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店长的演讲稿 篇1

三一文库（演讲致辞/竞聘演讲

尊敬的各位领导及同事们：

你们好，我竞聘的岗位是店长！

首先，我要感谢各位领导为我们提供了一个公平竞争的平台。为此，我珍惜这个机会，实现我的人生价值。

我是xx总店的销售主管xx，今年23岁，xx年9月毕业于**广播电视大学大专文凭，其中与xx年10月从事三一重工接待员两个月。我一月份在xx大剧院做销售经理，从xx年8月开始在公司工作。从高中毕业以后，一直都有利用长假在外工作，因此早一步踏入社会大学的我锻炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的能力。

与xx年8月至xx年6月让我明白了，作为服务行业的我们应该如何去做好服务，也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售，同时与xx年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的锻炼下也培养出了我的耐心。

从进入xx开始我一直都很珍惜着这份工作，因为我很热爱这份工作，在这份工作中我得到了更多的快乐，他和我所期盼的工作很相似！其实我是一个工作起来就忘我的人，我多次和家人沟通就说到，在工作时我会忘记生活中的不快和压力，反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进，总是不断地在学习，不求最好只求更好的精神，从小的独立的我培养出了坚强好胜的心理，一直以自己是打不死的小强在工作中努力，坚持把每份工作做好，因为我总是不甘落后。

为了达到我的目标，我每个月都学习专业知识。但对自身的缺点也是明了的，比如在工作中还不够细致，等粗心的毛病在今后的工作中我会努力去改正。

这次竞聘的理由是，我觉得销售是一个很锻炼人的行业，读大学的时候，老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财富创造，一个是创新，另一个就是销售了。”这句话一直铭记在我心。特别是安国珠宝的这种模式我很感兴趣，这里不仅可以提高我的审美能力，更可以提高我的个人素质，还给了我更多的发张平台，同事与同事之间的相处也让我感受到了愉快和真诚。

在我的日常生活中，我是一个喜欢笑的人。我很愿意给你带来快乐，我也很容易和你成为一体。我是一个很有亲和力的人，为人以公平，公正，公开，乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘成功的话，我将我会本着“维护公司利益，维护公司声誉，维护公司形象”的原则积极的做好各项工作，发挥主动创新，勤于学习。

坚持严以纪律，加强自身的专业学习，增强自身的工作能力，努力提高自身的综合素质，不仅在业绩上面做好，更要提高细节错误的减少，再次学会控制自己的情绪，要以好的情绪思想感染其他人，关心他人。认真履行职责，努力尽职，培养人才，公司传达的事情第一时间去下达完成，为每位员工创造销售机遇，提取方案。其次强化服务意思，身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和个性领先才能让消费者记住我们，在这方面我要起到带头作用，树立服务意思，加强服务思想，学习服务礼仪，做到从第一步做起从小细节抓住，先学会尊重同事，礼貌用语，只有从小细节抓住才能规范大的指导，有好的服务和好的行为，客户就会感觉到我们安国员工的素质和档次。

各位领导，同事，不管这次的竞聘我是否成功，我都会当做是一次从新的学习和锻炼，不管以后在哪个岗位，我都会把自己树立在高的岗位思想上，不想当将军的兵不是好兵，我会一如既往的认真履行工作职责，并为之奉献自己的力量。

店长的演讲稿 篇2

首先自我介绍一下，我叫xx，毕业于天津交通理工大学，学的是物流管理，。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争状况下，中所我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大伙儿的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。真正让真正有战斗力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接纳领导与大家对我的`挑眩

我的竞聘岗位是：郝庄店 店长

二. 个人优势

我竞争门店店长，我认为我的个人优势地位在于：有一年半的物流管理经验和教训，在工作的时候，经常得到经理的赞誉，做事认真细心。我在梅森凯瑟组织工作有4个多月了，有必然销售经验和管理经验同时也对入库，打调单片这方面接触的多，多产品也有同样的了解。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长须要具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的下定决心，有较强的学习能力，勤于思考，有优异的团队精神。

为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间好公司所下达的各项指令，以翻一番的速度下达到速度快店内各部门，并各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每家人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想用也只有把面扑开了，公司即可更快更好的发展。

三. 规划目标

另外我认为作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的首要目标是什么，达至更重要的是我们如何达到这一目标，所以我秉持的做法就是坚守做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指:

1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事一步一个脚印做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础

3、要交流：经常专营店与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店自己所不知道并且与店外但仅正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即使未曾经历过事情一定要了解这件事的处理过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于的当中所遇到的任何问题我都要了解这件之事工作过程与结果，分析利弊方能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经已经成功的事儿寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

四、店面管理

店内日常小事常抓不懈，才能打下为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工明确，自上而下。以使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2.作为高级饼店企业，所有员工都要求专业领域。注重店内人员的培训课程工作，培养员工、销售人员集体自豪感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥产品销售各自的潜能，使之具有勤劳、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.以“追求顾客满意”为宗旨，在提高工作人员服务水平，加强服务意识教育工作的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合情商的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

店长的演讲稿 篇3

店长竞聘演讲稿一

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我是来自老街店的一名理货组长，我叫。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

1、培养员工的自信心。

加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。

2、加强服务质量的提升。

商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。

3、如何做好店长。

店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。

这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很高兴，也很骄傲，相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪，因为他的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，交流学习！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

店长竞聘演讲稿二

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家上午好！

我叫，现任旗舰店三楼楼层经理。从20xx年毕业于大洼县高中就从事了餐饮工作。至今已有四个年头了。首先感谢各位领导给了我这个展示自我，提升自我的机会。虽然来到桃源的时间不长，但在此工作的半年多时间里，让我学到了很多东西、也成长了很多；同时让我更加明确了自己的未来——那就是做一名职业经理人。有了这个方向，我才有勇气站在这里，来竞聘此次的后备店长。

我认为做一名店长，首先必须具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽阔的平台，我们就要为企业创造最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我也常常用这句话来警示自己和身边的同事，不要想企业为我做了什么，要想我能为企业做什么？

其次我认为做为一名店长最重要的是必须“德才兼备”

有人曾经这样总结：无德无才的人是——废品坚决不用；有才无德的人是——毒品要慎用；有德无才的人是——次品企业培养；而有才有德的人是——精品企业重用。

一个好的店长必须具备忠于职守和开拓创新的基本素质。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，善于随机应变，自我否定和超越自己，还有就是善于推陈出新。这一点与“忠于职守”并不矛盾。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工态度在变；员工的满意度更在发生巨大的变化。所有这些需要店长必须要与时俱进，不断提高和完善自我。

比如说，我觉得在酒店管理中：一视同仁的管理方式并不可取。因为每个员工的性格及工作范围都不同，这就需要管理者对下属的管理方法要灵活多样、因人而异，一把钥匙开一把锁。在了解下属的过程中明确：不同的家庭关系；不同的出生地点；不同的血型都会对人的性格产生或多或少的影响。所以不能只注重在物质、奖惩和制度方面下工夫，而忽视了从人性、精神等人生观、世界观层面去激励。要知道引导员工树立正确的工作态度和服务理念是十分必要的。

店长职位对于餐饮企业来说至关重要，他就是一个店的核心人物，他的职业道德和职业水准直接关系着整个店的命脉，所以店长的营销意识至关重要。因为即使有了最佳的产品，最好的形象，最优秀的员工，而没有创造合理的利润，企业也会很快就陷入困境而无法生存。在面临着全球性金融危机的时刻，我要努力创新，把现任岗位全力以付的做到最好，并且严格要求自己，努力学习、积极进取。从而迎接将要来临的机遇和挑战。

此次竞聘后备店长，我的优势在于从事基层管理工作已经有3个年头了，在这段时间里，我不但从试过且了解一线的所有岗位，而且在此期间我也收集、总结了很多经营方案和管理心得。此外，我热爱我的本职工作，具备较强的学习能力和适应能力。当然我也有不足的地方：以前一直在做餐饮的微观管理，而现在将要面临的是对于一家店的宏观管理，经验不足。所以我还要不断学习，完善自己。

22岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。从考上县重点高中的那一刻起我就坚信一句话：如果给我一个支点，我就可以撬起地球。

店长竞聘演讲稿三

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：

1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心

2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习能力和丰富的工作经验

3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调能力

4、性格稳重，随和，有团队意识

5、具有较强的人员管理能力。

从我这几年的工作经历来看，以上五点我已基本具备。

当然，店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任店长一职，我还要做许多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，承担起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。

针对营业厅现况，我的想法是：

1、完善岗位职责，合理进行人员调配

不断完善各岗位规范的工作流程与责任，确保三声服务到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。

通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。

2、狠抓现场管理，提升服务品质

高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。

物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。

3、完善前台每日点评工作，将服务规范管理融入服务血脉

《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。

4、强化业务技能培训，提升人员素质

员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质，加强业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓励大家分享经验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。

这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。

最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选，为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果我能够荣登营业厅店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店长，使营业厅的工作更上一层楼。

店长的演讲稿 篇4

1. 培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我希望他们不仅要掌握本地区的相关知识，还要注重团队合作。

2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。

服务不仅要求销售人员掌握商品知识，更需要用言语和行动诠释我们优质的服务。服务条款不能简单机械地执行，而是要真正让阳光服务照在客户身上，让客户感受到热情亲切的服务。建立服务模型，使服务以员工为榜样的形式成为切实的模型，并形成良好的服务竞争氛围。

3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。

首先，我们需要得到员工的信任。只有我们相信你，我们才会愿意为你工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。

在今后的工作中，我会继续努力，为丹尼斯和我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导和同事莅临本店指导工作，交流学习！

我的演讲到此结束，谢谢大家!

以上是金牌店经理的演讲稿。我在这里向您介绍。 希望对您有所帮助。如果你喜欢这篇文章，请和你的朋友分享。

店长的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家分享我成为金牌店长的心得和经验。

我还记得刚开始担任店长的时候，面对琳琅满目的任务和责任，我曾经感到无法承受之重。但是，我坚信只有通过不断的学习和努力，才能够成就一位优秀的店长。因此，我立下了两个目标：提升团队表现和提高销售业绩。

首先，我重视团队建设和培养。作为金牌店长，一个强大的团队是至关重要的。我通过积极的沟通和定期的团队会议，建立了良好的工作氛围和团队精神。我鼓励团队成员互相学习和分享，激励他们不断提高自己的业务水平。此外，我还鼓励团队成员参加各种培训课程和交流活动，深入了解最新的行业动态和市场趋势。通过这些措施，我的团队逐渐变得团结协作，创新能力也得到了极大的提高。

其次，我注重销售业绩的提升。作为店长，我时刻关注着销售数据和客户满意度。我认为客户是我们店铺的生命线，因此，我注重与客户的沟通和关系维护。我鼓励员工主动了解客户需求，并提供高质量的服务和产品。此外，我还倡导员工践行"顾客至上"的理念，将客户的满意度放在首位。通过定期的销售培训和激励机制，我帮助员工提高销售技巧和业务水平。短短几个月的时间，我们店铺的销售额就实现了大幅增长，客户满意度也得到了极大提升。

在这个过程中，我也遇到了很多挑战和困难。但是，我相信只有克服困难，才能够变得更强大。为了提高自己的领导能力，我积极寻求反馈意见，并且不断改进自身不足之处。作为领导者，我始终保持积极向上的态度，不断学习和成长。

最后，我想要强调的是，作为一名金牌店长不仅要追求个人的成功，而且更要关注团队的发展和公司的利益。一个优秀的店长应该是能够带领团队实现共同目标的领导者。我会继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家的聆听！祝愿我们能够在新的征程中共同努力，创造更加美好的明天！

店长的演讲稿 篇6

店长发言稿2篇

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

过去的一年里，××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售 n万元，毛利额达n 万元完成总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：

一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响(三)：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的采购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四)：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。

(五)：避免不合理损耗，根据商品的特质来避免不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。

总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜)，严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合××店实际，对于充满了挑战的20xx年，我有信心带领××店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。

优秀店长发言稿

尊敬的各位领导、同事

大家好

很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。我担任店长，我认 为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能 力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我 有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之 道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经

理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在

废话连篇检讨书

身边的家人们：

认识到一个深刻的问题：我平时废话连篇、八卦空话太多，所以很容易成为一个懒惰的前兆。

所谓言多必失，我真的错了，回想起当年我会保持沉默，突然怀念那种安静沉默的感觉，沉默是金，当我深刻地意识到这一错误时候，我的心情是非常沉重。

人们常说年轻尤为，能不能办成大事就看年轻初期这几年，奋斗的最好时期里，我们应该少说话多办事，当你闯出一片成就以后，再说也不迟，或者干脆不说也没事。

认定目标以后就动手去做好，可以对自己说：“我已经努力工作了”。结果无论如何，我们多少可以去坦率面对。现在，我给自己一个警告，以防止类似的错误再犯。

正所谓千里之堤毁于蚁穴，只有消除所有自身的一些小毛病、坏习惯，才能够做成大事。在此，我向大家保证今后不会犯同样的错误了，我一定做到少说话，多做事，坦率地说。任何事情，必须尽最大努力做，这次教训我会铭记于心!此致!长亭外，古道边，芳草碧连天。问君此去几时来，来时莫徘徊。天之涯，地之角，知交半零落。人生难得是欢聚，惟有别离多。2.未出土时先有节，已到凌云仍虚心。——清 郑板桥 3.虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花。

4.金缕衣杜秋娘 劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时。花开堪折直须折，莫待无花空折枝。

5.你见，或者不见我，我就在那里，不悲不喜；你念，或者不念我，情就在那里，不去不来；你爱，或者不爱我，爱就在那里，不增不减；你跟，或者不跟我，我的手就在你的手里，不舍不弃。来我的怀里，或者让我住进你的心里，默然相爱，寂静欢喜。

6.座位前，座位后男孩衣服背上开始出现蓝色墨点一回头女孩的笑颜，让男孩魂牵梦萦了好多年羁绊了一生。

7.【改变命运的七种微笑】

1、被人误解的时候微微一笑，是一种素养；

2、受委屈的时候坦然一笑，是一种大度；

3、吃亏的时候开心一笑，是一种豁达；

4、无奈的时候达观一笑，是一种境界；

5、危难的时候泰然一笑，是一种大气；

6、被轻蔑的时候平静一笑，是一种自信；

7、失恋的时候轻轻一笑，是一种洒脱。

天之涯，地之角，知交半零落。人生难得是欢聚，惟有别离多。2.未出土时先有节，已到凌云仍虚心。——清 郑板桥 3.虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花。

4.金缕衣杜秋娘 劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时。花开堪折直须折，莫待无花空折枝。

5.你见，或者不见我，我就在那里，不悲不喜；你念，或者不念我，情就在那里，不去不来；你爱，或者不爱我，爱就在那里，不增不减；你跟，或者不跟我，我的手就在你的手里，不舍不弃。来我的怀里，或者让我住进你的心里，默然相爱，寂静欢喜。

6.座位前，座位后男孩衣服背上开始出现蓝色墨点一回头女孩的笑颜，让男孩魂牵梦萦了好多年羁绊了一生。

7.【改变命运的七种微笑】

1、被人误解的时候微微一笑，是一种素养；

2、受委屈的时候坦然一笑，是一种大度；

3、吃亏的时候开心一笑，是一种豁达；

4、无奈的时候达观一笑，是一种境界；

5、危难的时候泰然一笑，是一种大气；

6、被轻蔑的时候平静一笑，是一种自信；

7、失恋的时候轻轻一笑，是一种洒脱。

8.死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。－佚名《诗经邶风击鼓》

9.天不老，情难绝。心似双丝网，中有千千结。－张先《千秋岁》 10.人到情多情转薄，而今真个不多情。－纳兰性德《摊破浣溪沙》

11.相思一夜情多少，地角天涯未是长。

12.十年生死两茫茫，不思量，自难忘，千里孤坟，无处话凄凉。

－苏轼《江城子》

13.天长地重叠泪痕缄锦字，人生只有情难死。－文廷式《蝶恋花》

14.久有时尽，此恨绵绵无绝期。－白居易《长恨歌》 15.不要因为也许会改变，就不肯说那句美丽的誓言，不要因为也许会分离，就不敢求一次倾心的相遇。－席慕蓉《印记》

16.愿我如星君如月，夜夜流光相皎洁。－范成大《车遥遥篇》 17.忆君心似西江水，日夜东流无歇时。－鱼玄机《江陵愁望有寄》

18.春心莫共花争发，一寸相思一寸灰。－李商隐《无题六首其六》

19.天涯地角有穷时，只有相思无尽处。－晏殊《玉楼春》 20.泪眼问花花不语，乱红飞过秋千去。－欧阳修《蝶恋花二首其一》

21.无情不似多情苦，一寸还成千万缕。－晏殊《玉楼春》 22.别来半岁音书绝，一寸离肠千万结。－韦庄《应天长》 23.冬天花败，春暖花开，有人离去，有人归来。

24.1948年，我离开我最爱的人，当火车开动的时候，北方正飘着苍茫的雪，如果我知道，这一别就是四十余年，岁月如能从头，我很想说，我不走。

25.木兰花令·拟古决绝词柬友 人生若只如初见，何事秋风悲画扇 等闲变却故人心，却道故人心易变

骊山语罢清宵半，泪雨霖铃终不怨 何如薄幸锦衣郎，比翼连枝当日愿 绝句 李清照 生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。垓下歌 汉? 项羽

力拔山兮气盖世。时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何！虞兮虞兮奈若何！题乌江亭 杜牧 胜负兵家事不期，包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊，卷土重来未可知． 题乌江项王庙诗 王安石 百战疲劳壮士哀，中原一败势难回。江东弟子今犹在，肯为君王卷土来？

《咏项羽》 于季子 北伐虽全赵, 东归不王秦。空歌拔山力, 羞作渡江人。我爱这土地 艾青

假如我是一只鸟，我也应该用嘶哑的喉咙歌唱： 这被暴风雨所打击着的土地，这永远汹涌着我们的悲愤的河流，这无止息地吹刮着的激怒的风，和那来自林间的无比温柔的黎明…… ——然后我死了，连羽毛也腐烂在土地里面。为什么我的眼里常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉……

我愿化身石桥，受五百年风吹，五百年日晒，五百年雨打，但求此少女从桥上走过。。

的问题？）自己学这个专业，必然有牢骚可发，牢骚多了，也就成了问题，问题多了也就成了研究。坦白说是这个作业的问题，虽然牢骚很多但之前确实没有研究的想法，虽然也有人研究过这个问题，但着实没什么变化，问题依然严重。

3.你将按照什么思路、采取什么方法或怎样进行深入思考和研究？你是否已形成一个论点？如果是，你的论点是什么？

想采取实战采访同学们对专业教育的看法，甚至再有点其他学校专业的状况调查，来点实证调查主义的味道，但看来这是个复杂而艰巨的工程，我会尽力如果达不到，那就还采取文献综述类的方法——俗称复制粘贴，但我应该可以保证自己的牢骚会比复制粘贴多一些论点嘛，其实想以“湖北大学地理科学专业教育现状”，从学科现状体系（历史，构成，师资，招生比......），教育现状（课程体系设置，教育体系设置，实践体系设置，学生学习现状），教育产出现状（湖大地理科学专业可是个老专业了，主要针对近5年地学科就业状况，研究成果及影响力吧）。后来一想，我这不靠谱的牢骚说不定要被河蟹掉，遂改成“华中师范大学地理科学专业教育现状”（来个事不关己高高挂起的味道）；若再河蟹的话，那我就改成“高校地理科学专业就业分析”（貌似扯的更大更远，就更没人河蟹了）；个人更希望能研究自己的学校学院，希望黄老师给点力。

4.到目前为止，你阅读了哪些文献资料？列出你拟参考的文献资料目录，每个文献简要注明将对你的论文有何参考价值，比如是什么观点、方法或材料将对你的论文有用？

说明：

这些东西刚看到，还带温的，姑且 60卷 11）《政府规制改革与高等教育发展空间的拓展——基于 道以及12万亩耕地的安全。21日晚，央视《24小时》报道抚河汛情，央视主持人邱启明连线江西防总办公室副主任平其俊，询问汛情。在这段长达3分50秒的采访视频里，主持人先是询问决口的位置和面积，平其俊介绍了现在决口的面积，并强调唱凯堤历史上曾多次决口。

在1分39秒开始，平其俊介绍江西省委书记、省长的指示之时，主持人打断说，“平主任你告诉我，决口有多大？下游的群众会不会受到威胁，如果会的话，目前有没有得到安全的转移？”

面对主持人的这个问题，平其俊又开始介绍国家防总副总指挥、水利部部长、国家防总秘书长、水利部副部长、江西省防总副总指挥、水利厅厅长的“重要指示”。

在2分54秒，主持人再次打断，问：“平主任，我(请您支持：)是非常想了解下游的群众有没有得到及时的通知、转移。” 面对主持人这个问题，平某继续开始废话连篇，邱启明随后非常礼貌的感谢其接受采访，并结束连线。据悉，截止今天上午10时50分的央视新闻报道显示，从抚河决口灾区转移出来的群众为59960人，而非此前媒体报道的9万多人，现在仍有4万多群众被洪水围困。

只有拿了奖牌或名次，祖**亲才会给你奖金。而哪怕你是最后一名，亲生母亲也不会少你一碗面条?? 要把国家放在前面

冬奥会上，周洋勇夺女子短道速滑1500米金牌。比赛结束后，周洋说：“拿了金牌以后会改变很多，更有信心，也可以让我爸我妈生活得更好一点。”这个被认为充满人性的获奖感言感动了很多人。

不过，周洋的言辞在国家体育总局副局长于再清看来还是有一点

不妥当。于再清称运动员为“小孩儿”，昨日上午他参加全国政协体育界别小组讨论时谈到，要加强对运动员的励志教育、德育。

“西方表达方式很好，但是小孩儿有些心里话没有表述出来。”于再清说，运动员个人成绩的取得与国家的培养和投入是分不开的。“体育人才能够获得冠军，国家投入多少，我们清楚，小孩儿也知道，教练都把他们当自己孩子。”于再清以短道速滑队主教练李琰为例，“她说训练结束了，小孩儿说：知道了，后妈。后妈有点半开玩笑的意思，李琰说后妈也是妈啊。”

于再清说，运动员得奖感言“说孝敬父母感谢父母都对，心里面也要有国家，要把国家放在前面，别光说父母就完了，这个要把它提出来。”

高健：运动员德育为先

全国政协委员、国家体育总局体操运动管理中心主任高健紧接着于再清的话说：“社会主义体制下，所有人的成长都离不开国家，国家给你多大投入啊。”他痛心地说：“德育教育出现了很大漏洞。我去过几次台湾，很多地方挂着忠孝节义、礼义廉耻。不能因为台湾用了，我们就不用了，这是XX多年来中华民族的精髓。忠于国家、孝敬父母、长辈、老师，要有原则，都是很好的东西。”

高健认为运动队出现的问题是社会缩影，“运动员没有感恩之心，拿了成绩算自己的，少拿一分钱都不行。”高健称，改变现状要“以人为本，德育为先”，要重视中华传统文化、核心价值观，“要靠于丹的力量，百家讲坛的力量来恢复”。

店长的演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！还是先自我介绍一下吧！我叫王静静，刚刚加入这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的机会！今天我竞聘的是店长一职！如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应能力；当然我也存在不足的地方：经验不足，正如我前面做的自我介绍，我刚刚加入这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经验教训，不怨天尤人。虽然经验不足，但是我相信经验是做出来的'而不是说出来的！如果这次竞选成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极协助各部门做好店内各项工作，具体想法如下：

一、坚持严于利己，做好表率

加强自身业务学习，增加自身工作能力，努力提高自己的综合能力。在各方面做好表率，控制好自己情绪，让自己的好心情影响其它同事，关心同事的工作与生活问题。

店长的演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!今天，我能够走上这神圣的讲台，参与乡镇营业部主任的竞聘，我感到非常荣幸。首先我非常感谢领导和组织，给我提供了这样的展示自我，锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次历炼，也是我走向成熟的一个里程碑。

第一,我深深地热爱移动事业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入中国移动的那一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二， 我沉着稳重?年富力强?善于沟通?具有较强的协调管理能力。

我今年__岁?身体健康、精力旺盛、敬业精神强?在移动工作三载有余?使我业务能力得到大幅提高?增强了我分析问题、处理问题的能力。三年来不仅提高了我的业务能力、也增强了我与人沟通协调的能力?加深了我对移动业务知识和市场扩展的认识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面。这些都为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。工作角色。

第三，我具有严谨踏实的工作作风。

我爱岗敬业，工作踏踏实实，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，长期的工作经历养成了我求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

如果承蒙大家厚爱，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作：

第一，提高服务意识，提升服务水平。

服务是一个企业的形象，只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值，蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此，我们要树立全新的服务理念，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户，实现__移动在公司效益的最大化。

第二，创新工作方法，强化农村客户代表圈定。

渠道为先，做大做强 。为使渠道的规模和效应远远超出竞争对手，因此我要制定出一、二、三计划。即：“每天一个电话、每周两次走访、每月三次评比”的激励机制。比如在行政村内部将重点客户与农村客户代表全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动大小渠道的主观能动性和创造性而且也可以增强渠道方面及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。

第三，科学规划，完善大客户的客户记录。

针对目前__乡镇通信市场竞争情况，建立科学的客户登记制度，在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。

第四，加强管理，提高前台营业员营销能力。

我将一方面采取与营业员进行沟通让他们知道客户对公司的重要性，提高营业员的品牌意识;一方面进行营销知识的培训，不是流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的，一个只因说;你要几个鸡蛋，另一个说;要鸡蛋吗?结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一推荐率。

王总曾说过这样一句话“能够献身中国移动是一件非常有意义，无比光荣的事情”尊敬的各位领导、各位评委，假如我有幸竞聘成功,我将不辱使命,不负众望,放平心态,理清思路,用心、用情、用智、用力干好工作,当好营业部主任;若竞聘未达心愿，我将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，将我如火的热情奉献给我钟爱的移动事业!敬请各位领导和同事们透过我的工作业绩与平时表现考核我! 箭在弦上，找准的便是目标!!

我的演讲完毕，谢谢大家!

店长的演讲稿 篇9

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

首先我感谢各位领导及同仁能给我这样一个公开公平的竞聘机会，今天我本着锻炼自身，提升自身的目的参与了这次竞聘活动，如果我成功应聘，我会努力，如果没有成功，我仍然会加倍努力，在以后的工作中做出自身应有的贡献。

我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：

1.热爱电信事业，有强烈的工作责任心；

2.了解电信业务流程，有较强的学习能力和丰富的工作经验；

3.有不错的心理素质，和较强的沟通，协调能力；

4.性格稳重，随和，有团队意识；

5.有较强的人员管理能力。

从我这几年的工作经历来看，以上五点我已基本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有较大的不同，要担任副店长一职，我还要做很多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况，包含各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各种资料的`健全等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，承担起岗位职责，保证营业厅工作正常有效运转。

针对营业厅现况，我的想法是：

一.健全岗位职责，合理进行人员调配

不断健全各岗位规范的工作流程与责任，保证三声服务到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。

通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。

二.狠抓现场管理，提升服务品质

高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。

物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。

三.健全前台每日点评工作，将服务规范管理融入服务血脉

《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自身的言行，使之符合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。

四.加强业务技能培训，提升人员素质

员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。不断提升人员素质，加强业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不但要认真执行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种不错的交流学习氛围，鼓励大家分享经验，取长补短，在整体上提升营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。

这些想法，还不充分，还不健全，真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、健全它。

最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出适合的人选，为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果我能荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店长，使营业厅的工作更上一层楼。

店长的演讲稿 篇10

公司店长职位竞职演讲稿尊敬的各位领导，早上好！

我的名字是**，来自盱眙分公司，横跨中国大部，从西北偏北到淮安。一年多了，我经历了三方面的成长，一是了解了移动公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多前，我习惯了这里的语言、文化、工作和生活，结果发现我的适应能力还是很强的。

一年来，我经历了半年客户经理的实习，半年沟通100店店长的锻炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对移动公司有了一个全面的了解，有利于自己作分析作决策，有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。

这一年中，我最难忘的[**于经历是我半年的沟通100店店长经历，它使我全面成长。

当公司领导把100家门店交给我管理时，一种责任感油然而生。一开始，我积极向经验丰富的老店长学习，和营业厅的工作人员一起，谦虚地走在前人的道路上。当熟悉管理创新时，要走自己的路。

因为责任，我每天最早来，最晚离开。我自己盘点材料，核对每个账目；因为责任，我带领队员们进组，扫街，上工地，喊，负责任，和他们站在一起；因为有责任心，我努力钻营业务，学习管理，学习投诉，学习服务，与团队成员一起提高工作绩效；我的责任是让我手中的通讯百店的服务业绩不打折，为公司创造更多的效益。为了这个目标，我努力工作。

如何逐步提高员工的能力，如何逐步提高员工的绩效，这是我一直在思考的问题。作为店长，我始终带领我的团队，群策群力，为每件产品业务的发展寻找目标用户，用好政策，作好推荐，完成销售。我们经常进行绩效沟通，以确保优势，弥补劣势。对于薄弱指标，分析原因，找出主要原因，消除干扰，达到目标。

我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率，我们尽可能的减少物料**、政策使用等客观因素的影响。在这次经历中，我学会了自己分析和解决问题。

学习在沟通中了解用户需求；提出投诉，学会解决用户沟通中的不满；与员工沟通，激发员工积极性，实现个人绩效和团队绩效；与领导沟通，争取资源和支持，实现既定目标。我与人沟通、协调各种关系的能力在实践中不断提高。可以说，那次经历让我全面成长。

我觉的优责任心，吃苦耐劳，踏实勤奋是我的优势。追求进步，热爱学习，无论在什么位置都积极充实自己，始终坚信只有知识才实自己的。也许我在市场部工作的时间比起他应聘者短，但我想我会在最短的时间内弥补知识的不足。

也许和当地人相比，我没有亲戚朋友，所以很难进行关系营销。但正是这样的劣势，让我摆脱了对观念的依赖，学会了独立，依靠自己去开拓市场。一个人来这里，就是要做好吃苦的准备。

店长的演讲稿 篇11

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是xx，现在在xx服装店任导购员，并参加了店长竞聘。我希望能够得到各位领导对我的工作进行考核。

作为店长，我的工作是引导员工朝着正确的方向前进。我认为店长应该严格管理和发挥指导、配合和策划的专长。

管理是店长工作中最重要的一部分。这里不仅指制度和流程，更重要的是员工的心态，包括工作和生活。要培养员工的心态，需要建立企业文化并以实际情况为主，客观环境为辅。这样可以提高员工的自信、自尊和自我认知度；增强员工的团队协作精神和集体观念，并加强员工和各部门负责人之间的协作和配合；还要培养终身学习的心态。员工不仅要掌握本区域相关知识，更要了解相邻区域的服务常识。企业文化不是要本位化思想，而是让“xx”这个品牌形象充分本土化，与江西当地文化更好地融合。因此，我要培养员工换位思考并打破思维定势，加强相互学习，以便取长补短。

对于店长的工作，内部是指导工作、制定任务、监督运作、分析问题并及时解决，提供必要的帮助等。外部则需要不断加强宣传，提高品牌的美誉度和知名度。虽然我们是专业的品牌店铺，但可以借鉴不同类型的宣传方法。

作为店长，我对服务质量的提升非常重视。商品是有形的，但服务是无形的。当今消费者更加注重服务质量，而提供良好的服务是提高品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅需要营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如，服务用语不能单纯呆板地执行，而要让阳光服务照耀到消费者身上。我们还可以树立服务明星和楷模，使服务在员工中成为有形的榜样，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

作为店长，我更要承上启下，发挥关键的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的.销售指标。同时，店长还要担任组织内部沟通的桥梁，善于发现和解决工作中的问题，成为员工出色完成各项任务的导师和榜样，并激励员工发挥内在潜能，激发工作热情。

如果我是一名店长，我的管理策略将从员工关系、员工自我实现以及员工待遇三个方面入手。首先是在建立良好的员工关系方面，我会不断关注员工的生活情况。我会关心他们在食堂用餐的品质、业余时间的度过以及家庭问题等等。并且尽可能地解决他们可能会遇到的困难，让他们对企业更有信任感。在工作方面，我会按照规章制度办事，并将奖罚分明地体现出来。如果员工为企业做出了突出的贡献，我会表彰和奖励他们。如果员工违反了劳动纪律，则会批评和惩罚他们。虽然没有绝对的公平，但我会尽量做到公正，让员工自己可以把握其中厉害的关系。

无论是竞选成功与否，我都将用百分之百的热情去工作。我绝不会辜负领导和全体员工对我的期望。在工作中，我深知会有许多困难和挫折等待着我，但无论如何，我都会一直保持激情，相信通过坚持才能够取得成功。我会不断努力，成为大家心目中最为优秀的店长。我将追求卓越，为公司的共同成长贡献力量。我的最大心愿就是能够见证集团公司走向新辉煌。

我的竞选演讲就到这里，感谢大家！

店长的演讲稿 篇12

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我是复地的徐贤良，今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己，展示自己能力的工作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正，

我是从20xx年8月1日，我正式加入轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我热爱这份工作，我始终相信只要热爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力，我做到了，我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培养出了我的耐心和自信，

个人优势

我认为我的个人优势在于：有一年多的工作经验，在工作的时候，谨慎小心，认真严谨，由于我在轩廷工作了一年多的经验，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的交流技巧了解的比较透彻，，我喜欢本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通。有良好的团队合作精神，性格外向开朗，具有亲和力，沟通能力强，有较强的综合分析能力，能吃苦耐劳，做事认真负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纠纷。当上店长怎么开展工作

首先是必须要以身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。

1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。

2.建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。多培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。

3.强抓门店基础管理（会议、总结、计划、量化）早会：确定自己一天的工作计划和工作重点。那每天就有计划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好，比如（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改进。

4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。

5.招聘：一、人才是核心竞争力

在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力；在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后服务。

首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更多的利益。

其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比较适合企业文化，在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。最后，在进行人才招聘的'过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、设置完善的招聘流程。

6.这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竞聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！

如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功

店长的演讲稿 篇13

尊敬的老师，亲爱的同学：

大家好！

今天，趁着这个机会，我想竞选跳蚤书市第十三小组的店长。

我是一个十分乐于助人的小男孩，我的特长是画画，书法，爱好是画画，书法，看电视和玩电脑。在班里，我的作业因字迹端正，准确率高，时常受到老师的表扬，我是老师的小帮手，同学的好伙伴。上课也认真听讲，多次获得“三好学生”这个至高无上的荣誉，而且我非常地受同学们的欢迎与拥戴，肯定不会让老师与同学失望的。

老师们，同学们，如果我当上了店长，我会更加认真，更加负责地做好每一件事，让老师不再操心。

如果老师分配给了我任务，我会好好完成，如果同学们有什么困难，我会认真帮助。

同学们，不经历风雨怎能见得彩虹，就让我通过这一次次的磨练，来锻炼我自己，认识我自己，提高我自己，克服我自己，我不会因自己而骄傲，因自己而自豪。

希望大家支持我，相信我，投我一票，谢谢大家。

店长的演讲稿 篇14

店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。以下就是一篇店长竞聘演讲稿，接下来让我们一起看看吧!

尊敬的各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们：

大家好!

首先，感谢公司给了我一个展示自我的平台。我会展现我的才华，证明我的能力，并阐述我的观点，与许多同事谁是努力提高。对我来说，这不仅是一场比赛，更是一场考验、学习和锻炼。

作为一名老员工，我一步步长大。我叫王。现在我是老街商店的理货组长。今天，我竞聘的职位是店长。

比赛的直接原因是我相信我有能力和信心做的更好。虽然我在管理上还很欠缺，但我相信在这么多领导的支持和鼓励下，我会加倍努力。我记得徐经理曾经说过这样一句话：

没有糟糕的员工，只有糟糕的领导者。无论遇到任何事，首先要从自身找原因，然后再去找出解决问题的办法，一定要学会换位思考。所以当我处理任何事情的时候，我会想到这些词，它们对我的日常工作有很大帮助。

如何做好店长的工作？作为店长，首先要对工作充满热情，主动发现经营中的各种问题。要明白，面对竞争，提高业绩和新鲜毛利是店长的责任和努力的方向。

心中时刻要保持一种积极主动的心态，才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货源的控制，以及商品陈列，标价与展示工作，合理制定出以月为销售目标，并分解到每个员工身上，以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提高员工的工作积极性，提高工作效率，做到奖惩分明。

店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。当员工遇到困难时，应主动伸出双手，帮助员工感受家的温暖。在工作中，要主动热情地向员工征求意见和建议，不论是表扬还是批评，都应仔细的听取和考虑，才能完善对店面的管理。

总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探索和追求，不断的超越自我，才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清楚店里存在的问题，也明白员工们希望的是什么?

(当然，还有很多东西值得我去学习)，如果我竞聘成功，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出相信就有一份收获，凭着我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，相信一切都会迎刃而解，压力一定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。

在座的各位同仁们，为了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之，不论此次是否能够竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着成功，即使我没有竞聘上，我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，协助店长做好店内的每一项工作。

我的演讲到此结束，谢谢大家!

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