你知道报告的写作格式吗？一个季度或者一年的工作结束后，我们经常都会用到报告。报告的事项通常是自己职权范围内办理完毕的问题，以下是我们为大家整理的“安全总监述职报告”的相关内容，希望这篇文章能够为你提供关键信息建议你收藏起来！此外，关于范文大全，您还可以浏览大班实践报告(通用6篇)。

安全总监述职报告 篇1

尊敬的领导、亲爱的团队成员：

大家好！我是贵司的安全总监，很荣幸向大家汇报我的工作情况。本报告将详细介绍过去一个月我在安全运营和风险管理方面的工作，并对未来的工作进行展望和规划。

一、安全运营工作汇报

1. 安全保障措施的规划和改进

为了确保公司的信息安全和物质安全，我们不断加强安全保障措施的规划和改进。在过去一个月，我组织了一系列安全风险评估和安全培训活动，提高了员工对安全意识和安全技能的认知和能力。我还与相关部门合作，推动了网络安全设备和系统的升级和更新，确保了网络和数据的安全可靠。

2. 安全事件的处理和应对

在过去一个月，我们遇到了一些安全事件，如网络攻击、设备损坏等。在这些事件中，我及时启动了应急预案，组织了安全小组进行紧急处理，并积极与相关部门合作，排查隐患，恢复受损系统和数据。同时，我也对安全事件进行了彻底的分析和总结，为今后的安全管理提供了宝贵的经验教训。

3. 安全巡查和监控工作

为了保障公司内外部安全，我组织并参与了多次安全巡查和监控工作。通过定期的场地巡查和监控设备的运行状况检查，我们及时发现并解决了一些安全隐患和风险。我还与周边单位建立了安全信息共享机制，加强了安全防范和协作。

二、风险管理工作汇报

1. 风险评估和分析

为了更好地识别和应对潜在风险，我组织了一次全面的风险评估和分析工作。通过对公司业务的全面了解和对各个环节的风险识别，我们成功识别出了一些潜在的风险，如人员、设备、数据等。在此基础上，我提出了相应的风险应对措施，并与相关部门合作，及时落实和改进。

2. 危机预警和应急预案制定

为了应对突发事件和危机情况，我组织了一次危机预警和应急预案制定工作。通过对内外部环境的综合研判和情报收集，我们成功建立了一套完整的危机预警和应急预案体系。并通过模拟演练和培训，提高了员工的应急响应能力，减少了突发事件产生的潜在损失。

三、未来工作展望和规划

在未来的工作中，我将继续加强安全运营和风险管理方面的工作。具体而言，我将：

1. 不断提高团队的专业能力和素质，通过定期培训和学习，提高员工的安全意识和技能，强化安全保障措施。

2. 加强与相关部门的沟通与协作，建立更加紧密的合作机制，提高公司整体的安全防护能力。

3. 持续优化安全保障措施，不断更新和升级网络安全设备和系统，保证信息和数据的安全。

4. 不断完善风险管理体系，加强风险识别和应对能力，提前预防和降低各类风险的发生。

5. 继续加强安全巡查和监控，提高快速反应和处理能力，确保公司安全。

感谢领导和团队成员对我的支持和信任。未来的工作道路上我将紧跟时代发展趋势，不断提升自己的能力和素质，为公司的安全稳定运营贡献力量。

谢谢！

安全总监述职报告 篇2

尊敬的各位领导、职工代表同志们：

光阴荏苒，时间如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。XX年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。

回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。

XX年，我的工作分为四个阶段：第一阶段从XX年1月1日到XX年4月1日，全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作;第二阶段从XX年4月2日到XX年4月20日，成都龙泉房建项目助勤，主要负责施工现场安全质量管理工作;第三阶段从XX年4月21日到XX年7月15日，在北京地铁9号线及房山线项目助勤抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作;第四阶段从XX年7月16日到目前，全面负责东莞地铁r2线项目安全生产管理工作。

邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌。克服本领危机和知识恐慌的唯一途径，就是不断学习，因此，我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持，要勤学习、善学习，努力成为学习型领导干部。

XX年，是建党90周年，一年以来，通过学习党的理论知识，使我更加坚定了共产主义信仰，不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒。忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业，当好“排头兵”、“掌舵手”;坚决与不良倾向作斗争，讲真话、实话;不断提高自身理论修养，能够从政治上正确地看问题，审慎、周密地考虑问题，具有较强的战略思维;能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上，去分析问题、解决问题，提高了政策理论应用水平和领导水平。

通过深入学习实践科学发展观活动，树立大局意识，在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识，从而在工作中时时、处处以全局为重，服从全局、服务全局;与各级干部间团结协作共事，在应对各种挑战和突发事件的关键时刻，展现出大局观和大局意识，体现出领导素质和能力。

通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守;坚持原则，敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。

XX年1月到4月，北京地铁昌平线项目接近尾声，由于北京地铁9号线及房山线工期紧，昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工。我同项目上部分同事留守昌平项目，由我全面负责该项目收尾工作。

昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多，同时，该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性，在多数同事已撤离，项目管理团队严重欠缺的情况下，我们留守的一个小班底圆满完成：竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作。

期间也有插曲，春节即将到来，个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”，几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪。通过向项目党政主要领导电话汇报、请示，根据领导指示，我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题，解除民工讨薪事件危机。

实际上，到XX年，我已经连续7年没能回家过春节，思亲情切。但是，项目收尾工作圆满完成、领导的'认可让我感到欣慰。

2. 全力以赴，精诚合作屡屡夺战果在成都短暂的助勤后，XX年4月中到7月中，我参与北京地铁9号线及房山线项目抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。

北京地铁房山线必须在7月30日前完工，工期比原计划工期提前一年，工期大幅度缩短，重大施工方案也发生了改变，为顺利完成工作，我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案，均通过了专家论证并组织落实施工。

期间，我在一线工点和民工吃住了几个月，靠前指挥，见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、 10多个作业面1000多人同时施工场面，亲历“工地如战场”。

由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目，之前相互并不熟悉，我组织职工夜校，让两个项目的技术干部相互交流学习，将磨合期缩到最短，让其迅速投入项目生产抢工中去。

7月中旬到现在，参与东莞地铁r2线项目建设，任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一，对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。

目前，我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外，涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合，已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。

经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持，到项目20天后，即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米，围护桩施工30根，破除52个承台路面。

另外，在项目部定额管理人员极为紧张情况下，主动出击，积极整合劳务队人力资源，争取设置了专兼职安全员12名、保安6名，义务消防队两支。

安全总监述职报告 篇3

一）履职尽责、抓管理、强监督

1、加强管理，严格落实安全管理制度。xx年来，我们按照上级要求，严抓“三违”行为，落实各级安全监督员和部门安全员责任。在日常安全管理工作中，我们坚持“以人为本”，以安全监督工作为重点，以加大监督检查力度为措施，加大安全投入，加强安全教育培训，加大事故隐患整改的考核力度，加大对安全生产的投入，切实提高我公司全体职工的防范事故的能力，确保全公司的安全生产。同时，我们严格执行“三违”的处理规定，加大处罚力度，对违规人员坚决处理。

2、加强安全教育培训和安全技术交底。今年，我们对公司全体员工进行了安全培训及安全知识考试，通过这些活动，增强了全员的安全意识。今年，为了更好的加强对“三违”人员的教育，我公司加大对“三违”人员的考核力度，并将培训结果列入安全绩效考核。在“三违”人员的教育培训中，我们采取以会代训的方式加强对“三违”人员的教育，同时加强对“三违”人员的管理，确保全公司的“三违”率达到100%。

3、认真开展安全活动和反事故斗争专项活动。年初，我们组织全公司职工认真学习了《建设项目“安全月”活动方案》，并组织开展了“我是安全员”、“我是安全员”、“我为安全献一计”等主题活动，组织开展了“安全生产月”和“反三违”专项活动。

4、加大对“三违”、“三违”现象的考核力度。我们以对违规人员的考核为重点，对违规、违的员工进行了严肃的处罚，使“三违”现象得到了有效的控制，为安全生产奠定的坚实基础。我们对违规、员工严格按照处理规定进行处罚，对违反规定的员工进行了奖励，使他们的违规、得到了有效的遏制。

5、进一步完善安全管理制度，提高管理水平，建立健全安全管理机制。我们根据公司实际，修订和完善了各项《安全管理制度》、《安全考核制度》、《安全检查制度》、《消防管理制度》、《安全生产责任追究制度》、《安全培训制度》、《特种设备管理制度》。

三、下一步工作打算

一）加大安全投入，不断提高安全设施投入。我们在抓好安全投入同时，还要求各项目部加大对安全设施及消防器材的投入，在抓好安全设施的同时，还要加大对消防器材的投入，提高消防器材的保养，确保安全的投入。同时，我们要求各项目部结合实际情况，建立安全检查制度和完善消防设施档案。在安全检查和消防工作中，对各项目部重点防火部位，必须经常性地进行防火，发现问题及时通报，及时落实整改;对各工地重点防火部位的检查，加强对各工地重点部位的检查，以确保安全施工；对于生产技术交底的安全工作，由施工技术人员进行交底。

二）加大对各工程项目部的消防安全的投入。我们要求各项目部根据公司实际，对重大工程项目，加大安全投入力度，加大对重点工程的检查力度，对一般工程和特殊工程，要求必须有专职安全人员，确保重点部位的消防安全。同时，加大对重要岗位的检查力度。

三）加大对各工地的消防器材、设备的投入。我们要求各项目部加大对消防器材、设备的投入，确保各项目部在重要施工期内能够安全、高效、有序地开展施工。在安全检查和消防工作中，我们主要以查促整改，以整改保安全。同时，加大对消防器材、设备的投入，在资金紧张的情况下，要求各项目部加大对消防器材、设备的投入。在消防工作中，我们主要以查促整改，以整改保安全。

四）加大对“三违”人员的教育和监督力度。我们针对各工地的特点，加大对“三违”人员的监督和处理力度，确保施工安全。

五）加大对公司内部的力度。我们要求所有项目经理、项目经理必须经常进行安全巡视，发现问题及时上报，及时整改。

六）加大对违规、人员的处理力度。我们要求项目经理每周至少一次对公司进行安全大检查，并进行书面安全工作

安全总监述职报告 篇4

在xx项目自进场以来，我主要负责xx项目安全、协调工作，在x经理和xxx的领导下，尽职尽责的完成各项工作，为了能让上级领导更切实地指导自己以后的工作，我对全年来的工作做以下述职报告。

一、 安全工作方面

1、建立健全安全生产管理体系，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，积极开展项目安全工作。

2、开工前对项目危险源进行了辨识，并制定相应的预防措施，编制应急预案，针对风险较大的分部分项工程制定施工安全专项方案，积极开展项目安全三级教育、培训、演练与考核，分项开工前进行三级安全技术交底。

3、针对隧道防坍塌、高空坠落、机械伤害、触电火灾等，进行定期和不定期的安全检查，努力消除施工中的不安全行为、不安全设施、不安全环境，加大检查、监督与处罚的力度，确保项目死亡、重伤为零。

4、在施工现场按照“标准化”及“平安工地”建设要求进行施工，及时对泥浆池、深基坑、高空作业、隧道开挖、路基石方爆破、起重吊装等存在重大施工安全风险的地方进行防护，保证施工安全无事故。

5、建立以项目经理为组长的绿色工地施工组织机构，项目部全体人员群策群力，尽量减少建筑垃圾、生活垃圾的排放，采取设立沉淀池，减少生活污水，重复利用箱梁养生用水等措施减少环境污染。

二、 协调工作方面

由于受到地方关系协调困难、政府有关部门征地拆迁不及时、山区路基土方填料少等诸多不利因素的影响，始终制约着施工的展开。面对困难，主动出击，积极主动联系有关部门及村级部门，在今年四月底前基本完成了征地拆迁及线路改移的工作并合理选择土场位置解决了路基土方填料短缺的问题，使工程的顺利施工得到了有力保障。施工中对于地方百姓的各种阻工情况，本着互利互信、不激化矛盾、和谐共处的原则耐心交流，积极联系所在村委会及镇政府，顺利化解了一个个阻工难题，使得项目生产能够顺利进行。

三、正视存在不足。

目前，我个人、工作中都还存在很多不足，有理论知识不够全面，学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟，全局统筹意识不强等缺点。因此在接下来的生活和工作中，我还需要主动加强理论知识的学习，提高自身管理水平。严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为，加强施工工人安全教育，强化现场安全管理，真正做到安全管理工作全员参与、齐抓共管。

安全总监述职报告 篇5

踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下，从事安全员这个岗位，以主动的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工安全利益主动上进，协助公司安全主管认真落实安全生产责任制，主动参加有关安全生产法律、法规、决定、条例，的安全培训学习工作，和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行《安全责任书》，努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传，并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。

设备维修、保养记录。掌握设备运行情况，使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违”对安全认识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。

安全总监述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是安全总监，今天非常荣幸向大家介绍本月的述职报告。在过去的一个月中，我及团队全力以赴，致力于公司的安全工作。以下是我个人和团队在过去一个月里所做的工作的详细报告。

一、加强安全意识培训

为了提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，我们组织了一系列的安全培训。通过组织各类培训课程，我们帮助员工了解和掌握了最新的安全知识和技能，提高了他们在工作中的安全防范能力。我们还开展了模拟演练活动，提供实际操作的机会，让员工在真实的环境中体验紧急情况下的应对能力，确保在发生危险时能保持冷静并有条不紊地行动。

二、完善安全管理制度

为了确保公司的安全管理体系能够始终保持高效运行，我们对现有的安全管理制度进行了全面的审查和改进。经过与各部门的协作，我们修订了一系列规章制度，明确了各个岗位的职责和权限，以及应急预案和安全检查制度，以确保各个环节的安全工作得到有效落实。

三、加强供应链安全管理

作为安全总监，我深刻理解供应链管理对公司安全的重要性。为了防范和避免供应链环节中的安全风险，我与采购部门合作，对供应商进行了合规性审查，并对关键供应商进行了安全评估，确保他们符合公司的安全标准。

四、加强网络安全防范

随着信息化的发展，网络安全威胁日益增加。为了保障公司的信息系统安全，我组织了网络安全团队，负责日常的安全监控与事件响应工作。我们加强了网络设备的防护，及时更新和升级防火墙和入侵检测系统，以及定期进行渗透测试，确保公司网络的安全性和可靠性。

五、加强员工安全培训

作为公司的安全总监，我十分关注员工的安全。为了确保员工能够正确应对突发事件，我们组织了各类紧急救援培训和消防演练。我们还向员工提供了紧急救护箱和灭火器，并定期进行演练和检查，确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地参与到救援工作中去。

六、强化安全督查和考核

为了持续改进和提高安全工作，我每月定期进行安全督查和考核。通过对各个部门的巡查和评估，我们发现并解决了一些潜在的安全风险，确保了安全管理制度的有效落实。

总结:

通过我个人及团队的努力，公司的安全工作得到了显著的改善。我们加强了员工的安全意识培训，完善了安全管理制度，加强了供应链和网络安全防范，加强了员工的安全培训，并且持续督查与考核。我们将继续努力，为公司的安全工作做出更大的贡献。

谢谢大家的支持与合作！

安全总监

安全总监述职报告 篇7

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢项目经理、党支部书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。 20x__年，根据项目领导班子分工，我主要负责大西铁路建设二标段所管辖里程DIK227+604～DIK237+471.99安全、质量监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项(南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、杏沟钢筋加工厂)。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主、指挥部工期要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司、大西公司及指挥部下达的控制指标之内。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。

20____年，做为大西铁路二标三项目部安质部长兼安全总监，我负责项目安全管理和质量管理工作，为进一步履行好职责，现就20____年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一年来，在水电三局有限公司这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、

对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任更应是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，既然成为了一名党员我就有了更多的机会向优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。 时代在变、环境在变，水电三局有限公司的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名安质部长兼安全总监，我需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

1.明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。 20x__年对我们大西铁路二标三项目部来说是极不平凡的一年，大西铁路工程项目工期非常紧、任务相当重、困难非常多，项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对我项目部今年工程施工任务量巨大的实际情况，始终坚持周生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次召开现场协调会，合理地安排安全施工顺序，协同总工及项目生产副经理研究和确定了施工方案和施工计划，以确保今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

20____年，为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动，根据中水三局有限公司“安全生产年”活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻落实有关安全工作的指示精神，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以标准化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为项目的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止，项目未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作，项目以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。在20____年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安康杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中，项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛

宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20____年共牵头开展安全隐患排查20余次，查处安全隐患200余起。累计安全教育培训员工507余人次;累计安全技术交底23余份;开展防汛应急演练1次，受教育面36余人次;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案23份，专项安全方案3份。3.强化施工管理文明的有序性，文明施工树形象。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从大西铁路建设进场开始，都努力要求按高标准、高质量、高效率运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准。

靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握施工生产的第一手材料，每周我都要定期到钢筋加工厂，南白拌合站及所管辖的各施工作业面等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

4.加强安全管理工作，做到生产无事故。

抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织培训学习水电、中铁集团公司系列安全宣传资料片，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的方针。接着进行三项目部的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要

求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做大西铁路建设合格的管理者。

一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1.有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我严格以党的标准要求自己，自觉地接受其他党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上成为优秀的党。

2.由于是第一次进入项目领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的安全生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

3.在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在20____年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目部的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家!

安全总监述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

我是xx公司安全总监xx。20xx年，在总公司的领导下，xx公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务，全年未发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下：

一、20xx年的主要工作内容

（一）加强宣传教育，提高安全意识。

分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训，提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会，就项目实际情况展开讨论，使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中，提高所有管理人员的安全意识。

（二）规范危险源和重要环境因素的识别，做好安全风险防范和现场应急管理。 20xx年初，组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会，从工地实际情况出发，预估“什么时候，什么危险”,明确“如何防范，如何应急”。

（三）制定应急救援预案，进行培训并演练。

为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，结合实际情况制定了各项应急预案，目前制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练，同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。

（四）实行专项安全管理，定期进行技术交底。

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对1

现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

（五）加大安全检查力度，确保安全隐患整改。

为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，每月初和月末，对在建项目进行安全检查，范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等。认真排查每一个可能存在的安全隐患，并对之前的安全隐患整改进行验收，做到有隐患及时发现、及时整改。确保安全管理工作持续稳固提高。

二、存在的问题

1、安全管理力度不够，管理及施工人员安全意识薄弱。

2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

三、20xx年的工作思路

1、通过明确细化安全管理责任制，确实做到责任到人，提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经验。

3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新，稳步提高安全管理水平。 20xx年，xx公司将以“安全第一，预防为主，综合治理“为指导思想，紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求，以”节点考核+六会“为主线，以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础，以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点，严格落实安全隐患排查及消除，稳固提高安全管理水平。

以上为本人20xx年履职情况及20xx年工作思路，敬请各位领导和同事提出宝贵的意见！

谢谢！

述职人：xx

xx年xx月xx日

安全总监述职报告 篇9

2017年项目安全总监述职报告

回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步，在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过四年多的学习与工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了较大的改变。今年是连续第四个年头写年终总结了，写的时候翻看了前几年写的总结，从中看到自己一步一个脚印的成长过程，懂得了工作的艰辛和不容易，也更加珍惜现在和自己的工作。

从贵大项目到xx项目转眼就快一年了，和我们这个团队在一起忙碌了也快一年了，由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌，我想现在是时候静下心来思考、总结，寻找寻找差距，总结思考一下xx项目是否是自己做出的满意工程?要怎样才能做出自己满意的工程?

现将本人一年来工作、学习情况做总结如下：

一、 岗位职责的履行情况履行中的不足

我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情，在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的开展工作，终于圆满地完成本职工作任务。

虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强，觉得自己在很多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多，关心、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有很多的工作要做。

二、 施工中协调、沟通及配合工作

施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和项目领导的意志、意见体现，也是基层问题的反馈者，因此应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样，在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况，我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点，注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制，对一些质量通病的控制要有预见性，xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。

兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬，我们对他们态度要友善，对他们从事的职业要尊敬，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的，因此在现场的管理中要注意方式，与工人的沟通尤其要以鼓励为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。

3、 在每次的工程例会上，针对施工班组配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表自己的看法，相互沟通，以增加其经验，培养每个同志都能独当一面，解决处理各种问题，同时使每个管理人员的业务技术水平有所提高。总结xx项目我们的交班会虽坚持开展进行，但成效较低，在交班会上安排传达的某些工作，基本上犹如一阵寒风吹过，听来刺耳却过了就忘，个别参会人员连笔记本都不带，带了笔记本也是不带笔装腔作势，只是发挥自己的超强记忆力，会上提出问题多，对解决问题方面考虑得少，认为只要自己把问题提出来自己好像就尽到责任了，没有做到主动去工作，只习惯于被动的做事。

三、各项工作完成情况

基础施工开始在吸取贵大项目的施工经验上，我们抓工期从头开始，因此我们xx项目工程能按时交付使用，和我们前期的工期从基础抓起的理念是分不开的，这种进度安排策划我们在今后的项目建设中一定要继续保持。

可是在各栋号主体工程陆续完成，进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈，尤其是在6、7月份资金和天气原因，更是无法保证进度按期完成，同时栋号对班组的工序管理基本处于失控状态，特别是在后期的收尾阶段，我们施工现场的管理最为混乱，虽然有材料供应不到位及其他施工单位的进场施工等特殊情况的外在因素，但我们还是未能对当时的状况做到有效的控制，在以后的`项目建设中我们应提前预防加强改进必须做到对各个施工阶段的工期失控预防措施，和不可预见性的各种情况的应急处理，才能保证工期完成的准确性。

文明施工及设备管理

xx项目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工设施标准》开展各项布置工作，进行了办公区、生活区、施工区规划布置。施工中将安全管理作为日常管理

的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点，为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发现的问题，及时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人管理，设备进场时必须按要求进行检查，验收合格后进行签字备案，施工中定期进行设备的维修、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿，保证了广大员工的生命安全，达到了项目的预期安全目标。值得庆贺的是，经过xx项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在骄必败”是别人进步了还是我们退步了?我们应反思，应好好总结。其实说到安全文明施工管理，我们大家自己心里都会有很多的想法，和不同的概念。我们项目就是一个团队，一定要思想统一，认识到位，围绕项目的安全文明施工策划目标规划实施，才能达到项目的安全文明施工预期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安质部多和我们的项目总工及项目领导多沟通交流要达成共识，大家有了名确的实施目标并按目标实施，才能创造出我们项目的安全文明施工特色。

安全总监述职报告 篇10

工程特点：该工程层数为-1+3层，结构形式为框架结构，基础形式为孔桩及独立柱基，地基基础设计等级为丙级，结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。本地区设防烈度小于6度，因本工程为教学楼，按重点设防类别进行抗震设计，抗震丙类处理。本工程混凝土强度等级：孔桩为C30、地梁为C30、一～三层柱为C30，各层梁、板、楼梯为C30.工程于20xx年7月20日开工，20xx年5月25日提交验收。

该项目工程完成简况：

根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工等均按要求的项目完成任务，达到合同的质量等级要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据施工图约定的内容，审查完成情况如下：

1.完成设计项目情况：基础、主体、室内外装饰工程；给排水工程、消防工程；建筑电气安装工程；屋面工程；经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格；给排水工程合格；建筑电气工程合格；消防工程合格。

2.技术档案和施工管理资料：经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全；监理技术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。

3.试验报告：经审查主要建筑材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等）试验报告齐全，符合要求。

4.工程质量保修书：工程质量保修书已签订，并编制了质量保证书和房屋使用说明书。

监督和整改情况：

在工程建设的每一分部、分项过程中：建设、设计、监理、施工等单位密切配合，较好地完成了各项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工方便立刻认真整改，整改后监理方进行复查验收，达到标准要求后，才能进入下道工序施工。

在施工过程中，监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工，配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做，保证了工程质量。

验收单位组成：

按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的'要求，建设单位于20xx年5月20日组织了初验，20xx年5月25日组织竣工工程的正式验收，参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。

验收整改情况：

该工程验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见，针对验收中提出的问题，施工单位已经整改完毕，由各有关单位进行了复验通过。该项目还做室内环境检测、等电位检测等安全性检测，检测报告由质监部门提供，检测结果合格。

工程总体评价：

经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合，遵义县沙湾镇中心幼儿园工程已经顺利完工。达到竣工验收条件，现正式组织竣工验收。

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