求。

三是检查人身安全控制措施是否落实。重点以添乘检查的方式检查作业人员是否按规定待避列车，临线来车是否停止作业，远端防护员横过线路是否联控，现场防护员是否按规定站位防护。

2.作业安全

一查班前准备会、收工会。查班前总结会、收工会是否真正召开，是否按规定对当日作业相关要求进行明确，是否对当日工作提出安全预想，是否对安全预想提出有针对性的控制措施，施工总结会是否走过场。

2检查各工区是否落实设备检验计划。以添乘检查、现场抽查、现场跟班的办法检查各车间是否按计划检查设备，检查项目是否全，检查标准是否统一，检查发现的问题是否真实上报，达到真检、真上报，确保信息的准确性。

三查信息上报是否真实、及时。查各工区是否上报当日检查真实信息，是否对设备检查手册及时分析，是否对发现的安全重大隐患问题第一时间上报。

四查点外检查作业。检查天窗点外作业是否按规定审批，作业人员是否携带点外作业审批单，杜绝无审批单的作业。

3.消防安全

重点检查车间、工区的电力设施，消除安全隐患；同时，要求在办公室内禁止吸烟，防止人为引**灾的发生。

六、具体要求

1在这次安全检查中，要认真查找安全生产中存在的突出问题，督促整改。充分认识这次大检查重要性和必要性的认识，把全车间的干部职工的思想统一到段的实际工作中，对“安全第一”的思想再强调、再部署、再落实，逐步推进各项重点工作落实，促进安全管理制度落实，促进重点隐患问题得到解决。

2.必须强化问题整改。车间要对检查发现的突出问题和安全隐患，以“零容忍”的态度，立即组织进行整改，实行闭环管理。

设备出现严重安全隐患时，应及时通知相关车间，确保问题解决前无人离开现场。

3.车间由负责日常检查问题的统计、梳理，每日16时前按照段相关要求将检查发现的问题按《安全大检查问题库》（附件2）格式填记齐全后网传调度指挥中心信箱，检查日期格式统一为“xx月xx日”，每次发送邮件时主题按下列格式： 检查车间xx月xx日检查发现问题，上报人：

二十、 审核人：xx，**：xx。

4.车间于6月10日16时前将车间安全大检查活动实施方案网传安全科信箱各科室、每周四16时前将一周以来大检查活动开展情况的阶段小结网传安全科信箱，首次上报时间为6月11日16时前，7月2日16时前将科室、车间活动总结网传安全科信箱。

安全大检查实施方案 篇7

为了切实加强领导班子思想政治建设，不断提高项目部领导班子的整体素质和能力，根据上级开展创建“四好”领导班子活动的要求，结合我项目部实际，制定项目部20xx年“四好班子”创建活动实施方案。

一、指导思想

以提高项目部领导班子整体能力建设，立足项目部实际，全面加强领导班子作风建设成为政治坚定、团结奋斗、勇于开拓、真抓实干、勤政廉洁的领导集体，为扎实推进项目部良好的发展提供坚强的组织保证。

二、创建目标

通过开展创建活动，使项目部领导班子的思想政治素质得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，项目部领导班子达到“四好班子”(即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)标准的目标。

三、创建标准及内容

(一)政治素质好

1、坚持理论学习。结合两学一做及项目管理年活动，健全完善各项学习制度，创新学习方式，落实好各项学习措施，明确学习要求，在创新学习型党组织活动中发挥表率作用。

2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守当前政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实上级的决策部署，有较高的政治敏锐性和政治鉴别力。

3、有大局意识、责任意识和全局观念。能够围绕中心、服务大局，自觉把本职工作放到项目部稳定的大局中去谋划、去推进现场施工。

4、贯彻落实两学一做。牢固树立正确的政绩观，坚持科学发展、协调发展、可持续发展，创造出经得起实践检验的工作实绩。

(二)经营业绩好

1、执行政策的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实项目部节点计划，做到措施得力，成效显著。

2、加快发展的能力强。班子成员抓主线、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务。全面完成承担的重点工作和中心工作任务，工作实绩突出。

3、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力完成施工任务。

4、创造性开展工作的能力强。能够把上级的工作部署与本项目部工作实绩结合起来，创造性地开展工作。工作思路清、措施硬、亮点多。

5、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，勇于担当，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。

(三)团结协作好

1、班子成员分工明确、职责清晰、管理到位、工作高效，做到各司其职、各负其责。

2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，不出现重大决策失误。

3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。

4、严格按要求召开领导班子民主生活会，班子内部能够开展正常的批评与自我批评，形成心齐气顺、风正劲足的局面。

(四)作风形象好

1、能够理论联系实际，深入调查研究，脚踏实地，埋头苦干，不做表面文章，不搞弄虚作假，讲求工作效率，狠抓工作落实。

2、具有忧患意识=和节俭意识，班子成员勤奋敬业，艰苦奋斗，积极进取，形成人心思进、干事创业的浓厚氛围。

3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，做到严以律己、清正廉洁。班子成员没有违纪违规问题。

4、高度关注项目部员工心声，积极主动为群众解难题、办实事，妥善化解各类矛盾，取得实实在在的成效。

四、实施计划

(一)深入开展两学一做活动，不断提升领导班子领导能力和水平。按照上级统一部署，项目部党党委把两学一做和项目管理年活动作为工作的重点，紧紧围绕推动这个主题，按照党员干部受教育、科学发展上水平、项目部业绩见成效总要求认真开展好活动。结合工作目标，注重实践，与促进项目管理年活动结合起来，形成上下一心谋发展、抓施工生产良好局面。

(二)开展民主评议领导干部。认真落实职工群众的知情权、选择权、参与权和监督权，加强对领导干部的监督。20xx年一季度，按照职代会民主评议领导干部有关要求和规定，组织召开职代会，对本单位领导班子成员开展民主评议。并于会后一周内将民主评议相关资料整理上报。

(三)召开专题民主生活会。拟定于三季度召开各单位民主生活会，重点对照“四风”进行“四查四看”：查政治素质，看责任意识强不强;查业绩，看管理水平高不高;查团结协作，看大局观念够不够;查作风形象，看群众评价好不好。通过召开民主生活会，找出领导班子建设中存在的`突出问题进行重点解决。会前，要认真组织学习，广泛征求意见，积极开展谈心活动，撰写个人发言材料;会上，要严格对照要求，深入查找领导班子和领导干部自身存在的问题，积极开展批评和自我批评;会后，要制定整改措施，明确落实责任人、整改时限和目标，狠抓落实，营造“讲党性、重品行、作表率”的氛围，达到增进团结、推进项目良好发展的目的。对员工普遍关心的问题，整改情况要以适当方式进行通报，接受职工群众监督，民主生活会可适当吸收职工群众代表参加。会后15日之内要将民主生活会召开及查摆重点问题情况整理上报。

(四)明确领导人员责任目标。进一步明确领导班子成员分工，并结合单位实际和领导干部岗位要求，制订和完善领导班子责任目标，党政正职的责任目标互相审核，副职的责任目标由正职审核。将领导班子成员分工及责任目标整理上报。

(五)认真开展综合考核工作。在修订完善领导班子综合考核办法和对不胜任现职领导人员处理办法的基础上，通过考核，总结工作经验，找出存在问题，制定整改措施，明确努力方向。领导班子及成员都要认真总结工作，严格落实考核结果，考核结果同时作为“四好”领导班子评选的重要依据。

(六)搞好总结表彰。表彰部室和先进个人，对单位未完成年度生产经营指标、精神文明建设不达标、发生重大安全责任事故、发生严重违反制度等情况，实行一票否决。

五、组织领导

为了确保活动取得实效，项目部成立由党委书记沈中江任组长的“四好班子”创建工作领导小组。把“四好班子”创建活动与即将开展的两学一做活动有机结合起来，与加快现场顺利施工结合起来，认真开展创建活动，逐项抓好落实，力争全部达到创建标准的要求。

安全大检查实施方案 篇8

为认真贯彻落实上级通知精神，结合学校工作实际，制定本方案。

一.指导思想

以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主，标本兼治，重在治理”的方针，抓住易发火灾事故的关键时期，落实以安全责任制为主要内容的各项措施，加大学校安全检查和整改事故隐患的力度，有效防止学院重大安全事故的发生，确保学校的安全稳定，为学校下一步的快速发展，创造安全稳定的和谐环境。

二.工作目标

通过开展安全大检查，实现以预防和遏制重特大事故为中心，以学校人员聚集场所及重点要害部位为重点，采取切实有效措施，进一步摸清事故隐患底数，整改学校事故隐患；加强师生安全教育和突发公共事件应急演练，不断增强全体师生的安全意识和自我保护意识；进一步加强学校重点部位技防建设，建立实行集人防，物防和技防为一体的防范格局，坚决杜绝重特大安全事故的发生。

三.检查内容

这次安全大检查期间，学校由王祥录同志牵头有关人员配合重点排查学生桌椅、实验仪器、综合楼、图书室、微机室等人员聚集场所安全情况；食品、饮用水卫生和预防传染病；组织学生进行紧急疏散和自救逃生演练。

四.检查方式

学校由主管副校长带队，牵头会同各班主任，以自查为主，对检查发现的问题，采取边检查边整改，整改不了要逐级上报，并及时反馈给责任部门。

五.实施步骤

（一）工作部署阶段

按照上级要求，从实际出发，结合我校实际，研究制定大检查工作的具体实施方案，明确责任，精心组织实施。成立领导小组：陈万栋为组长，王祥录为副组长，成员为各班班主任。

（二）自查整改阶段

学校围绕工作重点，集中时间，组织专人进行事故隐患排查，建立检查记录，学校要组织2次全面检查，安全分管同志要不定期的进行校园内安全防火，各要害部位抽查。

（三）督促检查阶段

学校要对检查中发现的问题和隐患进行疏理和整改。对工作不负责任，整改不到位的，要追究责任。

（四）总结报告阶段

学校上报书面工作总结。

（五）巩固成果阶段

学校对检查出的事故隐患没有到位的，要继续落实整改措施，确保整改活动落实到位。

六.工作要求

（一）提高认识，加强领导。学校各部门领导要从贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的高度，充分认识做好大检查工作的重要性和必要性，采取有力措施，确保各项工作措施落实到实处。

（2） 要完善制度、落实责任，首先要层层负责，第一领导就是第一责任人。二是主要领导要亲自到一线，及时到位，妥善处理，防止事态扩大，并立即报告。三是建立值班值度，坚持24小时值班制度。

（三）加强情况信息反馈工作。要不断完善校园安全预警机制的体系，做到信息畅通，教师和学生，经常提供有价值的信息内容，对不稳定的苗头和问题及时化解矛盾，把矛盾解决在萌芽之中。

孟营小学

2016年3月17日

安全大检查实施方案 篇9

（一）高度重视，精心组织。学校务必高度重视隐患排查治理工作，主要负责人要亲自抓，分管领导要在分管范围内精心组织；要结合本校安全工作实际情况，成立相应组织，迅速作出工作部署，制定全面、科学、具有操作性的深化隐患排查治理工作方案；要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。

（二）突出重点，狠抓落实。要按照排查治理范围和内容的要求，对隐患排查治理工作开展经常性的督促、检查和指导，做到重点时期抓“早”，重点学校抓“紧”，重点隐患抓“治”。要通过深化开展隐患排查治理工作，全面治理各类安全隐患，坚决杜绝各类安全事故的发生。

（三）广泛宣传，强化监督。要充分利用多种渠道，开展宣传，普及安全知识，增强广大师生对事故隐患的识别能力，要加强对师生的安全知识培训，充分依靠和发动广大师生积极参与和监督，形成有利的社会舆论氛围，促进隐患治理工作的深入开展。

（四）加强监管，密切配合。要针对隐患排查治理的范围、内容和重点，把深化隐患排查治理工作与日常安全监管结合起来，密切联系相关部门，切实深化隐患排查治理工作。

上一篇 ：描写心情很差句子39句
下一篇 ：简短唯美祝福语(23条)