励志的句子范文大全（编辑 蓝色幻想）随着社会一步步向前发展,我们都需要做好撰写报告的准备，报告的整体内容逻辑性强，让读者随时可以知道自己在报告的哪里，前后分别有什么。写报告时要怎么样才能写好？编辑推荐几篇关于“基建述职报告”的文章供您参考学习，以下信息仅供您参考已知！

基建述职报告 篇1

基建科个人述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是基建科的一名员工，非常荣幸能够站在这里向大家述职。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也深感成就满满。在大家的支持和帮助下，我取得了一些成绩并积累了一些经验。下面我将就本年度工作的重点和收获做简要汇报。

一、工作重点与完成情况

1. 项目管理

本年度，我着重参与了两个重要项目的管理工作，分别是XX工程和XX工程。我全程参与了项目的规划、招投标、合同签订和施工监管等各个环节。同时，我还与供应商进行积极沟通，确保项目能够按时、按质量完成。截至目前，这两个项目分别已经完成了90%和80%的进度。项目的实施过程中，我们解决了很多难题，同时也积累了丰富的经验，为下一步的项目管理工作奠定了基础。

2. 资产管理

作为基建科的成员，我的工作还需要负责对公司固定资产的管理。今年，我主导了固定资产盘点工作，确保了资产的详细清册和准确记录。同时，我也与财务部门配合进行了资产减损计提和资产更新的确认工作，为公司的资产管理提供了相应的支持。

3. 安全管理

基建工作涉及到建筑施工，安全管理尤为重要。今年，我积极参与了公司安全生产工作，担任了安全员的角色。我加强了对施工现场的巡查和监管，及时发现并解决了一些安全隐患问题。同时，我还组织了员工参加了安全培训，提高了员工的安全意识。通过这些努力，我们基建科所管辖的工地在过去一年中保持了安全生产的记录。

二、收获与成长

在过去一年的工作中，我不仅完成了工作任务，也取得了一些个人收获。首先，我懂得了项目管理的重要性，并锻炼了自己的项目管理能力。通过与供应商的协商和沟通，我学会了如何平衡各方的利益，以确保项目的顺利进行。同时，我也加深了对安全管理的认识，理解了安全生产对企业的重要性。我还不断学习新知识，提高自己在基建领域的专业素养。

在工作过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，项目中出现的工期延误、材料供应不及时等问题，都需要我积极寻找解决办法。通过与团队成员的合作，我成功地克服了这些困难，取得了项目顺利进行的成果。

三、改进与展望

回顾过去一年的工作，我认为还存在一些不足和改进的空间。首先，我需要加强沟通和协调能力，提高与供应商和各个部门的配合。其次，我还需要进一步提高自己在项目管理方面的专业知识和能力，为公司的发展贡献更多价值。最后，我也要更加注重细节，提高自己的执行能力，确保每一个项目都能够顺利完成。

展望未来，我将一如既往地扎实工作，不断学习与实践。同时，我也会积极参与更多的培训和学习机会，提高自己的综合素质和能力。我将努力为公司的发展做出更大的贡献，争取在基建科的工作中取得更好的成绩。

最后，感谢公司领导和同事们一直对我工作的支持和帮助，我相信在大家的指导和帮助下，我会不断成长和进步！谢谢！

基建述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是XX公司的基建科长。在过去的一年中，我有幸领导团队完成了众多基建工程项目，为公司的发展做出了重要贡献。在此，我将就过去一年的工作进行总结和述职报告，希望能得到领导和各位同事的审议和指导。

一、项目规划与实施

在过去一年中，积极响应公司发展的需要，精心策划并全力推进了一系列基建工程项目。我带领团队完成了项目的前期调研、方案设计、招投标及合同谈判等一系列工作，确保了项目的顺利实施。注重项目的可行性研究，制定了合理的工作计划和预算，充分考虑了环境保护和人民群众的意见，确保了项目的可持续发展和社会效益。

二、项目管理与监督

为了确保项目的高效推进和质量保障，我深入了解了各个项目的具体细节，并通过合理的资源配置和团队协作，实现了项目的全面管理与监督。建立了科学的考核评估体系，定期对项目进行跟踪与评估，及时发现并解决了项目中的问题和风险。通过有效的项目管理和监督，确保了项目按时完成，并达到了预期的效果。

三、合作与沟通

在项目实施的过程中，我非常注重与相关部门和合作单位的沟通与合作。积极组织项目汇报会议，向领导和相关部门汇报项目进展和存在的问题，并提出解决方案和建议。通过与各方面的沟通与协调，加强了与合作单位的合作关系，保障了项目各项工作的顺利进行。

四、安全生产与环境保护

作为基建科长，我深知安全生产和环境保护的重要性。在项目实施过程中，充分考虑了安全生产和环境保护的要求，加强了施工现场的管理和监督。严格按照相关法律法规和公司要求，落实了安全防护措施和环境保护措施，确保了项目的安全和环保合规性。

五、团队建设和培养

在过去一年中，我始终把团队建设和培养放在重要位置。我注重团队成员的培训和技能提升，建立了良好的激励机制和沟通渠道，提高了团队的凝聚力和工作效率。通过团队的共同努力和合作，顺利完成了各项任务，并取得了优异的成绩。

{网站}小编认为，过去一年，我作为基建科长，承担了重大的责任，恪守职责，兢兢业业地工作，努力发挥自己的所长，为公司的发展做出了实实在在的贡献。但同时我也感到，还有许多需要改进和提高的地方。未来的工作中，我将进一步提升自己的能力和业务水平，更加科学地推进项目实施，为公司创造更大的价值。

基建述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是基建财务部的一名工作人员，今天非常荣幸地向大家汇报我们部门过去一年的工作情况和所取得的成绩。我将就以下几个方面进行分析和总结。

一、财务管理

过去一年，我们部门在财务管理方面取得了显著的成绩。我们根据公司的年度预算制定了详细的财务计划，并严格按照预算执行。与此同时，我们加强了内部控制，完善了财务制度和流程，提高了财务管理的效率和准确性。我们及时向上级部门提交了各种财务报表，为公司的决策提供了有力的支持。

二、成本控制

在成本控制方面，我们做了大量的工作来降低公司的运营成本。我们与供应商保持密切的合作，不断优化采购流程，提高采购效率，并通过谈判等手段，成功降低了采购成本。我们加强了对各项费用的监控和分析，提出了相应的降本增效措施，进一步减少了公司的日常运营支出。

三、资金管理

在资金管理方面，我们严格控制公司的资金流动，确保了资金的安全和充裕。我们加强了对公司资金的监督和管理，制定了详细的资金预测和调度计划，并及时调取银行流水，加快了资金周转速度。同时，我们积极寻求银行和金融机构的支持，为公司争取到了更加优惠的融资条件，节约了融资成本。

四、审计合规

我们高度重视公司的审计合规工作，加强了对公司财务状况和经营情况的审计和监督。我们积极配合公司内部审计部门的工作，同时与外部审计机构保持紧密的合作关系，确保公司的财务数据真实准确。我们及时整改审计发现的问题，提高了公司的合规性和内部控制水平。

五、团队建设

在团队建设方面，我们注重培养员工的专业能力和团队合作精神。我们组织了一系列的培训计划和活动，提高了员工的业务水平和素质。我们鼓励员工之间的交流和互助，建立了和谐的工作氛围。这些努力不仅提高了我们团队的凝聚力和执行力，也为公司的发展提供了坚实的人才保障。

以上就是我们基建财务部过去一年的工作情况和所取得的成绩。在之后的工作中，我们将继续努力，更加精细化地管理财务，进一步降低成本和提高效益，为公司的发展贡献更大的力量。谢谢！

基建财务部全体员工

日期：XXXX年XX月XX日

基建述职报告 篇4

一、引言

交通基建科作为公共交通系统的核心部门，负责规划、建设和维护城市交通设施，以提供高效、安全和便捷的交通服务。本报告旨在详细介绍交通基建科的工作职责、工作内容、工作成效以及未来发展方向，以期使领导和同事们对我们的工作有更清晰的了解。

二、工作职责

1. 城市交通规划：我们负责制定城市交通发展规划，包括道路网络规划、公共交通线路规划以及交通设施的优化布局。通过科学规划，使城市的交通系统更为高效和便捷。

2. 交通设施建设：我们负责组织和监督城市交通设施的建设工作，包括道路、桥梁、隧道、停车场等基础设施的建设。我们注重施工质量和安全，确保交通设施的稳定运行。

3. 道路交通管理：我们负责制定并实施道路交通管理政策，确保道路交通的顺畅和安全。我们还负责制定交通信号灯的设置和优化策略，提高道路通行效率。

4. 公共交通管理：我们负责公共交通线路的规划、运营管理和服务品质监督。我们致力于提高公共交通的服务水平，鼓励市民绿色出行。

三、工作内容

1. 市政交通规划编制：我们根据城市发展和交通需求，制定城市交通发展规划，明确规划目标和发展方向。

2. 项目审批和管理：我们负责对相关交通基础设施建设项目进行审批和管理，保证其符合规划和标准，并且按时完成。

3. 施工监督和质量管理：我们对交通基础设施建设项目进行监督，确保施工过程中的质量和安全。

4. 交通设备和信息系统的升级：我们负责交通设施和信息系统的更新和升级，以满足日益增长的交通需求和提高效率。

四、工作成效

1. 城市交通流畅度提升：通过我们的规划和管理，城市的交通流畅度得到明显提升，减少了交通拥堵问题，提高了市民的出行效率。

2. 交通事故减少：我们通过优化道路交通管理和交通信号灯设置，成功减少了交通事故的发生率，保障了市民的出行安全。

3. 公共交通服务质量提高：我们通过对公共交通线路的规划和管理，提高了公共交通的服务质量，方便了市民的出行。

四、未来发展方向

1. 推广绿色出行：在城市交通规划和公共交通管理中，我们将进一步推广绿色出行理念，鼓励市民减少私家车使用，更多地选择公共交通工具或其他环保出行方式。

2. 建立智能交通系统：我们将致力于建立智能交通系统，包括交通信息收集、交通流量预测和交通信号优化等方面的应用，提高交通系统的智能化水平。

3. 加强国际交流与合作：我们将积极参与国内外交通基建科的交流与合作，学习借鉴国外先进经验和技术，不断提升自身的能力和水平。

总结：

交通基建科在城市交通规划、建设和管理方面起到了重要作用。我们始终以市民的出行需求和出行安全为首要任务，努力为市民提供更加高效、便捷和安全的交通服务。未来，我们将继续努力，推动交通基础设施的发展和交通系统的智能化，助力城市交通的可持续发展。

基建述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市基建领导班子的一员，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们做述职报告。在过去的一年里，我们基建领导班子全力以赴，坚持以人为本、科学规划、精细管理的原则，积极推动城市基础设施建设，为全市经济社会发展做出了积极贡献。下面我将就我们今年的工作情况做一番详细报告。

今年我们紧紧围绕市委市政府确定的思路和工作部署，全面加强了基础设施建设工作。我们深入调研，精心策划，科学规划，确保了各项工程项目能够有序进行。我们注重项目实施过程中的监督和督促，确保了各项工程能够按时、按质、按量完成。

在基础设施建设中，我们一直将科技创新摆在重要位置。我们积极引进先进技术，不断提高工程建设的质量和效率。我们还加强了对环境保护等方面的管理，确保项目建设过程中对环境的破坏最小化。我们也注重人才的培养和引进，确保项目建设中有足够的技术人员和管理人员，保证项目的顺利进行。

我们注重与各方面的沟通合作。我们积极与有关部门、企业和社会各界进行沟通，积极引进资金和技术，确保项目建设的顺利进行。我们还注重项目建设过程中与周边居民的沟通，确保他们的利益得到保障，避免项目建设过程中出现纠纷。

在今年的工作中，我们还注重了对项目建设后的管理和维护。我们建立了完善的监督机制，确保项目建设后能够得到有效维护和管理。我们注重了项目建设后的效益评估，确保项目建设的效果能够得到有效评估和监督。

在未来的工作中，我们将继续坚持以人为本、科学规划、精细管理的原则，积极推动城市基础设施建设，为全市经济社会发展做出更大的贡献。我们将不断加强科技创新，加强与各方面的合作，加强项目建设后的管理和评估，确保全市基础设施建设能够不断提升，为全市经济社会的发展做出更大的贡献。

基建述职报告 篇6

尊敬的领导：

大家好！我是基建科的一名员工，我非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和工作成果。

一、工作情况：

在过去的一段时间里，我积极配合科室的工作安排，准时完成了领导交办的各项任务。重点工作主要包括以下几个方面：

1. 项目管理：作为项目经理，我负责管理、监督和协调基建科的各项项目进展。我认真学习项目管理知识，并灵活运用项目管理工具，保证了项目的高效推进。同时，我负责项目的预算控制和资源的优化配置，以确保项目的顺利完成。

2. 质量控制：我密切关注项目的质量问题，及时发现并解决各类质量隐患和问题。我积极参与岗位培训，不断提高自己的专业水平和技能，以提高工作的质量和效率。

3. 与外部合作：为了提高项目进展和质量，我积极与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。我参与了多次会议和研讨会，并与相关单位共同商讨解决方案，确保了工作的顺利进行。

二、工作成果：

在过去的时间里，我取得了以下几个工作成果：

1. 成功推进了多个重要项目的进展，如XX项目、XX项目等。在项目过程中，我通过优化资源配置和加强协调，确保了项目的开展和顺利完成。项目的目标和里程碑进度均按时达成，得到了领导和相关部门的好评。

2. 完善了项目管理制度和流程，建立了一套科学、规范的项目管理体系。这使得基建科的项目管理工作更加规范、高效，有效提升了工作质量和项目进展。

3. 大大减少了项目的质量问题和事故发生率。通过对工地进行全面检查和隐患排查，及时解决了存在的安全隐患，确保了项目施工的安全性和质量。在项目验收中，没有出现任何质量问题，得到了相关部门的认可和好评。

三、存在问题和下一步计划：

虽然我在工作中取得了一些成果，但也存在一些问题需要进一步改进和提升：

1. 缺乏相关项目管理经验：由于项目管理工作的特殊性，我在某些方面的经验还不足。为了更好地推进项目进展，我计划通过学习和培训，提高自己的项目管理能力。

2. 沟通合作能力待提升：在与他人沟通和合作的过程中，我还有待提高自己的沟通能力和协调能力。我计划主动寻求反馈和指导，不断改进自身的沟通技巧和团队合作能力。

在接下来的工作中，我将进一步加强学习和锻炼，提升自己的综合能力，不断改进工作方法和技巧，为科室和公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

基建述职报告 篇7

各位领导、同志们：

我于20xx年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下，半年来克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为矿井基建开工的前期准备工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下：

一、思想政治和学习方面：

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识，明确了奋斗目标，坚定了做好本职工作的信念，牢固树立了“安全第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点，学习公司有关工程管理的规定、办法，务实求真，奉公守法，树立了正确的人生观、价值观，使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。

二、完成工作情况。

三百子煤业公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企业，由于采空区煤层自燃严重，井下有害气体超标，地面地形复杂，煤层露头多，矿区基础设施薄弱，工作千头万绪，基建科严格遵守煤矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确安排下，先后在安丰矿的灭火、关闭；宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作；

公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期准备工作中，做了以下工作：

1、日常事务工作

1）四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，如实做好上情下达和下情上报工作，严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。

2）在安丰矿采空区灭火过程中，坚持24小时不离调度室，积极进行人员调度和物资运输、保障工作。

3）在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间，认真负责召开每日的调度工作会，安排班中餐，设备的登记、卸货和分类存放工作。

4）历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。

5）监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑20xx㎡的防水工程。

6）具体负责完成了168㎡职工餐厅的改建工作。

7）改造办公楼卫生间。

8）负责组织粉刷工业广场墙体，平整了办公楼前场地，修建了花圃，使矿区面貌焕然一新。

9）加强矿区保卫工作，架设了600矿区防护网。

1X）修建了120m2彩钢车库。

11）因为时间紧任务重，为了按时完成工作，我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并严格执行。

2、“雨季三防”工作：

在“雨季三防”工作领导组领导下，参与了应急演练，组织人员疏通了矿区泄洪渠道，清理了办公楼和宿舍楼的排水渠，疏通矿区公路排水渠，对保留的原三百子矿副井进行重点防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。定期深入现场进行排查，发现问题及时落实限期整改。

3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下，会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查，发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报，强烈打击了不法分子的`嚣张气焰，使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。

三、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。

四、积极进行基建开工前的准备工作：

1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作，已检修部分系统。

2、修葺办公楼西小库房。

3、维修火工品库：粉刷外墙，做防水，挂护网，装防盗门，修发放室屋顶。

4、规划开工后，我公司现场管理人员的住宿。

5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。

五、存在的问题和今后努力的方向：

回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如理论知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开

展工作时创造性思路不多，管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，丰富自己内涵；在实践中学习，以学习指导实践。扩展思路，努力提高工作水平。团结全体干部职工，爱岗敬业，为把我矿建设成为“和谐文明，安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。 以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正，对我的工作多提宝贵意见。

述职人：

基建述职报告 篇8

元旦的钟声已敲响，农历春节的脚步已临近，回顾20xx年建造期间的近五个月来，感到时间的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了，同时也收获着。展望20xx我们有信心做得更好！基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作：

一、公开招标降低造价

120xx年的基建工程从8月下旬开始工程的招标，我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标，择优选取了一○

家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书，具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工，9月x日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20xx年综合定额决算，四类工程取费，总价让利8%。将工程造价降到了最低点。

2创亿矿工程的招标如法炮制，○工程部人员也参加了邀请竟标单位，至竟标单位到达了9家，降低了工程造价，同时也为明年的施工打下了坚实的基础。

二、及时纠偏调整完善

1、工程质量的纠偏：20xx年x月x日浇筑一层配电房楼面时，施工员请假回家，负责人也不在工地，未透过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们及时来工地，但是未到。施工现场找不到负责人，无法下发正确的工程指令，加上施工的工人施工经验不足，安全意识不强，使卷扬（升降）机滑轮脱轨（卷扬机未经验收合格使用），致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断，造成施工的工程质量的下降。事后，透过该项工程的停工整改、明确职责、安全意识，及时进行了纠偏调整，有了很大的改观。

2、工程款支付程序的完善：因签订合同时，厂房内设备基础是一个未知数，未有该项工程的工程进度款支付的暂估价，双方对此项工程款的估价分歧很大。透过领导的协调，由施工方先做工程预算，我方审核后双方核对的程序，统一了认识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商使用，使支付工程进度款的程序得到了完善。

3、专业管理提高工作效率：领导倾听、采纳了基层的“声音”，对职务高专业水平不精通的领导，只参与工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令，避免指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率，提升了企业形象，创造了经济效益。

三、倡导服务重在落实

1、响应领导的号召：要有服务的意识，对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小，施工单位未入住资料员，及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料，如工程联系单、图集等。

2、对已有设备的图纸及时绘制、设计基础图，做到准确施工，不延误。

四、团结拼搏廉洁高效

1）发扬团队精神：经常性利用晚间的时间集团队智慧、研究工作计划、任务、方法，进行指导、布臵、总结。邀请施工方负责人座谈，进行沟通协调，解决一个个“问题”。

2）工程部员工签订廉洁条款，做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”，施工方有请客送礼现象。

3）发扬民主、集团队智慧，“扼杀”了某些错误方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我们有很多的工作和任务，相信基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下，以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭，相信我们会做得更好！

基建述职报告 篇9

尊敬的各位领导,各位评委：

根据考核要求，结合自己的工作实际，现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下，请审议：

一、端正态度，树立敢打必胜的信念

20xx年是xx基建任务异常繁重的一年，根据年初工作任务，需要完成xx个基建项目开工建设，需要推进xx个在建工程项目建设，还要完成xx个改造项目的立项、可研工作，同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前，感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后，激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。

基建工作担负着xx党委的重托，担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战，更是对品格和意志的考验。必须端正思想，坚定立场、秉公办事，脚踏实地为广大xx服务。

二、多措并举，加强工程建设管理工作

质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作，建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度，分析安全形势，强调工程质量问题。

建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线，厨房、卫生间找平，防水，内墙粉刷，地板砖的粘贴，步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴，大厅装修，特别是场院路面的回填，硬化，场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。

三、履职尽责，严把招标程序关和主材验收关

来到基建科，工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上，结合单位招投标工作的规律和特点，规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法，不断增强法律法规意识，公开招投标意识，严格履行公开招投标程序，以及项目审批手续，不管工作多忙，手续多么复杂，也要统筹兼顾，把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲，经得起考究，这是对自己的负责，也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志，深入投标单位办公场所以及工厂车间，近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉，做好投标单位资格审查工作。多次深入xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解，掌握主要材料的市场行情以及建材质量，严把材料准入关。

四、廉洁自律，抵挡各种歪风邪气

伴随着经济社会的快速发展，全市基础设施建设方兴未已，如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员，作为基建科的一员必须敢于直面潜规则，敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造，时刻保持清醒头脑，做到慎权、慎独、慎微、慎始；时刻提醒自己是一名党员，权利是国家和人民赋予的，只有为人民服务的义务，而没有为己谋利的权利，不为名所累、不为利所缚、不为欲所获，不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事，使基建科的各项工作最大化的公开透明，主动接受单位领导和同事的监督。

五、下一步需要加强的方面

虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服，在今后的工作中将重点从以下三个方面下手，进一步转变工作作风，提高工作能力：

一是从“转变”上下手。要进一步转变思想，转变作风。工作要更加务实高效，要把工地作为自己的第一办公场所，避免纸上谈兵，要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作，小到管线的铺设，小五金的安装，大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关，杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。

二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召，创建学习型科室，全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识，不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规，有了业务知识的支撑，加上不断的业务实践，使自己在工作中游刃有余，为支队基建工作把好关，为单位党委把好关。

三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理，离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合，以及共同努力。加强沟通，提高统筹能力，将各个环节，相互融合，稳步推进工程进度，从而提高工作效率，提高工程质量。以上是我的述职，谢谢各位领导。

基建述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是基建科的科长，今天我向大家汇报一年来的工作成果。

一、工作概况

在过去的一年里，基建科紧紧围绕着公司的战略目标，在领导的正确指导下，充分发挥自身的专业优势，完善了公司的基础设施建设，提高了公司的运营效率和整体竞争力。

二、项目管理

1. 建设项目优化

针对公司目前存在的设施老化和产能瓶颈等问题，积极策划了一系列的建设项目。经过项目立项、可研论证、招投标等流程，最终确定了多个具有重大意义的项目，包括新厂房建设、设备更新及环境改善等。

2. 施工计划管理

在项目施工过程中，严格按照计划进行管理，确保各项工程的时间节点能够得到有效控制。同时，注重与施工单位的沟通协调，解决项目中的技术难题和工程变更等问题，确保项目进展顺利。

三、资源调配

1. 资金管理

积极争取公司资金，合理使用预算。在资金运作方面，通过严格控制成本，精打细算，确保了项目的顺利进行。同时，与财务部门建立了良好的合作机制，保证了项目的资金供应及时有效。

2. 人力资源管理

基建科是一个拥有优秀人才的团队，在过去的一年中，加强了人员培训与激励工作，提高了团队的专业素养和工作能力。通过内部选拔和外部引进等方式，不断补充和完善科室的人员结构，使整个团队更加稳定和高效。

四、成果与效益

1. 项目成果

通过的努力，新厂房建设已经顺利完成，整个生产流程得到了优化和提升，大大提高了公司的产能和竞争力。设备更新和环境改善项目的实施，使得公司的生产设备更加先进，生产环境更加舒适，为员工提供了更好的工作条件。

2. 经济效益

项目的顺利实施不仅带来了生产效率的提高，还大幅度降低了能源消耗和物料浪费，为公司节约了大量的生产成本。这些积极的变化不仅提升了公司的盈利能力，也提高了在市场竞争中的地位。

五、存在问题和建议

1. 存在问题

在项目管理过程中，也面临了一些困难和挑战。例如，部分项目的投资预算过于乐观，导致实施期间出现资金短缺的情况。同时，一些施工单位人员素质和施工质量参差不齐，需要更加严格的监督和管理。

2. 建议

为了解决上述问题和提升基建科的工作水平，我建议在项目策划阶段更加注重实际情况的评估，合理控制项目预算。同时，还需要加强与施工单位的沟通协调，严格落实监督责任，确保项目施工质量与预期目标相符。

六、未来规划

在新的一年里，将继续秉持“精益求精，创新求变”的工作理念，进一步加强项目管理能力，提升团队配合度和服务质量。通过推进更多的基础设施建设项目，为公司的发展提供有力支撑。

我想对我的团队成员们表示感谢，是你们的共同努力，才使得基建科能够取得如此辉煌的成绩。同时，我也要感谢领导对工作的支持和关心。

谢谢领导和同事们对我的信任和支持！

基建述职报告 篇11

基建科个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是基建科的XX，今天非常荣幸能够在这里向大家做一份个人述职报告。

一、工作总结

过去一年，基建科在公司的各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列骄人的业绩。在公司承建的项目中，我们积极参与项目的前期策划和设计工作，确保各项建设任务的顺利进行。同时，我们还深入推进节能减排工作，在节能改造和绿色建筑方面取得了显著成效。通过自身的努力，我们成功地推动了公司的可持续发展。

二、工作亮点

1. 项目管理能力的提升

我们注重项目管理，对项目进行全面规划和细致组织，确保项目按时、优质、高效完成。在过去一年的工作中，我们参与了若干重大项目的管理工作，并取得了非常好的效果。尤其是在项目进度控制和成本控制方面，我们做到了精确把控，有效控制了项目风险。

2. 环保工作的突破

在节能减排和绿色建筑方面，我们加大了投入，采取了一系列创新举措和有效措施，在公司内部树立了良好的环保形象。我们通过加强环保宣传、推动绿色施工等方式，有效减少了项目对环境的影响，为公司赢得了更多的社会认可。

3. 团队合作精神的提升

我们注重团队建设，通过合理的任务分配和密切的协作，使基建科成为一个团结向上、积极向前的集体。在过去一年，我们共同面对困难，共同完成各项工作任务，形成了团结协作、互相支持的良好氛围。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也发现了一些问题，总结起来主要有以下几点：

1. 人员配备不足：面对项目快速增长的需求，我科人员配置相对不足，导致工作效率有所下降。因此，我们将进一步完善人员配备，提高工作效率。

2. 专业知识更新不及时：在快速发展的建筑行业，新技术、新材料层出不穷。我们需要加强学习和专业知识的更新，以适应市场的快速变化。

3. 绩效考核指标不够明确：我们将进一步完善绩效考核制度，制定明确的绩效考核指标，既能激励员工积极主动地工作，又能激发更多的创新精神和工作热情。

四、未来发展规划

为了更好地服务公司的发展，我们将进一步完善自身建设，努力提高工作水平和综合素质。具体包括以下几个方面：

1. 积极学习和研究：加强对专业知识的学习，提升自身的综合素质，以更好地适应公司快速发展的需求。

2. 加强协作与沟通：提高与其他部门的沟通和协作能力，加强内外部之间的联系，实现资源互补，共同推动公司的发展。

3. 提升管理能力：加强对项目的全过程管控，提高项目管理能力，确保项目按时、优质完成。

五、总结与展望

过去的一年我们取得了一系列骄人的业绩，这离不开公司各级领导的正确领导，更离不开全体员工的共同努力。未来的日子里，我们将以更饱满的热情，更高的标准，更快的速度，继续为公司的发展和进步贡献自己的力量。

谢谢大家！

基建述职报告 篇12

XXXX年是充满生机和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增强。同时，我院X期征地工作也已经展开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下，力排万难，用心开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院建立新型本科高职特色大学，奠定了基建方面坚实的基础。

一、XXXX年学院基础建设状况

（1）XXX校区二期项目建设状况

二期工程于XXXX年XX月初开始动工，XXXX年XX月完成第一梯次建设，主要建设项目为：学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块，总建筑面积约XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建设，主要建设项目为：实训大楼X栋、学生宿舍X栋，总建筑面积约XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程项目全部建设完成，总建筑规模近XXXXXX平方米，总投资额人民币XXXX万元。

二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后，我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验，另一方面则用心筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室

外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，使用年限按50年设计，抗震设防烈度为X度，建筑高度XXX米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积XXXXX㎡，建筑为XX层结构，局部XX层，建筑总高为XX米，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为X度，耐火等级二级。

两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，XXXX年底开工建设，XXXX年X月XX日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下，此两项工程顺利验收合格，质量等级评定为良好。

在院领导亲自领导下，在XXX的直接指挥下，基建处职工用心工作，用科学理论和专业知识指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保安全的原则，全身心投入工作，认真履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每一天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，认真排除一切有可能的安全隐患，最终按期顺利完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一齐安全事故。

二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用，一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验，给予了比较严格的管理，使得问题比较少；另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间，没有大规模投入使用，使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现，增加了问题排查的难度。我处

人员用心会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍，看到有问题就及时联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的`学生们带给一个完美的生活环境，给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

（2）妥善解决以前遗留的问题，推进和谐校园建设

一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处用心配合学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂状况有代表性，原施工单位先是推脱职责，不愿维修，我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位最后愿意承担大部分职责。二期工程第一梯次项目交付使用后，我处用心组织施工单位，会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病，二期学生宿舍工程交付使用后，出现了部分房间漏水渗水的状况，在XXX的亲自关心指导下，我处用心与施工单位沟通维修问题，本着保后勤、做服务的理念，为让新生能够迅速适应新的校园环境，及时提出维修方案，全处人员不分上下班时间，抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段，同时与施工单位协商并达成协议，对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能够迅速的解决突发事件。

在二期工程维修告一段落的同时，与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款；与一期训作楼项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增

加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项，至此XXXXXX公司工程款全部结清。

（3）学院二期新征地状况

学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开，于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》，协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后，我处用心配合XXXXXX设计院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》，并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批，并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》，预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

（4）学院三期建设项目全面启动

学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动，至XXXX年X月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下，

我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米，建筑设计层数为XX层，建设类型为框架结构，设计使用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为X度，以上单体预计共投资XXXX万元，预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

（4）工程款的资金支付状况。

工程款的支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，认真踏实的做好资金计划，按计划付款。对急需付款的项目和工程材料，提出了部门意见和推荐，以及时解决突发问题，避免造成不良影响，推进和谐校园建设。

二、建设工作总结

基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学，不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校园，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

1、强化职责意识。明确提出全处人员，个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关，为满足各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会用心与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关意见，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰，方向明确。我们制定了“工作要精细，管理要直接；落实要具体，作风要深入；制度要健全，程序要合规；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁、观念要提升”的工作目标，并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作，为保证庆典工作顺利进行，力排万难，借来了发电机；当足球场搭建时舞台，我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜；当节目彩排时，发现舞台有摇晃的安全隐患，立即不顾自身安危，钻进舞台底部对舞台进行加固工作等，都是工作观念提升的具体体现。

4、加强政治和业务学习，不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次，认真学习学院下发的各项文件，坚持用党的精神武装头脑，从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习，使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。

5、早谋划、细论证、勤沟通

针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点，我们在工程项目前期坚持提早谋划，做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作，努力做到实事求是，科学合理地使用学院建设资金。

6、抓质量、保、控投资

为有效落实“三控”各项措施，全处人员团结一心，群策群力，不断提升观念，逐步改善工程管理的方式方法。

（1）抓质量。牢固树立百年大计，质量第一的思想。为了保证工程质量，坚持从源头抓起，实行全过程质量控制，包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一，施工进度至关重要，

务必常抓不懈，我们针对不同工程的不同特点，采取了不同的、操作性较强的措施，收到了不错的效果。个性在今年X月初，实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂，不能全部按照原设计方案施工，施工进度滞后于原施工计划，我处人员用心与项目设计单位、地勘单位沟通意见，经多次现场勘查，以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案，使工程逐渐缩短与计划进度的距离，为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

（3）控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员用心配合相关部门，为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐，使工程项目的合作洽谈能够更加全面，为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。

三、面临的主要困难

目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员，其中处长X位，水电工程师X位，土建工程师X位，专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢，任务十分繁重，给施工管理工作带来很大的困难；再者，我院北部校区建设在即，更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。

四、存在的主要问题

1、由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践经验总结的不够，细节不够完善。

2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的办法与手段还不够完善。

3、计划外零星附属项目工程多，限期紧，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查研究论证的时间，而

造成一些不足和缺陷，影响工程完工之后的使用。

4、时间紧、任务重、操作难，在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。

五、下一步基建工作计划和打算

1、由于彝良大地震，国家对基建方面的工作高度重视，提高国家规定要求高，我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。

2、贯彻落实科学发展观，按照学院“十二五”发展规划，坚持以人为本的原则，认真落实科学发展观，进一步解放思想，明确发展思路，圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

3、提高创新潜力，建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势，加强横向交流，谋求创新发展。用心参加相关会议、学习和培训活动，及时了解和掌握当前基建发展形势和动态，虚心向其他单位学习，主动吸纳和借鉴成功经验，扬长避短。结合学院建设实际，勇于创新，用心总结和探索基建管理规律和成功经验，紧紧围绕学院发展规划开展工作，搞好校园规划，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

4、提高“三控”潜力，坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序，务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验，确保基建投资不超计划；要摸索整个建设过程合理工期规律，确保按期完工交付使用；要严把材料质量关，合理组织施工，确保工程质量。要坚持公平、

公正、公开的原则，严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定，建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作，努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理，杜绝不合格工程。

5、加强部门人员的作风建设，进一步强化服务意识，努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法，加强沟通与合作，经常深入基层，虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益，自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。

6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作用心性、主动性和创造性。不断完善规章制度，实行目标管理职责制，各施其职、各尽其责。克服困难，用心工作。同时加强业务知识学习，不断改善工作方式、方法和手段，努力提高业务水平，工作潜力和服务质量，用心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻，外树形象，努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

7、我院现阶段所具备的基础设施，是按照新型大学规划的。今年XX月，在学院领导富有前瞻性的指挥下，我院继一、二期征地之后，再次征地XXXX亩，新征地块位于现有地块南面，现我院新征三期土地相关手续正在办理当中，我处人员将尽快完善征地手续，尽早取得土地权属证书。

8、根据学院的发展，提出合理的建设意见。为确保我院转型成功，根据国家教育部相关规定要求，我处用心同设计院专业设计师沟通，结合我院实

际状况，拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

六、廉政建设方面

基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项相互监督的办法，并不断修改和完善，构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。

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