【#范文大全# #计量个人述职报告#】来看看励志的句子小编为您准备的这篇“计量个人述职报告”文章。一般来说,有付出就有收获,在人们越来越注重自身素养的今天。我们往往都需要撰写报告,经常写报告可以促使我们实现自我驱动。非常感谢您来到本页敬请浏览!
尊敬的领导:
您好!我是计量科长,现就过去一年的工作情况向您作如下述职报告。
一、工作回顾
在过去的一年里,计量科团队充分发挥自身优势,紧密围绕部门的工作重点,切实履行了计量管理及监督职责。我们认真贯彻执行各项计量标准及规定,积极配合相关部门工作,全力保障计量工作的质量和效率。
在量方面,我们认真组织实施计量标准和法规的宣传教育工作,确保全体员工都具备了扎实的基本知识和技能。同时,我们不断完善各项计量设备及工具,确保其精准度和可靠性,为科室的日常工作提供了有力支撑。
在时方面,我们加强了计量工作的监督检查机制,发现并及时纠正了一些工作中存在的问题,有效提高了工作的规范化和成果。同时,我们还积极推进计量管理信息化建设,促进了工作的数字化和智能化进程。
二、工作成果
在过去的一年里,计量科工作取得了一系列显著成果。在量方面,我们成功组织了多次计量培训和考核工作,全面提升了全体员工的计量水平和意识,有效提高了工作的质量和效率。在时方面,我们成功推动了计量管理信息化建设工作,实现了计量数据的集中管理和统一分析,为决策提供了科学依据。
在过去一年中,计量科还参与了多项技术改进和研究工作,为部门的发展提供了有力支持。我们还积极响应国家和部门的政策措施,参与了多项重大项目和活动,取得了一定的社会影响和贡献。
三、不足之处
在工作中,我们也存在一些不足之处。计量科团队的人员结构偏单一,专业能力有待进一步提升。计量设备及工具的更新换代较慢,局部设备存在过时或损坏情况。计量管理信息化建设工作还存在一些技术问题和应用难题,需要进一步完善。
四、展望与计划
在未来的工作中,我们将继续发扬团结协作的优良传统,强化专业知识的学习和实践,不断提升自身的综合素质和水平。同时,我们还将加大力度推进计量设备的更新换代工作,提高设备的性能和可靠性。我们将致力于加强计量管理信息化建设工作,提高数据的准确性和可靠性,提升工作的智能化水平。
尊敬的领导,以上就是我对过去一年工作的总结和展望,希望您能够对我们的工作给予肯定和支持,同时也期待您能够提出宝贵的意见和建议,让计量科在未来的工作中能够更上一层楼。谢谢!
导语:各位领导、同志:大家好!
各位带领、同志:大家好!
我代表辨别局带领班子,将我局一年来紧张工作任务获得的结果及做法,做以下报告请教。
2010年我局根据市局工作安排,环绕区当局的中间任务,尽职尽责、开辟立异、结壮有效地展开工作。一年来,我们以邓--表面为教导,当真进修自动践行科学成长观,以创先争优活动为总抓手,以质量提拔、保率先成长、建首善之区为主线,各项工作兼顾按排,周到安排、狠抓落实、集体促成。经过议定全局干部职工的互助竭力,较好地结束了承诺的年度工作目标和带领交给的各项工作任务。紧张工作亮点是:2010年预算收益目标73.5万元,实际结束110万元,超额40%结束任务;对全区37家食物出产企业、34家小作坊、3079台特种配置履行了有效监禁,兑现了全区全年“两个安定”无变乱的预期目标;履行名牌计谋,展开质量办事进企业活动获得明显结果,构造83家获证企业展开了自查自纠,自查率到达100%;结束了9个省名牌、2个省优良、2家质量效益型企业、2家省办事名牌企业评审材料的填写、考核和保举上报工作。我们的紧张做法是:
1、以创先争优活动为抓手,大力大举加强构造本身构筑
2010年,我们根据联合安排,结壮展开了创先争优活动,建立了构造,订定了方案,深切进行了思维策动。构造进修了党章,创先争优标准标准和王文忠等进步人物古迹。构造党员干部比较标准要求,密切联合本身实际,深切查找差距和题目并深切分析,当真撰写党性分析材料,明了改革方向。同时与干部风格构筑、党风廉政构筑,构造效能构筑和交易工作密切联合,自动展开“四项办理”活动和“质量提拔办事进企业、解坚苦促成长”主题实践活动,策动党员干部深切企业搞调研,与企业结对联、“一帮一”、救助企业解坚苦、做功德、办实事。据不完全统计,共为企业办实事,解坚苦20余件。提拔了部分形象。在区纪委构造的民主评断行风中,我局排名第四。
2、自动践诺“监禁、法律、办事”三大本能机能,确保全区安定无变乱
我们始终把加强监禁、确保“两个安定”作为紧张职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓地区监禁目标责任制的落实,切当加强、按期梭巡;二是自动展开小作坊和食物添加剂两项专项整治活动,狠抓重点企业重点产品监禁,做到谨防苦守。三是构造展开了企业承诺践诺活动,狠抓“两个安定”企业主体责任的落实。召开了全区食物出产企业和小作坊展开承诺践诺活动,落实“食物格量安定”主体责任策动大会,100%食物出产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强:一是加强抽样查验,到如今结束抽样查验80个批次;二是加强行政法律,法律责任获得较好落实。为15名法律人员100%建立了绩效档案。全年出动法律人员1526人次,查抄企业430余个次,备案查处违法案件53宗,案审率、结案率均为100%,全年无行政复议、诉讼案件。三是加强办事教导。订定了肉成品等重点产品格量提拔方案,对肉成品企业展开了为期一个月的专项整治,针对发觉的题目,聘请食物专家深切企业核对教导,逐厂逐项救助整改进步。
3、强力履行质量提拔工程,出力提拔产品格量整体程度
本年以来,我们大力大举履行质量提拔工程,质量工作获得新进展。一是大力大举履行“名牌计谋深切企业救助教导,自动和谐保举,按期结束了报告任务。二是构造获证企业自查自纠,加强获证企业后续监禁,对9家3c企业落实按期梭巡。三是与市质检所密切互助,自动做好定检工作。订定定检筹划,覆盖率到达96%,在8月份撤除定检的环境下,到如今结束率已到达90%,同等格企业后处理率到达100%;四是在深切查看、综合分析的根本上,结束了前三季度《区质量状况白皮书》的撰写工作。五是展开了工程橡胶成品企业专项整治活动,促成工程橡胶优良产品制造基地建立活动深切展开。期间备案查处工程橡胶违法案件7案,为企业解坚苦、办实事12件。
4、进一步加强办事节能减排和民糊口生涯量、标准化等技巧根本工作获得新结果
结束了乡镇、村级医疗卫盼望构强检计量器具的摸底查看工作,在市质检所的帮忙下免费为乡镇、村级医疗卫盼望构检定计量器具74件,救助18家重点耗能企业配备美满了计量器具,对餐饮业计量状况、流畅范畴定量包装净含量、眼镜配验企业计量器具周检环境展开了监督查抄。救助教导企业采取国际标准承认3项,订定并上报处所标准和处所标准立项各1个,办理构造机构代码证总计826个。
别的,信息宣扬工作、构造标准化办理工作进一步加强,全年撰写稿件57,根据要求采取了联合的质监标记,投资30万元改进了办公前提,进一步点窜美满了规章轨制,每个工作关键都力求履行标准化办理,做到了科室职责、岗亭职责上墙,严厉落实ab岗轨制,纸质工作记录进一步补充美满,环境卫生获得办理较整治。
计量人员述职报告
回顾过去的一年,自身存在诸多不足。
2013年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神,不怕吃苦,主动找事干。多学多做,在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风,力求把工作做的更好,多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平,提高工作效率。
感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!
2013年时全新的一年,也是自我挑战的一年!我会认真总结经验,改正过去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!
计量人员述职报告
自2009年7月15日参加工作以来,在公司和项目部领导的指导下,结合工程实际的特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将学校学的理论知识应用于实践,在实践工作中更加深刻的理解理论知识.半年的时间很快就过去了,我从一个刚走出校园的学生,到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员,这期间有很多的经历和体会.现总结如下:
一、思想认识方面
在走出校园之前就曾听说,学校学到的知识在工作中用不到10%,当时认为这种说法很武断.当参加工作之后,发现很多的东西自己都不懂,有些东西根本就没听过,这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间,后来在***和很多前辈的指导下,慢慢调整自己的心态,确定目标,适应了工作.经过一段时间的工作,我体会到我们在学校里不是学到的太少,而是不会把学到的东西应用到实践中,工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程,通过工作实际的应用,才能发现学习的不足,再重新有目的`的学习理论知识.
二、工作实践方面
在XX高速项目部,主要是学习和从事质量资料方面的工作,在这期间我经常去现场,尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项,其余时间整理施工资料,从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求.
后来因公司安排,被调至xx高铁项目部,主要从事预算工作.在学校曾学过一点关于概预算的知识,再加上我本来学的就是铁路专业,在工作中还是比较顺利的.工作刚开始,从基本的工程量计算做起,学习图纸,完全弄懂图纸,才能准确无误的算是工程量,在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼,刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手,我就主动向我们部门主管和技术人员请教,他们教会了我如何去看、分析钢筋图.逐渐的由工程量核算进入了工作角色,我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理,作一些简单、基本的清工结算,逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容.
三、存在问题
通过这半年来的工作实践,虽然在很多方面都有了新的提高,但是还存在很多的不足.主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好,对于从事的工作不够熟练,工作中缺乏主观能动性.对于这些不足之处我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息时间,多学专业知识,熟练工作流程,提高工作效率.
以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结,请领导审阅,工作上有很多不到之处,诚请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地胜任工作.
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司煤炭计量员,今天我向大家述职报告。在过去的一年里,我在煤炭计量工作中遇到了一些挑战,但通过不断学习和努力,我成功地克服了困难,并取得了一些成绩。下面我将详细地向大家汇报我的工作情况。
一、工作背景
我所在的XX公司是一家大型焦化企业,每年需要大量的煤炭供应。作为煤炭计量员,我的主要职责是负责煤炭的测量工作,确保煤炭的准确计量,以满足公司的需求。
二、工作内容
1. 煤炭测量准确性保证
在每批煤炭到达公司时,我会负责对其进行测量。我会仔细核对煤炭的种类、重量、湿度等信息,并使用专业的设备进行测量。通过严格的操作流程和准确的数据记录,我能够确保煤炭的计量结果准确无误,避免了计量误差带来的经济损失。
2. 计量设备的维护管理
作为煤炭计量员,我还负责计量设备的维护管理工作。我会定期检查计量设备的工作状态,确保设备的正常运行。同时,我还会对设备进行清洁和保养,以延长设备的使用寿命。在实施计量任务时,我会根据需要调整和校准设备,保证其准确度和稳定性。
3. 数据记录和分析
除了计量工作,我还负责对计量数据进行记录和分析。我会准确地记录计量数据,并及时整理和归档,以备查询和分析。通过对计量数据的分析,我能够发现潜在问题,并提出改进措施,使计量工作更加科学和规范。
三、创新工作
除了履行基本职责,我还积极参与并推动创新工作。在过去的一年里,我提出了一项关于煤炭计量流程的改进建议,并得到了领导的支持。我借助新技术,引入了自动化计量设备,提高了计量效率和准确度。这一创新使得我们的计量工作更加高效和可靠。
四、团队合作
作为一个团队的一员,我注重团队合作。我积极与其他部门合作,及时沟通和协调工作。在煤炭计量过程中,我与仓储部门进行紧密合作,确保煤炭的安全储存和供应。
五、工作总结
通过一年来的工作,我深感作为一名煤炭计量员,我的工作责任重大。我时刻保持谦虚、敬业的态度,不断学习和提高自己的专业水平。在面对困难和挑战时,我勇敢面对,坚持不懈。同时,我也加强与领导和同事的沟通,不断改进自己的工作方法。我相信,只有不断进步和改善,我才能更好地为公司工作。
六、展望未来
未来,我将继续努力提高自己的专业能力,不断学习和研究煤炭计量领域的新知识和新技术。我将坚守岗位,确保煤炭计量工作的准确性和规范性。同时,我也将积极参与公司的创新工作,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。我将继续努力,为公司的煤炭计量工作做出更大的贡献!
谢谢!
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是计量科长,在过去的一年中,我带领团队不断努力,以实现公司计量管理的高效运作和持续改进为目标。在这里,我将向大家详细述职,向各位领导和同事们汇报我们在这一年中的工作成果和团队进展。
一、工作职责
作为计量科长,我主要负责公司内计量管理的规划、执行和监督工作。我的工作职责包括:
1. 制定公司计量管理政策和计量工作规范,确保计量工作符合国家和行业标准;
2. 组织计量仪器设备的校准、检定和常规维护工作,保障公司生产过程中的计量准确性;
3. 定期开展计量教育培训,提高员工的计量意识和技能;
4. 负责编制计量工作报告和评估,向公司领导层汇报计量管理的情况;
5. 积极参与公司内部审核和外部认证工作,确保计量管理体系的有效性。
二、工作成果
在过去的一年中,我和我的团队努力开展了一系列工作,取得了以下成果:
1. 完善了计量管理制度:通过对公司现有计量管理制度的全面评估,我们对其进行了修订和补充,确保制度的科学性和规范性,并将新版本计量管理制度在公司范围内进行了有效普及和实施。
2. 提升了计量设备维护质量:采用先进的维护技术和方法,我们对公司内部的计量设备进行了全面整理和维护,提升了设备的稳定性和可靠性,减少了设备故障率,提高了生产效率。
3. 加强了计量培训工作:通过组织内部的计量培训,我们提高了员工的计量意识和技能,使他们能够熟练操作和维护计量设备,有效降低了人为误差,并为公司的质量控制提供了有力支持。
4. 参与了公司内部审核和外部认证工作:作为计量科长,我积极参与了公司内部审核和外部认证工作,确保公司的计量管理体系符合相关标准和要求,并通过认证取得了ISO9001认证证书。
三、团队进展
作为团队的领导者,我深知团队合作的重要性,积极激励团队成员的工作热情和创新意识。在过去一年中,我的团队不仅通过紧密合作完成了上述的各项工作任务,还取得了以下进展:
1. 团队士气提升:通过定期组织团队建设活动和交流分享会,我们加强了员工之间的沟通交流,促进了团队氛围的凝聚,激发了员工的工作热情和团队意识。
2. 成员培养和晋升:我通过设立培养计划和定期培训,提升了团队成员的技能水平,帮助他们更好地理解和应用计量知识,为团队未来的发展打下了坚实的基础。
3. 成就共享与分享:我们鼓励团队成员将自己的经验分享给其他团队成员,并在团队例会中展示个人的工作成果,营造了良好的学习氛围,促进了团队内部的知识共享和互相学习。
四、面临的挑战与改进
虽然在这一年中我们取得了一定的成绩,但我们也面临一些挑战和改进的空间:
1. 加强团队专业素质:由于计量科技术要求较高,我们仍需进一步加强技术培训,提升团队成员的专业素质,以更好地应对不断变化的计量管理需求。
2. 改进工作流程和方法:为了提高计量工作效率,我们计划引入信息化管理系统,通过自动化和数字化的手段,减少工作环节和流程,提升工作效率。
3. 加强与相关部门的协作:我们将进一步加强与生产、质检等相关部门的协作与合作,优化内部工作流程,提高计量管理工作的整体效能。
五、展望与计划
展望未来,我将带领团队继续努力,实现以下目标:
1. 进一步提升计量管理水平:我们将不断学习和借鉴先进的计量管理理念和方法,提升计量管理水平,为公司的生产质量和业务发展提供有效支持。
2. 推进信息化建设:我们将引进信息化管理系统,提升计量管理工作效率和准确性,实现信息化和自动化的计量管理。
3. 深化团队建设:我们将继续加强团队的沟通和协作,培养团队成员的创新能力和团队合作精神,为团队的快速发展打下坚实基础。
在此,我真诚地感谢各位领导和同事们对我和我的团队的支持和配合。未来的路上,我将继续努力,为公司计量管理的发展贡献我的力量!谢谢大家!
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