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最新增压方案

栏目: 增压方案

2024-04-02 16:26

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增压方案(篇1)

随着城市建设的不断发展,相继出现了次高层建筑(9-12层)。我们知道,大楼启用最基本的条件就是要有供水系统。自来水厂通过城市输、配水管道供水,水压一般在2kg/cm2左右,夜间可达2.5-2.7kg/cm2,所以六、七层以下的住宅楼,通过设置屋顶水箱,夜间市政管网水压高时屋顶水箱进水,供四层以上住户正常用水是没有问题的。而目前城市用地越来紧,不得不建较高的楼房,除了建高层建筑以外,还要建次高层建筑。相比之下,次高层建筑(特别是住宅)施工周期短,容积率高,产生效益快,更得到广大房地产商的青睐。而且,由于次高层的物业管理费与高层建筑的物业管理费相比要低得多,所以,大多数购房者倾向于购置次高层建筑。而这类建筑的代水就涉及到二次增压供水的问题。当前研究和探讨这类问题,是十分必要的。  一、常见几种供水方式  一般二次增压采用以下几种供水方式:  1、水池-水泵(恒压变频或气压罐)-管网系统-用水点  此方式是集中供水。对于一、二层是商业群房,群房上建有多幢住宅的建筑,目前较多采用此种供水方案。一般设计有地下生活水池一座,集中恒压变频供水,不设屋顶水箱,最不利用水点是顶层住宅。主水泵一般有三台,二开一备自动切换,付泵为一小流量泵,夜间用水量小时主泵自动切换到付泵,以维持系统压力基本不变(气压罐一般不用于生活用水)。  2、水池-水泵-高位水箱-用水点  此方式也是集中供水。单幢次高层和高层建筑的高压供水区较多采用该种方案。一般也需要设计有一座地下水池,通过两台水泵(一用一备)抽水送至高水箱,再由高位水箱向下供水至各用水点。  3、单元水箱-单元增压泵-单元高位水箱-各单位无水点  此方式已简化为单元总水表进水。单元水箱和单元增压泵实际上是一个整体,我们称之为单元增压器。九四年与上海海鹰机械厂合作研制开发了第一代的单元增压器,并用于我所管理的工程中。经过半年使用,又发现了需要改进的地方,并作了多次修改,现在使用的是第三代产品。  二、比较(经济和社会效益)  从现论上讲第一种方式恒压变频供水是较为理想和先进的。首先恒压变频供水保证出水压力不变,根据用水量大小进行变频供水,既节约电能,又保证水泵软启动(对电网电压冲击不大),延长了水泵寿命。各台水泵自动轮换使用,即最先投入使用的水泵最早退出运行,这样,各台水泵寿命均等,而且,一旦水泵出现故障,该系统能自动跳过故障泵运行。从造价上看较省,一般13万元左右一套,只需考虑水泵房的变频供水设备费、地下贮水池费,不需要屋顶水箱(约1500元/只),还可减少屋顶水箱的二次污染和保证顶层的供水压力(用热水器压力也没问题)。  但是,在实际使用中,却遇到了许多问题,给工作带来了麻烦,公司社会效益直接受到影响。我所承建的一个项目就采用了无屋顶水箱的集中变频供水方式,它的使用和日常管理所反映出的问题,就很有代表性。首先,由于是集中供水,进地下水池的总水表属自来水公司产权,他们只按此总水表所走的度数收取水费,表内管网的跑冒滴漏与他们无关。而一般管网跑冒滴漏总是难免的,即使没有,各单元的单元分表度数与地下水池的总水表也有误差,再到各分户水表度数相差更大,谁来承担这一差价,再加上水泵的电费(经测算约0.9度电/吨水)使得这里水价很高,住户无法承担,收交水电费成了很伤脑筋的事。从九四年至今,我开发公司一直在承着水泵电费和水费差价,这样无止尽地下去,不知到何时,这项费用是无法估算的。也无帐可出(因为这里没有实行物业管理)。而另一方面,通过四年多来的使用,我还发现,虽然该设备可以完全自动化,无需人天天管理,但它还有致命的弱点:水泵在自动切换时(卸载或加载时)水泵供水会出现短暂的低压,特别是电脑判断有故障需跳过故障泵运行时时间会更长。随着设备使用年限加长,设备房潮湿造成电脑元器件老化加快,水管路系统止回阀的失录,反映故障和处理故障的时间也延长,直接受害者就是顶层住户。一旦压力减低他们就无水,当跳过故障泵启动备用泵时压力又增大,所以顶层住户怨声不断。集中供水还有一最大的毛病就是,一旦供水系统有问题,无法供水,几百户人家都要遭殃。而且,由于水泵运行是由变频控制柜来完成的,如果变频控制柜出故障,一般的电工无法处理,需要厂家专业技术人员来解决,造成设备不能及时维修,供水无法保证。虽然设备房管理简单了,但住户用水缺乏保障,社会效益受到影响。  第二种方式是较成熟的水泵、水箱供水方式。水泵控制柜采用最简单的电器元器件,如出现故障,普通的电工就能维修,而且元器件的费用也低。再加上有高位水箱,不会造成一停电就停水,供水保障率高。但用在单幢次高层建筑同样也存在收交水电费难的问题。用在高层建筑,则可以由物业管理公司一并考虑解决。  第三种方式,是在吸取了以上两种供水方式的经验教训后产生的,虽然一次性投资较大,每个单元都要设增压器

增压方案(篇2)

随着城市建设的不断发展,相继出现了次高层建筑(9-12层)。我们知道,大楼启用最基本的条件就是要有供水系统。自来水厂通过城市输、配水管道供水,水压一般在2kg/cm2左右,夜间可达2.5-2.7kg/cm2,所以六、七层以下的住宅楼,通过设置屋顶水箱,夜间市政管网水压高时屋顶水箱进水,供四层以上住户正常用水是没有问题的。而目前城市用地越来紧,不得不建较高的楼房,除了建高层建筑以外,还要建次高层建筑。相比之下,次高层建筑(特别是住宅)施工周期短,容积率高,产生效益快,更得到广大房地产商的青睐。而且,由于次高层的物业管理费与高层建筑的物业管理费相比要低得多,所以,大多数购房者倾向于购置次高层建筑。而这类建筑的代水就涉及到二次增压供水的问题。当前研究和探讨这类问题,是十分必要的。

一般二次增压采用以下几种供水方式:

此方式是集中供水。对于一、二层是商业群房,群房上建有多幢住宅的建筑,目前较多采用此种供水方案。一般设计有地下生活水池一座,集中恒压变频供水,不设屋顶水箱,最不利用水点是顶层住宅。主水泵一般有三台,二开一备自动切换,付泵为一小流量泵,夜间用水量小时主泵自动切换到付泵,以维持系统压力基本不变(气压罐一般不用于生活用水)。

此方式也是集中供水。单幢次高层和高层建筑的高压供水区较多采用该种方案。一般也需要设计有一座地下水池,通过两台水泵(一用一备)抽水送至高水箱,再由高位水箱向下供水至各用水点。

此方式已简化为单元总水表进水。单元水箱和单元增压泵实际上是一个整体,我们称之为单元增压器。九四年与上海海鹰机械厂合作研制开发了第一代的单元增压器,并用于我所管理的`工程中。经过半年使用,又发现了需要改进的地方,并作了多次修改,现在使用的是第三代产品。

从现论上讲第一种方式恒压变频供水是较为理想和先进的。首先恒压变频供水保证出水压力不变,根据用水量大小进行变频供水,既节约电能,又保证水泵软启动(对电网电压冲击不大),延长了水泵寿命。各台水泵自动轮换使用,即最先投入使用的水泵最早退出运行,这样,各台水泵寿命均等,而且,一旦水泵出现故障,该系统能自动跳过故障泵运行。从造价上看较省,一般13万元左右一套,只需考虑水泵房的变频供水设备费、地下贮水池费,不需要屋顶水箱(约1500元/只),还可减少屋顶水箱的二次污染和保证顶层的供水压力(用热水器压力也没问题)。

但是,在实际使用中,却遇到了许多问题,给工作带来了麻烦,公司社会效益直接受到影响。我所承建的一个项目就采用了无屋顶水箱的集中变频供水方式,它的使用和日常管理所反映出的问题,就很有代表性。首先,由于是集中供水,进地下水池的总水表属自来水公司产权,他们只按此总水表所走的度数收取水费,表内管网的跑冒滴漏与他们无关。而一般管网跑冒滴漏总是难免的,即使没有,各单元的单元分表度数与地下水池的总水表也有误差,再到各分户水表度数相差更大,谁来承担这一差价,再加上水泵的电费(经测算约0.9度电/吨水)使得这里水价很高,住户无法承担,收交水电费成了很伤脑筋的事。从九四年至今,我开发公司一直在承着水泵电费和水费差价,这样无止尽地下去,不知到何时,这项费用是无法估算的。也无帐可出(因为这里没有实行物业管理)。而另一方面

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增压方案(篇3)

增压方案(篇4)

一般二次增压采用以下几种供水方式:

此方式是集中供水。对于一、二层是商业群房,群房上建有多幢住宅的建筑,目前较多采用此种供水方案。一般设计有地下生活水池一座,集中恒压变频供水,不设屋顶水箱,最不利用水点是顶层住宅。主水泵一般有三台,二开一备自动切换,付泵为一小流量泵,夜间用水量小时主泵自动切换到付泵,以维持系统压力基本不变(气压罐一般不用于生活用水)。

此方式也是集中供水。单幢次高层和高层建筑的高压供水区较多采用该种方案。一般也需要设计有一座地下水池,通过两台水泵(一用一备)抽水送至高水箱,再由高位水箱向下供水至各用水点。

此方式已简化为单元总水表进水。单元水箱和单元增压泵实际上是一个整体,我们称之为单元增压器。九四年与上海海鹰机械厂合作研制开发了第一代的单元增压器,并用于我所管理的工程中。经过半年使用,又发现了需要改进的地方,并作了多次修改,现在使用的是第三代产品。

从现论上讲第一种方式恒压变频供水是较为理想和先进的。首先恒压变频供水保证出水压力不变,根据用水量大小进行变频供水,既节约电能,又保证水泵软启动(对电网电压冲击不大),延长了水泵寿命。各台水泵自动轮换使用,即最先投入使用的水泵最早退出运行,这样,各台水泵寿命均等,而且,一旦水泵出现故障,该系统能自动跳过故障泵运行。从造价上看较省,一般13万元左右一套,只需考虑水泵房的变频供水设备费、地下贮水池费,不需要屋顶水箱(约1500元/只),还可减少屋顶水箱的二次污染和保证顶层的供水压力(用热水器压力也没问题)。

但是,在实际使用中,却遇到了许多问题,给工作带来了麻烦,公司社会效益直接受到影响。我所承建的一个项目就采用了无屋顶水箱的集中变频供水方式,它的使用和日常管理所反映出的问题,就很有代表性。首先,由于是集中供水,进地下水池的总水表属自来水公司产权,他们只按此总水表所走的度数收取水费,表内管网的跑冒滴漏与他们无关。而一般管网跑冒滴漏总是难免的,即使没有,各单元的单元分表度数与地下水池的总水表也有误差,再到各分户水表度数相差更大,谁来承担这一差价,再加上水泵的`电费(经测算约0.9度电/吨水)使得这里水价很高,住户无法承担,收交水电费成了很伤脑筋的事。从九四年至今,我开发公司一直在承着水泵电费和水费差价,这样无止尽地下去,不知到何时,这项费用是无法估算的。也无帐可出(因为这里没有实行物业管理)。而另一方面,通过四年多来的使用,我还发现,虽然该设备可以完全自动化,无需人天天管理,但它还有致命的弱点:水泵在自动切换时(卸载或加载时)水泵供水会出现短暂的低压,特别是电脑判断有故障需跳过故障泵运行时时间会更长。随着设备使用年限加长,设备房潮湿造成电脑元器件老化加快,水管路系统止回阀的失录,反映故障和处理故障的时间也延长,直接受害者就是顶层住户。一旦压力减低他们就无水,当跳过故障泵启动备用泵时压力又增大,所以顶层住户怨声不断。集中供水还有一最大的毛病就是,一旦供水系统有问题,无法供水,几百户人家都要遭殃。而且,由于水泵运行是由变频控制柜来完成的,如果变频控制柜出故障,一般的电工无法处理,需要厂家专业技术人员来解决,造成设备不能及时维修,供水无法保证。虽然设备房管理简单了,但住户用水缺乏保障,社会效益受到影响。

第二种方式是较成熟的水泵、水箱供水方式。水泵控制柜采用最简单的电器元器件,如出现故障,普通的电工就能维修,而且元器件的费用也低。再加上有高位水箱,不会造成一停电就停水,供水保障率高。但用在单幢次高层建筑同样也存在收交水电费难的问题。用在高层建筑,则可以由物业管理公司一并考虑解决。

第三种方式,是在吸取了以上两种供水方式的经验教训后产生的,虽然一次性投资较大,每个单元都要设增压器(约1万元/台),增加单元屋顶水箱(约1500元/只)增加进水总表安装费(约4000元/只),单元泵电表安装费(约4000元/只),还有各单元小水泵房土建费用等,总费用比上两种方式增加一、二十万元,但管理上解决了许多麻烦。首先,水电费各单元住户自己交,一旦水泵出故障,只影响该单元的十几户。房地产商一般宁愿一次性投入大一点,也不愿一背上个包袱,特别是与住户打交道。由于有屋顶水箱,高水位时停泵,低水位时启泵,这样,水泵也有了停息时间,既省电又不至于一停电就停泵无水供应,用水有了保障。社会效益明显好于前两种供水方式。但是,如果设备本身返修率大的话,也会给管理带来麻烦,必竟一个大泵房分成了许多小泵房。所以,选择品质优良、性能卓越的单元供水设备尤为重要。

从上面的介绍可知,单元增压器性能的优劣,直接关系到用户的使用和开发商的信誉。通过四年多的实际使用,我认为上海海鹰机械厂的第三代单元增压器质量很好,用电省,故障率低。而且,当市政管网压力高得足以使屋顶水箱夜间进水时,增压器的压力控制器会自动控制水泵停止工作,由旁通管直接供水。我所作的工程中采取了这种方式,运行效果很好。特别是近来市政管网的压力有了很大提高,夜间可达3.5kg/cm2左右,所以,实际使用中九层楼的住宅,水泵运行时间短、次数少,用电非常省,大约0.02元/吨水的电费。但是,我又发现了另外一个问题:当水压较高,水泵较长时间不运转时,会出现水泵卡死。对此,我已建议厂家在水泵控制柜中增加定时器,每天定时运转泵两分钟左右。对于该单元增压器,我认为还应不断改进,以满足不同用户的需要。

延伸阅读

降本增效方案系列


在平时的学习生活中,我们动不动就要写一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,让我们来参考一些范文吧!于是,小编为你收集整理了降本增效方案系列。请阅读,或许对你有所帮助!

降本增效方案(篇1)

依据集团公司指示精神,按照公司9月28日下发的《关于选厂“节支降耗,降本增效”*》以及集团公司9月召开的xx年下半年“节支降耗,降本增效”工作布置会精神,按集团公司关于“节支降耗,降本增效”工作的一系列决策部署,联系我矿实际情况,特制定如下实施方案:

一、组织领导

我矿成立xx年“节支降耗,降本增效”实施领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组在综合办下设“节支降耗,降本增效”办公室,办公室主任由李冬梅担任,赵伟负责统计和汇总,小组成员负责检查、督促各单位的落实,协调实施过程中出现的各种问题。

二、职责划分

按照“领导小组监管,生产技术科牵头,部门第一责任人负责”的原则,层层落实“节支降耗,降本增效”各项工作的开展,领导小组组长具体分工如下:组长:苏无畏,负责选厂总体“节支降耗,降本增效”工作的安排部署。副组长:刘天成,主要负责选厂生产成本管理工作;何宏伟,主要负责选厂设备、备品备件成本管理工作;刘远方,主要负责节约用电工作。

成员:王培迎,主要负责落实破碎车间全面成本管理工作;武伟锋,主要负责落实磨选车间全面成本管理工作;封波,主要负责落实干排车间全面

成本管理工作;李冬梅,主要负责督办各职能单位的成本管理工作;封永基主要负责落实如何控制设备、备品备件损耗及技改工作;王瑞燚,主要负责选厂设备维修和保养工作;王伟杰,主要负责选厂机电设备维修和保养工作;黄雅莉,主要负责办公用品损耗和伙房就餐成本控制工作;黄娟,主要负责厂部全面的材料消耗控制工作;王晓杰,主要负责选厂铲车和后八轮车辆维修和保养工作。

三、“节支降耗,降本增效”的目标任务

清醒认识当前矿山企业钢铁行业市场面临的严峻形势,充分发扬艰苦奋斗的精神,切实树立过紧日子的思想,高度重视,提高产能,降低损耗,实现企业效益最大化。

四、“节支降耗,降本增效”的具体措施

1、严格控制各项材料消耗,降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素,逐步实施成本考核,实施过程节约、源头控制,双管齐下降低各项费用支出。由材料员牵头每周不定时的到车间检查材料使用情况,有无浪费现象。每月结合各车间、各部门单位自身的实际生产情况合理划分材料费用,严格控制材料消耗数量,按照各车间、各部门分配当月材料费。并由材料员月底对车间和车间之间、班组和班组之间每月进行一次评比找出差距。每季度一总结,实行精细化管理。2、建立专项奖励制度,广泛发动员工献计献策,为“节支降耗”活动提出合理化建议,鼓励员工“五小”发明和革新创效活动,把“节支降耗”活动与企业文化建设紧密结合,作为塑造神华企业文化和核心竞争力的重要内容。

3、在严格按照质量标准化生产作业的前提下,以合理安排生产任务,优

化工序接替环节,保证全天避开峰谷电价,使用有效时间开机,进一步提高铁精粉产量。合理控制大型设备运转时间。选厂各种皮带、除铁器要按照“皮带拉空不开启”的原则。严格控制大型设备的运行时间,合理安排好开机时间,严格按照开机时间低于4小时不开启的原则,减少不必要的设备损耗和电能消耗,根据电业局峰谷电价,在保证正常生产情况矿石储量多少来选择避开峰谷电价时间段。4、严格控制材料申报、领用数量。按照“材料员—分管厂长—厂长”的申领程序,层层审批,严格控制,有效杜绝材料采购中的随意性和盲目性,减少材料集压和浪费,从源头上把好“材料无序关”,使公司的每一分钱都能用到刀刃上。

5、加大修旧利废力度,最大限度地实现废旧利用。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则,要求各区队加强对材料消耗的管控。由材料员牵头负责建立材料消耗和回收管理台账,对必须回收材料即时入废品库等;对鼓励回收材料,依据选厂基础管理制度进行回收奖励,以此达到降低成本,节支降耗的目的。6、节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,特别是“长流水、

长明灯、长跑气”现象;合理控制纯净水的使用量,严禁用纯净水洗漱,严禁“公水私用”;工作时间办公室内尽量采用自然光,在光照条件允许的情况下,不得开启室内照明设备;夜间照明尽量减少开灯时间与数量;办公室人员离开办公室时,及时关闭电灯、电脑、空调和打印机,做到“人走灯灭,人走机关”;加强对电脑及打印机的保养维修,减少不必要的电脑耗材;纸张尽可能地使用双面打(复)印。

7、严格执行车辆定人定车,禁止车辆私用、外借,提高车辆的使用率,

减少重复用车;加强铲车、后八轮车的运输管理,杜绝“大马拉小货”现象的出现;及时进行车辆保养、维修工作,保证车辆性能,避免不必要的维修、保养费用支出,由材料员、技术科对铲车、后八轮、三轮车进行油费、维修保养费进行监控,每月进行一次评比,奖优罚劣。

五、“节支降耗,降本增效”的工作要求

1、要发扬艰苦奋斗的精神,切实树立过紧日子的思想,各基层单位结合实际情况制定本单位“节支降耗,降本增效”工作的具体措施和实施方案,实施方案要体现针对性和可操作性,要把各项管控指标和具体措施细化、量化,层层分解,按照定措施、定任务、定责任人、定完成时间的原则,切实将各项增收节支指标落实到位。 2、为确保“节支降耗,降本增效”工作的管控目标、任务和具体措施落到实处,“节支降耗,降本增效”领导小组要严格对生产单位进行监管和考核,奖罚并重,及时兑现。

3、实行每月“节支降耗,降本增效”措施落实和目标完成情况通报制度,逐月检查,逐月考核。

4、要牢固树立大局意识、危机意识、责任意识,自加压力,迎难而上,动员和引导广大干部职工积极行动起来,把“节支降耗,降本增效”工作作 *干部职工的共同目标、共同意愿、共同行动,确保完成全年的生产经营目标。

1、10 月-12月开展合理化建议征集活动,引导广大职工投身到降耗增效活动中。

2、从各个基层单位抓起,从点滴着手,认真查找管理中的薄弱 环节,采取措施堵塞漏洞,杜绝资源浪费。

3、各单位要高度重视降本增效工作,部室、公司、班组负责人 是降本增效第一责任人,要对本单位负责,杜绝本部门、单位出现浪费现象,保证全局目标实现。

4、增收节支降本增效作为我局今年效能监察项目已经进行立 项,办公室作为项目承办单位要抓好落实,党群工作部要做好日常宣传、协调工作。5、领导小组每季要专门研究增收节支降本增效工作,检查落实情况及存在问题,制定改进措施。

6、各科室要把加强节约型企业建设列入重要议事日程,达到 矿业公司提出的“目标落实、组织落实、实施方案落实、效果落实”的工作目标。

降本增效方案(篇2)

根据局、厂成本控制会议的有关要求,在保障注水生产正常进行的前提下,为确保完成厂下达的生产成本控制目标,进一步加大成本控制力度,现结合我大队实际情况,制定如下方案:

一、组织领导

组长:熊国良姜旭

成员:姚博张鉴群何荣张国郭燕房世杰、高萍

领导小组每周分析各路的降本增效项目执行情况,并对下周成本运行情况进行安排,严格执行厂《经营管理程序及运行规范》和《注水大队全面预算管理办法》,做到先预算、再审批、后干活,以达到生产成本的控制目标。

二、任务分工

大队“降本增效管理”活动领导小组根据实际生产情况下设3个专项目标小组:

1、生产管理协调小组:

组长:张鉴群

成员:房世杰、陈志强、罗彬、彭华平、丁建立

小组主要负责值班车调配及前线各生产点工作的协调,小组成员每日下午5点必须召开生产运行碰头会,由各单位行政正职列出次日工作量,小组根据轻重缓急的原则,在不影响生产的情况,尽量压缩成本开支,安排好生产,做到生产不失误。

2、材料费、修理费管理小组:

组长:赵荣喜

成员:姚博、何荣、张国、郭燕、罗彬、彭华平、丁建立

小组主要职责严格控制材料费、修理费用的发生,对生产急需用料须向小组提出申请,经小组讨论审议通过后,方可报请厂主管领导审批,做到先预算,后花钱。

3、电费管理小组:

组长:张鉴群

成员:张家宝、高有举、张宏

小组主要职责负责电力日常管理,加大非法窃电打击力度,采取一切措施,将电费控制在目标之内。

三、降本增效具体措施:

1、油料费控制目标:比1-9月平均数降低20%

(1)生产协调小组在不影响生产的情况下,对非重点工作不予安排,同时对前线维修工作集中安排,能自己解决的自己解决,尽量减少出车台数。

(2)为使工作正常运转,生产不断线,各单位基层管理干部分人定站,每日跟随送班车上站,遇突发事件时要采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。

(3)严格控制总部地区及长途用车,无特殊情况严禁外出,杜绝公车私用现象。

(4)润滑油消耗要从提高职工素质入手,加强当班工人的巡回检查制,发现问题及时处理,避免渗漏、跑油现象的发生,

2、材料费:原则上停止使用

(1)根据生产实际情况严格严格执行生产领用料制度,杜绝计划外用料,对生产急用料需大队主管领导审批,厂领导签字后方可领料。

(2)提倡内部挖潜,开展修旧利废活动,想方设法完成降本指标,并严格执行分公司及厂有关常用料的“交旧领新”制度。

(3)加强维修工人的维修质量,严把施工质量关,杜绝返工活,提高大班工人和维修班工人的工作质量,施工合格率达100%。

(4)及时追踪配件质量,已领用配件如发现质量问题及时备案,及时回收退还,调换合格配件,降低工矿配件损失,坚决杜绝不合格产品入库。

3、电费:比1-9月消耗降低5%

(1)、树立节约用电意识,从小处做起,从身边做起,节约每一度电,把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

(2)、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象,发现一处,掐除一处,坚决同不法分子作斗争,杜绝计划外电量流失。

(3)、对注水设备的试运、空运工作,严格按照操作规程执行,避免电量的浪费。

(4)、增强岗位工人责任心,严格执行设备巡回检查制度,发现问题及时处理,及时维修,减少泵运转无用功的发生。

3、修理费:以日常维护为主,尽量不发生修理费用

(1)强化操作服务岗的培训工作,提高设备管理人员的业务素质,使设备平稳运行。

(2)加强注水泵维护保养工作,减少设备故障率,

(3)加强维修工人的维修质量,尽可能延长设备使用时间。

(4)加强岗位人员对设备维修的自觉性,能自行整改的自己整改,能在厂内维修的尽量厂内维修,设备能不出厂的坚决不出厂。

“降本增效”是一项长期而紧迫的工作,大队要求各注水队应给予高度重视,并广泛发动。通过宣传栏及职工大会等形式对全队干部职工进行广泛深入的学习和发动,使员工了解并认识开展降本增效工作的重要性和必要性,并按照规定,认真组织运行。同时对各小队降本增效情况进行监督,对不按照要求执行的,在队务公开栏中通报,并追究单位及行政正职的责任。

降本增效方案(篇3)

根据XXXX能源公司“双增双节,降本增效”实施方案和XXXX能源公司20XX年下半年“双增双节、降本增效”工作布置会精神,针对目前煤炭市场的严峻形势。我公司党政领导班子立即召开了会议,认真分析了生产经营指标完成情况,尤其对可控成本项目和七项费用的支出情况进行了认真分析。努力寻找“双增双节、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和实施方案。并把管控指标细化量化,落实到部门和责任人。切实把降本增效工作落实到位,确保完成全年经营指标,力争实现可控成本在年初计划NNN元/吨的基础上降低M元/吨。

一、组织领导和职责分工

成立20XX年“双增双节、降本增效”实施领导小组

组 长:XXXX(董事长兼总经理,负责降本增效全面工作)

常务副组长:

XXX(副总经理,负责协调实施过程中出现的各种问题并督促检查人工成本管控目标落实情况)

XXX(财务核算中心主任,负责管控指标的监控并适时向公司提出预警信息)

副组长:

XXX(党委书记,负责督促检查党委各部门和行政科管控目标落实情况)

XXX(副总经理,负责督促检查供应科和机电科管控目标落实情况,严格材料审批)

XXX(副总经理,负责增产目标和U型钢棚回收目标落实情况)

XXX(总工程师,负责专项资金计划工程的实施,严

控计划外工程,协调控制技术服务费支出)

XXX(副总经理,负责抓好安全生产和矿山物资保卫工作,确保实现人、财、物的本质安全)

XXX(副总经理,负责工程质量、文明生产和材料现场使用管理监督检查,严格按制度奖罚,杜绝材料浪费和损坏现象)

XXX(副总工程师,协助总工程师抓好生产设计时的成本管控,从源头上抓好降本增效工作)

XXX(副总工程师,协助总工程师做好专项资金计划工程的实施工作,重点管控安全费工程支出不得超过本年提取数)

XXX(副总工程师,协助副总经理XXX抓好机电管理工作,重点管控设备修理和电费支出目标落实情况)

XXX(副总工程师,协助副总工程师做好地测和防治水工作,严格按预算控制防治水和雨季三防支出)

成 员:综合办公室、党委工作部、企管部、人劳部、生产技术部、地测防治水科、财务核算中心、机电科、供应科、驻矿安监科、各生产单位。

领导小组负责制定公司总体实施方案,分解各部门各单位“双增双节、降本增效”具体目标,检查、督促各单位目标落实情况,协调实施过程中出现的各种问题。

二、工作安排

1、各部室、各生产单位根据公司提出的成本费用管控目标,制定本单位实施方案,8月5日前报公司企管部。

2、每月对各单位“双增双节,降本增效”目标完成情况进行检查,通报目标完成情况。

3、根据市场变化和生产条件变化及时总结分析并调整经营策略。

三、公司“双增双节,降本增效”目标

(一)可控生产成本降低目标

项 目 计量单位 年初计划 降低目标 降低后目标

材 料 元/吨 35.44 0.5 34.94

人工成本 元/吨 139.53 3 136.53

电 力 元/吨 7.14 0 7.14

运输费 元/吨 0.72 0.4 0.32

其他支出 元/吨 22.68 3.1 19.58

合计 元/吨 205.51 7 198.51

(二)管理费用降低目标

项目 计量单位 年初计划 降低目标 降低后目标

行政车辆费 万元 5 0.15 4.85

招待费 万元 12 0.24 11.76

差旅费 万元 25 0.75 24.25

办公费 万元 40 1.2 38.8

会议费 万元 6 0 6

合计 万元 88 2.34 85.66

四、管控措施

1、在上半年增产的基础上,积极组织好下半年的生产,全年力争完成原煤产量YYYY万吨,比计划YYY万吨增产15万吨,通过增加产量增加收入和相对降低单位生产成本。

2、材料费管控措施

(1)加快1016工作面推进速度,继续做好29#U型钢棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件复用到1020运和1021回掘进工作面,减少支护材料投入125.55万元,(600架*2092.5元/架)

(2)完善《材料奖罚管理制度》严格按材料定额审批材料,加强材料考核工作,和工资收入挂钩,超计划消耗材料罚款20%,节约材料费奖励10%。

(3)清查盘点各单位周转材料库的材料明细,由企管部、供应科、机电科、经警队、纪委共同参与盘点,按品名、规格型号、数量登记造册,能正常使用的材料报供应科和分管供应的副总经理备案,今后审批材料先用周转库材料,之后才能重新领用材料,需要维修的材料和小型工具交机电科或供应科维修之后使用。每月盘点一次周转库房今后要常态化管理。

3、人工成本管控措施

(1)加强劳动纪律管理,提高员工的有效劳动时间,提高人员工效。整顿劳动纪律,对一些长期不上班人员,坚决予以辞退,解除劳动合同。

(2)重点管控福利费支出。财务部门严格按制度审报职工探亲(疗养)旅费,行政科严格控制班中餐食堂燃料和各种用品支出;公司停止员工健康体检;停止举办活动和会议发放纪念品和奖品;停止中秋、春节等节假日搞福利。通过采取以上措施,比计划减少福利费支出500万元。

4、运输费管控措施:

(1)因工作需要拉运设备、材料等,必须由企管部、用车单位共同询价,经董事长批准后方可雇车拉运。

(2)已经在北京完成招标工作的32吨龙门吊,尽快联系供应部门进货,争取在1216工作面安装大采高设备时,利用龙门吊吊装大型设备和支架,减少雇用吊车产生的相关费用。

5、其他支出管控措施:

(1)机电科要严控设备租赁费支出。和租赁中心核对租赁设备明细账,长期不用的设备要办理退租手续。

(2)1221工作面已开始回撤工作,机电科尽快与租赁中心协调退租事宜,减少租赁费用支出。

(3)灭尘队按规定要求洒水灭尘,杜绝常流水现象,尽快启用污水处理厂,综合利用矿井水,降低水费支出。

(4)驻矿安监科停止井下排版、标志牌等制作,清理各掘进单位现有排版和标志牌,要回收复用,减少制作费用。

(5)行政科不再继续购置花草和树苗,加强管理保障现有花草树木的成活,减少绿化费支出。

降本增效方案(篇4)

为落实集团公司提出的开源节流、降本增效精神,创新管理能力,切实规范企业运营机制,有效解决现阶段公司管理薄弱的问题,实现公司经济效益最大化,特制定本方案。

开源节流,顾名思义就是要增加收入、节省开支。而增加收入主要的渠道就是大力开拓市场,提高业务收入;节流作为降低成本的重要环节,主要还是要从自身抓起,减少不必要的开支,同时避免资源浪费,做到每花一分钱,都要找到其收入的来源,具体实施方案如下:

一、节流

1、鉴于集团业务范围及客户群的双重优势,机床云业务转至集团孵化,原机床云团队联合集团技术中心,共同研发机床工业互联网平台。子公司负责已有的技术资源共享及技术人力支持;集团负责人员薪资,物料采购;业务进度受双重管理。

2、项目交付以全面预算为基础,采取承包模式,把员工个人利益与公司整体利益紧密结合起来,最大限度地激发每位员工的工作积极性,提高工作效率,缩短项目实施工期,降低项目成本。其中在途项目均由财务根据项目进度比例作相应的承包费用核算;现有项目经理担当承包人,签订承包协议,组建承包团队;由承包团队自负盈亏,确保项目不再继续失血。

3、竭尽全力回收在途项目应收未收款项;对多次协商无果,无法收回的应收款及时采取法律措施。

4、产品研发方式转型为项目制研发,在项目交付过程中,不断研发、迭代、沉淀产品,保证最低人员配置下的基本运营。

二、开源

1、scada数采产品:作为市场拓展重点,建立单独市场团队,重点推广。

2、MES产品:按已形成客户案例,具备推广性的产品为主,如精密机加,连接器行业做重点开拓。

3、培育业务:精准定位客户,将中等规模(30-500台设备)的客户群纳为主要推广对象,进行密集推广,在服务好此类客户的同时,不断完善产品功能,打造机床联网和数字化管理平台为主体的标准产品,辅以MES、测头等,为客户提供标准化数字工厂业务解决方案。

三、资源保障

因近两年,经营状况不佳,资金持续紧张,造成营销、研发投入不足,客户资源及产品沉淀无法得到有效保证。故此特需以下资源保障:

1、营销费用支持:市场开发过程中,对于展会、业务推广费用的及时支持。

2、研发费用支持:保证基础研发团队10人的配置,针对市场需求,打造更具竞争力的产品,形成市场与研发的良好互动。

降本增效方案(篇5)

按照集团公司管理提升工作和“质量效益年”的总体部署,我公司将开展全员参与、全过程、全覆盖的降本增效活动,为确保该活动的顺利开展,结合企业自身实际情况,制定此方案。

1、 降本增效的必要性、目的和目标

对集团公司及时开展降本增效活动具有重要意义。公司将通过树立成本意识、分析成本要素、优化工艺过程、加强现场管理、节约成本费用、合理制定最佳定额等途径实现降本增效目标。

公司的总目标是在年度预算的基础上增加5%的利润。其中,每吨矿石加工成本在年度预算基础上降低5%,管理成本可控部分在年度预算基础上降低5%。

2、 开展降本增效活动的指导思想和总体要求

(一)指导思想

认真落实集团公司关于“质量效益年”的工作部署,坚持责任划分、落实到位的工作理念,突出“成本效益”原则,着重解决影响公司效益的根本问题。

(二)总体要求

一是完善组织体系;二是完善责任体系,上至公司高管,下至普通员工,层层落实成本管理责任制,明确责任划分,树立全员成本管理的意识;三是加强成本要素分析,发现问题,挖掘潜力;四是制定降本增效目标,明确重点研究课题。即要明确总体的降本增效目标,还要细化开源增效和降本增效目标,重点放在金、银、铜、硫等元素的提取率、**率、设备运转率、劳动效率、作业成本和变动费用的控制上,并明确各分项目标;五是建立成本定额制度,细化到最小核算单位;六是规范各类业务,完善各类业务操作规范和流程;七是完善奖惩制度,将降本增效指标纳入考核范围,重奖重罚,确保效果。

三、降本增效活动的步骤

根据集团公司的安排,我公司降本增效活动分阶段、分专题、有重点、有针对性地开展,从2013年2月至12月,分四个阶段进行。具体安排如下:

(1) 第一阶段:宣传动员阶段(2月2日至3月15日)

(2) 第二阶段:分析调查阶段(3月16日至4月30日)

一是根据企业的实际情况进行要素成本分析。根据成本分析,深挖企业增收节支方面的潜力,查找出公司在工艺管理、技术指标、科技进步、劳动效率、传统成本控制等方面存在的问题和潜力,依据分析中查找出的节点性问题,成立专题组,定目标、定人员、定期限,提高解决问题的能力,将降本增效工作落到实处。

二是排查问题提出降本增效的具体目标,确定各专业组重点将完成的降本增效目标,降本增效的具体措施、目标和责任人。

(3) 第三阶段:目标实实阶段(5月5日至9月30日)

各专业组根据已定目标认真落实降本增效工作,将目标具体量化到班组、个人,使降本增效到全员化、全方位、全过程,触及企业日常工作的每个方面。

(4) 第四阶段:总结改进阶段(10月7日-12月30日)

根据成本要素分析和方案实实情况,公司不断规范管理,提高公司定额标准。

一是规范管理。建立健全成本管理的相关规章制度,初步形成降本增效的长效机制。

二是制定标准。对照方案目标,总结分析落实降本增效措施的总体情况,规范行为,制定标准,建立公司切合实际的成本费用定额体系。

三是总结各专业组的经验和成绩,对成绩突出的集体和个人进行考核奖励,并与公司的评选相结合。

五、成本管理活动的工作要求

(一)加强组织领导

公司成立了以董事长为组长的降本增效领导小组,并设立办公室负责具体活动的落实,周密安排,精心组织,严格执行。各有关专业组要密切配合,努力在各项工作中落实各项具体措施。

(二)加大宣传教育

各专业组、生产单位、部室要通过举办成本管理知识培训班、研讨会等形式,加大宣传力度,帮助职工树立成本管理意识,利用公司**、板报等手段创造良好的活动氛围。

(三)督查检查指导

公司降本增效领导小组办公室将定期组织检查,每月汇报一次。领导小组办公室与各专业组通过例会、专题分析会等形式,及时了解和掌握活动开展情况,针对活动暴露出来的难点、关键点,组织力量,采取有效方式集中攻关。

降本增效方案(篇6)

为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神,全面提高企业管理水平,深挖企业潜能,不断提升企业的综合实力,进一步推进总厂持续、健康、快速发展,结合分厂的实际情况,我们制定了。

一、组织机构

成立降本增效领导小组,由分厂厂长任组长,副厂长、书记任副组长,由各班组长及技术员任成员。降本增效领导小组在组长和副组长的领导下,根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求,结合各班组实际生产经营状况,针对分厂各项成本和费用,由管理班牵头,其它各班组全力配合,各司其责。

二、降本目标

1.加强管理,降低各项费用,包括材料的控制、转运的过程和人员的分配等;2.紧盯用电政策,积极争取,减少电费支出;3.积极盘活库存资源,利用库存板材和料头;4.进行设备改造,减少易损件消耗,修旧利废;5.降低维修费用,优化生产工艺,节约生产成本;6.加大技术创新力度,提高生产效率。

三、指导思想

按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求,结合分厂实际,确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手,重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率,从而提高分厂经营收入的工作思路。

四、指标体系

以三提高、两降低、一稳定的发展要求(即:提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率,降低材料消耗、能源消耗,稳定产品质量),围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节,紧紧抓住影响成本的关键因素,以完成生产任务为主攻重点,具体建立降本增效的三大指标体系,即:技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

五、工作措施

1.推进目标管理,逐步完善目标指标管理体系

加强搜集信息,形成定期评审制度,寻找差距和不足;健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制,全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

2.加大宣传力度,营造节能挖潜、降本增效的氛围

当前,分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻,思想需要进一步解放。在劳动竞赛期间,分厂将加大对降本增效工作的宣传力度,利用班前会,员工大会。宣传栏等多种手段,对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传,营造浓厚的活动氛围,引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

3.梳理现状、找准成本降低控制点

全面梳理工序成本费用现状,查找可能的成本降低点,在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫,将降本工作指标细化分解到最小单元,各班组在分解落实中,进一步增加成本控制点,做到覆盖到的工序有控制、有指标、有考核。

4.加大科技投入,用技术创新、工艺革新提高生产效率,节约生产成本

通过组织技术人员全力攻关,在全体员工中征集合理化建议等方式,积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题,保证各项重点工作有序推进和落实。

六、考核办法

本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果,由小组每周组织考核,每月进行总结,分厂将依据累计考核结果,劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

XX分厂

xx年5月10日

降本增效方案(篇7)

1、推行计划检修,针对设备隐患进行检修,将设备隐患消灭在萌芽状态,不断提高设备预知、预控管理能力,杜绝非计划停机事故发生,提高设备利用率。

2、做好修旧利废工作,对有利用价值和能修复的备件修复再利用,降低生产成本。

3、加强设备维护保养、润滑管理及日常点检制度的执行,使设备处于最佳工作状态,延长设备运行寿命。

4、开展技术革新活动,引导职工开展小改小革、合理化建议等活动,营造技术创新的氛围,提高设备运行质量。

5、加强自主维修能力,对于设备出现的故障,督促平台职工开展自主维修,并予以一定的奖励,提高平台职工的积极性,降低维修成本。

6、严肃备品备件管理,从备品备件的上报、引进、分发、使用情况等方面进行严格规范并纳入考核,杜绝备品备件因管理不当而出现丢失、浪费等情况的发生。

降本增效方案(篇8)

石油石化企业大批量降本增效方案

为进一步增强广大职工群众的勤俭节约意识,认真贯彻落实年初工作会议精神,引导员工以围绕落实中心工作,突出效益导向和质量控制,以降本增效为重点,立足岗位勤俭节约,结合本职挖潜增效,推动科学发展、和谐发展。工会决定开展群众性活动,降低成本,提高效率。

一、活动内容

(1) 继续开展合理化建议活动。各单位工会组织开展以“挖潜增效”为主题的合理化建议活动,向员工求计问策,发动全员从安全、质量、设备管理、材料消耗等方面,认真查找“短板”,集思广益,提出改进和完善措施。通过对合理化建议的逐项梳理、分类,确定降本增效工作目标和工作任务,将具体活动层层分解到每一位员工身上,做到人人肩上有指标,增强大家的压力感、紧迫感和责任感。

(二)持续开展岗位练兵活动。各单位工会引导广大员以岗位练兵活动为契机自足本职岗位,遵守职业道德规范,学习掌握新技术和操作技能,严格遵守操作规程和规章制度,将各种生产参数控制到最佳数值,同时从大处着眼、小处着手,找准降本增效切入点,抓住关键环节,采取切实可行的具体措施,达到降本增效的目标。

(三)持续开展修旧利废活动。各单位工会动员广大员工挖掘内部潜力,**有用之物,修理有用之材,变废为宝,树立“节支等同增收,修旧就是创效”的观念,建立相关激励机制,提高员工的增收节支意识。结合工作实际和生产需要,发动广大员工,自己动手检查维修,降低维修费用支出,实现技能提高、维修成本下降,修旧利废与技术比武工作相结合、相促进,提高维修技能,促进修旧利废工作有序进行

(四)持续开展技术创新活动。各单位工会要协调相关部门组织职工开展技术革新、技术攻关、技术协作为主要内容的群众性经济技术创新创效活动,通过发动广大员工参与技术创新、工艺改造、献计出力、推广应用先进操作法等,推进技术进步、持续创新。广泛发动职工群众,通过自己掌握工作的知识和技能,积极创造先进、新颖、独特、具有使用价值的技术、工艺、工具和工作方法,提高工作效率、降低安全风险。

(五)持续开展绿色办公活动。各单位工会要教育职工从自己做起,从点滴做起,从现在开始,节约一张纸、一千瓦时电、一滴水、一支笔。做到人少少开灯,人走随手关灯;合理开启和使用电脑,减少待机时间;办公室内的电脑、饮水机、打印机等电器设备下班后必须关闭电源开关,尽量减少能耗;合理使用空调,制冷温度和制热温度控制在25度,打开空调关闭门窗;文件印刷应采用双面打印或电子版存储和分发。

二、表彰奖励

1将降本增效优秀合理化建议和创新增效突出成果纳入年度合理化建设征集评价和创新增效活动评价表彰。

2、降本增效优秀合理化建议评比主要依据建议是否围绕围绕节约、成本、效率和创新提出问题及建议,是否具有一定的可操作性和推广应用价值。对创新效益突出成果的评价,主要依据成果的创新性、实用性和推广价值,具有一定的经济效益和社会效益。

3、凡已正式立项获过表彰的项目,其成果不能参**众性降本增效活动的评比。

三、活动要求

1.各基层工会要充分发挥活动组织者和推动者的作用,结合本单位工作实际自行制定翔实可行的活动方案和工作计划,指定专人负责,抓好落实工作,确保活动的深入开展。

2.充分利用网络、电视、报纸等**加强本单位降本增效活动的宣传,营造活动氛围,明确活动意义,充分调动每个岗位、每位员工的积极性和能动性。

三。协助做好部门之间的联系和基关与基层单位的互动。动员和组织干部职工参加活动,充分体现活动的群众性。

同时,要善于总结经验,用先进示范,用典型引路,把“勤俭节约、挖潜增效”活动引向深入,长期坚持,求得实效。

最新ktv方案


做一项工作,计划是关键,必须要详细,动手更要早日开始,然后要准确地实施,以高效地完成任务。制定具体的方案是必要的,好的方案可以用于下一阶段的总结。如果您对这个话题还不是很了解,可以阅读“ktv方案”以供参考,希望能给需要帮助的朋友提供帮助!

ktv方案【篇1】

KTV跨年夜活动方案

新年是每个人喜欢庆祝的时刻,它代表了新开始和新的机遇。KTV跨年夜活动成为许多人的选择之一,因为这是一个能够让人们一起唱歌、娱乐和享受美好时光的场所。在这篇文章中,将会介绍一种有趣、创新和生动的KTV跨年夜活动方案。

第一部分:主题创意

建议为KTV跨年夜活动选择一个主题,从而能够增加活动的趣味性和互动性。主题可以是任何东西,如新年倒计时、群星闪耀、红色狂欢或冬季风光等。通过悬挂或展示相关的装饰和背景,营造出活动的气氛,让参加者们可以更好地投入其中。

第二部分:用户互动

KTV跨年夜活动需要用户之间互动性较强,考虑到这一点,建议在准备时专注于群体游戏和互动。这些可以是团队活动或个人比赛,以鼓励参加者们之间的紧密联系和合作。这些活动可以包括做题目比赛,唱歌比赛或灯谜比赛。通过这种方式,可以增强用户与活动的联系,以及提高他们的兴趣和热情。

第三部分:有趣的节目表演

节目表演对于KTV跨年夜活动非常重要,可以为活动提供更多的乐趣和互动性。在这里建议联系本地或社区才艺表演团体,他们可以来表演歌舞、小品、谈话或其他有趣的表演形式。此外,可以邀请一些嘉宾来参加活动和表演,例如获得大奖的歌手或知名影视演员。这些有趣的表演节目可以让KTV跨年夜活动成为一次难忘的经历。

第四部分:美食和饮品

美食和饮品是KTV跨年夜活动的重要组成部分,需要给参加者提供全面的美食和饮品餐单。在食品饮料的选择上,需要考虑到各种不同口味的参与者的需求。同时,为了给参与者提供更好的服务和增强用户体验,建议增加自助餐和饮品区,让参加者们根据自己的口味自由选择。

结论:

在KTV跨年夜活动计划中,考虑到了主题创意、用户互动、节目表演和美食和饮品。所有这些元素都是实现一次成功的KTV跨年夜活动不可缺少的部分。这些建议可以作为建立自己的KTV跨年夜活动计划的首要步骤,以确保为参加者们制造最棒的新年派对体验。

ktv方案【篇2】

这是一篇ktv春节活动策划,以空灵美妙的音乐、激情四溢的演出、醇香的美酒、优惠的价格,真诚的服务,独特的风格,制造多姿多彩,欢乐难忘的ktv浓情之夜,接下来让我们一起看看吧!

新年晚会,化装舞会,个性装扮,另类造型,欢聚迎新之夜。

摇滚、英伦风格演奏,烘托舞会或激情热烈,或轻快欢乐的气氛。

邀请知名演艺者、新秀真情奉献,如果观众有某方面的才华,也可以展示给大家,将得到一份精美的新年礼物。

4、消费优惠 ・买XX送XX;

穿插在晚会节目当中,活跃、调节新年欢乐气氛。

晚会观众评选,如穿着最淑女、最绅士评选,最具尖叫分贝的男士、女士评选,最受欢迎男士、女士评选,舞会皇后等。

倒计时10秒,聆听新年钟声,祈祷许愿,合唱新年歌,全场热烈狂欢!!!

广告宣传计划――

摆脱单一的场内海报宣传、传单派送等成旧宣传方式 ,与网络等媒体配合。

1、网络广告 发布库铂ktv新年活动信息。

2、报刊媒体 市内主流报刊媒体(如南宁晚报)发布彩版平面广告,发行量大、读者群广泛、易于浏览、时效性强。

有关ktv新年活动布置:

宣传时所采用的载体以及形式,包括以下几项:

a、声音媒体:校广播站,作为背景媒体。届时将在午餐与晚餐时间进行专门报道。

b、网络媒体:青溪网站、求是潮网站、文化素质网、浙江大学紫金港学生中心网站等等。

c、电视媒体:校内电视网站,可以借助校网媒体中心帮助宣传。

横幅作为一个醒目的标志,在于传达基本信息。学园学生会将制做7条宣传横幅,悬挂于食堂门口,舞台上方,丹青文化广场,紫云4舍侧、5舍前,青溪与丹阳之间的马路等明显位置。

手绘及彩印海报:

张贴位置:食堂东侧,西侧,超市门口 ,风味餐厅门口。

彩球:

主要用于装点现场气氛,由台下观众手持若干个气球。在入场后由工作人员发放,合理分布于会场个角落

1、场地与物品准备:

晚会前一日所需舞台设备(灯光、扩音设备、话筒),所有节目所需道具全部到位.

灯光、音响等器械布置由专人负责(待定,熟悉灯光音响控制),在活动开始前将器械布置并调试好,整个活动期间还负责灯光音响的调控以及保护,活动结束后负责将器械运回原位。

舞台设计与布置由专人负责(待定,有设计才能),根据负责人的设计方案布置舞台,在活动进行期间还负责所需表演物品的保管(统一找一地点存放,如礼品包、各类道具等等,由两名同学看守)、搬运和布置。

2、定节目、主持人:

在全校区征集的节目中挑选出一组有特色有水平,能够充分展现大学生杰出才艺的节目作为演出内容,力求使晚会丰富多采而不失和谐融洽,大气热烈而不失明朗活泼。根据整个晚会的基调,节目内容等具体情况对主持人气质风格的需要,从主持候选人中定出2位(暂定)主持人( 1男 1女)作为晚会的主持人。

5、所需物品到位:

晚会所需其他物品(庆祝品、纪念品等),由专人负责准备,于晚会前一天到位。

这次元旦晚会我们一定会办的更加的好,会有更多的表演嘉宾和节目出来,我们会推陈出新,我们会办出和之前不一样的感觉来,我们会做到的。希望大家能够积极的来参加我们的元旦晚会,给我们的选手加油鼓劲,给他们精神上的支持,我们也欢迎大家来积极参加我们的元旦晚会表演节目,我们会欢迎你的到来!

ktv方案【篇3】

1、主景点的布置,大厅门口,以圣诞树为主。

1、平安夜赠送客人苹果果盘以示平安。

2、圣诞节可安排抽奖活动,礼品可是代金卡或打折卡及各种带有XXXktvlogo的小礼品(可用传统的.圣诞老人袜装好以给客人惊喜,结帐后抽奖)

3、可推出一些具有—XXXktv特色的套餐及情侣套餐。

4、包房可赠送(XXX品牌啤酒,葡萄酒或洋酒任选一种)或果盘或XXXktv的特色小吃。

5、等候区厅内内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围!

在明确主题,突出重点的情况下,尽最大限度的降低采购成本。

市场营销部牵头组织,各部门配合的原则。

协作事项:

1、请财务部采购负责采购相关节日物品;

2、请客房部协助节日花卉植物的采购和服务其养护工作;

3、请工程部大力协助节日布置;

4、请市场营销部负责节日宣传的设计及制作跟进;

5、请各部门负责其区域内的装饰及维护装饰的完好。

ktv方案【篇4】

1熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看

2了解包房的数量、类别,确认各类包房方位等

3了解ktv其它配套设施的配置,KTV开业前。

4了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)

5设计部门组织机构、确定人员编制

6写出部门各岗位的职责说明

7按照KTV的设计要求,确定包房的布置标准

8决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判

9选择制服的用料和式样

10选择KTV包房家具的式样,检查是否有必需的家具、设备被遗漏

11选择KTV用品及设备

12与KTV供应商联系,核定交货日期

13核定员工的工资报酬及福利待遇,制订开业前员工培训计划

14确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序

15与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,

16制定KTV运转制度

17落实后勤保障系统,落实员工招聘事宜

18准备一份包房检查验收单,以供包房验收时使用

19实施开业前员工培训计划

20对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审

21核定所有包房的交付、接收日期

22准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。

23与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量,做出确认和修改。

24按清单与工程负责人一起验收包房,确保每一间房都符合标准

25着手准备包房的第一次清洁工作

26确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单

27开始逐个打扫包房、配备用品.

28对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验,以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法

29按照工程交付计划,会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目

30开始清扫后台区域和其它公共区域

31经常检查物资的到位情况

32确保采购物品全部到位

33确保KTV设施、设备运行良好

34 KTV所有培训工作基本完成

35确保包房符合开业标准

36落实开业方案

ktv方案【篇5】

通常KTV举办促销活动的目的则是稳定原有客源,增加新客源,促进中秋节“××KTV”包房营业销售,进一步加大“××KTV”的宣传力度,充分利用包房空闲时段,使“××KTV”现有资源得到合理有效的利用。

第二:明确来自己举办促销活动的目的之后接下来要做的工作就是有一个比较清晰的策划思路。

通常KTV在举办这一活动的时候使用的方法是用实惠的价格吸引消费者的目光,使准消费者加强其来真爱消费的欲望,让“我们的中秋计划”引导“消费者的中秋计划”,替没有计划的人们计划。

⑤本项促销活动的主要内容:凡在五一黄金周期间到我们KTV消费的朋友们均可获赠精美礼品一份或优惠大礼包等等。

我们KTV在这一促销活动中给大家展出的优惠酒水食品清单如下:

①金色的诱惑:

红葡萄酒1瓶(36.00)+雪碧2听(8.00)+水果沙拉1盘(16.00)+爆米花 1包(9.00)+吻吻我葡萄干1包(4.00)总价:73.00元 (可以节省22.00元)

②蓝色幻想:

蓝精伶 1瓶(15.00)+雪鹿啤酒2瓶(12.00)+螺丝刀1杯(16.00)+水果沙拉1盘(16.00)+爆米花 1包(9.00)+老茶客瓜子1包(5.00) 总价:73.00元 (可以节省22.00元)

红粉佳人1杯(25.00)+雪鹿啤酒2瓶(12.00)+水果沙拉1盘(16.00)+吻吻我葡萄干1包(4.00)+爆米花 1包(9.00)+可比克薯片 1包(7.00)总价:73.00元 (可以节省22.00元)

在五一这一天我们会给大家提供各种各样的优惠促销活动,大家可以尽兴的娱乐。

ktv方案【篇6】

1、通过本次活动,提高KTV在长沙餐饮娱乐市场的品牌号召力;

2、提高80%的日均营业额。(活动结束后,由财务部向总经理汇报活动结果)

本次情人节活动借鉴北京、上海、深圳,杭州、酒吧已行之有效的促销方法,结合当地娱乐场所活动经验,针对当前时尚都市男女喜欢寻找激情、寻找新鲜刺激的消费心理来进行策划整合。活动采用大型交友的.方法,鼓励来KTV的客人努力同“陌生人说话”,再通过我们对交友活动程序仔细、严正的调配方法控制,相信一定能制造出一种欢快、新鲜的泡吧生活模式(具体控制方法见策划案第六项爱情冲击第一波)。

1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;

2、通过户外广告、DJ台(可邀请KTVDJ一名)、LED显示屏、包房电脑等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;

3、精心布置情人节活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;

4、本活动以KTV一层大厅为活动中心,包房为辅;

5、凡17-12日光临KTV女宾,均可在吧台领取玫瑰花一支;

6、来店开台、开包房即随台赠送巧克力两枚。

②、本店自行设计交友卡,男(绿色)、女(粉红色);交友卡内容为:姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;

③、客人开台/包房后,即送给客人交友卡,让客人自行填写;

④、客人可通过观察,然后委托服务员将交友卡送给心仪的他/她;

⑤、如果双方有意,可通过服务员从中双方沟通后开始约会;

爱情冲击第二波:“炫自己,火辣MM召集令”(此计划含大厅及包房),由本店安排专人对当晚到场女宾进行观察,如发现有青春靓丽的女生,可通知下属邀请她于特定时间上台做简单表演(主持人、表演时间另行安排),表演结束后可领取本店特制鸡尾酒卡一张,凭酒卡可到鸡尾酒吧领取指定鸡尾酒一杯(此项活动的评选由本店店长签批为准)。

爱情冲击第三波:“真情告白”凡是七夕情人节当晚光顾KTV之热恋情侣,KTV可为他们提供走上DJ台,大声表达爱意的机会。并可获赠香槟酒一支(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感动她/他)。

爱情冲击第四波:“浪漫激情”(此计划含大厅及包房)活动期间8月9日—12日,凡消费一打啤酒以上或消费额满300,均可获8月12日0:00分现场抽奖券一张,依此类推。凭抽奖券现场抽奖。

①、大堂正中用木板做心形签名墙,用玫瑰花包围;

②、对准大门二楼围栏大理石墙壁做喷画雕刻字:七夕情人节KTV全新时尚主题派对活动爱情冲击波寻找你心中的女神;

③、楼梯扶手点缀红色玫瑰花;

3、大厅:

①、DJ台:前面面板点缀多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字样;

②、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。

③、大厅各条立柱用玫瑰花及心形图案点缀。

4、包房:

①、各包房每张台面放置玫瑰花一支;

②、各包房放置活动计划及细则一份。

①、策划部根据总经理意见修改好计划案并准备实施;

②、营销部部按图纸于23日前做好广告架的制作、安装工作;

③、大厅部、包房部抽人手配合美工于23日做好布场工作;

④、财务部做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买;

⑤、大厅DJ台及节目部安排好活动期间音乐路线、节目的调整,11日报总经理节目单;

⑥、营销部于20日前联系广告位位置、酒店,做好房间及餐饮安排;

⑦、策划部于19日前推出活动广告(含户外、电脑),并做好各种用卡的设计;

⑧、本店各部门统筹安排,11日统一彩排活动流程。

ktv作为一个大众喜爱的娱乐场所,放开心怀大声呼喊出心中的那首歌,为此这个ktv七夕情人节活动方案就很适合了。

ktv方案【篇7】

一、活动时间:

购穿着及针纺类商品享全场8折。绒服、化妆品、照材、数码产品、小家电全场9折火爆酬宾热卖。

注:(超市、手机、名烟酒、黄白金、特价、削价商品不参加打折活动)

活动期间,新世纪推出“春节灯谜大街”,顾客无需购物即可买免费参加猜谜活动,猜的越多,赢得越多。

领奖办法:猜中5个领奖一份。总服务台领奖(赢4.99元的可口可乐一瓶)

采购部负责组织活动赠品500-1000份。

活动期间,超市大米超低价热卖,每斤1.39元。

超市购物单张小票满38元,可凭电脑小票投色子一次,满76元投色子二次,并根据自己所投的点数为准,获得与点数相同的鸡蛋。

超市准备好鸡蛋,在超市出口处参加活动。现场送鸡蛋。

三、气氛布置及广告宣传:

2.手机短信100000条。

3.电视台、气象局广告。

6.A2广告架支撑活动版面10个(一楼4个,二楼2个,三楼2个,四楼2个)

7.一楼南门装饰春节氛围,大活动版面2块。

9.过大年背景做超市出口、入口及超市内立体版面悬挂。超市出口1个,超市入口1个,超市内写真悬挂40套,(写真、泡沫板、KT板制作)费用元已交。

以上就是大学网为您提供的春节超市布置方案,希望给您带来帮助!

ktv方案【篇8】

一、营销理念

给所有消费的客人建立一种新的人文消费理念。

二、营销计划

1.五月母亲节、代您送心意

活动细则:

凡予5月x日~5月xx日消费的顾客一次购买3小时,均可获赠“送给妈妈/爱人”的礼物(日场赠送xx欢唱护照)

2.唱享仲夏夜36元特惠

活动细则:

周日~周四0:00~3:00中包仅需36元。

3.超市酒水消费足100元既赠游戏币两枚,参于欢乐球游戏。

4.超市酒水消费足200元,既赠“送给妈妈/爱人”礼物一份。

三、需要物品:

1.“送给妈妈/爱人”的礼物600份。要求:①以化妆品(护手霜由酒商提供);②要有精致包装盒。

2.制作三幅、喷绘两幅、店旗

内容:×展架

①五月母亲节、馨香花氛送心意;

②36优惠,唱享仲夏夜;

③酒水超市送给妈妈/爱人礼物(由酒商制作)。

四、活动注意事项

1.“五月母亲节、馨得花氛送心意”活动分为日场/夜场,日场赠送胜家欢唱护照,夜场赠送“妈妈/爱人礼物”“胜家欢唱护照”。

2.由前厅部负责领品及赠送。

5月x日后开展以下营销活动

1. 生日我最大优惠活动

每日21:30前五名凭身份证过生日的寿星均可享受128元豪华大包19:00~3:00优惠。

2. 49优惠

下午场14:00~19:00,49元可唱3小时优惠。

3. 36唱享仲夏夜

午夜场0:00~3:00,36元可唱3小时优惠。

做为KTV做抽奖

1.公开度.透明度不足,反而容易失去公信力

2.容易滞留客人过长时间不利于翻包

3.手法老套,缺乏新意

反之做配送

1.机会均等人人有份

2.有充分的灵活性可根据经营者意愿调整

ktv方案【篇9】

道具:鲜花一束求婚戒指(男主角提供)仿真花瓣蜡烛气球(氦气)礼花(两个)摄像设备一组照相设备一组求婚视频脚本制作求婚视频后期制作与修改以及光盘刻录一套

剧情:

男主角求婚当天约女主角到ktv唱歌,在此期间需保密无任何要对女主角求婚的意思。当天邀约的好友也需对女主角保密。到达ktv之后男女主角以及好友正常的唱歌,一个小时之后,事先安排好的女主角的朋友要求女主角陪同去洗手间,到达洗手间等待时间大概10分钟左右。此时工作人员抓紧时间布置场地,大概在10分钟左右全部场景,此时事先安排好的好友等待工作人员或者朋友的通知,场地布置完成便带女主角往包厢走去,当推开包厢门进入包厢的一瞬间所有灯光关闭,门口安排的两个好友或者工作人员放起礼花,随后屏幕开始播放男主角求婚视频,视频播放十分钟左右,男主角手捧鲜花从外面走进包厢,走到女主角身边将鲜花交给女主角后单膝下跪,求婚开始,全场好友开始欢呼,女主角答应之后,男主角将求婚戒指给女主角带上,全场开始祝福,求婚结束,工作人员给男女主角拍照留影。

注意事项:

1.参与本次活动的所有人员在当天下午x点之前到达场地,工作人员讲解求婚流程;

2.所有参与人员对于本次活动对女主角保密;

3.工作人员在女主角离开包厢之后10分钟之内布置完场地所有道具;

4.务必把带女主角中途离场的好友安排到位,并及时通知;

5.女主角进入包厢之前灯光音响全部关闭;

6.男主角在女主角离开包厢之后到达等待区拿鲜花,并在视频播放结束之后由工作人员通知之后进入包厢;

7.活动结束工作人员迅速整理道具,离场。

最新方案策划


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方案策划 篇1

一、活动名称:“给力青春团在我心中”

二、活动目的及意义:为了丰富温州医学院校园文化生活,弘扬共青团的优良传统,展示新一代青年团员朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌,充分发挥文化育人的功能,营造浓郁的校园文化氛围,20xx年是共青团建团九十周年,也是我们温州医学院的百年校庆,校团委决定举办五四文艺晚会,为同学们提供展现自己才艺和个人魅力的舞台,以体现青年健康、积极向上的心态和高尚的审美追求以及浓郁的校园文化,让老师同学们在晚会中学到一些知识。

三、活动对象:全体在校学生

四、活动时间:20xx年5月3日18:30-21:30

五、活动地点:温州医学院学生活动中心多功能厅

六、晚会形式及内容:

节目能够结合建团90周年,温医百年校庆和学校发展为主题,题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、青春活力、意义深刻、发人深思等不同风格,采取歌曲(现代歌曲、经典老歌、红色歌曲、中国民间歌曲、怀旧流行歌曲等)、舞蹈(街舞,戏剧性舞蹈,即舞剧、古典舞蹈、民间舞蹈、现代舞蹈和新创作舞蹈等)等,节目形式可以多样化,如:独舞、群舞、组舞、集体舞、大合唱、小合唱、独唱、对唱、重唱、曲艺、诗歌朗诵等丰富多彩的艺术形式。

创新内容:

1、戏剧是我们的国粹,可以作为我们的一个节目上台,体现继承中华传统文化精神。

2、在正式晚会开始前,在大屏幕上放温医百年校庆的视频剪辑。3、加设互动环节,内容如下:红歌接龙和军旅知识竞答,现场报名10名同学,分为两组,采用记分制,获胜组每人奖励洗衣卡一张,另一组笔记本每人一本。

七、晚会流程:

1、晚会前期准备:

(一)校学生会外联部组织拉赞助,为了活动办得有声有色。

(二)宣传部主要负责制作晚会的喷绘、写真、宣传海报、kt板并张贴在各宣传栏上;宣传单,节目单的设计及打印;舞美的设计及制作。

(三)办公室分配人员提前借好场地,借礼仪服;晚会物品的购买。

(四)文娱策划部完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;主持人的选择、形象设计及台词审核;负责节目的编排及晚会全流程的衔接;准备好晚会所需的道具;

(五)社区服务部负责场地的布置,红地毯的铺设。

(六)素质拓展部负责邀请领导和嘉宾:在晚会前一周,由校团委及校学生会邀请各学院领导观看演出,以扩大晚会的影响力。

2、晚会后期准备:

(一)由宣传部制作照片、视频剪辑、绘制成果海报并张贴或上传。

(二)各部门撰写活动总结与经验心得并上交。

八、时间安排:时间安排表

九、活动要求:

1、活动节目须与晚会主题相符,内容健康向上

2、具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需经前期节目筛选以及彩排,经过节目策划组审查之后,合格的节目方可五四晚会上表演节目。上报节目为各学院指定数额:每学院:1~2个节目校学生会艺术团:1~2个节目

3、晚会结束后立即开展清理会场工作,各负责单位完成自己的工作即可离开会场

十、经费预算(略)

十一、可行性分析

1、本次晚会为响应五四运动,给同学们提供展示平台,提升自身表现能力,丰富我们的校园生活。

2、本次晚会由全校同学共同参加,由班级合作共同完成,增加了班级凝聚力。

3、本次晚会节目形式多样化,加设戏剧等中华传统节目,吸引大众眼球,增加活动的趣味性和教育性。

4、XX是我们百年校庆,举办此次活动有利于发扬我校传统。

十二、意外事故处理

1、如发生话筒失声情况,安排人员立即换话筒,检查是否电池没电。

2、准备俩台电脑,均拷贝进各节目资料内容,若其中一台电脑出故障,可立即更换。

3、若节目出场时,演出人员未就绪,可令下一节目先上台演出。

方案策划 篇2

论坛的宗旨:服务地方政府、服务地方经济、服务本地企业、服务地方创业人士,致力于打造南充高端经济信息平台。

一、论坛的目的及意义

1、活动的目的

(一)经济政策与宏观形势解读,增强企业发展信心。通过xx集团董事长xx先生对企业的外部发展形势与宏观经济政策走向等问题的权威解读,因势利导,充分利用现今国家经济政策的预测企业未来发展方向,制定好企业的战略经营目标。

(二)共同探讨合作交流

通过对xx集团xx先生的成功经历进行了解后,大家进行探讨交流发言学习着xx集团及x先生成功经验、处事哲学、宝贵品质。

(三)建言献策提升品牌

与会企业家通过发言或当面建议的形式,给与会的地方政府领导进行经济政策的合理化建议。共同推动地方经济发展。

2、论坛的意义

(1)使大量的知名企业和商界领袖出现在此次论坛会上,彼此之间开展经济合作和交流。把经济、企业和产业的发展放到最重要的中心位置,把企业经济发展中的突出问题、真实存在的政策问题和企业自身的素质问题挖掘出来,设置专题分会,集中火力,深入分析,在政府官员和企业领袖之间坦率的交流互动中,寻求解决问题的良方。

(2)进行项目登记,使我们的论坛能够顺利进行。

(3)对持有项目进行介绍,寻找合作伙伴,实现共赢的良好发展格局。

二、主办单位、协办单位、赞助单位

主办单位:xx管理咨询有限公司

协办单位:xx

赞助单位:xx

三、活动时间和地点

时间:20xx年12月10日

地点:xx酒店

四、面向群体

面向地方政府领导和行政部门领导、社会各企业高层领导、专家学者。

五、日程安排

1、 12月10日上午9:00开始报名登记。

2、 12月10日下午14:00—16:30东方经济论坛讲座、领导讲话、xx经信局xx讲话、嘉宾发言。

3、 12月10日下午16:30—18:00

(1)项目介绍与合作谈判。

组织者:xx管理咨询有限公司

参与者:项目持有人与项目开发经营的意向企业。

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等。

4、 12月10日晚19:30音乐晚会

六、活动具体组织安排负责人

1、广告宣传:xx

2、节目编排:xx

3、舞台灯光:xx

4、后台管理:xx

5、主持人:xx

七、活动内容与流程

节目表单:

1入场

2开场器乐合奏

3主持人,开场词,嘉宾介绍

4代表致辞

5古筝

6琵琶

7二胡

8歌曲

9琵琶

10二胡

11萨克斯

12配乐诗词朗诵古筝, 13结束。

八、舞台布置

1、背景(主题、主办单位、协办单位、赞助单位)

2、横幅

3、前台花盆

4、花篮:入场门口2个、山庄门口6个

东方经济论坛邀请函

主题:解读国际经济形势和中国宏观经济政策走向,xx集团成功经验分享。

主讲:xx集团董事长xx先生

邀请公司总经理于20xx年12月10下午14:00点至20xx年12月10日下午16:30点到xx市xx酒店参加经济论坛第一期讲座!我们诚挚的邀请的您的出席“经济论坛”活动。

谨此奉邀

主办单位:xx管理咨询有限公司

协办单位:xx

赞助单位:xx

20xx年12月10日

¥:888

主要活动时间安排

1、 12月10日上午9:00开始报名登记。

2、 12月10日下午14:00—16:30经济论坛讲座、xx区政府领导讲话、xx区经信局局长讲话、嘉宾发言。

3、 12月10日下午16:30—18:00

(1)项目介绍与合作谈判。

组织者:xx管理咨询有限公司

参与者:项目持有人与项目开发经营的意向企业。

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等。

4、12月10日晚19:00音乐晚会节目单。

方案策划 篇3

一、项目企业摘要

*投资安排

*拟建企业基本情况

二、业务描述

*企业的宗旨

打造中国人自己的营养快餐连锁品牌

*主要发展战略目标和阶段目标

(1):做中华料理快餐的NO.1

(2):两年进入国内20个以上一线城市

(3):三年内走出国门

(4):五年内成为首家中国快餐境外上市公司

*项目技术独特性

1、食材全部采用有机、绿色食材

2、采用高档环保漆盒

3、设立品牌会员活动中心(含网上会员体验中心和财富中心)

4、“快餐+鼠标”策略

三、产品与服务

*产品服务创意作

1 食材采用有机、绿色食材+高档环保漆盒

食材:精选东北贡米,珍稀食用菌和精选各种肉类、蔬菜

2 快餐+鼠标

开创“洁捷创业计划”积分,“洁捷财富计划”积分。积分兑换分红奖金、洁捷股票。

*经营计划

以派送、外卖为主要销售形势

四、市场营销

(1)目标市场:

1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体 2、机关、企事业招待用餐

(2)*行业分析:

目前,我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段,在新农村建设的形势下,现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培,实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化。北方地区及高寒山区在葡萄设施延迟、设施促成及相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产业突破,并在设施免灾、减灾,设施增温、增光、节水,促进农民创建稳产高效田等方面作出贡献,并将现代农业装备、材料、技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产业。

实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度,提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举措;提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体,健全流通体系是推动葡萄产业稳步发展的关键;改变葡萄传统种植观念深入宣传葡萄文化,使观光功能尽现,产业求精、求高效,体现现代精准农业体系研究,建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长方式。 *竞争分析:

1 国际竞争激烈

从20xx年起,葡萄酒进口关税从46%下调至14%,一些国对中国出口农产品享受零关税政策,世界各国都把中国作为主要的竞争市场,而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力,也缺乏有力的外销措施。 本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低的投入创造出较高的产值效益。

*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五 资金需求情况及融资方案

融资方案:公司主要采用股份制,集资的融资方案。此外还可以进行贷款融资。

六 公司管理

公司为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。

1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6.公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

方案策划 篇4

一、 活动主题:“青春在实践中闪耀”

二、 活动背景:

暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段,它有助于当代大学生接触社会,了解社会,同时实践也是大学生学习知识,锻炼才干的有效途径,更是大学生服务社区,回报社会的一种良好形式。只为同一个目标,同一种信仰。

三、 活动时间:20xx年暑期

四、 活动地点:宝鸡市凤翔县 延安

五、 活动内容:

1、“关爱留守儿童、构建温暖家庭”

通过调查与了解,从系部选出那些自愿参加此次活动的,且属于宝鸡市凤翔县的学生们,让他们组建一个队伍去留守儿童基地为那些孩子们送去爱心。根据孩子们的兴趣爱好,和孩子们一起搞一些有意义的活动,给他们讲一些适合他们这个年龄段的小短故事,开拓思维,激发孩子们的兴趣爱好,让他们快乐成长。

2、“红色延安之旅”

为了弘扬革命精神,鼓励同学们去延安革命老区去体验生活,特别是延安本地区的学生更应积极报名参加本次暑期实践活动,组建一个小队去走访革命老前辈,了解一些中国革命的历史事迹。在革命老前辈的带领下,在他们以前居住的地方看一看,体验一下他们那时的生活,从而让我们这一代的学生更加珍惜现在的美好生活。

3、“暑期之行,体验人生”

为了让学生有一定的社会实践经验,在以后的工作中有一定的工作基础,此活动以个人为单位,进行踊跃报名,集体组织去搞一个实践活动,来积累经验,充实自己,丰富生活。

六、 活动参与对象:电气系全体学生

七、 活动负责人:

八、 活动目的:

丰富大学生的暑期生活、积累经验、体验人生、关爱他人、弘扬民族精神。

九、 活动流程:

1、宣传部通过张贴大字报、办黑板报进行宣传。

2、各班团支书在班上再宣传,统计人数。

3、系部总体统计人数,进行分组,确定负责人。

4、暑期正式开始实施。

十、 活动意义:

“艰辛知人生,时间长才干”,暑期实践活动让年轻的思想碰撞出新的火花。激发学生勤奋学习,勇于创新,奋发成才的积极性与主动性。

策划部门:秘书部

日期:20xx/6/20

方案策划 篇5

一、活动策划目的:首先要明确举办20xx年羊年年会晚会活动策划活动的目的是什么?是为了企业内部的联欢呢,还是为了拉拢客户或者潜在客户,展示企业形象的,这个一定要搞清楚。

二、活动时间按排:未雨绸缪,不打无准备之仗,一定要提前确定日期,最好提前2个月选好活动时间,而且要具体到哪一天的几分几秒开始。

三、活动地点选择:时间定好了还得为20xx年羊年年会晚会活动策划活动定一个地点,可以根据公司的规模以及活动的规划选址活动的地方大小,室内还是室外。

四、活动人员管理:人数的统计,人员的邀请,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。人数确定了才能有效地进行分工与策划。

五、活动餐饮管理:参与20xx年羊年年会晚会活动策划活动的人喜欢吃什么,不喜欢吃什么,喝什么?是自助餐呢,还是固定的十人一桌。

六、活动节目策划:20xx年羊年年会晚会活动策划活动准备了哪些节目,最好是以自己员工为主,这样比较热闹,也利于员工展示自我,当然可以选一到两个精彩的专业演员表演的节目来压轴。

七、活动重点策划:20xx年羊年年会晚会活动重点亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

八、活动策划活动流程按排:活动时间要规划好,不能拖沓,重要的项目要放在前面,比较神秘时间安排很重要什么该领导上场,什么时候是节目时间什么时间开始晚宴。

九、活动活动现场控制:20xx年羊年年会晚会活动策划活动的总负责人是谁,现场的总控和现在效果由谁负责比较好,有了为了可以直接联系到总负责人,另外也便于工作的安排。

十、活动场地布置:20xx年羊年年会晚会活动现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

十一、活动预算控制:20xx年羊年年会晚会活动总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。各种项目开支一定要提前估算好,便于公司上账。

十二、活动物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。

十三、活动背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。术业有专攻,这些设计到专业知识和能力的一定要请专业团队,事半功倍。

十四、活动灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。

方案策划 篇6

指导思想:

为活跃校园文化,丰富学生的课余生活,展现学生朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌,让学生在舞动中尽情地释放自己的热情,享受艺术的乐趣,提高艺术修养和审美能力,锻炼健康的体魄,培养合作意识,营造欢乐和谐的校园文化环境,以积极的状态迎接“六一”儿童节。根据我校实际,决定举办“阳光校园,童心舞动”学生舞蹈比赛、展演活动。

参加对象:一至五年级学生(每班至少一个节目)

舞蹈种类:古典舞、民族舞、街舞、踢踏舞,拉丁舞、集体舞、健美操等均可。

舞蹈形式:个人舞、双人舞、多人舞、集体舞均可。

舞蹈时间:不超过4分钟

舞蹈主题:主题不限,内容健康向上,富有时代气息和学生年龄特点。

活动时间及具体安排:

第一阶段:宣传发动(5月7日前)

设计活动方案并下发至各班主任,明确班主任、搭班教师为辅导教师,音乐老师为技术指导,音乐课、体活课以及中午时间为训练时间。

第二阶段:班级选拔(5月7日——5月22日)

各班级全面发动,挑选适合学生表演的舞蹈,班主任、搭班老师认真指导,为校级比赛做好充分的准备。

第三阶段:校级评比(5月23日,唱游室)

抽签决定比赛顺序。比赛设评委若干名,当场打分,根据得分评选一二三等奖及优秀组织奖。

第四阶段:六一展演

校级评比中的优秀舞蹈节目将在六一大队集会时进行全校公开展演。

活动要求:

1、各班级要面向全体学生,组织开展形式多样的舞蹈欣赏、培训活动,激发学生参与舞蹈活动的兴趣。要充分发挥学生的能动性,营造班集体的凝聚力。

2、年级组长要统筹本组的报名情况,确保参赛节目的数量。

3、个人舞、双人舞必须以班级为单位,集体舞如果觉得困难,低年级可以联合组队。

4、可以参考网上的舞蹈视频,也可以自己创编,其中集体舞可以选用教育部推广的第一、第二套全国中小学校园集体舞。

5、所有节目比赛时要求学生精神面貌好,动作舒展大方、与音乐合拍。所有参赛节目需要班主任自备好伴奏音乐。

奉贤区头桥小学

20xx年4月28日

方案策划 篇7

一、年会主题

“同心协力 再创辉煌”

——20xx年年终总结表彰大会暨20xx年迎新年会

二、年会目的

1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

三、年会时间

1、年会策划及准备期(20xx年12月22日至20xx年1月15日)

本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集。

2、年会协调及进展期(20xx年1月16日至1月30日)

本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

3、年会倒计时期(20xx年2月1日)

本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

4、年会正式开始时间:20xx年2月6日下午13:28

四、年会概况

活动地点:川味当家酒店宴会厅,提前30天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。 参会人员:公司集团领导、地产公司全体员工,约60余人。

组织形式:由公司行政人事部统一组织、执行。

五、节目参与形式

以部门为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

六、年会筹备阶段

节目编排

为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后,在年会进入倒计时阶段需要进行一次整体彩排。

1、整体彩排为20xx年01月31日下午13:00;

2、排练地点:恒为电子楼一楼西厅;

3、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至行政人事部,在年会节目正式演出时使用;

4、参演所需服装或道具向行政人事部申请租赁;

5、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。

与会公司领导的安排

1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;

2、领导座位的安排;

3、迎接及引导入座。

会场布置与酒店协调

1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;

2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导的座位;

3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂,入口醒目地方张贴员工座次表;

4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

可能出现问题及解决方案

1、路上堵车

可提前2-3个小时出发,避开高峰期。

2、音响设备故障

提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

3、出现醉酒

通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

七、年会流程

年会整体分为六个部分:领导总结致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运抽奖、互动游戏、年会聚餐。抽奖环节与互动游戏环节会在节目表演当中穿插到进行。

领导致辞

1、播放暖场音乐,员工签到入席,查看各自座次表;

2、公司领导入席;

3、主持人登场,开场白,简单介绍本次年会的六个部分;

4、总经理致辞,总结20xx年度工作并对20xx年工作提出新的计划及要求。

优秀表彰

1、此项工作由行政人事部统筹安排,确认表彰人员名单以及具体奖金金额。

2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在1月31日之前确定获奖类别及人员名单;

3、提前整理好优秀表彰人员的简单介绍,做好PPT,在主持人宣读获奖时投影展示;

4、工作人员提前准备好证书和奖金,颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有工作人员提前将获奖员工安排到舞台一侧),依次颁奖;

5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;

6、获奖感言,由行政人事部提前通知。

节目表演

1、开场舞、主持人同时登台串词,将节目起到承上启下的作用;

2、节目单确定后,主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;

3、参演节目人员将获得价值200元奖品一份;

幸运大抽奖

1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位,抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;

2、共设立六个奖项,奖品为等值物品。

特等奖1000元现金奖一名;

一等奖800元二名;

二等奖500元四名;

三等奖400元六名;

四等奖300元八名;

五等奖200元十名;

未获奖人员统一发放价值50元阳光普照奖;

抽奖形式采取随机抽取的形式,由公司领导进行抽奖,顺序由低等至高等,当场凭抽奖号码兑奖,兑奖同时,音响师播放比较激情的音乐,调节现场气氛;

3、抽奖结束后,主持人宣布活动结束,由公司员工演唱《相亲相爱一家人》,合影留念;

4、主持人邀请吴总致祝酒词, 宣告聚餐开始;

5、工作人员进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装箱。

互动游戏

1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前准备游戏道具,由主持人抽取员工号码确定参加人员,游戏胜出者获得价值200元奖品一份。

游戏1:吸啤酒游戏

游戏道具:啤酒数瓶,每位游戏者配备吸管二条,透明胶一卷

游戏规则:5位选手齐站于台前,主持人一声令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来,谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。

游戏2:三人抱成团

规则:参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情况喊口令。

年会聚餐

1、地点:与节目表演场所在同一地点。时间:

2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;

3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;

4、明确桌长姓名和职责(调节气氛,保证员工安全);

全体起立,共同举杯,共同祝愿公司明年勇创佳绩,硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒,领导与员工相互祝酒,烘托气氛,表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

聚餐结束,整个年会结束。

八、年会活动具体分工

九、年会经费预算

1、宴会厅租赁费及宴席菜金、酒水费用

2、优秀员工表彰费用

3、其它活动费用

4、幸运抽奖活动费用

5、礼仪、道具租赁及制作费用

6、年会合计费用

十、注意事项

1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板。

2、提前采购年会所需的物品。

3、会场需提前布置,包括布置公司领导入座位置和姓名台卡。

4、时间的把控,主持人应注意好时间的把控,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

5、现场人员的工作安排,年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决。

6、严禁酒后闹事,如若发生,公司将追究事故责任人

十一、年会各环节时间流程表

09:00---12:00 年会现场布置(签到处、气球、舞台、音响、桌椅等) 12:30---13:00 员工到达酒店、签到进场

13:28---13:33 主持人登场,简单介绍本次年会的六个部分,并请总经理致辞,总结20xx年度工作并对20xx年工作提出新的计划及要求

13:35---14:20 总经理致辞

14:25---14:55 颁发优秀员工奖,总经理颁发奖金并合影留念,发表简短获奖感言 15:00---15:15 场地桌椅摆放由会议型变为会餐型

15:15---15:20 开场歌伴舞《小苹果之九成》 表演者:田锡彤、徐超等 15:25---15:30 舞蹈《舞动奇迹》 表演者:成本合约部成员

15:30---15:40 幸运抽奖(由何总/李总揭晓四、五等奖获得者分别为8名、10名) 15:40---15:50 游戏1——吸啤酒(1次)

15:55---16:05 小品《百家讲坛》 表演者:销售部田亮亮、徐超 16:05---16:10 舞蹈《惊鸿舞》 表演者:张雪琪、李歆仪

16:10---16:20 幸运抽奖(由丁总/杨总揭晓二、三等奖获得者分别为4名、6名) 16:20---16:30 游戏2——三人抱成团(1次) 16:35---16:40 歌曲《兄弟干杯》 演唱者:刘尧 16:40---16:50 相声《教你跳舞》 表演者:鲍伟亮

16:50---17:00 幸运抽奖(由小邹董/吴总揭晓特等、一等奖获得者分别为1名、2名) 17:00---17:10 歌曲《 》 表演者:财务部及光源地产成员

17:10---17:15 歌曲《相亲相爱一家人》 演唱者:全体员工(主唱刘尧、崔剑峰、李歆仪)

17:15---17:25 结束语,全体员工上台合影留念 17:26---17:30 主持人有请吴总致祝酒词

17:30---19:30 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离 19:30---20:30 自由活动(打扑克或点唱) 20:30 撤场

方案策划 篇8

一、项目背景

自20xx年来,星火燎原行动已五赴恩施市盛家坝乡,开展了以暑期支教、社会调查、文艺汇演为主要方式的社会实践活动。在支教的过程中,看着一双双渴望知识的眼睛,看着他们瘦小的体型,看着他们求学路的艰辛……我们心灵深处被触动了。那里大多家庭都是隔代教育,留守儿童所占比例很大,家庭教育普遍缺失,造成了孩子精神世界的匮乏。因此,为了能够给予孩子们长期的帮助,也为了让我们大学生意识到自身肩负的社会责任,星火学社发起了“彩虹桥项目”。

二、项目理念与意义

理念:搭建爱的桥梁,奉献爱,传递爱,实现精神燎原;“手拉手,交朋友”,相互影响,完善人格,共同成长;播种梦想,提升自我,承担社会责任,体现社会价值。

意义:传播公益理念,促进社会和谐。我们倡导“用爱诠释责任”,让更多有爱心的大学生关爱社会弱势群体,和山区孩子建立朋友关系,尽自己所能,在孩子精神和物质上给予长期的帮助,使孩子们能够更健康快乐地成长。有了大学生的鼓励与关心,行走在成长道路上的孩子们精神动力更加丰富了,他们对知识的渴求和改变现实的愿望,也更加强烈了,艰难的脚步也更加坚定了。大学生无偿的付出感染了孩子,孩子把感恩的情怀付诸于生活学习上,表现在对父母的孝顺,对生活学习的热爱,对别人的尊重等等。大学生为孩子的天空增添了几缕阳光,大学生成为他们倾吐的对象,他们可以没有顾忌、尽情地发泄内心的苦恼和压力,这有利于处于青春期的孩子心理更加健康地成长。在长期互动中,孩子形成了积极向上的精神面貌并影响周围同学;大学生也潜移默化地受到人文教育,在作孩子榜样的同时,自律自省能力也会得到提高,并且意识到自身肩负的社会责任,而更好地把握现在!

三、项目主体

策划:彩虹桥项目组:湖北经济学院星火学社成员

资助人:湖北经济学院学生

资助对象:恩施市盛家坝乡部分初中生和小学生

四、项目要求

A.彩虹桥项目组

1. 传播公益理念,影响他人(星火人以及身边的人)。

2. 以一种谦和、不卑不亢的姿态面对资助人,应用良好的交流技巧和资助人建立友谊,表现出做公益应有的虔诚与胸怀以及星火人的大度。

3. 对资助人表达人文关怀,用星火的独特文化感染他们,对他们形成一种文化约束力。譬如以邮件的形式对资助人表达生日和节日的祝福;邀请资助人参与学社的活动;定期向资助人介绍星火的运行状况等。

4. 给予资助人鼓励和信心,创造机会让其感到做公益的快乐和价值。譬如开展座谈会等活动,促进资助人之间的交流,听取他们的想法和建议。

5. 建立反馈机制,把握资助双方的互动情况;发现问题,要及时沟通,用行动去解决问题。

B.资助人

1. 完全自愿的行为,不是出自任何外在的压力而做。

2. 需要理性对待。做公益不是一时的感情冲动,要考虑自己的承受能力。做一次好事不难,难的是做一辈子的好事。

3.需要用心对待。资助行动是一个长期的过程,需要用心去对待,才能真正帮助山区孩子。

C.资助对象:积极上进,懂得感恩。

D.资助形式

个人资助

联合资助(以寝室、班级、党支部等为单位)

E.资助内容

sup2; 资金

sup2; 书信

sup2; 学习用品(书籍、文具等)

sup2; 生活用品

我们希望不仅仅以资金为资助内容,因为这样对山区孩子的成长起不到根本性的作用,最终也达不到资助效果。

我们提倡重在精神资助,全方位对山区孩子进行帮助,孩子更需要的是来大学生的精神支持,最终让他们在心里种下一个梦想,树起生活学习的斗志、勇气,学会自力更生。

在对山区孩子进行鼓励(如通过信件、电话等)的前提下,一方面,辅之以一定的书籍(山里的孩子对于买书以及选书方面都存在困难,我们精心为孩子提供书籍,不但可以培养他们的读书意识,而且可以开阔他们的视野,让他们变得有理想,有思想。这也是物质和精神资助的一个平衡点);另一方面,在特殊恰当的时刻(生日和过节时),我们给予他们物质上的帮助,重在让他们感受到我们的用心和其中的含义,这就做成了一种“精神”资助。

五、彩虹桥项目组的职责

彩虹桥项目组作为资助人和资助对象之间的桥梁,会对资助人和资助对象进行跟踪服务。

首先,向全校发起倡议,全权负责资助人报名事宜,做好资助人基本信息的登记,确定其资助意向(选择资助对象的要求)以及资助形式和资助内容,并保持长期联系。

然后,在暑期的时候,奔赴恩施市盛家坝乡,和老师孩子们进行交流,对孩子进行家访,收集孩子的基本信息(包括其个人、家庭等情况),最终确定资助对象。并对已获资助的孩子进行回访。

最后,九月份开学后,我们将根据资助人的意向和资助形式,把适合资助人要求的资助对象的资料提供给资助人。资助人确定好资助的对象,和我们签订协议后, 彩虹桥项目正式运行。

(注:对于不能确定资助对象的资助人,我们将根据双方的具体情况,向资助人推荐资助对象。)

六、参与者的权利与义务

资助人

权利:选择资助形式和资助内容;确定资助对象;要求其信息不外泄。

义务:提供真实信息;根据确定的资助形式与资助内容,履行“手拉手,交朋友”资助行动的协议,终止“手拉手,交朋友”资助行动必须事先通知彩虹桥项目组。

资助对象

权利:个人隐私受保护的权利和了解资助人的基本情况。

义务:尊重资助人,回馈资助人。

彩虹桥项目组

权利:保存资助人和资助对象的资料库;规范资助人行为,确定选择资助对象的标准;把握双方的交流动态, 根据实际情况的变化灵活做出相应的调整;组织有益的活动。

义务:

1、建立保护资助人和资助对象的个人隐私(公开资助人和资助对象的个人重要资料需要征求其同意);更新资助人和资助对象的个人基本信息,并确保其真实性。

彩虹桥爱心资助项目策划书,

2、发挥桥梁作用,与资助双方保持沟通交流。

3、确定每月资助物资的固定邮寄时间,及时通知需要我们统一邮寄资助物资的资助人,作好接待工作,作好相关记录。并及时和山里联系,确保邮寄成功。

七、资助物资的处理

资助资金的运行方案

方案一:资助人直接把资金寄给资助对象 u 汇款注意事项:

1.资助人事先与资助对象或其家长、老师取得联系,告诉他或他的家人、老师您对他的资助形式和资助内容,并告知您向其汇钱的具体事宜。

2.资助人汇款时,请选择有汇款回执的汇款方式,最好是信件回执,并请务必保存汇款单据。回执方式请选择投单(即信件)的回执方式,收款人姓名写资助对象的名字,收款地址写明学校的详细地址加上教师或校长名字再加上“转交”,附言栏(六个字以内不收费)写“用于资助费用”。

3.汇款金额:根据资助人和资助对象的实际情况自主决定资助金额。

4、建议资助人尽可能使用自己真实的汇款人姓名和地址,防止出现因匿名而无法处置的汇款。

5、汇款时间:每月月初。月初,有利于资助人对自己的财务进行管理,保证资助的顺利进行;而且便于集体资助形式的开展;也有利于彩虹桥项目组进行管理。

方案二:在校财务中心设立账户,资助资金在账户划拨,定期发给指定的资助对象,由彩虹桥项目组负责与资助对象联系。

(注:校财务中心有针对公益活动资金的专门管理,不收取任何费用,独立运作。彩虹桥项目组会负责定期公开财务报表,接受大家的监督。)

资助学习用品和生活用品的运行方案

由资助人直接邮寄

资助物品注意事项:

1、资助人事先与资助对象或其家人或老师取得联系,告知其具体邮寄方式。

2、资助人邮寄捐赠的书籍、文具、衣物时,邮寄地址写明资助对象的详细家庭地址或学校班级的详细地址,收件人写明:父亲“转交”该孩子或教师“转交”该同学。

书信的运行方案

由资助人根据资助对象的心理状况和学习情况,通过书信往来,和资助对象进行“一对一”的交流,帮助山区孩子健康成长。

方案策划 篇9

婚庆公司创立可行性分析报告和前期筹备策划方案公司简介:婚庆有限责任公司,是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务性企业,以至真至诚,尽善尽美,引导时尚为己任,推陈出新,锐意进取,竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典的筹备工作。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务领域,涉足礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式,开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。形成以婚庆为核心的多元化公司。

我们的服务宗旨是:“让每位顾客尽享VIP般的服务”。

宏观环境(PEST)分析:

经济:中国经济的腾飞,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消费。

人口:我国人口基数大、增长快;15-40岁人口比例20xx年味46.7%,年轻人口占有较大比例,这部分人是婚庆的主要消费者。

社会文化:中国人婚嫁的传统理念加上西方文化在过的传播,年轻新人更加追求豪华、浪漫的婚礼;这种追求档次的消费心理造就了庞大的庆典消费市场。

婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。

毫无疑问,婚庆经济,已成为中国经济最引人注目的增长点!中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期!婚庆公司策划方案优势分析:

1、竞争者

目前,渝北区约有大小不同的婚庆店婚庆公司三十余家,竞争激烈,但是各婚庆公司水平参差不齐,有的仅为一间门市大小,业务范围窄,主要为包装彩车,庆典婚礼的录像,庆典用品销售等业务。缺乏管理,婚礼创意单一。没有形成统一的业务经营流程,服务形式单一,不注重创新,很难满足潮流消费者的需求。

2、化妆

很多婚庆店或婚庆公司都没有自己的化妆师,通常都是外包出去。很难形成统一的影响力,消费者常常为了某一环节东奔西跑,浪费大量时间和精力。因此,拥有自己的化妆师是婚庆公司的重要环节。

3、司仪公司邀请重庆市具有丰富经验的婚礼主持人,各个年龄层都必须有。

4、影视后期与制作。

目前渝北区许多婚庆公司都是把拍摄和制作外包出去。缺乏管理和创新。我公司前期实力不足,暂时也只能将这部分外包出去制作。在条件允许的情况下,公司将聘请专业人员自己进行摄像及后期制作。

劣势分析:

1、公司创业之初,经验少,管理落后

2、知名度不高,市场散乱,同时也有几家老牌的婚庆公司

3、没有形成影响力和稳定的客户源

主要威胁

1、婚庆消费带有明显的周期性

由于风俗习惯和节假日的影响,婚庆消费带有很明显的周期性,淡季和旺季的业务量悬殊。一般每年的1月、5月和10月是结婚的高峰期,而剩下的淡季期间客源很少。

2、特色化要求越来越高

追求个性的年轻消费者更加追求精神上的享受,人们对待婚礼已不满足于以往千篇一律的形式,更是追求标新立异,充满个性色彩的婚礼。

3、消费者对婚庆行业态度较差

有关机构通过对结婚消费情况进行调查,得出的结婚是大部分消费对许多婚庆公司的服务不甚满意,认为存在的问题多而严重。价格不规范和服务人员素质偏低成为人们抱怨最多的两个方面

发展战略:

第一、二年:打入市场,提供公司知名度,树立品牌形象。

第三、四年:提升品牌形象,力争成为渝北婚庆知名策划公司,增加企业无形资产,进一步完善和健全客户网络。

第五年:打造成为重庆知名婚庆企业,进军市场主导地位,并在品牌效应下,开两家分店。

第十年:力争成为西南地区婚庆行业领导者。

竞争战略:

采用差异化竞争战略,本公司提供的服务与同行业相比独具特色,优质的服务质量、一条龙的服务流程、服务人员更加专业化,以满足顾客需求为企业目标。

1、提供服务质量

本公司大力发扬新时代风俗,倡导节俭、健康、文明、史上的婚庆文化,严把婚庆从业人员的服务资质,大力提高从业人员素质,加强服务意识,适应人们对婚庆业要求的不断提高。

2、经营模式的创新

公司将在原有的传统经营模式的基础上,利用物联网的先进技术,来宣传自己的企业文化,提供自身的素质和服务质量,建立婚庆公司与消费者的沟通网络,增加商业机会,创造未来发展机遇。创建自己的网站,向消费者展示婚纱礼服,婚庆布置,通过产品的照片、视频演示等各种电子手段来提供服务。

我公司要建立好与消费者和同行业之间的交流网,把握好市场锚泊,提升自身素质和服务质量,要树立品牌意识,增强整个产业链的吸引力,树立行业整体信誉形象。

成立前期准备及费用预算

一、地点

两路城区临街商铺或写字楼,100平米

二、司仪主持人。店主、外联主持人

三、化妆师。于欢、外联化妆师

四、摄像及VCR制作。外包提成

五、花店。外联,自己装花车和布置现场

六、车队。外联汽车租赁公司,赚取差价。可夏彬峰合作

七、灯光。公司购买

八、音响。暂不购买,一般酒店都配有音响,户外可视情况向音响租赁店租

九、烟火。公司购买

十、现场布置摆件。公司购买

十一、表演队伍。如需表演队伍,可外联请人表演。(舞蹈、魔术、杂技、唱歌、乐器等)

十二、婚纱及礼服租赁。公司购买

方案策划 篇10

一、主持人开场白

开场白:“现场的各位来宾,大家中午好!公元xxx年x月x日,在我们的共同期待下,XX先生与XX小姐联袂倾情主演的浪漫爱情电影“meetyouonceagain再一次相遇”正式上映。首先请允许我谨代表影片的男女主角以及影片的工作人员对在这个浪漫的七夕节前来参加影片首映式的每一位来宾表示最诚挚的谢意。公元20xx年,他们第一次相遇;公元20xx年,他们携手步入婚姻幸福殿堂。这是七年充满酸甜苦辣的时光。

经历了浪漫的邂逅、误会分手、三年音讯隔断、惊奇地再一次相遇、两地分离的相思、再一次重聚,他们选择携手今生,我相信,他们的浪漫爱情电影一直会精彩的演绎下去。今天的首映礼,男女主角就将在现场重温他们爱情经历的七个经典画面,让现场的各位来宾共同见证他们海枯石烂的爱情。”

二、新人入场,主持人画外音。

七个经典画面配词:

1、相遇:我们生活在同一座城市,呼吸着同样的空气,只是,没有交点的我们,从没想过会闯进彼此的生活。但是就在七年前,我们相遇了,那次相遇似乎早就注定了我们今后将共同演绎一部充满悲欢离合的爱情故事,只是我们不知道。

2、分开:“世界上最遥远的距离,不是我就在你面前你却不知道我爱你,而是明明彼此相爱,却不能在一起;世界上最遥远的距离,不是明明彼此相爱却不能在一起,而是明明无法抵挡这股想念,却还得故意装作丝毫没有把你放在心里。”是的,我们就这样分开,这一别就是三年。

3、擦身而过:那次,雨中,我们偶然相遇,期盼的眼神,欲言又止的神情,放慢的脚步,最终,我们还是擦身而过。懊悔,懊悔,除了懊悔,还有疑惑,那眼神,那神情,那脚步,分明就是在暗示着什么,可我们,竟然又一次错过。

4、重遇:三年,漫长的三年,从来没有想过会相遇的我们,因为一本书,一个号,戏剧般地再一次相遇。三年的分别,使我们更懂得如何去珍惜爱,珍惜爱的人,这次的相遇,是美好的,就此,我们拉开了只属于我们两人的缱绻电影之歌。

5、两地分:似乎爱情之神还想考验我们,短暂的欢乐时光被两地分居取而代之。可我们相信“两情若是长久时,又岂在朝朝暮暮”。我们挥手说着再见,说着“你一定要想我哦”,望着彼此远去的身影。我们褒电话粥,我们在上海聊,两地分居丝毫没有影响我们,只因为,我们彼此相爱!

6、牵手:只要我们心中有爱,我们就会幸福。终于我们能够从两地分居的绵绵相思中解脱出来,重新轻抚彼此的脸庞,感受彼此的呼吸,我们幸福地徜徉在爱情的海洋里,醉了,醉了。

7、求婚:那天,对于我们两人来说,都是人生当中极其重要的一天。那天,男主角终于说出了爱的宣言,请求他深爱的女人能够嫁给他,他承诺将宠爱她一生。女主角得到她深爱男人的承诺,那天,她是多么地幸福。她感谢上天让她相遇了他,感谢他给予了她宠爱。

三、新郎退场准备惊喜,来宾观看影片。

四、求婚:

新郎出场,手拿捧花重复片中告白语,配合跪下动作

方案策划 篇11

活动背景

假日是广大孩子学习之余最长的课外自由支配时间,他们会参与各类有益身心的活动、增长知识开阔眼界,在更广阔的天地与互动空间里遨游,文秘部落以及培养各项技能与综合素质。

社区公园是群众开展文化体育娱乐活动,亲近自然的重要场所,每逢双休日公园附近的居民特别是暑期孩子与家长都会前来游玩休憩,他们需要欢乐趣味的游戏项目、丰富多彩的互动平台以及各类综合性知识内容。

XX年金秋,普陀区妇联将联合相关团体与社会机构,会同下属街道社区机构,在社区公园双休日举办针对3-12岁孩子及其家庭的“欢乐大蓬车”活动。同时通过此类活动形式可进入社区直接定位消费者群体,与受众互动,展开品牌与产品宣传。

活动目的:

欢乐假日丰富社区小朋友假日生活;

增进家长与孩子的沟通与亲情;

为企业提供一个品牌产品宣传的平台;

为企业创造了一个与目标消费者沟通互动的渠道。

组织机构:

主办单位:

协办单位:

支持单位:xx企业

活动主题:

“温馨家庭,和谐社区,欢乐大篷车伴我共成长”

活动地点:

普陀区长寿公园、长风公园、宜川公园(宜川路100号)、甘泉公园(西乡路近新村路)、祥和公园(梅川路和万镇路间真光路)、曹洋公园(枫桥路2号)等6个社区公园

活动时间:

XX年9-10月中的双休日,下午14:00—晚间21:00,每个公园2天/场,共12天/场;

活动对象:

现场参与人群:每场500-1000人,上海数万幼儿园孩子、小学生及其家长,现场数万流动群众;

辐射影响受众:辐射普陀区十几万中小学生、幼儿园孩子与家长人群;

活动价值:

大型社区活动,兼具焦点性与权威性;

社区公园处热点地域,人流密集而瞩目;

价值宣传展示平台,与目标受众直接互动;

综合性的环境与宣传道具布置,突显品牌形象,传播产品信息;

活动形式:

开展方式:

在活动现场划分区域,分主题建立由若干个3m*3m标准面积及其组合的游乐区域,在下午时段通过充气玩具、趣味游戏、展览展示、有奖问答、各类咨询等方式宣传对应主题的相关内容,晚间免费播放电影。主办机构向每个社区家庭发放门票及活动宣传页,宣传页内容是各主题活动区域介绍、游戏内容介绍等等,小朋友可带两位家长免费入场游玩,自由参与现场各主题区域活动及观看电影。

时间安排:

下午2:00—6:00各主题互动游乐活动

下午7:00—9:30社区电影播放

主题游乐活动内容:

活动过程

以每个家庭为单位,活动均分为N组,每组4个家庭。(一)活动1踩气球(家庭中一大一小)

材料准备:气球、绑绳

游戏方法:在一个5平方米的区域内用脚踩破他人脚后跟上绑的气球,直到游戏时间结束;一个小朋友和一个家长分别脚上绑3个气球,每个人不能出圈,只能用脚,否则视为违规,取消继续比赛堵的资格;在比赛时间内(5分钟)踩别人的气球,并躲开别人不让踩破自己脚上的气球,剩下多得3个家庭获胜;获胜者分别获得一套家庭套装的洗发用品、家庭装洗洁精及牙膏和香皂作为奖励。

(二)活动2乒乓球拍托球快步走(家庭中一大一小)

材料准备:乒乓球拍、乒乓球

游戏方法:家长和孩子各自站在标示线相对的两头,孩子利用乒乓球拍拖着球赶到家长那里;家长接住球拍继续托着球赶到小朋友的一端,交给本组的下一个家庭,全组跑完,游戏就结束;在比赛过程中球掉地上的须停止后托好球方可继续行走,如有违规者当输;以先跑完的队获胜,获胜那一组的每个家庭奖励一套家庭套装的洗发用品。

(三)活动3套圈圈(孩子和双亲)材料准备:套圈数个、饮料数瓶(罐、盒)

游戏方法:把饮料排成两排,每排有10瓶(罐、盒);在比赛时间内(10分钟)家长和小孩在规定的距离外利用套圈圈饮料,圈中的饮料最多的前三个家庭分别奖励牙膏和香皂。

(四)活动4、运球(家庭中一大一小)材料准备:篮球数个

游戏方法:4个家庭为一组,家长和孩子背对背,把一只球夹在两人身体中间,合作把球运到指定的地方,最先运到的家庭获胜。

规则:在运球的过程中,手不许碰到球;途中如球掉下,则捡起球返回起点,重新开始。

(五)活动5贴鼻子(家庭中一大一小)材料准备:动物贴图

游戏方法:将家长的眼睛蒙上,原地转三圈,请小朋友用语言指挥家长将鼻子贴到动物的准确位置即获成功。

规则:家长要将眼睛蒙好不能偷看,幼儿只能用语言指挥。

(六)活动6跳圈圈(家庭中一大一小)材料准备:呼啦圈数个

游戏方法:准备两个圈,孩子从一个圈里跳到另一个圈里,家长赶快从孩子后面将圈拿到前面,依次类推,直到终点。

规则:孩子自己跳圈,家长不得推、抱孩子。(七)活动7拼图(孩子和双亲)

材料准备:拼图

游戏方法:家长和孩子把打散的拼块重新拼回原来的图形。最先拼完的前三个家庭获胜。获奖者分别奖励一套家庭装沐浴用品和一大袋洗衣粉。

颁奖仪式

由主办方相关领导为获奖的孩子和家长颁发相应的奖励。九、应急措施

为了我系举行亲子活动中发生一些特殊情况时,我们能够及时、有序、高效地作出相应处理,

最大限度控制特殊情况造成的损害,维护本次活动的稳定和有序地开展,作出以下活动安排:

1、事先熟悉活动地点的环境,了解周围是否有安全隐患,若有应及时整改。

2、做好活动的组织工作,强化活动纪律,确定负责人,事先制订好计划,照顾孩子的安全,注意孩子活动时的安全。

3、活动时,要及时提醒孩子安全第一,比赛第二。

4、随时供应孩子饮水,在活动过程中,安排孩子适当休息。

5、为了避免不必要的误会和伤害,每轮比赛之前都有相应的人员作出游戏示范。

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