电信年度工作总结【篇1】

中国电信大学生暑期社会实践总结

首先我要感谢中国电信扬州分公司为我们提供这次宝贵机会，感谢公司领导阶层对我们无微不至的关心和工作上的支持。这几天的学习使我受益匪浅，以下是我个人的实践过程及心得。

本次社会实践我们通过搜集有关不同年龄段、不同职业、不同时间段缴费人数情况，对用户缴费习惯形成初步了解。对有关数据进行汇总，进一步分析形成某种特定现象的原因。追溯源头，尝试引导用户自助缴费，使用户缴费习惯发生转移甚至较大改变，从而减轻营业窗口工作人员负担，最主要的是使客户得到便利，形成缴费方便快捷、营业效率提高的双赢格局。我和队友以中国电信石塔营业厅为实践点，对不同层次结构的缴费用户利用抽样调查法、直接对用户进行询问调查法进行调查分析，并得到以下数据案例。

30号早上8：25，我和队友到达石塔营业厅。初来乍到一切都十分新鲜，但面对接踵而来的客户，根本没有闲时间容我们仔细研究工作环境，放下背包，我们立马就位。还好现场服务组六个同学提前两天就上岗了，大概磨合了一小会儿（主要是让他们把缴费的用户往我们这边引导），我们就准备好迎接挑战了。

上午8：30~11：00出乎我之前的预料，男性缴费客户竟比女性客户多。二十多位客户中男性21名，女性16名。

20~30年龄段：

67%该年龄段用户在引导下能自主完成充值并表示很乐意；33%直奔人工服务窗口。

30~40年龄段：

5%用户（厨师）能熟练运用自助缴费机；5%能熟练打话费单；70%在我们的帮助下完成充值并表示方便；余下的有人表示怀疑。

40~50年龄段：

60%在帮助下完成充值，多数表示是第一次；20%直奔人工服务窗口；10%嫌麻烦中止充值转向人工柜台。10%不信任。

50以上年龄段：

60%比较乐意，但无法自主缴费，此年龄段用户都是第一次使用；20%表现相当排斥，不明缘由；20%直奔人工窗口。

下午3：00~5：00在抽样的18人中，男性10名，女性8名。

33%用户为20~30学生或青年白领。所有该年龄段用户都表示方便快捷，个别由于刷卡缴费中止自助但仍乐意下次尝试。60%用户为30~50的家庭主妇或务工人员，只有大约7%的为59岁以上群体。由此可见，气温原因是影响不同年龄段用户外出缴费的原因之一。

通过对以上案例数据的分析，综合在调查过程中的体验，我总结出了以下几点问题：

1.服务岗位重复。表现在客户对某些宣传感兴趣想要了解但又不愿意去专门排号咨询，这种情况下客户往往找就进的.引导小姐问询。因此，这要求工作人员“全面开花”，对于每一项业务都要略知一二，能应付简单的客户疑问。

2.宣传不到位。调查发现，超过85%的人是第一次使用自助缴费机，80%的人第一次知道有这项业务。对于是他营业厅，自助缴费机设在大门左侧，近期还被宣传牌挡着，而办理业务的窗口全部在右侧，用户进来多半不会注意到自助缴费机。

3.客户存在思维定势，习惯成自然，甚至不信任缴费机。调查中，有些客户虽然被引导到自助缴费机前，但往往不愿意尝试，表示怀疑。从何某个年龄较长的客户交流来看，一方面，中老年人由于头脑、行动不太灵活，对于“高科技”产品往往存在畏惧心理；另一方面，从我个人看来，对于某些打工者/农民工来说，甚至可以理解成是自卑心理所致不敢、不愿使用。

基于以上若干问题，在此抒发一下一己之见，提出几个小小的建议：

1.加强对工作人员的全面培训，解答疑惑，满足客户多方面需求。

2.加大自助缴费机宣传力度。例如在人工服务窗口放三角牌，提示客户前往自助缴费机自主缴费；把自助缴费机设置在教显眼的方位等。

3.对于客户的习惯心理不是一两天就能彻底改变的。因此，可以在潜移默化中影响，甚至可以提供一些小小的奖励，鼓励客户在自助缴费机缴费。

4.在最初一段较长时期内安排工作人员在自助缴费机旁辅助操作。用户第一、第二乃至第三次自助缴费由工作人员示范辅助操作，向客户直观地表明其实此项操作并不复杂。日积月累，某些客户存在的畏惧、自卑心理自然而然地也就消除了，往后他们甚至可以以熟练运用自助缴费机为荣。

通过这几天的社会实践，我的思想认识得到了进一步的升华。首先，在社会中要克服自己胆怯的心态。如某个名人所说：“勇气通往天堂，怯懦通往地狱。”其次，实践是检验真理的唯一标准。与此同时，工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。

电信年度工作总结【篇2】

今年以来，在实业公司的准确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、合作下，自个认真落实_____“三个代表”的主要思维，以下即是电信营业员年度自个作业总结。

学习遵循党的__大精力，与时俱进，勤奋作业，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“安身变革、加快展开、真挚服务、进步效益”这一基地，进一步转变观念、变革立异，依托主业，面向市场，强化中心竞争力，展开多元化经营，经过努力和奋斗，坚持了公司较好的展开态势，为电信实业公司的持续展开，做出了必定的奉献。

全方面加强学习，不断进步公司全体队伍本质水平。

一年来，我一直把构建学习型安排作为团队建造的一项主要内容来抓，明确提出，要以进步职工全体本质为首要任务，施行有针对性的训练计划，加强领导班子和职工队伍建造，努力将公司建成学习型、知识型安排。

1、努力进步自身本质水平。

作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的主要职责与任务，党的路线方针方针需求咱们去遵循施行，因而，我非常重视政治理论的学习，对比体系地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”主要思维等方面知识。勇于实习准确学习遵循党的__大精力，立场坚定的履行党的路线、方针、范文写作方针。在作业中，准确的宣扬和遵循上级的方针，辅导自个的作业，标准自个的言行，建立激烈的责任感和事业心，密切联系大众，不断进步自个的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建造。

大众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建造，不断强化措施，使班子建造沿着准确轨道前进。一是求思维上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把作业决议计划建立在表现团体才智的基础上。行动上瞄准共同的方针，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终坚持一流的作业精力风貌和旺盛的斗志，不断创始作业新局面。

电信年度工作总结【篇3】

好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台，因此，写好工作总结是延续成功的有效方法。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注更多相关信息。

光阴似箭，转眼间，三年的大学生活已经结束。面临着就业的我们，第一次走出社会。我有幸在长沙市宁乡电信分公司实习工作。在这里，我接触了许多的人和事，在实践中检验自我。让我收获不少.

宁乡县电信局属国营企业。该企业的主要业务由传统的固定电话业务，宽带及小灵通组成。最近几年还新发展电子商务，展望今后几年里发展3G电话业务。

在为期近一个月的实习期间，我有幸能在政企部门实习学习。学习一些业务的办理，信息的采集，文案的制作等等。政企客户部前身是大客户中心，成立于20xx年。因机构调整于20xx年3月由原大客户中心与商业客户中心合并，成立政企客户部。下设四个分部：既行业分部、聚类分部、农村分部、转型分部。负责全县大客户单位，原商业客户单位，农村七站八所，工业园区和专业市场等的营销服务和管理工作。现有1214家单位。

实习的第一天我当然是先熟悉工作环境了，在办公室看同事如何的工作，看他们都需要去哪些地方。其实我觉得在工作的一开始，我是从做信息采集表开始做的，帮同事进行一些信息采集表方面的记录。其实看起来很简单的，但是里面有好多需要你去掌握的。至少你还需要知道哪些东西是需要的，哪些东西是一定需要记在表上面的。随后，我就接手了几次打电话的工作，因此在那段时间，我成了一个专攻打电话的工作者了。虽然工作很简单，但能够帮上一些忙，也锻炼了自己的勇气和信心，感到非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集'整理^的开心。后来，宁乡县要创立文明城市，于是公安局就委托我们来进行一项电话形式的民意，而且都是在加班的时间内打电话，说起来也挺累的，打了3天，估计是打了1000多的电话吧，几乎宁乡县每个村每个城市都打了电话。其实这是个比较艰难的任务，要每天都用自己的耳朵对着电话听筒，还要不停的重复着一段已经可以倒背如流的话，还要用最真正的态度，礼貌的和对方交流。不过，只要我们认真的完成这项工作其实还是有很多乐趣的。其中真的有很多细节，很多平时上课学不到的知识\搜集整注重品牌的建设方案范=文库为\您搜.集整'理_的，通过学习我了解了品牌的概念，同时我也懂得了只有品牌的建设方案范=文库为\您搜.集整'理_才能赢得市场，从中我们了解了电信的品牌，懂得品牌和顾客之间的关系。

在实习其间，我深切感受到，我所在的政企部是一个团结，上进，充满了活力的集体。每天大家都是笑脸相迎，即使面临很大的工作压力，办公室里仍然会听到笑声;面对客户，大家总是热情真诚;面对工作上的困难，大家总是互相帮助，直至解决难题。整个部门和睦相处，就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长，给每个人很大的空间自由发挥。特别令我感动的是，每当我遇到困难向大家求助时，谁都会无私地告诉我。有时候，办公室的职员还会要我去尝试通过打电话的形式去催别人交话费，他说，这对于我们大学生其实是一个挑战，也是一个心理素质的挑战，因为有时候人家会不听你的，会突然挂掉电话，甚至会骂你之类的，当然那是极少数。不过我比较幸运，打了一上午的电话通常都是非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集'整理^通情达理的，非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集'整理^成功!通过向同事学习，认真完成领导和同事们交给我的每一项工作，得到了部门和同事尊重和好评。

刚离开校门的我对外面的世界当然是充满着好奇和向往。从大学校园生活直接步入社会，需要你去接触的不再是那些熟悉的面孔，换之而来的是各行个业的人。对他们的了解要从头开始，如何去了解一个人的内心世界，如何去和一个人沟通，这一系列的问题都要你去探索和解答。但是最重要的是切记“人心叵测”，外面的世界固然很诱人，而它不再像校园生活那样单纯了，所以你要时刻留心发生在自己身边的每一件事，处理好发生在自己身边的每一件事，同时搞好自己的人际关系网，与同事，与客户，树立良好的自我形象。通过在学校的知识\搜集整有诚意的和他交谈，对于服务方面的东西，我们又要非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集'整理^的熟悉我们自己本身的服务政策，只有这样才能把我们的政策一一告诉对方，还要耐心的等待对方的需求及应允。

实习中我总结了一点小小的经验，这一点对我的作用很大。一、那就是在实习期间一定要记得实习期间辛苦一点，多做些琐碎的小事，多和同事帮忙，去掌握工作中的每一个细节，每一个细节都掌握了，那么以后你就会轻松一点。把最基本的都掌握了，该做的都会做了，那你就算是真正学到手了。二、不管是哪里，新手的待遇大部分都不会很高，道理很简单，企业雇人为了叫他能为公司做事，而不是养人，我们学到的理论都是源于实际的精华，但要把精华融入到实际当中就要一切从头开始，就要就像学习上乘的武功，必须要有扎实的基本功。所以摆正心态是找工作和初期工作必需的素质，因为你不是独一无二的。三、新手的工作都比较简单，跑个腿，递个单子，打个电话。一天大部分的时间要么就是呆着没事做，要么就是东跑西跑，任人使唤，不要为这样的工作内容而感到苦恼，公司叫你去做这些事情一是工作需要，二是考验你的素质是否适应这份工作和是否适应这个公司，时间长了自然而然的会让你接触更多的东西。

部门领导和同事也都尽力帮助我，给我讲授和业务有关的知识，耐心解答我的疑难困惑。在这段时间里，我不仅很好地运用了所学的专业知识，而且还学到了在学校学不到的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了经历，为我即将踏入社会奠定了很好的基础。再次我十分感谢树达学院和宁乡电信局给我这样宝贵的实习机会，让我对社会，对工作，对学习都有了更深一步的理解和认识，为我即将走上新的工作岗位增添了信心，让我在大学生活中留下了美好的一页!

电信年度工作总结【篇4】

一、应用背景

为了有效地推动信息采集系统在营销业务方面的应用推广工作，更好地支撑电力营销业务，并为电力生产提供有力的信息服务，使所建设的信息采集系统取得实际应用成果，并支撑电力营销业务需求和促进业务创新。前期在用电信息采集系统建设方面，投入了大量的人力、物力，但实际应用与业务方面时有明显的脱节。为此，本建设方案是以信息采集系统具体应用情况作为建设目标，以实现自动抄表核算比例、预付费管理、反窃电在线监测、采集数据在线损分析中的应用、有序用电管理五方面的内容为着手点，拓展用电信息采集的实用化进程。

二、具体应用方案

（一）自动抄表核算

1、定义：

用电信息采集系统实用化的首要任务是实现远程自动抄表，最终实现“四自”。所谓远程抄表是指利用接口技术将用电信息采集系统采集的电量数据自动导入SG186营销系统，并直接用于电费结算。根据同业对标体系中自动抄表核算比例定义

自动抄表核算比率=自动抄表核算用户比率*+自动抄表核算电量比率*。

自动抄表核算用户比率=专变用户自动抄表核算比率×＋低压用户自动抄表核算比率×； 其中：

专变用户自动抄表核算比率=实现自动抄表核算专变用户数/本单位全部专变用户数×100%； 低压用户自动抄表核算比率=实现自动抄表核算低压用户数/本单位全部低压用户数×100%； 注：

1.数据来源为每月抽取SG186营销业务应用系统内全部专变和低压用户数，以及SG186营销业务应用系统中应用用电信息采集系统数据进行电费核算的专变和低压用户数。2.按月度统计，全年指标取各月平均值。

自动抄表核算电量比率=自动抄表核算电量/本单位当月总售电量×100%； 注：

1.自动抄表核算电量指经用电信息采集系统采集，并传送给SG186营销业务应用系统进行电费核算的电量之和。

2.当月总售电量指SG186营销业务应用系统当月发行电费的所有电量之和。3.数据来源为每月抽取SG186营销业务应用系统数据。按月度统计，全年指标取各月平均值。

2、操作方案

（1）远程抄表所采用的数据为电能表月冻结电量数据。

（2）运程抄表数据导入SG186营销系统数据库时间为每月26日0点。

（3）启动远程抄表后，前三个月为试运期。试运期间，远程抄表用户仍须进行人工现场抄表，但电费结算数据应采用远程抄表数据（除错漏数据外），人工抄表数据主要用于与远程抄表数据的核对。

（4）电费核算专业每月

日前，将可纳入远程抄表计划用户的《用户档案信息核对表》提供给抄表单位。

（5）抄表单位组织相关人员到用户现场核实《用户档案信息核对表》，并于每月

日前根据核实后的《用户档案信息核对表》在SG186营销系统中更新相关档案信息，同时将核实正确的《用户档案信息核对表》反馈给电费核算专业，并在月末启动远程抄表计划。

（6）每月由电费核算专业根据以上原则按运行维护单位统计各单位已实现自动算费的用户数和用电量；

（7）由用电信息采集维护统计采集系统中已实现自动采集的用户数；（8）管理要求已实现采集的低压用户和专变用户均应实现自动核算。（9）对远程抄表异常的用户按相关规定进行故障处理。

（二）预付费管理

1、定义：

（三）用电检查在线监测

1、定义：随着用电信息采集系统的普及和完善，为窃电的检查和预防提供了一个有利的应用平台，按照分工，安排人员实时对电力用户用电信息采集系统数据（电流、电压、负荷、功率因数、电量等）进行分析，能及时有效的发现计量装置异常情况。

客户现场异常判别率=业务人员对异常信息判别处理的数量/系统自动采集的有效异常信息总数

现场事件处理办结率=业务人员在规定时限内处理办结的异常信息数量/系统发布的客户现场异常信息总数

2、操作方案

（1）用电检查人员在每个工作日都要登录用电信息采集系统，对辖区前十大客户的用电数据进行认真细致的分析，并对异常数据进行及时处理。

（2）计量人员应每周至少登录系统一次，抽查客户用电数据，并结合用电检查人员反映的信息，及时进行处理。

（3）大客户经理部的相关用电管理人员应以客户用电数据为第一手资料，及时为客户提供改善用电方式的意见和建议，如怎样提高功率因数怎样错峰用电等，实现供电企业与客户的双赢。

（4）大客户经理部的相关用电管理人员应抽查客户每月用电电量，将其与实际抄表数据进行比对，加强对营销工作的质量检查，防止估抄、漏抄等行为的发生。

（5）相关人员登陆后，需填写登陆日志、数据异常分析记录单、数据故障分析记录单。

（四）采集数据在线损分析中的应用

1、定义：督促指导配电变压器数据采集工作质量的达标，获得在配电变压器运行监测和线损管理方面的效益。

（1）公用配电变压器采集投运率=配电变压器已实现采集数/配电变压器总数×100%；

（2）配电线路实时线损监测率=已实现全采集的线路数/配电线路总数×100%；

2、操作方案

（1）各级线损管理人员按照权限分配在用电信息采集系统里按月统计公用变压器采集投运率、配电线路实时线损检测率。

（2）各级线损管理人员按月给出分析报告。

（五）有序用电管理

1、定义：对客户用电负荷控制是用电信息采集系统的基础功能，利用这一基础功能，可为满足电能供应平衡的有序用电管理提供有效的技术支持，通过预先约定的限电方案，削减部分客户非重要负荷，降低电网负荷水平，达到在避免拉闸限电的前提下，实现电网供需平衡。（1）用电负荷监控率

K1=∑对应于当日电网最大供电负荷时刻的用电采集负荷/当日电网最大供电负荷*100%（是否将供电和售电分开？）此指标反映用电信息采集系统对用电负荷监控能力的大小，与用电信息采集系统终端装用覆盖曾读和运行质量直接相关。（2）控制开关接入率

K2=客户配电开关已可靠接入终端控制下的终端数量/应接入控制的终端总数*100% K1 按规定需达到100%，K2按规定需达到？，（3）限电方案设置率

K3=正确设置控制方案的数据终端数量/应设置控制方案的终端总数*100%（是否设限电方案设置率）

2、操作方案

（1）各级计量专业按照市场专业已发布的有序用电方案进行终端控制安装和主站设置。（2）用电检查专业确定用户现场跳闸接入方案。

（3）各级市场专业按照用电负荷监控率、控制开关接入率、限电方案设置率进行日考核。（4）控制条件不具备的情况下，可先执行用电负荷监控率。

（5）各级市场专业应保证在用电信息采集系统中有序用电方案的时效性和需接入跳闸功能的用户的准确性。

电信年度工作总结【篇5】

20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下：

一、经营发展工作

今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4、67%的状况下，确定了以收入为核心、以存量持续和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，透过全体员工的共同努力，取得了务必的成绩。

(一)以收入为核心，指导各方面工作的开展20xx年，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了务必的成绩。至10月，主营业务收入完成559、76万元，完成年计划667万元的83、92%，同比增长5、05%;其他业务收入完成7、07万元，完成年计划8万元的88、41%，同比增长-78、83%;总收入完成566、83万元，完成年计划675万元的83、97%，同比增长0、10%，(超进度0、67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展状况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法(到人、到月)。1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带，11月前完成商务领航105户发展计划。8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行状况：1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。

(三)品牌推广状况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营业服务、关注细节。执行状况：1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458户，占家庭宽带客户1842户的79、15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。

(四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行状况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3、73%。

二、运维方面工作

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核(比屏山多500万元)。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。

三、“内强素质、外树形象”基础管理工作

(一)开展状况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每一天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。

(二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序，服务提升、员工主动营销潜力增强。2、装移修及时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制，同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心，后进人员进步了，各项工作有效推5、收入发展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3、73%。6、安全生产警钟长鸣，无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动，地方影响力增强。8、重新被命名为“县级礼貌单位”。

四、绩效考核工作

1、根据市公司方案，参考兄弟公司拟订方案，并透过员工大会讨论透过。

2、在方案中加强了派单完成量考核，重点在收入、发展、欠费等方面进行分解。

3、制定《20xx年绩效考核方案》、《kpi指标分解》、《岗位说明书》。执行状况：根据工作业绩有效拉开收入档次，做到奖勤惩懒、任务明确，职责明确。

五、员工管理方面

1、理念：和谐企业，快乐工作。

2、岗位微调(2月底)，优化。

3、实施“十字诀细则”开展“三到家”活动，“四心行动”，电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。

4、丰富活动(座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化推荐等)。

5、员工食堂工作(午后做饭难问题)。

6、处理工作不力员工不含糊。

7、早上8：15班会点名，每周四晚周会。执行状况：员工情绪顺畅，各项工作有序推进。

六、各项工作开展状况

1、成立内控团队。

2、按内控要求执行。

3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。

4、每月到电信所检查一次。

5、每周回访客户一次。

6、每周业务学习一次。

7、每月经营分析一次。

8、每一天早会一次。

9、出租房收入纳入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分员工主动营销潜力差。

2、转型业务发展不理想。

3、渠道建设太少。

4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。

5、营业厅未设保安和监控系统，存在隐患。

6、与上级领导沟通汇报偏少。

八、困难方面

1、地方经济太差，人民群众消费力低。

2、农网改造，停电频繁，c网基站划入油料电费消耗加大。

3、设备老化，维护费用增加。

4、维护成本费用困难。

5、外线人员偏少年龄大，伤病多，维护工作吃力。

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