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烤烟生产个人工作总结(篇1)

根据县里的部署安排，我局的烤烟生产帮扶点为桐林乡张家村委会。烤烟生产是我县农业经济的一个支柱产业，局里对此高度重视，作为一把手工程，主要领导亲自挂点帮扶，制定了“科技兴烟、提高单产、主攻质量、提高效益”的工作思路，与挂点村和县烤烟办加强沟通联系，搞好协调配合，扎扎实实帮扶，在自然灾害年中实现了烟叶生产新突破。

1、种植面积有新突破。张家村共有村民173户，种植烤烟的有36户，种植面积318亩，种植户和种植面积比去年分别增长2％和增加18亩。

2、总产量、总产值有新突破。烤烟有收面积300亩，烟叶收购量46000公斤，比去年增加3326公斤，总产值751640元，比去年增加143976元；创特产税150328元，比去年增加28796元；亩均产量153.3公斤，亩均产值2504.9元。

3、上等烟比例有新突破。全村上等烟20700公斤，中等烟23920公斤，中上等烟比例达97%，比去年提高4个百分点。

4、农民收入有新突破。种植烤烟户年收入5000—10000元的有5户，10000—15000元的有11户，15000元以上的有20户，户均收入20878元，比去年增11067元；人均收入4698元。

我局接到挂点任务后，立即动员，迅速部署，精心安排，认真做好烤烟生产帮扶工作。一是落实工作责任。我局按照县里的安排，确定了抓点领导和工作人员，明确了工作任务，拟定了帮扶措施，落实了工作责任。并且，把抓点人员的年终评先和考核奖励与县里对烤烟生产帮扶的评比结果挂钩，充分调动了抓点人员的工作积极性。二是搞好走访调查。局领导和抓点人员经常深入张家烟点，通过住在村吃在户，座谈讨论，入户走访，了解村干部与群众的思想动态和烤烟种植工作中存在的困难，为他们理清发展思路。重点放在抓烤烟种植面积的落实上。抓点人员与村干部实行干部包组，村小组长包户工作责任制，逐村逐户做工作，使烤烟种植任务得到落实。三是开展支农活动。在烟田整垄和烟苗移栽时，局里统筹安排，组织干部职工利用休息日的时间，以1+1帮户形式，帮助那些缺少劳动的烟农整地4天和帮他们移栽烟苗共4天，确保烟苗及时整地及栽植，以防延误时节。四是实施帮扶救助。我局在开展支农活动的基础上，针对张家村经济基础薄弱，农田设施差的状况，竭力筹措资金13916元，扶助烤烟生产。其中4216元用于购买中膜、农药、化肥等帮扶物资，其余用于烟田水利设施和密集型烤烟房建设等。另外，依据农村最低生活保障的政策规定，优先把贫困烟农纳入农村最低生活保障范围。局务会成员还与他们结对帮护，资助一定的钱物，切切实实为群众办实事、解难事、做好事，使“干部受教育，群众得实惠”这一思想在工作中得到体现。五是协调烟叶收购。县里烟叶一开收，我局就派了二名干部到村到户，协助烟农搞好烟叶预检和收购，帮助他们把好分级扎把关，让他们感到方便，得到实惠，我局这一举措受到了当地干部群众的一致好评。

（一）烟农素质参差不齐，对一些新的知识和信息接受较慢，严重影响了烤烟种植和烘烤先进技术的全面推行，以及烤烟质量的提高，造成减产减收或增产不增收，生产成本增加，种植积极性也就难以充分调动起来。

（二）烤烟生产受气候影响较大，而目前张家的经济基础还很薄弱，生产设施差，缺乏抵抗防卸自然灾害的能力，一旦受灾，烟叶减产或绝收，烟农势必受损。

（三）由于我局没有创收能力，专项资金一个萝卜一个坑，不能挪用，人头经费寥寥无几，尽管竭力节流帮扶，但扶助的资金与抓点村的烤烟生产需求相差甚远，杯水车薪，烤烟生产现代化路途遥远。

（四）土地承包到户后，各家田地错乱不一，给烤烟连片种植造成了很大困难，不便于技术指导、田间管理、统防统治等，使得烟叶生长环境不良，影响烟叶质量。

（五）烟叶烘烤是一道难关，技术性强。而烟农知识水平有限，基本上靠经验操作。旧式烤房设计不科学，存在很多缺陷，新型烤房对技术要求高，烟农不容易掌握，给烟叶烘烤带来难题，很多烟农只因烘烤关没把好，造成损失。

（一）加大宣传力度。通过种烟大户发家致富的典型事例，广泛宣传种植烤烟的益处，重点抓好“新老结合”即新老烟农结合，以老带新，“大小结合”即大户与小户结合，以大户促小户，努力扩大种植规模，确保挂点村烤烟种植面积稳中有升。

（二）协助挂点村早做部署安排，组织村民搞好烟田水利设施，深挖水渠，清淤排水，翻地打垄，风化土壤。

（三）局干部与村“两套班子”成员和村小组长分片包干，做群众思想工作，动员他们尽力连片种植烤烟，使连片烤烟地比例达到60%以上。

（四）进一步加大对烤烟挂点村的帮扶力度，局里将继续贯彻落实帮扶措施，落实工作责任，厉行节约，聚资帮扶，助推经济又好又快发展。

烤烟生产个人工作总结(篇2)

一是*月*日，市政府专题召开“全市烟叶生产收购工作会议”，烤烟生产工作汇报。参加会议的人员有各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管专卖的副局长、分管烤烟生产的副经理、生产科科长;市直烤烟收购成员单位的主要领导。市局(公司)**副经理站在全市烟草公司系统的角度，以《规范程序，强化监管，严肃纪律，全面完成我市烤烟生产收购任务》为题，讲了四个方面的意见;副市长**传达了全国、全省烟叶收购暨基础设施建设工作现场会议精神，并联系**烟草工作实际，认真分析了当前烟叶生产工作中存在的问题，提出了今年的烤烟收购工作意见;市委**副书记作大会强调讲话。

二是8月6日，市政府专题召开“全市20烟水工程建设工作会议”。参加会议的人员有：各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管副经理，烟水办主任、水利局局长、建设局局长;市直相关部门领导。市公司、市水利局领导分别作了发言，市政府**副市长作了重要讲话;会议对成绩突出的**三个县(区)给予表彰奖励;市政府与各县(区)政府签订《**市人政府烟水工程建设责任状》。要求：各县(区)实施方案必须在8月15日前上报市烟水办审定;各县(区)预算报告必须在8月25日前上报市烟水办审查;各县(区)工程建设必须在12月31日前全面完工验收。

8月22日，市局(公司)召开本部召开全体中层干部大会。会上，市局(公司)党委书记、局长、经理**传达了全省局长(经理)会议精神，全面安排部署下步工作。

今年的烟叶生产，我市总体上是按照省公司“育壮苗保深栽、深翻地高起垄、适时揭膜促管理”三个工作重点来开展工作的。具体来讲，主要围绕“两次例会”、“三次现场会”和“一系列实施文件”来开展工作。两次例会就是去年底的全市烤烟生产会和今年8月烤烟收购会;三次现场会就是*月*日在**区召开的全市烤烟漂浮育苗现场会、*月*日在**县召开的全市烤烟预整地现场会和8月*日在**区召开的'全市年烤烟生产揭膜培土工作现场会;一系列实施文件，既有市政府的，又有市公司的。特别重要的就是《**市人政府关于认真抓好2006年烤烟生产的通知》和《**市20烤烟生产收购措施到位率考核办法》。作为今年的上半年烤烟生产，一是计划管理意识明显增强;二是生产管理措施进一步优化和落实;三是烟用物资准备充分，就位及时;四是科学种烟取得新的进步;五是基本烟田水利设施建设初见成效。

为突出抓好烤烟中后期田间管理，市烟办、市公司采取了以下具体措施：

(一)5月下旬下发了《关于切实抓好烤烟大田管理工作的通知》。要求各县(区)集中力量，根据大田各生育阶段烤烟的生长发育特点，结合品种特性良种良法配套，把各项大田管理措施落到实处，为全面提高**烟叶整体生产水平奠定基矗

(二)切实抓好以揭膜培土为中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召开了全市揭膜培土工作现场会，对揭膜时间、揭膜同步操作、揭膜界定区域作了明确的强调。全市今年共揭膜培土**万亩，占移栽面积的**%。要求各县(区)加强对低热烟区揭膜培土工作的宣传发动和技术指导，让广烟农充分认识揭膜培土对烟株生长的提质增效作用，通过典型引路、示范带动、效益引导、技术培训等方法，把揭膜培土措施变成烟农的自觉行动，工作汇报《烤烟生产工作汇报》。低海拔低热烟区及起垄低、移栽浅的烤烟进入旺长初期必须无条件全面实行揭膜培土。

(三)继续强化成熟采收和烘烤管理工作。一是加强对烟叶烘烤技术的培训指导，进一步扭转烟农“忽视变黄期、只重视定色期”的不良烘烤习惯。市公司先后培训**个县(区)技术人员**人，烟农**人。二是加强烟叶烘烤专业技术队伍建设，切实做好特殊气候、特殊品种的烟叶烘烤技术指导。三是进一步提高对养烟叶成熟度的认识，把养好烟叶成熟度作为提高烟叶质量的重点来抓，采取发放“准采证”、控制开烤“第一炉烟”和适当推迟开秤收购时间等方式，分类指导烟农做到成熟采收。

全市2006年共设站点**个，其中**个站、**个点。除**县**站、，**县**站不实施收购，实际收购站为**个、收购点为**个。

全市在8月1日-10日之间，已相继开秤收购。

到*月*日止，全市累计全级别收购烟叶**担，占收购计划的**%。其中：上等烟占**%、中等烟占**%、下等烟占**%。均价**元/担。

按照省公司“统一标识、统一材料、统一规格、统一订制”的预检包装物要求，市公司去今两年统一组织采购烟叶预检片**万条，可以完全满足预检工作的需要，塑料编制预检袋必须全部取缔，不再使用。全市今年培训预检员**人，预检员培训烟农**人次。认真分析去年预检工作，今年要突出抓好三个重点：一是切实解决好预检员业务培训、预检工作盲区、预检程序把关、预检员配置标准、预检员工作经费、预检员绩效评价挂钩考核管理，以及预检员管理制度等问题;二是认真制订好预检烟叶的标准问题;三是认真解决好“虎头蛇尾”、前紧后松，甚至后期不实施预检的问题。

在去年就位设备并建立数学检测模型的基础上，今年市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助验级方式。重点实施中上等烟叶和中上部烟叶。

今年的烟叶收购工作紧紧抓住合同制这条主线，以国家局烟叶信息管理基础软件的推广实施为重点，严格按合同组织收购;以提高执行力为重点，严格合同管理，坚持合同收购。不论是指令性计划，还是分级别的出口备货计划，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切实维护国家计划的严肃性。

1、认真按合同组织预检、组织收购。烟农交售烟叶时，必须查验烟叶合同、预检单及相关证件，并逐单(次)扣减合同剩余数量，确保最终收购量不突破合同签订量。

2、充分利用烟叶信息管理系统，加强收购合同全程管理。实施联网收购的基层站(点)，收购数据必须同步上传;对未实现联网传输数据的微机收购和磅秤收购站(点)，在规定的时间范围内，通过数据代报功能进行数据上传，实现对烟叶收购工作的实时监控，确保收购数据的完整性和时效性。

3、执行合同公示制度。收购结束，以村委会为单位分别对烟农合同签订和烟叶交售数量进行张榜公示，接受社会监督。

烤烟生产个人工作总结(篇3)

一、引言

烤烟生产是一个具有挑战性的行业，需要我们在复杂的工作环境中运用专业的知识和技能，以确保生产的顺利进行。在过去的一段时间里，我担任烤烟生产的相关职务，在这个职位上我取得了一些成就，并从中学到了许多重要的经验教训。在本文中，我将详细记录我在烤烟生产方面的个人工作总结。

二、项目管理和协调能力

作为一个烤烟生产人员，我主要负责项目的管理和协调工作。我学会了如何制定详细的生产计划，并根据实际情况进行调整。我拥有良好的时间管理能力，在保证高质量生产的同时，能够合理安排工作进度和分配资源。我与团队成员保持密切的合作，进行有效的沟通，确保每个人都充分理解项目的目标和要求。通过这些努力，我成功地完成了一系列烤烟生产项目，并取得了良好的成果。

三、质量控制和改进

烤烟生产的成功依赖于严格的质量控制和持续的改进。作为生产人员，我时刻关注产品的质量，通过不断优化和调整生产过程，提高产品的一致性和稳定性。我在质量控制方面投入了大量精力，研究了不同的生产技术和工艺，以确保产品符合标准和客户的需求。通过监测和测量，我发现了一些问题并采取了相应的措施进行改进。此外，我还积极参与质量培训和专业知识的学习，不断提升自己的质控水平。

四、安全管理和风险控制

在烤烟生产过程中，安全管理和风险控制是至关重要的。我深刻理解安全工作的重要性，并始终将安全置于首位。我严格执行安全规定和操作程序，保证生产过程中的安全性。我参与了安全培训和演习，提高了对应急情况的应变能力。同时，我积极发现和排除存在的安全隐患，提出改进建议，并与相关部门合作解决问题。通过这些努力，我成功地保证了生产过程的安全性，并为整个团队创造了安全的工作环境。

五、团队合作和人际关系

作为一个烤烟生产人员，良好的团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。我深知团队合作的重要性，并时刻保持与团队成员的紧密联系。我积极参与团队活动和讨论，并与其他团队成员开展合作项目。我尊重每个人的意见和贡献，并乐于倾听，并积极共享我的想法和见解。我在与同事之间建立了良好的合作关系，促进了团队的协作和工作效率。

六、总结和反思

通过这段时间的烤烟生产工作，我获得了丰富的经验，并提高了自己的专业水平。我深入了解了烤烟生产的核心流程和关键技术，掌握了一些重要的项目管理和质量控制技巧。我认识到终身学习的重要性，并将继续深化自己在烤烟生产领域的专业能力。

对于未来，我计划进一步提高自己的技能和知识，不断创新和改进。我将继续关注行业的最新发展，培养创新思维，并提出更好的解决方案。同时，我将继续加强团队合作和沟通能力，与同事们共同努力，为烤烟生产的发展作出更大的贡献。

总之，我将继续努力，不断提高自己的专业素养，为烤烟生产的顺利进行贡献自己的力量。

烤烟生产个人工作总结(篇4)

。现将我乡XX年烤烟生产工作总结如下：

XX年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。

今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。

1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。

针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。

2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。

3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。

1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县XX年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。

2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点，建大棚2个，小棚550个，提供壮苗340万株，完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。

3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调，4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，其中供应专用肥230.6吨，硝酸钾39.98吨，农膜18.885吨，保证了烤烟生产能适时进行。

4、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。

5、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求，做到统一规划，合理开墒，推广宽行窄株。二是加强施中层肥，施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔，带水带肥，干土覆盖”新技术，各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并于4月28日全面移栽结束，四是全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。

6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨，均在规定期限内拖运完成，以煤代柴工程得以实施，有效地保护了生态环境。

7、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量，

总结

8、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。全面推行准采证制度，根据今年烤烟收购形势，要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。

9、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始，乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的'现场会、培训会，组织专门技术人员深入到农户，开展分级扎把为主的预检工作培训，主要学习烤烟国标等级理论和实物大样，并通过考试合格后发给上岗证，使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象，并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训，共召开培训会50余场次，培训烟农XX多人次，并且要求做到边收购边指导。

(三)坚持标准，参照大样，合理起步，全面执行预检预约制度，兼顾政府、农户和企业三者利益，做好收购工作

1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理，及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。

2、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，既维护了收购秩序，做到当天的烟当天收，又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，加大退货力度，确保烟叶的把内纯度，提高烟叶的验级速度，增加农户收入。

3、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育，制定严密的管理办法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公，公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了“三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。

(一)基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差，路面不好，给烟农按时交售带来很大的困难。

(二)种烟地块轮作难度大。

(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。

(四)由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了亩效益。

(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。

XX年全乡计划种植烤烟4500亩，总产量10000担，总产值达800万元以上，上等烟等级合格率达到85以上，综合合格率达85以上。应重点做好以下工作。

(一)加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。

(二)继续执行挂村包社责任制和风险抵押制，进一步完善各项考核指标，采取阶段考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。

(三)择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。

(四)加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。

(五)留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度，做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。

(六)加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作重心放在预检预约工作上，加强对烟站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。

(七)按合同组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。

(八)提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。

烤烟生产个人工作总结(篇5)

导语：今年以来，在区委、区政府的正确领导和市发改委的大力支持下，我局按照“当好排头兵，工作创一流”的工作要求，认真贯彻落实区委二届二次全委(扩大)会暨全区经济工作会议精神，紧紧围绕建设甘肃和西部工贸旅游经济强区，构建小康崆峒、和谐崆峒的发展主题，突出项目建设和招商引资，进一步解放思想,转变观念,开拓创新，真抓实干，各项工作任务进展顺利,国民经济和社会发展主要预期指标运行良好。截至10月底，辖区工业总产值

烤烟生产个人工作总结(篇6)

日前，武夷山市下派支书村——星村镇黎前村畲族风情旅游规划在武夷学院通过第二次评审，

该旅游规划的通过实施将填补我市缺少民族风情旅游景点的空白。

黎前村是武夷山市唯一的少数民族村，畲族人口约占全村人口的一半，村内至今仍保存着较为完整的畲族文化民俗风情。该规划总投资1000万元，主要以畲族聚居的渡洲自然村为中心，着手对村内的民居进行外观改造，嵌入畲族民居风格的木质结构，新建钟氏祠堂，内设畲族歌舞表演舞台和“畲乡宴”餐厅，兴建几处畲族特色的标志和竹楼等，挖掘畲族特产“畲族十宝”，规划一处畲族新农村建设小区。

此外，规划还将以渡洲和占墩之间约400多亩农田和河道为依托，组织成片种植千亩油菜和水稻等作物，河道上修建拱桥，两侧种植垂柳，河道内设游泳区和垂钓区等，田间设有机耕道，可向游人提供乘坐牛车观景等。规划管理模式以旅游合作社的形式运作，建成后旅游基础设施一应俱全，具备年接待游客20万人的规模。(黄荣臻、陈立雄)

201月18日，省委***部领导一行送张志坚同志到大浑村任职。从那天起，具有下派一轮经验的张志坚同志，立即进入下派村支书工作角色，摆正位子，调查摸底，全面开展工作，

民生保障嘘寒问暖第一天到村任职，张志坚同志就常把百姓的.生活挂在嘴边，嘘寒问暖，村部还没坐热，就在村干部的陪同下，不辞辛苦来到贫困家庭户的家中，为他们送上慰问金，希望他们度过一个温暖的春节，总共慰问了60余户贫困户，合计2万元。

为民办事尽心尽力春节过后，张志坚同志立即赶往村里，为村里的发展、稳定尽心尽力，并力所能及地为村里办实事。如积极向上级争取资金，解决彭上公路彭屯至大浑段3公里路段加宽问题，从3.5米加宽1至2米，改变了原来路窄不安全的状况。并积极与老区扶贫、规划等部门沟通协调，筹划大浑村新农村建设。

重点工作献计献策对大浑村烤烟生产、造林绿化等重点工作，张志坚同志经常问进度、问情况，与村主干一起开碰头会，研究对策，创新举措，解决不少难点、重点问题。如面对烤烟生产面积下滑问题，张志坚同志果断出台新举措，在乡里配套奖励的基础上，再以乡里奖励政策为标准，每项奖励金再加上一半的标准进行奖励，鼓励大浑村民种烟致富，目前已增加烤烟种植面积52亩。造林绿化方面，针对大浑村前期纠纷多、问题大、进度落后的情况，张志坚同志亲力亲为，与村主干一同开展协调工作，并针对上级补助政策，再另行配套补助，对大浑村1311亩的造林任务，以每亩再增加20元的标准进行补助。为不给村财加负担，烤烟生产、造林绿化两项重点工作奖励政策所要的经费，张志坚同志主动承担筹集经费任务。(韦兴库)

省直下派我市兴田镇双西村支书李建亮下派以来，注重经济发展和夯实基础设施建设。连日来，与村干部一道深入村组群众家中，积极发动烤烟生产，已全面落实烤烟面积300亩，筹划征地2亩建设密集式烤房，预算投资56.9万元，已争取到烟草部门投入设备15万元、电力配套15万元，村投资投劳(含征地、土地平整等)6万元，缺额资金21万元，目前正积极向省农村信用联社争取支持补助。

3月2日，省直下派村支书南平市领队林友照同志在南平市扶贫办、武夷山市老区扶贫办领导的陪同下，深入我市省直下派支书村吴屯乡大浑村、岚谷乡稍屯村和兴田镇双西村，看望省直下派村支书，了解他们所在村的村情情况和他们开展工作情况，对武夷山市为省直下派村支书提供良好的生活工作环境表示感谢，对省直下派村支书到任后迅速进入角色、深入群众、参与制定下派村今后三年规划表示肯定，并对他们今后三年工作提出工作要求。

烤烟生产个人工作总结(篇7)

xx年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务，实现了预期目标。现将我乡xx年烤烟生产工作总结

xx年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。

今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。

1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。

针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。

2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。

3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。

1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县xx年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。

烤烟生产个人工作总结(篇8)

在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大的烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求，将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下。

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多，劳动力减少，xx年种烟总人口18870人，比xx年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩，增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位，在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨，硫酸钾329.25砘，提苗肥65.85吨，育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨，机肥150吨，毒消1884公斤，实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。

8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾，病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。

9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。

10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指xx253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比xx年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比xx年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。

(二)、xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

一是科技措施到位，烤烟生产获得明显的经济效益，创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩，全额收购烟叶288万公斤，比xx年增加7万公斤，增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元，比xx年增加61.218，增长1.41，烤烟亩均收入达1706.9元，比xx年的1566.7元增加140.2元，增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决，全镇上等烟叶占48.23，中等烟叶38.75;中等烟比上年提高，全镇烟叶以质取胜，保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年，但是在县委、政府的正确领导下，在县烟办和烟草公司的指导下，在全镇干部和广大的烟农的共同努力下，切实做到政府、集团、公司和烟农四满意，为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性，增加了农民收入，稳定了农民的种烟积极性。

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。

一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的发生。

二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。

三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

3、预检保平稳，秩序保稳定。

一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;

二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;

三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

烤烟生产个人工作总结(篇9)

尊敬的各位领导和同志：

首先，非常真诚地感谢各位领导和同志对我镇烤烟的关心和扶持，对我镇烟农的关注和厚爱，并且今天给我提供了良好的机会，让我在这里向大会作汇报，我无非是无数默默无闻为镇雄烤烟事业奔波劳累的代言人，我的汇报无非是各位烤烟工作基层干部职工的心声，也想起到抛砖引玉的作用。下面我将我镇如何壮大烤烟产业支柱，打造以勒烤烟品牌向各位领导和同志们作汇报，不妥之处敬请批评指正。

以勒镇是镇雄县主要的种烟乡镇之一，20xx年县下达种植面积17030亩，收购数量306万斤，位居全县第二。以勒镇种烟有着悠久的历史，曾经一度处于低谷时期。20xx年以来，原以勒镇党委书记廖仕松、镇长朱兴兰带领一班人马，团结全镇上下，苦拼实干，使以勒镇烤烟“以一年一个台阶”取得了明显的进步，夯实了扎实的烤烟基础，迈出了建设“兴烟强镇”的可喜步伐，成功地把“以勒属于不适宜种烟地区”那段不幸的历史扔进了故纸堆，迎来了20xx年种植省优质样板烟亩，市优质样板烟2500亩的承办机遇。烤烟一直是以勒镇的“重头戏”和支柱产业，为了抓好这一支柱，今年党委政府进一步提出“壮大烤烟产业支柱，打造以勒烤烟品牌”的响亮口号。抓住承办省市优质样板烟的机遇，在县委政府的关心、支持和烟草公司、县烟办、农业局和挂钩扶贫部门的大力支持、帮助下，生产到收购各个环节取得了前所未有的好成绩，铸就了以勒烤烟历史上的辉煌。全镇种植面积实际量测19085亩，占县下达任务17030亩的112%，完成收购数量324.83万斤，占县下达指令性任务306万斤的106.15%，超出任务的绝对数18.83万斤，位居全县第一，烟农收入1565.66万元，户均纯收入4225元，种烟大户中有的收入高达3.8万元，人均纯收入845元，实现斤烟均价4.82元。在等级结构上，桔黄色烟叶比例占16.7%，上等烟叶比例占21.8%，下等烟叶比例控制在16%以内。

一、在生产措施上，呈现“八个新突破”。

20xx年，县下达以勒镇指令性种植任务17030亩，收购数量306万斤，这个历史性的突破和超越，比20xx年180万斤增加了126万斤，为全面完成这一任务，党委政府认真分析研究，及时成立烤烟生产领导组，进一步完善烤烟生产意见和考核办法，牢固树立“种好烟，才能收好烟”的观念，注重解决烟农投入不足、科技含量低、质量不高的问题，在各项生产措施落实上呈现了“八个新突破”。

认真搞好规划种植，实现50亩以上连片种植，做到90%以上的种烟地块属于中上等地，控制了林边烟、坡地烟、瘦地烟和不适宜种出好烟的地块、零星分散户以及插花户。对局部地区的小麦种烟地块一律实行“6.1”规格，大规模做到白地种烟，达到规范化、一体化种植，对不服从规划的烟农一律不给签订种植合同，在规划地块内无能力的农户，腾出地块由村统一规划，合理调配。轮作面积达到85%以上，在布局和规模上明显好于去年，其中100亩以上连片48片8312亩，500亩以上连片2片1129.5亩，1000亩以上连片2片2460亩。

对部分商品化集中陆地育苗严格在2月15日前育苗播种结束，4月10日前假植结束；大面的漂浮育苗，尤其是省市优烟样板，提前做好准备，适时播种。4月20日前预整地结束，起垄盖膜结束，5月5日前，样板移栽结束，5月15日前移栽全面结束。10月1日前采烤全面结束，10月10日前收购全面结束。

在精心选种上，一律按照烟草公司的要求种植K326优良品种，全镇无一株杂劣品种。育苗上，集中统一地块，统一管理人员，做到适时剪叶，掐叶露杆促根和有足够时间炼苗，提高壮苗的比例，达到壮苗的标准和适时要求，省市优质样板烟的规划地块，实行100%的漂浮育苗，并且达到一流的育苗水平，确保苗株保证供应地块，确保移栽在5月5日前完成。

正值整地时期，恰好干旱连续一个多月，为不延误农时，县委田书记、马县长、李副书记、朱副县长等县委、人大、政府、纪委几家班子的领导在百忙之中亲临我镇庙埂、以堡、瓜果、毛坝等烟区现场指挥镇村组干部群众抗旱整地。在粘性土壤无法牛耕的情况下，时任县农业局局长的王翼及时指派县农机站采用购买、租借等方式给以勒送来微耕机7台，并把农机站的技术人员全部派到地块，指导帮助烟农翻犁烟地；县烟办主任鲁绍延筹措2万多元资金，从贵阳购买了微耕机4台运到地块；烟草公司经理罗友权适时到现场指导检查，并在物资和资金上给予了大力的支持；镇长杨正坤为了指挥搞好移栽攻坚战，连续20天未离开以勒，人大主席邓仲书、分管领导朱绍贤、班子其他领导日日坚守岗位，寸步不离地块；烟站站长杨剑带领烟站职工起早贪黑，脸上的皮，晒脱了层，家中老父老母和妻子多次打电话催他回家，他都没有回去。烟草公司和烟站技术人员以及镇村干部取消了“五一”长假，深入地块，指导烟农整地、起垄、定位等一系列操作程序。群众换人不换机，人闲机不闲，点起灯笼火把，24小时翻犁地块不放松，缓改了紧张的劳力，腾出了多余的时间干事。做到了轰轰烈烈的抗旱，不误节令的移栽，形成了众志成城与天斗与地斗的动人场面。烤烟工作能取得这样的好成绩，离不开各位领导和同志，在这里，我谨代表以勒镇党委政府，代表全镇61809名各族人民对各位领导和同志的关心、帮助、辛劳、指导，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬礼！

为确保省市级优质烟样板的实施起到示范辐射作用，500亩和1000亩以上的地块在选点上都具有优质烟叶生产条件，属于轮作地、空闲地、上中等肥地，布点都在公路沿线。样板上按照拉绳起垄、啤酒瓶定位、双层环形施肥、打点栽烟的要求，采取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆盖，墒饱墒直、行向统一，横看纵看一条线的任务，基本做到卫生栽烟，整齐有秩。并在样板上召开了大中小型的现场会23次，统一了全镇的规格标准，使样板辐射大面，有力地推动整体移栽水平的大幅度提高。

以勒镇属立体性的高二半山区，地膜烟栽培势在必行，烟农接受率逐步上升，一是地膜烟面积由20xx年的4000亩上升到10128.9亩，占总面积的53%，形成了白哗哗的壮观场面。二是在样板上采取高起垄、挖大塘、施好肥、先盖膜、后栽烟的程序，集中时间，重点解决盖膜不及时的问题；在大面上烟农基本做到了一边栽烟一边盖膜，栽烟膜口破得小，两头两边用细土压严、压实、不透风、不透气，盖膜质量上有很大的突破。

为保证县委政府下达指令性任务完成，全镇共得到上级投入资金和本级投入资金493万元，其中省优质样板烟投入54万元，市优质样板烟25万元，大面烟投入175.02万元，现场培训费2.8万元，人工防雹投入1.2万元，打击烟贩子投入1.8万元，肥料和燃煤补助91.85万元，烟区道路维修11.4万元，良种补贴129.93万元。在科技培训上，先后召开了烤烟育苗、预整地、揭膜培土等工作现场会，有效地解决了烟农的技术“瓶颈“问题，并针对K326品种的特性，开展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的现场培训，并进一步规范“宽行窄株”的种植规格。

俗话说：“三分种、七分管”，在说不假，烤烟生产结束后，烤烟生产领导组组织镇村组干部、烟草职工、烤烟辅导员，在“管”上下功夫，开展了田间薅锄、理沟排涝、追肥培土、人工防雹、病虫害防治、揭膜培土等中耕管理工作，运用好烟水配套的功能，强化指导，责任到人、到农户、到地块。按照“科技兴烟”的方法、措施，留足叶片，及时有效地控制病虫害的发生和蔓延，使大田烟株长势整体一致，茁壮喜人，烟叶从下而上逐片发黄，收效良好，真正实现“顶无烟花，腰无烟杈，地无杂草，沟无积水，采烤结束一棵桩”。为减少烤房挂灰烟、火红烟、黑桃叶、蒸片烟的出现，敦促辅导员挨家逐户检查指导各烟农的立式热风炉，整改烤房85%以上，保证了烘烤不出异常现象，并指导成熟采烤和分级扎把等工作，使烘烤和分级扎把，技术上得到很大提高，确保烟叶交出质量。

二、在收购措施上，着重下好“六步棋”。

细节决定成效，必须从简单的事做起，从细微之处入手。如果不掌握烤烟收购的细节、方方面面，就会直接影响全镇烤烟收购的工作的有序推进，影响指令性任务的圆满完成，更无法调动镇村干部和广大的烟农的积极性和主动性。为此在收购措施上我们着重下好“六步棋”。

一是领导靠前。党政主要领导把烤烟收购纳为“一把手”工程来抓，牢牢把握烤烟收购工作的主动权，分管领导和烟站站长不仅亲自抓、重点抓、而且全身心地抓，镇村组干部并肩配合，协调作战，做到层层有责任，事事有人管，未出现“空白”和“盲点”。二是统一眼光。统一确定收购眼光，衡量周边县、乡收购水平，加强组织管理，帮助烟农弄清是非，引导烟农在指定站点交售，主动交售、自愿交售、心悦诚服的交售，在转变烟农“听风就是雨”的思想上，加大资金调度力度，及时兑现烟农烟叶款，没有“白条”现象发生。三是服务为上。收购期间，严格实行领导干部外出请销假制度，镇村两级干部不准外出，党委班子适时召开班子和站点长会议，统一思想，步调一致，分析查找收购中存在的问题，研究解决存在问题的办法，切实为烟司和烟农解决实际困难。四是胸有成竹。盘清家底，掌握情况，组织镇村干部、烟站职工和烤烟辅导员深入种烟小组、协会会员、农户家中和种烟地块，查看烟农烟叶库存情况、交售情况，掌握每一户烟叶数量，大田剩余烟叶情况，一边搞好政策宣传，一边进行核产定量，随时掌握烟农情绪和交售烟叶信息，提供党委政府及时研究决策，做到盘清家底、胸有成竹。五是步步为营。把住“入户预检”到“贷款结算”收购流程中的各个环节，严格“合同收购”，实行“阳光收购”，急烟农所急，想烟农所想，提高服务水平，杜绝“人情烟”、“关系烟”等里应外合、内外勾结、坑农害农的现象发生。六是落子有声。强化烟草专卖管理，打击非法经营、贩卖、囤积、运输烟叶的行为，表现为早打，发现苗头就打，把问题解决在萌芽状态，不让其形成气候；快打、快侦、快处，不留隐患，做到查处一桩，教育一片；严打，就是在经济上重罚，抗拒执法的行为坚决依法打击，总体来说，查处13桩，教育了170人次，经济罚款13500元，处理交通车辆7辆，做到了看好自己门，管好自己人，收好自己的烟。

三、在考核措施上，严格“三准三奖惩”。

党委政府在制订考核办法时，就考核内容，规定种植面积，以移栽后的实际量测为准，收购总量，以收购结束定案数为准，样板，以省市优质样板烟的考核办法为准的“三准”措施。在奖惩措施上实行三种类型的奖惩。

烤烟生产个人工作总结(篇10)

作为一名烤烟生产工作人员，我在过去一年中参与了烤烟的生产工作。在这段时间里，我经历了许多挑战和机遇，并取得了一定的成绩。以下是我的个人工作总结。

我学到了许多与烤烟生产相关的知识和技能。我了解了烤烟的生长环境、生长周期以及种植技术。我学会了控制温度和湿度，防治病虫害，以及烘烤和储存烤烟的方法。这些知识对我在烤烟生产中的工作非常重要，让我能够更好地应对各种情况。

我在生产过程中注重细节和品质控制。烤烟的品质直接影响到市场竞争力和销售价格。因此，我始终确保烤烟的生长环境适宜，及时除草和灌溉，及时防治病虫害，并定期检查烤烟的生长情况。在收割和处理烤烟时，我严格按照标准操作程序进行，确保烟叶的质量和口感符合市场需求。通过这些努力，我成功地将烤烟生产的品质提升到了一个新的水平。

我积极改善工作效率和减少浪费。在烤烟生产过程中，时间和资源是非常宝贵的。因此，我努力寻找和采用更高效的种植和加工方法，以提高烤烟的产量和质量。我尝试使用新的农业工具和技术来简化工作流程，并减少人力和时间成本。我还与团队成员分享了这些经验和技巧，以促进整个生产过程的效率和效益。

我在团队协作和沟通方面也有所提升。烤烟生产是一个复杂的过程，需要多个环节的协调和配合。在过去的一年中，我不仅与直接同事密切合作，还与供应商、经销商和客户进行了广泛的沟通和合作。我学会了倾听他人的建议和意见，并与他们积极互动，以达到共同的目标。通过与团队的协作，我发现团队合作不仅可以提高工作效率，还可以促进个人的成长和发展。

我也面对了一些挑战和困难。烤烟生产过程中的天气变化和病虫害是我最大的挑战之一。我学会了灵活应对不同的情况，并采取相应的措施来保护烤烟的生长和品质。市场竞争和价格波动也给生产过程带来了一定的不确定性。我通过持续学习和努力工作，成功地克服了这些挑战，并在该领域取得了一定的成绩。

小编认为，我非常感激这一年来在烤烟生产中的个人成长和经历。通过不断学习和实践，我取得了一些成绩，并积累了宝贵的经验和技能。我相信这些经验将对我的职业发展和未来的工作产生积极的影响。我将继续努力学习和提高自己，为烤烟生产事业做出更大的贡献。

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